SOCIAL MEDIA RECRUITING REPORT 2012 - SAATKORNSocial+Media+Recruiting+Report+… · Social Media...

SOCIAL MEDIA RECRUITING REPORT 2012 Vom Hype zur Hilfe?

http://www.candidatereach.de/

Inhalte Kurzinfos über den Sponsor CandidateReach

Management Zusammenfassung

Teilnehmerüberblick

Personalbeschaffung 2012

Definition Social Media Recruiting

Ergebnisse Social Media Recruiting

• Wie ist der Status des Proaktiven Recruitings?

• Welche Plattformen werden genutzt?

• Top-Themen 2012 - Top-Mover 2012

• Ausgabenänderungen

• Recruitingkanäle/Einstellungsherkunft

Handlungsempfehlungen

Weiterbildung im Proaktivem Recruiting

Kontakt

SOCIAL MEDIA RECRUITING REPORT 2012

Kurze Vorstellung Informationen über CandidateReach

Mit CandidateReach können Arbeitgeber Stellenanzeigen mit einem Klick gleichzeitig bei fast 50 Jobportalen schalten, u.a. bei den Favoriten der Bewerber. Weitere Klicks bringen die Anzeigen zu Facebook, der Arbeitsagentur oder klassischen Jobbörsen. CandidateReach erhöht die Sichtbarkeit für die Onlinestellenanzeigen, die Reichweite und spart Zeit. Info: www.candidatereach.de


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3. Wettbewerbsvorteile ggü. anderen Mittelständlern und vor allem auch

ggü. Konzernen

4. Einsparung von Zeit durch die einmalige Erfassung und gleichzeitige

Schaltung auf fast 50 Jobportalen

5. Nutzung eines integrierten Systems für das Management der eingehenden

Bewerbungen

Info: www.candidatereach.de







Einleitung

Recruiting in Social Media, obwohl häufig in der Presse und auf der Agenda der Personalabteilungen, spielte 2010 und 2011 noch keine große, aber eine wachsende Rolle bei Bewerbungen und der Besetzung von Stellen. Die Frage nach „Hype oder Hilfe?“ mußte eindeutig in Richtung Hype beantwortet werden.

Sieht dies im Jahr 2012 anders aus? Gibt es in diesem Jahr den Durchbruch zum hin zu einem etablierten Recruiting-Kanal? Kann das Recruiting über diesen Kanal die Hoffnungen rechtfertigen oder bleibt es ein Hype?

Antworten auf eben diese Fragen gibt der ICR Social Media Recruiting Report 2012.

Wolfgang Brickwedde, Director, Institute for Competitive Recruiting

Im Detail beantwortet die Studie u.a. diese Fragen: Welche Recruiting Themen sind 20112 in aller Munde? I n welchem Verhältnis steht Social Media Recruiting zu anderen Themen im Recruiting? Wie nutzen Unternehmen Social Media für Recruiting und Personalmarketing? Welche Plattformen werden in welchen Branchen oder von Unternehmen welcher Größe präferiert? Wenn Budgets in diesem Jahr umgeschichtet werden, wird der Anteil von Ausgaben für Social Media steigen oder sinken?

Die Studie wurde im Frühjahr 2012 unter mehr als 10.000 Personal-verantwortlichen durch das Institute for Competitive Recruiting (ICR), Heidelberg, durchgeführt. Die teilnehmenden Arbeitgeber repräsentieren mehr als 3,3 Mio Mitarbeiter und wollen in 2012 mehr als 160.000 neue Mitarbeiter einstellen. Fragen, wie gehen Recruitmentabteilungen mit Social Media um, um im Wettbewerb um die Talente bestehen zu können, bleiben auch in Zukunft aktuell. Diese Studie kann als einzige im deutschsprachigen Raum einen umfassenden Blick über die letzten drei Jahre geben und bleibt doch nur ein Meilenstein für eine längerfristige Beobachtung.

Management-Zusammenfassung

Personalbeschaffung wird proaktiver!

Doppelt so viele Arbeitgeber wie 2010 (24 % zu 12%) suchen proaktiv in Social Media nach neuen Mitarbeitern. Während große Unternehmen noch hauptsächlich Anzeigen (Print oder Online) schalten, halten sich kleine Unternehmen hierbei stark zurück und suchen dreimal so häufig wie die großen proaktiv nach neuen Mitarbeitern.

