Interface Homem Computador - Aula11 -design thinking mapa empatia

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Interface Homem-Computador Aula 11 – Design Thinking - Elaboração do mapa da empatia PROF. MAIGON NACIB PONTUSCHKA [email protected] Semestre 2016 Adaptado de material do Prof. Alessandro Almeida - UNIFIEO

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  • Interface Homem-ComputadorAula 11 Design Thinking - Elaborao do mapa da empatia

    P R O F. M A I G O N N AC I B P O N T U S C H K Am a i g o n p @ g m a i l . c o m1 S e m e s t r e 20 1 6

    A d a p t a d o d e m a t e r i a l d o P r o f. A l e s s a n d r o A l m e i d a - U N I F I E O

  • Todo material tem como fonte:http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/entenda-o-designthinking,369d9cb730905410VgnVCM1000003b74010aRCRD

    http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/entenda-o-designthinking,369d9cb730905410VgnVCM1000003b74010aRCRD

  • DESIGN THINKING

    O Design Thinking no coisa de designer, mas reflete a essncia do Design, que o foco nas pessoas

    Ele pega emprestado do Design o olhar necessrio para criar coisas melhores para as pessoas

  • DESIGN THINKING

    Design Thinking no um framework ou metodologia! um modelo mental, um novo jeito de pensar e abordar os problemas

    Para aplic-lo, voc pode (e deve) usar conceitos multidisplinares (desde psicologia at TI)... Tudo depende do problema que precisa ser resolvido!

  • O PROCESSO Human Centered Design

  • O PROCESSO Human Centered Design

  • O PROCESSO Human Centered Design

  • Como aplicar o Design Thinking?

  • EMPATIA

  • EMPATIA

  • EMPATIA

  • FERRAMENTA: MAPA DA EMPATIA

  • Atividade Prtica Design Thinking

    1. Montem os grupos

    2. Definam o pblico-alvo (sugesto: faam um brainstorming)

    3. Construam o Mapa da Empatia

    4. Revisem o Mapa da Empatia durante a semana (visitem o pblico-alvo!)

    5. Tragam a verso final na prxima aula

  • REGRAS PARA O BRAINSTORMING

    1. Definam um facilitador, ele vai trazer a discusso para o foco, sempre que necessrio

    2. Concentrem-se

    3. No julguem

    4. Anote tudo, at as bobagens

    5. Quantidade o que importa

    6. Pensem visualmente