REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGAANTONIO JOS DE SUCREAMPLIACIN ANACODEPARTAMENTO DE PASANTIASESCUELA DE MECNICA MENCIN MANTENIMIENTO

INFORME DE PASANTASTRANSPORTE INVANELCA C.A

Realizado por:Br. Ramn Castro C.I.: 20.447.013ANACO, JUNIO DEL 2014REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGAANTONIO JOS DE SUCREAMPLIACIN ANACODEPARTAMENTO DE PASANTASESCUELA DE MECNICA MENCIN MANTENIMIENTOTRANSPORTE INVANELCA, C.A.

PASANTE: Br. Ramn Castro ESPECIALIDAD: Mecnica

TUTOR ACADMICO: Ing. Claudia Medina

TUTOR INDUSTRIAL: Ing. Jennifer MataCOORDINADORA DE PASANTIA: Ing. Katina Almeida de Maurera

APROBACIN DEL TUTOR INDUSTRIAL

En mi carcter de tutor industrial del Trabajo de Pasantas, presentado por la Bachiller Ramn, Castro portador de la cdula de identidad N 20.447.013, para optar al Ttulo de Tcnico Superior Universitario en Mecnica Mencin Mantenimiento, considero que este rene los requisitos y mritos suficientes para ser sometido a la presentacin pblica y evaluacin por parte del jurado examinador que se le designe.

En la ciudad de Anaco, a los ____ das del mes de _____________ del 2014___________________________

Ing. Jennifer Mata C.I.: 17.787.910APROBACIN DEL TUTOR ACADMICOEn mi carcter de tutor industrial del Trabajo de Pasantas, presentado por la Bachiller Ramn, Castro portador de la cdula de identidad N 20.447.013, para optar al Ttulo de Tcnico Superior Universitario en Mecnica Mencin Mantenimiento, considero que este rene los requisitos y mritos suficientes para ser sometido a la presentacin pblica y evaluacin por parte del jurado examinador que se le designe.

En la ciudad de Anaco, a los ____ das del mes de _____________ del 2014___________________________

Ing. Claudia Medina

C.I.: 16.667.129INFORME DE PASANTIAS REALIZADA EN:

TRANSPORTE INVANELCA C.A

POR: Br. RAMN CASTRO

Informe de Pasantas ____________ en nombre del Instituto Universitario de Tecnologa Antonio Jos de Sucre con ______ puntos y el siguiente jurado a los das del mes de __________________ del 2014

_____________________________

Ing. Natacha ValeryC.I.: 19.076.069Director de la Escuela de Mecnica_____________________________Ing. Katina Almeida de MaureraC.I.: 12.504.926Coordinador de Pasantas

DEDICATORIA

A Dios por darme el ser, la sabidura y ayudarme a salir adelante, en todo momento

A mi Madre por brindarme su apoyo espiritual y moral en todo momento. Ms que una madre es una amiga que amo sobre todas las cosas.

A mi Padre por ser ejemplo de superacin y fortaleza en mi vida, con su apoyo cuento en todos los momentos de mi vida.

A mis hermanos, que juntos hemos logrado acompaarnos en todo momento y de la mano vamos creciendo mutuamente en todos los sentidos.

A mis compaeros de estudio, por ser ellos tambin parte de mi formacin acadmica.

Ramn CastroAGRADECIMIENTOA mi Dios, por darme toda la fortaleza, paciencia y sabidura posible y llenarme de bendiciones cada da de mi vida. Gracias por guiarme por buenos caminos y ayudarme a superar los obstculos que me llevan a xito profesional y personal.A mi familia que siempre est presente en mis proyectos y son pilar fundamental de mi vida, especialmente a mis padres y hermanos. Gracias por su apoyo incondicionalAl Instituto Universitario de Tecnologa Antonio Jos de Sucre, especialmente al Departamento de Mecnica por brindarme la oportunidad de formarme como profesional y en especial a mi tutora Ing. Claudia Medina por todo su para el desarrollo de este informe de pasantas.A la Ing. Jennifer Mata, por apoyo en la realizacin de este informe de pasantas.

A todas aquellas personas que siendo o sin ser amigos me dieron su mano con o sin saberlo, contribuyeron con mi formacin profesional y como persona. Ramn Castro

NDICE

p.p.

