Perfil Productivo Cafe Huanuco

FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN 4466

CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,, HHUUAANNUUCCOO

Municipalidadd Distrital de Jose Crespo y Castillo - Division de Desarrollo Economico

Telfonos (062) 488003 (062) 488323 telefax (062) 488006-Jr. AuCayacu N 206

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSE CRESPO Y CASTILLO

PPEERRFFIILL DDEE PPRROOYYEECCTTOO::

FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY AASSIISSTTEENNCCIIAA TTCCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN 4466 CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSS CCRREESSPPOO YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO

PPRRAADDOO,, HHUUNNUUCCOO

REGIN : HUNUCO PROVINCIA : LENCIO PRADO DISTRITO : JOS CRESPO Y CASTILLO

AUCAYACU, MAYO 2012.





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INDICE PAG.

I. RESUMEN EJECUTIVO 03 II. ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del Proyecto 11

2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora 11

2.3. Participacin de entidades involucradas y de los beneficiarios 12

2.4. Marco de Referencia 13

2.5. Diagnostico de la Situacin actual 18

2.6. Definicin del Problema y sus causas 41

2.7. Objetivos del Proyecto 46 III. FORMULACIN Y EVALUACIN

3.1. Anlisis de la Demanda 48

3.2. Anlisis de la Oferta 61

3.3. Balance Oferta y Demanda 66

3.4. Planteamiento tcnico de las alternativas propuestas 67

3.5. Costos 82

3.6. Beneficios 95

3.7. Evaluacin Social 100

3.8. Anlisis de Sensibilidad 105

3.9. Anlisis de Sostenibilidad 107

3.10. Impacto Ambiental 108

3.11. Seleccin de alternativa 115

3.12. Matriz del Marco Lgico 116

IV. CONCLUSIN 118 V. ANEXOS 119





3

A. Nombre del proyecto: FFoorrttaalleecciimmiieennttoo ddee CCaappaacciiddaaddeess yy AAssiisstteenncciiaa TTccnniiccaa bbaajjoo ssiisstteemmaa aaggrrooffoorreessttaall ddeell CCuullttiivvoo ddee CCaaff eenn 4466 ccaasseerrooss,, DDiissttrriittoo ddee JJooss CCrreessppoo YY CCaassttiilllloo,, LLeeoonncciioo PPrraaddoo,, HHuunnuuccoo

B. Objetivo del proyecto: Incremento de la productividad del cultivo de caf en la el Distrito de Jos Crespo y Castillo.

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP: Dado que en el mbito de accin no existe entidades pblicas y privadas que estn prestando servicios de manejo tcnico del cultivo del caf a travs de prcticas de campo con asesoramiento tcnico es insuficiente. Por lo tanto la demanda real est representada por los beneficiarios que requieren de asistencia tcnica y capacitacin a fin de mejorar su nivel de productividad de caf por unidad de rea.

Cuadro N 01. Balance Oferta Demanda del Servicio de Asistencia Tcnica en el cultivo del Caf Distrito Jos Crespo y Castill o (proyectada en N de Familias

2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022

Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Demanda 594 605 616 628 640 652 664 677 690 703 716

Demanda Insatisfecha Servicios de Asistencia tcnica(Deficit) -594 -605 -616 -628 -640 -652 -664 -677 -690 -703 -716

Cuadro N 01. Balance Oferta Demanda del Servicio de Asistencia Tcnica en el cultivo de cafe (proyectada en N de Agricultores)

RubroAos

ELABORACIN: Equipo Tcnico de Formulacin (DDE-MDJCC)

FUENTE: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda - INEI: 2007 y Talleres participativos 2012

Cuadro N 02. Balance Oferta Demanda del Servicio de Capacitacin Tcnica en el cultivo de Caf Distrito Jos Crespo y Casti llo (proyectada en N de Familias)

2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022

Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Demanda 594 605 616 628 640 652 664 677 690 703 716

Demanda Insatisfecha Servicios de Capacitacin (Deficit) -594 -605 -616 -628 -640 -652 -664 -677 -690 -703 -716


Cuadro N 02. Balance Oferta Demanda del Servicio de Capacitacin en el cultivo de cafe (proyectada en N de Agricultores)

RubroAos

ELABORACIN: Equipo Tcnico de Formulacin(DDE-MDJCC)

I. RESUMEN EJECUTIVO GENERALES





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Cuadro N 03. Resumen de Balance Oferta Demanda d el Servicio de Asistencia tcnica y Capacitacin en el Distrito de Jos Cresp o y Castillo (*)

RUBRO OFERTA DEMANDADEMANDA

INSATISFECHA% INSATISFECHO

ASISTENCIA TECNICA 0 594 594 100.00%

CAPACITACION 0 594 594 100.00%

PROMEDIO 0 594 594 100.00%


ELABORACIN: Equipo Tcnico de Formulacin(DDE-MDJCC)

Cuadro N 03. Resumen de Balance Oferta Demanda del Servicio

Los cuadros 1, 2 y 3 muestran el resumen del balance de la demanda y oferta optimizada para servicio de Asistencia tcnica y capacitacin del proyecto. En el mbito de los sectores cafetaleros beneficiarios del proyecto existe 0% de oferta de asistencia tcnica y Capacitacin en el cultivo.

D. Descripcin de las alternativas propuestas:

El proyecto surge como una alternativa de solucin al problema central Baja Productividad de Caf en el Distrito de Jos Crespo y Castillo-Leoncio Prado-Hunuco, y plantea la implementacin de acciones en los medios fundamentales, cuya ejecucin contribuir en gran parte a revertir esta situacin. Las condiciones climatolgicas de los sectores de influencia del proyecto, son adecuadas para el desarrollo de la actividad cafetalera y se tiene reas disponibles para ampliacin de la frontera agrcola con plantaciones concentradas que permitan liderar y mantenerse en el mercado con una produccin competitiva, superando de esta manera los actuales niveles productivos que muchas veces han desalentado a los agricultores de la zona repercutiendo en forma negativa en el incremento del cultivo de coca. Los servicios que ofrecer el proyecto son bsicamente los de capacitacin y asistencia tcnica, entregados a los agricultores que cultivan caf, con un enfoque participativo y cclico de aprendizaje y prctica; tomando en cuenta los resultados alentadores que hasta el momento se han conseguido con la aplicacin de otros enfoques de desarrollo rural adoptados en otras reas productivas de caf como es el caso de Villa Rica, Jan y el norte de amazonas. La legitimidad del enfoque a utilizar radica en que su diseo ha sido a propuesta de los agricultores del Distrito, en los talleres participativos donde se identific el problema; las herramientas metodolgicas utilizadas en el proceso se basan en: Escuelas de campo (en todas las fases del ciclo productivo). Pasantas. Promocin y difusin del cultivo de caf. Ferias. Concursos. Parcelas Demostrativas. Cursos talleres especializados. Talleres de capacitacin en gestin empresarial. Talleres de capacitacin en organizacin de productores.





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Asistencia tcnica personalizada (Manejo agronmico, MIP del caf, Fertilizacin y Beneficio.)

Actualmente hay condicionantes que no permiten la implementacin del proyecto en un periodo de inversin ms corto, por lo que responde al modelo de Proyecto de Inversin, sin embargo no cubre al 100% de la poblacin afectada, que bsicamente est determinado por la predisposicin social del propio agricultor de participar en proyectos de desarrollo, por la disponibilidad de recursos econmicos de los beneficiarios, para afrontar su contrapartida en herramientas y equipos para Rehabilitacin y mantenimiento de parcelas de caf, esto por tratarse de pequeos productores; Situacin altitudinal de los terrenos por encima del rango optimo para el cultivo de caf. El periodo de inversin es de tres aos. El valor bruto de la produccin del caf con intervencin del proyecto, se incrementar de 483 kg/ha/ao a 1,150 kg/ha/ao al sexto ao de evaluacin. Los terrenos donde se producirn los plantones, deben reunir las condiciones adecuadas para su produccin, tales como una fuente de agua cercana, topografa llana, fuente de extraccin de tierra agrcola. E. COMPONENTES DEL PROYECTO: Componente I. Capacitacin para la produccin de pl antones en viveros

locales Para este fin se realizar la ptima oferta de plantones de caf con potencial productivo mediante capacitacin en produccin de plantones de calidad. Este componente, tiene como meta mejorar las reas de cultivo existentes, as como lograr el aprovechamiento de las tierras que se encuentran aptas para el cultivo, con la produccin de 5940.000.00 plantones durante los dos primeros aos de Ejecucin del proyecto, los mismos que beneficiaran a 594 familias del Distrito de Jos Crespo y castillo. Componente II. Instalacin de unidades de capacita cin. Este componente, tiene como meta mejorar las reas de cultivo existentes, as como lograr el aprovechamiento de las tierras que se encuentran aptas para el cultivo, en una extensin de 594 Has en el Distrito de Jos Crespo y Castillo. La instalacin de Unidades de capacitacin por los agricultores ser de un total de 01 ha. Por cada familia beneficiaria. Consecuentemente se realizar una adecuada capacitacin en prcticas agrcolas para la produccin de caf. Componente III. Escuelas de Campo para Agricultores (ECA) Eventos de capacitacin Mediante la metodologa de ECAs a Facilitadores al primer ao del proyecto, con la finalidad de que estos tengan la destreza suficiente para el manejo de las sesiones de ECAs con los agricultores se desarrolle con eficiencia. A partir del segundo ao de Ejecucin del Proyecto se desarrollara 10 ECAs por ao cada ECA con 09 sesiones tcnicas de acuerdo a la fisiologa de la planta, considerando que es una metodologa de capacitacin participativa. Que se basa en el concepto de aprender por descubrimiento y se enfoca en los principios ecolgicos.





