Next Level Recruiting
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NEXT LEVEL RECRUITING Keynote zur Zukunft der Arbeit in Wien Jörn Hendrik Ast @jormason 08.10.2015
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NEXT LEVEL RECRUITING Keynote zur Zukunft der Arbeit in Wien
Jörn Hendrik Ast @jormason 08.10.2015
Jörn Hendrik Ast @jormason
Was kann Next Level Recruiting
bedeuten?
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Jörn Hendrik Ast @jormason
Next Level Recruiting mit Social Media?
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Jörn Hendrik Ast @jormason
Next Level Recruiting mit
Stellenanzeige 2.0?
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Jörn Hendrik Ast @jormason
Next Level Recruiting durch
Algorithmen?
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Jörn Hendrik Ast @jormason
Next Level Recruiting ohne
Personalabteilung?
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Jörn Hendrik Ast @jormason
Antwortsuche
Zukunft der Arbeit
Organisation der Zukunft der Arbeit
Next Level Recruiting
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Jörn Hendrik Ast @jormason
Antwortsuche
Zukunft der Arbeit
Organisation der Zukunft der Arbeit
Next Level Recruiting
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Jörn Hendrik Ast @jormason
The Future of Employment10
Jörn Hendrik Ast @jormason11
Studienquelle: The Future of Employment: http://www.oxfordmartin.ox.ac.uk/publications/view/1314
Jörn Hendrik Ast @jormason
Alles was gerechnet werden kann wird automatisiert.
Alles was wissensbasierte, kommunikative und
feinmotorische Fähigkeiten benötigt nicht.
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Jörn Hendrik Ast @jormason13
Picture Credits: telegraph.co.uk/cars/mercedes/news/mercedes-boss-talks-self-driving-cars/ Picture Credits: www.flic.kr/p/pchmRp
Picture Credits: http://flic.kr/p/8sr2gw Picture Credits: sueddeutsche.de/wirtschaft/selbstfahrender-lkw-trucker-im-anzug-1.2676099
Jörn Hendrik Ast @jormason
Skills für die Zukunft der ArbeitInterkulturelle Zusammenarbeit
Multiprojektmanagement
Arbeit in dezentralen, ortsunabhängigen Netzwerken
Kommunikationsfähigkeiten: verhandeln, verkaufen, überzeugen, begeistern, diskutieren
Kreativität:, Zusammenhänge erkennen, Problemlösungen entwickeln, Ideation
Feinmotorische Präzisionsarbeit, gespiegelt über Interfaces
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Picture Credits: http://de.123rf.com/photo_19225893_man-in-cyberspace.html
Jörn Hendrik Ast @jormason
Ihre Herausforderungen
Wo lernt man die benötigten, nicht-automatisierbaren Fähigkeiten?
Wer stemmt die Anforderungen an Umschulungsbedarf?
Wer definiert die neuen Rollen und Jobprofile?
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Picture Credits: http://de.123rf.com/photo_19225893_man-in-cyberspace.html
Jörn Hendrik Ast @jormason
Antwortsuche
Zukunft der Arbeit
Organisation der Zukunft der Arbeit
Next Level Recruiting
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Jörn Hendrik Ast @jormason
Organisation der Zukunft der Arbeit
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http://reinventingorganizationswiki.com
Jörn Hendrik Ast @jormason
Geschichte der Organisationsentwicklung
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100.000 v. Chr.
50.000 v. Chr.
Heute
InfraredRed
AmberOrange
GreenTeal
Magenta
Jörn Hendrik Ast @jormason
Geschichte der Organisationsentwicklung
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Organisationsart Beschreibung Beispiele Durchbrüche
Rote Organisationen
Konstante Machtausübung nötig. Oberhaupt kontrolliert Untergebene.
Hoch reaktive Organisationsform.
•Kleinbetriebe •Startups •Terror Organisationen
•Arbeitsteilung •Befehlskette
Bernsteinfarbene Organisationen
Formale Rollen innerhalb einer pyramidischen Hierarchie. Top down,
Befehl- und Gehorsam.