APROBACIN DEL TUTOR INDUSTRIAL.iii

APROBACIN DEL TUTOR ACADEMICO....iv

ACTA DE INFORME FINAL..v

DEDICATORIA....vi

AGRADECIMIENTO...vii

INTRODUCCION.11

CAPTULO I: DESARROLLO DE LA EMPRESA

Resea Histrica..12

Objetivos de la Empresa..12

Misin de la Empresa......12

Visin de la Empresa...13

Funciones de la Empresa.13

Estructura Organizativa de la Empresa13

CAPTULO II: DESARROLLO DEL PASANTE

Objetivos de la Pasanta...15

Importancia-Justificacin.15

Actividades Realizadas en la Empresa durante la Pasanta.16

Cronograma de Actividades19

Experiencia Adquirida en el Periodo de Pasanta21

CONCLUSIONES..22

RECOMENDACIONES..23

CAPTULO III: MATERIALES DE REFERENCIA

Glosario24

Referencias..26

Anexos...27

LISTA DE CUADROS

p.p.

Cronograma de Actividades.20

LISTA DE FIGURASp.p.

Organigrama de TRANSPORTE INVANELCA C.A.....14

INTRODUCCIN Las pasantas profesionales se llevaron a cabo en la empresa TRANSPORTE INVANELCA, C.A., ubicada en Anaco Estado Anzotegui, especficamente en la Carretera Va Lechozal, Sector El Siete, en la gerencia de operaciones para el inicio de la misma se cont con un taller de induccin por parte del personal SIHO-A de la empresa, adems de una visita de reconocimiento de las instalaciones en compaa de la tutora industrial con la finalidad de conocer cada una de las reas de la empresa.

A travs de las pasantas profesionales se busca complementar la formacin acadmica mediante el contacto directo con el campo laboral con ayuda de los recursos humanos, recursos fsicos, entre otros, utilizados para tal objetivo y a su vez estimular la capacidad de precisar las dificultades que puede surgir en la gestin laboral siempre y cuando se respeten y se cumplan las polticas, normas y reglamentos internos que rigen a este organismo. El informe se estructura de la siguiente manera: Captulo I. Desarrollo de la Empresa, abarca los aspectos generales de la empresa as como tambin los objetivos, misin, visin, estructura organizativa y funcin del Departamento de Mantenimiento Mecnico. Captulo II. Desarrollo del Pasante, indica los objetivos, la justificacin de las pasantas adems de las actividades realizadas durante la misma en donde se seala las tareas ejecutadas en el lapso establecido para el desarrollo de las mismas, es decir una descripcin detallada de las labores realizadas. Por ltimo se presentara las conclusiones y recomendaciones. Captulo III. Los Materiales de Referencia, en este se plasmaran el glosario, las referencias utilizadas y los anexos relacionados con las pasantas.

CAPTULO IDESARROLLO DE LA EMPRESA Resea Histrica

La empresa de TRANSPORTE INVANELCA, C.A., se fund en el ao 2002 por el seor Nelson Bravo, se forma con la finalidad de ofrecer servicios de transporte, manejo, tratamiento y disposicin final de desechos de perforacin. Durante el 2005 se ejecutaron un sinfn de actividades directas y otras indirectas ante clientes como: Militarek, PDVSA, Pride Internacional C.A., Precision Drilling de Venezuela C.A., que permitieron el desarrollo vertiginoso de la empresa, al adquirir diversos equipos y maquinarias para cubrir la demanda de sus servicios. Hoy en da el servicio suministrado es de los mejores del oriente venezolano, avalado por varios representantes de PDVSA, al calificar a la empresa como una de la ms alta calidad, gracias a que cuenta con una flota de equipos de excelentes condiciones y recursos humano operacional con experiencia promedio de 20 aos. Objetivo de la Empresa

Establecer los lineamientos estratgicos que se aplicaran durante el desarrollo de los servicios prestado por la organizacin, a objeto de controlar y minimizar los eventos no deseados que puedan originar daos al ambiente, los trabajadores, terceros, instalaciones y equipos de uso operacional.Misin de la EmpresaSomos un equipo de profesionales especializados en el desarrollo y ejecucin de servicios de transporte, manejo, tratamiento y disposicin final de desechos de perforacin. Proveemos servicios con los ms altos estndares de calidad, seguridad y

Confiabilidad, dentro de un ambiente de colaboracin y complementacin, asegurando la continua satisfaccin de nuestros clientes y otras partes interesadas. Visin de la Empresa Ser reconocidos como la Empresa lder en el mercado venezolano, y de mxima proyeccin internacional, en ofrecer servicios de transporte, manejo, tratamiento y disposicin final de desechos de perforacin, con los ms altos estndares de calidad, confiabilidad y seguridad, soportados por profesionales especializados y una plataforma tecnolgica de punta, en armona responsable con el ambiente y la comunidad. Funciones de la Empresa Prestar servicios, con los ms altos estndares de calidad, confiabilidad y seguridad.