Arbeitgeber aus der IT- und Beratungsbranche sind teilweise bis zu fünf mal so proaktiv wie Ihre Kollegen aus der Finanzdienstleistung oder dem Maschinenbau.

Arbeitgeber mit einem qualitativ besseren Recruitment sind ebenfalls deutlich proaktiver.

Einordnung in die TOP Themen 2012

Wie wichtig ist Social Media Recruiting im Strauß der vielen Themen im Recruiting?

Die Rekrutierung von Berufserfahrenen vor der Verbesserung des Images als Arbeitgeber sind die beiden Top Themen für 2012. Social Media Recruiting konnte sich mit Platz 5 um zwei Plätze verbessern.

Beim Ranking der wichtiger gewordenen Themen mußte Social Media Recruiting den Spitzenplatz des letzten Jahres an den Dauerbrenner Employer Branding /Arbeitgeberimage abtreten.

Aufstellung zu Social Media Recruitment

Wie schätzen Arbeitgeber Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zum Thema Social Media Recruiting ein?

In der Selbsteinschätzung zur Aufstellung konnte Social Media einigen Boden gutmachen und rangiert mit Platz 8 nicht mehr wie noch 2011 unter den Top 3 Themen mit den geringsten Kapazitäten und Kompetenzen.

Diese werden aktuell von den Themen „Mobile Recruiting“, „Shared Service Center“ und „Talent Relationsship Management „gehalten.

Das Wissen über Social Media Recruiting nimmt also zu.

Der vorliegende Social Media Recruiting Report 2012, durchgeführt im Frühjahr 2012 unter mehr als 10.000 Personalern in Deutschland durch das Institute for Competitive Recruiting (ICR) zeigt , daß Social Media den Durchbruch geschafft hat und als ernstzunehmender Einstellungskanal im Recruiting angekommen ist: Bei der Frage, wo werden Vakanzen veröffentlicht, liegen Soziale Netzwerke bereits auf dem dritten Platz im Ranking. Bei den Einstellungsquellen liegt Social Media auf Platz 4 und hat sich innerhalb von 3 Jahren von Platz 7 (kurz vor der Bundesagentur für Arbeit) über Platz 5 kontinuierlich vorarbeiten können. Social Media Netzwerke sind damit der Shootingstar bei den Einstellungsquellen und weisen die höchsten Zuwachsraten auf!

Management-Zusammenfassung

Ca. 50% aller Unternehmen nutzen Facebook, Twitter, LinkedIn, Blogs und Google überhaupt nicht.

Und der Hype bei Facebook? Nur etwas über 10 % der Unternehmen geben an, regelmäßig Facebook zu nutzen, um Bewerber zu finden.

Einstellungsherkunft

Die meisten Einstellungen erreichen die Unternehmen über Online-Jobbörsen.

Die eigene Karriereseite folgt auf dem 2. Platz. Mitarbeiter-empfehlungen belegen den 3.Platz.

Soziale Netzwerke haben sich 2012 bereits auf Platz 4 vorgearbeitet und weisen die höchsten Zuwachsraten auf.

Ausgabenänderungen

Für Social Media Business Netzwerke (Xing und LinkedIn) sowie Mitarbeiterempfehlungen und Social Media Soziale Netzwerke (Facebook) wollen Arbeitgeber 2012 mehr ausgeben.

Doppelt so viele Arbeitgeber wie 2010 (24 % zu 12%) suchen proaktiv in Social Media nach neuen Mitarbeitern.

Kleine Unternehmen suchen dreimal so häufig wie die großen proaktiv nach neuen Mitarbeitern.

Xing ist mit Abstand die erste Wahl bei Arbeit-gebern wenn es die Nutzung von sozialen Netzwerken für das Recruiting geht.

Die kleinen und die ganz großen Unternehmen nutzen Social Media Plattformen für Recruiting überdurchschnittlich.

Nur etwas über 10 % der Unternehmen geben an, regelmäßig zu Facebook zu nutzen, um Werbung für sich als Arbeitgeber zu machen.

Wunsch und Wirklichkeit in Sachen Social Media

Die überwältigende Mehr-heit der Unternehmen hält es für wichtig, daß die Recruiter die Möglichkeiten des Social Media Recruiting kennen und nutzen, die Minderheit hat diesen Anspruch allerdings im eigenen Unternehmen schon umgesetzt.