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Componente IV. Capacitacin a productores. El componente de capacitacin, es considerado como un reforzamiento de conocimientos trasmitidos, mediante la realizacin de eventos presenciales y participativos con los productores. Los temas a tratarse sern relacionados con el Fortalecimiento Organizacional, Liderazgo y Gestin Empresarial, Manejo Tcnico del Cultivo, Fertilizacin, Manejo Integrad o de Plagas y Enfermedades y Beneficio del Caf, identificando las oportunidades de inversin para el caf y los mercados que demanden su consumo. En esta actividad se considera capacitar a 30 productores por evento de capacitacin los mismos que efectuarn el efecto multiplicador a sus colindantes. Para este componente se utilizar las metodologas determinadas como: Da de campo 15 eventos por ao Cursos de Especializacin 15 eventos por ao Capacitacin en fortalecimiento organizacional para tcnicos y lderes;1 eventos

ao 1 Capacitacin en fortalecimiento organizacional para Agricultores;05 eventos por

ao Capacitacin en Gestin empresarial para tcnicos y lderes; 1 eventos ao 1 Capacitacin en Gestin empresarial para Agricultores; 05 eventos por ao Componente V. Pasanta y difusin del proyecto. Con la finalidad de que los productores conozcan otras experiencias se ha programado la realizacin de 03 pasantas durante la vida til del proyecto; 01 pasantas anualmente a fin de que los productores puedan observar diversas actividades del proceso agronmico. Estas pasantas se realizarn a Villarrica, por un lapso de 05 das con la finalidad de que puedan asimilar experiencias exitosas relacionadas con el manejo tcnico y la calidad del producto. Est comprobado que con esta actividad incorporada en los proyectos productivos el productor cambia de mentalidad y se empieza a desarrollar dentro de un ambiente proactivo que conduce a los miembros de las organizaciones al desarrollo de sus capacidades tcnicas. Por ello se tiene previsto convocar a 30 productores lderes por cada pasanta, de los cuales sern seleccionados de acuerdo a la participacin e inters que estos puedan obtener mediante la asistencia permanente a los eventos de capacitacin, esto como un estmulo por su participacin y perseverancia. Este componente comprende: Pasanta nacional Adecuada promocin y difusin del cultivo de caf. Materiales de difusin, motivacin y desarrollo del proyecto. Concurso de calidad en caf. Ferias de exposicin Componente VI. Asistencia tcnica. La Extensin Agraria es un proceso educativo no formal, de enseanza y aprendizaje, dirigido a grupos de agricultores del rea rural. El propsito del sistema de extensin es el de influir en el productor del Caf, mediante la educacin, para que puedan utilizar mejor sus propios recursos, tengan acceso a tecnologas, cuya adopcin les signifique cambios favorables en el aspecto econmico y social. Es un proceso de doble direccin, en el sentido que los mismos extensionistas, con el tiempo, estn tambin aprendiendo ms del sistema de produccin del agricultor, lo que les sirve para retroalimentar y ajustar el contenido y procedimientos del programa de extensin.





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La asistencia tcnica ser brindada por profesionales, tcnicos agropecuarios y productores lderes. Los temas a abordar estarn basados a lograr un mayor rendimiento en la produccin del caf, mediante un incremento del volumen producido por hectreas cultivadas, con tcnicas de cultivo y manejo post cosecha acordes con la modernidad productiva actual. Asimismo, el proyecto estipula la contratacin de 01 Residente de Proyecto (Coordinador), 05 Extensionistas, 05 viveristas y 01 Especialista en Beneficio de cacao, Fortalecimiento organizacional y gestin empresarial. La asistencia tcnica ser mediante 03 visitas tcnicas diarias/Extensionistas, por 15 das/mes y 12 meses/ao por trabajo, que representa 5,400 visitas por ao, lo que coberturarn 16,200 asistencias tcnicas durante la vida til del proyecto. Hay que indicar que dada las actividades del personal de campo para proyectos productivos las funciones del Residente del proyecto es de monitorear las acciones de campo a los Extensionistas, Especialistas y de los extensionistas (Extensionistas, Especialistas) es de brindar la asistencia tcnica correspondiente en el cultivo del caf constituye como costo directo y la cobertura del mbito de los caminos rehabilitados de la Distrito de Jos Crespo y Castillo al cien por ciento el espacio geogrfico, se ubicar un extensionista por Centro Poblado (5). Asimismo para el cumplimiento de las funciones del personal se le dotar de la logstica necesaria a fin de poder cumplir las metas programadas. De la misma manera a fin de poder brindar las facilidades al personal a contratar se considera la Adquisicin de: 05 Motocicletas 200 c.c 05 Motosierra 025 espada de 20". 05 Motopulverizadora de motor. 05 Motoguadaa (Cultivadora) 03 Computadora PIV Corel 2 Laptop Caon Multimedia 01 Impresoras Lser Fotocopiadora 02 Equipo de Posicionamiento global (GPS) 05 Cmaras fotogrficas digitales.

Estos bienes duraderos al final del proyecto sern transferidos a la Divisin de Desarrollo Econmico de la Municipalidad Distrital como ente promotor de la actividad agrcola con la finalidad de continuar con el sostenimiento del proyecto. Por medio de los centros poblados menores y Asociaciones. Este Componente comprende lo siguiente: Adecuado manejo tcnico del cultivo de caf Manejo de plan de fertilizacin del cultivo de caf. Manejo integrado de plagas y enfermedades. Cosecha y beneficio de caf. Instalacin de parcelas demostrativas

F. Costos del PIP:

Los costos del proyecto para cada alternativo propuesto, han sido elaborados a precios de mercado y a precios sociales, posteriormente, estos costos sern distribuidos a lo largo del horizonte de evaluacin, para elaborar el flujo de costos a





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precios de mercado y sociales. A continuacin se presentan los costos totales para cada alternativa propuestos. Descontar en merced conductiva

La Alternativa 1 requiere para la fase de inversin un presupuesto total de S/. 2912,874.59 (Dos millones Novecientos doce mil Ochocientos Setenticuatro y 59/100 nuevos soles), provenientes de fondos de inversin pblica y del aporte de los beneficiarios, cuya distribucin de montos se detallan a continuacin:

RUBRO Ao 01 Ao 02 Ao 03APORTE

ESTATAL

APORTE

BENEFICIARIOMONTO TOTAL

COSTOS DIRECTOS 764,334.26 1,054,791.31 816,740.58 1,910,452.64 725,413.50 2,635,866.14

CAPACITACION 411,999.26 572,973.59 232,460.86 964,241.20 253,192.50 1,217,433.70

COMPONENTE I. CAPACITACIN EN PRODUCCIN DE PLANTONES EN VIVEROS LOCALES 332,912.73 332,912.73 0.00 555,192.96 110,632.50 665,825.46

COMPONENTE II. INSTALACIN DE UNIDADES DE CAPACITACIN. 0.00 71,280.00 71,280.00 0.00 142,560.00 142,560.00

COMPONENTE III. ESCUELAS DE CAMPO PARA AGRICULTORES (ECA) 4,007.00 96,996.83 96,996.83 198,000.65 0.00 198,000.65

COMPONENTE IV. CAPACITACION A PRODUCTORES 21,563.50 18,268.00 18,268.00 58,099.50 0.00 58,099.50

COMPONENTE V. PASANTIA Y DIFUSIN DEL PROYECTO 53,516.03 53,516.03 45,916.03 152,948.09 0.00 152,948.09

ASISTENCIA TECNICA 352,335.00 481,817.72 584,279.72 946,211.44 472,221.00 1,418,432.44

COMPONENTE VI. ASISTENCIA TECNICA 352,335.00 481,817.72 584,279.72 946,211.44 472,221.00 1,418,432.44

COSTOS INDIRECTOS 125,225.32 71,399.00 80,384.13 277,008.45 0.00 277,008.45

GASTOS GENERALES 50,918.00 49,809.00 58,794.13 159,521.13 0.00 159,521.13

EXPEDIENTE TECNICO 52,717.32 0.00 0.00 52,717.32 0.00 52,717.32

SUPERVISION 21,590.00 21,590.00 21,590.00 64,770.00 0.00 64,770.00

TOTAL 889,559.58 1,126,190.31 897,124.71 2,187,461.09 725,413.50 2,912,874.59

% APORTE ESTATAL

% APORTE BENEFICIARIOS

Cuadro 04. Fuente de Financiamiento en el perodo d e inversin a precios Privados

ALTERNATIVA 1

75.10%

24.90%

Cuadro N 05. Resumen de la Inversin a Precios Pri vados

ESTRUCTURA DE LA INVERSION PRECIO DE MERCADO PRECIOS

SOCIALES

COSTO DIRECTO 2635,866.14 1670,105.34

GASTOS GENERALES (6%) 159,521.13 146,892.25

GASTOS DE SUPERVISION 64,770.00 58,390.56

EXPEDIENTE TECNICO (2% CD) 52,717.32 33,402.11

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 2912,874.59 1908,790.26

E. Beneficios segn alternativas:

El flujo de costos y beneficios a precios de mercado consiste en restar de los ingresos generados por el proyecto, la suma de los flujos de costos de inversin y de operacin, todos ellos a precios de mercado. A continuacin se presentan los flujos de costos y beneficios a precios de mercado de ambas alternativas propuestas.