Adiestramiento del personal para lograr un mejor desempeo en los servicios ofrecidos por la organizacin. Cumplir con las normativas tcnicas y legales en materia de ambiente e higiene ocupacional.

Promover y participar en acciones que tiendan a crear conciencia de la necesidad de conservar el ambiente y las condiciones de la calidad de vida de las comunidades.

Estructura Organizativa de la Empresa En la figura 1 se muestra el organigrama de la empresa, el cual representa la estructura departamental que rige a TRANSPORTE INVANELCA, C.A., de manera jerrquicaFigura 1. Organigrama de TRANSPORTE INVANELCA C.A

Fuente: Base de Datos RHH (2014)CAPTULO II

DESARROLLO DEL PASANTE

Objetivos de la Pasanta Poner en prctica los conocimientos adquiridos durante la formacin acadmica. Fortalecer la comunicacin interpersonal en el entorno empresarial.

Afianzar la capacidad de trabajo en equipo.

Fomentar la creatividad e iniciativa dentro de la Empresa. Participar en la bsqueda de soluciones a problemas que se generen dentro de la Empresa relacionados con el rea donde se desempea las pasantas.

Adquirir nuevos conocimientos tericos y prcticos en el rea de mecnica y mantenimiento industrial. Importancia-Justificacin La pasanta profesional es una de las etapas de formacin en la cual el estudiante pone en prctica los conocimientos, cualidades y destrezas adquiridas durante su proceso de aprendizaje y la misma le ayuda a su crecimiento personal y profesional. Este proceso se involucra en la formacin del estudiante, porque representa una oportunidad de familiarizarse con el campo laboral. Adems de obtener nuevos conocimientos y ms amplios sobre el rea de desempeo de la carrera que cursa, tratndose de un periodo de nuevas enseanzas y experiencias que se basan en los conocimientos adquiridos anteriormente y con la posibilidad de absorber muchos nuevos. Es conveniente mencionar que, es un requisito parcial establecido por el Instituto Universitario de Tecnologa Antonio Jos de Sucre en el plan de estudio de la carrera y que est dentro de la normativa legal vigente de educacin superior del pas.

Este proceso tiene singular importancia debido a los beneficios que aportan a los involucrados en el cmo son; la Empresa, al Personal, al Pasante y al Instituto Universitario de Tecnologa Antonio Jos de Sucre. A la Empresa: le permite proyectarse a la comunidad a travs de sus aspectos organizativos, funcionales y sociales, adems le da al estudiante la oportunidad de completar su formacin acadmica dentro de sus instalaciones. Al Personal de la Empresa: le permite compartir con el pasante sus vivencias en el rea laboral durante sus aos de servicio. Al Pasante: tal como se mencion anteriormente le brinda la oportunidad de interactuar en un medio laboral ampliando la visin de la carrera y entendiendo la aplicabilidad de la misma. Al Instituto Universitario de Tecnologa Antonio Jos de Sucre: le permite para formar alianzas con el sector empresarial y proyectar su imagen como centro de formacin de profesionales universitarios. Actividades Realizadas en la Empresa durante la Pasanta En esta seccin del informe se expone la informacin clara y precisa sobre que consisti la pasanta profesional desarrollada en la Empresa INVANELCA, C.A. Actividades Realizadas en el Periodo de PasantasSemana 1Fecha: 24/03/14 al 28/03/14

Horas Trabajadas: 40 horasActividad: Reemplazo de Correa Bomba de Lubricacin 601A

En la primera semana se recibi una charla de induccin por parte del personal SIHO-A de la empresa, adems de una visita de reconocimiento de las instalaciones en compaa del tutor industrial. La charla fue, para puntualizar los aspectos desarrollados con la poltica de seguridad industrial. Los temas discutidos fueron los siguientes:

Utilizacin de los Equipos de proteccin Personal.

Identificacin de los Riesgos inherentes a las actividades que realiza la Empresa.

