Liderazgo y cultura de la - Mutual Summit · • Plan Estrat égico Anual con ... servicio de...
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Liderazgo y cultura de la seguridad
Agosto 2 0 1 7
Roberto Hetz VorpahlGerente General
Sociedad Nacional de Oleoductos S.A.
Componentes de la seguridad
Autogestión
Prevención
Mejores prácticas
SustentabilidadCalidad de Vida
Conciencia
Proyección
Felicidad
Eficiencia
¿Cómo nos aproximamos a esta visión?
Fortaleciendo la conciencia de la organización con la participación directiva y gerencial.
Incorporando Valores que permitan el Desarrollo individual y colectivo de las conciencias con la participación de todos los trabajadores.
Filosofía Corporativa
Cultura de Seguridad Integrada
MODELO CULTURA DE SEGURIDADESTRATEGIA DESARROLLADA
Liderazgo
Factores Humanos y Organizacionales
Sistemas de Gestión
Confiabilidad técnica
LIDERAZGO
SE DESARROLLA UN LIDERAZGO BASADO EN:• La capacidad de formar equipos/ motivar, • Enseñar e involucrar a las personas en un proyecto
común• Delegar el poder en todos sus estamentos.
COMPROMISO DE TODOS
• Accionistas• Comité Estratégico de Seguridad
• Gerencia de Asuntos Corporativos• Comité Paritario H. y S.
• Unidades y equipos de trabajo
LIDERAZGOORIENTACIONES Y EJES:• Filosofía corporativa: Visión, Misión, valores
• Salud, Seguridad y Medio Ambiente. «temas transversales a cada actividad de la empresa»
• Política, objetivos y metas definidas, comunicación eficaz.
• Plan Estratégico Anual con actividades para todos los estamentos•
• Programas anuales construidos por cada área para Favorecer el espíritu de equipo y la cooperación
• Convención anual, Team Building, Visitas a terreno de todos los estamentos para para observar, escuchar y comunicar.
• Aniversario, Paseo Anual, con actividades de premiación y motivación anual para Reconocer las buenas prácticas.
FACTORES HUMANOS Y ORGANIZACIONALES
Motivación y participación:
• Reconocimiento del trabajo: “Cartas personalizadas”• Reconocimiento por antigüedad en el trabajo: “Premiación por años de
servicio”• Reconocimiento a la Seguridad: “Trabajador destacado y acción
destacada”• Reconocimiento a la participación en el sistema de gestión integrado:
“Premio a la Opción de mejora”• Reconocimientos Alta Dirección: Visitas Gerenciales a terreno y
Almuerzos de los trabajadores con la Gerencia General
Capacitación y perfeccionamiento:
• Becas de perfeccionamiento• Programa anual de Capacitación integrado• Team Building• Sistema de Gestión Avanzado de Seguridad SAFESTART
SISTEMAS DE GESTIÓN
Medio Ambiente ISO 14001: 2004
Calidad ISO 9001:2008
Salud y Seguridad Ocupacional
OHSAS 18001: 2007
SISTEMAS DE GESTIÓN
Calidad ISO 9001:2008• Sistema certificado desde el año 2005, orientado hacia el liderazgo en el
servicio de transporte de combustibles por oleoductos, cumpliendo cabalmente los acuerdos con nuestros clientes, garantizando un servicio eficiente y seguro y los estándares requeridos por la Compañía.
Medio Ambiente ISO 14001: 2004• Sistema certificado desde el año 2008, orientado a la prevención de la
contaminación y cuidado del medio ambiente, controlando los procesos de transporte de combustibles, con un seguimiento a todas sus instalaciones para la protección de la vida humana, flora y fauna, promoviendo la innovación en sus procesos
SISTEMAS DE GESTIÓNSalud y Seguridad Ocupacional MUTUAL DE SEGURIDAD C.Ch. C.:
• Empresa certifica en los Programas PEC Competitiva y PEC Excelencia a través de Mutual desde el año 2005 a la fecha desarrollando una cultura de seguridad, orientada a la protección de la vida y salud de sus trabajadores y colaboradores, como a sus instalaciones dando confiabilidad técnica en sus procesos.
• 2005 a 2011 Certificación PEC Empresa Competitiva Gestión Destacada.
• 2006 a 2011 Obtención Primer Lugar Nacional Actividad Económica
Transportes.
• 2011 a 2017 Certificación PEC Excelencia
SISTEMAS DE GESTIÓN
Salud y Seguridad Ocupacional NORMA OHSAS 18001:2007:
• Sistema certificado desde el año 2017 en Seguridad y Salud
Ocupacional, con el objeto de asegurar la protección de la vida y salud de todos sus colaboradores fomentando la prevención de lesiones y enfermedades profesionales.
RED de OLEODUCTOS
• Mejoramiento Preventivos en Líneas• Protección Catódica• Reacondicionamiento oleoductos• Mejoras en Plantas y Cámaras de Válvulas• Sistemas de control remoto y detección• Benchmarking/mejores prácticas
Altos ESTÁNDARES de trabajo
Operación permanente 24/7
¿Cómo hemos fortalecido nuestra cultura de la seguridad?
Mediante una alianza estratégica que aporta valor en la protección de nuestras personas.
Rol de Mutual de Seguridad
¿Cómo hemos fortalecido nuestra cultura de la seguridad?
El camino de una alianzaestratégica.
2008 Gobierno de Chile:
Reconocimiento “TucapelGonzález”
¿Cómo hemos fortalecido nuestra cultura de la seguridad?
El camino de una alianzaestratégica
2010
Reconocimiento Mutual de
Seguridad 6 años sin Accidentes.
¿Cómo hemos fortalecido nuestra cultura de la seguridad?
El camino de una alianzaestratégica.
2016Implementación Programa de Seguridad avanzada SAFESTART. Convenio Mutual de Seguridad y Dupont
¿Cómo hemos fortalecido nuestra cultura de la seguridad?
El camino de una alianzaestratégica
2017Distinciones Nacionales del Consejo Nacional de Seguridad, “Rosalindo
Fuentes Silva año 2016” en
categoría Empresas y Comité Paritario.