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  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    Gestión de la Fase de Inversión SNIP:Tópicos para Mejorar y Aumentar laEjecución

    Dirección General de Inversión PúblicaDirección de Seguimiento y Evaluación de la Inversión Pública

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    ARTICULANDO LOSSISTEMAS

    ADMINISTRATIVOS

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    La gestión articulada de la inversión pública requiere de la aplicación integrada en conjunto dlos principales sistemas administrativos (enoque !ol"stico#

    Retroalimentación

    Post-InversiónOperación

    Mantenimiento

    InversiónEst!"io

    De#nitivo$Est!"io

    Detalla"o

    PreinversiónPer#l

    %acti&ili"a"

    I"ea

    Eval!aciónE' postE(ec!ción

    Pro)ramaci

    ónEstrat*)ica

    Sistemas A"ministrativos (Presupuesto, Tesorería,Abastecimiento, Control, Inversiones, etc.)

    Gestión Articulada de la Inversión Púlica

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    $ormativa del Sistema $acional de Inversión Pública (S$IP#% Ley& 'eglamento Directiva General (incluyendo sus ne)os y *ormatos#+

    $ormativa del Sistema $acional de Presupuesto  Público% Ley General& Ley Directivas nuales& ,-.

    $ormativa de /ontrataciones  del Estado% Ley (L/E#& 'eglamento ('L/E# y laúltimas modiicatorias (Ley $0 12345 del 6un+1781 y el D+S+ $0 853917819E* de go+1781#

    Ley General de rbitraje% D+L+ $0 8748+

    La gestión articulada de PIPs e)igen el conocimiento de este marco legal m"nimo+

    Marco !e"al M#nimo $%&

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    $ormas de la /ontralor"a relacionadas con la inversión pública%

    'esolución $0 82:9339/G% 'egula la dm+ Directa'esolución $0 844917749/G% Gu"a de uditoria para obras por contrata'esolución $0 82;917879/G% dicionales de obraDirectiva $0 772917889/G/ y sus modiicatorias% *órmula polinómica& deduccionesamorti?aciones& etc+

    'eglamento $acional de Ediicaciones ('$E#

    Ley $= 14@@@% Ley del Procedimiento dministrativo GeneralLa gestión articulada de PIPs e)igen el conocimiento de este marco legal m"nimo+

    Marco !e"al M#nimo $'&

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    El ,d' y Pd, es parte de la PreinversiAn& debe ser desarrollado incluso para PIP menores+ El Estudio Deinitivo puede estar conormado por% E)pediente ,Bcnico (obras#

    Especiicaciones ,Bcnicas (bienes# y ,Brminos de 'eerencia (servicios#+

    El (iclo del Proyecto SNIP

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    • Plan Estrat*)icoInstit!cional

    • Plan OperativoInstit!cional

    • %orm!lación "elre+!erimiento

    • O&tención "e"isponi&ili"a"pres!p!estal

    Incl!sión "elre+!erimiento en elPAC

    • Ela&oración "elest!"io "eposi&ili"a"es

    • Apro&ación "elE'pe"iente "e

    contratación• Desi)nación "el

    Comit* Especial

    • Ela&oración "e las,ases

    ACTOSPREPARATORIO

    S

    • Convocatoria

    • Re)istro "eparticipantes

    • Cons!ltas

    • O&servaciones

    • Inte)ración

    • Presentación "eprop!estas

    • Eval!ación cali#cación

    • Otor)amiento "e la

    ,!ena Pro

    %ormaliación "elContrato .S!scripción

    • /arant0as

    • A"elantos

    • A"icionales re"!cciones

    •Ampliaciones prórro)as

    • S!&contratación

    • IntervenciónEconómica "e O&ra

    • Resol!ción

    • Penali"a"es

    • Recepción con1ormi"a"

    • Li+!i"ación

    SELECCI2NE3ECUCI2N

    CONTRACTUAL

    El (iclo de la (ontratación Estatal

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    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    VCONTROL

    VIEVALUACI2N

    IIIAPRO,ACI2N

    I

    PRO/RAMACI2N

    II

    %ORMULACI2N

    Base normativa:Art 14° e!"eneral #el

    $istema %acional#e Presupuesto

    IVE3ECUCI2N

    El (iclo Presupuestal

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    SNIP

    Prop&sito'Pro!ecto

    Componente'e#ioun#amental

    in

    Acciones

    PRESUPUESTO

    Pro!ecto

    *bra'Acci&n #eInversi&n

    Pro+ramaPresupuestal CONTRATOS

    *bras'Bienes'

    $ervicios

    *betosContractuales

    Articulando !ó"icas (ausales de Proyectos

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    1-

     demCs% El PIP debe estar enmarcado dentro de las competencias de la Entidad$o son PIP% Intervenciones que constituyen gastos de operación y mantenimiento 'eposiciones de activos que (i# se realicen dentro de las intervenciones

    programadas para PIP viable (ii# que estBn asociadas a la operatividad de las

    instalaciones "sicas para el uncionamiento de la entidad o (iii# que no impliquenuna ampliación de la capacidad productiva de servicios+

    El PIP es integral debido a que puede involucrar inraestructura (obras#& equipamiento(bienes#& capacitación y asistencia tBcnica (servicios#+

    na intervenci&n limita#a en el tiempo

    /ue utili0a total o parcialmente recursos pblicosCon el 2n #e crear, ampliar, meorar o recuperar lacapaci"a" pro#uctora o #e provisi&n #e bienes oservicios #e una 3nti#a#Cu!os bene2cios se +eneran #urante la vi#a til #elPIP ! son in#epen#ientes #e otros

    UnPIPes4

    )Son i"uales un PIP a una *ra+

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    /onstrucción& reconstrucción& remodelación& demolición& renovación y !abilitacióde bienes inmuebles& tales como ediicaciones& estructuras& e)cavacionesperoraciones& carreteras& puentes& entre otros que requieren%

    Dirección tBcnica

    E)pediente tBcnico

    ano de obra

    ateriales y

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    PIP

    Componente 5 Componente 6 Componente N7

    Para el $%IP, un PIPpropone una soluci&n a

    un problema pblico

    miran#o5 el servicio pblico (salu#,

    e#ucaci&n, se+uri#a#,etc.)

    os componentes #e un PIP (&me#ios 6un#amentales5 se+n er+a

    $%IP) se concretan a trav7s #e losobetos contractuales: obras,

    bienes ! servicios 

    /n PIP no solo es *ra

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    ),u- es un Estudio 0e1initivo+Estudio que permite deinir a detalle la alternativa seleccionada en el PIP viable+

    Para su elaboración se deben reali?ar estudios especiali?ados que permitadeinir% el dimensionamiento a detalle del proyecto& los costos  unitarios pocomponentes& especiicaciones tBcnicas para la ejecución de obras equipamiento& medidas de mitigación& necesidades de .y& el plan dimplementación& entre otros según tipolog"a+

    En proyectos de inraestructura& los estudios especiali?ados son ,opogra"aecCnica de Suelos& etc+

    Los contenidos de los ED var"an con el tipo de proyecto y son establecidos dacuerdo con la reglamentación sectorial vigente y los requisitos seFalados por l-* y

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    Servici

    osO&ra

    O&ra8monta(e9

    ,ienes

    Ejemplo: Electri1icación .ural

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    O&rasServicio

    s

    Ejemplo: .ie"o Menor 

    ( 3l l t di d t ll d 1

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    Constr!cciones "eEstr!ct!rasInstalaciones

    Aca&a"osMonta(es 8el*ctricospor e(m:9Reconstr!ccionesRemo"elacionesDemolicionesRenovaciones

    ;a&ilitacionesEtc:Compra "e4 Mo&iliarios E+!ipos Ve

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    Para concretar loscomponentes #e un

    PIP viable,usualmente,

    necesitamos ma!or#etalle

    PIP

    Comp:5

    Comp:6

    Comp:N7

      Para conse+uir ello,se reali0an 3stu#ios

    8e2nitivos: 39pe#ientes T7cnicos 3speci2caciones T7cnicas

     T7rminos #ee6erencia

    se+n ;ablemos #e: *bras Bienes $erviciosrespectivamente

    1

    2

    /n PIP se concreta a trav-s de *jetos (ontractuales

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    /ESTI2N DELPRESUPUESTO

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    LEH $0 14;:3

    Ley arco de oderni?ación del Estado

    LEH $0 141@:

    odiicado por las LEHES $0 142:3 y 57722

    Ley de Prudencia y ,ransparencia *iscal

     T* #e la 3< %° =>411e! "eneral #el $istema %acional #e Presupuesto

    o#i2ca#o por el 8ecreto $upremo %° ?-4@=-1=@3

    LEH $0 13881Ley arco de la dministración

     *inanciera del Sector Público

    Sistema $acional de Presupuesto

    Sistema $acional de ,esorer"a

    Sistema $acional de Endeudamiento

    Sistema $acional de /ontabilidad

    3

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    D/PP8Planea

    S!pervisa9

    Plie)osPres!p!est

    arios

    8E(ec!ta Eval>a9

    Inte)rantes "el SNP

    'elación,Bcnico

    *uncional

    Tit!lar "ePlie)o

    O#cina "e

    Pres!p!esto

    3s la #epen#encia responsable #econ#ucir el proceso presupuestario#e la 3nti#a#

    3st sueta a las #isposiciones ueemita la 8"PP@3

    *r+ani0a, consoli#a, veri2ca !presenta la in6ormaci&n

    presupuestaria +enera#a por la3nti#a# Coor#ina ! controla la in6ormaci&n

    #e eecuci&n #e in+resos ! +astosautori0a#os en los presupuestos !sus mo#i2caciones

    3s la ms alta Autori#a# 3ecutiva #e la3nti#a# ! responsable en materiapresupuestal (#e manera cole+ia#a con elConseo e+ional o unicipal, el 8irectoriou *r+anismo Cole+ia#o)

    8ic;a 6unci&n es #ele+able esponsable #e:

    36ectuar la +esti&n presupuestaria

    o+rar ue el P*I se reee en elpresupuesto Concor#ar el P*I ! el Presupuesto

    con el P3I

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    Goierno

    .EGI*NA!GoiernoNA(I*NA!