Participacin en los planes de desalojo, para reaccionar en caso de eventos no deseados. Despus del proceso de induccin se iniciaron las actividades propias de la pasanta profesional con el reemplazo de correa a la bomba de lubricacin, la misma consisti en desconectar el equipo, retirar las rejas de seguridad de la base de la bomba, para luego extraer la correa daada, colocar aceite y sustituir la misma por una nueva y posteriormente alinear, para verificar que est colocada correctamente y proceder arrancar el equipo.

Semana 2

Fecha: 31/03/14 al 04/04/2014

Horas Trabajadas: 40 horasActividad: Lubricacin de Sopladores Planta de Efluentes D4 38318 A Y B Para iniciar la semana se recibi una charla por parte del personal SIHO de la empresa sobre La Seguridad en la Conduccin. Luego se realiz la actividad de mantenimiento preventivo a la planta de efluentes D4 38318 A Y B, la cual consisti primeramente en chequear los niveles de aceite y grasa de la planta al constar que dicho niveles no son indicados por el fabricante se procedi a cubrir el faltante de estos componentes, para que la planta quede nuevamente operativaSemana 3

Fecha: 07/04/2014 al 11/04/2014

Horas Trabajadas: 40 horas

Actividad: Reemplazar tanque del actuador HV20316 En esta se asisti a una charla sobre la Clasificacin de los Desechos Dictada por el Inspector Ambiental de la Empresa. Luego se procedi a realizar de reemplazo del tanque del actuador HV20316 esta actividad consisti en retirar el tanque con la asistencia de un brazo hidrulico por ser un equipo muy pesado realizarle mantenimiento preventivo quitando las impurezas que impiden el buen funcionamiento del actuador, una vez realizada esta actividad preventiva se coloca de nuevo en su lugar y se realizan las pruebas del actuador, para verificar su funcionamiento.Semana 4

Fecha: 14/04/14 al 16/04/14

Horas Trabajadas: 24 horas

Actividad: Reemplazo de Filtro de Glicol D11 10303

Para iniciar la semana se particip en una Charla sobre Espacios Confinados. Posteriormente se inici la actividad de la semana que consisti en retirar los filtros glicol D11 10303 del equipo, luego se lava con abundante agua se colocan los filtros nuevos y se alinean para el buen funcionamiento del mismo.Semana 5

Fecha: 21/04/14 al 25/04/14

Horas Trabajadas: 40 horas

Actividad: Reemplazo de estoperas a enfriadores D2 2031 A y B En esta semana se participio en un simulacro preparado por el equipo SIHO de la empresa referente a un caso de incendio. Luego se procedi a ejecutar la actividad de la semana la cual consisti en el reemplazar estoperas a enfriadores D2 2031 A y B, retirando el aspa del enfriador utilizando un extractor y desarmando la chumacera para retirar la estopera limpiar el rea y sustituirla por una nueva.Semana 6

Fecha: 28/04/14 al 02/05/14Horas Trabajadas: 32 horas

Actividad: Mantenimiento de presurizado del sistema contra incendio D8 32601 En esta semana el equipo SIHO-A dicto una charla sobre la importancia de los sistemas contra incendios. Posterior a ello, se inici una actividad en pro de mantener activo el sistema contra incendios D8 32601, como una accin preventiva, para que el equipo no deje de funcionar, la misma consisti en la limpieza de los componentes del presurizador para que se mantenga operativo.Semana 7Fecha: 28/04/2014 al 02/05/2014Horas Trabajadas: 32 horas

Actividad: Reemplazo de Rodamiento D2 20321A Para iniciar la semana se asisti a una charla dictada por el Paramdico de la empresa sobre emergencias. Posteriormente se procedi a ejecutar la actividad propuesta para la semana la cual consisti en extraer el rodamiento daado para sustituirlo por uno nuevo, el cual se lubrico con grasa azul se coloca nuevamente y se realizan las pruebas pertinentes del equipo.Semana 8Fecha: 12/05/2014 al 16/05/2014Horas Trabajadas: 40 horas

Actividad: Reemplazo de Caja reductora D2 20311-F En esta semana a se realiz la actividad prevista de reemplazo de caja reductor D2 20311-F, la cual consisti en desmontar la caja reductora daada y colocar una nueva, alinear el equipo y realizar las pruebas de arranque pertinentes del mismo. Adems se inici la redaccin del informe final de pasantas esto incluyo, reuniones de consulta y revisin del informe con el tutor industrial para luego consignar el informe al Departamento de Pasantas del Instituto Universitario de Tecnologa Antonio Jos de Sucre: Cronograma de Actividades

En el cuadro 1 se presentara el cronograma de las actividades mencionadas anteriormente el cual es una copia fiel del que se consign en el departamento de pasantas profesionales.

