Workshops digitale Transformation

Workshops digitale transformation

2 06.10.2017

So gelingt der sichere einstieg Tragweite der Digitalen Transformation vermitteln Anwendungsbeispiele aus Kunden- und anderen Branchen zeigen Potenziale identifizieren Strategische Vorgehensweisen vorstellen

ImpulSWorkshop „Digitale transformation“

Individuelle Aufbereitung & Workshop | 4-6 h | 1 Berater | 4.900,- € 1. Relevanz und Chancen der Digitalen Transformation aufzeigen 2. Vorgehensweisen für nächste Schritte aufzeigen

ZIEL

Interviews zu Reifegrad durchführen Überblick zu IST-Zustand Potenziale aufbereiten Handlungsbereiche vorstellen Best Practice und Vorgehensweisen zeigen

Digitaler Reifegrad

Interviews & Tages-Workshop| 2 Berater | 9.900,- € 1. Relevanz und Chancen der Digitalen Transformation aufzeigen 2. Ist-Situation analysieren 3. Potenziale erkennen und aufzeigen 4. Best Practice ermöglichen 5. Identifizierung der Handlungsfelder

ZIEL

Ausgangslage und Potenzial durch Digitalisierung Betrachten von Trends und Kundenerwartung Erarbeiten Vision und grobe Roadmap Quick-Wins und strategische Handlungsfelder

Digitale Strategie

2x Tagesworkshop & Beratungspaket | 2 Berater | 19.900,- € Format 1. Ist-Situation darstellen 2. Strategische Potenziale entdecken 3. Geschäftsmodelle und Trends mappen 4. Quick Wins & Potenziale erarbeiten 5. Roadmap aufzeigen

ZIEL Format Format

Individuelle Abstimmung von Inhalten, Zielen und Meilensteinen Gemeinsame Erarbeitung von Vorgehensweisen und Prozessen für nachhaltige Ergebnisse.

Digitale Transformation

Individuelles Angebot an Workshops & Beratung| Preis nach Vereinbarung Format Ihre Digitale Transformation ist sicher, nachhaltig und werthaltig. ZIEL

S M L XL

Workshops digitale transformation

3 06.10.2017

So gelingt der sichere einstieg ImpulSWorkshop „Digitale transformation“ Digitaler Reifegrad Digitale Strategie S M L Paket-Bausteine Vorbereitung Marktrecherche, Unternehmensanalyse Interview mit Mitarbeitern 5T-Analyse Workshop Initialvortrag Grundlagen & methodische Vorgehensweise Quick Check digitaler Status Auswertung & Bewertung Interviews Abgleich mit Reifegradmodell Erarbeiten von Potentialen Erarbeiten von Handlungsempfehlungen Erarbeiten von Umsetzungsstrategien Erstellung Next Steps Nachbereitung Dokumentation Befragungszusammenfassung Customer Journey(s) Handlungsfelder-Ziele-Matrix

Chancen der Digitalen Transformation

Digitalisierung und Nutzen daraus

Stärken/Schwächen des Unternehmens in Bezug auf Digitalisierung Next Steps + Konkrete Roadmap

Strategie Kompakt Das grosse ganze! M S L

Strategie kompakt Implustermin Digitalisierung 10 06.10.2017

Inhalte und Konditionen Ablauf

Konditionen 2x Tagesworkshop & Beratungspaket |2 Berater | 19.900,- € Gemeinsamer Start in das Projekt Definition nächster Schritte, Erwartungen & Ziele

Formulierte Problemstellung Customer Journey(s) Handlungsfelder-Ziele-Matrix

Ableitung relevanter digitaler Ziele und Handlungsfelder Erste Maßnahmen zu den Handlungsfeldern

Erarbeiten des Soll-Zustandes & Abgleich mit der aktuellen Situation Erster Blick Strategie & Vision

Durchführung 5T-Analyse Erarbeitung Strategie-Framework

Kickoff Desktop Research 1. Workshop Soll-Ist 2. Workshop: Handlungsfelder-Ziele Nachbetrachtung Ergebnis- Präsentation Erstellung digitale Roadmap & Verortung der Handlungsfelder Betrachtung kurzfristiger Quick Wins

M S L

Strategie kompakt Implustermin Digitalisierung 11 06.10.2017

Inhalte und Konditionen Neue Kundenzentrierung und Offenlegung von Kundenanforderungen und Trends mittels 5T Modell

Priorisierung der Themen und Abbildung in einer Digitalen Roadmap Erarbeitung einer individuellen Digitalen Vision Sichtbarmachen relevanter Digitaler Ziele, Handlungsfelder und Maßnahmen Erfassung von kurzfristigen Quick-Wins und strategischen Maßnahmen Soll-Ist Abgleich zu internen und externen digitalen Anforderungen Die Details auf einen Blick

Erarbeitung einer Kompaktstrategie basierend auf individuellen internen und externen Anforderungen Ergebnis ist ein klarer, aber grober Fahrplan durch die Digitale Transformation Konditionen 2x Tagesworkshop & Beratungspaket |2 Berater | 19.900,- €

M S L

Die Methodik 5T

Strategie Kompakt 12 06.10.2017

Analyse strategischer Handlungsfelder Trends

Targets & Brand Target Groups Technology

Tactics (Handlungsfelder)