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Ao Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9

BENEFICIOS CON PROYECTO (1)

Alternativa 01 985,550.50 1,005,261.51 1,800,366.74 3,370,874.08 4,786,791.56 6,358,127.39 7,309,889.94 7,332,087.73 7,354,729.49 7,377,824.08

BENEFICIOS SIN PROYECTO (2)

Alternativa 01 492,775.25 494,228.15 495,681.05 497,133.95 498,586.85 500,039.75 501,492.65 502,945.55 504,398.45 505,851.35

BENEFICIOS INCREMENTALES 1 - 2

ALTERNATIVA 01 492,775.25 511,033.36 1,304,685.69 2,873,740.13 4,288,204.71 5,858,087.64 6,808,397.29 6,829,142.18 6,850,331.04 6,871,972.73

Cuadro N 06. Beneficios incrementales para cada a lternativa a Precios de Mercado

Ao Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9

BENEFICIOS CON PROYECTO (1)

Alternativa 01 827,862.42 844,419.67 1,512,308.06 2,831,534.22 4,020,904.91 5,340,827.01 6,140,307.55 6,158,953.70 6,177,972.77 6,197,372.23

BENEFICIOS SIN PROYECTO (2)

Alternativa 01 413,931.21 415,151.65 416,372.08 417,592.52 418,812.95 420,033.39 421,253.83 422,474.26 423,694.70 424,915.13

BENEFICIOS INCREMENTALES 1 - 2

ALTERNATIVA 01 413,931.21 429,268.02 1,095,935.98 2,413,941.71 3,602,091.95 4,920,793.62 5,719,053.72 5,736,479.43 5,754,278.07 5,772,457.09

Cuadro N 07. Beneficios incrementales para cada a lternativa a Precios Sociales

F. Resultados de la evaluacin social:

Para la presente metodologa se utilizar los indicadores del valor actual neto (VAN) y tasa interno de retorno (TIR).

Realizada la evaluacin y el anlisis de sensibilidad a precios sociales la alternativa ms rentable resulta la Alternativa 1, con una Tasa Interna de Retorno de 47.88%, Valor Actual Neto de S/. 18,650.378 Nuevos Soles y Beneficio/Costo de 5.608.

SELECCIN DE ALTERNATIVAS

5.608 SI

3.494 NO


18,650,378 SI

17,682,478 NO


47.88% SI

38.28% NO

ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 2

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

Cuadro N 08. Indicadores de Rentabilidad del Proye cto a precios Sociales y Seleccin de Alternativa

ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 2

RATIO B/C

VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)





10

G. Sostenibilidad del PIP:

Operativamente, el proyecto estar a cargo de la Municipalidad Distrital, el mismo apoyara con infraestructura existente en el distrito y vehculo (camioneta). As mismo se tiene comprometido las organizaciones debidamente formalizadas ante los Registros Pblicos de Hunuco y los beneficiarios del proyecto dentro de los cuatro cinco distritos de la provincia, quienes asumirn los costos de mantenimiento y operacin para la instalacin de las parcelas demostrativas. Los beneficiarios que participan directamente en el proyecto, tienen la buena disposicin de recibir la asistencia tcnica, cursos de capacitacin, participar en las pasantas y brindar los terrenos para la instalacin de las parcelas demostrativas.

H. Impacto ambiental:

Debido a que el proyecto es de carcter productivo y de asistencia tcnica, no se generar un impacto negativo al medio ambiente ya que los trabajos a realizarse con los beneficiarios estar orientado mantener un ecosistema armnico con la flora, fauna y ecosistemas.

I. Seleccin de la alternativa:

Realizada la evaluacin y el anlisis de sensibilidad a precios sociales la alternativa ms rentable resulta la Alternativa 1, con una Tasa Interna de Retorno de 47.88%, Valor Actual Neto de S/. 18,650.378 Nuevos Soles y Beneficio / costo de 5.608.

FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN 4466 CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,, HHUUAANNUUCCOO



J. Marco Lgico:

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACIN SUPUESTOS

FIN

Mejora del nivel socioeconmico de los productores cafetaleros

594 productores mejoran su calidad de vida. 80% de productores de caf practican tcnicas de agroforestales

sostenible

Cuadro de evaluacin es post de

beneficiarios

Revalidacin del paquete tecnolgico propuesto y aceptado por la mayora de los beneficiarios

PR

OP

OS

ITO

Incremento de la productividad del cultivo de caf en el distrito de Jos

Crespo y Castillo

Presencia de rendimientos que van de 483 kg a 1,150 kilos de grano de

caf producido por Has

Informe de cosecha y rendimientos del

Proyecto

Los comportamientos climticos se mantienen estables de acuerdo a la

estacionalidad de la zona

PR

OD

UC

TO

S

Uso de semillas de buena calidad

Llevar a cabo la Asistencia Tcnica personalizada a 594 productores de caf en el Distrito de Jos Crespo y

Castillo

Informe de encuestas y entrevistas

Disponibilidad del agricultor para asumir cambios

Adecuada prctica de labores culturales

Llevar a cabo Asistencia Tcnica personalizada a 594 productores de caf en el Distrito de Jos Crespo y

Castillo. Llevar a cabo las escuelas de campo

instalacin de parcelas demostrativas.

Informe tcnico del extensionistas agrario. Fichas de Asistencia

Tcnica

Disponibilidad del agricultor para asumir cambios

Adecuado uso de abonos y fertilizantes

Realizar 10 eventos de capacitacin en manejo post cosecha. Instalacin

de parcelas demostrativas

Informe tcnico del extensionista agrario. Supervisin y visita de

campo

Disponibilidad del trabajo en equipo y de manera organizada.

FFOORRTTAALLEECCIIMMIIEENNTTOO DDEE CCAAPPAACCIIDDAADDEESS YY AASSIISSTTEENNCCIIAA TTEECCNNIICCAA BBAAJJOO SSIISSTTEEMMAA AAGGRROOFFOORREESSTTAALL DDEELL CCUULLTTIIVVOO DDEE CCAAFF EENN 4466 CCAASSEERRIIOOSS,, DDIISSTTRRIITTOO DDEE JJOOSSEE CCRREESSPPOO YY CCAASSTTIILLLLOO,, LLEEOONNCCIIOO PPRRAADDOO,, HHUUAANNUUCCOO



Adecuado manejo de plagas y enfermedades

Asistencia Tcnica a 594 productores cafetaleros en Manejo Integrado de

Plagas

Informe Tcnico del extensionista agrario. Ficha de Asistencia

Tcnica

Disponibilidad del trabajo en equipo y manera organizada

INDICADORES

MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS

Fortalecer las organizaciones de los

productores cafetaleros

1. Capacitacin en Fortalecimiento organizacional y liderazgo. 2. Gestin Empresarial 3. Manejo Tcnico del Cultivo del caf 4. Control de Plagas y enfermedades para el cultivo del caf. 5. Manejo poscosecha del cultivo del caf.

Relacin de participacin Libro de Actas. Cuaderno de Obra.

Inters de los productores y asistencia a los eventos

AC

TIV

IDA

DE

S

Estudios definitivos: Elaboracin del Expediente

Tcnico

ESTRUCTURA DE LA INVERSIN

PRECIO DE MERCADO

PRECIOS SOCIALES

COSTO DIRECTO 2,635,866.14 1,670,105.34

GASTOS GENERALES (6 %)

159,521.13 146,892.25

EXPEDIENTE TECNICO 52,717.32 58,390.56

GASTOS DE SUPERVISION

64,770.00 41,504.11

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

2,912,874.59 1,916,892.25

Un estudio presentado, informe de

conformidad

Que los recursos financieros sean distribuidos de forma oportuna

Asistencia Tcnica, escuelas de campo, Instalacin de Parcelas Demostrativas y

Capacitacin.

Registro de participantes informe

de encuestas.

