Sinco logistica

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2012 sincologística

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Sinco logistica

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2012

sincologística

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Outsoursinglogístico

sincologística

SincologiStica eS una empreSa líder en la preStación de ServicioS integraleS de outSourcing de logíStica de diStribución, almacenaje y tranSporte

almacenaje:• Almacenamientoycustodiademercancías• Controldeinventarios• Parking(surtidodemercancíasporcliente)• Almacenajetemporal

diStribución:• Unidadespropiasparaladistribuciónlocalyforánea• -Canalesdedistribución:autoservicio,Clubesdeprecioymayoreotiendasdecon-

venienciamaquiladorasyotros.• Entrega24horaslocal/48-72horasForáneo• Helpdeskdomonitoreoenlínea• Recuperacióndeevidenciasdeentrega

adminiStración de operacioneS:• Diseñodeportafoliodeserviciosenbaseanecesidadesespecificas

tranSporte federal de carga• Trasportedemercancíasalolargodelpaís• Reportesestadísticossemanalesy/omensuales• Monitoreoporpartedelclientedesuembarqueentiemporeal• Tecnologíasparalaproteccióndecargarefrigeradaoseca• Atenciónpersonalizadaennúmeros01800tuflete

MAsqUEsERviCios,gARAnTizAMosREsUlTADos.

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Tuflete

sincologística

outSourcing de logíStica de diStribución, almacenaje y tranSporte

ParalasempresasdelaindustriaMaquiladoraofrecemosserviciosalamedida;diseñadosenbaseanecesidadesparticulares.Porejemplo.Contaminacionestemporalesdeoutsourcingdeacuerdoalaestacionalidaddesuproducciónyposibleexcesodeinventarios.

¿porque SincologiStica?Porquesincologisticalepermitedelegarenespecialistaslasactividadessecundariasdesunegocioyrecibirloacambiodelasmejorespracticas,solucionesyestrategiasdeinnovación.

¿como?• BrindándoleFlEXiBiliDADparaoptimizarendimensionamientodelainfraestructura

requeridaparasuoperación.• Consentidodeurgencia-Rapidez,paraatenderentiempoyformasus

requerimientosdeservicioyadaptabilidadasusprocesos.• Permitiendolaeliminacióndelainfraestructuraociosaeimproductivaensuempresa.• Brindándoleaccesopermanenteaespecialistasenlalogísticadedistribuciónyalmacenaje.• Aplicandolaconsolidaciónennuestrasoperacionesquenospermitendarle

soluciónabajocosto.

nueStroS ServicioS• Almacenaje:• Almacenamientoycustodiade

mercancías• Controldeinventarios• Picking(surtidodemercancíaspor

cliente)• Almacenajetemporal• Maniobrasdecargaydescarga

diStribución:• Unidadespropiasparaladistribución

localyforánea.• Canalesdedistribución

autoservicios,clubesdeprecio,mayoreo,tiendasdeconveniencia,maquiladoras,otros.

• Compromisodeentregade24horaslocal/48a72foráneo.

• Helpdeskdemonitoreoenlíneaporcadaentrega

• Recuperacióndeevidenciasdeentrega.

adminiStración de operacioneStraSporte federal de carga

nueStra preSenciaTijuanaEnsenadaMexicaliHermosilloMonterrey

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nuestraestrategia

sincologística

Reteneranuestrosclientesactuales.

Hacercreceranuestrosclientes.

Buscarycerrarnuevosclientes.

impactarPositivamenteelEstado.

deResultados.

Crearnuevosproductosyservicios.

llevaranuestrosclientesa

nuestrapresencia.

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nuestrosvalores

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reSponSabilidad

DePensar,deResponderpormisactos,delasHerramientasyPersonaldetrabajoamicargo,demisDecisionesydelFuturodelaEmpresa.

integridad

Porque:loquedigo,loquePienso,loqueHagoyloquesiento.“EsloMisMo”.

reSpeto

Porlaempresa,Pormitrabajo,anuestrosclientesyamiscompañerosyjefes.

trabajo en equipoPorquedandolomejordemi,sumandoideasyesfuerzosapoyamosalcrecimientodelaempresa.

mejora continua

Porquebuscamoslaeficienciaentodoloquehacemosyemprendemos.

comunicacion

Efectiva,Clara,oportuna,verazyTransparente,haciatodosloquecolaboramosenlaempresa,nuestrosclientesyterceros.

