Regregerio Andino Kids

7/26/2019 Regregerio Andino Kids

http://slidepdf.com/reader/full/regregerio-andino-kids 1/86

FACULTAD DE CIENCIAS DE LAEMPRESA

E.A.P:ADMINISTRACIÓN, MARKETING Y

NEGOCIOSINTERNACIONALES

ASIGNATURA: FORMULACIÓN YEVALUACIÓN DE PROYECTOS

Profesor:

CarhuallanquiGalindo,

Integrantes:

• Leon Miguel, Yesenia

Sección:

Huancayo - Per!"#$

“ELABORACI

ÓN Y

COMERCIA

LIZACIÓN

DE

REFRIGERI OS

“ANDINO

KIDS” EN

LAS

INSTITUCIO

NES DE

SAN

CARLOS”



DEDICATORIAA mi familia por su

con anza y apoyo en eldesarrollo de este trabajo.



RESUMEN EJECUTIVO

%l &lan de negocio '%L()*+(CI Y C*M%+CI(LI.(CI /% )% 0*SC* P+*/1C0*S ( /I *S, ' 10+I( /I *S2 % %L S%C0*+ /% S(C(+L*S - H1( C(Y*32

se orienta a i4&ulsar la 5enta de un &roducto total4ente &r6ctico, es decir, laela7oración de &aquetes de refrigerios las cuales, dichos &roductos sonela7orados en 7ase a la te46tica que esco8an los ni9os, con el &ro&ósito degenerar renta7ilidad y acu4ulación necesaria de ca&ital &ara la e &ansión delas o&eraciones de la e4&resa y los recursos financieros a fin de satisfacer las necesidades de los consu4idores, 7uscar nue5os 4ercados, generar &uestos de tra7a8o y cu7rir el ;# < de nuestro 4ercado dis&oni7le, de acuerdoa las in5estigaciones reali=adas, &orcenta8e que identifica nuestro 4ercadoo78eti5o3

%l &lan de negocio se i4&le4entar6 en el sector de San Carlos, en la ciudad deHuancayo3 Huancayo es la ciudad considerada co4o el dina4i=ador de laecono4>a de la 4acro región centro, ca&ital del de&arta4ento de ?un>n quecuenta con una &o7lación a&ro i4ada de $"# @AB ha7itantes3

Las 5enta8as que ofrece el &roducto frente a su co4&etidor directo, es el deofrecer la facilidad &ara los &adres de fa4ilia en la &re&aración del refrigeriode sus 4enores hi8os y co4&etir en el 4ercado de co4idas que solo ofrecenco4idas &oco saluda7les a diferencia de los 7entos que contienen &roductosnutriti5os3

Para llegar hacia nuestros clientes, la estrategia a utili=ar se en4arca ennuestra fuer=a de 5entas, Se ofrece un cat6logo online donde se 4uestran los&ac s que &ueden adquirir 8unto con los dise9os &redeter4inados que est6n de4oda en caso no tengan tie4&o en rellenar el for4ulario3

La estrategia &ara &osicionarse en el 4ercado, consiste &recisa4ente enreducir nuestros costos, y hacer del gasto de distri7ución y &ro4oción unain5ersión con renta7ilidad3

Dinal4ente, de 4anera concluyente &ode4os decir que el &lan de negocio es5ia7le seg n las in5estigaciones, cuyos resultados son fa5ora7les desde el&unto de 5ista co4ercial con una de4anda diaria de !E unidades3



I. CAPITULO IDATOS GENERALES



1. Nombre:“Andino Kid !

La idea de negocio consiste en la ela7oración y 5enta de &roductostotal4ente &r6ctico, es decir, la ela7oración de co4idas di5ertidas condise9os e clusi5os F su&erh roes, ani4ales, caricaturas, etc3 con &roductosandinos co4o quinua, 4aca, i icha, a9ihua, ce7ada, trigo, 5erduras,frutas, etc3, que se &roducen en la región ?un>n con el fin de dar a conocer su alto 5alor nutricional e incluso 4edicinal, las cuales contienen que todoslos ni9os de @-$ a9os &uedan ali4entarse sana4ente de8ando as> deconsu4ir co4idas chatarras 3%l no47re que se escogió &ara el &roducto es: '(ndino Jids2, son refrigeriosdi5ertidos con dise9os e clusi5os con &roductos neta4ente andinos de laregión ?un>n3Se en5>a el &aquete a do4icilio con todo lo necesario &ara &oder 4andar los refrigerios a sus hi8os a su centro de estudios de acuerdo al dise9o quedesee: su&erh roes, caricaturas, 8uguetes, cosas que el ni9o, entre otros3Lo nico que se tiene que hacer es ingresar al &erfil de Dace7oo , escoger el&aquete deseado F&uede ser &redeter4inado o un dise9o nue5o , indicar cuantos refrigerios quiere, hacer el &edido con tie4&o de antici&ación y eld>a indicado se lle5ar6 al do4icilio indicado 8unto con todo lo es&ecificado



FUENTE: GOOG E !A"#

".Giro de ne#o$io

“Elaboración y comercialización de refrigerios con productos andinos,

“Andino Kids” en el sector de San Carlos - Huancayo ”

%. Ubi$&$i'n• "a$s : "er%• &e'i(n :)un$n• "ro*incias : +uancayo• ,istrito : +uancayo• El tambo- A*. Ferrocarril N /0//

(IGURA N) 1: U*ICACI+N

,. C'di#o CIIU

#$BEE - %L() /% *0+*S P+*/3 (LIM% 0ICI*S

-. Pre en &$i'n de /& 0romo or&CUADRO N) 1: PROMOTORAS

NO!1&E# 2

A"E 3,O# C+DIGO

4O&&EO E E4T&5N34O

CELULARLEONMIGUEL

2e eni&G3&d&/30e

67////7/8/

yelemi90 ;otmail.com 00<///88/

(3en e: E/&bor&$i'n 0ro0i&. 43&n$&5o Abri/ "61,

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]



7.Prob/em& iden i8$&do

a idea del proyecto sur'e por obser*aci(n directa del mercado-en la perspecti*a de consolidar e inno*ar un producto =ue ayude

a los padres =ue tienen ;ijos en edad de >$nder y no tienen eltiempo de elaborar una refri'erio saludable y llamati*o para sus;ijos.

o Es una oportunidad de oferta t$pica para satisfacer unademanda del mercado local- mediante un producto decalidad por=ue somos la primera empresa en la ciudad de+uancayo en ofrecer refri'erios r?pidos y nutriti*os.

9. Ide& de /& ne$e id&d 3 o0or 3nid&d de ne#o$ioCo4o todos los d>as los ni9os tienen que ir al colegio y 4uchas 5eces los&adres no tienen tie4&o &ara &re&arar un refrigerio saluda7le &ara sus hi8os,&or eso 4uchos ni9os solo lle5an al colegio co4idas r6&idas que no sonsaluda7les afectando as> su salud donde &ode4os o7ser5ar 4uchos ni9oscon so7re&eso, desnutrición, etc3 Por esta ra=ón es i4&rescindi7le que losali4entos sean sanos, nutricionales &ara el creci4iento y el desarrollo de

sus hi8os utili=ando los &roductos de la región3

%s &or eso que e iste este conce&to &r6ctico, &ara facilitar a los &adres defa4ilia a 4andar un refrigerio sano a sus hi8os de 4anera de 4aneraelegante, f6cil y r6&ida, sin la necesidad de salir de sus casas3

% isten diferentes dise9os de refrigerios que se aco&lan a la necesidad delos &adres de fa4ilia &ara que &uedan o&tar &or los dise9os seg n sus

&osi7ilidades3%s una gran o&ortunidad &ara los &adres de fa4ilia ya que al escoger este&roducto ahorran tie4&o y dinero en 5e= de co4&rar &roductos chatarra quesolo &er8udican en el creci4iento y desarrollo de sus 4enores hi8os, donde4uchas 5eces son 46s caras, ya que la facilidad que ofrece4os es 4uy&r6ctico, con &roductos nutricionales &ara una 7uena salud de sus hi8osadecu6ndose a las necesidades3

. Ob;e i<o de/ ne#o$io



#ustentar la rentabilidad econ(mica y nanciera del proyecto• "osicionarnos como una empresa 'astron(mica local

de calidad e inno*adora de refri'erios nutriti*os.• 4onsolidar un ser*icio de calidad 'astron(mica local

en nuestros clientes.

=. O0or 3nid&d de/ ne#o$io=.1 O0or 3nid&d de /& o>er &

Com0e idor dire$ o

En la actualidad no e@iste una empresa dedica laproducci(n y *enta de este tipo de producto.

as empresas dedicadas al rubro de con ter$a y

bocaditos se centran en otro tipo de ser*icio- perono la entre'a.

=." O0or 3nid&d de /& dem&nd&,e acuerdo a las encuestas repartidas a transe%ntes en#an 4arlos a los padres de los distintos jardinesBEl precio de introducci(n para el p%blico en 'eneral esaccesible.El p%blico necesita productos inno*adores para suconsumo.El refri'erio Andino C3ds- tendr? como misi(n erradicar ladesnutrici(n en la ciudad de +uancayo por los benD cos=ue brinda.

ENCUESTA SOBRE LA COMERCIALIZACIÓN DE REFRIGERIOSPREPARADOS PARA NIÑOS DE INICIAL – BENTOS



16(od& 0ro 0e$ i<o

FODA.

(ORTALE?A DE* I LI D A DE S

• a ubicaci(nestratD'ica Acceso directo yr?pido por 3nc;oB

• 4onocimientos pre*ios detodo tipo de preparaci(n.

• "reparaci(n bajo est?ndaresde calidad.

• Alto precio

• "roducto nue*o• "ublico no conoce el

ne'ocio

• Es nue*a forma de comidar?pida.

OPORTUNIDAD AMENA?A

• No e@iste este tipo decomida&?pida en +uancayo.

• Una no*edad en +uancayo• !uc;os *endedores de

comida c;atarra.

• "osibles competidores• as pocas *entas al

empezar el ne'ocio• No ;ay suficiente demanda

para nuestro producto.

(3en e: E/&bor&$i'n 0ro0i&. 43&n$&5o M&5o "61-

11 Mode/o de/ ne#o$io

Andino Kids

&E, ,E"A&TNE&#

A4T3 3,A,E# 4 A E#

OFE&TA# &E A43ON4ON O#4 3ENTE#

#EG!ENTO,E 4 3ENTE

@Pro<eedore de /oin 3mo .@A e or &de0er on&/e 0e$i&/iB&do

"roductosde primeracalidad. "roductos/77naturales.

Emplearproductos=ue no seant(@icos parael medioambiente

Ofrecerunproductonatural ybajo encalor$as.

&ecetariosnutriti*os

Nuestrosclientestendr?n unaatenci(npersonalizada

3ntimidaci(ncon losclientes

Enfocado atodo tipo deni*elsocioeconomic 1y 4



RECURSOSCLAVES

CANALES DEDISTRI*UCI

+N 2 COMUNICAC

I+N&ecurso;umano"ro*eedores,epartamento depublicidad

,istribuidosa los jardinesde #an4arlos.

$neastelef(nicadisponiblespara informesy pedidos las68 ;oras.

E#T&U4TU&A ,E 4O#TO# (LUJO DE INGRESOS

@*&;o $o o en:Ad=uisici(n de insumos para

la producci(n ycomercializaci(n de losrefri'erios.Al=uiler del local para laelaboraci(n de los refri'eriosAndino Cids.

enta diaria /0/ de lunes a*iernes.




II. CAPITULO IIESTUDIO DE MERCADO



ESTUDIO DE MERCADO 2 AN LISIS DE LAS ENCUESTAS". CUANTI(ICACI+N DE LA DEMANDA ( continuación se &resenta el an6lisis de 4ercado en 7ase al an6lisis de lade4anda:

1.1.1. SEGMENTACIÓN:

1.1.1.1. FICHA TÉCNICA DE SEGMENTACIÓN:

Se cuenta con un seg4ento o78eti5o de A$$ &adres de fa4ilia de las diferentesinstituciones educati5as &articulares F8ardines de @, B y $ a9os de edad enel sector de San Carlos K /istrito de Huancayo3

%n Huancayo en el sector de San Carlos se encuentra #E ?ardines registradosy est6n acti5os en MI %/1 K Ministerio de %ducación, asi4is4o, seg n lainfor4ación que se recolecto cada 8ard>n tiene la o7ligación de contar contres salones: de @ a9os, B a9os y $ a9os3

( continuación &resentare4os a los #E 8ardines:

NOMBRE DE LAINSTITUCIÓNEDUCATIVA

PARTICULAR

DIRECCIÓN ESCALAESTAD STICA DE

LA CALIDADEDUCATIVA

ESTRELLITAS

I!"#"$% – &$'()!