Cuadro 1. Cronograma de Actividades

PASANTE: Ramn A, CastroC.I.: 20.447.13ESPECIALIDAD: Mecnica

EMPRESA DONDE REALIZA PASANTIA: INVANELCA C.A.

DIRECCION: Carretera Va Lechozal, Sector El Siete Anaco estado Anzotegui

TUTOR ACADEMICO: Ing. Claudia MedinaC.I.: 16.667.129 TFL: 0414-8464112

TUTOR INDUSTRIAL: Ing. Jennifer MataC.I.: 17.787.910TFL: 0412-1809316

PERIODO DE PASANTIAS: DESDE 24/03/214 HASTA 16/05/2014

ACTIVIDADES12345678

Reemplazo de Correa Bomba de Lubricacin 601A

Lubricacin de Sopladores Planta de Efluentes D4 38318 A Y B

Reemplazar tanque de actuador HV20316

Reemplazo de Filtro de Glicol D11 10303

Reemplazo de estoperas a enfriadores D2 2031 A y B

Mantenimiento de presurizador del sistema contra incendio D8 32601

Reemplazo de Rodamiento D2 20321A

Reemplazo de Caja reductora D2 20311-F

Fuente: Elaboracin Propia Autor (2014)

Experiencia Adquirida en el Periodo de PasantasDurante el periodo de pasanta adems de aplicar los conocimientos adquiridos en el periodo de formacin acadmica tambin se cultivaron nuevas enseanzas, habilidades y destrezas entre ellas se pueden mencionar: Fortalecimiento de los conocimientos tericos y prcticos sobre mantenimiento preventivo.

Importancia de la seguridad industrial, la higiene ocupacional y la proteccin al ambiente.

Responsabilidad en el cumplimiento de las actividades asignadas y el horario de trabajo.

Capacidad del trabajo en equipo y respeto a los compaeros de labores. Trabajo bajo presin y respeto a las jerarquas de la empresa. Aprendizaje de mecnica bsica de equipos. Conocimientos sobre control de calidad en la ejecucin de actividades.

CONCLUSIONES La participacin en el proceso de pasantas es de mucha importancia para el desarrollo profesional y laboral del estudiante, ya que permite la puesta en prctica de los conocimientos adquiridos en la etapa de formacin acadmica dentro del campo laboral permitiendo de esta manera que el estudiante desarrolle y mejore sus destrezas y habilidades en el rea de estudio.

La prctica profesional en la Gerencia de Operaciones de TRANSPORTE INVANELCA, C.A., permiti la adquisicin de nuevos conocimientos en el rea de la mecnica, adems de conocer la importancia fundamental de la aplicacin del mantenimiento preventivo a los equipos que son parte del proceso productivo de la organizacin. Se logr constatar que empresa cumple con las polticas establecidas en pro de ofrecer un servicio de calidad a sus clientes.

A travs del trabajo en equipo se logr la interaccin con un nmero considerable de profesionales y obreros que permitieron fortalecer las relaciones interpersonales dentro del campo laboral adems del enriquecimiento del conocimiento a travs de sus vivencias y experiencia por los aos de servicio en sus labores.RECOMENDACIONESUna vez concluido el periodo de pasantas se sugiere a la empresa las siguientes recomendaciones: Continuar llevando un control sobre el manteamiento de los equipos lo que permiten prolongar su operatividad para ofrecer un servicio de calidad a sus clientes. Capacitar y formar a sus empleados a travs de su participacin en cursos actualizados del rea de mecnica. Seguir fomentando la cultura preventiva dentro de la organizacin y la proteccin al ambiente.

Proyectar a la comunidad sus aspectos organizativos y funcionales permitiendo que estudiantes de las diferentes casas de estudios del municipio puedan realizar sus pasantas dentro de sus instalaciones.

