Universidad Nacional Experimental de...

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Universidad Nacional Experimental de Guayana

Vicerrectorado Académico

Coordinación General de Pregrado

Coordinación de Pasantías

CVG FERROMINERA ORINOCO

EVALUACION TECNICA PARA OPTIMIZAR LAS CONDICIONES DE

LAS AREAS OPERATIVAS EN LA GERENCIA PLANTA DE

BRIQUETAS EN FERROMINERA ORINOCO

PUERTO ORDAZ – ESTADO BOLIVAR.

Trabajo de grado presentado como requisito para optar por el título de Tecnólogo

Industrial. Sede: Puerto Ordaz.

Tutor Industrial: Tutor Académico:

Ing. Víctor Mezzoni Ing. Carlos Agelvis

C.I.: 14.441.135 C.I.: 15.002.581

Autor:

Jesús Meza

C.I.: 19.094.089

Ciudad Guayana, Mayo 2012

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Universidad Nacional Experimental de Guayana

Vicerrectorado Académico

Coordinación General de Pregrado

Coordinación de Pasantías

CVG-FERROMINERA ORINOCO

EVALUACION TECNICA PARA OPTIMIZAR LAS CONDICIONES DE

LAS AREAS OPERATIVAS EN LA GERENCIA PLANTA DE

BRIQUETAS EN FERROMINERA ORINOCO

PUERTO ORDAZ – ESTADO BOLIVAR.

Trabajo de grado presentado como requisito para optar por el título de Tecnólogo

Industrial. Sede: Puerto Ordaz.

_____________________________ _____________________________

TUTOR INDUSTRIAL TUTOR ACADÉMICO

Autor:

Jesús Meza

C.I.: 19.094.089

Ciudad Guayana, Mayo de 2012

3

INDICE Pág.

INTRODUCCION…………………………………………………….……...… 5

DESARROLLO……………………………………………………….……..…. 7

1. Descripción de la empresa……………………………….…………….……. 7

1.1 Misión………………………………………………………….…….…… 7

1.2 Visión…………………………………………………………….……….. 7

1.3 Mapa…………………………………………………………………........ 8

1.4 Organigrama CVG FERROMINERA ORINOCO……………....………. 8

1.5 Planta de Briquetas……………………………………………….………. 9

1.6 Organigrama Planta de Briquetas………………………………………… 9

2. Situación Actual………………………………………………………..…… 10

3. Objetivo General………………………………………………………...….. 11

4. Objetivos Específicos………………………………………………..……… 11

5. Plan de Trabajo……………………………………………………...……… 12

6. Fichas Técnicas………………………………………………………..……. 13

6.1 Carrier…………………………………………………………...……….. 14

6.2 York………………………………………………………….…..…….… 17

6.3 Chiller………………………………………………………….…....…… 17

7. Especificaciones de las luminarias………………………………..…….… 18

8. Áreas verdes…………………………………………………….…….….… 19

9. Área de sanitarios……………………………………………….…….…… 20

10. Equipos de protección personal……………………………….…….…… 22

10.1 Normas de trabajo seguro y saludable……………………….…..…….. 22

11. Plan de mantenimiento………………………………………...….……… 24

11.1 Aires acondicionados…………………………………………...…….. 25

11.2 Áreas verdes…………………………………………………...……….26

11.3 Área de sanitarios…………………………………………….….……. 27

11.4 Luminarias…………………………………………………….….…… 28

12. Facilidades y dificultades……………………………………….……...… 29

13. Apreciación de los conocimientos adquiridos………………….……….. 29

14. CONCLUSIONES……………………………………………….…….… 31

15. RECOMENDACIONES……………………………………….………… 32

4

Pág.

16. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS………………………...………… 34

17. ANEXOS………………………………………………………...………… 35

1. Plan de trabajo…………………………………………………..…………… 35

2. Pocetas………………………………………………………….…………… 36

3. Lavamanos………………………………………………………..…………. 36

4. Duchas………………………………………………………….…………… 37

5. Urinarios……………………………………………………………..……….37

6. Paredes y Pisos de los sanitarios……………………………………….…… 38

5

INTRODUCCION

En la Planta de Briquetas de Ferrominera Orinoco se han suscitado una serie de

situaciones problemáticas las cuales ameritan su rápida atención para mantener un

ambiente de trabajo estable. A través de este informe se busco enfocar las

debilidades que se presentan a la hora de realizar el mantenimiento oportuno en

distintas áreas de uso primordial para disfrute del trabajador en beneficio personal

y/o colectivo, para garantizar con esto el buen desenvolvimiento de las actividades

que se realizan en la empresa, motivado a esto se decidió encaminar las

soluciones de áreas claves.

