JA LA REVISTA DIGITAL EN COMERCIO EXTERIOR
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PERSPECTIVAS DE DESARROLLO DEL MERCADO DE GENERACION ELECTRICA EN BAJA CALIFORNIA SECCION TU ESPACIO Marzo 3/2013 JULIETA CAMPOS MUJER DE EXITO 2ª Parte de Regímenes Aduaneros MANZANA MEXICANA UN PRODUCTO EXPORTABLE PAUTAS PARA SALIR DE LA NEGATIVIDAD Y DE LA INSEGURIDAD Consejo de Coach Modificaciones a la NOM-005-SCFI-2011
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-Mexico y la Exportacion de Refresco -Modificiaciones a la NOM-005-SCFI-2011 -Julieta Campos Mujer de Exito - Perspectiva de Desarrollo Del Mercado De Generacion Electrica -2ª Parte de Regimenes Aduaneros -Manzana Mexicana un producto Exportable -Pautas para salir de la negatividad y de la -inseguridad (Consejo de Coach) -Perspectiva de Desarrollo Del Mercado de Generacion de Energia Electrica (Tu Espacio)
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PERSPECTIVAS DE
DESARROLLO DEL
MERCADO DE GENERACION
ELECTRICA EN BAJA
CALIFORNIA
SECCION TU ESPACIO
Marzo 3/2013
JULIETA
CAMPOS
MUJER DE
EXITO
2ª Parte de
Regímenes
Aduaneros
MANZANA MEXICANA UN PRODUCTO
EXPORTABLE
PAUTAS PARA SALIR DE
LA NEGATIVIDAD Y DE LA
INSEGURIDAD
Consejo de Coach
Modificaciones a la
NOM-005-SCFI-2011
2
J.A. LA REVISTA DIGITAL EN COMERCIO EXTERIOR.
Es publicada de manera mensual, creada y distribuida
en formato digital, por Jurídico Aduanero J.A.
Los artículos firmados son responsabilidad de sus
autores.
Si deseas publicar con nosotros, te abrimos
un espacio, envíanos tus artículos,
comentarios y/o sugerencias a la dirección
Virginia Hernández Daniel Ramírez Marcos Romero
Director de Contenido Director de Arte Director Comercial
3
JURIDICO
ADUANERO JA
Diseñando Estrategias de Defensa y planeación de acuerdo a las Necesidades de
Cada Caso
"Por Que Su tranquilidad es lo más Importante asesórese”
http://www.juridicoaduanero.com/
http://www.facebook.com/juridicoaduanero
4
5
MARZO 3/ 2013
CONTENIDO
MEXICO Y LA EXPORTACION
DE REFRESCO
Pág. 7
NOM-005-SCFI-2011
Pág. 9
REGIMENES ADUANEROS,
SEGUNDA PARTE
Pág. 15
PRODUCTO EXPORTABLE
MANZANA MEXICANA
Pág. 16
JULIETA ROMERO
MUJER DE EXITO
Pág. 21
PAUTAS PARA SALIR DE LA
NEGATIVIDAD Y DE LA
INSEGURIDAD
Pág. 28
TU ESPACIO Pág. 32
Pág. 51
MINI NOTICIAS INTERACIONALES
Pág
ENTRETENIMIENTO
Pág. 53
6
Cámara de Comercio del Mercosur www.ccmercosul.org.br
La Cámara de Comercio del Mercosur y las Américas, fundada en 1991
es una entidad civil, de derecho privado reconocida oficialmente por los
países miembros. Tiene la misión de fomentar negocios en todo el
Mercosur y América Latina, dónde tenemos una fuerte red de relaciones
con diversas entidades gubernamentales, asociaciones de clase y
empresarios. Organizamos y realizamos Ruedas de Negocios y Misiones
Comerciales (llevando grupos de empresas al exterior y trayendo
extranjeros al país), participamos de Ferias Internacionales (invitando a
los asociados para exponer dentro de nuestros stands), además de
ofrecer Informaciones y Oportunidades de Negocios. La Cámara del
Mercosur posee relaciones estrechas con diversos gobiernos de
Latinoamérica, actuando como facilitadora en los procesos de compras
gubernamentales. En fin, ofrecemos una serie de herramientas para
auxiliar a empresarios/gobiernos/instituciones en sus necesidades.
7
La industria refresquera en México es una
competencia que incluso aun habiendo
empresas que son a nivel mundial mejores que
las nacionales, se dan a una vasta
competencia de ventas aunque tratar de
desfalcar a el exportador mas grade del mundo
es imposible.
MEXICO Y LA
EXPORTACION
DE REFRESCO
Esta es una de las más competidas y reñidas
ventas que se dan entre tantas aquí en
México, sin dejar de tomar en cuenta que
nuestro país esta entrando entre uno de los
más grandes exportadores de América latina
y otros países, pero siendo la industria del
refresco somos los mayores exportadores de
tal bebida.
En 2009, se exportaron 4.4 millones de cajas unidad
(mcu) a la Unión Americana, un 10% más comparado
con los 4.0 millones comercializados un año antes. Se
trata de la presentación de tres cuartos de litro y
estas cifras son de la refresquera más grande del
mundo.
8
Y solo para terminar no dejando esto como una cifra, o solo números, sino que aun así
México a pesar de todo tiene gente que quiere sobresalir y no porque sea una empresa
mundial la mayor distribuidora de este producto, sino que como esa muchas estas
creciendo en este país.
Este producto ha satisfecho a millones de hispanos
que viven en La Unión Americana, los cuales gozan
de estas bebidas, pero aun siendo así año con año
la demanda ha crecido sin tener una caída de
ningún tipo, ahora estas cifras son sin contar las
presentación de mayor tamaño de este producto, si
nosotros contamos estas otras las cifras se irían hasta
el quíntuple del cálculo anterior, si no creen solo
fíjense, los mexicanos gastamos en un año 193 mil
mdp. En refrescos, a poco no es sorprendente.
Ahora con esta cantidad que solo, de nuevo solo los mexicanos gastamos al año, cuanto
más gastaras el resto de América latina, o mejor aun cuánto gasta el mundo en refresco, si
esta cifra es de un país, que nos ponemos a pensar o solo hacemos cálculos, no importa si
es un país pobre o rico esto es sin discriminación esto es sobre ventas pero por más que lo
veamos, si así somos los más grandes exportadores de este liquido que se ha vuelto igual de
vital que el agua, como no ver que somos lo mayores consumidores de este.
9
Modificaciones a la NORMA
Oficial Mexicana NOM-005-
SCFI-2011, instrumento de
medición-Sistema para
medición y despacho de
gasolina y otros combustibles
líquidos-Especificaciones,
métodos de prueba y de
verificación.
La Secretaria de Economia
publica en el Diario Oficial de
La Federacion, Resolucion por
la que se modifican la NOM-
005-SCFI-2011, instrumento de
medición-Sistema para
despacho de gasolina y otros
combustibles líquidos-
Especificaciones, métodos de
prueba y de verificación.
Publicada el 30 de marzo del
2012.
Dicha resolución establece la
modificación de los numerales
5.5.2, 7.1.1.4, 7.3.1.1, 7.3.1.2.2,
7.3.1.2.3.1, 7.3.1.2.3.2,
7.3.1.2.4.1.3, 7.3.2.5.8,
Modificaciones a la
NOM-005-SCFI-2011
10
7.3.2.6.4, 9.4.2.4.14, y la
adición del artículo Transitorio
Tercero de la Norma Oficial
Mexicana NOM-005-SCFI-2011.