Nutzung von Social Media Plattformen

Social Media Recruiting nimmt in der Bedeutung zwar zu, wird aber lange noch von allen Arbeitgebern genutzt. Falls Unternehmen allerdings proaktiv rekrutieren, dann ist XING die Plattform der Wahl deutlich vor LinkedIn und Facebook.

10

Rahmendaten Studie

Methode: Quantitative und qualitative Online-Befragung

Umfang: 6 Frageblöcke, 45 Fragen

Befragte: 10000+ Personalverantwortliche in Deutschland.

Befragungszeitraum: Frühjahr 2012

Basis

• Der Auswertung der Befragung liegen alle begonnenen Fragebögen zu Grunde. Die Anzahl der tatsächlichen Beantwortungen unterscheidet sich von Frageblock zu Frageblock (max. n = 527).

Rücklauf

• 527 Teilnehmer haben an der Studie teilgenommen (überdurchschnittliche Rücklaufquote von 5%)

SOCIAL MEDIA RECRUITING REPORT 2012

TOP 3 der Aufsteigerthemen 2012: • Employer Branding • Social Media Recruiting • Professionalisierung des Recruiting

Teilnehmerüberblick

Wirtschaftssektoren Die Teilnehmer an der Studie kommen aus allen Wirtschaftsbereichen mit einem Schwerpunkt in der Beratung (26%) Weitere: IT (15%), Automobil- und Fahrzeugbau (7%), Maschinen- und Anlagenbau (6%). Karrierelevel Die Teilnehmer kommen aus den verschiedensten Funktionsebenen mit diesen Schwerpunkten: Fachkraft (27,1%), Senior Fachkraft/Teamleiter/Projektleiter (24%), Abteilungsleiter/Manager (16%), Geschäftsführer/Partner (14%) Bereichsleiter/Senior Manager (9%), Berufseinsteiger (6,5) Funktionsbereiche Eindeutige Schwerpunkte liegen im kombinierten Personalmarketing & Recruiting mit 26% und der allgemeinen Personalabteilung mit 35, %. Dezidiertes Recruiting als externer Dienstleister ist mit 16% vertreten, dezidiertes Recruiting in einem Unternehmen folgt mit 8%. Personalberatungen sind mit 13% dabei. Unternehmensgröße Unternehmen aller Größenklassen sind vertreten. Einen leichten Überhang in der Beteiligung zeigen die Größenklassen unter 100 MA, 100-500 MA, 1001-5000 MA mit 36%, 23% bzw. 14% .

Studienergebnisse

Fast 60 % der Teilnehmer an der Studie geben an, leichte Schwierigkeiten bei der Besetzung Ihrer offenen Positionen zu haben. 33,5 % berichten über deutliche oder große Schwierigkeiten und nur 7 % können ihre

Personalbeschaffung Schwierigkeiten in der Personalbeschaffung

Nennungn in %

Mehr als 90% der Unternehmen haben Schwierigkeiten, ihre offenen Stellen zu besetzen.

Definition Recruiting

„Recruiting (dt. Personalbeschaffung). Aufgabe: Unternehmen quantitativ und qualitativ mit motivierten Arbeitskräften zu versorgen.

Kurzfristig

Stellenbesetzung

Mittelfristig

Personalmarketing

Perspektive:

Langfristig

Employer Branding

Social Media Recruiting

Definition Social Media Recruiting

„Nutzung von Sozialen Netzwerken und Netzgemeinschaften, für Zwecke des kurz-, mittel und langfristigen Recruitings“

Stellenbesetzung

Personalmarketing

Employer Branding



Gestern

Staunen

Anzahl Social Media Nutzer steigt rapide Erste Arbeitgeber engagieren sich Starker Wunsch, auch dabei zu sein

2003-2011 Heute

Ausprobieren

2012

Anzahl der Arbeitgeber mit Social Media Präsenz steigt, Strategie ist nachrangig Dabei sein ist alles. Ausprobieren ist ok Erste Arbeitgeber melden Erfolge

Morgen

Rekrutieren

2013-15

Aus Fehlern wird gelernt Strategischer Angang Crowd Sourcing Automatisierung Erfolgreicher Kanal

Social Media Recruiting Wie (pro-) aktiv ist das Recruiting?