En primer lugar, equipos de aires acondicionados centrales ubicados en los

distintos espacios dentro de la planta, donde el principal motivo del problema es la

poca información con la que se cuenta de los equipos al momento de informar al

ente competente en relación a alguna falla que se puede estar presentando y su vez

esta unidad pueda dar una pertinente respuesta; esta situación origina que al

momento de hacer la solicitud para solventar de forma eficaz cualquier falla, se

realice un diagnostico técnico de los equipos actualmente instalados que se

encuentren en funcionamiento o no, para así dar con la obtención de información

detallada que nos permita apuntar hacia una solución especifica. Además que

cuente con un manual que especifique una serie de pasos que se deben cumplir

para que la calidad del servicio este garantizado.

Seguidamente, Sanitarios fuera de funcionamiento, fijando como problema la

necesidad del ser humano de satisfacer sus necesidades biológicas y no contar con

la operatividad de los baños destinados en la planta para tal fin, debido a la

inconciencia en cuanto al uso debido que se le debe dar a tan importante espacio y

a la falta de mantenimiento y poca supervisión hacia los mismos, causando una

serie de incomodidades individual y/o colectiva que pueden afectar el estado

psicológico de la o las personas. Debido a esto se buscara plantear propuestas para

el reacondicionamiento de estos espacios de uso personal para cada trabajador y

trabajadora impulsando paralelamente actos donde creen corresponsabilidad entre

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la empresa y los trabajadores para el cuido y uso adecuado de estos espacios, con

supervisión permanente y señalización que de aportes moral para crear conciencia

del sentido de pertenencia, que debemos tener para con nuestra empresa.

Luego, el sistema de iluminación donde se planteo formular una solución para el

inconveniente en relación a las luminarias que actualmente la empresa tiene

instalada, debido al alto costo en los repuestos, su poca durabilidad e incomodidad

a la hora de resolver alguna deficiencia de luminosidad en espacios que requieren

de un ambiente totalmente bien alumbrado, para efectuar trabajos con las

comodidades requeridas y realizar el menor esfuerzo visual durante la jornada

laboral cuidando y resguardando de esta manera la salud de los trabajadores y

trabajadoras, orientando la posibilidad de realizar cambios del sistema de

iluminación actual por uno que colabore con el ahorro energético, posea un radio

de acción acorde con las necesidades observadas, ahorro en costos y sea practico

al momento de detectar algún desperfecto o daño.

Por ultimo, Áreas Verdes que forman parte de la planta, donde se determinara con

exactitud aquellas extensiones de superficie vegetal en relación a las medidas en

metros cuadrados aproximados que posee los alrededores de Planta de Briquetas,

buscando mejorar el sistema de solicitud del mantenimiento en relación a

desmalezamiento, podas y limpieza que se debe realizar periódicamente, donde de

acuerdo a esas medidas se realice la solicitud de la o las cuadrilla(s) necesarias,

implementos y el tiempo aproximado que debe llevar realizar dicha labor. No solo

se busca especificar para garantizar un buen servicio sino también generar ese

equilibrio ambiental con el que debemos contar en la planta.

7

DESARROLLO

1. Descripción de la empresa.

Somos una empresa del Estado, tutelada por la Corporación Venezolana de

Guayana (CVG) y adscrita al Ministerio de Industrias Básicas y Minería del

Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela.

C.V.G. Ferrominera Orinoco C.A., se encuentra ubicada en Venezuela (América

del Sur), específicamente en el Estado Bolívar. Cuenta con dos centros de

operaciones, Ciudad Piar, donde se encuentran los principales yacimientos de

mineral de hierro; y Puerto Ordaz, donde se encuentran la planta de procesamiento

de mineral de hierro, la planta de pellas, plata de briquetas, muelles y oficinas

principales.

1.1 Misión

Extraer, beneficiar, transformar y comercializar mineral de hierro y derivados con

productividad, calidad y sustentabilidad, abasteciendo prioritariamente al sector

siderúrgico nacional, manteniendo relaciones de producción que reconozcan como

único valor creador al trabajo y apoyando la construcción de una estructura social

incluyente.

1.2 Visión

Ser una empresa socialista del pueblo venezolano, administrada por el Estado,

base del desarrollo siderúrgico del país, que responda al bienestar humano, donde

la participación en la gestión de todos los actores, el reconocimiento del trabajo

como único generador de valor y la conservación del medio ambiente, sean las

fortalezas del desarrollo de nuestra organización.

