La determinación del tamaño y las decisiones de localización planta industrial
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La deteminacin del tamao y las decisiones de localizacin
La determinacin del tamao
Factores que determinan el tamao de un proyecto.Variables :Demanda Disponibilidad de insumosLocalizacin Plan estratgico comercial
DemandaDemanda menor a la produccinDemanda superior a la produccin Demanda igual a la produccin Disponibilidad de InsumosLocalizacin del proyecto
Localizacin
Estrategia comercial
Economa del tamao Ejemplo:
Se ha determinado que la inversin necesaria para implementar un proyecto para la produccin de 30,000 toneladas anuales de azufre a partir de SH2, es de $18,000,000 de dlares, cual es la inversin requerida para producir 60,000 toneladas anuales, con un exponente de factor de escala de 0.64
La inversin asociada a ese tamao de planta sera de 28,049,925 dlares Exponente del factor de escala.Cuando es menor que 1: Hay economas de escala.Cuando es igual a 1: no hay economas de escalaCuando es mayor a 1: hay deseconomas de escala
Relaciones de costos y utilidad en funcin del volumen de produccin
Tamao que satisface la demanda esperadaTamaos inferiores satisfacen menores demandas pero maximizan el retornoLa optimizacin del tamaoValor Actual NetoOptimizacin
El tamao de un proyecto con mercado creciente
anlisis completo exige medir la rentabilidad de una opcin combinadaEl tamao de un proyecto con demanda constante
Fabricar 30,000 envases diarios. Min(costo medio)
= 46, por lo tanto la planta seleccionad sera DDecisiones de localizacin
PlantaCentro de distribucinAdministracinOficina de ventasEl estudio de localizacinMaximizacin de ganancias
Factibilidad tcnica
Temporalidad de los beneficios
Factores de localizacinDisponibilidad y costo de :TransporteMano de obraMaterias primas y abastecimientosSuministro de serviciosCercana del consumidor y proveedorFactores ambientalesCosto y disponibilidad de terrenos o localesEstructura impositiva y legalComunicacionesPosibilidad de desprendimiento de desechosMacro y Micro localizacin
Factores CuantificablesCapacidadCostoDistanciaProveedorABCDistancia (km)135Capacidad (Ton)150100180(50)Costo /Ton$1,000$1,050$950Costo Transporte$100$300$500Costo Total/Ton$1,100$1,350$1,450Costo Total$165,000$135,000$72,500Costo medio/Ton$1,242$1,242$1,242Factores CuantificablesCapacidadCostoDistanciaProveedorABCDistancia (km)531Capacidad (Ton)150(20)100180Costo /Ton$1,000$1,050$950Costo Transporte$500$300$100Costo Total/Ton$1,500$1,350$1,050Costo Total$30,000$135,000$189,000Costo medio/Ton$1,180$1,180$1,180Mtodos de Evaluacin de Factores No CuantificablesAntecedentes Industriales.
Factor preferencial.Factor dominante
Mtodo cualitativo por puntosFactorPesoZona PueblaZona QroZona GtoCalif.Pond.Calif.Pond.Calif.Pond.Materia Prima0.35103.582.893.15Cercana consumidor0.0530.1540.250.25Clima0.281.671.461.2Mano de obra0.483.262.4104Total18.456.88.6Mtodo cualitativo por puntos, Mano de ObraFactorPesoZona PueblaZona QroZona GtoCalif.Pond.Calif.Pond.Calif.Pond.Universidades con carreras afines0.110160.650.5Lealtad del empleado0.382.482.472.1Sindicatos0.351.561.882.4Sueldo promedio0.382.472.1103Total 17.36.98El mtodo de Brown y GibsonVariacin del mtodo cualitativo por puntos.Combina factores posibles de cuantificar con factores subjetivos.Consta de cuatro etapas:Asignar un valor relativo a cada factor objetivo (FOi)Estimar un valor relativo a cada factor subjetivo (FSi)Combinar los factores anteriores y obtener una medida de preferencia de localizacin (MPL).Seleccionar la ubicacin con base en el MPL.El mtodo de Brown y GibsonSecuencia de Clculo:a) Clculo del valor relativo de los FOi:
El mtodo de Brown y Gibsonb) Clculo del valor relativo de los FSi:
El mtodo de Brown y Gibsonb) Clculo del valor relativo de los FSi:
El mtodo de Brown y Gibsonc) Clculo de la medida de preferencia de localizacin (MPL):
d) Seleccin del lugar:La opcin elegida es la localizacin B, puesto que recibe el mayor valor de medida de ubicacin.Maximizacin del Valor Actual NetoLos factores que influyen en la localizacin son fundamentalmente de costos, puesto que las proyecciones calculadas de demanda se mantendrn casi constantes.La evaluacin por este mtodo puede ser ms complejas si las posibles localizaciones involucran modificaciones entre sus variables significativas.
La demanda y las reas de influenciaLas decisiones de localizacin condicionan la demanda de un producto o servicio, especialmente cuando el consumidor debe interactuar con la localizacin del proyecto.
Variables que condicionan la magnitud de los ingresos de explotacin:Tamao de la poblacinEstrato socioeconmicoNivel de ingreso familiarEdadesEstilo de vida
El anlisis consiste en determinar las iscronas de aproximacin o reas de influencia inmediata al terreno de estudio.
La demanda y las reas de influenciaLa demanda y las reas de influencia
La demanda y las reas de influenciaEjemplo:
La demanda y las reas de influenciaEjemplo:
Referencias BibliogrficasSapag, N.; Sapag, R.; Sapag, J.M. (2014). Preparacin y evaluacin de proyectos. Mxico, D.F.: McGraw Hill Education.