    Goierno!*(A!

    F*NAFE *T.*S

    %%6Plie"os

    '78 /E

    '6

    Plie"os

    9; /E

    % ;98

    Plie"os

    $G! Provincialesy 0istritales&

    9Empresas

    ESSA!/0

    ' Entidadesmunicipales

    ETEs

    Entidades del Sector Público

    (oertura del Presupuesto Púlico

    Nota:- Para el $%P se constitu!e como Enti"a" to#o or+anismo con personería urí#ica ecualuier nivel #e +obierno.n Plie)o  es una 3nti#a# a la ue se aprueba un cr7#ito presupuestario en la e! #Presupuesto

    !

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    PRESUPUESTO

    Económico ode In"resos

    y Gastos)(ómo seestructura+

    Pro"ram3tico?

    Funcional)En 4u- se "asta+

    Institucional),ui-n "asta+

    Fuente deFinanciamiento

    )(ómo se 1inancia+G   e  o   "  r   3   

    1   i   c  o  

     )  0   ó   n  d   e   s  e  

     "  a  s  t   a  +   

    Al pres!p!esto se le)estiona "es"e

    "i1erentes ?@n)!los8Clasi#ca"oresPres!p!estales9

      !Pres!p!esto

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    GenBricas

    ,ipo de,ransacción

    GenBricas /laves para el S$IP

     In)resos /astos9

    Cl i# " ó i ( l

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    =4

    Por em: DA u7

    ca#ena #e +asto seimputa el +asto #eelaborar un Per2lE

    1.In+resosPresupuestarios

    =."astosPresupuestarios

    Clasi#ca"or Económico - E(emplo

    as ca or con m co

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    as ca or con m co8Cate)or0as "e /asto9

    / t E( ió C t t

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    (# 'esolución Directoral $= 712917819E*

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    (# 'esolución Directoral $= 712917819E*

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    =>

    Pro+ramaPresupuestal

    Pro#ucto 1

    Pro!ecto =

    unci&n

    8ivisi&nuncional

    "rupo uncional

    esulta#oinal

    esulta#o3speci2co

    Clasi2caci&nuncional

    AccionesCentrales

    AccionesComunes

    Pro+ramasClasi2caci&

    nPro+ramtic

    a

    Pro#uctos

    Activi#a#es

    Acciones #eInversi&n'*bras

    Activi#a#es

    Activi#a#es

    Activi#a#es

    Asi+. Presup.%o li+a#as a

    pro#uctos Activi#a#es

    Pro#ucto = Activi#a#es

    Pro!ecto 1Acciones #e

    Inversi&n'*bras

    Pro!ectosAcciones'*br

    as

    Pro!ecto 1

    Pro!ecto 1

    Acciones #eInversi&n'*br

    as

    Acciones #eInversi&n'*br

    as

     %!ncional9

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    as ca or por !en es e

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    %UENTE RU,RO

    1. 3C$*$ *8I%AI*$(*) --. 3C$*$ *8I%AI*$

    =. 3C$*$8I3CTA3%T33CA8A8*$ (8)

    -F. 3C$*$ 8I3CTA3%T33CA8A8*$

    ?. 3C$*$ P**P3ACI*%3$ *ICIA3$ 83

    C38IT* (**C)

    1F. 3C$*$ P* *P3ACI*%3$

    *ICIA3$ 83 C38IT*4. 8*%ACI*%3$ <

     TA%$33%CIA$1?. 8*%ACI*%3$ < TA%$33%CIA$

    G. 3C$*$83T3I%A8*$ (8)

    -H. *%8* 83 C*P3%$ACI*%%ICIPA-4. C*%TIBCI*%3$ A *%8*$1>. CA%*% < $*B3CA%*%, 3"AIA$,3%TA 83 A8A%A$ < PATICIPACI*%3$->. IP3$T*$ %ICIPA3$

    as ca or por !en es e%inanciamiento

    as ca or por !en es e

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    * bsicamente es recau#aci&n tributaria.

    No inclu!e sal#os #e balance 8 compren#e los in+resos +enera#os

    por las enti#a#es publicas ! a#ministra#os#irectamente por 7stas. Inclu!e sal#os #e

    balance **C en#eu#amiento interno ! e9terno.

    Inclu!e el #i6erencial cambiario ! lossal#os #e balance

    8onaciones ! Trans6erencias así como 8inclu!en sal#os #e balance

    *%IP3 est inclui#o en el rubro 1>: 5

    as ca or por !en es e%inanciamiento

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    Mo"i#caciones Pres!p!estales

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    Pres!p!esto Instit!cional "e Apert!ra 8PIA9

    Pres!p!esto Instit!cional Mo"i#ca"o 8PIM9

    Cr*"itos S!plementarios

    Trans1erencias "e Parti"as

    Mo"i#cación pres!p!estaria +!eincrementa el cr*"ito pres!p!estario

    a!toria"o a la enti"a" p>&licaBproveniente "e maores rec!rsos

    respecto a los montos apro&a"os en ePres!p!esto Instit!cional

    Mo"i#cación pres!p!estaria +!e p!e"

    e1ect!arse en el nivel Instit!cionalB es"ecirB constit!e trasla"os "e cr*"itospres!p!estarios entre Plie)os:

    An!laciones:- S!presión total parcial "e los cr*"itopres!p!estarios "e Activi"a"es Proectos:;a&ilitaciones:- Incremento "e locr*"itos pres!p!estarios "

    Activi"a"es Proectos con car)o an!laciones "e la misma Activi"a" ProectoB o "e otras Activi"a"es Proectos

    @

    @?

    B

    @?An!laciones ;a&ilitaciones

    Pres!p!esto inicial "e la enti"a" p>&liapro&a"o por s! respectivo Tit!lar cocar)o a los cr*"itos pres!p!estarios

    esta&leci"os en la Le An!al "e

    Pres!p!esto "el Sector P>&lico para eao #scal respectivo

    Mo"i#caciones Pres!p!estales

    Mo"i#caciones Pres!p!estales

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    MODI%ICACIONES

    NIVEL INSTITUCIONAL NIVEL %UNCIONALPRO/RAMJTICO

    Cr7#itos$uplementari

    os Trans6erencia #e

    Parti#asCr7#itos !

    Anulacionespresupuestari

    as

    Entre /E

    0entro de una misma /E

    Norma "e Ran)o4LeB DUB DSB se)>n

    correspon"a:

    Mo"i#caciones Pres!p!estales

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     Trans1erencias de Partidas en Sectores PrioriCados $al 9>5>65'>%&Al termino "el I Semestre F "e lo sectoresnacionales prioria"os B realiarontrans1erencias "e parti"as por !n monto"e K Mil Millones

    8re&a(o el PIM9

    Estastrans1erencias

    se incorporaroncomo cr*"ito

    s!plementarioBincremento el

    PIM "e lasinstancias

    "escentralia"as

    /o&iernos

    Re)ionales 85:6Mil millones9

    /o&iernos Locales85K Mil millones9

    EST./(T/.A PA.A T.ANSF5 0E PA.TI0ASI+9 ctividad& II+ Gasto de /apital y III 1+@ Donaciones y ,ranserenciasI+9 Proyecto& II Gasto de /apital y III 1+; dquisición de ctivos $o *inancieros

    Datos importantesB "el Dispositivo +!e

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    AutoriCan Trans1erencia de Partidas en el Presupuesto del Sector Púlico para el ADo Fiscal '>%9 para el1inanciamiento de proyectos de inversión púlica de saneamiento urano y rural y de in1raestructura urana

    0E(.ET* S/P.EM* N %6'>%9EF

    E! P.ESI0ENTE 0E !A .EP

    (*NSI0E.AN0*:

    Jue& el literal a# del art"culo @ de la Ley $= 14421& Ley de .rgani?ación y *unciones del inisterio de >ivienda/onstrucción y Saneamiento& establece que es unción del inisterio diseFar& normar y ejecutar la pol"tica nacional acciones del sector en materia de vivienda& urbanismo& construcción y saneamiento as" como& ejercer competenciascompartidas con los gobiernos regionales y

    Kel número y tipo de norma que autori?a la transerencia

    Caso 5:- MVCS

    p B p +a!toria Trans1erencia "e Parti"as

    C!@l es la 1!ente "e #nanciamientoB

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    Caso 5:- MVCS

    Plie)os va "iri)i"o

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    Caso =.@ I%38

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    Caso =.@ I%38

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    K$o olvidar la ec!a de emisión de la norma& es muy importante paradeterminar los pla?os de los procedimientos de aprobación

    El ,itular del Pliego Mabilitado (el lcalde o el Presidente 'egional# tiene cinco(7:# d"as para aprobar la desagregación de recursos transeridos& medianteuna 'esolución+

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    /ESTI2N DE LASCONTRATACIONES

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    Fases de la (ontratación Estatal

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    42/112

    y $ &• PESEM

    • Plan Estrat*)icoInst:

    •Plan Operativo Inst:

    • %orm!lación "elre+!erimiento

    • O&tención "e"isponi&ili"a"pres!p!estal

    • Incl!sión "elre+!erimiento en elPAC

    • Ela&oración "elest!"io "eposi&ili"a"es

    • Apro&ación "elE'pe"iente "econtratación

    • Desi)nación "elComit* Especial

    • Ela&oración "e las,ases

    ACTOSPREPARATORIO

    S

    Los actos preparatorios inician con la Formulación de .e4uerimiento+ Sin embargo& no olvidar que la *ormulación 'equerimiento responde al Plan operativo el cual responde al Plan Estrat-"ico el mismo que a su ve? respondePESEM+

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    Actos Preparatorios

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    y $ &p

    !e son losActosPreparatorios

    $on to#asauellas

    activi#a#es ue#ebemos

    reali0ar parapo#er convocarun proceso #e

    selecci&n.

