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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS SECCIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE ALMACENES CON IDENTIFICACIÓN AUTOMÁTICA DE CAPTURA DE DATOS, PARA UN CONTROL EFICIENTE DEL FLUJO DE PROCESOS T E S I S QUE PARA OBTENER EL GRADO DE MAESTRO EN CIENCIAS EN INFORMÁTICA P R E S E N T A Miguel Ángel Hernández Trinidad D I R E C T O R A: M. en C. Emilia Abad Ruíz México, CDMX. 2017

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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE

INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y

ADMINISTRATIVAS

SECCIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN

SISTEMA DE GESTIÓN DE ALMACENES CON

IDENTIFICACIÓN AUTOMÁTICA DE CAPTURA DE DATOS,

PARA UN CONTROL EFICIENTE DEL FLUJO DE PROCESOS

T E S I S

QUE PARA OBTENER EL GRADO DE

MAESTRO EN CIENCIAS EN INFORMÁTICA

P R E S E N T A

Miguel Ángel Hernández Trinidad

D I R E C T O R A:

M. en C. Emilia Abad Ruíz

México, CDMX. 2017

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AGRADECIMIENTOS

A mis padres por darme su apoyo incondicional y la confianza necesaria para lograr mis metas y por siempre motivarme a seguir a delante.

A mis hermanas por apoyarme en cada momento y soportarme todo el tiempo, mientras desarrollaba el posgrado.

A mis maestros de la maestría por brindarme apoyo y asesoría cuando la requerí.

A mi directora de tesis por brindarme la confianza y apoyarme en cada momento.

A mis compañeros por ofrecerme el apoyo y asesoría.

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i

Índice

Resumen ..................................................................................................................................................... v

Abstract ....................................................................................................................................................... vi

Introducción ................................................................................................................................................. 1

Objetivos ...................................................................................................................................................... 2

Objetivos específicos .............................................................................................................. 2

Alcance ........................................................................................................................................................ 2

Metodología ................................................................................................................................................ 3

Capítulo I: Antecedentes generales ........................................................................................................ 4

1.1 La logística y la cadena de abastecimiento ....................................................................... 4

1.2 Evolución de los sistemas para la gestión de almacenes ................................................. 5

1.3 Campo de aplicación ........................................................................................................ 8

1.4 Software de gestión empresariales y de almacenes ......................................................... 9

1.4.1 Sistemas de planificación de recursos empresariales ....................................................... 9

1.4.2 Sistema de Planeación de los Requerimientos de Materiales ........................................ 10

1.4.3 Sistema de gestión de almacenes ....................................................................................... 10

1.5 Características de los sistemas para administrar almacenes ...........................................11

1.5.1 Características principales .................................................................................................... 11

1.5.2 Flexibilidad ............................................................................................................................... 12

1.5.3 Modularidad ............................................................................................................................. 12

Capítulo II: Tecnologías y metodologías .............................................................................................. 13

2.1 Uso de código de barras ..................................................................................................13

2.2 Metodologías ...................................................................................................................15

2.2.1 Metodologías Metodología XP ............................................................................................. 16

2.2.2 Metodología RUP ................................................................................................................... 18

2.2.3 SCRUM .................................................................................................................................... 20

2.2.4 UML .......................................................................................................................................... 22

2.2.5 Metodología Microsoft Solution Framework ....................................................................... 23

2.2.6 Modelo propuesto por MSF .................................................................................................. 26

2.2.7 Arquitecturas orientadas a objetos en .NET ...................................................................... 27

2.2.7.1 Estrategia y alcance de un proyecto de desarrollo de Software ................................. 29

2.2.7.2 Objetivos específicos de la Estrategia y Alcance .......................................................... 30

2.2.7.3 Tareas a ser cumplidas en la Estrategia y Alcance ....................................................... 30

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ii

2.2.7.4 Capturar la visión y alcance del proyecto ....................................................................... 31

2.3 Framework web ...............................................................................................................32

2.4 Estrategia y alcance de un proyecto de desarrollo de Software .......................................34

2.4.1 Objetivos específicos de la Estrategia y Alcance .............................................................. 34

2.4.2 Tareas a ser cumplidas en la Estrategia y Alcance .......................................................... 34

2.5 Estudio de algunos sistemas que se encuentran en el mercado ......................................36

2.5.1 e-WMS ..................................................................................................................................... 36

2.5.2 Apriso de México .................................................................................................................... 37

2.5.3 SPACE Distribución y almacenaje ...................................................................................... 38

2.6 La importancia de desarrollo de un sistema web ................................................................. 39

Capítulo III: Análisis y diseño ................................................................................................................. 40

3.1 Definición de metodología ...............................................................................................40

3.2 Herramientas de diseño y desarrollo ...............................................................................40

3.2.1 SQL Server Management Studio ......................................................................................... 40

3.3 Definición de la arquitectura del sistema..........................................................................41

3.4 Aplicación ........................................................................................................................43

3.5 Metas ..............................................................................................................................43

3.6 Objetivos del sistema.......................................................................................................44

3.6.1 Objetivo general ..................................................................................................................... 44

3.6.2 Objetivos específicos ............................................................................................................. 44

3.7 Supuestos .......................................................................................................................44

3.8 Análisis de los Casos de Uso ..........................................................................................45

3.8.1 Definición de los interesados (Stakeholder)....................................................................... 46

3.8.2 Definición de los Casos de Uso ........................................................................................... 49

3.9 Requerimientos ...............................................................................................................53

3.9.1 Requerimientos de estándares de Sistema ....................................................................... 54

3.10 Diseño conceptual del sistema de gestión de almacenes ..............................................54

Capítulo IV: Desarrollo ............................................................................................................................ 57

4.1 Base de Datos .................................................................................................................57

4.2 Desarrollo de las interfaces de la plataforma del sistema ................................................60

4.3 Pruebas y resultados .......................................................................................................64

4.4 Implementación ...............................................................................................................66

Conclusiones .........................................................................................................................68

Bibliografía ............................................................................................................................69

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Listado de figuras

Figura 1: Proceso logístico ......................................................................................................... 5

Figura 2: El Código de Barras, El Lenguaje Universal de Negocios. .........................................14

Figura 3: Código QR. ................................................................................................................15

Figura 4: Elementos básicos de una metodología. ....................................................................16

Figura 5: Fases de la metodología RUP....................................................................................20

Figura 6: Ciclo principal de la metodología SCRUM. .................................................................21

Figura 7: Modelo de proceso. ....................................................................................................24

Figura 8: Representación gráfica del modelo propuesto por MSF. ............................................26

Figura 9: arquitectura orientada a objetos .Net..........................................................................28

Figura 10: Representación gráfica de un framework. ................................................................33

Figura 11: e-WMS Software de gestión de almacén..................................................................37

Figura 12: Sistema de gestión de almacenes Apriso. ................................................................37

Figura 13: Space Distribución y Almacenaje. ............................................................................38

Figura 14: Niveles de la arquitectura del sistema. .....................................................................41

Figura 15: Diagrama de la comunicación del almacén. .............................................................42

Figura 16: Diagrama de Casos de Uso. ....................................................................................47

Figura 17: Diagrama conceptual del Sistema de gestión del almacén. ......................................55

Figura 18: Diagrama Entidad-Relación de la base de datos. .....................................................58

Figura 19: Conexión a la base de datos en el entorno de desarrollo. ........................................59

Figura 20: Procedimiento de almacenamiento para la validación de usuarios. ..........................59

Figura 21: Pantalla de ingreso de usuarios al sistema. .............................................................60

Figura 22: Pantalla principal del sistema para un usuario operativo. .........................................61

Figura 23: Pantalla principal del sistema para un usuario con papel de supervisor. ..................62

Figura 24: Pantalla principal del sistema para un administrador (gerente). ...............................62

Figura 25: Pantalla de inicio, vista desde una interfaz de un dispositivo móvil. .........................64

Figura 26: Interfaz vista desde un dispositivo móvil (Galaxy S5). ..............................................65

Figura 27: Registro de usuario en Nexus 5X. ............................................................................66

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iv

Listado de tablas

Tabla 1.- Entregables de cada fase de la metodología MSF. ....................................................27

Tabla 2.- Caso de uso Iniciar de sesión de usuarios. ................................................................49

Tabla 3.- Caso de uso Registro de usuarios. ............................................................................50

Tabla 4.- Caso de uso Consulta de personal. ...........................................................................50

Tabla 5.- Caso de uso Registro de productos. ..........................................................................50

Tabla 6.- Caso de uso Consulta de productos. .........................................................................51

Tabla 7.- Caso de uso Actualización de productos. ...................................................................51

Tabla 8.- Caso de uso Eliminar productos. ................................................................................52

Tabla 9.- Caso de uso Eliminar empleados. ..............................................................................52

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v

Resumen

Durante años la necesidad de procesamiento de información se ha vuelto una necesidad, se ha

buscado la forma de facilitar el procesamiento mediante distintas herramientas, la necesidad de

esta operación ha crecido enormemente, debido al desarrollo de infraestructuras que demandan

un flujo mayor de información en muy poco tiempo, para contrarrestar esta necesidad, hoy en

día el avance tecnológico tanto como en hardware y software, permite un flujo mayor de

información en el procesamiento.

El uso de la Tecnología de la Información (TI) hace posible que muchos procesos se automaticen

y se permita el acceso desde cualquier sitio, en donde se tenga una red de datos, para la

transferencia de información, lo cual ayuda a reducir tiempos, la disminución de errores es casi

nula, la consulta de información es posible hacerla en tiempo real, lo cual también ayuda a no

proveer datos erróneos.

El presente trabajo propone una solución a través de una herramienta basada en el desarrollo

web, basada en la metodología Microsoft Solution Framework, la cual proporciona una guía

adaptable, basado en experiencias y mejores prácticas dentro y fuera de Microsoft. El desarrollo

de esta herramienta está abierta a distintos cambios, en caso de que las necesidades de negocio

las requiera, esto es posible por el modelo propuesto de la metodología.

La arquitectura que se utilizó para el desarrollo, es una arquitectura de tres capas, compuesta

por la capa de presentación de datos, la capa de negocio, y la capa de datos. Esta propuesta

está basada para cumplir las necesidades de un sistema de gestión de almacenes, muchas de

las micro empresas al no poder adquirir una licencia de software para sus necesidades de

operaciones en los almacenes, optan por llevar sus registros en papel y muchas veces el conteo

de forma manual, por lo que en esta tesis se presenta el desarrollo de una aplicación web, que

proporcione los módulos para operar un almacén y de esta manera lograr un óptimo desempeño

de sus actividades. La aplicación está desarrollada en una arquitectura de tres capas, lo cual

permite que sea modificada fácilmente, esto también es parte de la metodología que se utilizó

para el desarrollo, al ser una aplicación web, esto permite conectarse a través de cualquier

dispositivo que tenga instalado un navegador para poder acceder al sitio. La interfaz de usuario

que tiene el sistema es bastante amigable, para la comprensión fácil de su uso.

PALABRAS CLAVE: Microsoft Solution Framework, Tecnología de la Información,

Aplicación Web.

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vi

Abstract

For years the necessity for information processing has become a necessity, the way to facilitate

processing has been searched through different tools; the necessity for this operation has grown

enormously. Due to the development of infrastructures that demand a greater flow of information

in very short time, to counteract this necessity, nowadays the technological advance as much as

in hardware and software, allows a greater flow of information processing.

The use of Information Technology (IT) makes possible for many processes automated and

access allowed from any place where there is a data network, for information transfer, which helps

to reduce time, the reduction of errors is almost nil, the information query is possible to do it in

real time, which also helps not to provide erroneous data.

This paper proposes a solution through a tool based on web development, based on the Microsoft

Solution Framework Methodology, which provides an adaptable guide, based on experiences and

best practices inside and outside of Microsoft. The development of this tool is open to different

changes, in case those business requirements will be necessary; this is possible due to the

proposed model of the methodology.

The architecture was used for the development is a Three-Tier Architecture, composed by

Presentation Tier, Application Tier and Data Tier. This proposal based on meeting the needs of a

Warehouse Management. System, many micro-enterprises unable to acquire a software license

for their operations needs in the warehouses, choose to keep their records in paper and many

times the count manually, so this thesis presents the development of a web application, which

provides the modules to operate a warehouse and thus achieve optimal performance of their

activities. The application developed in a three-layer architecture, which allows easily modified,

this is also part of the methodology used for the development, since it is a web application, and

this allows connect through any device that has installed a browser to access the site. The user

interface that the system has is quite friendly, for easy understanding of its use.

KEYWORDS: Microsoft Solution Framework, Information Technology, Web Application.

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Introducción

Gran parte de las empresas mexicanas presentan problemas en el control de sus operaciones

de almacenes en producto terminado, en materias primas y en servicio técnico, debido a que no

existen procesos diseñados que operen de manera eficiente, ni existe buena comunicación entre

los distintos departamentos.

Los procesos han sido definidos por cada uno de ellos, de manera que existen procesos

incomunicados que generan ineficiencias cuando estos cruzan por varias áreas. Estos

movimientos afectan los procedimientos e información en la recepción, el envío, y el estado de

los productos en el almacén, lo cual repercute en el manejo de todo el material involucrado para

los productos, de modo que los diferentes almacenes se relacionan entre sí.

De igual modo también se ven afectadas las ventas, debido a que se requiere la información

precisa de los productos que se encuentran en disponibilidad (inventario de productos

terminados), y así brindar un buen servicio de atención al cliente con información correcta.