Targets & Brand Was sind die Ziele und wie wird die Marke im digitalen Raum wahrgenommen? Target Groups Was erwarten die Zielgruppen und wie gehen sie mit digitalen Medien um? Trends Welche politische und gesellschaftliche Trends beeinflussen die Zielgruppen, die Branche und das Unternehmen? Technology Welche neuen Technologien entstehen am Markt? Tactics Welche strategischen Handlungsfelder ergeben sich? DIGITALE STRATEGIE & TRANSFORMATION

M S L

10:00 Uhr Präsentation der Ergebnisse Teil II Ergebnisse der Gruppen, Feedback und Überführung in die Gesamtvision 10:30 Uhr Teil III: 5T-Workshop Betrachtung relevanter Zielgruppen und deren Anforderungen, aktueller Trends und Marktthemen unter Nutzung der recherchierten Ergebnisse Kurzer Vergleich Customer Journey IST und aktueller Kundenanforderungen 12:00 Uhr Pause 13:00 Uhr Zusammenfassung der bisherigen Ergebnisse Alle bisherigen Ergebnissen aus den einzelnen Workshops werden kompakt zusammengefasst 13:30 Uhr Handlungsfelder-Ziele-Workshop Ableitung relevanter digitaler Ziele und Handlungsfelder für das Unternehmen Identifizierung erster Maßnahmen zu den Handlungsfeldern 15:30 Uhr Ausarbeitung digitale Roadmap, Priorisierung und nächste Schritte Erstellung einer digitalen Roadmap und Verortung der Handlungsfelder Parallele Betrachtung kurzfristiger Quick Wins, eines möglichen Leuchtturmprojektes und strategischer Initiativen 17:00 Uhr Ende des Workshops

Tag 2 10:00 Uhr Begrüßung und Einführung in den Tag 10:15 Uhr Ice-Breaking Session Vertraute Arbeitsprozesse ablegen und neu denken 11:00 Uhr Vorstellung „Unternehmen“ Geschäft, Herausforderungen, Ziele, Anforderungen der Teilnehmer oder Ergebnisse aus dem Digital Maturity Assessment

Stärken und Schwächen von „Unternehmen“ in Bezug auf die Digitalisierung 12:00 Uhr Pause 13:00 Uhr Teil I: Strategic Visioning zur internen Digitalisierung Erarbeitung Strategie und Vorgehen zu den Digitalisierungs-dimensionen Strategie & Governance, Führung & Kultur, Prozesse & Technologie, Kommunikation & Arbeitsplatz 14:30 Uhr Präsentation der Ergebnisse Teil I Ergebnisse der Gruppen, Feedback und Überführung in die Gesamtvision 15:00 Uhr Teil II: Strategic Visioning zur externen Digitalisierung Erarbeitung Strategie und Vorgehen zu den Digitalisierungs-dimensionen Customer Experience, Digitale Produkte & Services, IoT, Digitales Marketing & Vertrieb 17:00 Uhr Ende des ersten Tages Agenda

Tag 1 Beispiel-Agenda

Unser modulares angebot Implustermin Digitalisierung 14 06.10.2017

Der Überblick über das Gesamtpaket Digital Accelerator

Digital Transformation Strategy Digital Strategy Consulting Digitalisierungs-Strategie & Vision mittels 5T Erarbeitung von Handlungsfeldern Digitale Roadmap Digital Transformation Projekt

Umsetzung (techn./fachl.) Programm- /Projektmanagement Quick Wins bis Großprojekte Change Management Digital Realization Umsetzung ausgewählter Ideen Minimum Viable Product Pilotierung am Markt

Digital Improvement Zyklisches Nachsteuern Effizienzanalyse & Optimierung Skalierung

Digital Lab Neue digitale Produkte/Services Erarbeitung und Verprobung von Geschäftsmodellen Rapid Prototypes & POCs

Digital Transformation Assessment (individual) Digitaler Reifegrad Digitale Vision IT Assessment Customer Journey Assessment Prozessanalyse Digitale Innovation Design Thinking Business Growth

Analyse & Skalierung

Impuls-Workshops Inspiration & Impulse geben, Individuelle Wege durch die Digitalisierung aufzeigen. Readiness Strategy Transformation Growth

Vortrag Workshop Individuelle Beratung und Projekte

Digitale Bereichsstrategien Customer Centricity im Marketing IT als Digitaler Enabler IoT in der Produktion Digital Leadership & Digital Crew Program

Führungskräfte- und Digital Culture Academy Ausbildung digitaler Kompetenzen von Mitarbeitern

Change Programm

Kategorien IT-Strategie

Digitalisierung Internet & E-Commerce Data Analytics & Big Data

IT-Implementierung Beste Berater 2017 Ausgezeichnet von Brand eins

Rocco-Mario Radke Leiter Digital Business Consulting T-Systems Multimedia Solutions GmbH Tel.: +49 351 2820 5504 Rocco-Mario.Radke@t-systems.com Markus Wiskirchen Digital Process Consulting T-Systems Multimedia Solutions GmbH Tel.: +49 228181 24165 Markus.Wiskirchen@t-systems.com

T-Systems Multimedia Solutions GmbH Riesaer Straße 5 D-01129 Dresden Telefon: +49 351 2820 – 0 Telefax: +49 351 2820 – 5115 E-Mail: frage@t-systems-mms.com Internet: www.t-systems-mms.com