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1.3 Mapa

Grafica 1. Ubicación geográfica de la Empresa CVG FERROMINERA ORINOCO

Fuente: C.V.G FERROMINERA ORINOCO (2007)

1.4 Organigrama CVG FERROMINERA ORINOCO

Grafica 2. Ubicación geográfica de la Empresa CVG FERROMINERA

ORINOCO Fuente: GERENCIA GENERAL DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

C.V.G FERROMINERA ORIONOCO

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1.5 Planta de Briquetas

En la Planta de Briquetas se realiza básicamente la transformación de mineral de

hierro, en briquetas de hierro, compactadas en caliente (HBI: hot briquetting iron),

mediante la tecnología de reducción directa Midrex, está situada dentro de los

linderos de C.V.G. Ferrominera Orinoco C.A., en Puerto Ordaz. Este producto es

utilizado posteriormente en la industria siderúrgica para la producción de hierro.

La empresa dispone de un conjunto de instalaciones auxiliares esenciales para el

proceso de reducción, tales como: la estación de reformación de gas natural, el

sistema de tratamiento de aguas de proceso y residuales, colectores de polvo, fosa

de neutralización, entre otros.

1.6 Organigrama Planta de Briquetas

Grafica 3. Organigrama Planta de Briquetas CVG FERROMINERA ORINOCO

Fuente: Gerencia Planta de Briquetas

10

2. Situación Actual

Hoy día en Ferrominera Orinoco, específicamente en Planta de Briquetas, se han

detectado fallas en relación al mantenimiento de equipos y cuido de áreas

comunes necesarias para el buen desenvolvimiento de las actividades diarias que

desempeñan los trabajadores y trabajadoras de las distintas áreas operativas que

forman parte de Planta de Briquetas.

La Gerencia de Servicios en Ferrominera Orinoco es la unidad adscrita a la

Gerencia General de Servicios y Apoyo, que atiende las necesidades en cuanto a

servicios (Mantenimiento y suministros) de toda Ferrominera Orinoco donde las

Plantas y distintas Gerencias se encuentran distanciadas entre sí, generando

descuido en equipos y áreas comunes de la empresa.

Por tanto, La Jefatura Sección Planificación y Control Operativo ha tomado la

iniciativa de realizar un diagnostico de las condiciones precarias de los espacios

que existen actualmente, orientando a su recuperación y mantenimiento adecuado.

A través de este diagnostico se detectaron fallas en los equipos de aires centrales,

luminarias, y condiciones precarias en áreas de sanitarios y Áreas Verdes de la

planta, que si bien es cierto no es de uso requerido para los trabajadores de

Ferrominera en relación a la labor operativa que se lleva a cabo pero viene a ser

una parte esencial en cuanto al cuido y conservación del medio ambiente a fin de

evitar su degradación y deterioro.

Si continuamos con la situación antes plateada pudiera afectar la salud y/o

bienestar de los trabajadores al momento de llevar a cabo sus actividades

imposibilitando el buen rendimiento, generando atrasos en la producción.

La empresa está en la responsabilidad de resguardar su talento humano tanto física

como psicológicamente, tomando en cuenta que es el recurso más importante de

11

toda organización y su desempeño dependerá significativamente del entorno en el

cual desarrolle sus actividades.

Con la optimización de las áreas operativas antes mencionadas estaríamos

mejorando la situación en Planta de Briquetas, referido al mantenimiento

oportuno y uso adecuado de los equipos y espacios; originando un buen ambiente

laboral que permita el excelente desenvolvimiento en las actividades cotidianas

que realiza cada uno de los trabajadores y trabajadoras de Ferrominera Orinoco,

donde se puede evitar cualquier tipo de atraso que logre reflejarse en la

producción de la empresa.

3. Objetivo General

Realizar un análisis técnico para optimizar las condiciones en los equipos de Aires

Centrales, Luminarias y Áreas Comunes (Sanitarios y Áreas Verdes) de la

Gerencia Planta de Briquetas en Ferrominera Orinoco

4. Objetivos Específicos

• Realizar un plan de mantenimiento oportuno para los Aires Centrales

Planta de Briquetas de Ferrominera del Orinoco.

• Plantear un plan de sustitución de las luminarias actuales por unas más

efectivas y duraderas en Planta de Briquetas de Ferrominera Orinoco.

• Generar una propuesta de restauración en los sanitarios fuera de servicios

ubicados en Planta de Briquetas de Ferrominera Orinoco.

• Precisar un mantenimiento eficaz en las áreas verdes de Planta de

Briquetas de Ferrominera Orinoco.

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5. Plan de Trabajo

• Inducción a la empresa: Primeramente se hizo un recorrido por las áreas

operativas inmersas dentro del proceso productivo de CVG

FERROMINERA DEL ORINOCO para conocer bajo que ambiente se

hará el trabajo de pasantía.

• Conocimiento del área de estudio: Se observaron las situaciones bajo las

cuales se desarrollan las actividades del estudio a realizar.