Debido a la falta de información y de procedimientos en la organización, el departamento de

compras tampoco puede tomar decisiones debido a que no se basa en información concreta, lo

cual lleva a situaciones caóticas con el almacén y al mismo tiempo con continua falta de material

disponible en almacén.

Al no atenderse estos problemas se propicia la mala administración de fondos, la pérdida de

beneficios y en casos excepcionales, el robo de algunos elementos. Todos estos movimientos

principalmente corresponden a procesos logísticos, de los cuales es necesario controlar a cada

uno de ellos dentro de las instalaciones y no en el exterior.

Las problemáticas comentadas anteriormente provocan la imposibilidad de realizar un análisis

sobre la rotación de productos, tanto para disponer de cantidades físicas, así como para tomar

la decisión de adquirir las cantidades necesarias correctas.

Una condición necesaria para lograr esta eficiencia de los procesos, es utilizar una metodología

para desarrollar un sistema que ofrezca a cada departamento datos fiables y en tiempo real de

la situación para la toma de decisiones. También permitirá mantener un seguimiento adecuado

y dejar atrás el sistema físico en el cual los operarios tienen que registrar la información

manualmente de las tareas realizadas, así como incrementar la calidad de la información

aportada y la reducción de tiempos improductivos del personal.

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2

La buena gestión de un inventario es una medida vital para casi todos los procesos en cuestiones

de negocios, en el cual se lleve a cabo intercambio de bienes, esto se logra gracias a una

implantación y aplicación efectiva de métodos, tecnologías y sistemas de apoyo adecuados a los

requerimientos de administración de sus inventarios en cada departamento, de esta forma se

mantiene un balance y un control de las operaciones de sus materias primas, productos e

información correcta en tiempo real. Además de permitir un análisis en los tiempos de fabricación,

así como los tiempos improductivos, lo cual permite operaciones diversas, como la elaboración

de una programación en la producción dejando la complicada tarea de gestionar las ordenes de

producción a los líderes por área.

Objetivos

Desarrollar un sistema capaz de controlar operaciones relacionadas con el flujo de productos

que refleje la información en tiempo real para la toma de decisiones.

Objetivos específicos

Implementar una serie de aplicaciones cliente-servidor, que permitan el control y administración

de las operaciones relacionadas con los almacenes de servicio técnico y materia prima de

equipos Online.

Diseñar e implementar la transformación de datos, así como una interfaz de usuario para la

gestión e integridad de la información.

Desarrollar una aplicación web, que permita el acceso a los datos generados.

Obtener un sistema capaz de recopilar, guardar y modificar datos, a bajo costo.

Alcance

El desarrollo de este proyecto pretende el desarrollo de una plataforma web para la

administración de productos, actualmente las empresas que proveen este tipo de software no

son gran cantidad, y están bastante bien posicionadas en el mercado, que las licencias para un

sistema para la administración de almacenes se hacen muy difícil de adquirir por parte de las

micro empresas, es por ello que se desea cumplir con las necesidades relacionadas con la

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administración de almacenes. La gran parte de los negocios están relacionados con bodegas y

almacenes de materiales o productos, por lo que un sistema de gestión de información para la

administración para el control de almacenes, los usuarios obtendrán una herramienta web que

les permitirá realizar sus operaciones de manera eficiente y eficaz, cumpliendo así también con

los requerimientos de negocio.

Metodología

Para el desarrollo del proyecto se utilizará la metodología Microsoft Solutions Framework (MSF),

la cual es un enfoque personalizable para entregar con éxito soluciones tecnológicas de manera

más rápida, con menos recursos humanos y menos riesgos, pero con resultados de más calidad.

MSF ayuda a los equipos a enfrentarse directamente a las causas más habituales de fracaso de

los proyectos tecnológicos y mejorar así las tasas de éxito, la calidad de las soluciones y el

impacto comercial.1

Microsoft Solutions Framework es un conjunto de ingeniería de software, procesos, principios y

prácticas probadas, que tiene por objeto permitir a los desarrolladores alcanzar el éxito en el

desarrollo del ciclo de vida del software (SDLC). MSF proporciona una guía adaptable, basado

en experiencias y mejores prácticas dentro y fuera de Microsoft, para aumentar las posibilidades

de realización con éxito de una solución de tecnología de información para el cliente, con el

objetivo de realizar el trabajo rápido, disminuyendo el número de personas en el equipo del

proyecto, evitando los riesgos, al mismo tiempo generar una alta calidad de los resultados.

1 Fuente: Microsoft Solutions Framework Essentials (ISBN 9780735623538). Microsoft Press. Todos los derechos reservados. https://msdn.microsoft.com/es-es/library/jj161047(v=vs.120).aspx

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Capítulo I: Antecedentes generales

En este capítulo se describen algunos detalles relacionados con la parte de la logística en

general, así como algunas herramientas que actualmente se utilizan para resolver problemas de

logística, y algunos datos de logística con las empresas en México.

1.1 La logística y la cadena de abastecimiento

Detrás de un mundo cada vez más globalizado en donde existen relaciones entre consumidores

y fabricantes de productos, lo cual lo hace bastante competitivo demandando mayor calidad en

los productos y servicios. La logística juega un papel fundamental en las empresas, para alcanzar

mejores resultados en relación con su gestión empresarial. Todas las empresas hacen procesos

de logística, algunas lo hacen por sí mismas y algunas otras contratan a empresas externas que

se dedican a administrar sus procesos de logística. La diferencia entre las empresas exitosas y

las no exitosas es que las primeras saben que la logística forma parte fundamental de sus

operaciones y la toman como una herramienta indispensable para aumentar su competitividad

ante otras empresas.

De acuerdo a la definición oficial de la norma AFNOR (Norma x50-600), “La logística es una

función cuya finalidad es la satisfacción de las necesidades expresadas o latentes, a las mejores

condiciones económicas para la empresa y para un nivel de servicio determinado”.2

La logística se centra en la parte de gestión de flujos físicos, en otras palabras, en la parte del

proceso de administrar estratégicamente los movimientos y almacenaje de los materiales, de las

partes y del producto terminado, que este proceso involucra el flujo de movimientos desde el

proveedor hasta el cliente o consumidor final.

En la figura 1 se muestra el de manera gráfica el proceso logístico, en la actualidad las empresas

utilizan la logística en términos de manejo y la distribución de materiales, cuyo propósito es

satisfacer las necesidades y superar las expectativas propias y de los clientes mediante un

sistema de logística efectivo.

2 AFNOR es la Asociación francesa de normalización (Association française de normalisation). http://www.afnor.fr/portail.asp (www) (fr)

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5

Figura 1: Proceso logístico

Fuente: Adaptado de esquema: Insumos y Productos en un Proceso Logístico. Modelo para la

implementación de la logística en la pequeña empresa a través de índices de control, González-

Aleu, 1997. [1]

La logística se ha practicado desde hace mucho tiempo como actividad empresarial, antes se le

conocía como distribución. Los orígenes de la logística se dieron en la actividad militar,

relacionados con el abastecimiento de recursos para las tropas, para cumplir sus misiones.

1.2 Evolución de los sistemas para la gestión de almacenes

Las raíces de los Sistemas de Gestión de Almacenes o conocidos también por sus siglas en

Ingles como WMS, se remontan a la creación de graneros para almacenar comida, que

históricamente estuvieron disponibles en las épocas de hambruna. A medida que los

exploradores europeos comenzaron a crear rutas comerciales de envío con otras naciones, fue

creciendo la importancia de los almacenes, debido a que en ellos se almacenaba los productos

y materias primas que se transportaban de lugares lejanos. Los puertos era la ubicación principal

para los almacenes.

Posteriormente, con los ferrocarriles se comenzó la expansión de los viajes y el trasporte, lo cual

hizo necesaria la creación de depósitos ferroviarios para el almacenamiento de materiales y

productos. En el año 1891 la Asociación de Almacenistas de América fue creada para desafiar

el control sobre los depósitos de carga de las compañías de ferrocarriles.

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6

La Segunda Guerra Mundial impactó el almacenaje de varias maneras, incluyendo la necesidad

de aumentar el tamaño de los almacenes, y la utilización de métodos más mecanizados de

almacenamiento y recuperación de los productos y materiales. A medida que se notó un

crecimiento en la producción en masa a lo largo de la fabricación, las necesidades de eficiencia

y efectividad de las capacidades de almacenamiento también crecieron.

En relación con los problemas modernos, la industria de almacenes se encontraba

recuperándose de una recesión en el siglo XXI, provocada por el estallido de las páginas web y

el exceso de producción creada después de que estalló. También hizo frente a los nuevos

métodos de distribución de fabricación, tales como Just-In-Time (JIT), que en Español significa

justo a tiempo, en donde el almacenamiento no es necesario porque los productos son enviados

directamente a los clientes.

Las compañías de almacenamiento se están esforzando para convertirse en algo más que

simples instalaciones de almacenamiento. Algunas de ellas se están transformando en

proveedores de logística como terceros, que proporcionan una amplia gama de servicios y

funciones. Además del embalaje y puesta en escena de tarimas, ofrecen instalaciones de

almacenamiento de fabricación ligera, etiquetado y otras opciones de no almacenamiento.

Los sistemas de gestión de almacenes son altamente aplicables a unidades de negocios

especializados. La finalidad es el control del flujo de productos dentro y fuera de un inventario,

que funciona como el centro de distribución de materiales de la empresa.

La evolución de los sistemas de gestión de almacenes es similar a la de otras soluciones de

software; inicialmente, la idea de un sistema de gestión de almacenes estaba enfocada

únicamente para controlar los movimientos de materiales y el almacenamiento dentro de un

almacén. Hoy en día los sistemas se están expandiendo en algunas otras áreas, como son: la

gestión del transporte, la gestión de pedidos y la contabilidad, entre otras. Esto se debe a que la

aplicación de un sistema de gestión de almacenes, normalmente controla los movimientos de un

inventario dentro de cuatro paredes, pero en algunas aplicaciones no es suficiente, debido a que

es necesario controlar el movimiento entre varios países referentes a la misma empresa, para

dar seguimientos a los productos.

Durante la mitad de la década de 1980 hasta finales de 1990 la industria experimentó con los

Sistemas de Gestión de Almacenes. La mayoría de las empresas tuvieron un gran crecimiento,

dándose cuenta de qué valor podrían proporcionar estos sistemas a sus operaciones. Dentro de

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la funcionalidad básica de estos sistemas estaba enfocada a la entrada de materiales al almacén

y reglas de asignación, entre otras.

Hoy en día, los sistemas para controlar almacenes se han convertido en más que una sola

solución, y se les puede considerar como una cadena de suministro, como se mencionaba en

párrafos anteriores; la evolución que han tenido, se ha extendido al control y gestión de otras

operaciones, como son:

Transporte y distribución – Ligar con otros sistemas para una respuesta y una entrega

de material más rápidas, los sistemas de gestión de almacenes hacen posible la

optimización de los horarios de transporte de manera que se obtienen los productos

mucho más rápido y de manera más eficiente.

Automatización – A medida de la evolución y de la generación de nuevas prácticas, se

hace énfasis en la automatización de los procesos, así como para la búsqueda de

soluciones que permitan obtener un mejor desempeño. Los sistemas de gestión de

almacenes que están relacionados con la automatización, utilizan tecnología como la

identificación automática y equipos de manipulación que permiten gestionar los procesos

tediosos y costosos que aún se realizan de forma manual, ya sea en centros de

distribución de materiales, dentro de las plantas de proceso y producción o líneas de

ensamble.

Integración – Los almacenes son y han sido un nodo en la cadena de valor, durante la

evolución que han presentado los sistemas de gestión de almacenes se ha visto una

integración con otros sistemas diferentes de las partes interesadas, como son

proveedores o clientes.

Eficiencia de producción - Esto permite tener todo en conjunto lo cual brinda muchos

beneficios incluyendo reducción de costos, más conocimiento sobre el inventario,

incrementar la precisión y, por supuesto más ingresos para la organización. Con un

sistema de gestión de almacenes y con buenas prácticas también se consiguen procesos

de producción mucho más eficientes y eso, sobre todo, ofrece muchas otras ventajas.

Gestión de pedidos – Esta operación se desarrolla a partir de su recepción para poner

fuera del almacén un producto o material, para la entrega a otro almacén o para la entrega

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a los consumidores. Los sistemas de gestión de almacenes más evolucionados manejan

el proceso de pedido. Una vez, más en relación con la automatización, aplicada al

proceso de gestión de pedidos lo hace más simple, y por tanto este proceso hace un paso

más eficiente de los recursos del sistema de gestión de almacenes.

A medida que los sistemas de gestión de almacenes van sufriendo cambios, se vuelven más que

en una solución para la cadena de suministro de materiales o productos, de tal manera que el

desarrollo evolutivo ofrece muchos otros beneficios más y que se convierte en una operación

mucho más rentable.

1.3 Campo de aplicación

Las mejores prácticas son las que hacen posible que las empresas tengan un muy buen éxito,

son la manera más eficaz y efectiva de la aplicación de un sistema de gestión de almacenes.

Estas se realizan mediante técnicas o metodologías que, a través de la experiencia, la

investigación y la cuantificación producen mejores resultados.

Un Sistema de Gestión de Almacenes es vital para mejorar la eficiencia de las operaciones

relacionadas con el o los almacenes de una empresa, abarca el control de inventario, el envío,

la recepción y las realizaciones de órdenes de trabajo. Mediante la combinación de un sistema

de gestión de almacenes con una red inalámbrica, con computadoras portátiles, con tecnología

de identificación automática RFID, aplicaciones de reconocimiento de voz y códigos de barras,

puede extenderse la aplicación para una empresa para trabajo que requiere movimientos.