Participacin activa de los actores sociales pblicos y privados

Registro de participantes informe

de encuestas. Informe de Monitoreo y control.

Participacin activa de los actores sociales pblicos y privados





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2.1. NOMBRE DEL PROYECTO FFoorrttaalleecciimmiieennttoo ddee CCaappaacciiddaaddeess yy AAssiisstteenncciiaa TTccnniiccaa bbaajjoo ssiisstteemmaa aaggrrooffoorreessttaall ddeell CCuullttiivvoo ddee CCaaff eenn 4466 ccaasseerroo,, ddiissttrriittoo ddee JJooss CCrreessppoo YY CCaassttiilllloo,, LLeeoonncciioo PPrraaddoo,, HHuunnuuccoo

2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

La Unidad Formuladora del Estudio de Pre inversin a nivel del Perfil es la Municipalidad Distrital de Jos Crespo y Castillo.

Unidad Formuladora:

Nombre : Municipalidad Distrital de Jos Crespo y Castillo

Responsable : Ing. Eliseo Huitron Berrospi

Direccin : Jr. Aucayacu 206 - Aucayacu

Telfono : 062-488003 Fax 062-488006.

E-mail : [email protected]

Unidad Ejecutora:

Nombre : Municipalidad Distrital de Jos Crespo y Castillo

Responsable : . Abog. Silvia Cloud Tapia - Alcalde

Direccin : Jr. Aucayacu 206 - Aucayacu

Telfono : 062-488003 Fax 062-488006.

E-mail : [email protected]

La Unidad Ejecutora del proyecto ser la Municipalidad Distrital de Jos Crespo y Castillo por que cuenta con capacidad logstica y personal tcnico para la ejecucin y administracin en cada Centro Poblado.

II. ASPECTOS GENERALES





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2.3. PARTICIPACIN DE ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE L OS

BENEFICIARIOS

La participacin de entidades involucradas en el presente proyecto, se tiene a DEVIDA, Gobierno regional de Hunuco, a travs de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico, y la Municipalidad Distrital de Jos Crespo, entre los que existe un nivel de coordinacin con informacin respecto a los Planes Institucionales desarrolladas por cada entidad a fin de asegurar principalmente la ausencia de duplicidad, prdida de la inversin y abandono de proyectos. Asimismo los Gobiernos Locales de las reas de intervencin, a travs de su unidad operativa, existen la disponibilidad en unir esfuerzos para el desarrollo agrcola de la provincia. Por otro lado se constituir la Asociacin de Productores de Cacao de Aucayacu, tambin tienen la disposicin de unir esfuerzos y consolidar sus asociaciones en vnculos de gestin para la implementacin del proyecto.

Las instituciones o grupos involucrados en el Proyecto son:

ENTIDADES INVOLUCRADAS PARTICIPACIN DIRECTA

DEVIDA Oficina

Desconcentrada Alto Huallaga

Institucin del Estado que promueve y financia proyectos para el Desarrollo Alternativo.

Gobierno Regional Hunuco

El Gobierno Regional de Hunuco desde el ao 2005 viene apoyando al sector agrario con el financiamiento o cofinanciamiento de proyectos productivos. Asimismo, a travs de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico: Destaca su participacin por el inters de contribuir al desarrollo agrario como parte de la poltica regional plasmada en los diferentes planes de desarrollo que deben tener un alineamiento con los planes local, institucional, regional y sectorial mediante sus estrategias polticas, y objetivos estratgicos.

Direccin Regional de Agricultura Sede Agraria

Aucayacu

Como ente rector del agro regional es su funcin velar por el desarrollo del mismo a fin de contribuir a combatir los bajos niveles nutricionales y por ende a mejorar los ingresos de los productores agrarios proveyndoles de mtodos de extensin agraria a fin de fortalecer sus capacidades a travs de la transferencia de conocimientos tcnicos y de gestin empresarial. Por otro, lado participa con las organizaciones agrarias en los presupuestos participativos a





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fin de solicitar la inclusin de proyectos productivos en pro del desarrollo agrario, previo a ello realiza la sensibilizacin a los productores agrarios en los distritos de la Distrito de Jos Crespo y Castillo.

Municipalidad Distrital

rgano promotor del desarrollo econmico local, coordina con las organizaciones productores locales en el fortalecimiento de capacidades y desarrollo local. (Asistencia Tcnica)

Asociacin de Productores

Cafetaleros de Aucayacu

Los productores agropecuarios estn organizados en asociacin de productores en los distritos de la Distrito de Jos Crespo y Castillo, donde intervendr el proyecto, y cuenta con la voluntad de unir esfuerzos y consolidar sus asociaciones con la finalidad de adicionar a sus conocimientos tcnicos sobre el manejo del cultivo el de adquirir capacidades sobre las tcnicas en cosecha y post cosecha.

Cooperativas (Agraria Industrial Naranjillo, Agraria

Cafetalera Divisoria)

Empresarias agrarias que brindan asistencia tcnica

Macchu Picchu SA Empresa acopiadora de granos de cacao y caf

Romex SA Empresa acopiadora de granos de cacao y caf

Cacao VRAE Empresa acopiadora de granos de cacao y caf Amazonas Trading

SA Empresa acopiadora de granos de cacao y

caf Ministerio de

Comercio Exterior y Turismo

Ente promotor del desarrollo empresarial hacia una integracin comercial de sectores claves para el desarrollo Local y Regional.

PROVIAS Descentralizado (ventana para el

Desarrollo Local)

Ente promotor del desarrollo vial y productivo hacia una integracin y articulacin entre ciudades y reas productivas.

Instituciones Pblicas y

organizaciones Privadas

Se encuentran legalmente constituidos, quienes sern los beneficiarios directos e indirectos con la implementacin del proyecto.





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2.4. MARCO DE REFERENCIA

Antecedentes

La idea del proyecto nace como consecuencia de la participacin de los Talleres Participativos realizados con las organizaciones de productores en el Distrito de Jos Crespo y Castillo.

El proyecto se origin como consecuencia de la preocupacin de los productores de los distritos beneficiarios del mbito de accin de la Distrito de Jos Crespo y Castillo, por cuanto siendo una zona agrcola, no llega a obtener buena productividad por unidad de rea. Con la finalidad de analizar la problemtica se han propiciado Talleres participativos realizados el 6 y 13 de Marzo 2011 a fin de poder determinar los problemas existentes que aquejan la actividad agrcola y se enmarca dentro de los lineamientos de poltica del sector y del Gobierno Local

La idea del proyecto nace como consecuencia de la participacin de los Talleres Participativos realizados con las organizaciones de productores en el Distrito de Jos Crespo y Castillo.

El cafeto pertenece al gnero Coffee, miembro de la familia de las rubiceas; esta familia incluye ms de 500 gneros y 6,000 especies, la mayora de las cuales son rboles y arbustos tropicales.

El Caf es originario del continente africano, de Sudn y Etiopa, la variedad Typica fue llevada del invernadero de Pars a Cayena en 1706 y lleg al Per y se desarroll en forma comercial en el valle de Chanchamayo a partir de 1876.

El caf fue introducido por inmigrantes franceses en Amrica Central a principios del siglo XVIII, pero luego los holandeses extendieron su cultivo hacia Amrica del Sur. El cultivo del caf permiti la ampliacin de la frontera agrcola en varios pases americanos y fue un factor determinante para el crecimiento de la poblacin en terrenos que antes tenan escaso valor.

Hacia fines del siglo XIX, la produccin de caf en el Per estaba dedicada al consumo local con un bajo porcentaje del grano que se exportaba a Chile. Las principales zonas de produccin estuvieron ubicadas en la selva alta semitropical, en reas correspondientes a Moyobamba, Jan, Hunuco y Cusco.

El caf representa el sustento econmico de ms de 150 mil familias involucradas en la produccin nacional y un promedio de 1.5 millones de peruanos estn comprendidos indirectamente en la cadena cafetalera. El cultivo est distribuido en las zonas de selva alta donde constituye un factor estratgico para la consolidacin de los objetivos de un programa nacional para elevar la calidad del caf.

Los principales mercados de caf peruano son: Alemania, Estados Unidos, Canad, Japn y Corea.

En las dos ltimas dcadas, el caf constituye el primer producto de agro





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exportacin del Per, habiendo alcanzado en el 2004 la cifra de US $ 290 millones de dlares. Su cultivo ocupa una extensin total de 276,000 hectreas, de las cuales 255,000 estn en produccin y se encuentran distribuidas principalmente en 10 departamentos (Junn, Cajamarca, Cuzco, Amazonas, San Martn, Piura, Ayacucho, Puno, Pasco y Hunuco). El incremento del rea cultivada con caf se explica por lo siguiente: Incrementos en las cotizaciones internacionales durante los ltimos aos, las acciones de apoyo a la produccin cafetalera por los Proyectos de Desarrollo Alternativo y las acciones disuasivas y represivas a la produccin de hoja de coca y al narcotrfico, que posibilitan la migracin de mano de obra a las plantaciones cafetaleras.