• Planteamiento de problema y objetivos: Se desgloso la problemática

existente para luego fijar las metas del proyecto de trabajo a fines de

comprender a donde se quiere llegar con dicha investigación.

• Inspección de aires acondicionados centrales: La inspección se dio

como parte del diagnostico final orientado a la solución del problema.

• Evaluación del sistema de iluminación: Se determinaron la cantidad de

luminarias disponibles y las necesarias para que el ambiente de trabajo

este en optimas condiciones.

• Verificación del estado del área de sanitarios: Dicha revisión se hizo

como parte de la investigación la cual se dirigió a mejorar las condiciones

operativas del área.

• Inspección de áreas verdes: Este paso se llevo a cabo para conocer el

tamaño del área a desmalezar para así determinar los equipos y el personal

necesario para realizarlo.

• Análisis de las condiciones en conjunto con el departamento de

servicios generales: Se realizo una reunión con el personal encargado de

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mantener las áreas operativas con el motivo de comprender de qué forma se

puede realizar el plan de mantenimiento.

• Elaboración de planes de mantenimiento para las áreas antes

mencionadas: El plan se realizo como resultado de la investigación hecho

a lo largo del trabajo de pasantía.

• Conclusiones y recomendaciones: Reflexión sobre las conclusiones de

todo el proceso de pasantía, desde su consecución hasta su finalización.

6. Fichas Técnicas

Una ficha técnica es un documento en forma de sumario que contiene la

descripción de las características de un objeto, material, proceso o programa de

manera detallada. Los contenidos varían dependiendo del producto, servicio o

entidad descrita, pero en general suele contener datos como el nombre,

características físicas, el modo de uso o elaboración, propiedades distintivas y

especificaciones técnicas.

En este caso se habla de fichas técnicas para equipos de aire acondicionado las

cuales servirán de soporte para la posterior estructuración del plan de

mantenimiento respectivo. La ficha técnica es de gran utilidad debido a que posee

la descripción básica del equipo de aire acondicionado de modo que la persona

que va a ejecutar el mantenimiento este al tanto de las especificaciones del mismo.

Cabe destacar que la incorrecta utilización de un producto puede resultar en daños

personales por lo cual es importante que el trabajador encargado de ejecutar la

labor de mantenimiento tenga a la mano todos aquellos recursos que permitan

minimizar al máximo el riesgo de accidente. La empresa debe comprometerse

permanentemente con el resguardo de sus trabajadores lo cual influirá

positivamente en su rendimiento teniendo esto incidencia directa en la

productividad. Los modelos en estudio son Carrier, York y chiller de 5, 10 y 20

toneladas.

14

6.1 Carrier

Grafico 4. Ficha técnica de equipo de aire acondicionado CARRIER

Fuente: Jesús Meza (2012)

Grafico 5. Ficha técnica de equipo de aire acondicionado CARRIER Fuente: Jesús Meza (2012)

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16



17

6.2 York

Grafico 10. Ficha técnica de equipo de aire acondicionado YORK Fuente: Jesús Meza (2012)

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6.3 Chiller

Grafico 10. Ficha técnica de equipo de aire acondicionado CHILLER Fuente: Jesús Meza (2012)

7. Especificaciones de las luminarias

Las luminarias son aparatos que sirven de soporte y conexión a la red eléctrica a

las lámparas. Como esto no basta para que cumplan eficientemente su función, es

necesario que cumplan una serie de características ópticas, mecánicas y eléctricas

entre otras.

Es importante mencionar que una correcta iluminación contribuye de manera

decisiva a la optima realización de las operaciones y/o actividades de una

empresa, por tanto se realizara a continuación un recuento de la distribución de

luminarias en la Planta de Briquetas de CVG FERROMINERA ORINOCO con

motivo de comprender cual es la necesidad de iluminación de esta gerencia:

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1- Departamento de Planificación y Control: Este departamento cuenta con

un total de cincuenta y cinco (55) lámparas cuádruples y setenta y cuatro

(74) lámparas dobles.

2- Pasillo: En el pasillo se encuentran once (11) lámparas cuádruples.

3- Departamento de Proceso de Producción: Se encuentran un total de

cincuenta y siete (57) lámparas cuádruples.

4- Sala de control: Esta sala cuenta con cuarenta y cuatro (44) lámparas

cuádruples.

5- Escaleras y pasillo del piso 1: En este espacio hay tres (3) lámparas

cuádruples y tres (3) lámparas dobles.

6- Gerencia: La distribución de luminarias en esta área es de ciento

veintiocho (128) lámparas cuádruples y sesenta y cinco (65) lámparas

dobles.

Nota: Las lámparas cuádruples incluyen una cantidad de dos (2) balastros y las

lámparas dobles una cantidad de un (1) balastro.

