PROYETO PRODUCTIVO 12 DE SEP 2015 OLIRIOS TEATHER.doc

8/18/2019 PROYETO PRODUCTIVO 12 DE SEP 2015 OLIRIOS TEATHER.doc

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Olirios Leather

PLAN DE NEGOCIOS

Olirios Leather

Un diseño único y a tu estilo

Bogotá 12 De sep 2015


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Olirios Leather 1. RESUMEN EJECUTIVO

E

El plan de negocio de marroquinería industrial tiene su estructura en la empresa OLIRIOSLE!"ER# ela$ora % comerciali&a accesorios en cueros# como $olsos# cinturones % $illeteras# %a que $rindan seguridad# con'ian&a % comodidad a su respecti(a clientela#

personas de estratos )#5 % * en adelante+La empresa se caracteri&a por la me,ora continua de sus productos# con el o$,eti(o desatis'acer las necesidades % gustos de nuestros clientes+El equipo a cargo del pro%ecto I-. DE LOS RIOS quien (e la necesidad de ela$orar accesorios en cueros# se encarga de reci$ir la capacitaci/n para su desarrollo+ on Loraen calidad de asesor# coordina % super(isa las estrategia del pro%ecto+ aola da&a# seresponsa$ili&a de las distintas acti(idades del pro%ecto# coordina % gestiona lasoperaciones del mismo# se encarga de la parte de in(estigaci/n de mercado % a su (e& super(isa la implementaci/n del pro%ecto+

Son mucas las personas que acen posi$le este pro%ecto+ 3uiero agradecerle a mis padres# qui4n an sido el gran pilar de este pro%ecto# a mi 'amilia quien me moti(a parael desarrollo del mismo# tam$i4n quiero agradecer a todos los docentes de lainstituciones# a mi tutor % a mis compaeros de tra(esía por el camino de la (ida#quienes acompaaron esta tra%ectoria % 'ueron Los mentores del conocimiento adquirido+

Se requiere una 'inanciaci/n de 6)+000+000 para maquinaria industrial como78aquina de codo dereco# !roquela dora# Des$astadora# materia prima como erra,escueros % erramientas necesarias para la ela$oraci/n de nuestros productos+

1.1. Misión

OLIRIOS LE!"ER+ Ela$ora % comerciali&a accesorios en cueros de acuerdo a lastendencias de moda % tendencias del mercado actual# $uscando satis'acer lasnecesidades de nuestros clientes# que resalte la personalidad de dico mercado+

1.2. Visión

OLIRIOS LE!"ER+ tiene como (isi/n para el ao 201* una producci/n mensual esta$le#o'reciendo colecciones semestrales con diseos 9nicos % e:clusi(os# que me permitana'ian&ar relaciones comerciales generando nue(as oportunidades de crecimientoempresarial+ara el ao 201; tendrá una amplia co$ertura en el mercado nacional# a su (e&

consolidada como empresa# integrando un equipo umano capa& de liderar el desarrollo% e(oluci/n de la empresa

1.2.1 Objetivo Gene!"

Buscar 'inanciaci/n para maquinaria industrial# con un sistema operati(o integrado# preciso# e'iciente % con'ia$le# materia prima# erra,es % erramientas# contemporáneos#a 'in de ela$orar producto en cueros de e:celente calidad# que 'acilite la agilidad entiempo % 'orma para su distri$uci/n+

1.#. Objetivos Es$e%&'i%os


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Olirios Leather Satis'acer necesidades de nuestros clientes en tiempo % 'orma+Desarrollo de estrategias de (entas+Identi'icar entidades que o'recen apo%o 'inanciero % condiciones+Identi'icar el mercado meta en la ciudad para accesorio en cueros+

Identi'icar las empresas que distri$u%en % comerciali&an accesorios en cueros+In(estigar normati(idad para la comerciali&aci/n % la ela$oraci/n de estos productos+

1.(. Met!s

!ra$a,o constante para el 4:ito de mis productos % reconocimiento de su calidad# tipoe:portaci/n+Esta$lecerme como empresa en el mercado nacional+