En términos del artículo
Primero transitorio de la
presente resolución, esta
entrara en vigor 60 días
naturales después de su
publicación en el Diario Oficial.
Esta publicación se realizo el
día 22 de Febrero del año
2013.
El cumplimiento de esta NOM,
se encuentra contemplada en
el Acuerdo de Normas Oficiales
Mexicanas.
11
12
EEnn JJuunniioo ssee rreeaalliizzaarráá ppoorr ccuuaarrttaa
ooccaassiióónn llaa sseemmaannaa ddee llaa ccaarrggaa::
EExxppoo CCaarrggaa 22001133
Por cuarta ocasión se llevará a cabo en la Ciudad de
México, la reunión líder del sector de logística y
comercio exterior: Cargo Week Americas–Expo Carga.
Con un extenso programa de actividades, del 11 al 13
de Junio, el evento reunirá a los más importantes
expertos en materia del movimiento de carga de todos
los continentes.
CWA-Expo Carga, contará con 16,600 m² de piso de
exposición, con 350 empresas nacionales e
internacionales. En esta edición el evento contará con
una nueva sección Logistics & Supply Chain Zone,
espacio dedicado a la proveeduría de la cadena
logística.
En él se podrá encontrar lo mejor en equipos para el
manejo de carga y almacenes; tecnologías y sistemas
de información; administración de la cadena de
suministros; seguridad y planeación.
Además, por primera vez se realizarán foros
internacionales especializados:
Foro Internacional de Manufactura de Exportación:
Programa orientado a mejorar la gestión del comercio
exterior, impulsando el desarrollo de proveedores
eficientes, mejores plataformas logísticas y la revisión
del marco fiscal y regulatorio a través de una visión
estratégica que aumente la competitividad de la
industria manufacturera en los mercados
internacionales.
Foro Internacional de Logística de Proveedores:
Espacio que brindará a los asistentes tendencias,
regulaciones y mejores prácticas en el comercio
exterior, transporte y logística de perecederos, con el
objeto de preservar la vida útil del producto.
Foro Internacional de Mercancías Peligrosas:
Escenario donde el asistente conocerá cómo
mejorar el transporte y logística de mercancías
peligrosas, al igual que las diversas legislaciones
establecidas y homologaciones requeridas tanto
para embalajes como para vehículos con la
finalidad de minimizar riesgos y daños a la salud.
Foro América del Norte: El objetivo de este foro es
analizar la estrategia de incursión de
Latinoamérica en el mercado norteamericano y
localizar los beneficios de exportación e
importación con el propósito de trazar estrategias,
alianzas y acuerdos que permitan el acceso a este
mercado en crecimiento.
Foro Asia: Programa que analiza la estrategia de
incursión de Latinoamérica en el mercado asiático
para identificar las oportunidades de exportación e
importación con la intensión de incrementar las
operaciones y las alianzas comerciales.
En 2012 CWA-Expo Carga reunió a 14,294 asistentes
de 26 países diferentes; en esta edición los
organizadores esperan superar la cifra.
Expo Carga se realizará del 11 al 13 de junio en el WTC
de la Ciudad de México. El acceso es sin costo para
profesionales del sector.
Más información: www.expo-carga.com
www.cargoweekamericas.co
13
Expo Carga 2013 - Regístrese sin costo / Carga,
Logística y Comercio Exterior
Contactos:
14
15
2ª Parte
Clasificación de los
Regímenes Aduaneros
En esta ocasión hablaremos de los
regímenes para la Importación y
Exportación
Regímenes
Aduaneros
A. DEFINITIVOS
B. TEMPORALES
I. IMPORTACION
I. IMPORTACION
II. EXPORTACION
II. EXPORTACION
TE INVITAMOS A VER NUESTRO VIDEO DE DESPACHO DE MERCANCIAS Y SUSCRIBIRTE AL CANAL
http://www.youtube.com/user/vickyhdezc?feature=watch
Se entiende por régimen de
Importación definitiva la
entrada de mercancía de
procedencia extranjera para
permanecer en el territorio
nacional por tiempo ilimitado.
Para la Exportación es la salida
de la mercancía de territorio
nacional, para permanecer en
el extranjero por tiempo
ilimitado
Se entiende por régimen de
Importación temporal la entrada al país
de mercancía para permanecer en el
tiempo limitado.
El régimen de Exportación temporal es
la salida de la mercancía para
permanecer en el extranjero por
tiempo limitado.
16
LA MANZANA FRUTO MEXICANO DIGNO DE
EXPORTACION
La manzana golden delicious
y red delicious, producidas
aquí en México se destacan
y más allá de destacar, han
desfalcado a la manzana
producida en Estados Unidos,
ya que la manzana aquí
Producto exportable
17
cosechada tiene en sus
componentes tres cosas que
hacen que tengan ese sabor
tan exquisito que hace que
sea lo más agradable para
nuestra degustación, que
son: los aldehídos, alcoholes
y ésteres, estos químicos son
los que le dan el sabor a la
manzana y esto por ser uno
de los componentes de
dicha y rica fruta.
Pero como cada mes... ¿Qué
pasa con el producto
mexicano? Y cómo siempre
hay quienes dicen si se
apoya, se difunde, se
promociona, pero no es así.
De las diferentes especies de
fruta dulce, la manzana es la
que ocupa el primer lugar en
volumen respecto a las
exportaciones e
importaciones mundiales,
debido en gran parte a su
aptitud para el transporte de
larga distancia, al régimen de
conservación, a su
capacidad de ser
manipulada para la carga y
para la palatización.
El manzano es la especie
más cultivada a escala
mundial. Asia es el
continente de mayor
producción, el Continente
Europeo es la segunda área
geográfica en importancia
seguida de América del
Norte donde destaca E.U.
como segundo productor del
mundo; Por último se
encuentra América del sur,
África y Oceanía (Reporte
FAO).
Encontrando que:
La producción de manzana
en el 2001 supera los 63
millones de toneladas.
Los volúmenes de
intercambio comercial de
manzana se han
incrementado en la ultima
década, especialmente las
destinadas a la Unión
Europea, favorecido por la
reducción de las tasas
arancelarias tras los acuerdos
del GATT de 1993.
En el quinquenio 1994/1999,
aumento cerca del 30%.
Las exportaciones mundiales
se incrementaron en un 28%
en el periodo de 1993 a 1999
18
pasando de 3.87 a 4.87
millones de toneladas, los
principales exportadores son:
E.U, Chile y Nueva Zelanda.
China, produce
aproximadamente la mitad
del volumen mundial y más
del 67% de la producción
Asiática. En el periodo de
1993 a 1999 duplico sus
exportaciones, alcanzando
en el año 2001 las 300 mil
toneladas y proyectando sus
exportaciones a
420 mil
toneladas para
el año 2005 y a
630 000 para el
año 2010, por lo
que este país se
convertirá en
uno de los
principales exportadores
mundiales de manzana.
Argentina es el principal
productor del hemisferio sur,
participando con el 29%. Le
siguen, Chile y Brasil.
EE.UU., Francia, Chile e Italia
suman algo más del 50% de
las ventas mundiales, que
promedian los 4,6 millones de
toneladas.
Los países que registraron
mayor expansión en sus
ventas externas durante el
periodo 1994/1999 fueron:
China, Chile y Nueva
Zelanda.
Con respecto a las
importaciones destacan
Alemania, Reino Unido, Rusia
y España.