La distribución antes mencionada da un total de doscientos noventa y ocho (298)

lámparas cuádruples y ciento cuarenta y dos (142) lámparas dobles.

8. Áreas verdes

El mantenimiento de las áreas verdes contribuye a la conservación de los espacios

naturales que se encuentren dentro de las instalaciones de CVG FERROMINERA

ORINOCO de igual manera estas tareas deben ser llevadas a cabo dentro del

marco de la higiene y seguridad orientada a impedir que los trabajadores

contraigan enfermedades y/o se produzcan lesiones temporales o permanentes por

el uso incorrecto de las herramientas y demás instrumentos utilizados para tal fin.

Entre las herramientas normalmente utilizadas para la ejecución de estos trabajos

de limpieza tenemos: desbrozadotas, equipos rotativos, herramientas manuales,

etc. CVG FERROMINERA ORINOCO cuenta con las maquinarias, herramientas

y recursos necesarios para la ejecución de las actividades antes mencionadas, de

20

igual manera se encargara de resguardar la salud y seguridad de los trabajadores y

trabajadoras, al momento de realizar todas las actividades encomendadas. Es

responsabilidad del patrono velar por el buen cumplimento de las funciones

delegadas y a su vez supervisar que las mismas sean realizadas bajo las

condiciones mínimas de salud y seguridad expuestas en la ley.

Se requiere un plan de mantenimiento para tres (3) sectores engramados que

comprenden la Gerencia Planta de Briquetas los cuales se dividen de la siguiente

manera:

1- Sector 1: Esta comprendido por la zona exterior de Planta de Briquetas

(Alrededores de la Planta)

2- Sector 2: Abarca la zona interna que incluye alrededores de todos los

edificios de Planta de Briquetas.

3- Sector 3: Comprende la zona que cubre las cintas transportadoras o

instalaciones que participen en el proceso productivo.

Como información complementaria tenemos los riesgos asociados a estas

actividades los cuales se pueden evidenciar en el siguiente grafico:

Riesgos Detectables

Dolores musculares por malas posturas

Daños oculares por proyección de partículas

Golpes con piedras y tocones

Caídas

Cortes graves por manipulación inadecuada del equipo

Perdida de capacidad auditiva por ruido de la maquina

Exposición a vibraciones

Picadas de insectos y/o animales

Grafico 11. Riesgos asociados a las actividades de limpieza de áreas verdes

Fuente: Jesús Meza (2012)

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9. Área de sanitarios

El mantenimiento de estas áreas también es vital para el funcionamiento de las

actividades debido a que el ser humano posee necesidades fisiológicas las cuales

forman parte del desenvolvimiento normal del cuerpo. Por tanto la limpieza de

estas áreas contribuye a las condiciones de higiene de la planta y también permite

al trabajador evitar enfermedades graves que pueden nacer de áreas sanitarias en

mal estado

En cuanto al área de sanitarios tenemos que se encuentran dos (2) módulos de

sanitarios fuera de servicio los cuales necesitan ser reestructurados. Los baños

tienen las siguientes condiciones:

1- Baños Villa Contratista: Contiene cuatro (4) duchas, cuatro (4) pocetas,

dos (2) lavamanos y tres (3) urinarios.

2- Baños Damas: Consta de dos (2) pocetas, dos (2) lavamanos y un (1)

urinario.

3- Caballeros: Posee una (1) poceta y un (1) lavamanos.

Grafico 12. Croquis de ubicación del área de sanitarios. Fuente: Jesús Meza (2012)

Baño las Villas (Contratistas)

Planta de Briquetas

D

C

Edificio Administrativo

Baños Caballeros / Damas


Planta de Briquetas

D

C




Planta de Briquetas

D

C




Planta de Briquetas

D

C




Planta de Briquetas

D

C




Planta de Briquetas

D

C




Planta de Briquetas

D

C




Planta de Briquetas

D

C




Planta de Briquetas

D

C




Planta de Briquetas

D

C




Planta de Briquetas D

C



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Debido a la precaria condición de esta área la propuesta no será un plan de

mantenimiento solamente sino una remodelación completa del área por razones de

higiene debido a que esta área ha estado fuera de servicio durante un tiempo

considerable donde se han acumulado una cantidad de bacterias y de

enfermedades las cuales deben ser erradicadas de raíz para garantizar el buen

funcionamiento de los mismos.

Se propone cambiar las siete (7) pocetas que se encuentran por unas nuevas (ver

anexo 2). De igual forma los cinco (5) lavamanos situados en los dos módulos

(ver anexo 3) seguidamente las cuatro (4) duchas (ver anexo 4) y por ultimo la

cantidad de cuatro (4) urinarios (ver anexo 5).