Nutzung in %

Vorherrschend ist die Schaltung von Anzeigen in Print- und/oder Online- Medien. Zusätzlich zu diesem Weg, nutzen ca 24 % der Unternehmen immer proaktive Wege bei der Kandidaten-ansprache. Andererseits schließen mehr fast 55 % der Unternehmen eine ausschließlich proaktive Suche für sich aus.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

In unserem Unternehmen schalten wir Anzeigen(Print oder Online) und wählen dann aus den

eingehenden Bewerbungen aus

über 100.000 MA

5001-10.000 MA

1001-5000 MA

100-500 MA

weniger als 100 MA


Große Unternehmen vertrauen mehr als doppelt so häufig auf die Schaltung von Print- oder Online Anzeigen wie kleinere Unternehmen

Unternehmen im Vergleich

Aussage „trifft immer zu"

Unterschiede nach Unternehmensgröße

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

In unserem Unternehmen schalten wirAnzeigen (Print oder Online) und suchen

zusätzlich proaktiv (z.B. in Xing, LinkedIn,Facebook oder mit Hilfe von Google) nach

potentiellen Kandidaten

über 100.000 MA

5001-10.000 MA

1001-5000 MA

100-500 MA

weniger als 100 MA

Unterschiede nach Unternehmensgröße


Kleine Unternehmen sind mehr als dreimal so proaktiv auf der Kandidatensuche in Social Media wie große Unternehmen.



0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

In unserem Unternehmen schalten wirAnzeigen (Print oder Online) und wählendann aus den eingehenden Bewerbungen

aus

Maschinen- und Anlagenbau

IT

Finanzdienstleistung

Beratung

Automobilindustrie


Arbeitgeber aus der Finanzdienstleistungsbranche und der Automobilindustrie vertrauen deutlich häufig er Print- oder Online Anzeigen als IT und Beratung.



Branchenunterschiede

Social Media Recruiting Wie (pro-) aktiv ist das Recruiting? Branchenunterschiede

Arbeitgeber aus der IT- und Beratungsbranche sind teilweise bis zu fünf mal so proaktiv wie Ihre Kollegen aus der Finanzdienstleistung oder dem Maschinenbau



0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

In unserem Unternehmen schalten wirAnzeigen (Print oder Online) und suchen

zusätzlich proaktiv (z.B. in Xing,LinkedIn, Facebook oder mit Hilfe vonGoogle) nach potentiellen Kandidaten

Maschinen- und Anlagenbau

IT

Finanzdienstleistung

Beratung

Automobilindustrie


Proaktivität nach Qualität des Recruitments

Quelle: ICR Recruiting Report 2012, 527 Teilnehmer, Nennungen in %

Unternehmen mit einem besseren Recruitment sind deutlich proaktiver!


Entwicklung der Proaktivität bei Unternehmen „Wir suchen zusätzlich zur Anzeigenschaltung (Print oder Online) proaktiv (z.B. in Xing, LinkedIn, Facebook oder mit Hilfe von Google) nach potentiellen Kandidaten“

Quelle: ICR Recruiting Report 2012, 500+ Teilnehmer, Nennungen in %

Unternehmen sind mehr als doppelt so proaktiv wie vor zwei Jahren.


Social Media Recruiting Nutzung von Social Media Tools für Recruiting (absolut)

Nennungen in %

Ca. 50% aller Unternehmen nutzen Facebook, Twitter, LinkedIn, Blogs und Google überhaupt nicht.

Selbst Xing wird von 10 % der Firmen für diesen Zweck gar nicht genutzt.


Social Media Recruiting Nutzung von Social Media Plattformen für Recruiting (relativ)

Nutzung (Rangmittelwert 1= trifft gar nicht zu, 5 = trifft immer zu)

Xing ist mit Abstand

die erste Wahl bei

Arbeitgebern wenn es

die Nutzung von

sozialen Netzwerken

für das Recruiting

geht.


Nutzung von Social Media Plattformen für Recruiting (relativ)


Xing wird von ganz

kleinen und ganz großen

Unternehmen stärker

genutzt als von anderen.

Konzerne sind bei

Facebook und Arbeit-

geberbewertungsplattfor

men vorn.



Nutzung von Social Media Plattformen für Recruiting (relativ)


Xing wird der IT Branche

und der Beratung

stärker genutzt als von

anderen. Diese beiden

Branchen nutzen auch

die anderen Platt-

formen deutlich stärker.