Si yo promocionara y tratara
sacar lo mejor
de mi país para
otro no le
pondría IVA a la
cosecha
nacional,
ayudaría a que
se costeará a
mejor precio,
ayudaría a que la
exportación de tan exquisita
fruta saliera avante, pero si a
mi producto de marca
nacional le pongo IVA
mientras que al mismo fruto
de origen extranjero le quitó
el IVA y se lo pago a la
cosecha extranjera, no voy a
beneficiar mi economía ni a
mi pequeño fruticultor, que si
así lo hiciéramos, nuestra
economía se reforzara,
19
nuestros pequeños,
agricultores, fruticultores se
verían beneficiados por dar
en primera, su producto a
conocer, y dos ayudo a que
se tenga una mejor
economía nacional y la
mejor economía y ayuda a
ese productor, y a grandes
rasgos y aún mostrándoles
como la manzana mexicana
es digna de ser exportada no
se apoya, ahora ya sabes
amigo lector, si vez una
manzana mexicana, y una
extranjera te ofrezco que
pruebes las dos y te darás
cuenta que frente a lo
extranjero el producto
mexicano nunca va a dejar
de ser mejor que otros.
Bueno este fue el producto
del mes, si tú eres un
pequeño y mediano
emprendedor, buscas que tu
producto sea conocido a
nivel internacional, te invito a
que nos escribas y nos dejes
tus comentarios, y nosotros
nos pondremos en contacto.
Compra mexicano, compra
lo mejor cosechado.
“DE LAS DIFERENTES ESPECIES DE
FRUTA DULCE, LA MANZANA ES LA
QUE OCUPA EL PRIMER LUGAR EN
VOLUMEN RESPECTO A LAS
EXPORTACIONES E
IMPORTACIONES MUNDIALES”
20
Julieta Campos – Abogada
www.chida-abogados.com.ar
Abogados en Argentina – Chida Abogados
Asesoramiento Juridico Integral, Asesoría
Legal, Consultoría Legal y Contable,
Escribanía, Gestoría Integral.
21
JULIETA CAMPOS
Hombres y Mujeres de
Exito
22
En esta ocasión, tenemos la
oportunidad de entrevistar a
la Doctora en Derecho Julieta
Campos, quien es empresaria
de La Ciudad de Argentina.
Platíquenos de Ud. A qué edad inicio en su empresa?
Inicié mi empresa Signature
Group a los 32 años, en ese entonces comencé con la idea de iniciarme
mientras trabajaba en relación de dependencia.
Cuando Nace la idea de tener un Despacho?
La idea de tener
formalmente un Despacho nace hace 5 años luego de un viaje de trabajo y estudios que hice a la Ciudad de México.
Cuáles son los servicios
que ofrece su
despacho?
Estudio Chida
Abogados y Signature
Group ofrecen
servicios de
consultoría
jurídica y
asesoramiento
legal a
empresas e
individuos a
nivel nacional e
internacional.
También
realizamos
tutorías,
workshops y
seminarios
para emprendedores.
Donde están ubicadas
sus oficinas?
23
Tenemos dos oficinas
ubicadas en el Barrio de
Belgrano y en pleno
centro de la ciudad de
Buenos Aires, sus
direcciones son Jorge
Newbery 2523 15 “C y
Montevideo 76 2 “B”
respectivamente.
Nuestro sitio de internet
es www.chida-
abogados.com.ar y
skype Signature.group
Cuál es la
especialidad de
su firma?
Nuestra firma se
especializa en Derecho
Comercial y Derecho
Internacional Privado
(especialmente
Acuerdos de
Confidencialidad y
contratos) también nos
enfocamos en Marcas y
Patentes y
Emprendedor ismo.
¿Cómo ha llegado al
mundo de la abogacía?
Ah sido vocación ò
casualidad
La decisión de ser
Abogada nació de mi
vocación por las leyes,
por resolver problemas
o anticiparme a ellos.
Inicialmente mi
vocación se centraba en
gran parte en temas de
Derecho
Internacional tales
como Derechos
Humanos, Crímenes
de Guerra, etc.
Recuerdo haber
tomado la decisión de
ser Abogada a la
temprana edad de 8
años y desde entonces
mantuve mi vocación.
Como mujer cual es el
reto que ha tenido que
superar en este ámbito
legal?
Esta profesión como
tantas otras
24
inicialmente era
ejercida por hombres y
creo que los mayores
retos, en mi caso, se han
presentado en el
ámbito de los litigios
penales ya que sólo por
el hecho de ser mujer,
en algunos casos los
clientes se acercaban
con cierto prejuicio
respecto de la
capacidad profesional
para intervenir en
situaciones de este tipo.
Que es lo que no le
guste de su profesión?
No me gusta demasiado
la tendencia de algunos
sistemas jurídicos y
educacionales de
formar a los
profesionales solo para
resolver conflictos en
lugar de formarlos para
anticiparse a ellos.
En nuestro país hay un
dicho popular que dice
que a los Abogados se
los entrena para buscar
conflictos, no
soluciones, y yo apuesto
por una mirada y un
ejercicio profesional
más integrador y que
prevenga más.
Como se diferencia los
servicios brindados en
este despacho al de los
demás?
Nuestros despachos
brindan servicios
integradores, contamos
con experiencia de
trabajo multicultural y
multidisciplinaria, lo
cual nos hace poder
evaluar con el cliente
una situación o un
problema con un
abordaje integral y no
sólo solucionar los
mismos sino también
brindarle herramientas
que le ayuden en su
gestión de negocios o
empresa.
25
Otro elemento
diferencial de nuestros
despachos es que
brindamos atención
absolutamente
personalizada,
pudiendo acompañar al
cliente en varias
instancias y a través de
la escucha activa
detectar sus
necesidades, conflictos
o inquietudes y
proveerles la
solución y
herramienta
más
adecuada.
Cuál es el crecimiento
de su despacho?
En los últimos 2 años ha
crecido
sostenidamente, con un
incremento del 30% de
nuevos clientes y la
incorporación de 2
nuevos profesionales.
Sabes que inicio otra
empresa que es Acción
Emprender Platíquenos,
como surge la idea y
difusión de Acción a
Emprender?
La idea de Acción
Emprender, surge de la
necesidad de poder
integrar a Profesionales
y Emprendedores en
un lenguaje llano y
simple a través de
un espacio (en este
caso un programa
radial) que posibilite
una interacción y
enriquecimiento mutuo.
Quienes forman Acción
a Emprender?
Lo conformamos la
Contadora Liliana
Magliotti, Natalia Manzi
y quien les habla la Dra.
Julieta Campos.
26
A que publico esta
dirigido Acción a
Emprender?
Está dirigido a
profesionales de todas
las disciplinas,
emprendedores y start
ups principalmente.
Pero las herramientas
que brindamos en el
programa bien sirven
de aplicación para el
público en general.
Que horarios, y que
estación maneja Acción a
Emprender?
Acción Emprender se
emite los días martes de
20 a 21 hrs (Horario de
Argentina) a través de
Frecuencia Emprender
vía internet:
www.frecuenciaempren
der.com.ar
Cual ha sido la clave de
para su éxito?
Pienso que entre las claves
más importantes está el
entender y manejar en
forma exitosa las relaciones
humanas, comprender que
las diferencias no dividen
sino que enriquecen y que
los problemas o dificultades
que traiga un cliente no son
problemas, sino
oportunidades.
Por último una clave muy
importante para mi es no
olvidarme nunca que una
empresa no se trata de algo
abstracto, sino que se trata
de los seres humanos que la
27
Acción Emprender se emite los días martes de 20 a
21 hrs (Horario de Argentina) a través de Frecuencia
Emprender vía internet:
www.frecuenciaemprender.com.ar
conforman y llevan
adelante.