Los %ucali&tos - M= D

San Carlos - Huancayo - ?un>n

Inicial K ?ard>nPri5ada - Particular rea geogr6fica:

1r7anaCódigo 4odular:

# #@!!@Código de local:

A!$E!#%stado: (cti5o



BRITANICO SCHOOL

I!"#"$% – &$'()!

(5enida Cal4ell #B!$



1r7ana

Código 4odular:#$ A#ECódigo de local:

B! BA%stado: (cti5o

CARITA DE ANGEL

I!"#"$% – &$'()!

Calle San Carlos #""!




#B!;A!!Código de local:B" ##

%stado: (cti5o

NIÑITO DE BELEN

I!"#"$% – &$'()!

(53 1ruguay BE"




"B;E@"@

Código de local:!!BBBB%stado: (cti5o

LA ESCUELA TAREA

I!"#"$% – &$'()!

(53 Leandra 0orres BB;

San Carlos - Huancayo K ?un>n



#!#!A#"Código de local:

!!"A!;%stado: (cti5o

FRIENDS GARDEN

I!"#"$% * C+!$*&$'()!

(53 1ruguay @"#


Inicial - Cuna-?ard>nPri5ada - Particular rea geogr6fica:


##"@;E$Código de local:

!!#!#B

%stado: (cti5o



GOTITAS DE ROCIO

I!"#"$% – &$'()!

Calle Santa %lena #$"



1r7ana

Código 4odular:";@ !@#Código de local:

!!"@"B%stado: (cti5o

EL CAMINO

I!"#"$% – &$'()!

Calle Leandra 0orres ! @




"E#E$$$Código de local:!!"!;

%stado: (cti5o

SABIDURIA

I!"#"$% – &$'()!

(53 San Carlos !@A"


Inicial - ?ard>nPri5ada - Particular rea geogr6fica:


##"@"AB

Código de local:!!";@@%stado: (cti5o

RAYITOS DE SOL

I!"#"$% * &$'()!

*tros Los Sauces M=3-J-L-#"SN




#B!;;;!Código de local:

B"BEE%stado: (cti5o

KINDER PLANET

I!"#"$% – &$'()!

?iron )rasilia # $




# @#B@#Código de local:

;""AB#

%stado: (cti5o



VICENTE RASETTO

I!"#"$% – &$'()!

(53 Cal4ell /el Solar #BEB



1r7ana

Código 4odular:#B!;;!@Código de local:

B"B$%stado: (cti5o

MISS FRIDA GARDEN

I!"#"$% * &$'()!

Calle San Dernando !;E

San Carlos-Huancayo - ?un>n



##"B"@@Código de local:!!#!A$

%stado: (cti5o

LAS CASUARINAS DESAN CARLOS

I!"#"$% – &$'()!

?irón Huancas @@"-@@




#@!A #

Código de local:BA#!$E%stado: (cti5o

SOR TERESA DECALCUTA

I!"#"$% – &$'()!

Calle San ?os BEE




#@@!#"$Código de local:

!!" #"%stado: (cti5o

CLARETIANO

I!"#"$% * &$'()!

(5enida Centenario B!;, SanCarlos




##"!E#!Código de local:

!!"!""

%stado: (cti5o



NIÑITA MARIA DE&ESUS

I!"#"$% – &$'()!

Pasa8e Priale #B



1r7ana

Código 4odular:#B!;A#BCódigo de local:

;#@$@!%stado: (cti5o

NUESTRA SEÑORA DEMONSERRAT

I!"#"$% – &$'()!

San Carlos #A$




#B@"#A"Código de local:B!#$A

%stado: (cti5oANDINO

I!"#"$%*&$'()!?irón Guido $#!

San Carlos- Huancayo-?un>n



" A ;

Código de local:!!"!!B%stado: (cti5o

(si4is4o, seg n las or4as &ara el /ise9o de Locales de %ducación )6sica+egular del i5el Inicial !"## del Ministerio de %ducación se &uede tener un46 i4o de !$ alu4nos &or salón, es &or ello que esta4os to4ando enconsideración #$ alu4nos &ro4edio &or cada salón3

(l o7tener esta infor4ación, reali=a4os la siguiente o&eración:



%n 7ase a la o&eración reali=ada se logró o7tener el seg4ento o78eti5o de A$$&adres de fa4ilia de las diferentes instituciones educati5as &articularesF8ardines desde los @ a9os hasta los $ a9os en el Sector de San Carlos KHuancayo3

1.1.1. . FICHA TÉCNICA DE MUESTREO:

0eniendo en cuenta que la &o7lación es finita, se a&licó la siguiente fór4ula:

FO&!U A F3N3TA

N 6<HI /.0<

J.98/<

" 7.H 7.H

K 7.H 7.H6<H.7<87

L<N 9HH 9HH

E 7.7H7.776

H



%n 7ase al resultado se rellenó la ficha t cnica que se 4uestra a continuación:

U!"- '/0:P$(' / ( $2"%"$ ( %$/ (" ' !3 /"!/3"3+#"0! / (+#$3"-$/ 4$'3"#+%$' /56$'("! /7 ! % S #30' ( S$! C$'%0/ –("/3'"30 ( H+$!#$80

92 "30 G 0;'< "#0: Sector San Carlos - /istrito de Huancayo

M=30(0 ( M+ /3' 0: Pro7a7il>stico-(leatorio Si4&le

T$2$>0 M+ /3'$%: ! $

P ' "% ( % E!3' -"/3$(0: Padres de fa4ilia que tengan hi8os de @ a $a9os de edad

N"- % ( #0! "$!?$: E$<

E''0' ( M+ /3' 0: $<

F #@$ ( T'$ $60 (C$240: /el B al #" de octu7re

C00'("!$(0' ( % E +"40( T'$ $60: Sindy *re (rrieta

".%. C3e ion&rio de /& en$3e & $on$/35en e

ENCUESTA SOBRE LA COMERCIALIZACIÓN DE REFRIGERIOSPREPARADOS PARA NIÑOS DE INICIAL – ANDINO KIDS

La &resente encuesta tiene &or o78eti5o reco&ilar infor4ación so7re la&erce&ción que tienen los &adres de fa4ilia del ni5el inicial del distrito deHuancayo, con res&ecto a la co4erciali=ación refrigerios &re&arados &arani9os de inicial deno4inados !30/, a 7ase de cereales nutri-andinos ydise9ados con los &ersona8es &referidos de sus hi8os3

INSTRUCCIONES: Por fa5or, lea cuidadosa4ente las &reguntas, identifiqueaquella res&uesta que se a8uste 46s a su o&inión y 4arque con un (SP(FO 3



%sta encuesta es co4&leta4ente ( IM( y ser5ir6 nica4ente &ara finesacad 4icos3

# %dad del encuestado:

a /e !" a @" a9os 7 /e @# a B" a9os c /e B# a $" a9os

! Cu6ntos hi8os de @-$ a9os tieneQ

a # hi8o 7 ! hi8os c @ hi8os d M6s de @ hi8os

@ Le es co4&licado &re&arar todos los d>as un refrigerio nutriti5o a sushi8osQ

a Si 7 o

B 0iene conoci4iento 1d3 (cerca de la e istencia de &roductos&re&arados!+3'"3"-0/ que ree4&la=ar>an al refrigerio caseroQ

a Si 7 o

$ /e qu se encuentre en el 4ercado una nue5a 4arca de este ru7rode &roductos, lo consu4ir>aQ

a Si 7 o

Cu6nto estar>a dis&uesto a &agar &or un &roducto que cu4&la con suse &ectati5asQ Fha7la4os de &aquetes de dos unidades

a Bsoles

7 $ soles 7 soles 7 A soles

; %st6 confor4e con que los refrigerios tengan dise9os de di7u8osani4adosQ

a S> 7 o

A Cada que tie4&o co4&rar>a esta clase de &roductosQ



a $5eces&or se4ana

7 B5eces &or se4ana

c @5eces &or se4ana

7 !5eces &or se4ana

E Le gustar>a que se ela7oraran &aquetes que contengan unidades &aratoda la se4anaQ

a Si 7 o

#" Cu6nto estar>a dis&uesto a &agar &or un &aquete que dure toda lase4anaQ F#" unidades

a !"soles

7 !$soles

c @" soles d B"soles

&E#U TA,O# ,E EN4UE#TA#:

ENCUESTA SOBRE LA COMERCIALIZACIÓN DE REFRIGERIOS

PREPARADOS PARA NIÑOS DE INICIAL – BENTOS

/. Edad el encuestado:

7

/

6

J

8

H

<

L

9

0

/7

GrF8$o N 1: EDAD DEL ENCUESTADO

ENCUESTADOS



FUENTE: E!#+ /3$: P' 3 /3 4$'$ #' $' 24' /$ ( / '-"#"0/E%$ 0'$#" ! 4'04"$, H+$!#$80, / 3" 2 ' , 1



6.M4u?ntos ;ijos de J H a os tieneP

7

/

6

J

8

H

<

L

9

0

/7

GrF8$o N ": HCU NTOS 4IJOS DE % - A OS TIENEK

ENCUESTADO

FUENTE: E!#+ /3$: P' 3 /3 4$'$ #' $' 24' /$ ( / '-"#"0/E%$ 0'$#" ! 4'04"$, H+$!#$80, / 3" 2 ' , 1

J. M e es complicado preparar todos los d$as un refri'erio nutriti*o a sus;ijosP

7

/

6

J

8

H

<

L

9

0

/7GrF8$o N %: HLE ES COMPLICADO PREPARAR TODOS LOS D

en$3e .&do

FUENTE: E!#+ /3$: P' 3 /3 4$'$ #' $' 24' /$ ( / '-"#"0/E%$ 0'$#" ! 4'04"$, H+$!#$80, / 3" 2 ' , 1

8. MTiene conocimiento Ud. de la e@istencia de productos preparadosnutriti*os =ue reemplazar$an al refri'erio caseroP



7

/

6

J

8

H

<

L

9

0

/7

GrF8$o N ,: HTIENE CONOCIMIENTO DE LA E ISTENCIA DE PRODUCTOS PR

ENCUESTADOS

FUENTE: E!#+ /3$: P' 3 /3 4$'$ #' $' 24' /$ ( / '-"#"0/E%$ 0'$#" ! 4'04"$, H+$!#$80, / 3" 2 ' , 1

H. M,e =uD se encuentre en el mercado una nue*a marca de este rubrode productos- lo consumir$aP

aB #i bB No7

H7

/77

/H7

677

6H7

6/7

HH

GrF8$o N -: HDE U SE ENCUENTRE EN EL MERCADO UNA NUE

ENCUESTADOS

FUENTE: E!#+ /3$: P' 3 /3 4$'$ #' $' 24' /$ ( / '-"#"0/E%$ 0'$#" ! 4'04"$, H+$!#$80, / 3" 2 ' , 1

<. M4u?nto estar$a dispuesto a pa'ar por un producto =ue cumpla consus e@pectati*asP +ablamos de pa=uetes de dos unidadesB



aB 8 soles bB H soles cB < soles dB 9 soles7

67

87

<7

97

/77

/67

/87

/<7

/97

677

/9H

J<67 68

GrF8$o N 7: HCU NTO ESTAR A DISPUESTO A PAGAR POR UN P

ENCUESTADOS

FUENTE: E!#+ /3$: P' 3 /3 4$'$ #' $' 24' /$ ( / '-"#"0/E%$ 0'$#" ! 4'04"$, H+$!#$80, / 3" 2 ' , 1

L. MEst? conforme con =ue los refri'erios ten'an dise o de dibujosanimadosP

aB #i bB No7

67

87<7

97

/77

/67

/87

/<7

/97

677

/09

<L

GrF8$o N 9: HEST CON(ORME CON UE LOS RE(RIGERIOS T

ENCUESTADOS

FUENTE: E!#+ /3$: P' 3 /3 4$'$ #' $' 24' /$ ( / '-"#"0/E%$ 0'$#" ! 4'04"$, H+$!#$80, / 3" 2 ' , 1

9. M4ada =ue tiempo comprar$a esta clase de productosP



7/767J787H7<7L79707

/77

08L8

87HL

GrF8$o N : HCADA UE TIEMPO COMPRAR A ESTA CLASE DE

en$3e .&do

FUENTE: E!#+ /3$: P' 3 /3 4$'$ #' $' 24' /$ ( / '-"#"0/E%$ 0'$#" ! 4'04"$, H+$!#$80, / 3" 2 ' , 1

0. M e 'ustar$a =ue se elaboraran pa=uetes =ue conten'an unidadespara toda la semanaP

aB #i bB No7

67

87

<7

97

/77

/67

/87

/<7

/97

677

/90

L<

GrF8$o N =: HLE GUSTAR A UE SE ELA*ORARAN PA UETES U

ENCUESTADOS

FUENTE: E!#+ /3$: P' 3 /3 4$'$ #' $' 24' /$ ( / '-"#"0/E%$ 0'$#" ! 4'04"$, H+$!#$80, / 3" 2 ' , 1

/7.M4u?nto estar$a dispuesto a pa'ar por un pa=uete =ue dure toda lasemanaP



aB 67 soles bB 6H soles cB J7 soles dB 87 soles7

67

87

<7

97

/77

/67

/87

/<7

/H0

J/J9 JL

GrF8$o N 16: HCU NTO ESTAR A DISPUESTO A PAGAR POR

ENCUESTADOS

FUENTE: E!#+ /3$: P' 3 /3 4$'$ #' $' 24' /$ ( / '-"#"0/E%$ 0'$#" ! 4'04"$, H+$!#$80, / 3" 2 ' , 1



".- L& em0re & 5 E/ en orno



4O!"ETEN43A "OTEN43A

Ambien e Te$no

Ambien e 0o/ i$o /e#&/

Ambi en e m&$r

Ambien e o$i&/

Ambien e demo#rF8$o



4O!"ETEN43A ,3&E4TA"&O EEE,O&E#

#U#T3TUTO#

1arreras de entrada

1arreras e entra a

(3en e: E/&bor&$i'n 0ro0i&. 43&n$&5o Abri/ "61-.