Wunsch und Wirklichkeit Social Media für Personalmarketing

Im Vergleich zur

Vorjahresstudie

ist ein deutlicher

Anstieg in der

Kategorie „trifft zu“ und „trifft häufig zu“ zu erkennen.

Die Proaktivität bei der Personalsuche hat sich seit 2010 verdoppelt, d.h. Arbeitgeber schalten mehr nicht nur Anzeigen und hoffen auf Bewerber („Post & Pray Recruiting“), sondern machen sich selber verstärkt proaktiv auf die Suche nach neuen Mitarbeitern.

Unternehmen mit einem überdurchschnittlichen Recruitment sind deutlich proaktiver!

50% aller Unternehmen nutzen Facebook, Twitter, LinkedIn, Blogs und Google überhaupt nicht für Recruitingzwecke.

Falls Unternehmen aktiv sind, dann liegt Xing in der Präferenz deutlich vor Facebook und LinkedIn.

Nur etwas über 10% der Unternehmen geben an, regelmäßig Facebook zu nutzen um Werbung für sich als Arbeitgeber zu machen oder Bewerber zu finden.

Für die Mehrheit der Unternehmen ist es wichtig, daß die Recruiter die Möglichkeiten des Social Media Recruiting kennen und nutzen, die Minderheit setzt den Anspruch allerdings bereits im eigenen Unternehmen um.


Top Themen 2012

Wichtigkeit (Bewertungsdurchschnitt (1=völlig unwichtig, 4 = sehr wichiig))

Top Mover 2012

Bedeutung (Bewertungsdurchschnitt (1 = gesunken bis 3 = gestiegen))

Aufstellung zu Top Themen

(Bewertungsdurchschnitt (1=sehr schlecht bis 5 = sehr gut))

Ausgabenänderungen 2012

Quelle: Recruiting Report 2012, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, Ausgabenänderungen (1= höhere Ausgaben, 3 = geringere)

Für Social Media Business Netzwerke (Xing und LinkedIn) sowie für Mitarbeiter-empfehlungen und Social Media Soziale Netzwerke (Facebook) wollen die teilnehmenden Unternehmen im Durchschnitt in 2012 mehr Geld ausgeben

Wie werden sich die Ausgaben für die Recruiting Kanäle in Ihrem Unternehmen 2012 ändern?

Kommunikationsmix Wo werden Stellenanzeigen geschaltet?

Nennungen in %

E-Recruiting beherrscht den Kommunikationsmix auf den ersten drei Plätzen, wobei Online-Jobbörsen vor der eigenen Karriereseite und Social Media Business Netzwerke liegt.

Kommunikationsmix

Wo werden Stellenanzeigen geschaltet?

Nennungen in %

xxx


Recruiting Kanäle

Über welche Kanäle kommen die Einstellungen?

Quelle: Recruiting Report 2012, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg, Angaben in %

Social Media Netzwerke sind der Shootingstar bei den Einstellungsquellen und weisen die höchsten Zuwachs-raten auf!

Recruiting Kanäle

Welche Recruitingkanäle machen mehr Freude als Arbeit ?

Quelle: Recruiting Report 2012, Institute for Competitive Recruiting , Heidelberg,

E-Recruiting beherrscht die Anzeigenschaltung auf den ersten drei Plätzen, wobei Online-Jobbörsen vor der eigenen Karriereseite und Social Media Business Netzwerke liegt.

Bei den Einstellungsquellen können Jobportale den ersten Platz behaupten. Social Media Netzwerke sind die Aufsteiger in den letzten drei Jahren und aktuell auf dem vierten Platz.

Besonders effiziente Recruitingquellen sind interne Mitarbeiter, CV Datenbanken und Mitarbeiterempfehlungen

Unternehmen wollen 2012 mehr ausgeben für Social Media Business Netzwerke (Xing und LinkedIn) sowie Mitarbeiterempfehlungen und Social Media Soziale Netzwerke (Facebook)


Recruiting Überblick


TIPPS ZUR NUTZUNG VON SOCIAL MEDIA FÜR RECRUITING

● Stellen Sie Chancen in Socialen Medien nicht heraus

… oft sind Risken der Unterlassung das bessere Argument

● Gründen Sie keine Community

… wenn es bereits welche gibt.

● Richten Sie keinen Blog ein

… bevor Sie mit den Multiplikatoren im Dialog sind.