    !* activi"a"esrealiar

    • P3$3

    • Plan 3strat7+ico Inst.

    • Plan *perativo Inst.

    • ormulaci&n #elreuerimiento

    • *btenci&n #e#isponibili#a#presupuestal

    • Inclusi&n #el

    reuerimiento en elPAC

    • 3laboraci&n #el estu#io#e posibili#a#es

    • Aprobaci&n #el39pe#iente #econtrataci&n

    • 8esi+naci&n #el Comit73special

    • 3laboraci&n #e lasBases

    Por +!*realiarlas

    Para convocar un

    proceso #eselecci&n, esreuisito bao

    sanci&n #enuli#a#, ue el

    mismo esteinclui#o en el PAC,

    ue cuente con

    #isponibili#a#presupuestal !6uente #e

    2nanciamiento,con e9pe#iente #e

    contrataci&naproba#o ! bases

    aproba#as.

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    Plan Anual de (ontrataciones $PA(&

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    y $ &$ &

    El P/ es el instrumento de gestión que viabili?a ellogro de los objetivos y metas previstos en el P.I& ya

    que contiene la relación de bienes& servicios y

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    y $ &$ &

    PLANI%ICACI2N 4Leri2ca #isponibili#a# presupuestal e in6orma a

    *3C

    2R/ANO ENCAR/ADO DE LASCONTRATACIONES4

    Consoli#a ! valori0a los reuerimientos #an#ocomo resulta#o el cua#ro consoli#a#o #e

    necesi#a#es

    UNIDAD USUARIA4 8e2ne sus reuerimientos

    TITULAR DE LA ENTIDADB 2R/ANO O%UNCIONARIO DELE/ADO4

    8e2ne pla0o m9imo para ue los usuariospresenten al *3C los reuerimientos

    TITULAR DE LAENTIDADB

    2R/ANO O%UNCIONARIODELE/ADO4Aprueba PAC

    SEACE

    E, DE LAENTIDAD

    6DO MOMENTO4 5 "0as

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    y $ &

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    PlaCos de procesos de selección cl3sicos $%&

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    PLAOS SIN ELEVACI2N DE ,ASES NI INTERPOSICI2N DE RECURSOS DEAPELACI2N4

    PAO*$3$TAB3CI8*$ 3%

    8A$ QRBI3$

    8esi+naci&n #e

    Comit7 3special(S)

    3laboraci&n#e Bases (S) Aprobaci&n #eBases (S) Pla0o "eneral #elproceso Buena Pro (S) Consentimiento $uscripci&n #e Contrato

     Total8es#e aprobaci&n

    #el 39p. #eContrataci&n

    8es#e la%oti2caci&n al

    Comit7

    8es#e la elevaci&n#e Bases

    8es#eConvocatoria ;asta

    Presentaci&n #ePropuestas

    8es#e laPresentaci&n #e

    propuestas

    8es#e la BuenaPro

    8es#e el Consentimiento(Presentaci&n 8ocumentos $ubsanaci&n irma #e

    Contrato)icitaci&n Pblica '

    Concurso Pblico

    (Bienes,servicios ! obras)

    = 4 = == = > 1= G=

    A#u#icaciones

    8irectas (Bienes,servicios ! obras) = ? = 1- = G 1= ?K

    A#u#icaci&n #eenor Cuantía para

    *bras= = = K = G 1= ?1

    A#u#icaci&n #eenor Cuantía

    paraBienes ! $ervicios

    = = = = = G H ==

    Pla?os ideales para concluir un proceso de contratación sin embargo estos no deber"an seconsiderados por el Nrea -suaria para programar sus necesidades en el P/+

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    PlaCos de procesos de selección cl3sicos $'&

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    Pla?os estimados para concluir un proceso de contratación incorporando elevación de baseinterposición de recursos de apelación y solicitud de ampliación de pla?o para irma dcontrato+

    PLAOS CON ELEVACI2N DE ,ASES E INTERPOSICI2N DE RECURSOS DE APELACI2N4

    PAO*$3$TAB3CI8*$ 3%8A$ QRBI3$

    8esi+naci&n #eComit7 3special

    (S)

    3laboraci&n #eBases (S)

    Aprobaci&n #eBases (S)

    Pla0o "eneral #elproceso con3levaci&n #e

    *bservaciones

    Buena Pro(S)

    Consentimiento

    esoluci&n #elecurso #eApelaci&n

    $uscripci&n #e Contrato

     Total8es#e aprobaci&n

    #el 39p. #eContrataci&n

    8es#e la%oti2caci&n al

    Comit7

    8es#e la elevaci&n#e Bases

    8es#e Convocatoria;asta Presentaci&n

    #e Propuestas

    8es#e laPresentaci&n

    #e propuestas

    8es#e la BuenaPro

    8es#e lainterposici&n #el

    ecurso

    8es#e el Consentimiento(Presentaci&n 8ocumentos

    $ubsanaci&n irma #eContrato Ampliaci&n #e

    Pla0o a $olicitu# #elContratista)

    icitaci&n Pblica' Concurso

    Pblico

    (Bienes,servicios !

    obras)

    = 4 = ?G = > => == 1-?

    A#u#icaciones8irectas (Bienes,

    servicios !obras)

    = ? = =1 = G 1= == KF

    A#u#icaci&n #eenor Cuantía

    para *bras= = = 1H = G 1= == K4

    A#u#icaci&n #eenor Cuantía

    para Bienes !$ervicios

    = = = @ = G 1= 1= ?H

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    Estudio de Posiilidades 4ue *1receel Mercado $Art5 %' .!(E&

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    Sobre la base de las especiicaciones tBcnicas o tBrminos de reerencia deinido

    por el Crea usuaria& el .E/ debe evaluar las posibilidades que orece el mercadpara determinar%

    El valor reerencial+Pluralidad de marcas y

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    Para reali0ar este estu#io, #ebe emplearse,

    c&mo mínimo:Como m0nimoB emplear "os 1!entes4

    Pres!p!estos

    cotiacion

    esact!alia"os

    Precios

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    El monto "e los procesos"e selección incl!i"os en

    el PAC se mantieneinvaria&le

    os valores estima#os son

    calcula#os en base ain#a+aciones #e merca#oreali0a#as el aUo anterior a lavi+encia #el PAC, por tantopara la 6ec;a prevista #e laconvocatoria #ic;o valor nosiempre estar vi+ente. 3ntal senti#o resultaconveniente obtener un valor

    mas real para el caso #ebienes !'o servicios a trav7s#e la reali0aci&n #e un3stu#io #e las Posibili#a#esue *6rece el erca#o. Cabein#icar ue, para el caso #eobras el valor re6erencialcorrespon#er al monto #e

    presupuesto estableci#o enel e9pe#iente t7cnico( C3: Art. 14M).

    El Est!"io "e lasPosi&ili"a"es +!e

    O1rece el Merca"o "e&orealiarlo tanto para&ienesB servicios

    o&ras$i. A#ems, conuntamente

    con la convocatoria #eto#o proceso #e selecci&na trav7s #el $3AC3#ebemos publicar @baosanci&n #e nuli#a#@ unesumen 3ecutivo #el

    3stu#io #e lasPosibili#a#es ue *6rece elerca#o. (Articulo G1M #elC3).

    Las

    cotiacionesson !na

    1!ente v@li"aen !n Est!"io

    "ePosi&ili"a"es+!e O1rece elMerca"o para

    O&ras

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    Modi1icación del Plan Anual de (ontrataciones $PA

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    3n caso e9ista una variación maor al 6 entre el valor estima#o en elPAC ! en el valor re6erencial #etermina#o en el 3stu#io #e las Posibili#a#es

    ue o6rece el merca#o ! esto a su ve0 cam&ie el tipo "el proceso "eselección, se #eber mo#i2car el PAC1'. ! veri2car si se necesita unamo#i2caci&n #e la certi2caci&n !'o reserva presupuestal.

    EN CASO SE TRATARA DE UN ,IEN

    GB

    LP

    BLP KH NO

    GB

    LP6

    BADP KH SI

    Valorestima"

    oTipo "eproceso

    Valorre1erenc

    ialTipo "eproceso

    Plan An!al "eContrataciones

    Est!"io "e lasPosi&ili"a"es +!eo1rece el merca"o Variación

    Mo"i#cació

    n

    Ampliación

    Re"!cción

    Certi#cación$o Reservapres!p!esta

    l

    8 .!(E&

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    .bservación%

    /ada Entidad deber"a determinar procedimientos y pla?os para su elaboración aprobación+

    El e)pediente de contratación es aprobado por el titular de la entidad o euncionario a quien delegue dic!a acultad+

    El .E/ tiene a su cargo la custodia y responsabilidad del E)pediente d/ontratación& salvo en el per"odo en el que dic!a custodia estB a cargo d/omitB Especial+

    Conunto #e #ocumentos en el ue aparecen to#as lasactuaciones re6eri#as a una #etermina#a contrataci&n,

    #es#e la #ecisi&n #e a#uirir o contratar ;asta laculminaci&n #el contrato, inclu!en#o la in6ormaci&nprevia re6eri#a a las características t7cnicas, valorre6erencial, la #isponibili#a# presupuestal ! su 6uente #e2nanciamiento

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    E2pediente de (ontratación$Art5 %> .!(E&

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    Conteni"o4

    “En todos los casos en que las contrataciones estén relacionadas a la ejecución de un PIP, responsabilidad de la Entidad:1. Que los proyectos hayan sido declarados iables, en el !arco del "#IP2. Que se to!en las preisiones necesarias para que se respeten los par$!etros bajo l

    cuales %ue declarado iable el proyecto, incluyendo costos #$%&, crono&ra!a, dise'o otros %actores que pudieran a%ectar la iabilidad del !is!o( 

    euerimiento #el rea usuaria

    Características t7cnicas

    3stu#io #e posibili#a#es ue o6rece el merca#o

    Lalor re6erencial

    8isponibili#a# Presupuestal (S)