La administración mediante un Sistema de Gestión de Almacenes se vuelve mucho más eficiente

para la gestión de las tareas de un trabajador, junto con la recopilación de datos automatizada le

da argumentos de precisión. En cuanto a la mano de obra que se necesita para mantener el

sistema, es mucho menor que el trabajo que se haría de forma manual el piso de bodega.

También existe una mayor capacidad de servicio al cliente mediante la reducción de tiempos.

Las expectativas que pudieran tener algunas empresas relacionadas con la reducción de

inventario y una mayor capacidad de almacenamiento es poco probable, de manera que el

espacio no aumenta, las ventajas con este tipo de herramientas es mayor precisión y la eficiencia

en el proceso de recepción que puede ayudar a reducir el nivel de productos almacenados

requerido, que se encuentran como reserva. Sin duda un WMS proporciona herramientas para

un almacenamiento más organizado, que puede dar lugar a una mejora para una mayor

capacidad de almacenamiento.

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1.4 Software de gestión empresariales y de almacenes

El desarrollo de la tecnología de la información y las comunicaciones han evolucionado en gran

parte en función de aplicaciones informáticas para grandes, medianas y pequeñas empresas.

Dicha evolución se da con el fin de aumentar su competitividad a través de un sistema de

información eficaz, que les permita el acceso en tiempo real al flujo de sus productos, tanto en el

sector de cadena de suministros para líneas de producción, como para el control de sus

operaciones, esto permite ofrecer información a los diferentes departamentos, de los cuales los

más importantes es el de ventas, debido a que a través de las cantidades demandadas, se trata

de mantener el equilibrio de las necesidades mediante activos.

Algunos proveedores de software de gestión se están ampliando a diferentes áreas, como es el

caso de los ERP (Enterprise Resource Planning) y los WMS (Warehouse Management System),

que en un principio estaban ligados a un sistema de gestión financiera y de pedidos, y por otra

parte, a la cadena de suministros, la gestión de pedidos, la planificación, entre otras. Para

cualquier aplicación que se quiera implementar o desarrollar, hay costos que son más elevados

cuando se tiene un proveedor de software o un desarrollador externo, debido a que la mayoría

lo maneja en función de bloques para cada tipo de aplicación y necesidades de las empresas, lo

cual muchas veces eleva los costos de integración por cada bloque.

1.4.1 Sistemas de planificación de recursos empresariales

Un Sistema de Planificación de Recursos Empresariales, por sus siglas en Ingles ERP

(Enterprise Resource Planning), es un sistema que permite la planificación de recursos de una

organización, automatiza las actividades en todos sus departamentos, entre las cuales se

encuentra la gestión de relaciones con los clientes, la contabilidad y la gestión de un inventario

de productos. Como función principal tiene el facilitar el flujo de información entre todas las áreas

funcionales que se encuentran relacionadas en diferentes operaciones. Una aplicación de ERP

tiene la mayor parte de las capacidades funcionales de un software WMS, como son: recepción

de artículos o materiales, equipo empaquetado, el material que se encuentra en existencia, así

como el que ya fue enviado.

Las empresas consideran que la implementación de una aplicación de un sistema ERP para la

gestión de sus operaciones es económica, lo cual está muy alejado de la realidad. Esto se debe

a que la mayoría de los desarrolladores hacen esta implementación por medio de integración de

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módulos y qué para tener un control completo de sus operaciones, será necesario integrar más

componentes del software.

1.4.2 Sistema de Planeación de los Requerimientos de Materiales

Un sistema de Planeación de los Requerimientos de Materiales, por sus siglas en Inglés MRP

(Material Requeriment Planning), es un sistema que permite la planeación de la producción y

programar los requerimientos de los materiales para las operaciones de producción, así como el

control de un inventario. Un MRP integra los datos de las órdenes de producción o los programas

de producción con los de la lista de materiales y con los de inventario. Este control permite el

cálculo para realizar nuevas compras de materia prima para la fabricación de los productos

terminados. Mediante los datos obtenidos de la lista de materiales, datos de inventario y datos

de producción, permite la proyección del tiempo de requerimiento de material, cuándo y en qué

cantidad.

1.4.3 Sistema de gestión de almacenes

Un Sistema de Gestión de Almacenes, por sus siglas en Inglés WMS (Warehouse Management

System), es una aplicación de software clave para la parte de control de las operaciones que se

desarrollan día con día en un almacén. Se utiliza principalmente para gestionar el

almacenamiento, así como los movimientos que se realizan en el inventario, como son el rastreo

de movimientos de artículos recibidos, existencias, empaquetado, y enviado.

Una aplicación de WMS utiliza a menudo aplicaciones de diferentes tecnologías de identificación

de captura de datos, como son escáneres de códigos de barra, redes LAN, terminales

inalámbricas que utilizan tecnología de identificación por radio frecuencia (RFID) y NFC, entre

otras, lo que permite que se tenga un control mucho más eficiente para el flujo de productos.

Una de las grandes ventajas que tiene este tipo de aplicaciones es que, una vez que se han

recopilado datos, mediante la comunicación y la sincronización de información en tiempo real a

través de los dispositivos que hacen posible el envío de datos de manera inalámbrica a una base

de datos central contenida en algún servidor, que permite proporcionar reportes actuales del

estado de los materiales o diferentes productos que se encuentran en específicos almacenes.

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Los registros de movimientos de productos en tiempo real es la ventaja más amplia que ofrece

una solución de tipo web, por lo que es posible pronosticar la necesidad de materias primas sobre

la base de los planes de producción o reservas de materia prima, claro esto siempre lo determina

el negocio. Muchas de las empresas que ofrecen soluciones de este tipo, los ofrecen por

módulos, dependiendo de las necesidades del negocio, aunque siendo cada módulo no es

suficiente para una solución de administración de almacenes, por lo que siempre existe la

necesidad de adquirir algunos otros, lo que tienen como consecuencia un alza en el costo.

El sistema de gestión de almacenes, a diferencia del sistema de contabilidad, resuelve problemas

que van más allá del alcance de la contabilidad de almacén y el almacenamiento de direcciones.

El sistema WMS gestiona todos los procesos de almacén, comenzando con la aceptación y el

envío de los productos, finalizando con la formación de la estrategia de colocación y optimización

del posicionamiento, realización de inventarios.

1.5 Características de los sistemas para administrar almacenes

Algunas de las principales características que debe cumplir un sistema para la gestión de

almacenes, es que debe ser capaz de dar soporte a las operaciones diarias en un almacén, que

permitan una gestión centralizada de las tareas de áreas. Un factor importante que debe contener

un sistema es la parte de optimización de procesos de negocio.

1.5.1 Características principales

Como características principales a parte de las generales que deben tener este tipo de sistemas

algunas son las siguientes:

Tienen la capacidad de trabajar bajo distintas metodos de almacenaje, como LIFO3,

FIFO4, etc.

Permiten gestionar todos los movimientos de Producto Terminado, Producto de Materia

Prima y en Servicio Técnico.

Permiten el registro de todas las operaciones realizadas dentro de un departamento.

El funcionamiento para este tipo de sistemas puede ser por medio de varias tecnologías.

3 LIFO es un acrónimo del inglés "last in, firts out" que significa "último en entrar, primero en salir" 4 FIFO es un acrónimo del inglés "firts in, firts out" que significa "primero en entrar, primero en salir"

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1.5.2 Flexibilidad

Cada sistema es diseñado para gestionar los movimientos y el almacenamiento de los materiales

y productos dentro de un almacén, mediante el cual se administran todas las operaciones y

transacciones asociadas a movimientos que se desean controlar. La mayoría de los sistemas

cuentan con una estructura flexible que puede adaptarse a sistemas automáticos y a sistemas

convencionales.

1.5.3 Modularidad

La modularidad de inventarios permite mantener inventarios físicos con la capacidad de un

conteo cíclico y arrojar reportes con datos ordenados por fecha o por artículo; por ejemplo, un

inventario por localización de producto entre otras características.

El módulo de Entradas y Salidas, se encarga de controlar las transacciones de materiales y

equipos. Es una herramienta que permite el control de inventarios en circulación. También arroja

reportes en los cuales comúnmente se encuentran costos de renta y equipos en préstamo por

departamento.

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Capítulo II: Tecnologías y metodologías

En la actualidad muchos de los procesos productivos o actividades organizacionales son

apoyadas por plataformas y desarrollos tecnológicos, y entre dichas actividades encontramos la

logística, la cual cuenta con la aplicación de herramientas como los códigos de barras, el

intercambio electrónico de datos o EDI, y software que permite la planeación, la optimización de

rutas o la administración de las bodegas.5

2.1 Uso de código de barras

El código de barras su puede definir como una representación gráfica que permite identificar

algún tipo de producto, servicios, y activos de manera única. El código de barras hasta hoy en

día ha sido el principal medio de identificación y para muchos ha resultado muy efectivo, a pesar

de que tiene limitantes, si lo comparamos con la tecnología RFID.

Durante los últimos 25 años, el código de barras ha sido el principal medio de identificación

automática de productos para la cadena de suministro, como se comentó anteriormente, además

de identificar los productos de forma única, cuenta con información detallada de cada artículo, o

del documento en el que lo contenga, esto se logra mediante la asociación que tienen con la

base de datos.

En la figura 2, se muestra un ejemplo de una etiqueta para la identificación de algún cargamento,

mercancía o producto, mediante el uso de código de barras, se muestra cada una de las

secciones correspondientes de acuerdo al tipo de aplicación que se le da.

Esto también depende del diseño en la parte de gestión para la base de datos, habrá aplicaciones

más sencillas o de lo contrario, más complejas, en donde se tenga mayor información

concentrada en un código de barras.

5 Tecnologia y logistica. http://datateca.unad.edu.co/contenidos/256594/256594_MOD/1_tecnologa_y_la_logstica.html

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Figura 2: El Código de Barras, El Lenguaje Universal de Negocios.

Fuente: Salazar López, Bryan, Código de barras.

http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-

industrial/log%C3%ADstica/c%C3%B3digo-de-barras/

Los códigos de barra tienen un área libre de impresión que rodea al código, para que sea posible

la lectura por el lector óptico, y no se confunda con el resto de la información contenida en el

documento.

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Los hay de varios tipos de códigos: códigos en una dimensión, código entrelazado 2 de 5, código

3 de 9 o código 39, código Codabar, código 128, código EAN – 13, entre muchos otros.

Uno de los cuales ha tenido bastante auge por el desarrollo de las aplicaciones móviles, ha sido

el código QR, el cual está clasificado como un código de barras, su nombre se basa en la frase

“Quick response” que por su traducción al Español, seria “Respuesta Rápida”.

En la figura 3 se representa un código QR, estos se caracterizan por su forma cuadrada, los

cuadros de las esquinas permiten determinar la posición del código, y aunque inicialmente se

diseñaron para registrar repuestos en el área de fabricación de vehículos, hoy en dia los códigos

QR se utilizan para la administración de inventarios en gran variedad de industrias y también

como una herramienta de marketing offline-online.

Figura 3: Código QR.

Fuente: Elaboración propia.

2.2 Metodologías

En los años 80 se propuso que la mejor forma de desarrollar un sistema software era por medio

de una planificación rígida y meticulosa del proyecto, soportada por herramientas CASE

(Ingeniería de Software Asistida por Computadora) y algunos procesos de desarrollo rigurosos y

altamente controlados, que eran sinónimo de garantía y calidad en el software. Estas

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metodologías tenían una carga de trabajo pesada en planificación, diseño y documentación,

absorbiendo gran parte del tiempo destinado al desarrollo del sistema.6

En la figura 4, se muestran los elementos básicos que componen a una metodología.

Figura 4: Elementos básicos de una metodología.

Fuente: Esquema adaptado de “Gestión de proyectos informáticos. Metodología Scrum, Trigas

Gallego”.

2.2.1 Metodologías Metodología XP

La programación extrema o eXtreme Programming (XP) es un enfoque de la ingeniería de

software formulado por Kent Beck, autor del primer libro sobre la materia, Extreme Programming

Explained: Embrace Change7. Es el más destacado de los procesos ágiles de desarrollo de

software. Al igual que éstos, la programación extrema se diferencia de las metodologías

6 Fuente: Pérez A Oiver Andrés. Cuatro enfoques metodológicos para el desarrollo de Software RUP – MSF – XP – SCRUM. 2011. 7 Kent Beck First Class Software, Inc., Extreme programming explained: embrace change Addison-Wesley Longman Publishing Co., Inc. Boston, MA, USA ©2000 ISBN:0-201-61641-6

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tradicionales principalmente en que pone más énfasis en la adaptabilidad que en la previsibilidad.

Los defensores de XP consideran que los cambios de requisitos sobre la marcha son un aspecto

natural, inevitable e incluso deseable del desarrollo de proyectos. Creen que ser capaz de

adaptarse a los cambios de requisitos en cualquier punto de la vida del proyecto es una

aproximación mejor y más realista que intentar definir todos los requisitos al comienzo del

proyecto e invertir esfuerzos después en controlar los cambios en los requisitos.

Se puede considerar la programación extrema como la adopción de las mejores metodologías

de desarrollo de acuerdo con lo que se pretende llevar a cabo con el proyecto. Las características

fundamentales del método son:

Desarrollo iterativo e incremental: pequeñas mejoras, unas tras otras.