Una gran mujer y un ejemplo
para todas aquellas mujeres
que desean sobresalir y ser
exitosas.
Gracias Dra. Julieta Campos
por esta bella entrevista.
28
PAUTAS PARA SALIR DE LA NEGATIVIDAD Y DE LA INSEGURIDAD
La negatividad y la inseguridad,
son dos de los obstáculos que
afirman sufrir mis lectores.
Estos obstáculos son muy
habituales con la actual situación
económica, social y política que
estamos viviendo.
Sin embargo, al ser la
negatividad e inseguridad,
obstáculos principalmente
internos, lo que hacen es
complicar aún más la situación
real que estamos viviendo.
A esto hay que añadir que
nuestro estado interno afecta
muchísimo más al logro de
resultado que las circunstancias
externas.
Te enseño en este artículo unas
pautas, para que aprendas a
salir de estos estados mentales
de negatividad e inseguridad.
Consejo de Coach Ana Zabaleta
29
RODEATE DE LOQUE TE HACE
SENTIR BIEN
Somos humanos y lo externo nos
afecta en mayor o menor
medida. Procura evitar las cosas,
eventos y personas que no te
hacen bien y acercarte a las que
te hacen sentir positiva. Hay
personas desmotivadoras, que
por envidia o porque te quieren y
tienen miedo de que sufras, te
van a desanimar en cualquier
proyecto que emprendas.
Sin embargo hay personas que
te impulsan, estimulan y motivan
a lograr cosas, empieza a verte
más con estas últimas. Deja de
ver las noticias, realmente no
estás bien informada, solo
cuentan lo malo, también
ocurren cosas buenas, pero esas
no van a ayudar.
Escucha música que te suba el
estado de ánimo, tú sabes cuál
es. También en algunas tiendas
especializadas puedes encontrar
música para crear el estado de
ánimo que quieras lograr, te
puedes ayudar de, muchos
estímulos externos para sentirte
bien. En resumen, aléjate de lo
que no te hace bien, acércate a
lo que te hace bien y crea
nuevos estímulos que te afecten
positivamente.
También hay alimentos que te
pueden ayudar a sentirte mejor
física y anímicamente.
COMIENZA A CAEPTAR LAS
COSAS COMO SON Y QUE LA
SEGURIDAD NO EXISTE.
Por el hecho de que las
circunstancias no te gusten, no
van a cambiar. Estamos
garantizando, absolutamente
nada. Lo único que tienes
garantizado es el momento
presente y tu capacidad de
maniobra sobre el mismo.
Mientras sigas poniéndote en
manos de los demás, o de las
circunstancias, y continúes en
actitud de víctima, no vas a
obtener resultados. Por
naturaleza naces sin ningún
derecho y con todas las
responsabilidades sobre tu
persona. Si tienes algún derecho
por ley, es por haber nacido en
un lugar determinado y porque
se ha creado las infraestructuras,
pero por naturaleza no tienes
ninguno.
Sin embargo nadie más que tú
misma tiene la responsabilidad
sobre tu persona. Puedes
patalear, gritar, lo que quieras.
Solo tú tienes la obligación y la
necesidad de hacerlo por ti, a los
demás puede no importarles (a
ellos no les afecta al fin y al
30
cabo), y si te quedas a expensas
de los demás, tu misma te
habrás puesto la soga al cuello.
Así que si quieres estar cerca de
la seguridad, hazte responsable
de tu vida y toma riendas.
No ponerte en manos de los
demás, no significa que no
puedas pedir ayuda, solo que te
hagas responsable y seas tu
quien siempre tomes las
decisiones sobre tu vida, les
guste a los demás o no. También
implica que aceptes que haya
personas que no estén
dispuestas a ayudarte, tu
responsabilidad es seguir
buscando otras personas u otras
soluciones.
La ayuda no tiene que ser
siempre gratuita, piensa que
puedes hacer tú por la otra
persona para que le compense
ayudarte. Tienes que aprender a
ser negociadora.
Céntrate en lo que quieres, deja
de quejarte y de poner tu
atención en lo que no te gusta,
ya verás como empiezan a
cambiar tus resultados y si no
cambian, sigue centrándote en
como hacer para que cambien
pero evitando mirar lo negativo,
mas allá de ser consciente de
ello para cambiarlo.
PRACTICA LA MEDITACION
Para practicar la meditación y
dejar la mente en blanco durante
un ato, te va a ser de gran
utilidad para evitar los
pensamientos negativos.
Aprende a meditar y no dejes
hacerlo al menos 10 minutos al
día, pero no dejes de hacerlo.
Puedes acompañarte de música
especial para esto, o bien puedes
encontrar en youtube,
meditaciones guiadas que te
ayuden a centrarte. También
puedes acudir a algún centro
donde hagan meditaciones
guiadas, y de paso será una
oportunidad de conocer a otras
personas que están en tu misma
línea.
DESAPEGO DE LOS
RESULTADOS
Esto es fundamental para
eliminar la negatividad. Una de
las claves para lograr objetivos
es no obsesionarte con los
mismos, sabiendo ser feliz y
disfrutar del camino. Esto te
ayudara a despegarte de la
meta, y que si no salen las cosas
como tú quieres, tu felicidad no
dependa de las mismas.
31
De hecho que no salgan las
cosas como tú quieras, no
significa que no continúes en tu
empeño, pero que tu felicidad y
bienestar no dependan de ello.
Aplica estas pautas en tu vida y
consigue que la negatividad e
inseguridad dejen de representar
un obstáculo en tu avance.
PATROCINIA A JA LA REVISTA DIGITAL EN
COMERCIO EXTERIOR
Juridico Aduanero es una Revista informativa en forma Digital sobre temas relacionados con el Comercio Exterior y los negocios, con sus secciones de noticias internacionales, Tratados Comerciales, Entrevistas a personalidades de éxito
en el mundo de los negocios.
Si están interesados en patrocinar esta iniciativa, tenemos opciones que más se adecuen al perfil de tu empresa o institución.
http://www.juridicoaduanero.com/
32
PERSPECTIVAS DE DESARROLLO DEL MERCADO DE
GENERACION ELECTRICA EN BAJA CALIFORNIA
Héctor Manuel Trujillo Brambila
E. Doctorado en Ciencias Económicas
Universidad Autónoma de Baja
California*
664-1152282
Dr. José Gabriel Aguilar Barceló
Coordinador de la Maestría y
Doctorado en Ciencias Económicas
Universidad Autónoma de Baja
California*
664-6820832
Resumen. En este trabajo se realiza
una descripción de las perspectivas de
desarrollo que el área de generación
de energía eléctrica en el estado de
Baja California (BC) ha tenido después
del proceso de liberación del sector
eléctrico, se utilizan las bases de datos
anuales del periodo 1980 al 2010,
obtenidos de CFE, SENER, US DOE
NREL. Se describen las características
de la oferta, demanda interna y
externa del mercado de generación
eléctrica, para determinar si existe
potencial de crecimiento para nuevas
empresas y CFE. Se analizan los
precios medios de venta y costos
medios de generación de energía
eléctrica, determinando que la
liberación de dicha área no ha
favorecido a la fecha a los usuarios de
este servicio, ni al gobierno.
Abstract. In this paper we describe
the market power electricity in Baja
California. Using data from CFE,
SENER, US DOE NREL, we describe the
characteristics of the electric power
supply and demand in order to know if
there a possibilities to grow new
companies and CFE. The description of
the photovoltaic and wind technologies
as well as the sale prices and
generations electricity costs suggest
that after the liberalization of the
market power electricity the customer
are not be benefits with this.