     Tipo #e proceso #e selecci&n

    o#ali#a# #e selecci&n

    $istema #e contrataci&n

    o#ali#a# #e contrataci&n

    &rmula #e reauste, #e ser el caso

    (# ,ambiBn ver la Directiva $ro 77:917879E*

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    $I$T3A 83 C*%TATACIJ%

    *8AI8A8 3$P3CIA 83 $33CCIJ%

    3 P*C3$* P383 $3

     TIP* 83 P*C3$*

    *BV3T* C*%TACTA

    *8AI8A8 83 3V3CCIJ%

    C*%TACTA

      BI3%3$, $3LICI*$ * *BA$

    AC, A8$, A8P, P o CP

    T3$ * PA/3T3

      $BA$TA I%L3$A * C*%L3%I*AC*

    $A AOA8A, P3CI*$ %ITAI*$ *IWT*

    AL3 3% A%* * C*%C$* *3TA

    !a Prolem3tica del Halor .e1erencial

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    $i bien el Art° =H #e la C3, nos in#ica ue el L se #etermina sobre la base #e un 3stu#io #las Posibili#a#es ue *6rece el erca#o. 3l mismo artículo precisa ue c!an"o se trata "proectos "e inversiónB el valor re1erencial se esta&lece "e ac!er"o al monto "inversión consi)na"o en el est!"io "e preinversión +!e s!stenta la "eclaración "via&ili"a".

    3n consecuencia, #el Art° =H se #espren#ería la no  necesi#a# #e elaborar un estu#io #e lposibili#a#es ue o6rece el merca#o para #eterminar el valor re6erencial #e los componente#e un pro!ecto #e inversi&n, #a#o ue este #ebe respon#er al monto #e inversi&n.

    *BV 3T* C*%T:ACTA(C*P*%3%T3 PIP)

    LA*: :33:3%CIA(Art. =H e!)

    3WP38I3%T3 83C*%T:ATACIJ%

    (Art. 1- :e+.)

    LA*: :33:3%CIA(Art. 1? :e+.)

    LA*::33:3%CIA(Art. 14 :e+

    BI3%3$ *%T* 83 I%L3:$IJ% *%T* 83 I%L3:$IJ%3$T8I* 83

    P*$IBII8A83$  @@@@@@@@ 

    $3:LICI*$ *%T* 83 I%L3:$IJ% *%T* 83 I%L3:$IJ%3$T8I* 83

    P*$IBII8A83$  @@@@@@@@ 

    *B:A$

    P:*C3$*CR$IC*

    *%T* 83 I%L3:$IJ% *%T* 83 I%L3:$IJ% @@@@@@@@

    3WP38I3%T3 TXC%IC* 

    P:*C3$* $V3T*A *8AI8A883 C*%C :$**3:TA * AL33% A%* /3I%CJ de la !(E

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    (W) Y P3$*%A V8ICA

    $A%CI*%A8A

    I%QABIITACIJ%

    P*/3 P*$33I3B*$ 3% (W)

    I%QABIITACIJ%

    $*J $I 3

    I3B* 3V3CIJ

    ACTILI8A83$ 3%

    (W) 83%T* 83

    *$ 1= 3$3$

    P*$T3I*3$ A A

    IP*$ICIJ% 83 A

    $A%CIJ% A (W).

    859 $I 3 L%C*

    $3 "3%3A P* A

    PATICIPACIJ% 83

    $*CI*,

    ACCI*%I$TA,

    PATICIPACI*%I$TA

    * TITAZ X$T3

    83B3 T3%3 %A

    PATICIPACIJ%

    $P3I* A G[,

    3% A P3$*%A

     V8ICA 8*%83

    TIENE 

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    /ESTI2N DE O,RAS

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    SISTEMAS DECONTRATACION4

    S!ma Ala"a

    Precios Unitarios Mi'to

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    Suma AlCada

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    Se aplica cuando las cantidades (metrados#& magnitudes y calidades estB

    totalmente deinidas en las especiicaciones tBcnicas (bienes#& tBrminos dreerencias (servicios# o en el caso de obras& en los planos y las especiicacionetBcnicas respectivas+

    Para el caso de oras%

    El postor oerta un monto ijo integral por la obra y a un pla?o determinado

    El contratista se obliga a ejecutar según orden de prelación% 8= Omandan los planos 1= Omandan las especiicaciones tBcnicas& 5= Omandan las memorias descriptivas @= Omandan los presupuestos

    Se valori?a !asta el total de los metrados del Presupuesto de obra+

    La aplicación de este Sistema& se ajusta a mCs a Ediicaciones+

    Se tiene !na o&ra "e !na Posta "eSal!" a s!ma ala"a:

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    K1

    1. 3n los planos in#ica ue los pisos sean #e terrao p!li"o:=. 3n las especi2caciones t7cnicas se in#ica ue los pisos

    "e&en !sar cer@micos:?. 3n las memorias #escriptivas se menciona ue los pisos son

    #e losetas vin0licas:

    4. inalmente en los presupuestos la parti#a establece ue lospisos son #e loseta veneciana:

    8e acuer#o con la prelaci&n #e eecuci&n estableci#a en ele+lamento ,el Contratista e(ec!tar@ los pisos #e terrao p!li"o! co&rar@ como loseta veneciana.

    3n las obras Contrata"as a S!ma Ala"a se ten"r@ en c!enta lo si)!iente : No se reconocen los ma!ores metra#os (a#icional) por #i6erencia #e metra#os (#el

    Contrata#o contra lo realmente eecuta#o). No se #escuentan los menores metra#os (#e#uctivo) por #i6erencia #e metra#os (#el

    Contrata#o contra lo realmente eecuta#o).

    3n la Lal. %M -G pue#en ocurrir tres situaciones:

    1. 3l metra#o #e la Lal. %M -G Y 1- m=. Con estmetra#o se completa los =-- m= contrata#osZ to

    con1orme:=. 3l metra#o #e la Lal@ %M -G Y G m=. Con estemetra#o se lle+aría a valori0ar 1FG m=, pero sevalori0an tambi7n los otros G m= para completar =-- m= contrata#os.?. 3l metra#o #e la Lal@ %M -G Y 1G m=. Con estemetra#o se lle+aría a valori0ar =-G m=, pero sevalori0an solo 1- m= ;asta completar los =-- m=contrata#os.

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    Precios /nitarios $istema #e Precios nitarios tari6as

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    K=

    $istema #e Precios nitarios, tari6as,porcentaes, aplicables cuan#o lanaturale0a #e la prestaci&n no permitaconocer con e'actit!" o precisión lascanti"a"es ma)nit!"es reueri#as .

    3l postor 6ormular su propuesta o6ertan#oprecios unitarios, tari6as o porcentaes en6unci&n #e las parti#as o canti#a#esre6erenciales conteni#as en las Bases ! uese valori0an en relaci&n a su eecuci&n real

    ! por un #etermina#o pla0o #e eecuci&n.

    Para el caso #e obras: 3l postor 6ormular su propuesta o6ertan#o

    precios unitarios #e ca#a una #e lasparti#as #el presupuesto ue la 3nti#a#proporciona en sus Bases, los planos !

    especi2caciones t7cnicas. $e valori0an en relaci&n a su eecuci&n real

    ! por un #etermina#o pla0o #e eecuci&n . 3ste sistema se aplica en obras #on#e ;a!

    Se tiene !na o&ra "e !na Carreteraas1alta"a a Precios Unitarios:

    1. 3n los planos in#ica ue el as6alto es #e

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    K?

    p 5 "e espesor:

    =. 3n las especi2caciones t7cnicas se in#icaue el as1alto es "e 5: "e espesor:

    ?. 3n las memorias #escriptivas semenciona ue el as1alto es "e 6 "eespesor:

    4. inalmente en los presupuestos la parti#aestablece ue el pavimento es !n "e "e espesor:

    Pre)!nta, DC&mo le pa+amos alcontratistaE

    3n las obras Contrata"as a PreciosUnitarios se ten"r@ en c!enta losi)!iente: Si se reconocen los ma!ores metra#os

    (a#icional, previa +esti&n) por #i6erencia#e metra#os (#el Contrata#o contra lorealmente eecuta#o).

    Si se #escuentan los menores metra#os(#e#uctivo) por #i6erencia #e metra#os

    3n la Lal. %M -H pue#en ocurrir tres situaciones:

    1. 3l metra#o #e la Lal. %M -H Y 1,--- m=. Con esmetra#o se completa los 1,?-- m= contrata#osto"o con1orme.=. 3l metra#o #e la Lal@ %M -H Y G-- m=. Con estemetra#o se lle+aría a valori0ar 1=,G-- m=, sevalori0an ;asta este metra#o realmente eecutaNo se valori0an los otros G-- m= contrata#os.

    ?. 3l metra#o #e la Lal@ %M -H Y 1,G-- m=. Con esmetra#o se lle+aría a valori0ar 1?,G-- m=, estopue#e valori0ar pero #e #os 6ormas:

    Rpta4 3n este sistema no e9iste or#en #e

    prelaci&n, lo recomen#able es ;acer laconsulta al pro!ectista (consultor #e obra)para ue #etermine lo ue correspon#e autili0ar en obra.

    $e valori0an solo 1,--- m= para lle+ar a los1?,--- m= contrata#os como valori0aci&nprincipal. $e valori0an los otros G-- m= como ma!ormetra#o o metra#o a#icional, es #ecir unavalori0aci&n a#icional.