Pruebas unitarias continuas, frecuentemente repetidas y automatizadas, incluyendo pruebas de

regresión. Se aconseja escribir el código de la prueba antes de la codificación. Véase, por

ejemplo, las herramientas de prueba JUnit orientada a Java, DUnit orientada a Delphi y NUnit

para la plataforma.NET. Estas dos últimas inspiradas en JUnit.

Programación en parejas: se recomienda que las tareas de desarrollo se lleven a cabo por dos

personas en un mismo puesto. Se supone que la mayor calidad del código escrito de esta manera

-el código es revisado y discutido mientras se escribe- es más importante que la posible pérdida

de productividad inmediata.

Frecuente integración del equipo de programación con el cliente o usuario. Se recomienda que

un representante del cliente trabaje junto al equipo de desarrollo.

Corrección de todos los errores antes de añadir nueva funcionalidad. Hacer entregas frecuentes.

Refactorización del código, es decir, reescribir ciertas partes del código para aumentar su

legibilidad y mantenibilidad, pero sin modificar su comportamiento. Las pruebas han de garantizar

que en la refactorización no se ha introducido ningún fallo.

Propiedad del código compartida: en vez de dividir la responsabilidad en el desarrollo de cada

módulo en grupos de trabajo distintos, este método promueve el que todo el personal pueda

corregir y extender cualquier parte del proyecto. Las frecuentes pruebas de regresión garantizan

que los posibles errores serán detectados.

Simplicidad en el código: es la mejor manera de que las cosas funcionen. Cuando todo funcione

se podrá añadir funcionalidad si es necesario. La programación extrema apuesta que es más

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sencillo hacer algo simple y tener un poco de trabajo extra para cambiarlo si se requiere, que

realizar algo complicado y quizás nunca utilizarlo.

La simplicidad y la comunicación son extraordinariamente complementarias. Con más

comunicación resulta más fácil identificar qué se debe y qué no se debe hacer. Cuanto más

simple es el sistema, menos tendrá que comunicar sobre éste, lo que lleva a una comunicación

más completa, especialmente si se puede reducir el equipo de programadores y aplicarlo de

manera dinámica durante el ciclo de vida del software.

2.2.2 Metodología RUP

El Proceso Unificado Racional (Rational Unified Process por sus siglas en inglés RUP) es un

proceso de desarrollo de software y junto con el Lenguaje Unificado de Modelado UML,

constituye la metodología estándar más utilizada para el análisis, implementación y

documentación de sistemas orientados a objetos.

El Proceso Unificado Racional no es un sistema con pasos firmemente establecidos, sino un

conjunto de metodologías adaptables al contexto y necesidades de cada organización.

También se conoce por este nombre al software desarrollado por Rational, hoy propiedad de

IBM, el cual incluye información entrelazada de diversos artefactos y descripciones de las

diversas actividades. Está incluido en el Rational Method Composer (RMC), que permite la

personalización de acuerdo a necesidades.

Originalmente se diseñó un proceso genérico y de dominio público, el Proceso Unificado, y una

especificación más detallada, el Rational Unified Process, que se vendiera como producto

independiente.

El RUP está basado en 6 principios clave que son los siguientes:

Adaptar el proceso

El proceso deberá adaptarse a las características propias del proyecto u organización. El

tamaño del mismo, así como su tipo o las regulaciones que lo condicionen, influirán en

su diseño específico. También se deberá tener en cuenta el alcance del proyecto en un

área no tan formal.

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Equilibrar prioridades

Los requisitos de los diversos participantes pueden ser diferentes, contradictorios o

disputarse recursos limitados. Debe encontrarse un equilibrio que satisfaga los deseos

de todos. Gracias a este equilibrio se podrán corregir desacuerdos que surjan en el futuro.

Demostrar valor iterativamente

Los proyectos se entregan, aunque sea de un modo interno, en etapas iteradas. En cada

iteración se analiza la opinión de los inversores, la estabilidad y calidad del producto, y

se refina la dirección del proyecto, así como también los riesgos involucrados.

Colaboración entre equipos

El desarrollo de software no lo hace una única persona sino múltiples equipos. Debe

haber una comunicación fluida para coordinar requisitos, desarrollo, evaluaciones,

planes, resultados, etc.

Elevar el nivel de abstracción

Este principio dominante motiva el uso de conceptos reutilizables tales como patrón del

software, lenguajes 4GL o marcos de referencia (frameworks) por nombrar algunos. Esto

evita que los ingenieros de software vayan directamente de los requisitos a la codificación

de software a la medida del cliente, sin saber con certeza qué codificar para satisfacer de

la mejor manera los requisitos y sin comenzar desde un principio pensando en la

reutilización del código. Un alto nivel de abstracción también permite discusiones sobre

diversos niveles y soluciones arquitectónicas. Éstas se pueden acompañar por las

representaciones visuales de la arquitectura, por ejemplo, con el lenguaje UML.

Enfocarse en la calidad

El control de calidad no debe realizarse al final de cada iteración, sino en todos los

aspectos de la producción. El aseguramiento de la calidad forma parte del proceso de

desarrollo y no de un grupo independiente.

En la figura 5, se muestran las fases en el ciclo de la metodología RUP, compuesta por 4 pasos,

los cuales corresponden a los siguientes: Inicio, Elaboración, Construcción y Transición.

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Figura 5: Fases de la metodología RUP.

Fuente: Elaboración propia.

2.2.3 SCRUM

Scrum es una metodología para la gestión y desarrollo de software basada en un proceso

iterativo e incremental utilizado comúnmente en entornos basados en el desarrollo ágil de

software.

Scrum define un conjunto de prácticas y roles, que puede tomarse como punto de partida para

definir el proceso de desarrollo que se ejecutará durante un proyecto. Los roles principales en

Scrum son el ScrumMaster, que mantiene los procesos y trabaja de forma similar al director de

proyecto, el ProductOwner, que representa a los stakeholders (clientes externos o internos), y el

Team que incluye a los desarrolladores.

Durante cada sprint, un periodo entre 15 y 30 días (la magnitud es definida por el equipo), el

equipo crea un incremento de software potencialmente entregable (utilizable). El conjunto de

características que forma parte de cada sprint viene del Product Backlog, que es un conjunto de

requisitos de alto nivel priorizados que definen el trabajo a realizar. Los elementos del Product

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Backlog que forman parte del sprint se determinan durante la reunión de Sprint Planning. Durante

esta reunión, el Product Owner identifica los elementos del Product Backlog que quiere ver

completados y los hace del conocimiento del equipo. Entonces, el equipo determina la cantidad

de ese trabajo que puede comprometerse a completar durante el siguiente sprint Durante el

sprint, nadie puede cambiar el Sprint Backlog, lo que significa que los requisitos están congelados

durante el sprint.

Un principio clave de Scrum es el reconocimiento de que durante un proyecto los clientes pueden

cambiar de idea sobre lo que quieren y necesitan (a menudo llamado requirements churn8), y

que los desafíos impredecibles no pueden ser fácilmente enfrentados de una forma predictiva y

planificada. Por lo tanto, Scrum adopta una aproximación pragmática, aceptando que el problema

no puede ser completamente entendido o definido, y centrándose en maximizar la capacidad del

equipo de entregar rápidamente y responder a requisitos emergentes.

En la figura 6, se muestra el ciclo principal de la metodología SCRUM, al ser una metodología de

desarrollo ágil, tiene como base la idea de creación de ciclos breves para el desarrollo, que

comúnmente se llaman iteraciones y que en la metodología se llamaran “Sprints”.

Figura 6: Ciclo principal de la metodología SCRUM.

Fuente: http://www.cordobasoftware.com.ar/metodologia.html

8 Una gran forma de desperdicio en el desarrollo. Fuente: Scrum Community - Scrum Alliance. (2017). Scrumalliance.org Noviembre 2017. https://www.scrumalliance.org/community/articles/2015/march/agile-methodologies

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2.2.4 UML

El Lenguaje Unificado de Modelado (UML, por sus siglas en inglés, Unified Modeling Language)

es el lenguaje de modelado de sistemas de software más conocido y utilizado en la actualidad;

está respaldado por el OMG (Object Management Group). Es un lenguaje gráfico para visualizar,

especificar, construir y documentar un sistema. Este lenguaje ofrece un estándar para describir

un "plano" del sistema (modelo), incluyendo aspectos conceptuales tales como procesos de

negocio y funciones del sistema, y aspectos concretos como expresiones de lenguajes de

programación, esquemas de bases de datos y componentes reutilizables.

Es importante resaltar que UML es un "lenguaje de modelado" para especificar o para describir

métodos o procesos. Se utiliza para definir un sistema, para detallar los mecanismos en el

sistema y para documentar y construir. En otras palabras, es el lenguaje en el que está descrito

el modelo.

Se puede aplicar en el desarrollo de software entregando gran variedad de formas para dar

soporte a una metodología de desarrollo de software (tal como el Proceso Unificado Racional o

RUP), pero no especifica en sí mismo qué metodología o proceso usar.

UML no puede compararse con la programación estructurada, pues UML significa Lenguaje

Unificado de Modelado, no es un lenguaje de programación, solo se diagrama la realidad de una

utilización en un requerimiento. Mientras que, programación estructurada, es una forma de

programar como lo es la orientación a objetos, sin embargo, la programación orientada a objetos

viene siendo un complemento perfecto de UML, pero no por eso se toma UML sólo para

lenguajes orientados a objetos.

UML cuenta con varios tipos de diagramas, los cuales muestran diferentes aspectos de las

entidades representadas, a continuación, se presenta una lista de los diagramas:

Los Diagramas de Estructura enfatizan en los elementos que deben existir en el sistema

modelado:

Diagrama de clases

Diagrama de componentes

Diagrama de objetos

Diagrama de estructura compuesta (UML 2.0)

Diagrama de despliegue

Diagrama de paquetes

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Los Diagramas de Comportamiento enfatizan en lo que debe suceder en el sistema modelado:

Diagrama de actividades

Diagrama de casos de uso

Diagrama de estados

Diagrama de secuencia

Los Diagramas de Interacción son un subtipo de diagramas de comportamiento, que enfatiza

sobre el flujo de control y de datos entre los elementos del sistema modelado:

Diagrama de secuencia

Diagrama de comunicación, que es una versión simplificada del Diagrama de

colaboración (UML 1.x)

Diagrama de tiempos (UML 2.0)

Diagrama global de interacciones o Diagrama de vista de interacción (UML 2.0)

2.2.5 Metodología Microsoft Solution Framework

La MSF9 fue creado en 1994, y se originó del análisis de equipos de proyectos y grupo de

productos, estos análisis eran constatados con la industria de prácticas y métodos. Estos

resultados combinados eran consolidados en mejores prácticas entre personas y procesos. El

MSF (Microsoft Solutions Framework) ha sido usado por la Microsoft como su “método” para

desarrollo de soluciones de software dentro de la Microsoft y también para los miles de clientes

y compañeros de la Microsoft en todo el mundo.

La metodología Microsoft Solutions Framework (MSF) es un conjunto de ingeniería de software

procesos, principios y prácticas probadas por objeto permitir a los desarrolladores para lograr el

éxito en el desarrollo del ciclo de vida del software (SDLC). MSF proporciona una guía adaptable,

basado en experiencias y mejores prácticas dentro y fuera de Microsoft, para aumentar las

posibilidades de realización con éxito de una solución de tecnología de información para el

cliente, con el objetivo de realizar el trabajo rápido, disminuyendo el número de personas en el

equipo del proyecto, evitando los riesgos, al mismo tiempo generar una alta calidad de los

resultados.

9 Microsoft Solutions Framework (MSF) es un enfoque personalizable para entregar con éxito soluciones tecnológicas de manera más rápida, con menos recursos humanos y menos riesgos, pero con resultados de más calidad.

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Un proyecto MSF es regido por ciclos o iteraciones. Cada ciclo, cada componente del equipo

ejecuta sus funciones y actualiza el resultado de su trabajo conforme la necesidad. Los ciclos se

repiten hasta que el proyecto sea concluido o cada versión sea lanzada. Cada componente del

equipo será responsable por uno o más papeles, dependiendo del tamaño o de la complejidad

del proyecto.

Básicamente el MSF sirve como un gran guía y una colección de buenas prácticas. Sin embargo,

el MSF no se profundiza en detalles. Por ejemplo, en un dato momento del proyecto, el MSF dice

que usted tendrá que hacer una especificación funcional. Sin embargo, él no define si usted debe

usar UML, análisis esencial u otras técnicas. Eso queda al criterio del equipo. La falta de detalles

del MSF puede parecer una deficiencia a principio, pero esa característica permitió una abordar

de forma simple y directa de las técnicas presentadas.

Por otra parte, la metodología MSF establece 5 fases con sus respectivas tareas, las cuales se

aprecian en la Figura 7. En las características de MSF se mencionó que la metodología se podía

aplicar de manera flexible, es decir, que los componentes no eran dependientes unas de otras.

Es importante aclarar que ese grado de flexibilidad no aplica para éste modelo de proceso.10

Despliegue completado

Releaseaprobada

Alcance completado Plan de ptoyecto

aprobado

Visión y alcanceaprobados

MSFFase

Planeación

Fase Visión

FaseDespliegue

FaseEstabilización

FaseDesarrollo

Figura 7: Modelo de proceso.

Fuente: Adaptación de Microsoft, 2003.