El cultivo del caf se desarrolla en toda la vertiente oriental y occidental de los Andes, en zonas accidentadas, de pendientes inclinadas, entre los 800 y 1,900 m.s.n.m., con precipitaciones que varan de 800 mm a 2,500 mm por ao. Abarca 210 distritos, 47 provincias, en 12 regiones de las 24 existentes en el pas.

Sus zonas de cultivo se encuentran ubicadas en pisos ecolgicos donde las condiciones climticas permiten la obtencin de un caf de alta calidad, lo que constituye una fortaleza potencial que nuestro pas deber aprovechar en los aos venideros.

El nivel tecnolgico de la produccin en el Per es diverso, se considera que aproximadamente el 2 % de productores emplea tecnologa de punta; el 18 % emplea tecnologas consideradas como intermedias y el 80 % tecnologa tradicional.

En la ltima dcada el caf ha constituido una importante fuente generadora de empleo y demandante de insumos, bienes y servicios, especialmente en las zonas donde se cultiva este producto, siendo fuente de empleo para 150 mil familias que viven de este cultivo, quienes estn incluidas dentro de los aproximadamente 1.5 millones de peruanos repartidos a lo largo de toda la cadena de valor (productores, comerciantes, acopiadores, transportistas, distribuidores, tostadores, comerciantes grandes y pequeos, administradores, entidades financieras, exportadores, tcnicos y profesionales en todos los sectores mencionados, tostaduras, cafeteras, as como la agroindustria, entre otros). Se asume que por cada hectrea de caf, trabajan en forma permanente cuatro peruanos.

Se considera que aproximadamente un 25% de los productores se encuentran agrupados, en alguna forma de organizacin. Este es solo una estimacin, ya que hasta la fecha el Per carece de un Censo cafetero. Caso contrario es el de Colombia, que desde el ao 1970 viene realizando censos cafeteros que permitieron a los diferentes agentes tener una visin integral de su sector y generar polticas de desarrollo equilibradas y coherentes.

Los precios internacionales del Caf despus de alcanzar su pico ms alto en 1995, comenz a bajar abruptamente en 1996 y a recuperarse en 1997, el





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precio internacional del caf experiment una baja constante desde 1998, alcanzando su nivel ms bajo de los ltimos 14 aos, en el 2001 con US $ 51,92/qq, principalmente debido al incremento sustancial de la produccin de caf de Vietnam y las existencias mundiales (stock).

A partir de este ltimo ao el precio viene incrementndose habiendo alcanzado un promedio de US $ 75,95/qq, en el 2007, bsicamente por las expectativas de una reduccin de la produccin en Brasil y Vietnam.

El desarrollo de la cadena productiva del caf, desde el cultivo hasta la comercializacin, viene siendo apoyada a travs de diversas instituciones privadas (sin fines de lucro) y pblicas, que canalizan la Cooperacin Tcnica Internacional, as como las organizaciones creadas por los propios agricultores. Sin embargo, uno de los principales problemas en dicha cadena, sigue siendo el deficiente tratamiento postcosecha del grano del caf.

El presente proyecto, trata de solucionar el problema de una baja productividad en el cultivo del caf, para esto se tiene que la zona de mayor produccin es la provincia de Leoncio Prado.

Se pretende brindar un programa de capacitaciones y asistencia tcnica en temas identificados en todo el proceso de cosecha y postcosecha, en los cuales la produccin tiene deficiencias para lograr ptimos rendimientos.

En el mbito de la capacitacin con los beneficiarios del proyecto, se privilegia el intercambio de experiencias de campesino a campesino, pero an esta actividad debe realizarse con mayor intensidad.

En cuanto a la Asistencia Tcnica, la regin dentro de su marco de accin, tiene prevista fortalecer los conocimientos de las tcnicas del cultivo asociada a una gestin empresarial eficiente, buscando la rentabilidad y sostenibilidad mediante una participacin del sector pblico y privado.

En lo que respecta la promocin en la comercializacin e inversin se tiene en cuenta a los beneficiarios que estn debidamente organizados, sean estas asociaciones no gubernamentales, empresariales, comunidades campesinas, situadas en el mbito de la regin Hunuco, considerando para ello los lineamientos y gestin de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico.

Lineamientos de poltica agraria.

El presente proyecto se encuentra enmarcado en los lineamientos de poltica del sector agrario, ya que el Ministerio de Agricultura tiene por finalidad promover el desarrollo sostenido del sector agrario, segn expresa su Ley Orgnica. Adems es funcin del Ministerio de Agricultura el fortalecimiento de la asistencia tcnica para el desarrollo de los sistemas productivos en el marco de cadenas productivas y del manejo de cuencas, segn contempla el artculo 5 inciso d, del Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de Agricultura, que fue aprobado por la Ley N 25902 y el D.S. N 017-2001-AG.

Igualmente el Plan Estratgico Regional Agrario 2004 2021, el cultivo de caf orgnico o de altura, se encuentra priorizado dentro de los proyectos de inversin a mediano plazo y que cuenta con el estudio elaborado, siendo su





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ubicacin por importancia regional el undcimo puesto de los cultivos ms relevante, y que destaca como cultivo comercial de la zona selva.

El mismo documento considera proveer apoyo a la produccin agrcola y brindar servicios de asistencia tcnica integral en el programa de Desarrollo Productivo y Promocin Agraria, sub programa de produccin agrcola, y fortalecer y desarrollar la transferencia tecnolgica y extensin agropecuaria, en el programa de Servicios Agrarios, sub programa de Extensin Agraria.

Asimismo, el proyecto se enmarca en el contexto de la poltica de Desarrollo Regional, pues la Ordenanza Regional N 023-2004-GRH en su artculo 6 punto 2, indica como uno de sus lineamientos, el desarrollo econmico, agroecolgico, industrial y turstico, en el cual se ha especializado las actividades productivas; asimismo en su artculo 7 inciso a), dentro de los lineamientos de poltica, en lo relacionado a poltica competitiva, manifiesta el fomento de la competitividad regional productiva, para lograr un crecimiento econmico sostenido, que genere empleos de calidad e integre exitosamente la Regin Hunuco a travs de cadenas productivas y de valor. Dentro de sus objetivos especficos en el artculo 8 inciso c), propone desarrollar cadenas productivas y de valor por productos, por sector y por ubicacin. En cuanto a estrategias en el artculo 9 incisos c), d) y e) i ndica identificar y fortalecer las cadenas productivas de productos por sector y zonas de produccin para exportacin, realizar acciones de capacitaciones y asistencia tcnica a los actores directos del desarrollo y elaborar y desarrollar programas, proyectos y actividades productivas. Asimismo los artculos 10 y 11 incisos e) y a) propone un programa de desarrollo productivo y sub programas de promocin agraria, adems de fortalecer las organizaciones de productores en cadenas productivas seleccionadas y fomentar las alianzas estratgicas y acciones de transferencia de tecnologa y extensin con participacin del sector privado y gobiernos locales.

Adems existe un Plan Exportador, donde se analizan las potencialidades naturales de los productos nacionales que estn siendo exportados y los que tienen potencial para la exportacin, confrontndolos con la demanda en crecimiento del mercado global, identificndose al Caf como un producto con expansin y consolidacin de una oferta exportable en la Regin Hunuco.

El proyecto a su vez se enmarca en los lineamientos en la Ley N 27037, Ley de Promocin de la Inversin Privada en la Amazona, que tiene por objeto promover el desarrollo sostenible e integral de la Amazona, estableciendo las condiciones para la inversin pblica y la promocin para la inversin privada.

Los programas y proyectos consisten en la identificacin, formulacin, evaluacin de los proyectos productivos seleccionados en el marco del sistema nacional de inversin pblica.





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FUNCIN PROGRAMA SUBPROGRAMA SECTOR

FUNCIN 04: AGRARIA

PROGRAMA 09: Promocin de la Produccin agrcola

SUBPROGRAMA 036: Semillas y mejoramiento gentico

Agricultura

En este contexto se hace necesario buscar el financiamiento para el sector, mediante la elaboracin de proyectos de inversin social, que permitan el desarrollo de la actividad cafetalera, y por ende mejorar la calidad de vida del agricultor del mbito de intervencin del proyecto, que se encuentran en estado de pobreza y pobreza extrema (44.9% en el 2009).

2.5. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

2.5.1. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL

La Provincia de Leoncio Prado, tiene como actividad principal para su desarrollo al sector agropecuario, como predominio bsicamente en el sector agrcola y pecuario, donde el uso de la tecnologa tradicional, la escasa infraestructura productiva, la baja cobertura de asistencia tcnica, capacitaciones y el crdito limitado, configuran una baja productividad del cultivo de caf en la Provincia de Leoncio Prado. Por otro lado la oferta de productos no rentables por parte de la poblacin beneficiaria constituye una limitante para el incremento de sus ingresos econmicos y por ende su bienestar social.

