La Administración del Club
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La Administración del Club
Seminario Regional de Desarrollo del Liderazgo
Objetivos de la capacitación
• Identificar las funciones del Comité de Administración
• Elegir rotarios aptos para integrar el comité
Seminario Regional de Desarrollo del Liderazgo
La función del Comité de Administración de
un club rotario es llevar a cabo actividades
relacionadas con el funcionamiento eficaz
de un club
Función
Tiene Proyectos de Servicio
Conserva e incrementa su membresía
Contribuye a la Fundación Rotaria
Forma Líderes Club, Distrito y RI
Seminario Regional de Desarrollo del Liderazgo
ResponsabilidadesFijar las metas del comité a fin de lograr las metas anuales del
clubOrganizar los programas del clubAdministrar las comunicaciones del club, incluido el boletín y la
presencia en líneaLlevar un control de la asistenciaOrganizar eventos sociales que fomenten la amistad y el
compañerismo entre los socios
Seminario Regional de Desarrollo del Liderazgo
GUÍA PARA LA PLANIFICACIÓN DE CLUBES ROTARIOS EFICACES
Junio de 2013
Club Rotario de Año rotario en funciones:
Nombre del presidente: Dirección postal: Teléfono:
Fax:
Correo electrónico:
Los clubes utilizan la Guía para la planificación de clubes rotarios eficaces como recurso útil para evaluar la situación actual y establecer las metas para el año siguiente. La guía está basada en el Plan de Liderazgo para los Clubes. En cada sección figuran estrategias comunes que los clubes pueden aprovechar para el logro de las metas establecidas, aunque, si se considera adecuado, se les recomienda desarrollar estrategias alternativas para el logro de dichas metas. Los presidentes electos deberán cumplimentar el siguiente formulario en cooperación con el club y enviar una copia al asistente del gobernador a más tardar el 1 de julio.Descargue la versión en formato Word de www.rotary.org.
CUADRO SOCIALSituación actualNúmero actual de socios: Número de socios al 30 de junio del año pasado: Núm. de socios al 30 de junio de cinco años atrás: Número de hombres afiliados: Número de mujeres afiliadas: Edad promedio de los socios: . Número de ex becarios de Rotary afiliados:
Seminario Regional de Desarrollo del Liderazgo
Para organizar reuniones semanales eficaces:
Programe las reuniones con antelación
Programa acorde con los intereses de los socios, los proyectos y los problemas de la comunidad
Delegue a los miembros del comité la responsabilidad de organizar los programas
Tome nota de los días, semanas y meses de observancia especial
Prepare un plan de contingencia en caso de que se cancele el programa previsto
Sitio y Horario de la reunión ( Banderas,Mazo,Campana,Banderin)
Programas del Club
Seminario Regional de Desarrollo del Liderazgo
Además de las reuniones semanales,
el Comité deAdministración es responsable de
planificar las asambleas del club,bajo la dirección del
presidente y el secretario
Asambleas del Club
Generar ideas para proyectos y actividades
Analizar los puntos fuertes y débiles del club
Establecer metas y desarrollar planes de acción
Coordinar las actividades de los comités
Aprender más sobre Rotary
Seminario Regional de Desarrollo del Liderazgo
Boletín del club El sitio web
Las redes sociales
Esta tarea es fundamental para informar a los
socios novedades sobre Rotary que posiblemente no
se traten en lasreuniones semanales
Comunicaciones del Club
Convocar a los socios a las reuniones del club
Difundir el calendario de actividades del club Analizar las metas, planes y proyectos del
club Presentar informes sobre puntos importantes
de las reuniones del club y del distrito Fomentar el compañerismo anunciando
fechas especiales para los socios Abordar los temas críticos que enfrentan el
club y Rotary International Promover la participación de los socios en
los proyectos de servicio del club
Seminario Regional de Desarrollo del Liderazgo
Para promover la asistencia regular:
• Cerciórese de que las reuniones del club sean pertinentes e interesantes• Asigne socios a un comité o delégueles tareas específicas
• Anime a los socios a compensar ausencias• Pregúnteles las razones de sus ausencias
• Otorgue reconocimiento a los socios que tengan una asistencia ejemplar
Control de Asistencia
Baja de socios
• Impago de cuotas por 30 días
• No asistir mínimo al 50 por ciento de las reuniones durante cada semestre del año rotario(con compensaciones)
• No asistir mínimo al 30 por ciento de las reuniones ordinarias del club durante cada semestre del año rotario
• No asistir, sin consentimiento de la directiva del club, a cuatro reuniones consecutivas del club sin intentar compensar dichas ausencias
Seminario Regional de Desarrollo del Liderazgo
Cómo fomentar el compañerismo:
Programar actividades sociales y para establecer contactos
Cada semana un socio diferente para dar la bienvenida
Promover las relaciones con otros clubes rotarios del distrito, de la región y alrededor del mundo
Incluir a cónyuges y familiares en las actividades de servicio y compañerismo del Club
Portar gafete, rotar asientos, reuniones hogareñas……….
CompañerismoLa Amistad como ocasión de servir
Seminario Regional de Desarrollo del Liderazgo
Elegir rotarios aptos para integrar el comité de Administración
Atención al detalle Conocimiento de las normas de
Rotary Capacidad organizativa Habilidad para la comunicación y
redacción Experiencia en el diseño de
páginas web o en el sector editorial
¿Cómo pueden motivar a los miembros del comité?
Participación en el proceso de Planificación
Brindándoles reconocimiento
Solicitando sugerencias
Asignándoles tareas estimulantes
Explicándoles en qué medida su labor contribuye al logro de las metas del club, distrito y Rotary en general.
Seminario Regional de Desarrollo del Liderazgo