Managing the university campus...alleen een eettafel.”De VU heeft ook een studieruimte op de...

6
Presentation Alexandra den Heijer 1 Managing a university campus challenges, examples and strategic choices Dr. Alexandra den Heijer associate professor + head Campus Research Team Faculty of Architecture and the Built Environment Managing the university campus (2011) The European Campus – heritage and challenges (2014) Smart campus tools (2016) Campus NL (2016) Campus NL Investeren in de toekomst Campuses, cities and innovation (2017) About the books, other publications and this lecture: www . managing the university campus . nl Campus Research Team (8 researchers at TU Delft) Managing the university campus challenges, future models and strategic choices 1. Today’s campus problems and values 2. Campus trends innovative solutions and smart strategies 3. Strategic choices to make summarizing campus decisions for the future 1. Today’s campus strengths and weaknesses, opportunities and threats PHYSICAL definition of “campus” city city campus campus city buildings buildings buildings buildings the “campus” is defined as the (collection of) buildings and land, used for university or university-related functions FUNCTIONAL definition of “campus” ACADEMIC: EDUCATION & RESEARCH RETAIL & LEISURE RELATED BUSINESS RESIDENTIAL INFRASTRUCTURE ACADEMIC classrooms, library, offices, laboratories, lecture halls, ... RESIDENTIAL student housing, hotels, ... RELATED BUSINESS start-ups, incubators, industry, ... RETAIL & LEISURE sports, restaurants, cafes, ... INFRASTRUCTURE

Transcript of Managing the university campus...alleen een eettafel.”De VU heeft ook een studieruimte op de...

Page 1: Managing the university campus...alleen een eettafel.”De VU heeft ook een studieruimte op de veertiende verdieping, verder weg, maar met spectaculair uitzicht. In de tentamen-tijd

Presentation Alexandra den Heijer

1

Managing a university campus challenges, examples and strategic choices

Dr. Alexandra den Heijerassociate professor + head Campus Research Team

Faculty of Architecture and the Built Environment

Managing the university campus (2011)The European Campus – heritage and challenges (2014)

Smart campus tools (2016)Campus NL (2016)

Campus NLInvesteren in de toekomst

Campuses, cities andinnovation(2017)

About the books, other publications and this lecture: www . managing the university campus . nl

Campus Research Team (8 researchers at TU Delft)

Managing the university campuschallenges, future models and strategic choices

1. Today’s campusproblems and values

2. Campus trendsinnovative solutions and smart strategies

3. Strategic choices to makesummarizing campus decisions for the future

1. Today’s campusstrengths and weaknesses, opportunities and threats

PHYSICALdefinitionof“campus”

city city

campus

campus

citybuildings

buildings

buildings

buildings

the“campus”isdefinedasthe(collectionof)buildingsandland,usedforuniversityoruniversity-relatedfunctions

FUNCTIONALdefinitionof“campus”

ACADEMIC:EDUCATION &

RESEARCH

RETAIL & LEISURE

RELATED BUSINESS

RESIDENTIAL

INFRASTRUCTURE

• ACADEMICclassrooms, library, offices, laboratories, lecture halls, ...

• RESIDENTIALstudent housing, hotels, ...

• RELATED BUSINESSstart-ups, incubators, industry, ...

• RETAIL & LEISUREsports, restaurants, cafes, ...

• INFRASTRUCTURE

Page 2: Managing the university campus...alleen een eettafel.”De VU heeft ook een studieruimte op de veertiende verdieping, verder weg, maar met spectaculair uitzicht. In de tentamen-tijd

Presentation Alexandra den Heijer

2

11

CampusWeakness Threatforthe(financial)future

Morethanhalfoftheuniversitybuildingsisfrom1960s-1970s,inbadtechnical&functionalstate(andenergy-inefficient).

The European CampusHeritage and Challenges

à inEurope85mln m2needsenergy-efficienttransformationà smart,sustainablestrategiesrequired

12

CampusWeakness

Lowutilisation rates,highvacancyratesinacademicoffices,laboratories,classrooms.“Sometimesovercrowded,oftenempty.”

The European CampusHeritage and Challenges

à highcostsforunderutilizedspaceà smartplanningtoolsrequired(=currentresearchproject,seetrends)

13

Campusthreat Costsversusvalue

Campuscostsabout8%to16%ofuniversitybudget– andrapidlyincreasing– affectingtheirfinancialsustainability.

The European CampusHeritage and Challenges

àNorway:21%ofuniversitybudgetspentoncampus(2017)àdependson%oldbuildings,%laboratoriesandspaceuseà smartinvestmentstrategyrequired

2. Campus trendsInnovations on campus

Reinventing the past!