Aunado a esto luego de que todos los componentes sean reemplazados se propone

un plan diario de mantenimiento donde cada dos (2) horas el personal de limpieza

ejecute las labores correspondientes al cuidado que requiere este tipo de áreas

tomando en consideración de que por encontrarse en los alrededores del área

operativa de la planta de briquetas necesitara una limpieza exhaustiva a fines de

evitar que los trabajadores contraigan enfermedades de carácter epidemiológico.

10. Equipos de protección personal

• Calzado de seguridad caña alta.

• Casco de protección.

• Anteojos de seguridad.

• Guatines PVC.

• Protectores auditivos.

• Ropa de trabajo.

• Careta Facial.

• Delantal de Cuero.

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• Mascarillas 8210 3M con una frecuencias diaria por operador.

• Braga manga larga.

10.1 Normas de trabajo seguro y saludable

Utilice en todo momento los (EPP) Equipos de Protección Personal.

(Ropa adecuada Casco, Lentes, Guantes, Mascarillas, y los

correspondientes a cada actividad adicional como soldaduras, etc.

Lea las señales de advertencia y esté atento a todo lo que le rodea,

sobre todo al tráfico de equipos móviles.

Evite las distracciones y concéntrese en la actividad que realiza.

Antes de realizar una operación, revise sus herramientas y notifique a

su Supervisor en caso de algún desperfecto.

Realice sus actividades y efectúe conexiones eléctricas solo si está

autorizado.

Consideren todos los circuitos eléctricos como si estuviesen

energizados, verifique los Bloqueos Efectivos antes de su intervención.

Evite el uso de anillos, pulseras, cadenas y artículos que puedan

entrar en contacto con circuitos eléctricos.

No mantener contacto con cables que se encuentren en el agua o que

permanezcan dentro de ella.

No ate cables eléctricos de aislamiento simple a estructuras metálicas.

Use un elemento auxiliar no conductor.

No se acerque a las zonas señaladas con “Peligro Electricidad”.

No entre a lugares a los cuales no está autorizado. (Salas eléctricas,

sótanos, otros.)

Notifique siempre a su Supervisor inmediato hacia donde se dirige y

que ruta usará.

Si no sabe operar un equipo o herramienta no la opere.

Utilice para trabajar solo el área determinada por su Supervisor.

Familiarícese con las instrucciones de trabajo y los Riesgos presentes

estableciendo control en los mismos.

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Realice las indicaciones técnicas del Supervisor y el Analista de

seguridad.

Utilice adecuadamente y mantenga en buen estado los EPP.

Mantenga el área de trabajo siempre libre de obstáculos.

Conozca y familiarícese con las salidas de emergencia.

Sea cuidadoso y no cometa actos inseguros.

Reporte de inmediato a su Supervisor o al Analista de seguridad

cualquier incidente o accidente que usted detecte.

No fume en las áreas no permitidas.

11. Plan de mantenimiento

La herramienta que permite la planificación de las diferentes tareas de

mantenimiento es el plan de mantenimiento. La mayor parte de las tareas

preventivas están incluidas en él.

Un buen plan de mantenimiento es aquel que ha analizado todos los fallos

posibles, y que ha sido diseñado para evitarlos. Eso quiere decir que para elaborar

un buen plan de mantenimiento es absolutamente necesario realizar un detallado

análisis de fallos de todos los sistemas que componen la planta.

En este caso el plan de mantenimiento esta dirigido a la solución de tres

problemas: aires acondicionados, áreas verdes, área de sanitarios y luminarias. La

importancia de mantener estos espacios limpios tiene que ver con el bienestar y la

armonía que debe mantener el ambiente de trabajo para que el personal pueda

desarrollar sus funciones de una mejor manera.

Existen normas nacionales e internacionales que rigen las condiciones mínimas

exigidas para el buen funcionamiento de un lugar de trabajo esto evidencia la gran

incidencia de estos factores en el trabajador, entonces, este trabajo de

investigación tiene como principal objetivo contribuir con mejoras las condiciones

del entorno laboral.

A continuación los planes de mantenimiento propuestos para cada área en estudio:

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11.1 Aires Acondicionados

Grafico 13. Plan de Mantenimiento para los Aires Centrales en Planta de Briquetas Ferrominera Orinoco. Fuente: Jesús Meza (2012)

Carrier: 2 aires modelo Carrier ubicado en Superintendencia Mantenimiento Mecánico en Planta de Briquetas (5 Toneladas C/U) Ver Fichas técnicas. 2 aires modelo Carrier ubicado en Superintendecia Mantenimiento Eléctrico en planta de Briquetas (10 Toneladas C/U) Ver Fichas técnicas. 2 aires modelo Carrier ubicado en Edificio Administrativo (uno de 5 Toneladas) y (uno de 10 Toneladas) Ver Fichas técnicas. 2 aires modelo Carrier (uno de 20 Toneladas ubicado en Superintendecia Mantenimiento Eléctrico) y (uno en Comedor de Superintendecia Mantenimiento Eléctrico) Ver Fichas Técnicas. York: 1 Aire modelo York ubicado en el Edificio Administrativo Planta de Briquetas (5 toneladas). Ver Ficha Técnica. Chiller: 1 aire modelo Carrier ubicado en el Edificio Administrativo Planta de Briquetas. Ver Ficha Técnica.