".7 AnF/i i de/ M&$ro En orno Teor & de/ M&$ro &mbien e dePor er

".7.1. A 0e$ o Po/ i$o 5 Le#&/:

Nuestro proyecto de in*ersi(n ubicado en el sectorproducti*o- del desarrollo econ(mico del pa$s nos *emosobli'ados a cumplir con las leyes pol$ticas y le'alesestablecidas por el 'obierno.

os cuales les mostramos a continuaci(n:

,ecreto le'islati*o =ue aprueba la ley de promoci(n de lacompetiti*idad- formalizaci(n y desarrollo del micro ype=ue a empresa y del acceso al empleo decente.

T 3/o I

,isposiciones GeneralesAr $3/o " .Q modi caci(n del art$culo J de la ley N697/H- ley de promoci(n y formalizaci(n de la micro ype=ue a empresaAr $3/o % . caracter$sticas de las !2"E"e=ue a empresa: de uno /B ;asta cien /77Btrabajadores inclusi*e y *entas anuales ;asta el monto

m?@imo de /L77 unidades impositi*as tributarias U3TB.



TITULO "&D'imen laboral del micro y pe=ue a empresaAr $3/o % . derec;os laborales fundamentalesEn toda empresa- cual=uiera sea su dimensi(n- ubicada'eo'r? ca o acti*idad- se deben respetar los derec;oslaborales fundamentales. "or tanto- deben cumplir losi'uiente:/. Garantizar =ue los salarios y bene cios percibidos porlos trabajadores cumplan- como m$nimo- con lanormati*idad le'al.

6. "roporcionar un ambiente se'uro y saludable detrabajo.

Art$culo H .Q re'ulaci(n de derec;os y bene cios laboralesa presente norma re'ula los derec;os y bene cios

contenidos en los contratos laborales celebrados a partirde su entrada *i'enciaAr $3/o ,- .Q remuneraci(n

os trabajadores de la microempresa comprendidos en lapresente ley tienen derec;o a percibir por lo menos laremuneraci(n m$nima *ital. 4on acuerdo del consejonacional de trabajo y promoci(n del empleo podr?establecerse- mediante decreto supremo- unaremuneraci(n mensual menor.

".7.". A 0e$ o E$on'mi$o M&$roe$on'mi$o:#e'%n el !EF- el "13 per c?pita del "er% aumentar$a a U#R<-/J8 en el 67/H- esta apro@imaci(n realizada por el !EF-



nos muestra =ue la poblaci(n peruana tiene una mayorcapacidad ad=uisiti*a ya sea de productos o ser*icios.

".7.%. A 0e$ o Te$no/'#i$o:Nuestro personal desarrollara su labor ;aciendo uso deproductos nue*os y de calidad para la conser*aci(n de laspertenencias de nuestros clientes sin malo'rarlas.

Nuestro personal contratado estar? capacitado y con losconocimientos necesarios respecto al mantenimiento y

limpieza (ptima de ;o'ares.Nos mantendremos en contacto con nuestros clientes a

tra*Ds de redes sociales- l$neas telef(nicas yproporcionaremos una l$nea telef(nica 'ratuita paranuestros clientes.".7.,. A 0e$ o So$io C3/ 3r&/Nuestro producto en este aspecto podr$a ju'ar un papelmuy importante- ya =ue- el producto no tiene muc;ocolesterol- las madres podr$an utilizar nuestro productocomo lonc;era para sus ;ijos.

".7.-. A 0e$ o Demo#rF8$o#e'%n el censo poblacional del 677L- la pro*incia e+uancayo cuenta con 8<<-J8< ;abitantes- mantiene su;e'emon$a demo'r? ca y principal polo de atracci(n deinmi'rantes y concentra el mayor *olumen de poblaci(n

J9-/ B a ni*el de departamentos- por lo cual la pro*inciade +uancayo es un mercado tentati*o en el cual nuestroproducto podr$a tener aceptaci(n.

".7.7. A 0e$ o Ambien &/:Usar productos =ue reduzcan la contaminaci(n ambiental-para el cuidado de nuestro medio ambiento y ecosistema.



#er 'eneradores de empleos para mujeres con 'anas detrabajar y capaces de adaptarse a los cambios.

4umplir con todas nuestras responsabilidadescorporati*as y as$ poder ad=uirir un 3#O 6<777- =ue nos;abla de la &#4. ,e este modo nuestros clientescontratar$an nuestros ser*icios con m?s se'uridad y'arant$a .

".9 AnF/i i de Com0e en$i& Cr3B de Por er

".9.1Com0e en$i& Dire$ &:En la actualidad no e@iste una empresa dedica laproducci(n y *enta de este tipo de producto.

as empresas dedicadas al ser*icio de caterin' sonenfocadas a otro se'mento.

".9." Ri<&/id&d en e/ e$ or:

En la actualidad no contamos con un ri*al directo-solo contamos con productos =ue son similarescomo por ejemplo: los ser*icios de caterin' =ue seasemejan a nuestro producto.

".9.%S3 i 3 o :

,e niti*amente contamos como sustitutos a lasamas de casa =ue podr$an realizar tambiDn los

refri'erios- pero no podr$an ;acerlo con los dise os=ue se ofrece.

".9., (3erB& de Amen&B&:

a fuerza de amenaza =ue cuenta nuestrossustitutos- son los desastres naturales o ;uel'as oparos- =ue ;ar?n =ue nuestros insumos sean m?s

dif$ciles de encontrar y =ue se ele*en sus costos.



".9.- *&rrer& de En r&d&:

a barrera de entrada se basan en lo si'uiente:

"rimero =ue nuestro producto es al'o inno*ador- y=ue realizamos este producto para la ayuda y elbienestar de nuestros clientes ya =ue es 7 'rasas ycontiene muc;as *itaminas por=ue lo realizaremosde forma natural.#e'undo =ue contemos con la presencia de laspersonas amas de casa =ue podr$an lle'ar a

elaborar estos refri'erios r?pidos- contar con supresencia en este proyecto nos ayudar$a a no tenerun competidor directo.

".9.7 Com0e en$i& Po en$i&/

,entro de nuestros competidores potencialesincluimos dos productos =ue se encuentran en

nuestro mismo rubro- como el restaurante el Sel!ar=uez

".9.9 (3erB& de Amen&B&

a fuerza de amenaza de estos productos radica en=ue puedan lo'rar producir los refri'erios rapidoscon dise os y =uieran incursionar en la elaboraci(n

de este producto ya =ue obtienen reconocimientoen el mercado.

".9.= Pro<eedore

Nuestros pro*eedores principales ser?n losmayoristas de abarrotes- a'ricultores trabajaremoscon personas =ue ten'an tambiDn la calidad en susinsumos.

".9.16 (3erB& de Ne#o$i&$i'n:



o =ue se ne'ociara b?sicamente =ue losproductos son de alta calidad y ser?n al 'usto delcliente- tomaremos en cuenta la comodidad del

cliente al ad=uirir nuestro producto ya =ue el precioestar? al alcance de todos.

".9.11 C/ien e :

Tomamos en cuenta =ue los clientes potenciales son: padres de familia de los jardines de N#E 1 y 4-

".9.1" (3erB& de Ne#o$i&$i'n:

o =ue se ne'ocia es un producto de calidad-basado en la con anza y se'uridad =ue se le otor'aal cliente.

os *alores nutricionales =ue nuestro productootor'ar? al consumirlo.

". AnF/i i de /& $omer$i&/iB&$i'n

". .1 Prod3$ o:

El producto =ue ofrecemos es la elaboraci(n de losrefri'erios Andino Cids- es un producto natural y 7'rasas.

!i producto ser? elaborado por personas altamentecapacitadas y e*aluadas pre*iamente- bienuniformados con =uienes en conjunto brindaremosun producto de calidad- transmitiendo se'uridad-calidad y profesionalismo al momento de elaborarestos productos.

". .1.1 Ni<e/e de Prod3$ o:Figura Nº 25: Niveles De Producto

"&O,U4TO "OTEN43A : El producto see@tin'uir?- ya =ue elaboraremosrefre'erios rapidos y nutriti*os.



(3en e: E/&bor&$i'n 0ro0i&. 43&n$&5o Abri/ "61-

". ." P/&B&:

Nuestro producto estar$a ubicado en A*.Ferrocarril N /066- este es un lu'ar donde laspersonas pueden conse'uir los #nac> conm?s facilidad.Nos pueden contactar por *$a telef(nica y porlas redes sociales Faceboo> y VasapBsolicitar el producto para cual=uiercompromiso o e*ento =ue ten'an paracoordinar la fec;a y ;ora en la =ue necesiten.

+acer =ue nuestro producto ten'a unposicionamiento en la mente del consumidor.

". .% Promo$i'n:

El manejo de la publicidad ser? de acuerdo a=uien *a enfocado:

". .%.1 Diri#id& &/ $on 3midor

1ENEF343O 1A#34O: #alud dar lafacilidad y se'uridad de =uepuedan consumir los refre'erios

"&O,U4TO GENE&34O: "roductos conun alto ni*el nutricional- naturales y 7'rasas.

"&O,U4TO AU!ENTA,O: Todas las cremasnecesarias para adicionarle sabor. como porejemplo: el crema de Ocopa o ;uanca$na-

"&O,U4TO E#"E&A,O: Un producto reconocidopor la marca- basado en la se'uridad y con anza.-lle'ar a tener un posicionamiento en la mente del



En el primer a o de introducci(n- nuestrapublicidad se lle*ar? a cabo en base aa c;es- *olantes y una p?'ina Veb confoto'raf$as =ue demuestren nuestroprop(sito de trabajo al elaborar losrefri'erios Andino Cids.En el primer a o de crecimiento usaremostambiDn el medio de comunicaci(n como laradio- pasando un minuto de publicidad porJ *eces a la semana.

". .%." Diri#id& & /o Pro<eedore

Esta estar? basada en una publicidadcompartida- de manera =ue en lapublicidad =ue nosotros manejamos para laempresa- se le pueda otor'ar un espacio anuestros pro*eedores.

". .%.% Diri#id& & /& >3erB& de Ven &

Esto de manejar de la si'uiente forma: elmejor *endedor de cada stand se podr?lle*ar premios y bene cios.

". .%., Pre 303e o de 03b/i$id&d

"&E#U"UE#TO !EN#UA "&E#U"UETO ANUA

!E,3O U! "&E43O U! "&E43O

"anel"ublicitario

6 #W./H<7.77

H #W. L977.77



olantes Jmillares

#W. 6H7.77 H !3 A&E# #W. /6H7.77

TOTA #W. /9/7.77 TOTA #W. 07H7.77


". .,Pre$io:

"ara p%blico en 'eneral:

Se 5a a 4ane8ar la estrategia de diferenciación, esta estrategia giraen torno a hacer la co4erciali=ación de los &roductos de for4a losuficiente4ente distintas &ara atraer la atención del 4ercado de for4aque al co4erciali=ar estos distintos &roductos 5ar>an en su estructuray for4a de nuestros &roductos ya que tienen las for4as de los di7u8osani4ado, haciendo 5er a nuestro &roducto di5ertido e interesante aco4&aración de los &roductos andinos tradicionales3 Laco4erciali=ación de estos &roductos cuenta con caracter>sticasinno5adoras que nos hacen distintas al del 4ercado ya e istente3Cada &roducto es &ersonali=ado &ara los ni9os de @ a $ a9os laco4erciali=ación enfati=a en la 4anera y for4a de nuestros &roductosya que tienen for4as di5ertidas de di7u8os ani4ados, lo cual lla4a la

atención del ni9o, haciendo que el ni9o co4a los &roductos andinosde 4anera 46s di5ertida3uestro &roducto cuenta con tres ti&os de 4odelos de &roductos

seg n su ta4a9o, tene4os:%l &eque: SN3 B3""%l grande: SN3 A3""Por otro lado, la for4a de &ago se reali=ara en efecti5o y al instante3Interca47iando as> el &roducto que eligió con el &recio con el &reciocorres&ondiente3

".= Ci$/o de Vid& de/ Prod3$ o Con ider&ndo /& ,P de

M&rQe in#: Ciclo de vida del producto



(3en e: E/&bor&$i'n 0ro0i&. 43&n$&5o Abri/ "61%.