TU Espació
PERSPECTIVAS DE DESARROLLO
DEL MERCADO DE GENERACION
ELECTRICA EN BAJA CALIFORNIA
33
Keywords: internal and external
electric demand, technologies
renewable, customer, prices, cost.
* Calz. Universidad #14418, Parque
Industrial Internacional Otay, Tijuana,
BC.
Antecedentes
Las condiciones que
prevalecen en el mercado
eléctrico en México debido a
una incipiente apertura,
están favoreciendo el
crecimiento de nuevas
empresas productoras e
independientes (PIE) en el
área de generación masiva,
con tecnologías de mayor
eficiencia (ciclo combinado)
en su proceso y renovables
como la eólica y la
fotovoltaica.
El propósito del trabajo
pretende mostrar un
panorama general de la
evolución del área de
mercado (interno y de
exportación) de generación
eléctrica en Baja California
(BC), y las expectativas de
desarrollo para las empresas
que en él participan. Así
como que beneficios
tendrían los usuarios, en
particular el sector doméstico
con lo anterior. El análisis se
realiza con la perspectiva de
mostrar cómo ha sido el
desarrollo antes y después
de la liberación del área de
generación a la inversión
privada.
Hasta el presente año la
Comisión Federal de
Electricidad (CFE) indica que
parte de su problemática es
debida a que el costo de
producción de energía
34
eléctrica es superior (en
40% - 60%) al ingreso por
venta del servicio. Por lo que
el gobierno sigue
subsidiando a la empresa,
para cubrir sus inversiones y
gastos; sin embargo se tiene
una estructura de aumentos
tarifarios que pretende
disminuir la brecha entre
ingresos y costos, aunque
algunos usuarios si cubren
los costos de generación.
El desarrollo de estas
nuevas empresas ha logrado
que al año 2010 el 49.3% de
la energía eléctrica generada
a nivel nacional esté siendo
producida por el sector
privado y 13% bajo el
esquema de PIE a través de
contratos a 25 años.
Algunos autores
describen que los costos
marginales en el estado son
los más altos del país1. Así
1 Hartley, P. y Martínez-Chombo, E. (2002)
“Electricity demand and supply in Mexico”, Rice
University, pp. 1-71
como que es el mayor
importador de energía de
Estados Unidos de
Norteamérica (EE.UU.).
Aunado a que durante el
2010 el precio medio de
electricidad ha tenido
aumentos mayores al de la
inflación, en especial el
servicio doméstico2.
El estado de BC es uno
de los que mayor potencial
de generación eólica y de
energía solar tiene en su
territorio. A su vez tiene la
ventaja de la cercanía con
uno de los estados
(California, EE.UU.) que
mayor demanda de energía
renovable presenta.
En este contexto, se
considera importante realizar
un análisis que permita
esclarecer si la problemática
indicada es exclusiva de los
costos de generación o bien 2 Díaz-Bautista, A. (2010) “Aumenta CFE luz más
que la inflación en 2010”, Vamos México, Tijuana,
pp. 20
35
intervienen en ella las otras
áreas del sector eléctrico.
La delimitación del área
de estudio obedece a que la
actual configuración de la
red de transmisión ha
provocado que el estado de
BC no se encuentre
interconectado a la red
nacional, lo que facilita el
estudio de su generación de
forma aislada.
Las políticas de
reducción de presupuesto (al
sector generación) a la CFE
por parte del gobierno,
provocadas para facilitar el
acceso de PIE y el suministro
de su producción para la
exportación. Aunado al
crecimiento de la demanda
de la zona, han hecho que
este estado sea el que
mayor energía eléctrica
importe de EE.UU., para
cubrir la demanda y reserva
del servicio durante los
meses de verano e invierno.
En BC, la capacidad
autorizada a los PIE fue casi
exclusivamente para
exportación, con plantas de
ciclo combinado que
pertenecen a Intergen,
Sempra de EE.UU.,
Mitsubishi, ABB-Energy de
Japón, sin embargo desde el
año 2000, se les permitió
vender sus excedentes a la
CFE3 .
La importancia de un
análisis de este tipo radica
en que el sector eléctrico es
estratégico para la soberanía
de un país debido a que la
visión con la que se oriente,
podría ayudar al crecimiento
económico de sus
habitantes. En México, la
CFE mantiene el control del
monopolio en todas sus
áreas, sin embargo a partir
de 1992 se realizaron
reformas4 encaminadas a la
3 Salazar, M. (2004) “La inversión privada en el
sector eléctrico en México: Marco institucional y
estructura territorial” Redalyc, UNAM, pp. 67-72. 4 La modificación a la Ley del Servicio Público de
Energía Eléctrica (LSPEE), que entre otras cosas,
incluye seis modalidades de participación
(autoabastecimiento, PIE, pequeña producción,
exportación e importación) .
36
inclusión de inversiones en el
área de generación eléctrica.
Dichas modificaciones
se deben en parte a las
tendencias mundiales de
eliminación de monopolios
en este sector, los intereses
de la iniciativa privada para
penetrar estos mercados, así
como a los riesgos que las
tecnologías actuales de
generación masiva de
electricidad producen tales
como la emisión de gases
con efecto de invernadero y
la producción de lluvia ácida.
Otro riesgo importante es la
alta dependencia de las
tecnologías convencionales a
los hidrocarburos, por lo que
se ha incorporado el
concepto de sustentabilidad
en México por medio de la
publicación de la Ley para el
Aprovechamiento de las
Energías Renovables y el
Financiamiento de la
Transición Energética, y se
han definido en las políticas
y estrategias del sector
energético, dos grandes
objetivos: la eficiencia
energética y el
aprovechamiento de las
energías renovables5 .
En México, el marco
legal vigente permite a
empresas extranjeras
participar en el área de
generación a través de
contratos emitidos para las
diferentes modalidades en él.
Algunas de las
interrogantes a las que el
trabajo pretende dar
respuesta son: ¿Existen en
Baja California las
condiciones económicas de
mercado que faciliten el
desarrollo del sector
eléctrico, para la atención de
los mercados de exportación
e interno?, ¿La liberación del
área de generación ha
beneficiado a la fecha a los
usuarios del servicio? 5 Kessel, G. (2009) “Programa Especial para el
Aprovechamiento de Energías Renovables”.
SENER, México, pp. 1-109
37
La estructura del
trabajo consta de cinco
secciones. Primero se realiza
una breve introducción
acerca del panorama del
mercado eléctrico en México
y Baja California. Segundo se
describe la metodología
seguida. Tercero se describe
brevemente la situación del
mercado eléctrico,
analizando la oferta, la
demanda (interna y de
exportación) y se comparan
los precios de venta y costos
de generación en el
mercado. Cuarto se
describen los resultados con
base en un breve análisis
descriptivo de las
perspectivas de desarrollo de
las empresas participantes y
de las nuevas tecnologías
disponibles para aplicación al
mercado de exportación e
interno. Quinto se plantean
las conclusiones y
recomendaciones.
Metodología
Para el desarrollo del trabajo
se realizó un estudio
descriptivo de las
características y estructura
actual del mercado
(demanda y oferta) de
generación eléctrica en Baja
California. Se analiza las
condiciones actuales y las
expectativas de crecimiento
de la oferta a nivel regional,
con base en una recopilación
estadística de los datos
anuales del periodo 1980 al
2010 obtenidos de CFE,
cuentas nacionales, SENER,
etc. Y utilizados para
comparar como ha sido el
desarrollo de este mercado
antes y después de la
liberación del área de
generación.