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Olirios Leather ara su ela$oraci/n se tienen en cuentas cierto aspecto como tendencias de moda#materiales % ser(icios# generando precios asequi$les+ara un $olso 6?0+000# en cuero (acuno# napa# cali$re n@? % dos pares de o,ale t4s

para la mani,a# esta se componen por cuerditas de cuero napa de )cm de di'erentes

colores# para la parte interna se utili&a una seda con dos $olsillo uno sencillo % el otrocon cremallera# para la parte e:terna se utili&a una cremallera para generar masseguridad al cliente a su (e & se utili&a ilo encerado para costura en contorno+


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Olirios Leather Est4 es el (alor que genera al consumidor por su diseo e:clusi(os % de calidad# %aque satis'acen una necesidad de seguridad % comodidad+ or que son diseos clásicos

pero contemporáneo para se utili&ados en la sociedad+

2.# Est,%t,! *e e%!*o + !n/"isis

2.#.1 Me%!*o !" 0,e se *ii)e + b!se *e %"ientes

El mercado al que (a dirigido mi empresa para un segmento de estrato )# 5# * enadelante a su (e& personas naturales % ,urídicas# ,/(enes de 1) aos en adelante#

Los jóvenes de 14 años en adelante, pertenecientes a los estratos 4, 5 y 6 de la ciudad de

ogot! "mercado potencial# que es equivalente a 146.$%1 de acuerdo con la estratificaciónreali&ada en la investigación de mercados, se caracteri&an por estar al tanto de tendenciasde moda, para diferenciarse de la sociedad.'sto implica la necesidad de crear productos contempor!neos que satisfagan el gustocam(iante del grupo, a fin que resalte la personalidad de segmentación, escogido a su ve& por que e)igen diseños alternativos, de óptima calidad.

CLIENTES POTENCIALES


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Olirios Leather en la producci/n de accesorios en cuero como los son $olsos# &apatos carteras entreotrosLos ultimos estudio reali&ados por el dane determinan el aumento del gasto en (estuario% cal&ado 'ue del 2 para estrato )#5#* a su (e& se o$ser(a el gasto en los ingresos

percapita de 6;1*+000 a 6A+222+222+ en la ciudad de $ogota+ello que generá# que los principales productores de cueros Bogotá %


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Olirios Leather 0iseña, ela(ora, y comerciali&a (olsos cinturones (illeters etc, tienen encuenta para su desarrollo

tendencias de modas, materiales y servicios , (uscando satisfacer a cada uno de sus clientes.

Mario Hernandez

us diseños van enfocado a la e)celencia, calidad manufactura y seleccion del material con un

estilo vanguardista en sus articulos diferenciandose del mercado actual.

Bosi

/onsiderada como uno de los competidores m!s importantes dentro del sector arroquinero, al contar con el porcentaje m!s alto de escogencia por lo jóvenes de 1% a$4 años y emplear diseños innovadores que ajustan f!cilmente a las necesidades

0el mercado, aspecto que se clasifica como su principal ventaja competitiva .

2.#.# Vent!j! %o$etitivo

i ventaja y diferencia competitiva se centra en el diseño de sus productos, utili&ando com(inaciones

de cuero y materiales te)tiles. diferenciando de las empresas mencionadas.La utili&ación de tecnologia de punta para entregar al mercado producto de optima caracteristica y

e)celente calidad.Ofreciendo promociones descuento precios asequi(les considerando este unas de las mayores en el

mercao competitivo garanti&ando la calidad y e)clusividad en sus diseños.2na forma de protegerme de la competencia es conocerlos (ien para atacarlos, esquivarlos y

defenderme de ellos a su ve& protejer mis diseños con derec3o de autorl.

2.( Me%!*eo 7!8etin)9 : Distib,%ión M!8etin) : Co,ni%!%ión

8is producto se dan a conocer por medios pu$licitaros como lo son la internet# tar,eta de presentaci/n persona a persona o (enta directa# punto de (enta# (enta por terceros#clientes ocasionales# clientes 'i,os % el a personas de estrato )# 5# * en adelante+

2.(.2 Distib,%ión e emplear! una comerciali&ación (asada en cat!logos, stand, ferias eventos como(a&ares entre otros generando contacto directo con el cliente, llevando a ca(o procesos defideli&ación y sin intermediarios entre la empresa y el cliente.nicialmente, la empresa contar! con una persona encargada de la distri(ución de losroductos 3acia el punto de venta