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11.2 Áreas Verdes

Grafico 14. Plan de Mantenimiento para las áreas verdes en Planta de Briquetas de Ferrominera Orinoco. Fuente: Jesús Meza (2012)

Sector 1: Esta comprendido por la zona exterior de Planta de Briquetas (Alrededores de la Planta) Sector 2: Esta comprendido por la zona interna que incluye alrededores de todos los edificios de Planta de Briquetas. Sector 3: Esta Comprendido por la zona que cubre las cintas transportadoras o instalaciones que participen en el proceso productivo. Verano. Invierno.

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11.3 Área de Sanitarios

Grafico 15. Plan de Mantenimiento para el área de sanitarios en Planta de Briquetas de Ferrominera Orinoco. Fuente: Jesús Meza (2012)

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11.4 Luminarias

• En el caso de las lámparas cuádruple sustituir cada una por dos embutidos con sus dos respectivos bombillos (CFL o Ahorradores). • En el caco de las lámparas dobles sustituir cada una por un embutido con su respectivo bombillo (CFL o Ahorrador).

Con esto se garantiza el mismo radio de acción con una iluminación acorde, basándose Norma Covenin 2249_1993.

Cantidad Descripción Costo Unitario Costo Total 1 1

Tubo Fluorescente Balastro

25 Bs. 320 Bs.

Para Lámpara Cuádruples: 740 Bs. Para Lámpara Dobles: 370 Bs.

1 1

Bombillo (CFL) Embutido

50 Bs. 55 Bs.

Sustitución Lámpara Cuádruple: 210 Bs. Sustitución Lámpara Doble: 105 Bs.

Lámparas N° Tubos Fluorescentes Consumo en Watts Vida Útil

ACTUAL

298 cuádruples 142 dobles

1192 284

47.680 11360

De 500 a 200 Horas = De 20 a 84 Días

N° Embutidos N° Bombillos Fluorescentes Consumo en Watts Vida Útil PROPUESTA

149 71

149 71

4.470 2.130

8.000 Horas = 333 Días

29

12. Facilidades y dificultades Durante la investigación realizada, se encontró como dificultad la poca información con

la que se cuenta para solicitar el servicio de mantenimiento a los equipos de aires

acondicionados centrales o a los espacios de uso común de los trabajadores y

trabajadoras de Planta de Briquetas en Ferrominera Orinoco.

Por otra parte, el incumplimiento de la planificación del mantenimiento o servicios

requeridos en la planta, propuesto por el mismo Departamento de Mantenimiento y

Servicios de Ferrominera Orinoco, generando una descoordinación al momento de

llevar a cabo el trabajo requerido.

Finalizando con la poca conexión que existe entre el Departamento de Mantenimiento y

Servicios – Gerencia Planta de Briquetas, que impide el flujo de información precisa y

detallada, para que se pueda obtener una respuesta oportuna y eficaz que solucione de

manera inmediata y satisfactoria la falla o el problema que se este presentando en

cuanto a los equipos de aires acondicionados centrales, iluminación y/o áreas comunes.

Dentro de las facilidades se observo la disposición del personal técnico que se encarga

de solicitar la aplicación del mantenimiento, cambios de equipos y/o servicios de

limpieza; para suministrar información de su conocimiento debido al tiempo que lleva

ejerciendo esta función dentro de la planta, donde a su vez esta persona venia de

cumplir funciones años atrás dentro del Departamento de Mantenimiento y Servicios de

Ferrominera Orinoco, permitiendo así una obtención importante de datos y tips que

permitieron el desarrollo de la investigación de forma satisfactoria.

13. Apreciación sobre los conocimientos adquiridos Este trabajo de investigación fue realizado en la Jefatura Sección Planificación y

Control Operativo, adscrita al Departamento de Planificación y Control de la Gerencia

Planta de Briquetas de Ferrominera Orinoco, donde me ilustré en

relación a los procedimientos utilizados para solicitar la aplicación de los

mantenimientos o servicios requeridos en la Gerencia Planta de Briquetas o en algún

30

Departamento o Jefatura perteneciente a esta; permitiéndome así ampliar mis

conocimientos y a su vez dar aportes y plantear ideas que permitan mejorar el método

aplicado actualmente.