Reinventing the physical place as foundation of learning and revaluing academic rituals

De universiteit zit weer stampvolCA�M�P�U�S

Studenten studeren steedsvaker op de universiteit. „InUtrecht staan ze om achtuur rijen dik voor deU n ive rs it e it s b i b l i o t h e e k .”

Door�onze�redacteurMaarten�Huygen

AMSTERDAM.� De tentamens zijnvoorbij, maar de studieruimte van debibliotheek van de Vrije Universiteitzit behoorlijk vol. Studenten zittenstil gebogen over pc’s die hen verbin-den met het netwerk van de Amster-damse universiteit.

Bij het kopieerapparaat staat SaskiaNooy, derdejaars rechten. „Ik studeeralleen op de universiteitsbiblio-theek”, zegt ze. „Thuis word ik afge-leid. Daar heb ik niet eens een bureau,alleen een eettafel.” De VU heeft ookeen studieruimte op de veertiendeverdieping, verder weg, maar metspectaculair uitzicht. In de tentamen-tijd zit het daar ook afgeladen vol,weet Nooy.

Ook Jason Hatenboer, eerstejaarsfarmacie, studeert het liefst in de uni-versiteitsbibliotheek. Dat gaat de heleweek door. Doordeweeks is de biblio-theek van 7 uur ’s ochtends tot 11 uur’s avonds geopend, in het weekeindetot 6 uur ’s avonds. Dan komen depizzakoeriers langs, omdat het uni-versiteitsrestaurant dicht is. Farma-ciestudent Joël Donkers heeft in destudieruimte wel eens een muis langszijn benen zien lopen.

Over het hele land zijn universi-teitsgebouwen drukker dan ooit. Deuitgestorven faculteit in een oudstadsgebouw, met krakende trappen,galmende gangen, volle boekenkas-ten en vaak lege werkkamers, is ach-terhaald. De afgelopen tien jaar is debeschikbare oppervlakte nauwelijksgegroeid, terwijl het aantal studentenwel met bijna een kwart is toegeno-men.

Die conclusie staat in een rapportvan het campus research team van deTU Delft, dat maandag openbaar is ge-maakt. Het is opgesteld in opdrachtvan de universiteitenkoepel VSNU enbedoeld als verantwoording van watde universiteiten de voorbije decen-nia hebben gebouwd en aangepast.„Hoewel digitalisering studenten instaat stelt buiten de campus te stude-ren, geven de universiteiten aan datde student juist vaker op de campus isen wil zijn dan tien jaar terug”, aldusde samenstellers. „Ontw ikkelingendie een virtuele campus mogelijk ma-ken, hebben niet geleid tot mindervraag naar fysieke ruimte.”

Met hun laptop kunnen studentenoveral werken, maar ze hebben be-hoefte aan direct contact met elkaar.„Strengere selectie, studievoort-gangseisen (het bindend studie-advies), de afschaffing van de basis-beurs en hogere collegegelden of kos-ten van de studie zetten de studentonder druk. Die student stelt op zijnbeurt weer hoge eisen aan kwaliteiten beschikbaarheid van voorzienin-ge n”, aldus het rapport.

C a m p u s l e ve n„Universitair onderwijs bestaat nietuit rijtjes stampen”, zegt Jan Sinnige,voorzitter van het Interstedelijk Stu-dentenoverleg. „Ik lees een artikel enwil met iemand praten over wat ikdaarvan vind. Heb jij het begrepen,

heb ik het begrepen? Dat is een we-zenlijk onderdeel van het campus-leven. Ik heb mijn hele scriptie in deuniversiteitsbibliotheek geschreven.De hele zomer zat ik er met anderen.Je leest dan het werk van elkaar. Hetscherpt je denken.”

Volgens Sinnige staan ze in Utrechtom acht uur ’s morgens rijen dik voorde universiteitsbibliotheek. „En omkwart over acht is het vol.” Dat geldtook voor Groningen, weet hij.

De faciliteiten voor studenten zijnoveral flink verbeterd. Ging tot in dejaren tachtig de bibliotheek nog’s avonds om half zes dicht, nu isopenstelling in weekend en avond destandaard. Maar het is lastig facilitei-ten af te stemmen; de ontwikkelingvan het aantal studenten is volgenshet rapport niet goed te voorspellen.Een steeds groter deel komt uit hetbuitenland. Als de omstandighedenveranderen, kunnen studententallenzomaar afnemen. Vandaar dat niethalsoverkop wordt uitgebreid en hetaantal vierkante meters stabiel blijft.