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nuestrosclientes

sincologística

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nuestroterritorio

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BAjACAliFoRniA sonoRA MonTERREy

MERiDACoAHUilA

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SincologisticaoPERACionEsPARAgRUPoPEÑAFiEl

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TijUAnAMAyo2009

sAlTilloDiC2011

EnsEnADAMAyo2009

MERiDAFEB2010

MonTERREyoCT2011

MEXiCAlijUnio2009

HERMosilloAgosTo2010

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Tijuanamayo2009

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R.RPTo RPvTA CAMionEs PlAnTillA9 15 10 36

M2AlMACEn TARiMAs AnDEnEs MonTACARgAs3000 512 2 4

PvTAyRPTo. CCTv gPs CElUlARno si si 17

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Ensenadamayo2009

sincologística

R.RPTo RPvTA CAMionEs PlAnTillA5 5 5 10

M2AlMACEn TARiMAs AnDEnEs MonTACARgAs1000 200 no 1

PvTAyRPTo. CCTv gPs CElUlARsi si no 7

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Mexicalimayo2009

sincologística

R.RPTo RPvTA CAMionEs PlAnTillA8 14 10 26

M2AlMACEn TARiMAs AnDEnEs MonTACARgAs2000 350 2 1

PvTAyRPTo. CCTv gPs CElUlARsi si no 13

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Hermosilloagosto2010

sincologística

R.RPTo RPvTA CAMionEs PlAnTillA7 14 9 15

M2AlMACEn TARiMAs AnDEnEs MonTACARgAs900 200 no 1

PvTAyRPTo. CCTv gPs CElUlARsi no no 10

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SaltilloyMonterreyoctubre2010

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R.RPTo RPvTA CAMionEs PlAnTillA31 62 42 70

M2AlMACEn TARiMAs AnDEnEs MonTACARgAs1800+1000 700 2 3

PvTAyRPTo. CCTv gPs CElUlARno no si 44

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Meridafebrero2010

sincologística

R.RPTo RPvTA CAMionEs PlAnTillA10 20 11 18

M2AlMACEn TARiMAs AnDEnEs MonTACARgAs1800 350 no 1

PvTAyRPTo. CCTv gPs CElUlARsi no no 13

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¿Porquesincologistica?

sincologística

practicaS de Sinco logiStica:+ liderazgoenManejodepersonaldereparto.+ CeroToleranciaaindisciplinas.+ Utilizamosherramientasdemedicióndeindicadores.+ Calidadenservicioyatenciónalcliente+ orientadosalanálisisraízcausa.+ Eficienciaencontroldelgasto.+ ComunicaciónhaciatodoslosnivelesdegP.+ ControldeAlmacén,implementacióndeBPA’s.+ Análisiseinterpretacióndeinformación,(anticiparnos).+ sentidodeurgencia,flexibilidad.+ norepresentamosaningunamarca,practicamosoutsourcing.+ Tomadedecisionesentiempoyforma.+ Homologacióndeformatosydepresentaciónderesultados.Escalaciónatiempo.operacióntransparente.BuscadoresdeEficiencia.Abiertosacompartirnuestrasmejorespracticas.Creativos,sociodenegocioenfocadoensuoperación.

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Sistemasinco

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modulos principales:

+ AdministraciónycontroldeHelpDesk.

+ inteligenciadenegocio.

+ Expedientelaboralelectrónico.

+ ControldeRH.

+ Controldemantenimientodeunidades.

+ Expedienteelectronicodecontroldeunidades.

+ ControldePresupuesto.

+ Modulodeadministraciondelacargadiaria.

+ Reportes.

+ Administracióndelaseguridaddedatos.

+ Etc..

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normassinco

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1. Tuhorariodeentradaesdelas6:15amdelunesasábado.

2. CUiDATUiMAgEn,“PortaelUniforme”.

3. Revisatuunidadasignada(Fluidos)yreportacualquierfallaatusupervisor,

“CUiDAlA”.

4. UtilizaencadaentregalaHandHeldytráelacontigoentodomomento.

5. ReportatusdudasyproblemasconlaHandHeldalHelpDesk.

6. Reportaenlíneatodorechazo.

7. seRespetuoso,sonríeysaludaatucliente,“Actituddeservicio”

8. seHonestoyDisciplinadoenlaejecucióndetutrabajo.“Entregascompletas”.

9. Asegúratequeelclientevalidelaentregadeproductoysucambio.

10.seeficienteentutrabajo,MercadearelProducto,CERoRECHAzo.

11.Tuseguridadesprimeroutilizalacajadeseguridad,MAnEjAsolo$400En

EFECTivo.

12.Ejecutaloslineamientosencadaentrega

13.Envasevacio Bonificaciones

14.noCruzarPedidos RecabarEvidencia

15.Reportamejorasyrecomendacionesdeturuta.

16.CeroFaltanteentuliquidacióndiaria.

17.Cuidatusherramientasdetrabajoeinstalaciones.

normaS de actuacion de la operacion de reparto

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gracias

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