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CONCLUSIONES

Aplicando de manera oportuna el plan de mantenimiento propuesto para los equipos de

aires acondicionados centrales, obtendremos mayor rendimiento durante el

funcionamiento de estas unidades, por otra parte se podrá alargar la vida útil de cada

uno de estos aires.

Realizando el cambio de sistema de luminarias propuesto se lograra aportar en el plan

de ahorro energético impulsado por el Gobierno Bolivariano de Venezuela,

contribuyendo por otra parte con la reducción de costos al momento de suplir las piezas

que presente fallas o se dañen; siendo el sistema propuesto práctico, económico y

ahorrador.

Recuperando y manteniendo en buen estado los sanitarios fuera de servicios, garantiza

al trabajador y trabajadora de Ferrominera Orinoco contar con un espacio digno de uso

personal, cercano a las instalaciones donde llevan a cabo sus labores diariamente, siendo

esto de vital importancia.

Cumpliendo a cabalidad el plan de mantenimiento destinado a las áreas verdes

especificadas logramos controlar el crecimiento de maleza durante el invierno (tiempo

de lluvias constante) que puedan afectar el proceso productivo y dar mal aspecto a los

espacios que pertenecen a la Planta de Briquetas en Ferrominera Orinoco.

32

RECOMENDACIONES

A la empresa:

• Se recomienda seguir el plan de mantenimiento para los aires centrales aquí

propuesto, para evitar fallas que puedan perjudicar el buen desenvolvimiento del

trabajador y/o su entorno.

• Se recomienda proteger los equipos de aires centrales que se encuentran a la

intemperie dentro de una estructura (paredes de un metro de altura, techada con

láminas de zinc.

• Se recomienda cumplir el plan de mantenimiento de las áreas verdes aquí

expuesto, para controlar el crecimiento de maleza que afecte el proceso

productivo y/o de mal aspecto a las instalaciones en Planta de Briquetas.

• Se recomienda aplicar las medidas de control al momento de llevar a cabo el

plan de mantenimiento en las áreas verdes.

• Se recomienda recuperar los sanitarios que se encuentra fuera de servicio

ubicados en lugares estratégicos de fácil acceso para el trabajador y trabajadora

en Planta de Briquetas Ferrominera Orinoco.

• Se recomienda llevar a cabo un mantenimiento diario, cada dos horas en el turno

diurno para conservar estos espacios dignos, destinados para el uso de los

trabajadores y trabajadoras de Ferrominera Orinoco.

• Se recomienda colocar carteles que orienten el sentido de pertenencia y eleve el

nivel de conciencia para el cuido de los espacios de estas áreas comunes

(Sanitarios).

• Se recomienda realizar el cambio de sistema de iluminación actual al sistema de

iluminación propuesto, para de esta forma contribuir con el ahorro energético

impulsado por el Gobierno Nacional; por otra parte al momento de la falla de

algunos de estos bombillos su cambio es fácil, práctico y económico.

33

A la Universidad:

• Se recomienda fortalecer mucho mas los lazos entre universidad-empresa para

mantener buenas relaciones que beneficien ambas partes.

• Realizar foros, seminarios, visitas técnicas, entre otras actividades que ayuden al

estudiante a involucrarse con las empresas de la región.

• Comprender que las universidades y las empresas son parte de una comunidad

que realiza un intercambio constante de intereses entre ellas.

• El fortalecimiento de las relaciones entre ambas facilita la realización de

pasantías para los estudiantes.

34

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

• HERNANDEZ, Alfonso. (2005) Seguridad e Higiene Industrial. México: Limusa.

• GONZALEZ FERNANDEZ, Francisco Javier. (2004) Teoría y práctica del

mantenimiento industrial. 2da Edición. España: FC Editorial

• GARCIA GARRIDO, Santiago. (2003) Organización y gestión integral del

mantenimiento. España: Ediciones Díaz & Santos S.A.

• MAYORGA RODRIGUEZ, Carolina. (2001) Metodología de la investigación.

México: Panamericana.

35

ANEXOS

1. Plan de Trabajo

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA VICERRECTORADO ACADEMICO

COORDINACION GENERAL DE PREGRADO COORDINACION DE PASANTIAS

Fecha de Inicio: 12/12/2011

Fecha de Culminación: 12/02/2012

___________________________________________ ___________________________________________ Ing. Víctor Mezzoni Ing. Carlos Agelvis Tutor Industrial Tutor Académico

35

2. Pocetas

3. Lavamanos

36

4. Duchas

5. Urinarios

37

6. Paredes y Piso de los Sanitarios

Las paredes de falsa piedra

Piso de cerámica rústica

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