2.(.# Vent!s

O$,eti(os de (entas promedio# desarrollando estrategias planteadas % llegando a cadacliente en sus respecti(os puntos+

productos

precio deventas

ventas por artículos

mensuales

Bolsos $ 80.000,00 30


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9/18


10/18

Olirios Leather )artillos 2 $ 6.000 $ 10.000

uesos 1 $ 8.000 $ 8.000

ena 1 $ 1.000 $ 1.000

!u*as 4 $ 500 $ 2.000aca"ocados 10 $ 8.000 $ 80.000

Compas marro/uinero 1 $ .000 $ .000

Total $ 126.000

Re%,sos Ne%es!ios

)a/uinaria % e/uipo)a/uinas

industriales Cantidad

(alor

unitario Total7uarnecedora 1 $ 00.000 $ 00.000

)a/uina de codo 1 $ 2.000.000$

2.000.000

es"astadora 1 $ 1.800.000$

1.800.000

total$

4.500.000

)ue"le % enseres

)ue"le % enseres Cantidad(alorunitario Total

)esa de corte 1 $ 180.000 $ 180.000

illa de madera 1 $ 50.000 $ 50.000

9luminacin 2 $ 60.000 $ 60.000

(itrina 1 $ 1.500.000 $ 150.000

Total $ 440.000

erramientas %otros

erramientas Cantidad(alorunitario Total

e!ueta 3 $ 4.000 $ 12.000

smeril 1 $ 50.000 $ 50.000

'iedra de alar 2 $ 10.000 $ 20.000

)artillos 2 $ 6.000 $ 12.000

uesos 2 $ 15.000 $ 30.000

ena 2 $ 1.000 $ 2.000 !u*as 6 $ 500 $ 3.000


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Olirios Leather aca"ocados 10 $ 8.000 $ 80.000Compasmarro/uinero 1 $ .000 $ .000

Total $ 216.000

)ateria prima

)aterial Cantidad(alorunitario Total

Cueros #o*as&140dm+40 20 65800 1316000

7aln de pe!ante 1 50000 50000

7aln de solucin 1 25000 25000

Tintas ceru:a 5 000 35000(arsol 1 8000 8000

erra*es 200000 200000 200000

Total 1634000

Re0,eiientos *e $eson!"

e 3ar! un perfil administrativo y operativo, a su ve& la pu(licación en p!ginascorporativas, a su ve& se le comunicara a personas cercanas para que les comuniquen asus conocidos.

P"!ne!%ión *e" $eson!"

Los cargos que se muestran a continuaci/n son contratados directamente por laempresa# indispensa$le para su desarrollo+ su (e& el cargo de contador será su$contratado con el prop/sito dedisminuir costos+

Des%i$%ión *e" %!)o

escripcin del car!o

Car!os;e/uisit

os rea

e=periencia

tencin alcliente ventas

:acturacin


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Olirios Leather

iniciativa

?e:e de producci

n

'erl pro:esio

nale=perien

ciainiciativa

'rocesos productivoinventarios

@perariode

produccin

'erleducativ

o del>rea acar!o

e=periencia

iniciativa

diversidadi!iene corte

diseAo

+

Obsev!%iones

Se a e:plorado alternati(as de producci/n del producto utili&ando procesos deterceri&aci/n en el proceso de des$aste % costura# e:perimentando perdida de tiempoen el traslado# incumplimiento# generando así p4rdidas para la empresa e incumplimientoen la entrega del producto+

Lo%!"i6!%ión *e "! $"!nt!


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Olirios Leather

2.; Povee*oes : !tei!s $i!s

'roveedores

'ara om"res ireccin Tel:ono

es"aste

ora ?aramillo

D 23nE1F11 sur ;estrepo

erra*es

erra*esdel sur

Cl. 18sur nE23F10

erra*esde la 18

Cl. 18 sur nE22F40

Cueros7ato

pardoCl.18nE23F20

Cueros'ielessa!rado

Cra24anE1F-0sur 36652

Tro/ueles

lemanadetro/ueles

Cl.18sur nE24"F3- 3613262

2.< Est,%t,! *e "! E$es! : *ie%%ión 7!n!)eent9

7erente 9( @ ;9@

epartamento epartamento epartamento epartamento


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Olirios Leather administrativo de ventas de produccin de pu"licidad

dministrador sesorcomercial

?e:e de produccin

?e:e de pu"licidad

9v>n de los ríos Catalina7iraldo 'aola daa ia de losríos

2.