Groei doet bouwenBovendien hebben universiteitenhun geld hard genoeg nodig. Gebou-wen en inrichting gaan korter meedan voorheen. De gebouwen die deoverheid in 1995 overdroeg aan deuniversiteiten waren sterk verou-derd. Inmiddels is 49 procent van hetuniversitaire vastgoed in goede staat,tien jaar geleden was dat nog 36 pro-c e nt .

Ook zijn andere aanpassingen no-dig, in verband met de groei. Neem deVU: die had in 2000 nog 13.800 stu-denten, en tegenwoordig 23.000. Ophet universiteitscomplex wordt sindsde jaren 60 voortdurend gebouwd.Dat kon vroeger aan de stadsrand vrijmakkelijk, maar inmiddels ligt deuniversiteit veel centraler in de groei-ende stad, pal aan het Amsterdamsezakencentrum de Zuidas.

Carin van der Wal, van huis uit ar-chitect en bij de VU verantwoordelijkvoor de huisvesting, zorgt ervoor datde kostbare vierkante meters zo goedmogelijk worden gebruikt. Ze wijst opeen nieuw restaurant waar studentenkunnen eten, „maar ook samen aaneen tafel kunnen studeren”.

Flexibiliteit is alles: „We stappenook af van de eigen kamer van docen-ten, maar we creëren een gebied waarmensen samenwerken”, zegt ze.

Werken kan overal in het hoofdge-bouw; dat is het voordeel van de digi-talisering. Het gebeurt op de groenebanken in de nieuwe, lichte en uitno-digende entreehal met boekwinkel,in de koffiebar met broodjes, aangrote tafels en in zitjes waar de stu-denten met elkaar overleggen overwerkstukken of een avondje uit.

Studenten kunnen ook terecht inde collegezalen als daar geen collegewordt gegeven. Door het glas kan je zevanaf de gang zien zitten, pratend ofstuderend. Via de study spot app heb-ben ze kunnen zien welke collegezaalvrij is. Dat is maximaal gebruik van debeschikbare vierkante meters, vol-gens Van der Wal.

Flexibel�studerenop�de�VU�in�Amsterdam.�Universiteiten�moeten�oplossingen�bedenken�voor�de�grotere�toeloopvan�studenten�op�de�campus.

FOTO

�’S�OLIVIER

�MIDDEN

DORP

2�0�16�/17St�u�d�e�n�t�e�n�re�c�o�rdIn�collegejaar�2016/17�stude-ren�er�264.838�studenten�aande�universiteit,�aldus�koepel-organisatie�VSNU�–meerdan�ooit.�De�instroom�vaneerstejaars�steeg�met�7,8�pro-cent,�door�5,2�procent�meerv�w�o’ers�en�27,3�procent�meerinternationale�studenten.

Docenten hebben geenkamer meer, maar een‘ge b i e d’ voor samenwerking

“Student rediscovers campus as favourite place to study”

Page 3: Managing the university campus...alleen een eettafel.”De VU heeft ook een studieruimte op de veertiende verdieping, verder weg, maar met spectaculair uitzicht. In de tentamen-tijd

Presentation Alexandra den Heijer

3

Why “campus favorite study place”?”pushfactors”- Distractionsathome:

- roommates- sociallife,hobbies- Netflix

- Morepressureonstudents:- highertuitionfees- stricterdeadlines,rules- riskofburn-out

“pullfactors”• Qualityofcampus:

- betterfacilities,network,ICTapplications

• Otherstudents- moregroupwork- grouppressuretostudy- friendshipandlove(!)

Students: “Protect us from working day & night”“We need regular working hours and deadlines”

Future campus – more dynamic

- More and more (20-25%) unregistered users and visitors- Preferences international students: quality of life is important

- Research (funding) has become more unpredictable (<2 year contracts)

- More temporary staff

- Functional demands change rapidly (labs, ICT, legislation)

Campus NLInvesteren in de toekomst

trendin2016,10yearslater

Campus models A-B-C as basis

A = traditional- exclusive & territorial -

B = network- interactive & shared -

C = virtual- place independent & individual -

trendin2006

Campus NL – “solid, fluid, gas”

A = traditional- exclusive & territorial -

B = network- interactive & shared -

C = virtual- place independent & individual -

Campus strategies in 10 themes

Rethinking the academic workplace

Investing in state-of-the-art laboratories

Enrich campus withnon-academic functions

Extend opening hours:evenings, weekends, summer school

Implement "smart tools” for campus navigation

Creating flexible learning environments with more study places

Replace or renovate old faculty buildings as home base

Give new life to old buildings, including heritage buildings

Use circulation space – inside and outside – more effectively

Stimulate sustainable behaviour and test innovative technology.