•Katholische Kirche •Militär •Bildungsorganisation
•Formale Rollen •Prozesse
Orangene Organisationen
Starker Wettbewerbskampf. Fokus auf Profitabilität, Performanz und
Wachstum. Management by objectives
•Multinationale Konzerne
•Mittelständler
•Messbarkeit •Leistungs-gesellschaft
Grüne Organisationen
Fokus auf Kultur und Befähigung. Außerordentliche Ergebnisse durch hohe
Mitarbeiterzufriedenheit
•NGO’s •Vereine •Parteien
•Befähigung •Wertekultur
Blaugrüne Organisationen
Selbstorganisation ohne Hierarchie. Ganzheitliche, sinngetriebene
Unternehmensziele.
•Netzwerk-Organisationen
•Selbstorganisation •Ganzheit •Sinn
Jörn Hendrik Ast @jormason
Blaugrüne (Teal) Organisationen
Es gibt keinen Mitarbeiter der einem anderen Mitarbeiter vorgesetzt ist.
Hierarchien sind unfähig in Systemen mit höchster Komplexität zu bestehen:
Beispiele: Weltwirtschaft, Zentrales Nervensystem, Stadtverkehr in Metropolen
Selbstorganisation ist ein zentrales Merkmal.
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Picture Credits: Devin Powers: http://bit.ly/1QKLu6S
Jörn Hendrik Ast @jormason
Organisation ohne Chef?1.Selbstorganisation
Die Verantwortung, in einem Netzwerk gleichberechtigter Kollegen selbst eine Lösung zu finden.
Advice Process, 360 Grad Feedback
2.Ganzheit
Den Menschen hinter dem Mitarbeiter akzeptieren.
Andere Sichtweisen und Meinungen werden Teil des Entscheidungsprozesses. Die Wahrheit hat mehrere Facetten.
3.Evolutionärer Sinn Nach Sinn strebende Unternehmungen haben keinen Wettbewerb.
Eine lebendige, sich anpassende Unternehmensvision, stärkt das ganze Unternehmen.
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Jörn Hendrik Ast @jormason
Netzwerkunternehmen
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Pflegeorganisation gegründet 2006 8.000 Mitarbeiter (NED, SE, JP, USA) Reduktion der Pflegestunden um über 50%
US-Tomatenproduzent gegründet 1970 400-2.400 Mitarbeiter setzt komplett auf Selbstmanagement
Entwickler hinter wordpress.org gegründet 2005 392 Mitarbeiter setzt komplett auf dezentrales Arbeiten
Jörn Hendrik Ast @jormason
Ihre Herausforderungen
Wie funktioniert der Arbeitsalltag konkret in hierarchielosen Strukturen?
Welche Werkzeuge brauchen Mitarbeiter?
Wie werden Ziele, Motivation und Entwicklung gemessen?
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Picture Credits: Devin Powers: http://bit.ly/1QKLu6S
Jörn Hendrik Ast @jormason
Antwortsuche
Zukunft der Arbeit
Organisation der Zukunft der Arbeit
Next Level Recruiting
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Jörn Hendrik Ast @jormason
Der Tod der Stellenanzeige?
„People are not made to fit pre-defined jobs; their job emerges from a multitude of roles and responsibilities they pick up based on their interests, talents and the needs of organizations. Job titles and descriptions hardly do justice to unique combinations of roles, and they are too static to account the fluid nature of
work in Teal Organizations!“
Frederic Laloux, Reinventing Organizations
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Jörn Hendrik Ast @jormason
Jobtitel werden der Komplexität von
künftigen Tätigkeiten nicht mehr gerecht.
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Jörn Hendrik Ast @jormason27
Förderung nicht-automatisierbarer Tätigkeiten
Interkulturelle Zusammenarbeit, Pluralität und Arbeiten in Netzwerken
Multiprojektmanagement und dezentrales Arbeiten
Selbstmanagement als Kernkompetenz
Das hierarchielose Arbeiten erlernen
Hierarchien in informelle Erfahrungsnetzwerke transformieren
Nur wer gut vernetzt ist, lernt seine zukünftigen Mitarbeiter kennen
Welche Art Mensch passt zu uns? Welche Kombination an Erfahrungen könnte passen?
Vernetzung und Empfehlung ersetzt die Stellenanzeige, da die Aufgaben sich zu schnell ändern.
Komplexität managen
Jörn Hendrik Ast @jormason
Next Level Recruiting bedeutet Komplexität zu managen und gut
vernetzt zu sein.
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Jörn Hendrik Ast @jormason
Next Level Recruiting wird noch anspruchs-voller und bekommt eine Schlüsselrolle.
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