Nuestro producto est? en el ciclo de *ida de S,E#A&&O O .- In rod3$$i'n : El ne'ocio iniciara- con unas *entas in$ciales bajas.

- T3rb3/en$i&: ,urante esta etapa El refri'erioAndino >ids pasara muc;os cambios- ya connue*os clientes ne'ocio- pues la demanda crecer?y los competidores no se =uedaran atr?s-pro*eedores- ;aciDndose un prDstamo paraconcreci(n del a entrar a esta zona.

* Cre$imie



n

o

:,espuDs de ;aber pasado por las turbulencias El refri'erio Andino>ids pasara a una etapa de crecimiento- En esta etapa las personasempezaran a comprar m?s nuestros productos.

- M&d3reB : le'oelmomentom?@imodelas*entasyelstoc>ennuestrascomprasdeinsumosparalapreparaci(ndenuestroproducto-lasempresastienela*isi(ndelle'araestaetapaparadespuDsampliarelne'ocioc

onm?ssucursales-manteniendoelni*elde*entasnormal.



P + * / 1 C La co4erciali=ación, tiene

co4o no47re: '10+I( /I *S2, queconstan de dos &aquetes

( la co4erciali=ación de cada&aquete se le agregar6&roductos que seannutricionales y que sean de

%n la eta&a de 4adure=los &aquetes de losrefrigerios ya ser6nconocidos &or nuestros

Los &aquetes 5ua ser selecti5os3 Pregular,discontin an

P + % C I *

uestro &roducto cuentacon dos ti&os de 4odelosde &roductos seg n suta4a9o, tene4os:

%l &eque: SN3 3""

%l grande: SN3 A3""

Por otro lado, la for4a de&ago se reali=ara en

(l ela7orar los &aquetes defor4a es&ec>fica requerir6 deun &recio 46s alto este se 5er6refle8ado en un au4ento&ro&orcional de cada &aquete,todo ello de&ender6 del ta4a9oy la 5ariedad de &roductos queentre en el refrigerio3

Por esta ra=ón la &ro&orción de

%n esta eta&a los clientesya conocen nuestros&recios de&endiendo delos &aquetes que deseen,&or ello los &aquetescontendr6n 4e8ores&roductos y aun 4e8or &recio3

Los &reciosesta7ili=an a nirelati5a4ente 7Sin e47argo, &ha7er un &eqau4ento de &recie isten &co4&etidores

lti4os en salir 3

P +

* M * C I

%n la eta&a de introduccióndel ser5icio se crear6 un&erfil en Dace7oo &araque los clientes &uedan

Posterior4ente el uso de la&u7licidad y los 4edios deco4unicación ser6n de 4uchautilidad &ara recordar a

Se 7rindaran&ro4ociones ydescuentos &ara clientesque nos reco4iendenR se

di5ersas ca&acidy acciones&ro4oción,negociación y 5

P L ( . ( La distri7ución ser6

4ediante nuestro &erfil deDace7oo , &re5ia4ente elcliente de7ió ha7er

(de46s del &erfil en Dace7ooy la 5>a telefónica, los clientes&odr6n a&ersonarse y 5isitar f>sica4ente nuestro local

%n esta eta&a nuestroser5icio ha logrado laace&tación del 4ercado,&or lo cual se crearan

Para esta eta&to4aran en cnue5as estrategiadistri7ución y 4

P E R I 0+*/1CCI* C+%CIMI% 0* M(/1+%. /%CLI (C3

D U R A C I

E

# a9o # a9o ! a9os # a9o

E S T R A T E G I A

L

%strategia diferenciación %strategia diferenciación %strategia de lidera=goen costos

%strategia lideraen costos3

D E M A N D A

A 5 U F 7

$@ $B# #"E; $$

Ciclo de vida del roducto –

http://www.monografias.com/trabajos10/bane/bane.shtml





V E N T A S

D A S

A$;@3"B A $;3E #;$;B3$" AE#A3

(3en e: E/&bor&$i'n 0ro0i&. 43&n$&5o Abri/ "61%

".16 Dem&nd& 0ro5e$ &d&

PRODUCTO 14UA,&O ,E ,E!AN,A "&O2E4TA,A ,E XNUT&3AN,3NO#X PRODUCTO 1

UN3,A, AYO / AYO 6 AYO J AYO 8 AYO H

4&E43!3ENTO"O1 A43ONA

/./ /./ /./ /./ /./ PE !ODO

CAN"#D AD

!E&4A,O"OTEN43A

"E&#ONA# 9HH 9<8 9L8 998 90J AN$A% 0<0H.L

!E&4A,O,3#"ON31 E

"E&#ONA# H00 <7H </6 </9 <6H &EN'$

A% 979!E&4A,OO1)ET3 O

"E&#ONA# H8 H8 HH H< H< 'E&AN

A% 676F&E4UEN43A

,E 4ON#U!OANUA

PPP /97 /97 /97 /97 /97D#A #O 60

UN3,A,E#4ON#U!3,A#

"O& 3#3TA

PPP / / / / / "O"A%D#A #O "=



UN3,A,E#E#T3!A,A# PP 0<0< 0976 00/7 /77/0 /7/60

A O& ,EENTA #W. 8.77 8.77 8.77 8.77 8.77

ENTA#E#T3!A,A# #W.

J9L96.97

J0670.8/

J0<87.L/

877L<.L<

87H/L.</

CUADRO DE DEMANDA PRO2ECTADA DE PRODUCTO"

UN3,A, AYO / AYO 6 AYO J AYO 8 AYO H"&O2E4435N"O&4ENTUA /./ /./ /./ /./ /./ PRODUCTO "!E&4A,O"OTEN43A

"E&#ONA# 9HH 9<8 9L8 998 90J

!E&4A,O,3#"ON31 E

"E&#ONA# HJ0 H8H HH/ HHL H<J

PE !ODO

CAN"#D AD

!E&4A,OO1)ET3 O

"E&#ONA# J9 J9 J0 J0 J0 AN$A% <L9<.00

F&E4UEN43A,E 4ON#U!OANUA PP /97 /97 /97 /97 /97

&EN'$ A% H<<

UN3,A,E#4ON#U!3,A#"O& 3#3TA PP / / / / /

'E&AN A% /8/

UN3,A,E#E#T3!A,A# PP <L9L <9<6 <0JL L7/J L70/ D#A #O 67

A O& ,EENTA #W. 9.77 9.77 9.77 9.77 9.77

"O"A%D#A #O "6ENTA#

E#T3!A,A# #W.H860H.

06H890J.

/9HH80L.

77H</7L.

8LH<L68.

<H(3en e: E/&bor&$i'n 0ro0i&. 43&n$&5o M&5o "61-

Mer$&do Po en$i&/: Esta cantidad de ;abitantes resulta de lase'mentaci(n ;ec;a- para el caso de ni*eles socioecon(micosA y 1 de los distritos de El Tambo- 9HH padres como mercadopotencial.

Mer$&do Di 0onib/e: la cantidad mostrada en el 'r? cosuperior- se obtiene del resultado ase*erati*o de la pre'unta N8 de la encuesta realizada- la cual nos muestra =ue el L8 delos encuestados estar$an dispuestos a comprar refri'eriosAndino Cids "or lo =ue para obtener el mercado disponible sesaca el L8 del mercado potencial- obteniDndose <LH padresde familia.



Mer$&do Ob;e i<o: "ara obtener la cantidad de ;abitantesdentro del mercado objeti*o- se ;alla el L7 de padres delmercado disponible- resultando as$ 8LJ padres. Este porcentajede J7 - es un porcentaje conser*ador =ue normalmente lodecide el e=uipo del proyecto- pero en esta ocasi(n se empleaun /7 debido a =ue este porcentaje es adecuado paratrabajos o proyectos.B

(re$3en$i& de Com0r& An3&/: Este *alor lo obtu*imos oncon rmaci(n de la pre'unta N 9- en las cuales se obtu*o =ueun 08 de los encuestados dijeron =ue comprar$an un refri'erioAndino Cids por lo =ue:

o FrecuenciaZ H *eces a la semana

V&/or de Ven & : Este *alor lo obtu*imos de la pre'unta N /7de la encuesta realizada- en la cual se obtu*o =ue el 06 de losencuestados estar$an dispuestos a pa'ar 8Q 9 soles por elser*icio mencionado.



III. CAP TULO IIIESTUDIO T CNICO

%.1 T&m& o

%.1.1. T&m& o Te'ri$o:PA UETE PE UEÑO

I CL1Y%: refrigerios con dise9os li4itados, es decir, se li4itan a escoger un dise9o que nosotros deter4ina4os, f6cil de ela7orar y con un &recioaccesi7le3

PA UETE GRANDE



I CL1Y%: refrigerios con dise9os 46s co4&licados, con di5ersidad de&roductos de su &referencia y el dise9o que 4as les guste a su 4enor hi8o3

%.1.". T&m& o MF imo:El tama o m?@imo es el 'rande ya =ue no daremos otraspresentaciones.

%." Pro$e o ( continuación se descri7e el &roceso &roducti5o de la Co4erciali=ación de

los refrigerios en el Sector San Carlos KHuancayo:

Pri4ero se de7e negociar con los &ro5eedores y co4&rar todos los&roductos que se necesitan &ara &oder ela7orar los refrigerios3

/es&u s se tiene que reali=ar estrategias de 5enta, tales co4o una 5entaacti5a de los refrigerios en los 8ardines de San Carlos-HuancayoFde4ostraciones donde se da a conocer las caracter>sticas de cadauno de ellos3

Por e8e4&lo, el &aquete &eque9o los &roductos son de 7uena calidad soloque se ela7ora con &roductos 76sicos y con dise9os que la e4&resareali=a y &recio có4odo, el &aquete grande es de calidad con

di5ersidad de &roductos y con dise9os d la &referencia del cliente y &or ende tiene un &recio alto3

%n caso de que el cliente esco8a el &aquete y desee adquirir el ser5icio, se&rosigue a solicitar los datos co4&letos del cliente 5>a directa,Dace7oo o tel fono, luego se e4&ie=a a ela7orar el &aquetesolicitado &or el cliente3

Posterior4ente, hay una 5erificación del contenido del &aquete &or uncola7orador de la e4&resa, luego se en5>a el &aquete al do4icilio delcliente donde ste reali=a el &ago res&ecti5o, 5erifica el &roducto3

%.".1 (/3;o #r&m& de 0rod3$$i'n:



LA VERI(ICACI+N DE LA MATERIA PRIMA: Esto consiste en *er =ue losinsumos lle'uen en perfecto estado para poder ofrecer un buen producto a

nuestros clientes

PREPARACI+N DE LA MA UINARIA PARA LA ELA*ORACI+N: E n este procesoponemos en funcionamiento las ma=uinas para empezar el proceso de laelaboracion en este proceso consideramos un lapso donde de tiempo si lasma=uinarias no funcionan

ARROJAR A LA MA UINA (REIDORA LOS TRO?OS DE CARNE:En este proceso los trozos ya cortados y empapados en soya los arrojamos a lama=uina fridora por 6minutos

4ACER EL SACADO 2 EN(RIADO LOS TRO?OS DE CARNE : E n este procesosacamos los trozos a 'randes recipiendes para =ue puedan enfrianse los trozosdel carne

EMPA UETAJE DEL PRODUCTO: E n este proceso pasamos a embolsar lostrozos de snac>s de carne en diferentes embolturas los cuales son :aB pa=uetes pe=ue osbB pa=uetes 'rande




%."."Re 3erimien o de M& eri& Prim& Dire$ &:

Co o de M& eri&/e Dire$ oMATERIA PRIMA CANTIDAD

PA UETE PE UEÑO (rro= !$" G+Ji icha ! )*LI0(SMan=ana #Dresas #"" G+

Pl6tanos !



Pe&ino #.anahoria #Pollo !$" G+

Chia #"" G+Lechuga #Hue5os !

PA UETE GRANDE

(rro= !$" G+Ji icha ! )*LI0(SMan=ana #Dresas #"" G+Pl6tanos !Pe&ino #.anahoria #Pollo !$" G+Chia #"" G+Lechuga #Hue5os !)rocoli #

Chori=o #15as #"" G+

(3en e: E/&bor&$i'n 0ro0i&. 43&n$&5o m&5o "61-.

%.".%. Re 3erimien o de e 3i0o

E UIPOS – MATERIALES CANTIDAD

COCINA #

CONGELADORA #REFRIGERADORA #



LICUADORA #BATIDORA #

TELEVISION !