Campus NL – theme 1 “rethinking the academic workplace”

Finding the right combination between:

(A) Individual workplaces(B) Workplaces to share

(C) Working from homeor anywhere else

Page 4: Managing the university campus...alleen een eettafel.”De VU heeft ook een studieruimte op de veertiende verdieping, verder weg, maar met spectaculair uitzicht. In de tentamen-tijd

Presentation Alexandra den Heijer

4

Movie 3 – link to BBC websitehttp://www.bbc.com/news/world-39232538

Professor is interviewed by the BBC at his workplace at home – which has some “distractions” Campus NL – theme 1 “rethinking the academic workplace”

Finding the right combination between:

(A) Individual workplaces à 12-20 m2 usable space à > 20% of resources to campus(B) Workplaces to share à 7-12 m2 à 10%

(C) Working from homeor anywhere else - < 5%

Campus NL – theme 2 “more flexible learning environment”

From 15% m2 assigned for education to 33% m2 for educational activities- including study places in libraries, restaurants, coffee bars, meeting rooms, offices

examplesWageningen

Tilburg Eindhoven

Delft

Campus NL – theme 3 “new faculty buildings”

• When universities become larger, the need for smaller communities increases

• Large faculty buildings can have low market values, because of their size, function mix and campus location

examplesNijmegen,

Rotterdam, UvAAmsterdam, Delft (2016)

Campus NL – theme 4 “finding partners to invest in labs”

Investing in innovative research – more often in partnerships and shared use

examplesHealthy Ageing

Campus Groningen,O|2 (VU/UvA),

Differ (TU/e)

Campus NL – theme 5 “adding more non-academic functions”

van sports facilities to incubators for start-ups, from student housing to foodtrucks

examplesRotterdam, Eindhoven

Page 5: Managing the university campus...alleen een eettafel.”De VU heeft ook een studieruimte op de veertiende verdieping, verder weg, maar met spectaculair uitzicht. In de tentamen-tijd

Presentation Alexandra den Heijer

5

Campus NL – theme 6 “new life for old buildings”

More than half of the university buildings (in m2) dates from the 1950s, 60s, 70swith a substantial amount of heritage buildings

examplesMaastricht

“TransformatieTapijnkazerne”

& other inner-city projects

Campus NL – theme 7 “expanding opening hours”

for study (groups), not for contact hours with staffsome libaries are open until 2am in exam periods

Campus NL – theme 8 “more functional circulation space”

Inside and outside – for activities, but also to showcase

“the best of education and research”

Campus NL – theme 9 “smart tools”

Preventing “booked, unused space”

Measuring “real campus use” with sensors(Bluetooth, cameras, WiFi / Eduroam etc.)

Design navigation apps for the campus

exampleWageningen

Campus NL – theme 10 “sustainable campus”

Sustainable technology, but more importantly: sustainable behaviour(more awareness among students and staff) 3. Strategic choices to make

Summarizing campus decisions for the future

Page 6: Managing the university campus...alleen een eettafel.”De VU heeft ook een studieruimte op de veertiende verdieping, verder weg, maar met spectaculair uitzicht. In de tentamen-tijd

Presentation Alexandra den Heijer

6

Campus NL – combination “solid, fluid, gas”

A = traditional- exclusive & territorial -

B = network- interactive & shared -

C = virtual- place independent & individual -

Which % combination (1) do you haveand (2) do you want to have?

Campus strategy responsibility entire university

Campus strategies in 10 themes

Rethinking the academic workplace

Investing in state-of-the-art laboratories

Enrich campus withnon-academic functions

Extend opening hours:evenings, weekends, summer school

Implement "smart tools” for campus navigation

Creating flexible learning environments with more study places

Replace or renovate old faculty buildings as home base

Give new life to old buildings, including heritage buildings

Use circulation space – inside and outside – more effectively

Stimulate sustainable behaviour and test innovative technology.

“PREFERRED MODEL”Network university à “UniverCity”

city

campus

ACADEMIC:EDUCATION &

RESEARCH

RETAIL & LEISURE

RELATED BUSINESS

RESIDENTIAL

INFRA-STRUCTURE

buildingsbuildings

• combinationofheritage,refurbishedandnew

• intensivelyused,encouraginginnovationbysocial&intellectualinteraction

• sustainable,energy-efficient• lowfootprint:morequality

thanquantity• sharedspace,lessterritorial

(“lessA,moreB”)

• city=campus

Managing the univercity campus (2011)The European Campus (2014)

Smart campus tools (2016)Campus NL (2016)

Campus NLInvesteren in de toekomst

Campuses, cities andinnovation(2017)

About the books, other publications and this lecture: www . managing the university campus . nl

DISCUSSION