Mantener la calidad de los servicios prestados cumpliendo con los estndares de calidad, confiabilidad y seguridad, que permiten la confianza de sus clientes.CAPTULO III

MATERIALES DE REFERENCIA

GLOSARIO Accin Preventiva: Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra situacin indeseable potencial. (Duffuaa, 2005, p.352)

Actuador: Es un dispositivo capaz de transformar energa hidrulica, neumtica o elctrica en la activacin de un proceso con la finalidad de generar un efecto sobre un proceso automatizado. (Remling, 2010, p.24) Bomba: Es un dispositivo mecnico capaz de elevar la presin de un fluido. (Remling, 2010, p.54)

Caja Reductora: Es un mecanismo que consiste, generalmente, en un grupo de engranajes, con el que se consigue mantener la velocidad de salida en un rgimen cercano al ideal para el funcionamiento del generador. (Remling, 2010, p.89)

Correa: Es un elemento mecnico que efecta la transmisin entre arboles paralelos, mediante las fuerzas de rozamiento que se producen entre la correa las poleas sobre la cual se enrolla. (Remling, 2010, p.54)

Desechos: Son todos aquellos materiales, sustancias, objetos, cosas, entre otros, que se necesita eliminar porque ya no ostenta utilidad. (Ramirez, 2012, p. 167)

Eficacia: Medida del grado de realizacin de las actividades planificadas y de obtencin de los resultados planificados. (Duffuaa, 2005, p.218) Eficiencia: Relacin entre los resultados alcanzados y los recursos utilizados. (Duffuaa, 2005, p.219) Estopera: Es un sello de contacto que no permite la fuga del lubricante. (Remling, 2010, p.98)

Grasa Azul: Se utiliza para la lubricacin de equipos mecnicos sometidos a altas temperatura. (Remling, 2010, p.145)

Incendio: Es una ocurrencia de fuego no controlada que puede abrazar algo que no est destinado a quemarse.(Ramirez, 2012, p. 58)

Inspeccin: Evaluacin de la conformidad por medio de observacin y dictamen, acompaado cuando sea apropiado por medicin, ensayos o comparacin con patrones. (Duffuaa, 2005, p.359)

Mantenimiento: Se refiere a la accin destinada a proteger la vida til de un equipo. (Duffuaa, 2005, p.26)

Organizacin: Conjunto de personas e instalaciones con una disposicin determinada de responsabilidades, autoridades y relaciones. (Duffuaa, 2005, p.29)

Procedimiento: Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un proceso. (Duffuaa, 2005, p.26)

Rodamiento: Es un cojinete de rodadura mecnica que funciona entre dos elementos de los cuales uno pose movimiento relativo respecto al otro que esta fijo, por lo que su tarea principal disminuir la friccin y garantizar sus posiciones exactas bajo carga. (Remling, 2010, p.173) Sistema: conjunto de elementos mutuamente relacionados o que actan entre s. (Duffuaa, 2005, p.300) Sopladores: Son dispositivos mecnicos usados para la extraccin de gases de combustin e induccin. (Remling, 2010, p.155)

REFERENCIAS Arias, F. (2006). El proyecto de investigacin. Introduccin a la metodologa cientfica (5.ed.). Caracas: Panapo.

Duffuaa, D. (2005). Sistema de Mantenimiento. Planeacin y Control (9a. ed.). Mexico: Limusa.

Instituto Universitario de Tecnologa Antonio Jos de Sucre, Ampliacin Anaco. (2011). Gua del Pasante. Instituto Universitario de Tecnologa Antonio Jos de Sucre, Ampliacin Anaco. (2011). Manual para Elaboracin y Presentacin del Informe de Pasantas. Ramrez, C. (2012). Seguridad industrial: un enfoque integral. (6. ed.). Mxico. Limusa. Remling, J. (2010). Mecanica Basica. (8. ed.). Mxico. Limusa Alamex SL

ANEXOS

ANEXOS A

REEMPLAZO DE CORREA BOMBA DE LUBRICACIN 601A

ANEXOS BREEMPLAZO DE CAJA REDUCTORA D2 20311-F

ANEXOS CREEMPLAZO DE RODAMIENTO D2 20321A

Junio

04

Junio

04

II

Presidente

Vice- Presidente

Ayudante

Ayudante

Gerencia de Administracin

Coord. SIHO-A

Coord. SIHO-A

Gerencia de Gestin Integrada

Secretaria de la Gerencia

Gerente General

14

Gerencia de Operaciones

Gerencia de RRHH

Coord. Transporte

Sup. Taller.

Coord. Planif.

Coord. RRHH

Insp. SIHO

Insp. Ambiental

Insp. de Calidad

Analista de Costos

Analista Contable

Analista de Control

Analista RRHH

Chofer

Electricista

Mecnico

Ayudante

20