    Mi2to

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    K4

    a 3nti#a# opta por estesistema, si en el

    E)pediente *écnico uno oarios co!ponentestécnicos corresponden a!a&nitudes y cantidadesno de'nidas con precisión, los que podr$n

    ser contratos bajo elsiste(a de preciosnitarios, y en tanto losco!ponentes cuyascantidades y !a&nitudesestén total(ente

    de'nidas en el)*pediente +écnico,ser$n contratadas a s(aalzada

    Sistema de AireaciónPlanta de Tratamiento de !odosActivados de MancKay

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    SI NO USAMOSMODALIDADES DE

    CONTRATACI2N C2MOSERA LO IDEAL VERSUS LA

    REALIDAD

    CONSULTOR DE CONTRATIST

    PREINVERSION

    INVERSION

    (ontratos para Elaoración del E2pediente T-cnico y Ejecución de *ra enEtapas 0i1erentes $Procedimiento cl3sico&

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    ;;

    3stu#io 8e2nitivo !'o39pe#iente T7cnico . onto @

    1

    Tit!lar apr!e&a elE'p: Tec:

    Pres!p!esto "eO&raW Monto "e

    ContratoB A"icionales"e O&raB conResol!ción

    LOIDEAL

    PIP LIAB3

    *%T* @ 1

    3ecuci&n #e *bra 3uipamiento

    *%T* @ ?, 4, G, ..L A

    R

    E

    A

    LI

    D

    A

    D

    PIP LIAB3

    *%T* @ 1

    M 5

    M K

    M G

    M

    In1orme V"V(ormato $%IP 1H)

    Re)istro "e Variaciones(ormato $%IP 1K)

    In1orme "e Consistencia(ormato $%IP 1G)

    In1orme V"V(ormato $%IP 1H)

    Re)istro "eVariaciones

    (ormato $%IP 1K)

    Declaratoria"e

     Via&ili"a"

    BA

    \ 4-[, \ ?- [,

    \ =-[

    CONSULTOR DEO,RA

    CONTRATISTA

    M 6

    M5 X Via&ili"a"M6 X E'pe"ienteT*cnico

    MK X Monto Contrato

    MG X A"icional 5M X A"icional 6

    3stu#io 8e2nitivo !'o39pe#iente T7cnico

    *%T* @ 1

    M 5 M 5

    3ecuci&n #e *bra  3uipamiento 

    onto @ 1

    Nota4 Los Montos M5B M6BMKB MGB M M :: Son

    montos re1eri"os al Costo

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    MODALIDADES DECONTRATACI2N4

    Conc!rso O1erta Llave en Mano

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    (oncurso *1erta

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    K>

    /uando el postor (/ontratista# concurre oertando%

    La elaboración del E)pediente ,Bcnico La ejecución de la obra& y El terreno (de ser el caso& no siempre# Sólo podrC aplicarse en obras que se convoquen bajo el sistema a suma al?ada

    siempre que el valor reerencial corresponda a una Licitación Pública (Q S

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    KF

    3laboraci&n #e39pe#iente T7cnico

    !'o 3stu#io 8e2nitivo

    Proceso #eContrataci&n

    Construcci&n #e *bra

    3nti#a#

    Contratista (Pro!ectista @Constructor)

    EL CONTRATO FIJA EL PLAZO Y MONTO  EN FUNCION A LADECLARATORIA DE VIABILIDAD “Y/O ESTUDIO DE MERCADO”

     T 1, C 1  T= , C=

    Tit!larapr!e&a el

    E'p: Tec: con

    Resol!ción

    SE A3USTA A UNSISTEMA DE

    SUMA ALADA LICITACION

    PU,LICA

     T1 Y Pla0o #e3laboraci&nC1 Y Costo #e 39p.

     Tec.

    E(ec!ción O&ra T= Y pla0o #eeecuci&nC= Y costo #e obra

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    !lave en Mano/uando el postor (/ontratista# concurre oertando%

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    H-

    /uando el postor (/ontratista# concurre oertando% La ejecución de la obra+ El equipamiento y reali?a el montaje& !asta la puesta en servicio de la obr

    (puesta en marc!a#& y La elaboración del E)pediente ,Bcnico (de ser el caso& no siempre#+ En el caso de contratación de bienes el postor oerta& ademCs de Bstos& s

    instalación y puesta en uncionamiento+

    Se emplea en obras de enor /uant"a& djudicación Directa Selectiva y

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    H1

    3laboraci&n #e39pe#iente T7cnico!'o 3stu#io 8e2nitivo

    Proceso#e

    Contrataci&n

    Construcci&n #e *bra

    EL CONTRATO FIJA EL PLAZO Y MONTO EN FUNCION AL EXPEDIENTETECNICO “Y/O ESTUDIO DE MERCADO”

    3uipamiento ! ontae

    Capacitaci&n, Puesta enarc;a

    Tit!larapr!e&a el

    E'p: Tec: conResol!ción

     T1 , C1 Z T=, C= Z .. Tn,Cn

    PROCESO $3 AV$TA A %@ 3%* CA%TIA@ A8V8ICACI*% 8I3CTA$33CTILA@ A8V8ICACI*% 8I3CTAPBICA@ ICITACI*% PBICA

    ESTAMODALIDAD DE

    E3ECUCIONPUEDE SER

    CONTRATADA ASUMA ALADA $O PRECIOS

    UNITARIOS

    ( T1 Y Pla0o #e 3ecuci&nC1 Y Costo #e obra.

    E(ec!ción "eE+!ipamiento T= Y pla0o #e eecuci&nC= Y Costo

    E(ec!ción "e Cap: P!esta en marc

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    3laboraci&n #e39pe#iente T7cnico !'o

    3stu#io 8e2nitivo

    Proceso #e

    Contrataci&n

    Construcci&n #e *bra

    EL CONTRATO FIJA EL PLAZO Y MONTO  EN FUNCION A LADECLARATORIA DE VIABILIDAD “Y/0 ESTUDIO DE MERCADO”

     T 1, C 1 T= , C= Z T?, C?Z .. Z Tn, Cn

    3uipamiento ! ontaeTit!lar

    apr!e&a elE'p: Tec: conResol!ción

    Capacitaci&n, Puesta en

    arc;a

    A3USTA A UNSISTEMA DE SUMA

    ALADA LICITACION

    PU,LICA

     Tec.

    E(ec!ción O&ra T= Y pla0o #e

    eecuci&nC= Y costo #e obra

    E+!ipamiento Monta(e

     T?Y pla0o #eeecuci&nC?Y costo

    3uipamiento

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    REALMENTEB CUJNDOINICIA LA E3ECUCION DE

    UNA O,RA

    C!an"o +!e"e Consenti"o o A"ministrativamente %irme el otor)amiento "la ,!ena ProB "e&e s!scri&irse el ContratoB c!mpli*n"ose lo si)!iente4

    O,RAS,IENES

    SERVICIOS

    Suscripción del (ontrato

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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     VI* =-14

    H4

    6: En caso el contrato se per1ecciones me"iante or"en "e Compra 8,ienes9 o "e Servicios,#entro #e los siete (H) ;biles #ebe noti2carse la or#en #e compra o #e servicios, para el cual #ebercumplirse lo si+uientea+ El postor ganador debe presentar la totalidad de la documentación prevista en las Rases+b+ La Entidad& de corresponder& solicita la subsanación de la documentación presentada& yc+ El postor ganador subsana las observaciones ormuladas por la Entidad+

    5: En caso "e O&ras, #entro #el pla0o #e los #oce (1=) #ías ;biles, #ebe cumplirse lo si+uiente:a. 3l postor +ana#or #ebe presentar la totali#a# #e la #ocumentaci&n prevista en las Bases.

    b. a 3nti#a#, #e correspon#er, solicita la subsanaci&n #e la #ocumentaci&n presenta#a, !c. 3l postor +ana#or subsana las observaciones 6ormula#as por la 3nti#a#.

    Artic!lo 5GYB Vi)encia "el Contrato: El contrato tiene i&encia desde el d+a si&uiente de la

    suscripción del docu!ento que lo contiene o, en su caso, desde la recepción de la orden de co!pra o desericio. *rat$ndose de la adquisición de bienes y sericios, el contrato ri&e hasta que el %uncionarioco!petente dé la con%or!idad de la recepción de la prestación a car&o del contratista y se e%ecte el

     pa&o. En el caso de ejecución y consultor+a de obras, el contrato ri&e hasta el consenti!iento de laliquidación y se e%ecte el pa&o correspondiente .

     VI* =-14O,RAS

    SERVICIOS

    Inicio del PlaCo de Ejecución de *ra A"*$T* =-1 VI* =-14

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    HG

    En caso que en las -ases se haya establecido el otor&a!iento de esteadelanto, el contratista dentro de los 8 das si-ientes a la suscripcióndel contrato, podr$ solicitar %or!al!ente la entre&a del adelanto,adjuntando a su solicitud la &arant+a /arta 0iana y el co!probante de pa&o 0actura correspondiente, vencido dic.o plazo no procederá lasolicitd :?3a Entidad debe entre&ar el !onto solicitado dentro los siete #7& dascontados a partir del d+a si&uiente de recibida la docu!entación/"

    Dentro "e los 5 "0as conta"os a partir"0a si)!iente "e la s!scripción "elContratoB "e&e c!mplirse cinco 89con"iciones4

    4. Que la Entidad haya hecho entre&a delterreno o l-ar donde se ejecutar$ laobra.

    2. Que la Entidad haya hecho entre&a del

    e*pediente técnico de obra co!plet

    5. Que se haya entre&ado el adelantodirecto al contratista, en las condicione

    oportunidad establecidas en el 6rt. 178

    . 3a Entidad proea el calendario de entrde los !ateriales e insu!os que, deacuerdo con las -ases, hubiera asu!idoco!o obli&ación.