10 Fuente: Pérez A Oiver Andrés. Cuatro enfoques metodológicos para el desarrollo de Software RUP – MSF – XP – SCRUM. 2011.

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Las fases de la metodología son 5, a continuación, se detalla cada una de ellas.

Visión: Obtener una visión clara del proyecto compartida con los objetivos del negocio.

En esta fase se necesita identificar los beneficios que trae el proyecto asi como las

restricciones y los alcances. En esta fase se identifica el propósito del proyecto, de

manera que se toman en cuenta los objetivos específicos, los que deben ser claros,

medibles y alcanzables en un tiempo determinado.

Planeación: En esta fase se desarrolla la planificación en base al objetivo del proyecto y

la arquitectura de la solución, ajustada a un cronograma de trabajo que cumpla con lo

especificado. Es esta planificación se genera la lista de actividades que se deberán

ejecutar, los recursos asociados (humanos, técnicos, entre otros), responsabilidades y

los costos.

Desarrollo: Esta fase comienza en el momento que se inicia a escribir el código de la

aplicación. MSF recomienda a construir el código a partir de las funcionalidades más

básicas e ir haciendo entrega de cada funcionalidad desarrollada para someterse a

pruebas unitarias y evaluaciones de experiencia de usuario. Esto incluye ajustes de

cronogramas necesarios.

Estabilización: En esta fase se tiene la versión final del producto, de manera que ya está

probada, con los ajustes y aprobada en su totalidad.

Despliegue: En esta fase se hace la entrega del producto final al cliente, y se registran

los reportes de soporte y mantenimiento.

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2.2.6 Modelo propuesto por MSF

El modelo propuesto por MSF11, no es un invento nuevo, más bien toma las ventajas del modelo

cascado y del modelo espiral expuestos con el fin de solucionar problemas, y por otro lado

asimilar las ventajas que estos mimos modelos proporcionan. Así tenemos en la siguiente Figura

8, la representación gráfica del modelo MSF.

Figura 8: Representación gráfica del modelo propuesto por MSF. Fuente: Adaptación de Microsoft, 2003.

En la figura, cada rombo representa un entregable dado con la finalización de cada etapa; sin

embargo, este entregable puede ser fácilmente modificado en caso de requerirse sin que el

proyecto se detenga. Es decir, es un modelo abierto, tal cual el espiral, que permite volver a

etapas previas del proyecto, por diferentes razones que la experiencia nos dice que casi siempre

se van a dar, y a la vez existen puntos de control específicos que permiten tener control sobre el

avance del proyecto, y crear una planificación clara acerca de los recursos estimados para el

cumplimiento en plazos y costos estables.

11 Microsoft Solutions Framework (MSF) es un enfoque personalizable para entregar con éxito soluciones tecnológicas de manera más rápida, con menos recursos humanos y menos riesgos, pero con resultados de más calidad. Fuente: Descripción general de Microsoft Solutions Framework (MSF). (2017). Msdn.microsoft.com. Retrieved 23 November 2017, from https://msdn.microsoft.com/es-es/library/jj161047(v=vs.120).aspx

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En la figura anterior, se han puesto cinco rombos, ya que estos representan la etapa cumbre de

cada uno de las fases propuestas por MSF descritas anteriormente en el breve resumen del

modelo, vale la pena repetirlas:

Visualización

Planificación

Desarrollo

Estabilización

Implementación

De la misma forma, cada rombo marca la culminación de una etapa, lo cual permite crear puntos

de control, al modelo. De este modo se colocan entregables específicos como se enlistan en la

Tabla 1, los cuales indican si una etapa está terminada, (aunque puede ser abierta en caso

necesario, ya que el modelo permite volver a etapas previas).

Tabla 1.- Entregables de cada fase de la metodología MSF. Fuente: Elaboración propia

Fase Entregable

Visualización Documento de Visión y Alcance.

Planificación Documento del Plan del Proyecto.

Desarrollo Alcance completado.

Estabilización lanzamiento aprobado.

Implementación Proyecto puesto en producción.

2.2.7 Arquitecturas orientadas a objetos en .NET

Una arquitectura orientada a objetos, es aquélla que utiliza a los objetos en forma de entidades

del negocio para transmitir los datos entre las distintas capas, y como fuente de datos en los

componentes de la capa de vista y capa de negocio. Para migrar del modelo de objetos al modelo

entidad relación mediante los componentes lógicos de acceso a datos.

Las interfaces de servicios Internos o Externos son componentes que sirven exclusivamente para

agrupar capas a través de un servicio de comunicación. Estas interfaces no exponen

funcionalidades adicionales, sino que implementan las llamadas a la lógica del negocio

generalmente, desde la vista en el caso de interfaces internas o desde otro aplicativo en el caso

de interfaces externas.

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La principal diferencia entre las interfaces internas y las externas, es que las interfaces externas

deben exponer métodos que tengan tipos de datos genéricos para el ingreso y la salida, dado

que interactúan con otros aplicativos. Los cuales pueden estar incluso en otro lenguaje no

compatible como JAVA, lo que soluciona exponiendo datos en formatos genéricos como XML

apoyados con un diccionario.

Los flujos de trabajo empresariales: Cuando la lógica de negocio es sumamente compleja

podemos ayudarnos de clases que representen a los flujos de datos empresariales, en las cuales

se agrupan varios métodos de distintas clases de lógica de negocio para poder resolver el

problema en cuestión.

Figura 9: arquitectura orientada a objetos .Net. Fuente: Aplicación de la metodología MSF v4.0, Villarroel González, Montalvo Yépez, 2008.

La arquitectura orientada a objetos está diseñada para resolver la mayor cantidad de problemas

de aplicaciones medianas y pequeñas, como se muestra en la Figura 9 anterior, contiene seis

tipos de componentes indispensables como cualquier otra arquitectura basada en objetos, los

cuales se resumen a continuación:

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Capa de Presentación: Comprende el conjunto de componentes de interfaces de usuario,

que sirven como interfaz entre la aplicación y el usuario, en el caso de .NET, se dispone

de algunos formatos para la presentación de la aplicación, tales como Windows Forms,

Web Forms, o Dispositivos Móviles. Separa la lógica de negocio y permite facilitar la

creación de aplicaciones independientes de la vista.

Capa de Lógica de Negocio: Es el conjunto de componentes empresariales donde se

almacenarán todas las reglas propias del negocio.

Capa de Componentes lógicos de Acceso a Datos: Dado que se habla de una arquitectura

basada en objetos, esta capa comprende el conjunto de componentes donde se realiza

su mapeo de los mismos desde el modelo entidad relación al modelo de objetos.

Capa de conexión con el origen de datos: En esta capa se utilizan las mejores prácticas

para conectar el origen de datos, sea éste específico, es decir una aplicación que funcione

exclusivamente con SQL Server, por ejemplo, o genérico.

Entidades del Negocio: Dado que se desea transportar datos desde la capa de vista hasta

el almacén de datos, se necesita un medio para transmitir estos datos; dado que es una

arquitectura basada en objetos, los datos se transmitirán en modo de objetos que

representan a entidades del negocio, los cuales están agrupados en esta capa.

Seguridades: Son componentes de autorización y autenticación que deberán estar

disponibles en cualquier parte del aplicativo.

Componentes Generales: Son componentes de distintos tipos, que pueden ir desde

validaciones generales de tipos de datos, recursos matemáticos adicionales, mecanismos

de administración operativa, tales como excepciones, entre otros.

2.2.7.1 Estrategia y alcance de un proyecto de desarrollo de Software

El concepto de estrategia y del alcance de proyecto tienen como objetivo dejar claro al equipo

encargado del desarrollo, cuál es la visión del proyecto, conjuntamente con el cliente para alinear

las expectativas y conocer la lógica del negocio, a que en particular se le plantea dar una

solución, y así proponer las alternativas y hacer buenas prácticas de desarrollo. Al final de esta

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etapa se quiere que, tanto el cliente como el equipo de desarrollo tengan una idea clara de los

objetivos que persigue el proyecto.

2.2.7.2 Objetivos específicos de la Estrategia y Alcance

Mediante la visión es como se identifican los objetivos principales, para los cuales la organización

desea proveer el producto a ser desarrollado. Con base en esto, se persiguen los siguientes

objetivos específicos:

Identificar las metas del proyecto.

• Conocer las expectativas y problemas puntuales que se quieren resolver con el proyecto.

• Formar las bases sobre las cuales el equipo desarrollará el proyecto en etapas

posteriores.

• Definir el alcance del proyecto, sobre el cual se hará el planeamiento detallado en etapas

posteriores.

• Estimar los recursos necesarios para el desarrollo del proyecto.

La estrategia y alcance del proyecto es realizada por el Analista del Negocio.

2.2.7.3 Tareas a ser cumplidas en la Estrategia y Alcance

• Crear los escenarios

El escenario es un medio por el cual se define una interacción de un usuario del sistema

con él para lograr cumplir una meta específica. Se debe, por tanto, exponer todas las

metas del sistema, para validar todas sus funcionalidades y la manera en la cual se

relacionan estas funcionalidades con los usuarios.

• Crear los requerimientos de calidad de servicio

Esta parte define características tales como el rendimiento, la accesibilidad, la

escalabilidad, la facilidad de mantenimiento y la carga de tensión soportado y estos

requerimientos serán las bases sobre cómo el sistema debe operar.

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• Crear el documento de estructura del proyecto

Este documento define la manera en la cual el equipo se organiza y manejará el proyecto.

Describe la estructura de organización, los estándares, procesos y recursos con los que

cuenta el proyecto. Especifica el procedimiento para realizar cambios en la funcionalidad

del sistema. Este documento se compone de las siguientes partes:

o El propósito del documento

o Los estimados de horario, costos y entregables.

o La estructura del equipo incluyendo un resumen de los recursos, relaciones y las

responsabilidades de cada integrante, y una lista de contactos.

o El manual de cambios del sistema.

Revisión de riesgos del proyecto

La revisión de riesgos del proyecto comienza con la enumeración de todos los riesgos que pueda

tener. Una vez enumerados, se clasifican, se identifican las causas y las consecuencias del

riesgo. Luego se deben valorar los riesgos asignando un porcentaje de probabilidad de que el

riesgo ocurra y un valor sobre 10, del impacto que tendrá en el proyecto, multiplicando estas

variables, se obtiene la prioridad del riesgo. A continuación, se debe crear el plan de contingencia

para cada riesgo.

2.2.7.4 Capturar la visión y alcance del proyecto

La visión y alcance del proyecto es el entregable principal de esta etapa; está compuesto por las

siguientes partes:

• El establecimiento de la visión, que es una frase que involucra la meta del sistema en un

período específico con acciones específicas.

• La definición de oportunidades, que comprende un apartado con todas las ventajas que

brindará el sistema.

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• El alcance, que involucra todos los requerimientos de la empresa, separados en dos

grupos, aquéllos que van a ser resueltos por la aplicación y aquéllos que están fuera del

alcance.

• La meta del proyecto, que está dividida en el concepto de solución, los perfiles de los

usuarios, el resumen de uso, el resumen de requerimientos (dividido a su vez en

requerimientos del negocio, usuario y operacionales) y, por último, el criterio de éxito.

2.3 Framework web

Un framework es un concepto que se utiliza para muchos ámbitos en la cuestión de desarrollo

de sistemas de software, como juegos y aplicaciones, entre otras. En este apartado nos

enfocaremos a la parte de frameworks de desarrollo web; la utilización de un framework es una

manera de utilizar código que se encuentra previamente desarrollado, pero que permite ser

personalizado e intercambiado para el desarrollo de una aplicación.

En otras palabras, un framework web se puede considerar como una aplicación genérica

diseñada para simplificar el desarrollo web. Los objetivos principales de un framework son

acelerar el proceso de desarrollo de software, mediante la reutilización de código ya existente, y

promover las buenas prácticas de desarrollo. A diferencia de un sistema de gestión de contenidos

es que este se ocupa de muchos de los mismos problemas, mientras que, el framework es mucho

más general12.

12 (2017). Lsi.us.es. Retrieved 23 November 2017, de http://www.lsi.us.es/~javierj/investigacion_ficheros/Framework.pdf

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Figura 10: Representación gráfica de un framework.

Fuente: http://toolsqa.com/selenium-webdriver/automation-framework-introduction/

Algunos de los frameworks, ayudan a resolver problemas difíciles, y otros sirven para ayudar en

la parte que se conoce como gastos indirectos, cuando se está trabajando en la construcción de

un nuevo sitio. Por lo general, un framework proporciona un conjunto de bibliotecas para acceder

a una base de datos, para gestionar el inicio de sesiones y cookies, la creación de plantillas para

mostrar el código en HTML y, en general, como se comentó en los párrafos anteriores, para la

reutilización.

Los diferentes frameworks, en conjunto con las buenas prácticas de desarrollo, permiten la

construcción de un sitio web de manera más eficaz y también facilitan el desarrollo de la

aplicación. Los frameworks proporcionan las herramientas necesarias para cubrir los casos

CRUD, "Crear, Leer, Actualizar y Borrar" (por sus siglas en inglés: Create, Read, Update and

Delete), que son funciones básicas que se utilizan en una base de datos; regularmente casi todos

los sitios que se desarrollan interactúan con una base de datos, por lo que existen algunos

frameworks que ofrecen algunos medios para hacerlo sin tener la necesidad de introducir el

código SQL cada vez que se desea crear, leer, actualizar o borrar un archivo.