COMPUTADORA #CA&A REGISTRADORA #SILLA PARA GERENCIA #

ESCRITORIO #

SILLAS PARA COLABORADORES $MESA @

UTENSILIOS #

REPISA !E HIBIDOR #SOF9 #

%.".,. Re 3erimien o de G& o Admini r& i<o :S3e/do de/ re& de Admini r&$i'n

4ar'os 4antidad #ueldo1ruto en

soles

EstudioWTitulo Edad

Gerene

#ener&/

/ sWLH7.77 icenciado enAdministraci(nde empresas

69 J6a os

Gerene de

re$3ro

3m&no

/ sWLH7.77 icenciado enAdministraci(n

conespecializaci(n

en recursos;umanos

69 J6a os

To &/ 6 sW/H77.77(3en e: E/&bor&$i'n 0ro0i&. 43&n$&5o M&5o "61-.

%.".-. Re 3erimien o de G& o de Ven & :S3e/do de/ re& de Ven &

4ar'os 4antidad #ueldo1ruto en

soles

EstudioWTitulo

Edad

Geren ede

/ sWLH7.77 icenciadoen

69 J6a os


http://slidepdf.com/reader/full/regregerio-andino-kids 50/86(3en e: Goo#/e M&0&

M&rQe in#

administraci(n y

especializaci(n en

mar>etin'Vendedore

/ sW<77 EstudiotDcnico enmar>etin'

67QJH

Total " 1%-6(3en e: E/&bor&$i'n 0ro0i&. 43&n$&5o M&5o "61-.

%.% Lo$&/iB&$i'n

%.%.1. C3&dro de Lo$&/iB&$i'n 0or e/ M odo de P3n o :

A. Co o de Tr&n 0or e di rib3$i'n:!inimizaci(n de costos de transporteQ distribuci(n parapoder ubicarnos en la zona centro de +uancayo- podr? serm?s f?cil el acceso a sus diferentes distritos- debido a elloes =ue se coloc( el mayor puntaje al ,istrito de +uancayopara poder se'uir una buena cadena de suministros paranuestros consumidores.

*. Di 0onibi/id&d de Lo$&/ Pro0io >&bri$&$i'n:El mayor puntaje se le coloc( al ,istrito del Tambo debidoa =ue nuestro local propio se encuentra en este distrito.#in embar'o en los otros distritos no contamos con localpropio es por ello =ue se les coloc( un puntaje inferiorpero no muy bajo debido a =ue tenemos la posibilidad deuna f?brica cuando ya el producto este bien estabilizado.

C. Se#3rid&d de /& ?on&:4onsideramos =ue la ubicaci(n de nuestro local es unlu'ar =ue cuenta con se'uridad. !uy aparte =ue nosotroscontar$amos con un personal de se'uridad durante las 68;oras ya =ue nuestro local ubicado en este distrito-contar? con nuestros e=uipos e insumos para brindar elser*icio. #in embar'o a los otros dos distritos se les coloc(un puntaje bajo debido a =ue etas zonas son las m?sconcurrentes de +uancayo donde se tal *ez ay un pocom?s de delincuencia

%.%." M&$ro /o$&/iB&$i'n U134A435N ,E AIONA ,EFA1&34A435N



I o n a

d e e m

b a l a

j e

6 7

m 6

6 7 m 6

I o n a

d e p r o c e s a m

i e n

t o

H 7 m

6 C &

/ i d &

d e n o r i &

/ . P o r

S 3 e T 3

i i o

J 7 m 6

/ 7 m

6

/ 7 * r i n

d & r 3 n & # r & n &

i > & $ $ i ' n & n 3 e

r o $ / i e n

e

/ 7

P R O D U C C I O N

A m

b i e n

t e s d e c i r c u

l a c i ( n

%.%.% Mi$ro

/o$&/iB&$i'n

%.%.%.1 Di rib3$i'n de /& 0/&n &

AM*IENTES AREAm"

Iona de e=uipos de producci(n <HAlmacDn de materia primas /9AlmacDn de materiales de limpieza 8Iona de empa=uetado del producto /H



C o m 0 r & r

i n 3 m o $ 3 5

I o n a

d e p a r = u e o

" E & # O N A , E 4 O N T A 4 T O

O cina Administrati*a /H#er*icio +i'iDnico HIona de par=ueo H7TOTAL 19"


SECCI+N REA ACTIVIDADES MATERIALES 2 OE UIPO

Iona de e=uipos de producci(n A=u$ se encontraran los e=uipos=ue *an a ser utilizados para laelaboraci(n de los &efre'eriosAndino Cids

AlmacDn de materia primas En esta zona se 'uardar? todos losmateriales de materia prima.

AlmacDn de materiales de limpieza En esta zona se 'uardar? todos los=u$micos a emplear para el ser*iciode limpieza- para =ue la planta seencuentre en buenas condicionespara una producci(n limpia

Iona de empa=uetado del producto En esta zona realizaremos elempa=uetado del producto nallisto para ser comercializado

O cina Administrati*a 4ontaremos con una o cina'eneral- para los procesos de todala empresa de producci(n ycomercializaci(n.

#er*icio +i'iDnico #er? una zona con los ser*iciosb?sicos =ue se re=uiere nuestropersonal de trabajo.

Iona de par=ueo 4ontar? con el su ciente espaciopara dos mo*ilidades- para podertransportar el producto nal a lospuntos de *enta.


%.%.%." In>r&e r3$ 3r&

em C&r&$ er i$& C&n id&d In<er i'nTerreno 677 m6 / 8H777.77



Con r3$$i'n !ano de obra < 8777.77adrillos /6 millares de

ladrillos rojos<H77.77

Cimien o 5

$o/3mn&

4emento 6H7 bolsas H777.77

P&rede e$ o5 &$&b&do

Fierros [ /<7 *arillas 8777.77Alambres

temperatura/<7 unidades H77.77

Alambr(n deestribo

/97 unidades 6777.77

Alambre deamarre

/H7 >ilos H77.77

4la*os de 6 [ J7 >ilos /07.774la*os de J J7 >ilos /07.77

1lo=uetas paraencofrado / millar 6677.77

Arena na 67 mJ /690.77

+ormi'(n parabase y

sobre base

H7 mJ JH77.77

Arena 'ruesa JH mJ 6777.77

!a=uinamezcladora

/ JH7.77

4er?mica /J6m6 H777.77"e'amento

para cer?micaL7 bolsas /777.77

Fra'ua paracer?mica

<7 bolsitas 877.77

entanas 9 J777.77

In &/&$ionede &#3&

de &#We 5X3<i&/

Tubos de a'ua[

/7 unidades 677.77

la*es de a'ua L unidades L7.77 Tubos de J

pul'adasH unidades <H.77

Tubos de 8pul'adas

/7 unidades 677.77

4odos de 8pul'adas

H unidades JH.77

2s de 8pul'adas

J unidades JH.77



Ts de 8pul'adas

6 unidades /6.77

)ue'o de ba o / unidad H77.77

In &/&$i'ne/ $ ri$&

Tubos " 4 <7 /67

4ajas de luzocta'onales 6H 6H4ajas

rectan'ularespara

interruptores

6H so=uetes JH.H

Tomacorrientemaraca Ticino

67 /<7.77

3nterruptoresmarca Ticino

6H J77.77

4ables de luz 8 rollos de 8metros J67.77

Focos de /77*oltios

J7 J7.77

O ro "e'amento " 4 / Gal(n 87.77 Te\(n 67 67.77

4inta aislante H unidades /7.77 Total sW 8JL0<.H

(3en e: E/&bor&$i'n 0ro0i&. 43&n$&5o M&5o "61-.



IV. CAP TULO IVESTUDIO LEGAL 2 ORGANI?ACIONAL

,.1. (orm& So$ie &ri&:



a empresa de Andino Cids de acuerdo a la ey Generalde#ociedades 6<99L se establecer? como una #ociedadAn(nima 4errada#.A.4. por estar constituida por 6 personas.,.1.1. Ven &;& 5 de <en &;& :

SOCIEDAD AN+NIMA CERRADAVENTAJAS DESVENTAJAS

No e@iste un aporte m$nimode capital- lo cual =uieredecir =ue por ser una #.A.4no limita a tener un capital

enorme para suconstituci(n.

#e limita la transferenciade acciones- ya =ue buscanla continuidad de los sociosy e*itar la inclusi(n de

nue*os accionistas.a posibilidad de contar

con un directorio esoptati*a- por lo =ue es undirectorio facultati*o.

a representaci(n le'al yde 'esti(n de la sociedadrecaer? %nicamente en el'erente 'eneral de laempresa.

imitaciones en larepresentaci(n en junta-sal*o por otro accionista-c(nyu'e- ascendiente odescendiente de primer'rado.

Una tercera persona nopuede reemplazar alaccionista durante una

junta de accionistas.

a responsabilidad est?limitada al aportede*en'ado de cadaaccionista.

#olo se cuenta con unn%mero no mayor de 67accionistas.

os socios est?n sujetos adi*ersas obli'aciones ylimitaciones en cuanto asus derec;os de socio.

No permite la inscripci(n delas acciones en el &e'istro"%blico del !ercado de

alores- ya =ue seeliminar$a su forma desociedad an(nima cerrada-la dejar$a como sociedadan(nima abierta- ;aciaterceros y al control deentidades e@ternas.




,.". R #imen L&bor&/: Tomando en cuenta el n%mero de trabajadores y laproyecci(n de *entas realizada- la empresa Andino Cidsse aco'er? a la ey !icro y pe=ue a empresa !ypeB

,.".1. Ven &;& 5 de <en &;& :

LE2 M2PEVENTAJAS DESVENTAJAS

&emuneraci(n m$nima *italLH7.77 nue*os soles a remuneraci(n m$nima*ital *ar$a de acuerdo a loestipulado por el Estado

)ornal laboral de 9 ;orasdiarias y 89 ;orassemanales como m?@imo.

"asado las 9 ;oras de jornal- se remunera eltiempo e@tra de trabajo.

No aplica 4T#. Escaza mano de obra-como consecuencia a =ueno se cuenta con 4T#.

No e@isten 'rati caciones. 1ajo interDs en laborar conla empresa- dado =ue no secuenta con 'rati caciones

No e@iste asi'naci(nfamiliar.

E@iste la posibilidad deescaza mano de obra porno acceder a la asi'naci(nfamiliar.

El se'uro social es pa'adoun H7 por el Estado.

Antes el empleador pa'abael 0 del se'uro social-a;ora se ;ace car'o delH7

El estado se ;ace car'o delH7 de las pensiones

Antes las pensiones eranfacultati*as- a;ora elempleador e ;ace car'o delH7




,.%R #imen rib3 &rio

#e'%n este rD'imen- la empresa estar? inscrita en el &D'imenEspecial del 3mpuesto a la &enta.

,.%.1 Ven &;& 5 De <en &;&

R GIMEN ESPECIAL DEL IMPUESTO A LA RENTAVENTAJAS ,E# ENTA)A#

3mpuesto a la &enta Tercera 4ate'or$a

&]G3!EN E#"E43A B/.H de sus in'resosnetos mensuales

4uando en el transcursode cada ejercicio'ra*able el monto de susin'resos netos superenlos #W. H6H-777.77

Kuinientos einticinco!il y 77W/77 Nue*os#olesB.

MF imo de 16r&b&;&dore

"or pertenecer a una#.A.4 tenemos la opci(nde contar con ;asta 67accionistas- pero por elrD'imen tributario nossometemos a solo tener/7 accionistas

Nos sometemos a todoslos derec;os obtenidospor ser una !2"E.

No e@iste cali caci(nle'al para mediana y'ran empresa.

3mpuesto General a lasentas e 3mpuesto de

"romoci(n !unicipal/0

El *alor de los acti*osjos afectados a la

acti*idad- con e@cepci(nde los predios y*e;$culos- supere los #W./6<-777.77 4iento

eintisDis !il y 77W/77

Nue*os #olesB.No e@iste la obli'aci(nde pa'ar el JH &!por jornada nocturna.

3ndemnizaci(n pordespido: JJ delsueldo por a o- topede J sueldos.



GERENTE:MendoB& ?Y i#& Si/<i&

#E4&ETA&3A

ENCARGA DE PRODUCCIONSed&no *r&<o 4i/d& ENCARGA DE LA DISTRI*UCIONT&i0e *oni//& Je/i B& ENCARGA DE MARKETINGCo/&$ &#3& C&n&/e C/&3di&

O"E&A,O&E# O"E&A,O&E# EN,E,O&E# EN,E,O&E#

(3en e: E/&bor&$i'n 0ro0i&. 43&n$&5o J3nio "61-.