Segn datos reportados por el Ministerio de Agricultura (2007), existen en el Per 331 mil hectreas de caf distribuidas en tres zonas diferenciadas: Zona norte con 43% de la produccin se encuentra en Piura, Cajamarca, Amazonas y San Martn; Zona central con el 34% de la produccin se encuentra en Junn, Pasco y Hunuco; Zona sur con el 23% de la produccin se encuentra en Apurmac, Ayacucho, Cusco y Puno. Cerca del 85% de esta produccin pertenecen a productores que administran menos de 5 hectreas. La Produccin estimada es de 260,505 TM y un rendimiento promedio de produccin de 787 kg/ha. (17 qq. de 46 Kg.) De los cuales la mayor parte se exporta y un pequeo porcentaje se destina al consumo interno. La variedad de caf que se cultiva en el Per es el caf arbigo (Coffea arabica), la actividad productiva de este cultivo genera 43 millones de jornales directos y 5 millones de jornales por actividades derivadas en el comercio y transporte.

En el Distrito de Jos Crespo y Castillo se cultiva el caf arbigo con sus variedades Tpica, Caturra, Borbn y Pach.

Segn reportes Estadsticos del Ministerio de Agricultura, en la campaa agrcola 2007- 2008 se cosecharon en el departamento de Hunuco la cantidad





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de 1,946 Tm, de 3,179 Ha con un rendimiento promedio de 612 Kg/Ha/Ao (13.3 qq. De 46 kg). De esta produccin, 1467.34 Tm correspondieron a la provincia de Leoncio Prado (75.4%).

Se estima que un 10% de los productores manejan un promedio de 5 ha de cultivos de caf, y el 90% tienen parcelas menores de una hectrea.

Los productores de la zona tienen en un porcentaje significativo, asistencia tcnica dirigida a la produccin de caf orgnico, la misma que es proporcionada por la Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo, La Cooperativa Cafetalera Divisoria, por el PEAH, Ministerio de Agricultura, PDI, obteniendo cosechas superiores al promedio nacional, con reconocido prestigio a nivel internacional. Sin embargo tambin existe un porcentaje apreciable de productores, que no cuentan con ningn tipo de asistencia tcnica y son los que obtienen cosechas de caf con rendimientos menores a los 600 kg/Ha/Ao.

Generalmente el agricultor que cuenta con asistencia tcnica, utiliza como insumos para la instalacin de sus cultivos plantones de las variedades caturra y tpica, y los que no cuentan con este servicio lo hacen con plantones producidos por ellos mismos utilizando semillas de las variedades mencionadas y tambin de las otras variedades locales. Los fertilizantes usados son solo aquellos compatibles con la produccin orgnica de caf en el caso de los productores con asistencia tcnica, los que no cuentan con este servicio generalmente no utilizan fertilizantes. El uso de fertilizantes y agroqumicos trados desde la ciudad de Lima es muy limitado, por su alto costo y en la zona solo son usados por los cultivadores de la hoja de coca.

La instalacin del cultivo del caf en la Provincia de Leoncio Prado, se hace por lo comn en las zonas altas con altitudes entre 1000 a 1500 msnm y en terrenos con pendiente. Los plantones obtenidos por semilla botnica se siembran en el campo definitivo cuando tienen unos 12 a 15 cm de altura en el vivero. El distanciamiento entre plantas es de 3 x 2 m (1666 plantas/Ha) o 2.5 x 2 m (2000 plantas/Ha), variando segn la pendiente del terreno. En el campo definitivo tambin se instala sombra permanente con variedades botnicas de leguminosas arbreas como la guaba y la simbilla (Inga sp) a un distanciamiento entre 10 x10 m o 12 x 12 m. La sombra tiene un efecto protector frente a las variaciones climticas e incorpora nitrgeno al suelo por accin de las micorrizas que viven simbiticamente en las races de las leguminosas.

La plantacin nueva de caf inicia su produccin entre 4 a 5 aos despus de plantada. El arbusto de caf puede vivir varias dcadas dependiendo del manejo cultural. El manejo cultural se hace utilizando machetes, los productores que no cuentan con asistencia tcnica, por lo general no realizan podas de formacin, produccin y fitosanitarias, ellos slo realizan uno o dos desmalezados por ao sobre todo para facilitar las labores de cosecha. As mismo no se realiza un adecuado manejo de los suelos, que por su pendiente son susceptibles de erosin por accin de las aguas de lluvia.





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Los productores son los principales actores de la cadena productiva del caf y son los que menos se benefician con la comercializacin del producto, en relacin al esfuerzo que realizan para producirlo, debido principalmente a la falta de organizacin local, que lo hacen vulnerables en sus relaciones comerciales con los acopiadores.

Se estima que slo un 10% de los productores de caf cultivan parcelas mayores de 5 ha, siendo la mayora productores que manejan extensiones menores de una ha.

En la provincia de Leoncio Prado existen dos organizaciones cooperativas que realizan actividades de comercializacin del caf en grano: La Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo Ltda. Y la Cooperativa Agraria Cafetalera Divisoria, los mismos que acopian el caf en pergamino de los productores, para luego de un proceso de seleccin y ajustes del contenido de humedad de los granos, son enviados a la ciudad de Lima para su comercializacin y exportacin.

2.5.2. CAUSAS DE LA SITUACIN EXISTENTE

El Distrito de Jos Crespo y Castillo tiene como actividad principal para su desarrollo el sector agropecuario, con predominio bsicamente del sub.-sector agricultura, donde el uso de la tecnologa tradicional, la escasa infraestructura productiva, la baja cobertura de asistencia tcnica y el crdito limitado, configuran una baja rentabilidad con rendimientos que no permiten reducir costos, haciendo que el agricultor no pueda competir en mercados nacionales como Lima, Arequipa, Trujillo entre otros, e incluso sin posibilidad de aprovechar el comercio internacional. El cultivo de caf en la provincia de Leoncio Prado, particularmente en la zona de intervencin del Proyecto VDL y principalmente en las parcelas de los productores que no cuentan con asistencia tcnica, tienen la presencia de plagas y enfermedades, qu son endmicas en la regin, producto de un deficiente manejo cultural de las plantaciones, que ocasiona bajos rendimientos. En el componente bitico de este cultivo se analizan variables que comprenden las variedades, edad de la planta, plagas y enfermedades entre otros, el cual se analizan a continuacin. Como muestra de esta experiencia se considera en base a la muestra y visita de campo a los productores cafetaleros ubicados en la parte alta del distrito. Se tienen entre las variedades sembradas de caf, aproximadamente 35% de caturra rojo, un 30% de Borbn, 15% de typica y otras variedades como el pache, catui, mundo novo alcanzan el 10%. La edad y estado de las plantas encontradas en el lugar en su mayor parte son plantaciones antiguas (10 a 20 aos) que no han sido renovadas. Actualmente se encuentran en buen estado, la capacidad de produccin de estas plantaciones ha disminuido en un 30% debido a que no practican la poda de rehabilitacin y hay dificultades en el manejo de la cosecha (plantaciones que han adquirido demasiada altura). El 10% de las plantaciones tienen menos de 5 aos; el 60% entre 5 y 10 aos y el 30% restante entre 20 y 30 aos.





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Una de las enfermedades que ms afecta a las plantaciones y es la responsable de ocasionar importantes prdidas en los cultivos, es la broca, el cual alcanza una incidencia 25% a 30% de la produccin en promedio. (Segn el especialista en el cultivo de caf de la Agencia Agraria Leoncio Prado). Los esfuerzos del SENASA por controlar esta enfermedad no son suficientes, debido a los limitados recursos, las acciones se centran en algunas localidades y durante las pocas de mayor incidencia de la enfermedad durante el ao (siembra). A pesar de los esfuerzos que realizan las entidades de desarrollo agrario que operan en la zona, un importante sector de los productores desconocen las innovaciones tecnolgicas para el manejo eficiente de sus plantaciones. No existe financiamiento promocional para fomentar este tipo de cultivo. Las agencias financieras existentes en la zona como los bancos, Cajas Municipales y Cooperativas de Ahorro y crdito, otorgan crditos bajo las normas de la banca comercial, sin ningn tratamiento preferencial para el agricultor. Los agricultores que no cuentan con asistencia tcnica, tienen un bajo conocimiento de las tcnicas de manejo productivas de las plantaciones teniendo como resultado final granos de caf de deficiente calidad. La presencia de cultivos de la hoja de coca en la provincia de Leoncio Prado, que por su rusticidad, rendimiento y el alza de los precios que se paga actualmente por ellas, causa desinters en los agricultores por el cultivo de caf cuya actividad exige ms dedicacin y laboriosidad.