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2.4 Estrategia y alcance de un proyecto de desarrollo de Software

El concepto de estrategia y del alcance de proyecto tienen como objetivo dejar claro al equipo

encargado del desarrollo, cuál es la visión del proyecto, conjuntamente con el cliente para alinear

las expectativas y conocer la lógica del negocio, a que en particular se le plantea dar una

solución, y así proponer las alternativas y hacer buenas prácticas de desarrollo. Al final de esta

etapa se quiere que, tanto el cliente como el equipo de desarrollo, tengan una idea clara de los

objetivos que persigue el proyecto.

2.4.1 Objetivos específicos de la Estrategia y Alcance

Mediante la visión es como se identifican los objetivos principales, para los cuales la organización

desea proveer el producto a ser desarrollado. Con base en esto, se persiguen los siguientes

objetivos específicos:

Identificar las metas del proyecto.

• Conocer las expectativas y problemas puntuales que se quieren resolver con el proyecto.

• Formar las bases sobre las cuales el equipo desarrollará el proyecto en etapas

posteriores.

• Definir el alcance del proyecto, sobre el cual se hará el planeamiento detallado en etapas

posteriores.

• Estimar los recursos necesarios para el desarrollo del proyecto.

La estrategia y alcance del proyecto es realizada por el Analista del Negocio.

2.4.2 Tareas a ser cumplidas en la Estrategia y Alcance

• Crear los escenarios

El escenario es un medio por el cual se define una interacción de un usuario del sistema

con él para lograr cumplir una meta específica. Se debe, por tanto, exponer todas las

metas del sistema, para validar todas sus funcionalidades y la manera en la cual se

relacionan estas funcionalidades con los usuarios.

• Crear los requerimientos de calidad de servicio

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Esta parte define características tales como el rendimiento, la accesibilidad, la

escalabilidad, la facilidad de mantenimiento y la carga de tensión soportado. Estos

requerimientos serán las bases sobre el como el sistema debe operar.

• Crear el documento de estructura del proyecto

Este documento define la manera en la cual el equipo se organiza y manejará el proyecto.

Describe la estructura de organización, los estándares, procesos y recursos con los que

cuenta el proyecto. Especifica el procedimiento para realizar cambios en la funcionalidad

del sistema. Este documento se compone de las siguientes partes:

o El propósito del documento

o Los estimados de horario, costos y entregables.

o La estructura del equipo incluyendo un resumen de los recursos, los papeles que

desempeñan y las responsabilidades de cada integrante, y una lista de contactos.

o El manual de cambios del sistema.

Revisión de riesgos del proyecto

La revisión de riesgos del proyecto comienza con la enumeración de todos los riesgos que pueda

tener. Una vez enumerados, se clasifican, se identifican las causas y las consecuencias del

riesgo. Luego se deben valorar los riesgos asignando un porcentaje de probabilidad de que el

riesgo ocurra y un valor sobre 10, del impacto que tendrá en el proyecto, multiplicando estas

variables, se obtiene la prioridad del riesgo. A continuación, se debe crear el plan de contingencia

para cada riesgo.

Capturar la visión y alcance del proyecto

La visión y alcance del proyecto es el entregable principal de esta etapa; está compuesto por las

siguientes partes:

• El establecimiento de la visión, que es una frase que involucra la meta del sistema en un

período específico con acciones específicas.

• La definición de oportunidades, que comprende un apartado con todas las ventajas que

brindará el sistema.

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• El alcance, que involucra todos los requerimientos de la empresa, separados en dos

grupos, aquéllos que van a ser resueltos por la aplicación y aquéllos que están fuera del

alcance.

• La meta del proyecto, que está dividida en el concepto de solución, los perfiles de los

usuarios, el resumen de uso, el resumen de requerimientos (dividido a su vez en

requerimientos del negocio, usuario y operacionales), y por último el criterio de éxito.13

2.5 Estudio de algunos sistemas que se encuentran en el mercado

En relación con el estudio de algunas herramientas que ya se encuentran en el mercado

relacionados con la logística, se evaluaran algunas de sus características, en la actualidad existe

una diversidad de aplicaciones desarrolladas en diversos lenguajes de programación, y en

diferentes plataformas.

2.5.1 e-WMS

Es un producto para la gestión de Almacén, 100% web integrado en la plataforma AndSys, que

cubre todos los procesos logísticos que se desarrollan en un almacén desde la recepción del

material hasta su expedición. Ofrece trazabilidad completa del material a lo largo de la cadena

de suministro gestionada por la plataforma AndSys.

Las características que tiene son las siguientes:

Aviso de recepciones

EDI en entradas y salidas

pre-entradas y entradas

cross-docking

movimientos entre almacenes

ABC en productos y zonas

cuarentenas y condiciones de vecindad de la mercancía.

preparación de mercancías y salidas

picking / kitting

13 Villarroel González, L., & Montalvo Yépez, C. (2010). Aplicación de la metodología MSF V4.0 a la definición e implementación de arquitecturas orientadas a objetos en Visual Studio .Net 2005, caso práctico G5 Sharing Files. SANGOLQUÍ / ESPE / 2010. Retrieved from http://repositorio.espe.edu.ec/xmlui/handle/21000/335

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Figura 11: e-WMS Software de gestión de almacén.

Fuente: https://softwaregestiontransporte.com/e-wms/

2.5.2 Apriso de México

Apriso es una solución que brinda control en tiempo real y visibilidad de principio a fin con el

objetivo de optimizar las operaciones logísticas, liga las operaciones de logística inbound y

outbound con las actividades de almacenaje, administra actividades de cross dock, recibo y

envío. Intensifica el flujo de materiales a través de la cadena de suministro extendida y se integra

con los sistemas ERP existentes. En la Figura 12 se muestra la interfaz gráfica de Apriso.

Figura 12: Sistema de gestión de almacenes Apriso.

Fuente: http://www.apriso.com/

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2.5.3 SPACE Distribución y almacenaje

Es una aplicación ofrece una amplia gama de servicios definidos y especializados de almacenaje,

distribución, control de inventarios, recepcion de ordenes de compra, armado de ordenes de

pedido, entre otros. Estos servicios pueden ser adaptados y escalados a la medida de cada

cliente de acuerdo a sus necesidades y la calidad de servicio requerida14. En la Figura 13 se

muestra la interfaz de acceso para el sistema.

Figura 13: Space Distribución y Almacenaje.

Fuente: http://www.spacedistribucion.com/mi-cuenta.php

El servicio de control de inventarios se fundamenta en el manejo de un sistema de tecnología de

punta para el control de inventarios, conocido como WMS (Warehouse Management System).

Mediante este sistema se procesan las entradas de producto de los proveedores del cliente,

mediante generación de órdenes de compra, recibo de productos de forma individual, asignación

de localidades, asignación de números de lote, fechas de caducidad, números de licencia para

identificación de lotes de entrada, entre otros procesos disponibles para incrementar el control

de las mercancías. La administración de sus inventarios se lleva a cabo mediante la realización

de conteos cíclicos y la conciliación contra los reportes que genera el sistema. Todo está

disponible para los clientes mediante una interfaz vía Internet a través de la cual el cliente puede

14 Servicios. Space Distribución y Almacenaje. Fuente: http://www.spacedistribucion.com/servicios.php

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administrar sus inventarios, generar órdenes de compra o salidas de pedidos y revisar el

comportamiento de sus inventarios mediante reportes hechos a la medida, todo desde la

comodidad de su hogar u oficina.

2.6 La importancia de desarrollo de un sistema web

A lo largo de este capítulo hemos visto algunos elementos, así como algunas soluciones que ya

se ofrecen en el mercado, es importante mencionar la importancia de crear un diseño, muchas

de las empresas optan por llevar un control de sus inventarios mediante controles no

normalizados, a través de hojas de cálculo o registros en papel. Y nos preguntamos a que se

debe esto, si hay en el mercado distintas aplicaciones que pueden dar fin a sus problemáticas,

la cuestión es que muchas de estas aplicaciones te ofrecen precios elevados que las pequeñas

y medianas empresas no pueden solventar. Otra cuestión es que venden los módulos por

separado y la mayoría de estas aplicaciones que ofrecen este tipo de solución, son de tipo

escritorio.

La ventaja que tiene una aplicación de este tipo en función del negocio, es que, al ser una

aplicación web, cualquiera que tenga acceso a ella, puede consultar información en tiempo real

y en donde se tenga acceso a una red de datos, no se necesita cargar la computadora todo el

tiempo, desde cualquier dispositivo es posible realizar operaciones relacionadas con el almacén.

Sabemos que hoy en día el futuro está en las Tecnologías de la Información, con la movilidad se

permite ofrecer mejores resultados, disminuyen los errores y se optimizan tiempos de

operaciones.

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Capítulo III: Análisis y diseño

En este capítulo se definirán las especificaciones de la arquitectura y de la base de datos para

el desarrollo, la fase de planificación del modelo del proceso de la metodología MSF incluye tres

procesos de diseño: el diseño conceptual, el diseño lógico y el diseño físico. Estos tres diseños

no se desarrollan de forma paralela, sin embargo, el inicio y el final de cada proceso están

adyacentes.

Los procesos dependen uno del otro, de manera que el diseño lógico es dependiente del diseño

conceptual y el diseño físico es dependiente del diseño lógico.

3.1 Definición de metodología

Para el desarrollo del proyecto se utilizará la metodología Microsoft Solutions Framework (MSF),

se determinaron puntos con el área de sistemas de la empresa, por lo que se determinó usar la

antes mencionada, debido a que las características que presenta, se adaptan más al entorno de

la empresa, y para la plataforma de desarrollo Microsoft .NET.

3.2 Herramientas de diseño y desarrollo

3.2.1 SQL Server Management Studio

SQL Server Management Studio (por sus siglas en ingles SSMS) es un entorno integrado para

obtener acceso a todos los componentes de SQL Server, así como para configurarlos y

administrarlos. SQL Server Management Studio combina un amplio grupo de herramientas

gráficas con un editor de texto enriquecido, para ofrecer acceso a SQL Server a los

programadores y administradores, sin importar su nivel de especialización. SQL Server 2016

tiene muchas características nuevas, incluyendo una mejor compatibilidad con versiones

anteriores de SQL Server.15

15 https://msdn.microsoft.com/es-MX/library/mt238290.aspx

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3.3 Definición de la arquitectura del sistema

Uno de los primeros pasos para desarrollar el Sistema de Gestión de Almacenes, es crear una

instancia de SQL Server. Al desarrollar una base de datos se tiene que hacer un enfoque en la

arquitectura utilizada, para que de esta forma pueda ser lo más eficiente posible.

Para este proyecto se consideró el diseño y desarrollo de una plataforma de tres capas, como

se muestra en la Figura 14, con el propósito de mejorar la eficiencia en los procesos dentro de

la estructura, además de que permite una escalabilidad también muy eficiente.

Figura 14: Niveles de la arquitectura del sistema.

Fuente: http://www.pathguide.com/Solutions/LatitudeWMSArchitecture.aspx

Las tres capas en que se divide el entorno tecnológico son las siguientes:

1. Presentación de los datos: Se refiere a la interfaz de la aplicación que suministrar al

cliente o usuario, la información necesaria en relación con sus pedidos. Esta capa

depende del servidor para cargar la aplicación, el cual necesita el enlace con el servidor

de la base de datos para obtener la información que se solicita.

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2. La capa de negocio: Esta se compone del sistema de gestión de almacenamiento y

distribución, se procesa la información y se envían las respuestas tras el proceso. Se

denomina capa de negocio o capa de lógica del negocio, porque es aquí donde se

establecen todas las reglas que deben cumplirse.

3. Capa de acceso a datos: Se compone por el sistema de trazabilidad de la información

logística, en la cual se concentra el servidor de aplicaciones para poder tener acceso al

servidor que contiene la base de datos.

En la Figura 15, se muestra el diagrama de la comunicación del almacén, la cual está

representada por un diseño de 3 capas, como se explicó en los párrafos anteriores, el registro

de los datos de las mercancías se lleva a cabo por medio de las terminales, en este caso están

representados por dispositivos móviles, lectores RF y los lectores de códigos de barra, que son

utilizados más a menudo.

Figura 15: Diagrama de la comunicación del almacén.

Fuente: Elaboración propia.

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43

3.4 Aplicación

La aplicación será tipo web, lo que permite un acceso fácil desde un navegador, en cualquier

dispositivo electrónico con acceso a internet y en cualquier lugar, desde la aplicación se realizará

todo el proceso de la gestión de almacenes. La aplicación proporcionara todas las herramientas

necesarias, en un marco sólido para la gestión del negocio; a diferencia de una aplicación de

escritorio, tiene la ventaja de que no necesita ser instalada en una computadora, y las

actualizaciones se registraran en tiempo real, para que otros usuarios puedan hacer consultas

de información. Por motivos de seguridad, el usuario deberá iniciar sesión para tener acceso a

la función de la aplicación.

La aplicación del Sistema de Gestión de Almacenes, será fácil de usar y de rápida

implementación; lo que hace posible esto es que, al ser una aplicación web, se convierte en

multiplataforma, que no está ligada a un sistema operativo específico. Permitirá una navegación

rápida de los componentes de la aplicación para realizar búsquedas, realizar filtrados y consultas

de inventario. Con la aplicación del Sistema de Gestión de Almacenes se podrá asignar el

material a los almacenes de manera detallada, a niveles de ubicación.