,., ORGANIGRAMA (UNCIONAL




,.- M&n3&/ De Or#&niB&$i'n 2 (3n$ione

GERENTE GENERAL 661,enominaci(n del car'o N) de $&r#o

FUN43ONE# E#"E43F34A#1. Re0re en & & odo /o &$$ioni & en re3nione & de

re/e<&n e im0or &n$i&". D&r $3m0/imen o &/ ro/ de &$$ione de/ 0er on&/%. Veri8$& do$3men &$i'n re/&$ion&d& $on /i$en$i& 0ermi o

<&$&$ione 5 en>ermed&de,. (orm3/& $on r& o de r&b&;o 5 o ro-. E re 0on &b/e dire$ o 0or e/ /o#ro de /& me & 3e /&

or#&niB&$i'n e & r&B&do7. P/&ne&r 5 de &rro//&r me & & $or o 5 /&r#o 0/&Bo ;3n o $on

ob;e i<o &n3&/e 5 en re#&r /& 0ro5e$$ione de di$ &

me & 0&r& /& &0rob&$i'n de /o #eren e $or0or& i<o .9. Admini r&r /o >ondo 0&r& e/ >3n$ion&mien o de /& em0re &

de /o Andino KId

$neas ,e Autoridad 2 &esponsabilidad

De0ende de J3n & de&$$ioni &

Tiene e/ m&ndo dire$ oobre

L& demF Fre&

&EKU3#3TO# !3N3!O#• T 3/o Pro>e ion&/ Uni<er i &rio en Admini r&$i'n de

em0re & 5 o r&m& &8ne .• Am0/i& e 0erien$i& en /& dire$$i'n de em0re & ind3 ri&/e .• Am0/i& e 0erien$i& en $ond3$$i'n de 0er on&/• E 0erien$i& m nim& 1 & o




ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO 66",enominaci(n del car'o N) de $&r#o

FUN43ONE# E#"E43F34A#• Coordin&r /& im0/emen &$i'n de /o 0ro$e o $ni$o de /&

em0re & de ANDINO KIDS S.A.C 5 e<&/3&r 3 e;e$3$i'n.• Pro0oner norm& 5 0ro$edimien o $ni$o .• A e or&r en & 0e$ o de 3 e 0e$i&/id&d.• E>e$ 3&r e 3dio e in<e i#&$ione re>eren e & /& &0/i$&$i'n

de /& norm& i<id&d 5 emi ir in>orme $ni$o ne$e &rio .• Coordin&r /& 0ro#r&m&$i'n de &$ i<id&de & de &rro//&r.• E>e$ 3&r $ &r/& 5 e 0o i$ione re/&$ion&d& $on 3

e 0e$i&/id&d.• L& demF 3e /e & i#ne e/ Geren e Gener&/.




L& demF Fre&

&EKU3#3TO# !3N3!O#• T 3/o Pro>e ion&/ Uni<er i &rio 3e in$/35& e 3dio

re/&$ion&do $on /& e 0e$i&/id&d.• E 0erien$i& en /&bore de /& e 0e$i&/id&d.• A/#3n& e 0erien$i& en $ond3$$i'n de 0er on&/.• A/#3n& $&0&$i &$i'n e 0e$i&/iB&d& en e/ Fre&.

(3en e: E/&bor&$i'n 0ro0i&. 43&n$&5o J3nio "61-

ESPECIALISTA CONTA*LE 66%,enominaci(n del car'o N) de $&r#o

FUN43ONE# E#"E43F34A#• Pro#r&m&r 5 &>e$ &r 0re 303e &/men e /& &d 3i i$ione de

biene 5 er<i$io• $odi8$&$i'n de /& $3en & de/ $/& i8$&dor de #& o 5 me &

0re 303e &/e en 3e on $on ider&d& /& +rdene de

Com0r&



• E>e$ 3&r e/ &nF/i i 5 e#3imien o de/ $om0or &mien o de /&

e;e$3$i'n 0re 303e &/ men 3&/.• Coordin& e ern&men e $on /o e 0e$i&/i & de /& O8$in&

Gener&/ dePre 303e o 5 P/&ni8$&$i'n 5 O8$in& de

Con &bi/id&d 5 Te orer & de /& O8$in& Gener&/ de

Admini r&$i'n.$neas ,e Autoridad

2 &esponsabilidadDe0ende de J3n & de

&$$ioni &Tiene e/ m&ndo dire$ o

obreL& demF Fre&

&EKU3#3TO# !3N3!O#• Con &dor PYb/i$o Co/e#i&do o Pro>e ion&/ Uni<er i &rio

Ti 3/&do en E$onom &.• C&0&$i &$i'n e 0e$i&/iB&d& en Pre 303e o PYb/i$o 5

Con &bi/id&d- Si em& de Admini r&$i'n 5 Admini r&$i'n Lo# i$&.

• E 0erien$i& m nim& de $3& ro 6, & o .• Dominio de i em& o0er& i<o de $om03 &$i'n $on

&$redi &$i'n de En orno Zindo[ Zord E $e/ 5 Po[er Poin .(3en e: E/&bor&$i'n 0ro0i&. 43&n$&5o J3nio "61-

GERENTE DEL REA DEMARKETING 2 VENTAS

66,

,enominaci(n del car'o N) de $&r#oFUN43ONE# E#"E43F34A#

• Di e &r e im0/emen &r e r& e#i& .

• Di e &r e im0/emen &r /& $&m0& & de m&rQe in# 5 de

di>3 i'n.

• Di e &r de de e/ 03n o de <i & de ne#o$io e/ $i$/o de <id&

de/ er<i$io iendo re 0on &b/e de /& $&r er& de n3e<o



er<i$io .

• S30er<i &r 5 $oordin&r /& e r& e#i& de $om3ni$&$i'n

&n o en re o$io $om3nid&d 5 &/ en orno.• Cono$er e/ en orno 5 e/ e$ or en e/ $3&/ $om0i e /& em0re &.

• Cono$er /& $&r&$ er i$& de/ $/ien e.

• E/&bor&r e/ mer$ &ndi in#.$neas ,e Autoridad

2 &esponsabilidadDe0ende de J3n & de

&$$ioni &Tiene e/ m&ndo dire$ o

obre

&EKU3#3TO# !3N3!O#

• T 3/o en Admini r&$i'n $on e 0e$i&/id&d en M&rQe in# deSer<i$io .

• Un ni<e/ &<&nB&do en e/ idiom& in#/ 5 e 0& o/ e $e/en ered&$$i'n 5 <o$&b3/&rio.

• Cono$imien o de M&rQe in# 5 De &rro//o de P/&ne de

Ne#o$io .• E 0erien$i& m nim& de % & o .


T CNICO PERSONAL T CNICO 77H,enominaci(n del car'o N) de $&r#o

FUN43ONE# E#"E43F34A#

• E;e$3 &r /o er<i$io 3e brind& /& em0re &.

• Cono$er /o ob;e i<o <i i'n 5 mi i'n de /& em0re &.

• C3m0/ir $on e/ re#/&men o in erno de /& em0re &.

• *rind&r 3n er<i$io de $&/id&d 5 0ro0oner me;or& 0&r& /&



m& 3in& ind3 ri&/e

• In>orm&r de /o er<i$io brind&do .

•

O r& & i#n&$ione 3e /e ordene 3 30er<i or.




&EKU3#3TO# !3N3!O#

• M nimo e$3nd&ri& $om0/e &.• An e$eden e 0en&/e .• Tr&b&;o en e 3i0o.• Serenid&d en i 3&$ione di> $i/e 0er e<er&n$i& b3en&

&/3d > i$o \ men &/ .• E 0erien$i& m nim& de 1 & o.


,.7. Re#/&men o de Or#&niB&$i'n 5 (3n$ione :

REGLAMENTO DE ORGANI?ACI+N 2 (UNCIONES DEAndino Kid S.A.C

#e presentan los re'lamento para dar a conocer a todos nuestroscolaboradores las normas internas- =ue permitir? a todos poderdesempe ar adecuadamente sus funciones y responsabilidades-enfoc?ndonos en el cumplimiento de nuestros objeti*os- para poderas$ brindar productos de calidad a todos nuestros clientes yadapt?ndonos a sus e@i'encias y as$ estar en una constante mejorade la empresa inno*ando nue*os productos para ;acer =ue nuestrosclientes estDn satisfec;os.



MISI+N

#atisfacer las necesidades reales y potenciales de nuestros clientes-con*irtiDndonos en su primera opci(n de compra- ofreciDndoles

productos de la mejor calidad. 1uscando el desarrollo del ne'ociopara nuestros clientes- empresa y pro*eedores.

VISI+N

#er l$deres en la distribuci(n de productos de consumo masi*o en lare'i(n- lo'rando un crecimiento en cobertura ;orizontal y *erticaltotal dentro de nuestras zonas de in\uencia 'arantizando unapre*enta- entre'a oportuna de nuestros productos y al menor costo.

V&/ore : &esponsabilidad- E@celencia- 4ompetiti*idad- 4ompromiso-&espeto- ]tica

CAP TULO I: DISPOSICIONES GENERALES

Ar $3/o 1: El presente &e'lamento 3nterno contiene las normasb?sicas y 'enerales =ue re'ulan la relaci(n laboral y =ue debenobser*ar todos los trabajadores de Andino Kid S.A.C conindependencia del puesto de trabajo =ue desempe an.

Ar $3/o ": #iendo el &e'lamento un instrumento normati*o dictadopor ANDINO KIDS S.A.C en *irtud a la potestad administrati*a de=ue se encuentra in*estida por ley- el mismo estar? sujeto a*ariaciones- cuando ANDINO KIDS S.A.C . o estime necesario. ,edarse el caso- todas las modi caciones =ue se puedan efectuar en elpresente &e'lamento 3nterno de Trabajo ser?n puestas enconocimiento de la Autoridad Administrati*a de Trabajo y-posteriormente de los trabajadores.

Ar $3/o %: Todo trabajador cual=uiera sea su modalidad decontrataci(n deber? realizar e cientemente el trabajo =ue lecorresponde- de acuerdo con el puesto =ue desempe e. Asimismo-est? obli'ado a cumplir con las disposiciones =ue se le impartan

relacionadas con la ejecuci(n de sus labores.

CAP TULO II: O*LIGACIONES 2 PRO4I*ICIONES DE LOSTRA*AJADORES

Ar $3/o , : 4orresponde a los trabajadores- entre otras- las si'uientesobli'aciones:

1 Obser*ar y cumplir el contenido de este &e'lamento." "roporcionar con *eracidad los datos de re'istro personal- debiendo actualizar los

mismos de manera inmediata cuando e@perimenten modi caciones en sus'enerales de ey- composici(n familiar- direcci(n- etc.

% ,eben pro*eer sus Antecedentes "enales anualmente de manera obli'atoria., +acer personalmente la labor- en los tDrminos estipulados^ obser*ar los preceptosdel re'lamento y acatar y cumplir las (rdenes e instrucciones =ue de modo

particular le impartan el patrono o sus representantes- se'%n el orden jer?r=uicoestablecido.

- Guardar ri'urosamente la moral en las relaciones con sus superiores ycompa eros.

7 No comunicar con terceros- sal*o autorizaci(n e@presa- las informaciones =ueten'a sobre su trabajo- especialmente las cosas =ue sean de naturaleza reser*adao cuya di*ul'aci(n pueda ocasionar perjuicios al super*isor- lo =ue no obsta paradenunciar delitos comunes o *iolaciones del contrato o de las normas le'ales deltrabajo ante las autoridades competentes.

9 4onser*ar y restituir en buen estado- sal*o el deterioro natural- los instrumentos y%tiles =ue le ;ayan sido facilitados y las materias primas sobrantes.4omunicar oportunamente al patrono las obser*aciones =ue estime conducentes ae*itarle da os y perjuicios.

= Obser*ar con suma dili'encia y cuidado las instrucciones y (rdenes pre*enti*as deaccidentes o de enfermedades profesionales

16 4omunicar a sus super*isores yWo 'erencias- sus iniciati*as y su'erenciassobre las mejoras tendientes a incrementar la e ciencia en el trabajo y las debene cio mutuo para los trabajadores y la empresa.

11 Obser*ar buena conducta y obrar en esp$ritu de leal colaboraci(n a n demantener el orden- moral y disciplina en la empresa.

1" "ermanecer en su lu'ar de trabajo durante el transcurso de su jornada- sal*o

autorizaci(n e@presa de su jefatura.1% &espetar y acatar las disposiciones =ue dicta la )unta de #ocios de laempresa sobre la protecci(n de sus instalaciones y propiedades e inte'rar loscuadros de personal de emer'encia =ue dispon'a la empresa.

1, Usar durante el desempe o de sus labores la indumentaria de se'uridad =uese le brinda.

1- "restar su m?@ima colaboraci(n en casos de siniestros o ries'osrelacionados con el personal y las instalaciones de la empresa.

17 Formular las obser*aciones- reclamaciones y las solicitudes =ue ;aya lu'ar-ante el super*isor inmediato o 'erencia 'eneral.