En el Distrito de Jos Crespo y castillo no existen a nivel de localidades organizaciones de productores, que trabajen por el bienestar de sus asociados. Salvo la presencia de la Cooperativa Agroindustrial Naranjillo Ltda. y la Cooperativa Agraria Cafetalera Divisoria Ltda. tienen socios productores de caf distribuidos en toda la provincia en toda la provincia, pero los pequeos productores aun no se identifican con el sistema cooperativo y stas son percibidas por la mayora de ellos, solo como acopiadores de granos. En consecuencia los pequeos productores venden su producto indistintamente a las cooperativas y a los acopiadores particulares que operan en la zona. El desconocimiento de conceptos bsicos de organizacin y gestin entre los productores pobres de la provincia, hace que estos no cuenten con organizaciones locales que les permitan manejar competitivamente su produccin y sean vulnerables en sus relaciones comerciales frente a las empresas acopiadoras.

A continuacin presentamos la relacin de causas principales de la situacin existente:

Tcnicas inadecuadas de cultivo. Control inadecuado de plagas y enfermedades. No hay conocimiento de costos de produccin. Bajo nivel organizativo de los productores. Poca visin en transformacin e industrializacin de productos. Nula capacitacin empresarial. Falta de un sistema de informacin local agropecuario. Bajo nivel de transformacin. Baja calidad de productos. Escasa visin de oportunidades econmicas del medio. Mal estado de vas de comunicacin. Canales de comercializacin deficientes. Inexistencia de espacios de concertacin.





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Escaso apoyo de autoridades. Desconfianza e individualismo. Desactualizacin de lderes y dirigentes. Falta de renovacin de dirigentes. Falta de capacitacin. Desinters de autoridades. 2.5.3. EVOLUCIN DE LA SITUACIN EN EL PASADO RECIE NTE

En el 2009 la produccin cafetalera a nivel del departamento de Hunuco, segn la Oficina de Informacin Agraria OIA Hunuco, fue de 4,215 Has., alcanzando un total de 2,142 TM.

En cuanto a la superficie cultivada se tiene, segn reporte de campaas agrcolas un total de reas cosechas de 4,215 Has. para el 2009, comparada con el ao anterior muestra un decrecimiento en 124.50 has donde se cosech un total de 4589.00 has. Si, observamos los rendimientos de la produccin por Hectreas, se tienen que en las ltimas campaas desde el 2007 - 2008 se mantiene constante con un valor de 0.45, es decir que nuestra produccin del caf en el departamento no alcanza ms de 450 kilogramos por hectrea cultivada. Por tanto, se observa que el decremento de la produccin se debe a las inadecuadas prcticas de siembra y cultivo, al inadecuado control de plagas y enfermedades, inadecuado uso insecticidas y fertilizantes denotando la falta de transferencia tecnolgica que mejore la produccin.

CUADRO 12

DEPARTAMENTO DE HUANUCO PRODUCCION DE CAF

DEPARTAMENTOS Cosechas (Ha)

Produccin (TM ) %

TOTAL NACIONAL 342.621

243.479

100

JUNIN 87.677

60.792

36,0

CAJAMARCA 62.284

57.272

25,6

SAN MARTIN 51.823

48.644

21,3

AMAZONAS 44.460

31.812

18,3

CUZCO 58.780

20.502

24,1

PUNO 9.241

6.393

3,8

PASCO 7.814

5.818

3,2

AYACUCHO 6.497

4.405

2,7

PIURA 7.206

3.079

3,0

HUANUCO





25

4.215 2.142 1,7

UCAYALI 1.316

1.797

0,5

LAMBAYEQUE 866

406

0,4

LA LIBERTAD 325

301

0,1

LORETO 46

66

0,0

M. DE DIOS 52

36

0,0

Fuente: MINAG-DRA/DIA HCO.- Campaas Agrcolas

Con la implementacin del proyecto se pretende incrementar los rendimientos de los distritos beneficiarios de 0.653TM. Por hectrea a 1.1 TM por hectrea expresado en kilos de 653 kg/ha a 1,100 Kg./ha que es un rendimiento promedio con un nivel tecnolgico medio.

Como podemos notar el departamento de Hunuco obtuvo el rendimiento ms bajo en comparacin con los otros departamentos siendo esto una situacin preocupante, es por ello que con la implementacin del proyecto se pretende incrementar estos rendimientos de 450 kg/ha a 650 kg/ha.

CUADRO 13 RENDIMIENTO DE CAF POR DEPARTAMENTOS

(kg/ha)

Departamentos Aos

2002 2003

Piura 281 498

Lambayeque 562 399

La Libertad 753 752

Cajamarca 669 669

Jan 684 683

Amazonas 779 800

Hunuco 462 473

Pasco 947 769

Junn 727 621

Ayacucho 624 688

Apurmac 1500 1390

Andahuaylas 1500 1390

Cuzco 715 546

Puno 782 787

San Martn 947 956

Loreto 867 1644

Ucayali 799 845

Madre de Dios 720 715

Fuente: MINAG-DGIA





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Segn estas informaciones las mayores reas cosechadas del cultivo del caf se localizan en la provincia de Leoncio Prado 3397.00 Has., Hunuco 463.00 Has. y Huamales con 72.00 Has.

CUADRO 14

PRODUCCION DE CAFE SEGUN PROVINCIAS CAMPAA AGRCOLA 2004/2005

Descripcin Provincias

Huamalies Leoncio Prado Hunuco

Sup. Verde Has. 100.00 3441.00 492.00

Siembra Has. - 115.00 4.00

Sup. Perd. Has - - -

Cosechas Has. 72.00 3397.00 463.00

Rendimiento 0.46 0.44 0.43

Produccin Has. 33.00 1504.60 200.20

Precio en Chacra 8.00 8.00 8.00

Fuente: MINAG-DRA/DIA HCO.- Campaa Agrcola 2004-2005 2.5.4. POBLACIN AFECTADA Y SUS CARACTERSTICAS

UBICACIN Y EXTENCIN

El distrito de Jos Crespo y castillo se encuentra ubicado en la Provincia de Leoncio Prado se encuentra ubicada en el Departamento y Regin Hunuco se localiza en la parte central del pas, entre la cordillera oriental. Comprende territorio de selva alta y selva baja.

CUADRO 15 UBICACIN GEOGRFICA SEGN CAPITAL DISTRITAL

Distrito Capital Coordenadas Rango Altitudinal Categora

Latitud Longitud msnm Regin Jos Crespo y Castillo Aucayacu

085600 Sur

760230 Oeste 540 Selva Ciudad

Valdizn FUENTE: COMPENDIO ESTADSTICO 1995-96, INEI ELABORACIN: EQUIPO TCNICO.

El distrito de Jos Crespo y Castillo tiene el 57% del territorio provincial.

CUADRO 16 EXTENSIN TERRITORIAL

SEGN DISTRITOS.

Distrito Superficie Km2 Densidad

Poblacional hab/km

Superficie Hs. Superficie %

Jos Crespo y Castillo 2,829.67 10.60 282,967.00 57.10%

Provincia 4,953.02 22.97 495,302.00 100.00%





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FUENTE: COMPENDIO ESTADSTICO DEPARTAMENTAL 1995-19 96 INEI ELABORACIN: EQUIPO TCNICO.

POBLACIN

El distrito Jos Crespo y Castillo con su capital Aucayacu 27.58 %, con ms de 32,255 habitantes en todo el territorio distrital.

CUADRO 17 POBLACIN DISTRITAL

Distritos Tasa anual 1993-2003

Tasa anual 1981-1993

Poblacin 2007 Numero %

Jos Crespo y Castillo 1.06 0.76 32,255 27.58

Provincia 1.65 2.99 116,965 100.00 Departamento 0.4 762,223

FUENTE: CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007 INEI. ELABORACIN: EQUIPO TCNICO.

Jos Crespo y Castillo presenta un ritmo poblacional creciente de 0.59%;, tal como se aprecia en el cuadro respecto de las tasas de crecimiento anual del periodo 1993-2007.

POBLACIN DESAGREGADA POR E INDICE DE MASCULINIDAD

La informacin censal del ao 2007, permite apreciar la composicin de la poblacin segn sexo. De los 116,965 habitantes de Leoncio Prado, el 50.43 % eran del sexo masculino y el 47.68 % del sexo femenino. El ndice de masculinidad, que refleja el nmero de hombres por cada 100 mujeres, vara segn los distritos. En general hay ms hombres que mujeres, tanto en la provincia como en cada uno de sus distritos.

CUADRO 18

POBLACION POR SEXO SEGN DISTRITOS E INDICE DE MASCULINIDAD

DISTRITO

Hombres Mujeres Total ndice de Masculinidad Casos % Casos % Casos %

PER 13622640 49.70 13789517 50.30 27,412,157 100.00 0.99 DPTO. HUNUCO 384424 50.43 377799 49.57 762,223 100.00 1.02

PROV. LEONCIO PRADO 61193 52.32 55772 47.68 116,965 100.00 1.10 DIST. JOSE CRESPO Y CASTILLO 17627 54.65 14628 45.35 32,255 100.00 1.21

FUENTE: CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007 INEI

ELABORACIN: EQUIPO TCNICO.