● Starten Sie nicht mit dem Social Media Recruiting Engagement

… bevor Sie eine geeignete Messung Ihrer Erfolge sichergestellt haben

● Freuen Sie sich nicht zu früh über eine hohe Anzahl von Fans etc. … Fans und Follower sind keine Bewerber und noch keine neuen Mitarbeiter,

Sie müssen hart arbeiten, um Einstellungen zu generieren.


TIPPS ZUM ANGANG VON SOCIAL MEDIA FÜR RECRUITING

● Ziele überlegen und Strategie entwickeln

● Geschäftsführung/Entscheider gewinnen

● Vertrauen und weiteres Interesse durch "Quick Wins" erzeugen

● Unternehmenskultur berücksichtigen und vorsichtig anpassen

● Zusammenarbeit zw. Abteilungen anregen

● Erfolge kommunizieren

● Social Media Recruiting kontrolliert ausprobieren und mit Programm

für Mitarbeiterempfehlungen kombinieren

● Controlling & Monitoring einführen und nutzen

Sie haben zu wenig Bewerber?

Unternehmen können ihr wirtschaftlichen Ziele nur erreichen, wenn sie dafür stets die richtigen Mitarbeiter haben – gleichzeitig wird der Personalmarkt jedoch enger und der Wettbewerb härter. Unternehmen bekommen weniger und schlechtere Bewerber- sie nutzen bisher allerdings auch nur max. 20% des Arbeitsmarktes.

Mit proaktivem Sourcing in XING oder LinkedIn, Facebook, Google+, Twitter etc. können sie dem Fachkräftemangel in Ihrem Unternehmen die Stirn bieten. Das ICR zeigt Ihnen, wie Sie die passenden Mitarbeiter finden in dem Sie Ihren potentiellen Bewerberpool verdreifachen.

Erfahren Sie in diesem Seminaren:

was Sie tun können, wenn Sie zu wenige oder die falschen Bewerber bekommen

wie Sie XING, LinkedIn, Facebook und Twitter für Ihr Recruiting einsetzen können

wie Sie an Ihre „Traum-Kandidaten“ kommen

was Sie in Ihrem Unternehmen ändern müssen, damit Sie erfolgreich sind

Seminare Proaktives Recruiting (Social Media Recruiting Schulungen)

Weiterbildung Social Media Recruiting

Die Seminare zum Proaktiven Recruiting werden in zwei Varianten angeboten:

1. Proaktives Recruiting Kompakt (eintägig) Infos und Termine dazu finden Sie unter: http://bit.ly/ProaktivesRecruitingKompakt

2. Praxis-Intensiv Seminare (zweitägig) Infos und Termine dazu finden Sie unter: http://bit.ly/o7cAQ9

Wir urteilen bisherige Teilnehmer über die ICR Seminare?

"Hoch motiviert sitze ich heute morgen an meinem Schreibtisch. Das Seminar hat mir persönlich sehr viel gebracht und ich freue mich auf die praktische Umsetzung. " Elke Schnittker, Project Assistant, Friedrichs & Partner Unternehmensberatung

"Besonders gut gefallen haben mir die konkreten Handlungsempfehlungen und die auch für mich neuen Tipps für meine tägliche Arbeit„ Marco Hoss, Personalleiter EuroQ

"Am besten fand ich die Mischung aus Vortrag und eigenen Übungen und den Austausch unter den Teilnehmern" Rainer Herrmann, Personalleiter, Brenntag Management GmbH

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Über ICR

Recruitment Performance Management

Services

Wettbewerbsvorteile für Ihr Recruiting realisieren!

Empirisch fundierte Unternehmensberatung Konzeption und Strategie Recruitment professionalisieren Recruitingerfolge messen

Informationen über den Arbeitsmarkt Training (Recruiter & Hiring Manager) Benchmarking Online Befragungen

Das Institute for Competitive Recruiting (ICR) berät Unternehmen hinsichtlich Recruitment Performance Management, d.h. Optimierung des unternehmens-spezifischen Recruitments, damit das Unternehmen im "Kampf" um die Talente wettbewerbsfähig wird bzw. bleibt.

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finden gemeinsam die Verbesserungsfelder bei Prozessen und Recruitern,

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Wolfgang Brickwedde Director Institute for Competitive Recruiting Tel.+49 (0) 6221 7194007 Tel.+49 (0) 160 7852859 email: [email protected]

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