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INTREPIDASGRUPOSCONCEPTO

CONJUNTO DE DOS O MAS PERSONAS QUE IN-TERACTUAN ENTRE SI CON INDEPENDENCIA PARA AL-CANZAR-OBJETIVOS COMUNES.-

CLASIFICACION DE GRUPOS A.- POR SU ESTRUCTURA: FORMALES INFORMALES B.- POR SU IDENTIFICACION REFERENCIA. PERTENENCIA

CLASIFICACION DE GRUPOS C.-POR SU PAPEL EN LA SOCIALIZACION:

PRIMARIOS SECUNDARIOS

GRUPOS FORMALES E INFORMALES GRUPOS FORMALES: ESTAN DEFINIDOS POR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y TIENE DETERMINADAS FUNCIONES DE TRABAJO DESIGNADAS. EL COMPORTAMIENTO ESTA ESTABLECIDO POR LAS METAS ORGANIZACIONALES Y DIRIGIDO A SU CUMPLIMIENTO.

SON CREADOS POR LOS GERENTES Y TIENEN LA RES-PONSABILIDAD DE EJECUTAR DETERMINADAS TAREAS PARA AYUDAR A LA ORGANIZACIN A ALCANZAR SUS METAS.GRUPOS FORMALES E INFORMALES HAY DOS TIPOS DE GRUPOS FORMALES: GRUPOS DE: MANDO Y DE TAREA

GRUPOS DE MANDO: ESTAN FORMADOS POR LOS SUBORDINADOS QUE REPORTAN A UN DETERMINADO SUPERVISOR. LA RELACION DE AUTORIDAD ENTRE UN JEFE DE DEPARTAMENTO Y LOS SUPERIORES.

GRUPOS FORMALES E INFORMALES GRUPOS DE TAREA:

SON AQUELLOS EN LOS QUE LOS EMPLEADOS TRABAJAN JUNTOS PARA COMPLETAR UNA TAREA O UN PROYECTO.

GRUPOS FORMALES PUEDEN SER: PERMANENTES O TEMPORALES

LOS GRUPOS FORMAL PERMANENTES: APARECEN EN LOS ORGANIGRAMAS COMO DEPAR-TAMENTOS, DIVISIONES O EQUIPOS, ESTOS GRUPOS SE CREAN OFICIALMENTE CON EL FIN DE DESEMPEAR UNA FUNCION ESPECIFICA CONTINUA.

GRUPOS FORMALESGRUPO FORMAL TEMPORAL:

SON GRUPOS DE TAREA CREADOS PARA RESOLVER ESPECIFICAMENTE UN PROBLEMA O DESEMPEAR UNA TAREA DEFINIDA, SE DESHACEN UNA VEZ QUE EL PROPOSITO ASIGNADO SE HA CUMPLIDO.

GRUPOS INFORMALESSON ALIANZAS NO ESTRUCTURADAS DESDE EL PUNTO DE VISTA FORMAL Y ORGANIZACIONAL.

SON FORMACIONES NATURALES, CREADAS EN EL AMBIEN-TE DE TRABAJO, QUE SURGEN COMO RESPUESTA A LA NE-CESIDAD DE CONTACTO SOCIAL.GRUPOS INFORMALES SURGEN CADA VEZ QUE LA GENTE SE REUNE E INTER-ACTUA DE MANERA PERIODICA.

EMERGEN SIN UNA DESIGNACION OFICIAL POR PARTE DE LA ORGANIZACIN.

SE FORMAN EXPONTANEAMENTE Y SE BASAN EN LAS RE-LACIONES PERSONALES E INTERESES ESPECIALES.

GRUPOS INFORMALESLE AYUDAN A MENUDO A LAS PERSONAS A REALIZAR SU TRABAJO A TRAVES DE SU RED DE RELACIONES INTERPER-SONALES.

TIENEN EL POTENCIAL DE AGILIZAR EL FLUJO DE TRABAJO PUES LAS PERSONA SE AYUDAN ENTRE ELLOS.GRUPOS INFORMALES SE DIVIDEN EN: DE INTERES: LOS INDIVIDUOS QUE NO PERTENESCAN AL MISMO GRUPO JERARQUICO PUEDEN AFILIARSE PARA CONSEGUIR UN OBJETIVO COMUN.

DE AMISTAD: SE FORMAN PORQUE SUS MIEMBROS TIENEN ALGO EN COMUN; EDAD,CREENCIAS POLITICAS-,ORIGENES ETNICOS. EXTIENDEN SU RELACIONES Y COMUNICACIONES FUERA DEL AMBIENTE LABORAL.