Asimismo se realiza una
comparación entre los
precios medios del servicio y
los costos medios de
generación por tipo de
tecnología en el estado, para
verificar en qué medida la
liberación de dicha área ha
38
beneficiado a los usuarios
del servicio, la CFE o al
gobierno.
La demanda interna y
de exportación se analiza
para un periodo similar,
haciendo énfasis en
determinar si esta es
suficiente para crear las
posibilidades de coexistir de
las PIE con diferentes tipos
de tecnologías de mayor
eficiencia y renovables con la
CFE en un mediano plazo o
bien estas tendrán que
participar vía un modelo de
competencia oligopólica.
Oferta de generación
El sector eléctrico a nivel
internacional ha
evolucionado de un tipo
monopolio a un mercado en
competencia tipo oligopólica.
En México esta evolución ha
iniciado con la liberación del
mercado de generación bajo
un concepto tipo
monopsonio y con las demás
áreas aún bajo un mercado
monopólico. A partir de la
liberación del área de
generación, a nivel nacional
y al año 2010 se habían
otorgado 776 permisos para
la creación de PIE. Las
modalidades en que las
mismas se habían instalado
eran: 45 para uso propio, 24
para producción
independiente, 600 para
autoabastecimiento, 7 para
exportación, 60 para
cogeneración, 37 para
importación y 3 para
pequeña producción. Las
mismas totalizaban un
permiso para una capacidad
de 24,726 Mw, y de
generación 153,759 Gwh. Lo
anterior representaba el
49.3% de la capacidad
instalada de CFE. El tipo de
tecnología de generación
utilizada por estas empresas
es en su mayoría de ciclo
combinado, ciclo
convencional y turbina de
39
gas, lo que representa un
84.1% de la capacidad6.
Hasta el año 2010, y
para BC, las empresas
independientes con permiso
de instalación, eran 4, con
una capacidad de 1,616 Mw
y las cuales generaban
12,042 Gwh, con tecnología
de ciclo combinado y
geotermia, las mismas se
encuentran orientadas a la
exportación, o la
cogeneración. En BC., La
generación de energía
eléctrica se realiza vía PIE o
por la CFE, la misma se
complementa vía
importación de EE.UU., para
lo cual coexisten diferentes
tipos de tecnologías; no
obstante, las áreas de
transmisión, distribución y
comercialización se
encuentran aun a cargo de la
paraestatal.
6 SENER, (2010) “Prospectiva del sector eléctrico,
2010-2025” CFE, México.
La oferta del sector
eléctrico en BC al 2010, se
basaba en su mayoría en
fuentes geotérmicas (30%
de la capacidad instalada),
seguido por la generación
termoeléctrica (40%), y el
resto por las importaciones.
La explotación de recursos
solares, eólicos, micro
hidráulico, biogás y biomasa
cuentan con potencial en el
estado, sin embargo la
energía geotérmica es el
único recurso que se
encuentra en explotación en
grandes escalas. Los planes
de expansión de CFE, para el
período 2010-2015 estiman
la incorporación de nueva
capacidad de generación
masiva, basados en ciclos
combinados y energía eólica.
A nivel nacional, sólo seis
estados más cuentan con un
potencial eólico de capacidad
masiva para exportación,
similar a BC.
40
La infraestructura en
capacidad de generación
eléctrica instalada en BC,
según el tipo de tecnología y
para el periodo 2000 al 2010
creció con los PIE un 43%;
la energía geotérmica
representa un 43%, la de
ciclo combinado un 13%, la
de turbo gas es de 8%, la
termoeléctrica un 19%. La
capacidad producida (gráfica
1) de generación ha
presentado variación debida
a las fluctuaciones de la
demanda.
Gráfica 1: Capacidad
producida por tipo de
tecnología en Baja California
El margen de reserva7
en el sistema de BC al 2010,
se encontraba cercano al
16%, a nivel nacional era de
42%. Las normas
internacionales indican que
7 Característica esencial que un sistema eléctrico,
debe tener en todo momento para cubrir las
necesidades de potencia que demandan los usuarios
conectados a él, para asegurar la continuidad del
servicio.
debe de ser 18%. A nivel
nacional lo anterior obedece
a una “planeación
estratégica” por parte de
SENER y CFE que ha
provocado que durante el
presente año y al menos los
siguientes cinco años, la
empresa compré a los PIE
más de la mitad de la
energía que requiere a nivel
país, dejando como
capacidad ociosa la
infraestructura existente8.
La capacidad de
generación producida a
través de PIE, se suministra
a la CFE a través de
contratos a 25 años (vida útil
del equipo) y los excedentes
se pueden exportar; esto
permite a los inversionistas
retener y recuperar la
inversión y costos, mientras
el gobierno asume los
riesgos de la misma, debido 8 Díaz-Bautista, A. (2011) “Aspectos económicos y
tecnológicos de los sistemas energéticos”,
(conferencia audiovisual), El Colef, Tijuana Baja
California.
41
a que la CFE es responsable
de la operación y
mantenimiento (Salazar, M.
et al, 2004). Además el
gobierno debe suministrar el
gas (Shell, Sempra, Chevron)
con las que operan las
centrales de ciclo combinado
de los PIE, y cuyos
inversionistas son parte de
las empresas
suministradoras del gas, con
lo cual se observa es un
buen negocio para ellos.
Descripción de la demanda
interna del mercado
El estado de Baja California
tiene cinco municipios, su
población al 2010 era de
3’252,690 y el total de
viviendas era de 881,497. El
sistema eléctrico se divide en
dos regiones: zona costa
(Tijuana, Rosarito, Tecate y
Ensenada) y zona valle
(Mexicali, San Felipe y San
Luis Río Colorado).
La demanda eléctrica es
inelástica, y crece en
proporción directa al
crecimiento de la población,
comercio, manufactura y
servicios, un estimado de la
población por INEGI para el
periodo 2007-2030, indica en
que el incremento será de un
35.9% al año 2030,
asimismo se indica que la
ciudad de Tijuana, en 20
años, crecerá 66% más. La
relación de ventas contra la
capacidad producida (no
considera importaciones) se
indica en gráfica 2, donde se
puede observar la necesidad
de importación de energía
para el suministro requerido.
Gráfica 2: Relación
crecimiento de ventas vs
capacidad producida en Baja
California
El déficit de producción
de energía se ha
compensado con
importaciones, lo anterior ha
inducido en parte que los
costos marginales de
42
generación se hayan
elevado.
Un resumen de la
demanda interna de 1980 al
2024 para el área de BC se
indica en gráfica 3, la cual ha
tenido un crecimiento de
27% en el periodo del 2000
al 2010, asimismo la
demanda total esperada para
el periodo 2011 al 2024
tendrá un crecimiento
esperado de 78%, lo cual
facilitará la creación de
empresas para su atención.
Gráfica 3: Demanda de
energía eléctrica total 1980
al 2024 en Baja California
La demanda del servicio
eléctrico para el sector
doméstico se relaciona de
acuerdo al crecimiento de la
vivienda, condiciones del
clima, etc., a nivel consumo
el mismo se considera tiene
crecimiento positivo de un
62.18% en el periodo 2000
al 20109. Para el caso de los
sectores comercial e
industrial y agropecuario, los
mismos se consideran
tendrán una tendencia con
igual tasa de crecimiento
obtenido a la fecha.