19 Tratar cortDsmente a las personas ajenas a la empresa- como pro*eedores-clientes y otros.

1 Usar la ripa de trabajo o uniforme y el fotoc;ec> proporcionado por laempresa- durante el desempe o de sus funciones.

1= Todo el personal tendr? =ue marcar el ;orario de entrada y de salida en sus;orarios correspondientes.

"6 4omo medida de se'uridad y ordenamiento- el personal de la empresa est?obli'ado a 'uardar absoluta reser*a sobre a=uellas acti*idades- 'estiones ydocumentos =ue por su naturaleza son de car?cter reser*ado o con dencial.



PRO4I*ICIONES DE LOS COLA*ORADORES:Ar $3/o -: #on pro;ibiciones para los trabajadores de la Empresa en'eneral:

1. Faltar al trabajo sin justa causa de impedimento o sin permiso del patrono- e@cepto enlos casos de ;uel'a- en los cuales deben abandonar el lu'ar de trabajo.

". ,isminuir intencionalmente el ritmo de ejecuci(n del trabajo- suspender labores-promo*er suspensiones intempesti*as del trabajo o e@citar a su declaraci(n omantenimiento- sea =ue se participe o no en ellas.

%. #ustraer de la f?brica- taller o establecimiento- los %tiles de trabajo y las materiasprimas o productos elaborados- sin permiso del super*isor.,. "resentarse al trabajo en estado de embria'uez o bajo la in\uencia de narc(ticos odro'as ener*antes.

-. 4onser*ar armas de cual=uier clase en el sitio del trabajo- a e@cepci(n de las =ue conautorizaci(n le'al puedan lle*ar los celadores.

7. 4oartar la libertad para trabajar o no trabajar- o para a liarse o no a un sindicato opermanecer en Dl o retirarse.

9. Usar los %tiles o ;erramientas suministrados en objetos distintos del trabajo =ue no seapara la empresa.

. 4ambiar de turno sin autorizaci(n pre*ia de su super*isor.=. !arcar la tarjeta de control de otra persona o permitir =ue otro mar=ue la suya.16. Ausentarse de su puesto de trabajo sin la debida autorizaci(n de su super*isor-

durante la jornada de trabajo.11. Amenazar o a'redir en cual=uier forma a sus jefes o compa eros de trabajo.1". +acer introducir yWo distribuir propa'anda pol$tica dentro de su centro de trabajo.1%. 3ntroducir yWo distribuir *olantes o cual=uier cosa u otro medio de comunicaci(n

escrita- conteniendo e@presiones atentatorias al buen nombre de la empresa-incluyendo funcionarios o trabajadores de la misma.

1,. ,ormir durante la jornada de trabajo.1-. Faltar de palabra u obra al resto del personal.17. 3ntroducir al centro de trabajo o in'erir dentro las mismas bebidas alco;(licas o

dro'as.19. Fumar en lu'ares =ue por se'uridad est? pro;ibido ;acerlo.

1 . 3n'resar a zonas a las =ue no est?n autorizadas.1=. +acer colectas- rifas o suscripciones en el centro de trabajo- sin e@presaautorizaci(n escrita de la direcci(n de la empresa.

"6. "ortar armas en el centro de trabajo- con e@cepci(n del personal autorizadoe@presamente.

"1. #ustraer ;erramientas- materiales- especies *aloradas- dinero u otros objetos depropiedad de la empresa o del propio personal.

"". eer peri(dicos- re*istas- libros- etc.- dentro del ;orario de trabajo- con e@cepci(nde a=uel tipo de lectura =ue el jefe podr? autorizar en raz(n de las funciones =ue ocupael trabajador de la empresa.

"%. Est? pro;ibido =ue el personal de la empresa ;a'a declaraciones o publicacionespor di*ersos medios de comunicaci(n sobre asuntos relacionados con la empresa- losfuncionarios debidamente autorizados son los %nicos facultados para ;acerlo enrepresentaci(n y por encar'o espec$ co de la empresa. a enumeraci(n de lasobli'aciones y pro;ibiciones indicadas en los art$culos no tiene car?cter limitati*o- ya=uede modo 'eneral- corresponde a la junta de socios de la empresa y sustrabajadores- todas las obli'aciones y derec;os del contrato de trabajo



CAP TULO III: PRO4I*ICIONES DEL EMPLEADOR

Ar $3/o 7: #on pro;ibiciones para los empleadores de la Empresa• ,educir- retener o compensar suma al'una del monto de los

salarios y prestaciones en dinero =ue corresponda a lostrabajadores- sin autorizaci(n pre*ia escrita de estos para cadacaso- o sin mandamiento judicial- con e@cepci(n de lossi'uientes:

&especto de salarios- pueden ;acerse deducciones- retencioneso compensaciones en los casos autorizados por los art$culos.



Obli'ar en cual=uier forma a los trabajadores a comprarmercanc$as o *$*eres en almacenes o pro*eedur$as =ueestablezca el patrono.

E@i'ir o aceptar dinero del trabajador como 'rati caci(n para=ue se le admita en el trabajo o por otro moti*o cual=uiera =uese re era a las condiciones de este.

imitar o presionar en cual=uier forma a los trabajadores en elejercicio de su derec;o de asociaci(n.

3mponer a los trabajadores obli'aciones de car?cter reli'ioso opol$tico- o di cultarles o impedirles el ejercicio del derec;o delsufra'io.

Ejecutar o autorizar cual=uier acto =ue *ulnere o restrinja losderec;os de los trabajadores o =ue ofenda su di'nidad.

CAP TULO IV: ASISTENCIA PERMANENCIA PUNTUALIDAD 5TICA

Ar $3/o 9: a jornada y el ;orario de trabajo ser?n establecidas por la empresa- loscuales estar?n acorde a las necesidades administrati*as- tDcnicas de producci(n y a lanaturaleza del ser*icio =ue se brinde- enmarcados con los dispositi*os le'ales*i'entes.

Ar $3/o : a jornada laboral en la empresa es de oc;o ;oras diarias o cuarenta y oc;o;oras semanales. En el cual =ueda incluido la ;ora de refri'erio y transporte para el personaltDcnico y super*isor.

a empresa concede una tolerancia de H minutos s(lo en la ;ora de in'reso al inicio de la jornada. ]sta tolerancia no modi car? ;orario de trabajo- reser*?ndose el derec;o de admitir ono el in'reso del trabajador. El trabajador =ue acumule m?s de 67 minutos mensuales portardanza yWo acumule H tardanzas en un promedio de J7 d$as- ser? pasible de sanci(ndisciplina- sin perjuicio del descuento correspondiente.Ar $3/o :El trabajador tiene derec;o como m$nimo al descanso semanal obli'atorioestablecido por ley de 68 ;oras consecuti*as. os trabajadores =ue laboran en sus d$asde descansos tendr?n derec;o al pa'o correspondiente a la labor efectuada m?s lasobretasa =ue determina la ley o al descanso sustitutorio.Ar $3/o =: a empresa determinar? el procedimiento de control de asistencia- permanencia ypuntualidad respecti*o- correspondiendo al trabajador la obli'aci(n de someterse a dic;o

procedimiento- a n de re'istrar su in'reso puntual- permanencia y salida del centro detrabajo- lo cual constituir? el sustento para el pa'o de su remuneraci(n .Ar $3/o 16: El trabajador No debe comunicar con terceros- sal*o autorizaci(n e@presa- lasinformaciones =ue ten'a sobre su trabajo- especialmente las cosas =ue sean de naturalezareser*ada o cuya di*ul'aci(n pueda ocasionar perjuicios a la empresa- lo =ue no obsta paradenunciar delitos comunes o *iolaciones del contrato o de las normas le'ales del trabajo antelas autoridades competentes.



CAP TULO V: DE LAS REMUNERACIONES

Ar $3/o 11: Es facultad de la Administraci(n de la Empresadeterminar la pol$tica salarial de la misma- las remuneraciones sonabonadas por la empresa como contraprestaci(n del ser*icio efecti*orealizado por el trabajador. as ;oras o d$as de paralizaci(nimputables al trabajador no dan derec;o a pa'o.Ar $3/o 1": El pa'o de remuneraciones de los trabajadores seefectuar? con la periodicidad =ue la empresa ja- as$ como lamodalidad- lu'ar- d$a y ;ora. as planillas contendr?n los rubros =ueestablece la normati*idad *i'ente sobre la materia.

Ar $3/o 1%: En la terminaci(n de la relaci(n laboral cesande niti*amente las obli'aciones a car'o del trabajador- as$ como losde la empresa- pudiendo concluir el *$nculo laboral por los si'uientesmoti*os:

a renuncia o retiro *oluntario del trabajador.El mutuo disenso entre el trabajador y la empresa.

a in*alidez absoluta permanente del trabajador. )ubilaci(n.Fallecimiento del trabajador.El despido en los casos y formas permitidas por la ley.Otros =ue puedan establecerse por ley.

CAP TULO VII: SANCIONES POR INCUMPLIMIENTO



Ar $3/o 1-: a escala de sanciones por el incumplimiento de lasnormas es la si'uiente:

"or incumplimiento no intencional y perjuicio causado menor-Amonestaci(n *erbal."or incumplimiento no intencional m?s perjuicio causadomayor- Amonestaci(n escrita."or incumplimiento intencional m?s perjuicio causado menor-#uspensi(n de J d$as sin 'oce de ;aber."or incumplimiento no intencional m?s perjuicio causadomayor- #uspensi(n de /H d$as sin 'oce de ;aber."or repetici(n de falta intencional con perjuicio causado menoro mayor- despido sin perjuicio de la responsabilidad ci*il o penal=ue ;ubiera lu'ar.

CAP TULO I : DISPOSICIONES (INALES

,.7 G& o De (orm&/iB&$i'n Em0re &ri&/

Ar $3/o 17: Todos los casos no comprendidos espec$ camente en este re'lamento-se re'ir?n por las disposiciones =ue al efecto dicte la empresa en ejercicio le'$timode sus derec;os- dentro del mar'en de facultades =ue le otor'a el ordenamientole'al *i'ente.

os asuntos laborales de car?cter colecti*o se tratar?n de solucionar- en lo posible-en ne'ociaci(n directa con los representantes de los trabajadores- conforme a las,isposiciones le'ales laborales- las con*enciones colecti*as *i'entes- as$ como- laley =ue norma las relaciones colecti*as de trabajo.

Ar $3/o 19: Andino Kid S.A.C #e reser*e el derec;o de ampliar yWo modi carDste re'lamento- si se produjera cambios le'islati*os- modi caciones sustanciales enla estructura o en la or'anizaci(n administrati*a de la empresa- o se reformasensustancialmente los sistemas de trabajo- =ue no sean adaptables a las disposiciones=ue contienen el presente.

Ar $3/o 1 : El presente re'lamento ser? entre'ado a cada trabajador- bajo car'o-debiendo obli'atoriamente rmar la constancia de recepci(n del mismo- con el n de=ue conozca sus deberes- derec;os y comprometerse a su obser*ancia.



N DETALLEMONTO A

PAGARVARIACIÓN DEL MONTO

# B / + ($ ( % !02 ' SN3 E3"" Monto fi8ado &or S1 (+P

! R / '-$ ( % !02 ' SN3#A3"" Monto fi8ado &or S1 (+P

@E%$ 0'$#" ! ( %$ M"!+3$ 8

E/#'"3+'$ P %"#$SN3!$"3""

%l 4onto del ca&ital oscila entreSN3#"""#3"" y SN3#"""""3""

B R ;"/3'0 ( 2"!+3$ ! SUNARP SN3 #$;3"" 0*0(L /% G(S0*S

o47ra4iento de +e&resentante SN3 3"" SN3 !!3"" &or cada socio

Por constitución SN3@E3"" SN3@E3"" &or calificación@TU Ca&ital social N #""" SN3 @ 3""

Co&ia literal SN3 # 3"" SN3 B3"" &or cada ho8a$ I!/#'"4#" ! ( % RUC - Gratuito

I24' /" ! #024'0 $!3 / (4$;0

SN3 "3""

%ntre SN3 "3"" y SN3 #""3""Fde&ende de la i4&renta y la

cantidad que se deseasolicitar

; L ;$%"?$#" ! ( %" '0/ #0!3$ % / SN3!B3"" SN3 #!3"" cada li7ro conta7le

A A#0;"2" !30 $ %$ % 8 MYPE - Gratuito

E C0!3'$30 ( 3'$ $6$(0' / SN3@ 3"" SN3 #!3"" &or cada tra7a8ador

#" L"# !#"$ 2+!"#"4$% SN3!$A3"" Licencia In4ediata

TOTAL SN3 E "3""



V. CAP TULO VPRO2ECCI+N DE

INGRESOS

-. PRO2ECCI+N DE INGRESOS-.1. In#re o 0or Ven & 0or Prod3$ o Prin$i0&/:

In#re o de/ 0ro5e$ oIn#re o A o 1 A o " A o % A o , A o -Por 0& 3e e0e 3e o

J9L96.97

J0670.8/

J0<87.L/

877L<.L< 87H/L.</

TOTAL In#re o J9L96.97

J0670.8/

J0<87.L/

877L<.L< 87H/L.</

(3en e: E/&bor&$i'n 0ro0i&. 43&n$&5o J3nio "61%.