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DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN SEGN AREA URBANA Y RU RAL

En el ltimo censo nacional 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda, revela que el Per cuenta con 27412,157, de los cuales el 75.92% se encuentran habitando en zonas urbanas y el 24.08% se encuentran en la zona rural.

La distribucin poblacional en la Provincia de Leoncio Prado para el ao 2007, se distribuye de la siguiente manera, el 58.78 % pertenece al rea urbana y el 41.22 % al rea rural. El distrito con mayor presencia urbana es el distrito de Jos Crespo y Castillo, con el 43.49% de poblacin urbana. Los otros cuatro distritos predominantemente rurales, con ms del 70% de su poblacin residente en pueblos y caseros rurales.

CUADRO 19 DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN SEGN REAS URBANA Y RURAL

DISTRITO

Urbano Rural Total Casos % Casos % Casos %

PER 20810288 75.92 6601869 24.08 27,412,157 100.00

DPTO. HUNUCO 323935 42.50 438288 57.50 762,223 100.00

PROV. LEONCIO PRADO 68747 58.78 48218 41.22 116,965 100.00

DIST. JOSE CRESPO Y CASTILLO 14028 43.49 18227 56.51 32,255 100.00 FUENTE: DISTRIBUCIN ESTIMADA EN BASE AL CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007 INEI ELABORACIN: Consultor.

POBREZA

Segn el Mapa de Pobreza elaborado por INEI para el ao 2009, el 44.9% de la poblacin del Distrito es Pobre y siendo considerado como el Distrito de Mayor pobreza en la provincia de Leoncio Prado.

CUADRO 9

Fuente: INEI 2010

EDUCACIN

La Unidad de gestin educativa Local (UGEL) Tingo Mara, reporta una tasa de Analfabetismo promedio de 16.05%. En el rea rural hay una mayor presencia de analfabetos que en el rea urbana, 65% de los analfabetos en este mbito son mujeres.

SALUD En Aucayacu solo existe1 Centro de Salud y 05 Puestos de Salud distribuidos en el Distrito.





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El nmero de mdicos que prestan sus servicios en la zona no cubren la demanda de la poblacin. El nivel de atenciones resulta insuficiente, solo cubren el 60% de la demanda de atencin mdica oportuna y especializada, el 40% de pobladores quedan marginados, especialmente los de las reas rurales.

Actividad Agricultura

Los suelos de la selva, con excepcin de los aluviales, son aparentemente frtiles, ste aspecto es poco entendido por la mayora de las personas, pues creen que donde crece un bosque denso el suelo es muy rico.

RUBROS TOTAL

Total Superficie Agraria 81,232.84

Superficie cultivada en 1994 26,097.47

rea de pastos 55,135.37

rea de Bosques Naturales 258,313.16

Total Superficie Territorial 339,546.00

Segn las evaluaciones realizadas por la Agencia Agraria de Leoncio Prado, el tamao promedio de las Unidades Agropecuarias no ha variado en los ltimos aos, en relacin a lo reportado por el Censo Nacional Agropecuario de 1994, ya que no se ha ampliado la frontera agrcola, dado los graves problemas sociales que enfrentaron las familias y agricultores de las zonas rurales. As, el 63% de las Unidades Agrarias seran de 0.5 a 10.0 hectreas.

En general, el 83 % del rea cosechada en el distrito es ocupada por 6 cultivos: pltano, caf, caf, arroz cscara, ctricos y maz, que en diferente orden ocupan los cinco primeros lugares en cada distrito. El pltano ocupa el primer lugar en la provincia, con 8,473 hs, equivalente al 27 % del rea cosechada provincial, y en el distritos de Crespo y Castillo,





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CUADRO 20

TOTAL SUPERFICIE COSECHADA Y PRINCIPALES CULTIVOS

Productos Principales

Jos Crespo y Castillo Prov.

Has Has Ctricos 792 1036 Palto 163 Cacao 4355 7635 Caf 720 6014 T 50 Arroz cscara 1196 1955 Maz Amarillo duro 243 1001

Yuca 235 Frjol grano verde 243 Papaya 25 Pltano 5,786 8473 Pia 100 101 Otros 472 3969

rea Principales cultivos 13,664 30,900

Principales cultivos % 44% 100%

rea total (H) 127,352.00 339,546.00 rea distrital /rea Provincial (%)

38% 100%

FUENTE : CAMPAA AGRCOLA 2004-2005, OFICINA DE ESTADSTICA MINAG-TINGO MARA.

ELABORACIN: Consutor.

En el cuadro siguiente se aprecia el volumen de produccin a nivel distrital y provincial de los principales cultivos para la campaa 2004 2005. se aprecia que el volumen de la produccin alcanz 131,820.53 toneladas mtricas a nivel del Distrito.





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CUADRO 21

VOLUMEN DE PRODUCCIN A NIVEL DISTRITAL Y PROVINCIA L, SEGN PRINCIPALES CULTIVOS (TM)

Productos Principales Jos Crespo y

Castillo Provincia

TM TM

Ctricos 7682.4 10,049.20

Palto 0 1,711.50

Cacao 3135.6 5,497.20

Caf 367.2 3,067.14

T

Arroz cscara 2,392.00 3,910.00

Maz Amarillo duro 631.8 2602.6

Yuca 0.00 2,585.00

Frjol grano verde 0 298.89

Papaya 0 325.00

Pltano 69432 101,774.00

Pia

VP Principales cultivos 83,641.00 131,820.53

Principales cultivos % 100.00% 96.27%

100772.29

TOTAL VOLUM. PRODUC. 158,819.92

% VP distrital /VP provincial

63.45% 100%

V.P. : volumen de produccin FUENTE : CAMPAA AGRCOLA 2004-2005, OFICINA DE ESTADSTICA MINAG-TINGO MARA. ELABORACIN: Consultor

Actividad Pecuaria

La Ganadera en nuestra zona se encuentra en crecimiento Sin embargo, en la actualidad los potreros del sector presentan las siguientes deficiencias: Se estima que el 70% de las reas de pastoreo estn constituidas por gramneas de bajo valor nutritivo, las reas de pastoreo estn establecidas slo en base a una o dos especies gramneas y sin las previsiones de dejar especies arbreas u otras que aporten semi sombra y alimento para el ganado, como es el caso de algunas leguminosas, las pasturas estn establecidas en reas inundables o en suelos de baja fertilidad, deficientes principalmente en nitrgeno y fsforo, constituyndose ste ltimo en elemento vital para la implementacin y produccin de leguminosas forrajeras.





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Segn el Censo Nacional Agropecuario de 1994, el promedio de animales por unidad agropecuaria en la provincia era de: 0.90 cabezas de vacuno, 0.52 de ovino, 0.84 de porcinos y 4.12 aves; reflejando una incipiente actividad pecuaria.

CUADRO 22 POBLACIN PECUARIA, SEGN TIPO DE ANIMAL.

Distrito Vacunos Ovinos Porcinos Pollos de Engorde

4.26% 15.22% 12.33% 12.64%

J. Crespo y Castillo 5569 598 9113 88340

55.90% 12.05% 41.25% 34.33%

TOTAL 9963 4961 22094 257327

PROVINCIAL 100% 100% 100% 100%

FUENTE: PLAN VIAL PROVINCIA DE LEONCIO PRADO. OIA LEONCIO PRADO AA-LP/MINAG. ELABORACIN: EQUIPO TCNICO.

En el caso de Jos Crespo y castillo, posee el 58.3% de ganado vacuno de la provincia, el 43% de aves y el 36% de porcinos.

SECTORES MAS IMPORTANTES (EN APORTE AL PBI LOCAL Y GENERACIN DE EMPLEO)

En el ao 2007, el Producto Bruto interno (PBI) a precios constantes de 1994, present un crecimiento de 8.9% respecto al ao anterior, acumulando nueve aos consecutivos de crecimiento econmico. El Departamento de Hunuco, que incluye a la provincia de Leoncio prado, registra una tasa de crecimiento menor al de la economa nacional 4.1%.

Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Agricultura, Ganaderia,Caza y Silvicultura 2281Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Pesca 8 Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Explotacin de Minas y Canteras 11 Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Indust.Manufactureras 1230Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua 27 Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Construccin 545 Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Comercio, Reparacin de Vehc. Automotores, Motocicletas, Efectos personales y enseres domsticos 3798

Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes 482 Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 1244Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Intermediacin Financiera 95 Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Inmoviliarias,Empresariales y de Alquiler 376 Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Administracin Pblica y Defensa, planes de seguridad social de afiliacin obligatoria 691

Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Enseanza 817 Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud 311 Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales 329 Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Hogares Privados con Servicio Domestico 483 Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Organizaciones y Organos Extra territoriales 0 Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades no declaradas 2216Poblacin de 15 aos y ms que busca Trabajo por Primera vez 505





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2.5.5. DESCRIPCCIN DE LAS REAS AFECTADAS

N de Fam. Poblacin

1 Tpac Amaru URBANO 42 15,119

2 Enrique Varela RURAL 3 224

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