Descripción de la demanda
externa (exportación) del
mercado
Las metas obligatorias del
tratado de Kyoto10 ha
generado una demanda en
ambos países pero aun más
en CA.- EE.UU. debido a sus
metas propuestas,
representando una
oportunidad para el sector
mexicano para generar
energía eólica y/o
fotovoltaica en las regiones
apropiadas para ello, las
9 El aumento en el número de viviendas del año
2000 al 2010 fue de 57.5% y el esperado para el
2030, para Baja California, es de 87.4%,
prácticamente el doble en 20 años. Lo anterior se
considera un gran reto, para el desarrollo de
servicios públicos, en especial el eléctrico. 10
El Protocolo de Kyoto tiene como objetivo
reducir, estabilizar o limitar el crecimiento de los
gases de efecto invernadero, responsables del
calentamiento global del clima, por lo cual
favorece la producción de electricidad a partir de
fuentes renovables.
43
cuales se podrían dedicar en
forma total para la
exportación. Los clientes
potenciales ubicados en
California para el año 2010
requerían 2,600 Mw y para el
año 2020 un estimado de
10,000 Mw adicionales para
cumplir con la meta
establecida.11
El desarrollo de las
energías indicadas como
productos adicionales a la
generación con ciclo
combinado, permitirá en el
corto plazo incrementar las
posibilidades de exportación
al mercado de California.
Comparación de los precios
de venta y costos medios de
generación de la CFE
11
Para 2020, California quiere tener 33% de su
generación con energías renovables, así que las
exportaciones jugaran un papel importante. “There
is a $100-billion market in California for 25,000
Mw of power. In alternative sources, 40,000 Mw is
potentially available, 10,000 of that could come
from wind and 30,000 from solar. There is more
wind in Baja California than in all of the state of
California”, Folloni (2010) “Will California Put Its
Wind Farms in Mexico” research & analysis of
wind, pp.1-6
Los precios medios de
venta por kilowatt hora
($/kwh) y tipo de servicio al
2010, indican que el sector
comercial ($2.6/kwh) tiene el
más alto, seguido por el
sector de servicios ($1.91), y
la empresa mediana ($1.44),
el servicio promedio
doméstico ($1.16) y la gran
industria ($1.09) pagan
precio similar y el sector
agrícola es el que mayor
subsidios recibe situándose
en $0.23/kwh. Sin embargo
si el sector doméstico se
analiza por sus segmentos
tarifarios se tiene que el
precio promedio para el
sector doméstico de alto
consumo (DAC) es el que
mayor precio ($3.15/kwh)
paga, debido a lo cual se
analizará en el caso de
aplicación si la opción de uso
de tecnologías renovables es
rentable para él.
La tecnología
geotérmica cuyo costo en
pesos m.n. es de 0.47
44
$/kwh, es la segunda en
costo después de la
hidroeléctrica (0.42 $/kwh),
la termoeléctrica de ciclo
combinado (0.90 $/kwh),
también tiene costos
reducidos, si estos se
comparan contra los precios
medio de venta ya indicados,
se observa que los mismos
son menores, por lo que la
CFE debería disminuir sus
costos administrativos ya
que no se justifica que los
costos de generación
eléctrica en Baja California,
deban ser los más altos del
país, a nivel técnico-
económico, habría que
analizar las posibles
desviaciones monetarias
indicadas por la prensa u
otro tipo de análisis12.
Resultados
Para dar respuesta a la
primera pregunta referente a
si existen en Baja California
12
Padgett, H. (2009) “El sospechoso negocio del
vapor” [email protected], pp. 30-38.
las condiciones en los
mercados de exportación e
interno, que faciliten el
desarrollo del sector eléctrico
de las empresas
participantes. Se describe
inicialmente el panorama
esperado de desarrollo de los
proyectos eólicos en BC a
nivel de generación masiva
para el mercado de
exportación. Los estudios
realizados13, señalan (gráfica
4) un potencial de 500-1,800
Mw de generación eólica en
BC concentrados a lo largo
de la Rumorosa, Sierra de
Juárez y Sierra de San Pedro
Mártir.
Gráfica 4: Clasificación de la
potencia del viento en las
zonas BC
Lo anterior permite
indicar que existe el insumo
13
US DOE NREL, (2008) “Departamento de
Energía de USA, energías renovables”. IMIP,
(2004) “Aprovechamiento de la energía alterna o
renovable en Baja California”.
45
potencial de energía eólica
para generar empresas a lo
largo del mismo, el total de
energía esperada de las PIE
con tecnologías de ciclo
combinado, geotérmica y
eólica será de 3270 Mw,
comparado con el total de
capacidad existente de CFE
por 2403 Mw al 2010, se
tiene que la inversión
privada superará (36%) la
capacidad instalada al
momento de terminarse los
proyectos.
Si comparamos la
capacidad de generación
requerida al 2024, con
respecto a la capacidad
planeada a instalarse se
tiene que la demanda
interna de energía es de
4000 Mw y la de exportación
para energías renovables es
de 10,000 Mw, por lo cual se
requerirán proyectos que
generen 1597 Mw para el
mercado interno y 8730 Mw
para el mercado de
exportación.
Los excedentes o
capacidad no utilizada en el
interior del país podrían ser
factibles de uso para
compensar los
requerimientos del mercado
interno a su vez que se
elimina las importaciones,
para el mercado de
exportación es necesario se
realicen análisis para
implementar los planes con
estas tecnologías renovables.
Asimismo y debido al déficit
en los márgenes de reserva
y al crecimiento de la
demanda se considera como
no factible que el precio
medio para los diferentes
sectores pudiera verse
reducido en el mediano
plazo. Por lo cual se
considera existe el panorama
técnico económico que
permite a las PIE y la CFE
coexistir en el mediano plazo
y que el mismo se podría dar
a través de un concepto de
monopolio multiplanta si
46
dichos mercados se liberan a
la competencia.
En relación a la
segunda pregunta planteada
acerca de si la liberación del
mercado de generación ha
beneficiado a la fecha a los
usuarios del servicio, se
toma para ejemplificar el
caso del sector doméstico, el
cual durante el periodo 1980
a 1997, tenía una tendencia
a la baja (27.3%) el precio
medio del servicio. Sin
embargo a partir de este
último año y hasta el 2010
(gráfica 5), el mismo ha
aumentado en un 265%,
periodo coincidente con la
liberación de dicho mercado,
por lo que la entrada de
nuevas empresas a la fecha
no ha representado un
beneficio para la sociedad.
Gráfica 5: Evolución de los
precios de electricidad a
nivel doméstico
La gráfica 6 muestra la
tendencia ascendente en los
precios medios de venta, el
comparativo de los costos
medios de generación de las
tecnologías utilizadas en Baja
California muestra que al
2010 estos son menores a
los precios de venta de los
diferentes sectores a
excepción del sector
agrícola.
Gráfica 6: Costos medios de
generación eléctrica vs
precios medios de venta.
Si los datos del precio los
comparamos con respecto a
los costos de generación de
la tecnología geotérmica
(geo) y la de ciclo
combinado (cc) cuya
aportación a la generación es
de un 50.7%, y 31.1%
respectivamente, tendríamos
que el sector DAC paga un
676% más que el costo geo
y 353% más el costo de cc,
el sector servicios paga un
406% del geo y 212% del
cc, el sector doméstico
47
($1.16) paga un poco más
que la gran industria
($1.09), el primero
representa un 246% con
respecto a geo y un 128%
con respecto a cc, el único
sector que paga menos del
costo de producción es el
agrícola el cual representa
un 195% con respecto a geo
y un 375% con respecto a
cc.