INTREPIDASCARACTERISTICAS PROPIAS DE UN GRUPOESTAN FORMADOS POR PERSONAS, PARA QUE CADA UNA PERCIBA A TODAS LAS DEMAS EN FORMA INDIVIDUAL Y PARA QUE EXISTA UNA RELACION RECIPROCA.

ES PERMANENTE Y DINAMICA, DE TAL MANERA QUE SU ACTIVIDAD RESPONDE A LOS INTERESES Y VALORES DE CADA UNA DE LAS PERSONAS.

POSEE INTENSIDAD EN LAS RELACIONES AFECTIVAS LO CUAL DA LUGAR A LA FORMACION DE SUBGRUPOS POR SU AFINIDAD.

CARACTERISTICAS PROPIAS DE UN GRUPOEXISTE SOLIDARIDAD E INDEPENDENCIA ENTRE LAS PERSONAS TANTO DENTRO COMO FUERA DE ESTE.

LOS ROLES DE LAS PERSONAS ESTAN BIEN DEFINIDOS Y DIFERENCIADOS.

EL GRUPO POSEE SU PROPIO CODIGO Y LENGUAJE ASI COMO SUS PROPIAS NORMAS Y CREENCIAS.CARACTERISTICAS PROPIAS DE UN GRUPOLOS GRUPOS A MEDIDA QUE EVOLUCIONAN VAN MOSTRANDO: ESTRUCTURA. JERARQUIA PAPELES NORMAS LIDERAZGO COHESION CONFLICTO

INTREPIDASDEFINICION DE COHESION

LA NECESIDAD DE COHESIN ES BSICA EN UNA SOCIEDAD O COMUNIDAD CON UN FIN O PROPSITO HUMANO QUE IMPLICA O DEMANDA RELACIONES JERRQUICAS Y FUNCIONALES ENTRE LOS MIEMBROS A FIN DE COORDINAR U ORGANIZAR LA ACCION SOCIAL.

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DEFINICION DE COHESIONESTO QUIERE DECIR QUE ESAS RELACIONES SON CONSENSUALES, PERCIBIDAS COMO JUSTAS ENTRE LOS GRUPOS QUE GOBIERNAN Y LOS QUE SON GOBERNADAS.

DEMANDAN O IMPLICAN TANTO LA PERCEPCIN DEL BUEN DESEMPEO DE LAS AUTORIDADES Y QUE ESAS SEAN RESPETADAS COMO QUE EXISTA UNA ACCIN PERCIBIDA COMO DE INTERES COMUN. LOS ESTUDIOS SOBRE LA COHESIN GRUPAL SUELEN INCLUIR REFERENCIAS A:DETERMINADOS COMPORTAMIENTOS Y ACTITUDES DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO:

CERCANA AFECTIVA Y MUESTRAS DE AFECTO MUTUO, PROXIMIDAD FSICA EN EL TRABAJO, FOCALIZACIN DE LA ATENCIN DE UNOS EN LOS OTROS, ACTUACIONES COORDINADAS, INTERCAMBIOS VERBALES FRECUENTES, BAJA CONFLICTIVIDAD, OBJETIVOS COMUNES, ETC.DESARROLLO Y UTILIZACIN DE UN ARGOT COMN

*EVALUACIN POSITIVA POR CADA MIEMBRO DEL GRUPO DE SUS COMPAEROS.

*ALTO GRADO DE COMPROMISO CON LAS TAREAS Y METAS DEL GRUPO.

* UNA DE LAS PRIMERAS DEFINICIONES DE ESTE RASGO QUE ALCANZ MAYOR GRADO DE GENERALIZACIN Y ACEPTACIN, SIENDO LA QUE PROPUSO FESTINGUER* REFIERE QUE LA COHESIN ES L A RESULTANTE DE LA COMPOSICIN DE LAS FUERZAS QUE ACTAN SOBRE LOS INDIVIDUOS Y QUE LOS MANTIENE UNIDOS FORMANDO UN GRUPO.

LA COHESIN DE UN GRUPO NO ES UNA CUALIDAD CONSTANTE, SINO UNA VARIABLE EN LA QUE EL GRUPO PUEDE ALCANZAR DISTINTOS VALORES EN EL TRANSCURSO DEL TIEMPO EN FUNCIN DE OTRAS VARIABLES DE LAS CUALES ES DEPENDIENTE.23