    1. Que se desi&ne al nspector oSpervisor , se&n corresponda.

    Artic!lo 5HHYB Entre)a "e A"elantos Materiales e Ins!mos: 3as solicitudes de otor&a!iento de adelantosdirectos para !ateriales e insu!os deber$n ser realiadas na ves iniciada la eección contractal , teniendo enconsideración el calendario de adquisiciones de !ateriales e insu!os presentados por el contratista y los plaosestablecidos en las -ases ara solicitar entre ar dichos adelantos;:

    Se-n el rticlo 183 del ódi-o ivil, en s n(eral 5 se indica?El plao cuyo ulti!o d+a sea inh$bil, ence el pri!er d+a h$bilsi&uiente/"

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    LI,RE DISPONI,ILIDAD DETERRENOS

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    0isponiilidad 1#sica del terreno )en 4ue momento se otien

    Para la "eclaratoria "eVia&ili"a" "el PIP4

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    Via&ili"a" "el PIP4 $e presenta un compromiso

    #e Compra ! Lenta #e terreno inuta, #onaci&n #e terreno Autori0aciones #e Paso #e

    $ervi#umbre

    Art0c!lo B n!meral 6B literal 1 "elSNIP: eri

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    78

    (ausal Invocada% /ontratista solicita d"as de ampliación pla?o undamentansu pedido en el !ecque por causas ajea su voluntad nopod"a dar inicio a laejecución de lostrabajos de la /RD

    por que la Entidaddemoró en laaprobación delrediseFo de dic!acCmara& cambiosproducidos al notener liredisponiilidad deterreno para su

    ejecución en el lugadonde se proyectoinicialmente+

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    LOS ADICIONALES DE O,RA

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    E2actamente)4u- es una prestación adicional de ora+

    3s auella prestaci&n:

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    >-

    (I) no consi#era#a en el e9pe#iente t7cnico, ni enel contrato !

    (II) cu!a reali0aci&n resulta INDISPENSA,LE $onecesaria para #ar cumplimiento a la metaprevista #e la obra principal

    ("losario #e T7rminos #el C3, 8.$.%M 1>4@=-->@3, %m. 4-) (8irectiva #e Contraloría %M -=@=-1-@C"'*3A)

    E2actamente)4u- es un Presupuesto Adicional de ora+

    Es la aloriación econó!ica de la prestación adicional de una obra5(8irectiva #e Contraloría %M -=@=-1-@C"'*3A)

    Es la aloriación econó!ica de la prestación adicional de una obra que debe ser aprobado por la /ontralor+a =eneral de la >epblicacuando el !onto supere al que puede ser autoriado directa!ente por la Entidad5

    ("losario #e T7rminos #el C3, 8.$.%M 1>4@=-->@3, %m. 41)

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    Fuentes de una prestación adicional de oraTraajos complementarios Es una actividad necesaria que sirven para complementar o pereccionar el proyecto (accesorio& adicion

    e)tra aFadido agregado o aumentado#

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    Q;

    $ola#o

    e)tra& aFadido& agregado& o aumentado#

    Mayores metrados >iene !acer la cantidad de unidades productivas de determinada partida contractual& que no orma part

    del e)pediente tBcnico& vale decir que& la partida e)istente en el contrato (presupuesto#& pero la cantidade metrado no es suiciente+

    Puede ser por deiciencia del E)pediente ,Bcnico% el metrado consignado en el presupuesto es menos la cuantiicación de dic!o metrado a partir de los planos+ Por error material& una partida muestra en epresupuesto :7 unidades productivas cuando en realidad correspond"a :77 unidades+& este error podrser corregida (de veriicarse la necesidad# pero dependerC del tipo de sistema de contratación+

    Cimiento

    alsoCimiento

    $obrecimiento

    uro(Pare#)

     Terreno conbaa

    resistencia

    3nco6ra#o #esola#o ! #e 6also

    cimiento

    3nco6ra#o #eCimentaci&n

    elleno conmaterial #epr7stamo

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    Fuentes de un mayor metradoMaores metra"os en tra&a(os complementarios4 n trabao complementario pue#e estar compuesto #e parti#as contractuales !

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    >=

    p p p p !parti#as nuevas ( no estn el presupuesto contractual).

    os ma!ores metra#os serían las canti#a#es #e uni#a#es pro#uctivas, asocia#as

    a las parti#as contractuales as parti#as nuevas, ten#rían ue ser pacta#as por las partes ! cumplirn to#aslas e9i+encias t7cnicas para su correcta eecuci&n.

    3n el eemplo, en el plano se muestra ue se tiene ue eecutar 1=.G m= #e muren el presupuesto solo 1- m=, entonces e9iste un 6altante #e metra#o ueevi#encia la #e2ciencia #el e9pe#iente t7cnico.

    3n el sistema a Precios Unitarios, correspon#er +estionar una prestaci&na#icional #e =.G m=. 3n el sistema a S!ma ala"a, no correspon#e a#icional al+uno, el contratista

    #ebe eecutar por el mismo monto ! pla0o o6erta#os, eecuta lo ue in#ica el plan

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    E2actamente)4u- es un Presupuesto 0eductivo Hinculado+3s el #eriva#o #e las sustituciones #e obra #irectamente relaciona#os

    con las prestaciones a#icionales #e obra, siempre ue ambas respon#an

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    >?

    p , p pa la 2nali#a# #el contrato ori+inal5

    a i#enti2caci&n #e los presupuestos #e#uctivos , vincula#os , se ;acenecesario, cuan#o se necesita saber si #etermina#o el presupuesto

    a#icional reuiere o no la autori0aci&n previa a la eecuci&n ! pa+o #e laContraloría "eneral #e la epblica, para el cual se #eber establecer la

    inci#encia acumula#a #el presupuesto a#icional5

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    Prestaciones Adicionales de *ras Menores al %7Art#culo '>= 0S NJ %9;'>%'

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    >4

    Sólo procederC la ejecución de obras adicionales cuando%

    E)ista disponibilidad presupuestal (certiicación presupuestal# y resolución de,itular (o la mC)ima autoridad administrativa de la Entidad#

    H& en los casos en que sus montos& restCndole los presupuestos deductivovinculados& sean iguales o no superen el 8: del monto del contrato original+

    A"icional "e o&ra X ZPpto: A"icional - ZPpto:De"!ctivo Vinc!lante [ 5

    Ppto: Contrato Ori)inal

    Proyecto de Inversión Púlica $PIP&

    Prestaciones Adicionales de *ra mayores al %7LArt#culo '>; 0S NJ %9;'>%' as prestaciones a#icionales #e obras cu!os montos, restn#ole los

    presupuestos #e#uctivos vincula#os, superen el 1G [ #el monto contrato

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    >G

    >G

    ori+inal.

    Para ue se autorice una Prestaci&n A#icional #e *bra ma!or al 1G[ se tiene: a 3nti#a# vía esoluci&n #el Titular aprueba el Presupuesto A#icional. a 3nti#a# eleva a la Contraloría el 39pe#iente #el A#icional a#untan#o la

    #ocumentaci&n ue seUala la 8irectiva %M --=@=-1-@C"'*3A. A#miti#o el 39pe#iente A#icional por la Contraloría, esta cuenta con un pla0o

    m9imo #e 1G #ías ;biles, bao responsabili#a#, para emitir supronunciamiento\ motiva#o, en to#os los casos.

    8e reuerir, in6ormaci&n complementaria la C" solicitara a la 3nti#a# pornica ve0 a mas tar#ar el uinto #ía ;bil, ! la 3nti#a# cuenta con G #ías;biles para cumplir #ic;o reuerimiento. 3l pla0o se interrumpe ! se reiniciaal #ía si+uiente #e la presentaci&n #e la in6ormaci&n complementaria.

    A"icional "e o&ra X Ppto: A"icional - Ppto: De"!ctivo

    Vinc!lante ] 5Ppto: Contrato Ori)inal

    ,ranscurrido el pla?o antes seFalado (8: d"as !Cbiles# sin que la /ontralor"a emita pronunciamiento& laEntidad estC autori?ada para disponer la ejecución y

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    Sit!aciones

    Imprevisi&lesposteriores a lasuscripci&n #el

    Contrato

    De#ciencia en el39pe#iente T7cnico

    #e la obra

    Prestaciones de Adicionales de ora ó O al %7L

    Por lo tanto sepresenta la

    necesi"a" "etramitar

    Enti&a"o:8proce"imie

    ntoconstr!ctivo

    9

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    >H

    L3TICA3$

    A"3*$

    P%TA3$

    ACA%TAIA8*

    tramitar apro&ar laPrestación

    A"icional "e O&ra

    Q _ 1.>mts

    P

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    ANJLISIS ENTRE PLAOSDE ADICIONALES DE O,RA  LOS DE LAS

    MODI%ICACIONES EN %ASE

    DE INVERSI2N

    Enti"a" "e#neS si laelaboraci&n #el

    39pe#iente T7cnico #elPA* est a su car+o, o

    3nti#a# emite ! noti2ca alcontratista la esoluci&npronuncin#ose sobre la

    proce#encia #e la #e eecuci&n

    PlaCos: .!(E y SNIPArt. =-H #el

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    Inspector o$upervisor oContratista,

    anota en el C.*la necesi"a" 

    #el PA*

    Inspector o$upervisor comunica

    a 3nti#a# lanecesi"a" #e

    elaborar el39pe#iente T7cnico

    #el PA*

    #e un consultor e9terno,o por el Contratista

    Principal

    Conclui#o la3laboraci&n #e

    39pe#iente T7cnico#el PA*, se inicia

    los pla0os

    5G "0ascalen"ario

    5G "0ascalen"ario

    W #íasW #íasW #ías

    proce#encia #e la #e eecuci&n#e PA*. Asimismo #ebe entre+ar

    el 39pe#iente T7cnico #el PA*aproba#o con esoluci&n

    Inspector o $upervisor

    remite a 3nti#a# su in6orme#e pronunciamiento #e la

    proce#encia #e la eecuci&n#el PA*

    Inicio "E(ec!ció

    M0nimo 6 "0as

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    Inspector o$upervisor oContratista,

    anota en el C.*la necesi"a" 