Asimismo el gobierno
tampoco se ha visto
beneficiado con dicha
liberación, ya que el
incremento en subsidios
otorgados a la CFE se ha
incrementado en un 68.36%
durante el periodo 2000 al
2010, aunado a lo anterior
esta empresa debe de
absorber los gastos de
operación que le representa
el mantener las instalaciones
ociosas14. Lo anterior a pesar
de que los costos de
14
Los subsidios promedio en el año 2000 fueron de
5880 y al 2010 subieron a 9900 millones de
dólares.
generación son menores,
que los precios de venta, y
que las expansiones se
realizan a través de inversión
privada, por lo cual quedaría
por aclarar en qué área o
donde se invierten dichos
subsidios.
Conclusiones
Existen algunas barreras
para el desarrollo de los
mercados de exportación e
interno.
Para el mercado de
exportación: La falta de
interconexión al Sistema
Interconectado Nacional
(SIN) con BC, la cual se
realizara hasta el 2014,
hacen que la capacidad de
generación eólica en el país
y de las regiones de México
(Oaxaca (5000 a 7000Mw),
Sinaloa, Zacatecas, Hidalgo,
Veracruz (3000 a 4000Mw))
vean limitados sus flujos de
exportación de electricidad,
48
al vecino estado de
California15.
Para el mercado
interno: La CFE a través de
las campañas (cambio de
refrigerador y focos) de
ahorro de energía que ha
estado realizando durante
los últimos años, ha logrado
ahorros en la disminución del
consumo eléctrico a nivel
residencial, sin embargo no
se tiene estadística de como
lo anterior ha beneficiado a
los consumidores o restado
la cantidad de subsidios
requeridos.
Los sistemas de
distribución en baja tensión
son obsoletos, provocan
baja calidad en el servicio en
BC y son los que mayor
pérdida de electricidad
tienen a nivel nacional16. A la
15
CFE, (2008) “Expansión de la red de
transmisión en el Istmo de Tehuantepec”.
Dirección General de Programación, México 16
Campbell, U. (2011) “Aspectos económicos y
tecnológicos de los sistemas energéticos”,
(conferencia audiovisual). El Colef, Tijuana Baja
California.
fecha los costos del área de
generación con tecnología
masiva son menores que la
autónoma con energía solar,
sin embargo los costos de las
áreas de redes de
transmisión, distribución, y
comercialización en un futuro
motivaran a la competencia,
si no se modifica su
esquema de funcionamiento
para reducir el precio de
venta sin otorgar subsidio.
49
Gráfica 1: Capacidad producida por tipo de tecnología en Baja California
Fuente: elaboración propia, datos varios (INEGI, cuentas nacionales, CFE).
Gráfica 2: Relación crecimiento de ventas vs capacidad producida en Baja California
Fuente: elaboración propia, datos varios (INEGI, cuentas nacionales).
Gráfica 3: Demanda y consumo de energía eléctrica en Baja California
0500
10001500200025003000350040004500
19
80
19
85
19
90
19
95
20
00
20
05
20
10
20
15
20
20
Mw
Demanda total (Mw)
0
0.000002
4E-06
6E-06
8E-06
0.00001
0.000012
0.000014
0.000016
19
80
19
84
19
88
19
92
19
96
20
00
20
04
20
08
Gw
h
consumo residencial/viviiendademanda residencial/vivienda
Fuente: elaboración propia, datos de CFE
50
Gráfica 4: Clasificación de la potencia del viento en las zonas Baja California
Fuente: elaboración propia con datos de US DOE NREL
Gráfica 5: Precios medios de energía eléctrica sector doméstico
Fuente: elaboración propia, datos INEGI.
Gráfica 6: Costo medio de generación eléctrica en BC vs precios medio de venta
Fuente: elaboración propia, datos de SIE.
51
52
PANAMA BUSCA ACUERDO COMERCIAL
CON MEXICO
El gobierno de Panamá buscara negociaciones con México tras el objetivo de lograr un acuerdo comercial que beneficie el flujo de mercancías entre ambos países, además de impulsar la integración de Panamá como miembro de la Alianza del Pacifico, después logar también un acuerdo con Colombia.
“Siempre hemos visto a México como un
hermano mayor y un socio estratégico
para Centroamérica”.
Señalo Ricardo Martinelli, presidente de
Panamá, al participar en la reunión de
jefes de Estado del Sistema de la
Integración Centroamericana (SICA).
MINI Noticias Internacionales
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PRODUCTORES MEXICANOS DE
TOMATE PAGARAN MAS POR
EXPORTAR A EU
Los productores de tomate rojo tendrán que pagar un mayor precio de referencia para exportar a Estados Unidos, en lugar de que se les aplique compensatoria, como lo habían pedido sus similares de Florida.
Basados en el convenio firmado entre ambos países, los precios de referencia aumentaran de 0.172 centavos de dólar por libra a 0.2458 centavos para el verano.
La Secretaria de economía (SE) confirmo que a partir del 4 de Marzo entro en vigor el acuerdo entre los 2 países, que incluye la totalidad de las exportaciones mexicanas de tomate, ya que con el anterior pacto solo se consideraba el 85%.
También se determinaron 3 tipos de producción: a campo abierto, invernadero y especialidades, como tomate cherry, en rama, etcétera.
El acuerdo actual de comercialización del tomate versa en torno a tres aspectos: cobertura, supervisión y precios de referencia.
Además de incluir el 100%, del tomate, se convino que se fortalecerá el mecanismo de supervisión, que estará a cargo de la SE y del Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica).
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Gears of War: Judgment es un juego de disparos
en tercera persona, del género survival horror y
acción-aventura, que Epic Games y People Can
Fly están co-desarrollo como el cuarto título
dentro de la serie de Gears of War, un
seguimiento que Microsoft Studios tiene la
intención de publicar para el Xbox 360 el 19 de
marzo de 2013. El 4 de junio de 2012, Microsoft
anunció oficialmente el desarrollo del juego en la
conferencia de prensa de la compañía durante la
Electronic Entertainment Expo 2012, antes de
lanzar un trailer del debut y demostrar las
fantásticas características de multijugador. Antes
de qué Microsoft anunciara, los periodistas de
videojuegos ya había determinado que la
cronología de los acontecimientos serían
anteriores a la de los otros lanzamientos de la
franquicia, y que contaría con la precuela de
Damon Baird y August Cole como protagonistas.
Ambientado años antes de los acontecimientos
de la trilogía “Gears of War”, “Judgment” narra la
historia del Escuadrón Kilo, un comando liderado
por dos
viejos conocidos de la saga: Damon Baird y
Augustus Cole. A ellos se unirán nuevos
personajes como Sofia Hendricks y Garron Paduk,
en su intento por salvar la asediada ciudad de
Halvo Bay de un nuevo y terrible
enemigo.Por primera vez en la saga, “Gears of
War: Judgment” inaugura un revolucionario
sistema llamado “Misiones
Desclasificadas” que alterará elementos del
modo Campaña como eventos y escenarios para
ofrecer una experiencia nueva cuando la juegues
por 2ª vez o posteriores.
Gears of War: Judgment contará con una minicampaña adicional que será desbloqueable tras terminar la campaña del título completando ciertas tareas. La nueva campaña contará la aventura en la que Baird y Cole se embarcaron en las horas finales de GEARS OF WAR 3, justo cuando Marcus terminó con la reina Locust.
Para desbloquear esta nueva historia no bastará con terminar el título, sino con completar los diversos capítulos de la campaña con cierto número de estrellas, las cuales se obtienen ejecutando diversos movimientos como tiros a la cabeza, ejecuciones, entre otros.
A la venta el 19 de Marzo del 2013
EntreTenimiento
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