Además de obtener una visión general del total de la cantidad de un solo producto, podrá obtener

datos para determinar, exactamente que material actualmente se encuentra en el complejo de

almacenes o qué material en una circunstancia, se requiera. La aplicación también ayudará con

informes sobre el control de inventarios, y con el de los movimientos que se realizan, tales como

entradas y salidas. Toda operación del tipo entrada y salida requerirá la documentación

autorizada por el personal autorizado.

3.5 Metas

En los procesos de distribución y de cadena de suministro, un sistema de gestión de almacenes

es una parte fundamental. La principal meta de este sistema es el movimiento y la distribución

de los materiales dentro del almacén, así como los procesos que forman parte de estos

movimientos, que incluyen órdenes de compra, ingresos, almacenamiento, pedidos. El sistema

también administrará y mejorará las existencias de materiales en inventario, basado en

información en tiempo real sobre el estado de los materiales.

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Metas Prioridad

Facilitar a los usuarios el ingreso de mercancía mediante una

interfaz amigable e informativa.

Alta

Producir menos información detallada, pero ingresar mayor

información automática en la base de datos.

Alta

Proveer información actualizada y veraz a los usuarios, para

mantener el inventario actualizado y tomar decisiones.

Media

Permitir colaboración y comunicación entre departamentos

aumentando la eficiencia en las diferentes transacciones.

Media

3.6 Objetivos del sistema

3.6.1 Objetivo general

Desarrollar bajo la tecnología Microsoft .NET C#, un Sistema de Gestión de Almacenes

para ingresar, administrar y almacenar la información de los procesos operativos que son

utilizados dentro de almacenes.

3.6.2 Objetivos específicos

Limitar el acceso de información a usuarios de bajo nivel para reducir información errónea

dentro de la base de datos.

Crear una interfaz gráfica amigable para el usuario, para evitar mayores errores

producidos por el personal.

Crear un bloque donde se pueda ingresar los productos, sacándolos del inventario

general y luego volviéndolos a ingresar según el tipo de producto que regrese.

Diseñar una nueva línea de operaciones dentro de las bodegas, basada en los procesos

usualmente implementados.

3.7 Supuestos

En el desarrollo de software, generalmente se crean supuestos en la interpretación de

requerimientos del sistema, decisiones de diseño, dominio operacional, ambiente, características

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de entrada y características de salida de información y otros factores durante la implementación

del software. Estos supuestos suelen ser rara vez documentados y mucho menos, validados por

las personas que tienen el conocimiento para verificar su adecuación.

Los estados de supuestos de los Sistemas de Gestión de Almacenes deben permitir un completo

control sobre los recursos de almacén de productos terminados, y al mismo tiempo, incrementar

la eficiencia en el rastreo del producto dentro de las bodegas.

3.8 Análisis de los Casos de Uso

Para la definición de los casos de uso, es importante primeramente determinar las

funcionalidades del sistema de gestión de almacenes, las cuales se dividen en tres principales,

cada una de ellas contiene las operaciones importantes dentro del sistema de gestión de

almacenes, a continuación, se enlistan de la siguiente manera:

Consultas de información en tiempo real

Registros

Modificaciones

Depuración

Las consultas permitirán obtener la información acerca de los pedidos, las mercancías y el

empaquetado; esta operación será ejecutada por el operario encargado del almacén, así como

por el cliente.

La consolidación es la parte central en el proceso, en que se realizan las tareas como el

empaquetado e inserción de las mercancías en las cajas o contenedores. La gestión de

incidencias permitirá hacer registros de posibles defectos o errores que se detecten en el

transcurso de la consolidación.

Algunas de las funciones principales del sistema para cada uno de los usuarios, son:

Ingresar al sistema como usuario.

Autentificar datos de usuario.

Verificar y consultar información sobre registros.

Consultar ubicaciones de productos.

Consultar existencias de productos.

Realizar actualizaciones.

Realizar búsquedas de productos;

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Hacer consultas de proveedores.

Visualizaciones por categorías.

Agregar nuevos proveedores.

Registrar nuevos usuarios.

Hacer consulta de todos los usuarios actuales.

En la descripción de cada uno de los usuarios, se especifican las acciones permitidas dentro del

sistema.

3.8.1 Definición de los interesados (Stakeholder)

El sistema tendrá tres tipos de usuarios definidos, los cuales tendrán diferentes permisos en el

sistema de gestión de almacenes, como se muestra en la siguiente Figura 16, correspondiente

al diagrama de casos de uso. Estos usuarios tendrán las funciones de Crear, Leer, Actualizar y

Borrar, lo que también se conoce en computación con el acrónimo CRUD (por sus siglas en

Inglés: Create, Read, Update and Delete). Esto no quiere decir que todos podrán hacer las 4

funciones, eso dependerá del perfil que tiene cada uno, más delante se detallara las funciones

específicas de cada uno.

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47

Figura 16: Diagrama de Casos de Uso.

Fuente: Elaboración propia.

Supervisor (Usuario 2): Este usuario es el que proveerá y cargará información al sistema, tendrá

un acceso casi total a la plataforma con ciertas restricciones de seguridad. Este usuario podrá

uc Casos de Uso

Empleado

Superv isor

Gerente

CRUD Usuarios

CRUD Productos

CRUD Categoria

Buscar productos

CRUD Prov eedor

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efectuar cambios y modificaciones a la información del sistema. Las siguientes operaciones

estarán habilitadas para este usuario:

Autentificar su usuario y cambiar información básica de su perfil

Ingresar a la plataforma del cliente designado

Registrar en el sistema los Ingresos

Crear productos nuevos en el sistema

Eliminar productos en el sistema

Cargar archivos planos de los clientes

Crear y enviar documentos de ingreso

Registrar y Ordenar los productos en distintas posicione

Cambiar de estado a los productos

Ingresar Pedidos

Gerente (Usuario 1): El gerente tendrá todos los permisos del Supervisor (Usuario 2), con cierto

permiso adicional. El gerente será el usuario con mayor interacción con el sistema, debido a que

sus operaciones le permiten controlar y proporcionar información a la plataforma. Este usuario

podrá registrar cada uno de los movimientos de materiales que se realicen dentro del almacén.

También tendrá permisos para cambiar de lugar los materiales o productos para facilitar el

proceso de recolección, lo cu8al se podrá registrar automáticamente en el sistema de kardex. Al

realizar el registro de productos tendrá la posibilidad de clasificarlos de acuerdo a una categoría,

puede ser a una ya existente, o de lo contrario tendrá los permisos necesarios para crear una

nueva, si el producto lo requiere.

Este usuario tendrá restricciones únicamente para la parte de ventas, donde cada empleado

(Usuario 3), podrá trabajar y realizar las ventas de los productos sobre el cliente asignado, esto

para que no exista problemas entre las distintas áreas. Además, podrá realizar la asignación de

diferentes posiciones dentro del almacén. Como su rol lo permite, el gerente tendrá la capacidad

y control total de la plataforma, creando permisos para los diferentes tipos de usuarios, como se

enlista a continuación.

Autentificar su usuario y cambiar su información personal.

Registrar en el sistema los Ingresos

Crear permisos para los diferentes trabajadores

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Crear nuevos productos en el sistema

Eliminar productos en el sistema

Cargar archivos planos de los clientes

Crear y enviar documentos de ingreso

Registrar y Ordenar los productos en distintas posiciones

Registrar las diferentes posiciones para un determinado proveedor

Cambiar de estado a los productos

Ingresar Pedidos

Crear lista de recolección

Modificar lista de recolección

Verificar y consultar información sobre pedidos

Consultar posiciones de productos

Consultar recolecciones y productos reservados

Verificar estados

3.8.2 Definición de los Casos de Uso

En esta sección se describirán los casos de uso del sistema, en relación con los diferentes

actores y la descripción especifica de las funciones que tendrán en el sistema de gestión de

almacenes, de la Tabla 2 a la Tabla 9, se especifican detalladamente cada uno de los casos de

uso, tanto la función como los actores involucrados en estas operaciones.

Tabla 2.- Caso de uso Iniciar de sesión de usuarios. Fuente: Elaboración propia

Caso de uso Iniciar de sesión de usuarios

Descripción

El caso de uso de iniciar sesión de usuarios es el primer bloque del

sistema, al cual todos los usuarios deben autentificarse para

determinar su nivel de pertenencia dentro del sistema, de esta forma

se les asignara los permisos necesarios para sus operaciones.

Actores Gerente, Supervisor, Empleado

Precondiciones El usuario debe tener un registro en la base de datos del Sistema

de Gestión de Almacenes.

Acciones Visualización de la pantalla de inicio de sesión.

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Ingresar los datos correspondientes a los campos

requeridos.

Validar datos de usuario.

Ingresar al sistema.

Tabla 3.- Caso de uso Registro de usuarios. Fuente: Elaboración propia

Caso de uso Registro de usuarios

Descripción El caso de uso de registro de usuarios, es también uno de los más

importantes de los módulos

Actores Gerente

Precondiciones Que el usuario tenga un rol en la empresa.

Acciones

Registrar usuario con permisos determinados

Llenar los campos requeridos con los datos del usuario

Guardar registro

Tabla 4.- Caso de uso Consulta de personal. Fuente: Elaboración propia

Caso de uso Consulta de personal

Descripción Este módulo del sistema permite revisar la parte de recursos

humanos, lo cual permite a otros administrar de una manera

eficiente este tipo de recursos.

Actores Gerente

Precondiciones Que el usuario este previamente registrado en el sistema.

Acciones Realizar consultas de personal

Consultar responsables de movimientos

Consultar el historial del personal

Tabla 5.- Caso de uso Registro de productos. Fuente: Elaboración propia

Caso de uso Registro de productos

Descripción Este caso de uso permitirá al usuario crear productos nuevos dentro

de la base de datos del sistema, ampliando la variedad del almacén.

Actores Gerente, Supervisor

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Precondiciones Para que se realice el registro de un nuevo producto, el usuario debe

tener un rol con permisos adecuados, por lo que primero se debe

de autentificar con el inicio de sesión dentro del sistema.

Acciones Ingresar al sistema

Seleccionar crear nuevo producto

Llenar los campos requeridos por el sistema

Validar que no exista en la base de datos

Guardar producto

Tabla 6.- Caso de uso Consulta de productos. Fuente: Elaboración propia

Caso de uso Consulta de productos

Descripción En este caso se harán distintos tipos de consultas al sistema sobre

los productos, en sus estados, posiciones, lotes, entre otros datos.

Actores Gerente, Supervisor

Precondiciones Ingresar al sistema para determinar los permisos y alcance.

Acciones

Autentificarse en el sistema

Ingresar a la opción de consulta de productos

Consultar ubicaciones

Consultar cantidad de producto

Tabla 7.- Caso de uso Actualización de productos. Fuente: Elaboración propia

Caso de uso Actualización de productos

Descripción

Este caso de uso permitirá al usuario del sistema hacer

modificaciones o actualizaciones de los productos, que previamente

se encuentren registrados en la base de datos.

Actores Gerente, Supervisor

Precondiciones

Para poder realizar este proceso, de debe realizar la autentificación

previamente en el sistema, para determinar si se tienen los

permisos.

Acciones

Autentificarse en el sistema

Ingresar al módulo de productos

Seleccionar modificar producto

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Llenar los campos requeridos

Validar campos

Guardar cambios

Tabla 8.- Caso de uso Eliminar productos. Fuente: Elaboración propia

Caso de uso Eliminar Productos

Descripción Este módulo permite eliminar productos actualmente creados, de

acuerdo a las necesidades del negocio.

Actores Gerente, Supervisor

Precondiciones

El usuario este previamente registrado en el sistema, con los

permisos necesarios para realizar este tipo de tareas.

El sistema debe contener productos previamente registrados en la

base de datos.

Acciones

Ingresar al sistema con los permisos correspondientes

activos

Ingresar al módulo activo de Administrar Productos

Seleccionar el ingreso a Eliminar

Validar que no se usó este ingreso en el sistema

Tabla 9.- Caso de uso Eliminar empleados. Fuente: Elaboración propia

Caso de uso Eliminar empleados

Descripción Este módulo permite eliminar personal actualmente creados en la

base de datos del sistema.

Actores Gerente

Precondiciones

Autentificación en el sistema, para determinar el alcance de los

permisos otorgados.

El sistema debe tener empleados previamente registrados.

Acciones

Ingresar al sistema con los permisos correspondientes.

Seleccionar el ingreso a Eliminar Personal.

Guardar cambio.

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3.9 Requerimientos

En esta sección se describirán los requerimientos para el diseño y desarrollo del sistema de

gestión de almacenes, en el proceso de conceptualizar los análisis de requerimientos se incluyen

tres tipos de actividades.

1. Conseguir los requisitos: Se refiere a la tarea de comunicación con los clientes y los

usuarios, para determinar cuáles son sus requerimientos, también se le conoce como

levantamiento de requerimientos.

2. Análisis de requerimientos: Se refiere al conjunto de técnicas y procedimientos para

determinar si los requerimientos nos permiten conocer los elementos necesarios para

definir un proyecto de software.

3. Registro de requerimientos: En esta tercera parte de los requerimientos son

documentados, la documentación se puede realizar de varias formas, un documento de

lenguaje natural, casos de uso, procesos de especificación, entre otros.

“El análisis de requerimientos puede ser un largo y duro proceso durante el cual muchas y

delicadas habilidades psicológicas están involucradas. Un nuevo sistema cambia el ambiente y

la relación entre las personas, por eso es importante identificar todos los usuarios, tomar sus

necesidades en cuenta y asegurar que entiendan las implicaciones de un nuevo sistema. El

analista puede utilizar varias técnicas para obtener los requerimientos de los clientes.