    #el PA*

    Inspector o$upervisor

    comunica a 3nti#a#la necesi"a" #eelaborar el

    39pe#iente T7cnico#el PA*

    +#e un consultor e9terno,

    o por el ContratistaPrincipal

    Conclui#o la3laboraci&n #e

    39pe#iente T7cnico#el PA*, se inicia

    los pla0os

    5G "0ascalen"arios

    5G "0ascalen"ario

    W #íasW #íasW #ías

    proce#encia #e la #eeecuci&n #e PA*. Asimismo#ebe entre+ar el 39pe#iente T7cnico #el PA* aproba#o

    con esoluci&n

    3nti#a# su in6orme#e

    pronunciamiento#e la proce#encia

    #e la eecuci&n #elPA*

    Inicio "eE(ec!ció

    M0nimo 6 "0as

    .1 #e la 8irectiva %M--=@=-1-@C"'*3A)

    PlaCo de Pronunciamiento para

    Prestaciones de Adicionales de *ra $PA*& ó O al %7L

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

    91/112

    F1

    5G "0as 5G "0asW #íasW #íasW #íasG #ías;biles

    5 "0as

    rec!r"e

    Apelac

    C" sepronuncia

    C"solicita

    in6ormaci&

    n A#icional

    Rec!rso"e

    Apelación

    Inspector o$upervisorcomunica a3nti#a# la

    necesi"a" #e

    elaborar el39pe#iente

     T7cnico #elPA*

    Conclui#o la3laboraci&n #e

    39pe#iente T7cnico #el PA*,

    se inicia lospla0os

    3nti#a# emite ! noti2ca alcontratista la esoluci&npronuncin#ose sobre la

    proce#encia #e la #e eecuci&n#e PA*. Asimismo #ebe

    entre+ar el 39pe#iente T7cnico#el PA* aproba#o con

    esoluci&n

    Inspector o$upervisor oContratista,anota en el

    C.* lanecesi"a" #el

    PA*

    OPI tomaconocimiento "e la

    necesi"a" "eela&orar el

    39pe#iente T7cnico #elPA*

    OPI , #esarrolla, revisa, evala !#e ser el caso re+istra

    mo#i2caci&n (1K o 1H). Tomacomo base opini&n #e Inspector o

    $upervisorOPI veri2ca viabili#a# ! opina1

    OPI comunicaa la 8"PI

    (1H)

    D/PIB veri#caB

    eval>a e+istra en elBanco #ePro!ectos

    (1H)) ,UENAS PRACTICAS a .3. #entro #e los ltimos 14 #ías, in#ica#os en el

    Articulo =-H #el C3: 3labora el in6orme t7cnico, elin6orme le+al ! +estiona la #isponibili#a# presupuestaue son sustentos #e la esoluci&n #e Proce#encia #ePA* .

    a *PI, ! #e ser el caso la 8"PI, #entro #e los ltimos #ías, se pronunciarn respecto #e la veri#cación "evia&ili"a"  como mínimo ? #ías antes #e la emisi&n #

    la esoluci&n #e Proce#encia #el PA*. La OPI la D/PIB "e&en "ar priori"a" a laveri#cación "e via&ili"a" a los PIP en la %ase "Inversión

    9 #ías

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    ANJLISIS ENTRE PLAOSDEL CALENDARIO DE

    PA/OS VALORIACIONESDE O,RA

    MES 5E3ECUCION

    VALORIACION

    MES 6PA/O DE VALORIACION DEL

    MES ANTERIOR

    Pa"o de HaloriCación: .!(E y 0irectivas 0GETP

    Art. 1FH #8$ %°1>4=-->@3

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    5

    El Calen"ario Mens!al "e pa)o se act!alia

    a laSolicit!"

    E'traor"inaria "e

    la Ampliación "eCalen"ario "ePa)os Mens!al

    5 K 5 6 65

    "' "

    VALORIACION MES ANTERIOR

    SResol!ción Directoral NY -656-E%$6:KB "el 5G-55-656  Resol!ción Directoral NY FK-656-E%$6:KB "el 6H-56-656

    o+ísticaComprome

    te

    Contabili#a#

    8even+a

     Tesorerí a

    Pa+a#o

    8"3TP"iro

    8"3TPS,#etermina elcalen#ario #e

    Pa os

    El coor"ina"or a car)o "else)!imiento "el ContratoB "a

    con1ormi"a" a la Valoriación elevala 3e1e a!toria"o para s! apro&ación remite a la A"ministración para +!e

    e1ect!* el pa)o respectivo:

    ' "

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    /ESTI2N DEMODI%ICACIONES EN LA

    %ASE DE INVERSI2N

    MODI%ICACIONES NO SUSTANCIALES

    Modi1icaciones Fase de Inversión

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    MODI%ICACIONES NO SUSTANCIALES

    Aumento en metas asocia#as a la capaci#a# #e pro#ucci&n

    #el servicio Aumento en metra#os

    Cambio en tecnolo+ía #e pro#ucci&n

    Cambio #e la alternativa #e soluci&n por otra prevista en elestu#io

    Cambio #e locali0aci&n +eo+r2ca #entro #e mbito #einuencia #el PIP

    Cambio #e mo#ali#a# #e eecuci&n

    esulta#o #el proceso #e selecci&n

    Pla0o #e eecuci&n

    Por Modificacio!" NO S#"$acia%!"

    Hariaciones en Fase de Inversiónsin Heri1icación de Hiailidad $HH&

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    YMONTO DECLARADO VIABLE % VARIACIÓN

    M!or o ia% a S/'( Mi%%o!" No )*" d! +0,

    Ma-or a S/'( Mi%%o!" - M!or o ia% a S/'.Mi%%o!"

    No )*" d! (0,

    Ma-or a S/'. Mi%%o!" No )*" d! 0,

    Variaciones las registra Órgano !e DECLARÓ VIABILIDAD "OPI#en el $orato &NIP '() en el *la+o ,-io .e /0 .1as 2,3iles4

    Modi1icaciones Fase de Inversión

    http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/nd_FormatoSNIP16RegistrodeVariacionesenlafasedeInversin.dochttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/nd_FormatoSNIP16RegistrodeVariacionesenlafasedeInversin.dochttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/nd_FormatoSNIP16RegistrodeVariacionesenlafasedeInversin.doc

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    MODI%ICACIONES SUSTANCIALES

    Cambio en el obetivo #el PIP

    Cambio #e la alternativa #e soluci&n por otra no prevista enel estu#io #e preinversi&n

    Cambio #el mbito #e inuencia

    )(u3ndo se realiCauna Heri1icación de Hiailidad $HH&+

    /uando las modiicaciones no sustanciales originan incrementos por encima dlos establecidos

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    los establecidos&

    Si el proyecto pierde alguna condición necesaria para su sostenibilidad&

    Si se suprimen metas asociadas a la capacidad de producción del servicio ocomponentes&

    Si se aumentan o cambian componentes& inclusive si el monto de inversión no

    var"a o disminuye&

    odiicaciones sustanciales cuando el PIP estC en ejecución+

    El órgano que declaró la viabilidad (.PI# reali?a una nueva evaluación del PIP considerando

    las modiicaciones como requisito previo a su ejecución& para esto se debe utili?ar el FormatSNIP %=+ La DGPI lo registra salvo que tuviera recomendaciones

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    onto Liable $'. =-`---,---1. *AT* $%IP1K= *AT* $%IP

    Ejemplo P3"ina % Ane2o SNIP %;: A causa de modi1icaciones no sustancialesmonto se incrementa dentro de los L estalecidos

    S$IP .S/E

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    onto Liable $'. =- ---,--- onto 3st. 8e6. =-`K--,---

    A#icional en eecuci&n ?`=--,---TOTAL   6K`HB   19%

    16%

    3%

    3 Comunica a *PI lamo#i2caci&n antes #e

    su eecuci&n

    $e re+istra las mo#i2caciones en el*AT* $%IP 1K

    =. *AT* $%IP1G

    $i la 3 in6orma #e lasmo#i2caci&n lue+o #e

    ;aber inicia#o sueecuci&n

    a *PI re+istra en o#i2cacioneseecuta#as sin evaluaci&n5

    Anlisis para #eterminar p7r#i#asecon&micas ue el esta#o estaríaasumien#o (Ane9o $%IP =G)

    $e in6orma al &r+ano #e control respectivo

    15

    15

    1. *AT* $%IP

    1K

       P  r  o  c  e   d   i  m   i  e  n   t  o

       S   N   I   P

    Procedimiento *S(E% Entidad env"a 'esolución del ,itular aprueba ppto adicional& entidadeleva a la /G' E)pediente del dicional para autori?ación de pago+

    http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/Anexo_SNIP_25_LineamientosAplicacionNumeral_27_6_del_art_27Directiva_General_V_1_1.pdfhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/Anexo_SNIP_25_LineamientosAplicacionNumeral_27_6_del_art_27Directiva_General_V_1_1.pdfhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/Anexo_SNIP_25_LineamientosAplicacionNumeral_27_6_del_art_27Directiva_General_V_1_1.pdf

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    onto Liable $'. 1----,---70%

    Ejemplo P3"ina ' Ane2o SNIP %;: El PIP es ojeto de modi1icacionessustanciales durante elaoración del Estudio 0e1initivo

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    onto 3st. 8e6. 1H---,---  70%

    as mo#i2caciones se#eben a #e2ciencias

    en el Est!"io "e

    Preinversión

    a *PI pue#e solicitar a la 8"PI el retir"e via&ili"a" #el PIP

    a re1orm!la el estu#io.

    as mo#i2caciones se#eben a ue el Est!"io

    De#nitivo no seenmarc& en lo aproba#o

    en la 6ase #e

    preinversi&n

    a *PI comunica a la 3 para uese re6ormule el 3stu#io 8e2nitivo#e acuer#o a lo estableci#o en lapreinvesi&n.