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Olirios Leather

Excelente manejo del área administrativa, manejo de office, manejo de Programas contables comoSIIGO y HELISA, manejo de nomina, servicio al cliente, trabajo en e!i"o, conocimientos básico dearc#ivo, ca"acidad de análisis, "roactiva, rec!rsiva, manejo de $ec!rsos #!manos, cartera, reca!do,ventas y manejo de "ersonal%

& Excelentes $elaciones inter"ersonales& 'is"osici(n "ermanente de a"rendi)aje& *otivaci(n y com"romiso a la b+s!eda de res!ltados& Alto sentido de res"onsabilidad%& 'inamismo, creatividad y res"onsabilidad& a"acidad "ara trabajar bajo "resi(n%& a"acidad em"rendedora%

P+I,A+IAolegio f!ndaci(n básica Los -!ndadores% .//0 1illan!eva 2La G!ajira3-ECNDA+IAolegio nacional $o!e de Alba% 4554 1illan!eva G!ajiraP+O/E-IONALPOLICNICO LA2O+AL COLO,2IANO67cnico en sistemas y com"!taci(n 4558IN-IO ECNI-I-E,A- A!xiliar administrativa 455/'igitaci(n en "a!etes em"resariales 455/-ENA -actores de 7xito "ara el comercio electr(nico 45.5 A!xiliar contable 45..67cnico en marro!iner9a ind!strial 45.4

+E-A+ANE- C#C+3 4C#C+EOargo: a!xiliar contable6iem"o: *ar)o 4558 a Agosto del 455;


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Olirios Leather Re0,isitos *e "e)!"i6!%ión

Inicialmente la empresa leonela Oli(ella inicia tramite de legali&aci/n como persona

natural+

>ormulario del Registro Jnico !ri$utario R! +dian+go(+co ormulario RE GRegistro Jnico Empresarial +rue+com+co

ormulario RE GRegistro Jnico EmpresarialH+

ormulario registro con otras entidades+

Original del documento de identidad+

alta de e:periencia enestrategias de (enta %organi&aci/n de empresa+

so de las 'erias dee:posici/n para dar aconocer los producto ao'recer+

http://www.dian.gov.co/http://www.dian.gov.co/


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Olirios Leather recio# calidad % (ariedaden nuestra línea de

producto

.o tener una producci/nmensual# por no tenerclientes 'i,os+

Desarrollar estrategias paracaptar clientes esta$les#apro(ecar las o'ertas dee(entos para

promocionar los productosde las empresas nue(as en'orma gratuita+

;ecursos propios capacidad de producci/n por 'alta de 'inanciaci/n

apro(ecamiento deentidades 'inancieras para el uso de $ene'iciosecon/micos a empresas

OPORTUNIDADES AMENAAS 7RIESGOS E@TERNOS9

Me*i*!s $!! en'ent! "os ies)os

Identi'icando necesidadesinsatis'ecas# pro$lemas %

comportamiento de losconsumidores

La competencia Reali&ar estudios peri/dicos para conocer la competencia#

con le prop/sito dede'enderme# esqui(arlos %atacarlos su (e& esta$lecer(enta,a % di'erencias ante losdemás con los productos %ser(icios de la empresa

>acilidad de >inanciaci/n >alta de tecnología de punta sta"lecer un proceso deaprendia*e /ue permitaemplear el uso detecnolo!ía avanada a nde me*orar proceso de

produccin.


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Olirios Leather Las personas que tra(ajen en la empresa propongan mejoras continuas, que generenmayores renta(ilidades, generando en ellos mayores incentivos e incremento de ingresosEmpleados contratados por la empresa ) su$contratado 1

(.2 I$!%to so%i!" "o%!" *e "os $o*,%tos - sevi%ios *e" ne)o%io

La empresa OLIRIOS LE!"ER+ /ontri(uir! con el mejoramiento a la calidad de vida y elentorno social.0eterminando par!metros para la capacitación de las persona que tra(ajamos en laorgani&ación.Se determinará la (ia$ilidad econ/mica 'inanciera % operati(a de la empresa+Se determinara proceso de comerciali&aci/n# logrando desarrollarse en el marcadonacional % $uscando ma%or renta$ilidad que garanticen la e:pansi/n dela economía a si como el desarrollo de l as personas que tra$a,emos en la empresa+Se determinará el control# protecci/n al medio am$iente utili&ando so(rantes de tela ycuero serian reutili&ados en la producción de nuevos art*culos.

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