Históricamente, esto ha incluido mantener entrevistas, grupos de trabajo y crear listas de

requerimientos. Técnicas más modernas incluyen prototipos y utilización de casos de uso.

Donde sea necesario, el analista empleará una combinación de estos tres métodos para

establecer los requerimientos exactos de los usuarios y accionistas, para que el sistema llegue

a cumplir las necesidades del negocio. La ingeniería de requerimientos es una subdisciplina de

la ingeniería de sistemas e ingeniería de software, que se refiere a la determinación de los

objetivos, funciones y a las limitaciones de hardware y software de sistemas. En algunos modelos

de ciclo de vida, el proceso de requerimientos empieza con el estudio de factibilidad, el cual

conlleva a un reporte de factibilidad. Si este estudio de factibilidad sugiere que el producto debe

ser desarrollado, los análisis de requerimientos pueden empezar.”16

16 Phillip A. Laplante (2007) What Every Engineer Should Know about Software Engineering, Taylor & Francis Group,Boca Raton, FL, USA

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3.9.1 Requerimientos de estándares de Sistema

Clientes

SW existente

Internet Explorer 11, Mozilla 53.0.2, Chrome para Windows 10/8.1/8/7

.Net Framework 4.6

Servidor de Aplicaciones

Windows Server 2012

Internet Information Services

Microsoft .Net Framework 4.5 Y 4.6

Servidor de base de datos

SQL Server 2105 Enterprise edition SP2 español

3.10 Diseño conceptual del sistema de gestión de almacenes

El diseño principal del sistema de gestión de almacenes, está orientado a mostrar el flujo de

trabajo de una operación de almacén típica. Está diseñado para relacionarse con el flujo de

entrada, el flujo de salida y el flujo interno de los artículos a través del almacén. En la Figura 17,

se muestra el flujo de trabajo del sistema de gestión de almacenes de forma general.

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Orden de compra Registro de materiales

Inventario

Proveedores

Recepción de

materiales

AlmacenamientoSelección

Almacenamiento

Movimiento/Reposicionamiento

Orden de producción

Manufactura/fabricación

Envío

Transportación

Pedido

Figura 17: Diagrama conceptual del Sistema de gestión del almacén.

El flujo de información del almacén comienza por la entrada de productos, donde son registrados

por el personal del almacén en el sistema de gestión de almacenes. Cada elemento que es

añadido, es identificado y se relaciona con algún tipo de entrada correspondiente; las entradas

dependen del origen, puede ser por orden de compra, transferencia u orden de producción. Las

siguientes etapas numeradas corresponden con el diagrama de flujo de entrada.

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1. Recibo del almacén

Las mercancías llegan al almacén y en la ventana de registro de productos, se crearán

líneas para el registro de activos en el almacén y se muestran en la ventana de consulta

de en el sistema.

2. El empleado puede actualizar el número de productos recibidos, actualizar el espacio de

la cantidad manualmente, (esto se puede conectar automáticamente si la configuración

del almacén lo permite por ubicación).

3. Organización interna

El empleado crea una reserva interna para los artículos que tienen que ser guardados en

el almacén (por ejemplo, producción de salida), e introduce la cantidad, la zona y el

número de almacén; donde los artículos deben ser guardados.

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Capítulo IV: Desarrollo

Considerando la metodología Microsoft Solution Framewok, se desarrollarán las fases que la

componen, como se describió en la parte teórica, la metodología MSF tiene un modelo propuesto,

en donde toma las ventajas del modelo en casada y las del modelo en espiral, como resultado

de esta combinación resulta el modelo que se utilizara para la parte de desarrollo, donde cada

etapa es un entregable. Como se establece en la metodología, cada etapa es un entregable, el

cual puede ser fácilmente modificado en caso de que se requiera, esto sin afectar el proyecto,

es decir, es un modelo abierto, como lo muestra su Figura 8 en el capítulo 2.

Esta etapa se realiza con base en al análisis de los requerimientos y el diseño descrito en el

capítulo anterior, enfocados al sistema mencionado, en donde se documenta la parte de

desarrollo del sistema de gestión de almacenes. El objetivo de este capítulo es comprobar la

comunicación de cada una de las partes del sistema, cuando se integran al proyecto.

Es decir, poseer una herramienta capaz de permitir una buena administración, que sea capaz de

organizar, autorizar o restringir accesos a diferentes módulos, que permita compartir la

información en tiempo real desde la red de internet, en cualquier dispositivo con acceso. De esta

manera será mucho más fácil y económico para una empresa tener a detalle las últimas

operaciones, y lo más importante, que se pueden acceder desde cualquier parte del mundo,

siempre que se tenga el acceso a una red de datos.

4.1 Base de Datos

La base de datos se diseñó utilizando el modelo relacional, se realizó un análisis para determinar

el nivel 3 de normalización, lo cual permitiera un mejor diseño para un mejor desempeño. La

base de datos como se comentó en la parte de diseño, fue desarrollada en SQL Server 2014

Management Studio, a continuación, en la Figura 18 se muestra en diagrama entidad-relación de

la base de datos.

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Figura 18: Diagrama Entidad-Relación de la base de datos.

Fuente: Elaboración propia.

Por otra parte, se puede visualizar desde el entorno de desarrollo, como lo muestra la Figura 19,

donde se muestra la parte de la conexión a la base de datos mediante código, esto se encuentra

en la capa de datos. Únicamente esto es para conexión de la base de datos, para consulta,

modificación, captura o borrado de datos están definidas las clases parta cada tabla, dentro de

cada clase, están definidos varios métodos para la administración de datos, los cuales están

conectados mediante procedimientos de almacenamiento o mejor conocidos en inglés como

Store Procedure.

AlmacenStock

Nombre

CategoriaIdCategoria

Descripcion

OrdenIdOrden

idProducto

Producto

Cantidad

Fecha

idUsuario

ProductoIdProducto

Nombre

Detalle

Cantidad

Stock

idCategoria

Activo

FK__Producto__idCate__2739D489

FK__Orden__idProduct__30C33EC3 FK_Stock

ProveedorIdProveedor

Nombre

Contacto

Correo

Telefono

IdProducto

FK__Proveedor__IdPro__114A936A

UsuarioidUsuario

Nombre

Apellido

Usuario

Password

FK__Orden__idUsuario__31B762FC

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Figura 19: Conexión a la base de datos en el entorno de desarrollo.

Fuente: Elaboración propia.

Figura 20: Procedimiento de almacenamiento para la validación de usuarios.

Fuente: Elaboración propia.

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4.2 Desarrollo de las interfaces de la plataforma del sistema

Para el desarrollo de las interfaces del sistema, están divididos por secciones de acuerdo a las

funcionalidades de los casos de uso, en este caso el sistema cuenta con una página maestra y

varias páginas de contenido. La página maestra muestra algunos datos, como la lista de

categorías que se muestran durante todo el tiempo, una vez que se inicia sesión en el sistema,

así como el menú con las operaciones, tal como se muestra en las Figuras 22 y 23 dependiendo

del perfil que tiene el usuario.

En esta sección se muestran algunas de las pantallas que es sistema de gestión de almacenes

tiene como interfaces, tanto para el ingreso al sistema como para los procesos de registro,

consulta y actualización.

La Figura 19 muestra la pantalla de ingreso al sistema, la cual se muestra cuando se escribe la

dirección correspondiente; en este caso se está utilizando la dirección de

http://localhost:64050/frmLogin.aspx debido a que todas las piezas están contenidas en el

servidor local. Esta parte muestra la capa de negocio, donde el usuario ingresa al sistema, en la

que se utilizaron datos provenientes de la base de datos que también se diseñó.

Figura 21: Pantalla de ingreso de usuarios al sistema.

Fuente: Elaboración propia.

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En las Figuras 20, 21 y 22 se muestra el menú principal de la aplicación web del sistema, donde

se muestra el contenido del sistema correspondiente a los diferentes perfiles, se tiene acceso a

esta sección una vez que el usuario inicia sesión en el sistema web. En la figura 4.3 muestra la

pantalla principal que ve un usuario operativo desde una computadora, quien está limitado en

permisos, como se definió en los casos de uso. Estos permisos dependen del perfil que cada

usuario tenga para ingresar al sistema, y de las operaciones a realizar.

Figura 22: Pantalla principal del sistema para un usuario operativo.

Fuente: Elaboración propia.

La Figura 21 muestra la pantalla principal para un perfil de usuario de tipo supervisor, quien está

limitado en los permisos asignados, a diferencia de un perfil de usuario de tipo operativo, este

usuario tiene más permisos asignados, como están definidos los casos de uso.

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Figura 233: Pantalla principal del sistema para un usuario con papel de supervisor.

Fuente: Elaboración propia.

Por otra parte, en la Figura 22 se muestra la pantalla principal que visualiza un usuario con

permisos administrativos, vista desde una computadora, a comparación de un usuario operativo,

este usuario tiene más permisos dentro del sistema.

Figura 24: Pantalla principal del sistema para un administrador (gerente).

Fuente: Elaboración propia.

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Para el desarrollo de la capa de interfaz para el usuario, se tomaron aspectos importantes, como

los son: la seguridad en el acceso, la facilidad de uso en cada parte de los módulos y la

presentación del sistema. Sin olvidar la parte de adaptación al negocio que ya estaba definido,

para ello la capa de la interfaz de usuario también conocida como capa de presentación trabaja

directamente con la capa lógica del negocio y las entidades, para cumplir todas las tareas

definidas en el sistema que tiene como objetivo el negocio.

Para la validación de información, se hace un enlace con la capa de datos, en donde a través de

un Store Procedure, se realiza la validación de usuario, y así como esta validación, también se

ejecuta para cada una de las operaciones. El desarrollo tiene una función de actualizar la

información automáticamente, con el fin de evitar posibles errores al momento de consultar

información.

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4.3 Pruebas y resultados

Desde la interfaz de un teléfono Galaxy S5, se vería como se muestra en la figura 23, la pantalla

principal para el acceso al sistema, en la Figura 24, se muestra la pantalla referente a la consulta

de información a través de las categorías, que se encuentran listadas en la parte izquierda del

sistema, esta pantalla nos muestra todo el menú de operaciones, relacionado con el perfil de

administrador, en este caso como se describió en los casos de uso, es el perfil de gerente.

Figura 25: Pantalla de inicio, vista desde una interfaz de un dispositivo móvil.

Fuente: Elaboración propia.

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Figura 26: Interfaz vista desde un dispositivo móvil (Galaxy S5).

Fuente: Elaboración propia.

La interfaz en un dispositivo móvil, en este caso se trata de un teléfono Nexus 5X, se visualiza

de la siguiente forma, como se muestra en la Figura 25. Se muestra la parte para el registro de

un nuevo usuario, como se describió en el apartado de los casos de uso. Se muestra la interfaz

de captura de datos, solicitando datos básicos para identificarlos, de modo que se le asignaran

permisos de acuerdo a su papel, como se describió en el diseño, son los 3 tipos de roles, de los

cuales únicamente será asignado de acuerdo al supervisor, quien crea los otros dos roles

siguientes, en forma jerárquica. La interfaz se adapta fácilmente a tamaño del dispositivo, desde

el cual se pueden realizar diferentes operaciones.

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Figura 27: Registro de usuario en Nexus 5X.

4.4 Implementación

Para la implementación, básicamente es poner en funcionamiento la infraestructura adecuada

en un servidor la base de datos y la aplicación, para que se puedan definir alguna url de acuerdo

al negocio según las necesidades del cliente, también es posible usar una dirección IP, escribirla

en algún navegador y poder realizar las operaciones del sistema de gestión de almacenes. Como

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se describió en apartados anteriores, los requisitos para la implementación, así como el sistema

operativo, únicamente se diseñó para servidores de Windows, no se requiere el uso de un

sistema operativo en específico para la ejecución de la aplicación. Únicamente se requiere de un

navegador y el acceso a una red de datos.

Así como las licencias correspondientes de software para dar de alta el dominio, y que esto

permita el acceso a cualquier dispositivo a la aplicación web.

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Conclusiones

Como conclusiones al final del desarrollo de este trabajo, se cumplieron los objetivos planteados

para el desarrollo del sistema de gestión de almacenes, sabemos que hoy en día son muchas

las empresas que no tienen un control eficiente en el área de mercancías, cualquier empresa

que está relacionada con ventas o que tenga líneas de producción, necesita información

actualizada para la ejecución de sus operaciones. Como se vio en la parte del diseño, se optó

por una arquitectura que cumple ampliamente con la metodología, que al combinarlas el

resultado es un producto que puede modificarse fácilmente sin afectar el negocio.

Por otra parte, .NET es una tecnología que tiene bastante demanda en el mercado, ha tenido un

crecimiento acelerado y muchas de las empresas buscan a desarrolladores para la evolución de

nuevos productos. También muchas veces olvidamos la parte de emprendimiento, tenemos

acceso a tecnología que nos puede aportar todas las herramientas para ofrecer soluciones de

tecnología para muchas empresas. Sabemos que hoy en día el futuro de las soluciones de

muchos procesos se dará a través de las TI.

En cuestión de diseño de la aplicación, se optó por una solución web, para no tener

complicaciones en los diferentes sistemas operativos, además de la parte grafica que es bastante

amigable para el usuario, del mismo modo, también se facilita hacer cambios futuros si el negocio

lo requiere, así como añadir algún otro componente. Dicho proyecto crea un abanico de posibles

inclusiones de funcionalidades y nuevos métodos.

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