       L   A   O   P   I   D   E   ,   E   D   E

       T   E   R   M   I   N   A   R

       C   U   J   L   E   S   E   L   D   E

       %   I   C   I   E   N   T   E

    Comunica a la 3 el cierre "elproecto para ue realice lasliui#aciones

    e+istra el Cierre #el PIP (ormato $%IP14)

    Comunica a la para ue se 6ormuleun nuevo PIP.

    En c!al+!iera "e los casos la OPI "e&e in1orma al ór-ano de control  respectivo:

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    onto Liable $'. =-`---,---1. *AT* $%IP1K=. *AT* $%IP

    S$IP .S/E

    Ejemplo P3"ina 9 Ane2o SNIP %;: El monto de inversión aumenta o disminuypor actualiCación de precios

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    onto 3st. 8e6. =?`>--,---

    A#icional en eecuci&n G--,---  por actuali0aci&n precios

    TOTAL   6G`KB21.5%

    2.5%

    19% 1G

    2

    1. *AT* $%IP

    1K

       P  r  o  c  e   d   i  m   i  e  n   t  o

       S   N   I   P

    Procedimiento *S(E% /onsiderar lo dispuesto en el art"culo @2 del 'L/E& las ormulas dereajuste deben !aber sido considerados en las bases para su aplicación+

    3l re+istro proce#e auncuan#o la 3 in6orme

    lue+o #e ;abereecuta#o #ic;os

    incrementos

    a *PI re+istra las variacionesen la *pci&n Actuali0aci&n#e precios5

    A#unta las valori0aciones2rma#as por el responsable#e la supervisi&n.

    onto Liable $'. =-`---,---19%

    1. *AT* $%IP1K=. *AT* $%IP

    S$IP .S/E

    Ejemplo P3"ina 9 Ane2o SNIP %;: El monto de inversión disminuye comoresultado del proceso de selección

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    onto 3st. 8e6. =?`>--,---

    A#icional en eecuci&n G--,---

    onto buena pro ! contrato ==`4=-B12.1%

    19% 1G

       P  r  o  c  e   d   i  m   i  e  n   t  o

       S   N   I   P

    Procedimiento *S(E% Según rt+ 55 del L/E y 52 del 'L/E& el l#mite in1erior es 8>L delvalor re1erencial (para consultor"a o ejecución de obra#+

    3l re+istro proce#e ancuan#o la 3 in6orme

    lue+o #e ;abera#u#ica#o la buena pro

    a *PI re+istra las variacionesen la *pci&n 8isminuci&npor proceso #e selecci&n5

    A#unta #ocumento #ea#u#icaci&n #e Buena Procon el nuevo monto.

    e+istro en ase#e Inversi&n.

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

    106/112

    onto Liable $'. =-`---,---15%

    1. *AT* $%IP1K=. *AT* $%IP1G

    Ejemplo P3"ina Ane2o SNIP %;: A causa de modi1icaciones N* S/STAN(IA!el monto se incrementa por encima del L estalecido

    S$IP .S/E

    1. *AT* $%IP

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

    107/112

    onto 3st. 8e6. =?`---,---

    A#icional en eecuci&n =`---,---TOTAL   6`B   25%

    10%

    15% 1G

    8.

    8.

    1H=. In6orme

     T7cnico(A%3W* $%IP1K)

       P  r  o  c  e   d   i  m   i  e  n   t  o   S   N   I   P

    3 Comunica a *PI lamo#i2caci&n antes #esu eecuci&n (a#unta

    sustento

    mo#i2cacionespropuestas)

    a *PI reali0a una nueva evaluaci&n #el PIP 3labora ! emite a 8"PI el In6orme #e Leri2caci&n

    Liabili#a# 8%ORMATO SNIP 5^9 e In1orme T*cni

    8Ane'o SNIP 5F9

    $i la 3 in6orma #e lasmo#i2caci&n lue+o #e

    ;aber inicia#o sueecuci&n

    %o proce#e veri2caci&n #e viabili#a# a *PI in6orma a 8"PI lo eecuta#o sin evaluaci&n. a 8"PI lo re+istra en e+istros eecuta#os s

    evaluaci&n5 a *PI reali0a anlisis para #eterminar p7r#i#

    econ&micas ue el esta#o estaría asumien#o (Ane$%IP =G)

    $e in6orma al &r+ano #e control respectivo.Procedimiento *S(E% /ertiicación ppto y resolución del ,itular de la Entidad& antes ejecutar adicio(rt"culo 174 'L/E#+ ,ambiBn ver DI'E/,I> $0 717917859/G

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

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    onto 3st. 8e6. =?`---,---

    A#icional en eecuci&n -TOTAL 6K`B   15%

    0%

    15% 1G

    0

    0

       P  r  o

      c  e   d   i  m   i  e  n   t  o

       S   N   I   P

    3 Comunica a *PI lamo#i2caci&n antes #e su

    eecuci&n (a#untasustento mo#i2caciones

    propuestas)

    a *PI reali0a una nueva evaluaci&n #el PIP 3labora ! emite a 8"PI el In6orme #e Leri2caci&n

    Liabili#a# 8%ORMATO SNIP 5^9 e In1orme T*cni8Ane'o SNIP 5F9

    $i la 3 in6orma #e las

    mo#i2caci&n lue+o #e;aber inicia#o su

    eecuci&n

    %o proce#e veri2caci&n #e viabili#a# a *PI in6orma a 8"PI lo eecuta#o sin evaluaci&n. a 8"PI lo re+istra en e+istros eecuta#os s

    evaluaci&n5 a *PI reali0a anlisis para #eterminar p7r#i#

    econ&micas ue el esta#o estaría asumien#o (Ane$%IP =G)

    .curre cuando el beneiciario asume los costos de operación y mantenimiento (Ejemplo% electriicación no convencio  rreglos institucionales no previstos en el estudio (Ejemplo% ,erreno proyectado para adquisición#+ En educación y salud en PIP de ampliación& no se cuenta con opinión avorable para la contratación de personal

    adicional (Ejm% educación T docentes& salud 9 personal para operar equipamiento como ambulancia#+

    PIP de salud no cuenta con opinión avorable del sector sobre la cartera de serviciosQ+

    1. *AT* $%IP1H

    =. In6orme T7cnico(A%3W* $%IP1K)

    onto Liable (>- aulas)$'. =-`---,---15%

    1. *AT* $%IP

    1K=. *AT* $%IP1G

    Ejemplo P3"ina Ane2o SNIP %;: Se suprimen metas o componentes del PI

    S$IP .S/E

    1. *AT* $%IP1H

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    onto 3st. 8e6. (>- aulas) =?`---,---

    A#icional en eecuci&n -TOTALeecuta#o (G- aulas)   6K`B   15%

    0%

    15% 1G

    0

    0

       P  r  o  c  e   d   i  m

       i  e  n   t  o

       S   N   I   P

    3 Comunica a *PI lamo#i2caci&n antes #e su

    eecuci&n (a#unta

    sustento mo#i2cacionespropuestas)

    a *PI reali0a una nueva evaluaci&n #el PIP 3labora ! emite a 8"PI el In6orme #e Leri2caci&n

    Liabili#a# 8%ORMATO SNIP 5^9 e In1orme T*cni

    8Ane'o SNIP 5F9

    $i la 3 in6orma #e lasmo#i2caci&n lue+o #e

    ;aber inicia#o sueecuci&n

    %o proce#e veri2caci&n #e viabili#a# a *PI in6orma a 8"PI lo eecuta#o sin evaluaci&n. a 8"PI lo re+istra en e+istros eecuta#os s

    evaluaci&n5 a *PI reali0a anlisis para #eterminar p7r#i#

    econ&micas ue el esta#o estaría asumien#o (Ane$%IP =G)

    $e in6orma al &r+ano #e control respectivo.

    Procedimiento *S(E% Incumplimiento de contrato& que podr"a generar penalidades y sanciona los involucrados (rt"culos @3& @2& :7 y :8 de la L/E#+

    1H=. In6orme

     T7cnico(A%3W* $%IP1K)

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

    110/112

    onto Liable $'. =-`---,--- t 3 t 8 6 =1`--- --- 5%

    1. *AT* $%IP1K=. *AT* $%IP1G

    Ejemplo P3"ina Ane2o SNIP %;: El PIP es ojeto de M*0IFI(A(I*NESS/STAN(IA!ES durante la etapa de ejecución

    S$IP .S/E

    1. *AT* $%IP

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

    111/112

    onto 3st. 8e6. =1`---,---

    A#icional en eecuci&n =`---,---TOTAL   =?`B   15%

    10%

    5% 1G

    9.

    9.

       P  r  o

      c  e   d   i  m   i  e  n   t  o

       S   N   I   P

    3 Comunica a *PI lamo#i2caci&n antes #e su

    eecuci&n (a#untasustento mo#i2caciones

    propuestas)

    a *PI reali0a una nueva evaluaci&n #el PIP 3labora ! emite a 8"PI el In6orme #e Leri2caci&n

    Liabili#a# 8%ORMATO SNIP 5^9 e In1orme T*cni8Ane'o SNIP 5F9

    $i la 3 in6orma #e las

    mo#i2caci&n lue+o #e;aber inicia#o su

    eecuci&n

    %o proce#e veri2caci&n #e viabili#a# a *PI in6orma a 8"PI lo eecuta#o sin evaluaci&n. a 8"PI lo re+istra en e+istros eecuta#os s

    evaluaci&n5 a *PI reali0a anlisis para #eterminar p7r#i#

    econ&micas ue el esta#o estaría asumien#o (Ane$%IP =G)

    1H=. A%3W* $%IP 1K

    (In6orme T7cnico)

    El PIP presenta camio de alternativa por otra no prevista en el estudio de Preinversión

  • 8/19/2019 Ppt Gestion Inversiones - DIRSE

    112/112

    M/(RAS G.A(IAS

    DirecciónGeneraldeInversiónPública

    Dirección de Seguimiento y Evaluación de la Inversión Pública