(entas por Producto Principal

#ngresos A)o * A)o 2 A)o + A)o , A)o 5Por 0& 3e e

#r&nde

H860H.0

6H890J./

9HH80L.7

7H</7L.8

LH<L68.<

HTOTAL VENTAS H860H.0

6H890J./

9HH80L.7

7H</7L.8

LH<L68.<

H(3en e: E/&bor&$i'n 0ro0i&. 43&n$&5o J3nio "61-.



VI. CAP TULO VIESTUDIO ECON+MICO

7. ESTUDIO ECON+MICO7.1. Pre 303e o de M& eri& Prim& Dire$ & :

NOMBRE COMERCIAL DEL PRODUCTO: 'P(V1%0% ) SIC*2



FOTOGRAF A DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

PA UETE PE UEÑOI CL1Y%: refrigerios con dise9os

li4itados, es decir, se li4itan a escoger undise9o que nosotros deter4ina4os, f6cil deela7orar y con un &recio accesi7le

' '"; '"0 N 1:

# )olas de arro= B3""! 7olas de i icha #3""4an=ana "3$"fresas #3""&latanos "3$"&e&ino #3""=anahoria #3""&ollo B3""chia !3""lechuga "3$"! hue5os "3A"


NOMBRE COMERCIAL DEL PRODUCTO: 'P(V1%0% G+( /%2

FOTOGRAF A DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

PA UETE GRAE

I CL1Y%: refrigerios con dise9os 46sco4&licados, con di5ersidad de &roductos de su&referencia y el dise9o que 4as les guste a su 4enor hi8o3

' '"; '"0 N :

6 bolas de arroz 9.77

! 7olas de i icha #3""4an=ana "3$"fresas #3""&latanos "3$"&e&ino #3""=anahoria #3""&ollo B3""chia !3""lechuga "3$"! hue5os "3A")rócoli "3$"Chori=o #3""15a @3""


7.". Pre 303e o de M&no de Obr& Dire$ &:M&no de Obr& Dire$ & MOD



Cargos Canti dad

'ueldo-ensual en $'

'uel do

anual

/rati0caciones

'ueldoanual

1grati0 cacion

es

Essalud

C"' Costodel

e-plead or en$'

En$&r#&d& de/& 0rod3$$i'n

1 % 6 ,-76 6 ,-76 "6- ,,% -"6=

A53d&n e de/& 0rod3$$i'n

1 %66 %766 6 %766 17" %-6 ,11"

To &/ MOD EnUS]

=%"1


7.,. Pre 303e o de G& o de Ven & :

Pro5e$$i'n de G& o de Ven & !te- A)o * A)o 2 A)o + A)o , A)o 5

Promo$i'n - %6" =16-=,

=77691 16",="

16 9%91

Vendedor " "9 6 %66%,9

%1 7,"" %% 611=

%- -71

G& o deVen &

%7 7116 %=1,,,1

,1-",=% ,,6-6,

,79"= =


7.-. Pre 303e o de G& o Admini r& i<o :S3e/do de/ re& de Admini r&$i'n

Cargos Canti dad

'uel do

-ensual en

$'

'ueld o

anual en

/rati0caciones

'ueld o

anual 1

grati 0caci

Essalud

C"' Costodel

e-plead or en $

$'



$' ones

Geren e

#ener&/

1 , 6 -9

76

6 -976 "-= -76 7-9=

Geren edere$3r o

3m&no

1 , 6 -976

6 -976 "-= -76 7-9=

To &/ En US] 1%1-(3en e: E/&bor&$i'n 0ro0i&. 43&n$&5o J3nio "61-.

Pro ecci3n de /astos Ad-inistrativos

Pro5e$$i'n de G& o Admini r& i<o!te- A)o * A)o 2 A)o + A)o , A)o 5

'ueldos del 4reade

Ad-inistraci3n

*+*5 *+*5 *+*5 *+*5 *+*5

O ro G& o de/re& de

Admini r&$i'n

, 6.1,,,6,%

, 6.1,,,6,%

, 6.1,,,6,%

, 6.1,,,6,%

, 6.1,,,6,%

G& o deAdmini r&$i'nen US]

1%7%= 1%7%= 1%7%= 1%7%= 1%7%=




VII. CAP TULO VIIINVERSI+N 2 (INANCIAMIENTO



. INVERSI+N 2 (INANCIAMIENTO9.1. Pre 303e o de In<er i'n To &/:

(3en e: E/&bor&$i'n0ro0i&. 43&n$&5o

J3nio "61-.

9.". Pre 303e o de (in&n$i&mien o:

Estructura deFinancia-iento

Ítems En$'

EnPorcent

a6eC&0i &/Pro0io

/60879

J7.77

Pr &mo

J7/0HJ

L7.77

To &/ 8J/J</

/77.77

E r3$ 3r& de in<er ioneÍtems En

$'En

Porcent a6e

Activo Fi6o 2+7 7.758 Activo#ntangi9le

* ; 7.+<8

Capital de"ra9a6o

,2<,,,

<<.5 8

"otal #nversi3ninicial

,+*+*

*77.778

Datos /enerales del Financia-iento

Con$e0 o D& oMon o de/Pr &mo

%61=-".9-

P/&Bo enme e

%7

In er An3&/en ^

1"^

In erMen 3&/ en ^

6.=, 9="=^

Per odo de

#r&$i& enme e

%




VIII. CAP TULO VIIIEVALUACI+NECON+MICA \(INANCIERA



. EVALUACI+N ECON+MICO \ (INANCIERO.1. E &do de Re 3/ &do Pro5e$ &do:

Estado de esultados en $' sin 0nancia-ientoÍtems A)o * A)o 2 A)o + A)o , A)o 5

Ven & 0J7L9.L6

08/76.H0 0H/JL.L/

0</98.6J

0L686.6<

Co o deVen &

1,-%-9=

1-,1-7= 17%,="" 19%%=- 1 %=6%1

U i/id&d br3 & ,1,71-%1

,%= 119

,777 7%1

,=-1",-=

-"-"=-,"

G& o deAdmini r&$i'n

1%7%= 1%7%= 1%7%= 1%7%= 1%7%=

G& o deVen &

%7 7116

%=1,,,1 ,1-",=% ,,6-6, ,79"= =

De0re$i&$i'n %6 %6 %6 %6 %6Amor iB&$i'nde In &n#ib/e

17= 17= 17= 17= 17=

UAI %9971-%

,66-= %=

,"-6"%6"

,-6=%-9,

,9 ,"91-

Im03e o 11%" ,9-

1"619=-"

1"9-67=6

1%-" 69"

1,%-" 1-

UDI "7,%%16

" 6,19

"=9-1711

%1-7--6"

%%, ==61


.". (/3;o de C&;&:Flu6o de Capital en $'

Ítems A)o 7 A)o*

A)o 2 A)o + A)o,

A)o 5

#nversi3n en Activo"angi9le

"%6

#nversi3n en Activo#ntangi9le

17 9

Capital de "ra9a6o#nicial ,"=,,

,"7%7

6"9719 "="== %16

-



ecuperaci3ninversi3n 06a

1

ecuperaci3ninversi3n intangi9le

6

ecuperaci3n deCapital de "ra9a6o

-,% 6-

(/3;o de C&0i &/ en US] Q8J/J<

/

Q6<J<7

Q6L</L Q60600 QJ/79H

H8J99<


Flu6o Operativo en $'Ítems A)o * A)o 2 A)o + A)o , A)o 5

In#re o ,"=1-116 ,--"=7 7 , %6%--% -1",7,19 -,%7 -9"

Co o deM& eri&/e

11--,69 1""-9== 1%66, 1 1%9=916 1,7%97

Co o deMOD

=%"1 =%"1 =%"1 =%"1 =%"1

CI( " -" %67,-6 %"-1"6 %,,=" %7-=,"G& o deAdmini r&$i'n

1%7%= 1%7%= 1%7%= 1%7%= 1%7%

G& o deVen &

%7 7116 %=1,,,1 ,1-",=% ,,6-6, ,79"= =

Im03e o 11%" ,9- 1"619=-" 1"9-67=6 1%-" 69"1,%-" 1

-(/3;o

O0er& i<oen US]

"7,%%%69 " 6,"6 7 "=9-1 16 %1-7-966 %%,=66=

=Flu6o Operativo


Flu6o de ca6a Econ3-ico

F%$=O DE CA=A ECON>&#CO EN $'

!te-s A)o 7 A)o * A)o 2 A)o + A)o , A)o 5



(/3;odeC&0i &/

Q8J/J<

/

Q6<J<7 Q6L</L Q60600 QJ/79H H8J99<

(/3;o

O0er& i<o

6<8JJJ7

L

6978679

<

60LH/9/

7

J/H<HL7

7

JJ80770

0(/3;ode C&;&E$on'mi$o enUS]

,%1%71

"7,67=,9

" 61,,7=

"=9""-16

%1-%,717

%,6%%=-


Flu6o de servicio de la deuda


Flu6o Financiero

F%$=O F#NANC#E O!te-s A)o 7 A)o * A)o 2 A)o + A)o , A)o 5(/3;o

de C&;&E$on'm

i$o

Q8J/J</ 6<87<08L

697/88<0 60L66H/7

J/HJ8</<

J87JJ09H

FLUJO DE SERVICIO DE LA DEUDA

Items A)o 7 A)o * A)o 2 A)o + A)o,

A)o5

Pr &mo J7/0HJ

Amor iB&$i'n

QLHJH9 Q//70LL Q/6860H

In ere ede 03deim03e o

QJ6J07 Q6///< QLL00

E $3do

(i $&/

0L/L <JJH 6J87

Flujo de#er*iciode la,euda EnU#R

%61=-%

= 6%11"-9-= 1"=9-

,

6 6



(/3;ode

Ser<i$io de /&

De3d&

J7/0HJ Q097J/ Q/6HLH0 Q/60LH8

(/3;o(in&n$i

ero1"=,6

"7%6 =17

"9 916

"=-="9-7

%1-%,717

%,6%%= -


.%. Indi$&dore E$on'mi$o \ (in&n$iero:


.,. Periodo de Re$30er&$i'n de C&0i &/:


Indicadores Económicos y Financieros

3ndicador

Econ(mico 3ndicador

Financiero

ANE 9J6J//96.9HJH/HJ

VAN( 9J60<9JJ.<<//8LH

T3&E </69 TIR( 67JJ<

1W4econ.

/0J.0H * C 8n <88.<L

PRI

"E&3O,O &ENTA !ONTO

Q8J/J</

a o / Q87L96H Q6JHJ<

a o 6 QJ9H970 Q667/<

a o J QJ<80HH Q679HH

a o 8 QJ8H677 Q/0LHH

a o H Q<HJ9/H J79</<



CONCLUSIONES#e concluye =ue el presente proyecto Andino Cids es unproducto rentable de acuerdo a los indicadores econ(mico

nancieros- los cuales muestran =ue Dste es un ser*iciorentable.

El factor cr$tico con el cual tiene =ue luc;ar este producto- es lacon anza de los clientesya =ue debido a la idiosincrasia en la=ue se *i*e- Dste *iene a ser un factor crucial para el D@ito delproducto.

#e debe resaltar =ue toda oportunidad de ne'ocio- debe sercorrectamente e*aluada y desarrollada- tomando en cuentapuntos importantes como estudio del mercado- estudio tDcnico-estudio le'al Q or'anizacional y el estudio econ(mico

nanciero- siendo estos puntos importantes para la buenapresentaci(n y e*aluaci(n de una oportunidad de ne'ocio.

Asimismo tomando en cuenta el cambio 'lobal en el =ue se

*i*e- donde cada *ez mayor porcentaje de personas se inclinanpor un estilo de *ida moderno y pro'resista- se puede concluir=ue este ser*icio est? bien diri'ido ;acia un p%blico objeti*o delos ni*eles socio econ(micos 1 y4.



RECOMENDACIONES#e recomienda poder presentar el si'uiente trabajo ain*ersionistas de manera =ue se pueda poner enfuncionamiento- presentado as$ el periodo de recuperaci(n;allado- ya =ue puede ser muy atracti*o para in*ersionistas- eincluso se puede acceder a un nanciamiento de manerar?pida.

"ara la elaboraci(n de los di*ersos estudios presentados- esrecomendable contar con un asesor =ue los 'uie en laelaboraci(n y presentaci(n del mismo.

#i bien es cierto el presente producto est? enfocado para unp%blico objeti*o de los ni*eles socioecon(micos 1 y 4- serecomienda =ue debe realizarse una nue*a se'mentaci(n peroenfoc?ndose en los estilos de *ida.

Regregerio Andino Kids

Documents

Transcript of Regregerio Andino Kids