Diapositivas Casos Africa Logistica Gestion de Suministros

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    16-1

    Logística/gestión de suministros

    Intercambio MAC

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    16-2Logística/Gestión de suministros

    SI NO HAY

    PRO!C"O#NO HAY PROGRAMA

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    16-3Logística/Gestión de suministros

    $% &ro&ósito de %a %ogística'

    %os seis as&ectos adecuadosPara maximizar el acceso de los clientes aanticonceptivos de alta calidad, un sistema delogística debe contar con lo siguiente: El producto ADECAD!

    En la cantidad ADECADA

    En el estado ADECAD!

    En el lugar ADECAD! En el momento ADECAD!

    Por el costo ADECAD!

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    16-4Logística/Gestión de suministros

    La %ogística (da resu%tado)

    en *enia "enia gast# $%,& millones

    en anticonceptivos en1''(

    )a logística *1'+ protegela inversi#n en productos

    )a logística protege el

    1+ restante de inversi#n

     Anticonceptivos comoporcenta.e del total

    de costos

    Fuente' Nationa% Counci% o+ Po&u%ation and e,e%o&ment/*en-a# .01

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    16-5Logística/Gestión de suministros

    La %ogística contribu-e a%

    $2$C"O en *enia

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    16-6Logística/Gestión de suministros

    Organi3ación de %as acti,idadesde %ogística' $% cic%o de %ogística

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    16-7Logística/Gestión de suministros

    Ma4imi3ación de% acceso

    mediante %a se%ección de &roductos /eleccionar m0todos productos

    anticonceptivos bas2ndose en la demanda delos clientes *no como ocurre con losmedicamentos

    !3recer la m2s amplia variedad de opciones,pero considerando la gesti#n de las ci3ras de

    productos

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    16-8Logística/Gestión de suministros

    Ma4imi3ar e% acceso

    mediante %a &re,isión )a previsi#n es un

    e.ercicio a nivel central

    )as previsiones puedenprepararse empleandodiversas 3uentes:− datos de poblaci#n

    − estadísticas deservicios

    − datos de logística

    Re5,isita

    Primera ,isita

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    16-9Logística/Gestión de suministros

    Pre,isión usando

    datos de %ogística )os datos de logística se

    centran en el clientepor4ue se basan en lascantidades 4ue en realidadse distribuen a losusuarios

    Cuando no se dispone deesos datos, se puedenusar las cantidadesenviadas *despac5adasdel nivel m2s ba.o respectoal cual existen datos

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    16-10Logística/Gestión de suministros

    Pre,isión usando m6%ti&%es

    +uentes de datos $stadísticas

    deser,icios

    atosde

    &ob%ación

    Pre,isión+ina%

    atos de %ogística

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    16-11Logística/Gestión de suministros

    Acti,idad .

    78!9 "AN C$RCA $S": LA GARAN";A<

    /e dice 4ue un programa tiene garantía deanticonceptivos cuando

    Puede calcular con exactitud los re4uisitos

    Puede controlar los recursos 3inancieros

    iene la capacidad t0cnica de ad4uirir productos

    Puede distribuir productos a los clientes a medio largo plazo

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    16-12Logística/Gestión de suministros

    Ma4imi3ación de %a ca%idad

    mediante buenas &r=cticas dea%macenamiento Cerciorarse de 4ue se

    puede maximizar lacalidad del producto almaximizar la calidad delalmacenamiento

     Almacenar su3icientesproductos para las

    necesidades, prestandoatenci#n a la 3ec5a decaducidad al espaciodisponible

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    16-13Logística/Gestión de suministros

    Ma4imi3ar %a ca%idadmediante e% contro% de% in,entario

    )os sistemas de control del inventario permiten al personal sabercu2ndo 5acer pedidos >abitua%mente  cu2nto deben pedir7

    )a meta es evitar el desabastecimiento

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    16-14Logística/Gestión de suministros

    Ma45Min

    Cómo +unciona /upone 4ue 5a suministros

    completos de productos *no comoocurre con muc5os programas demedicamentos

    iene un nivel m2ximo, un nivelmínimo un punto de emergencia4ue indica 4ue deben 5acersepedidos

    8nclue abastecimientos de

    seguridad a 3in de− prepararse para cambios de la

    demanda *estacionalidad− prepararse para lo imprevisto

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    16-15Logística/Gestión de suministros

    Ma4imi3ar %a ca%idad mediante %asu&er,isión de %os suministros

    7C!:N"O !RAR: $L S!MINIS"RO $ $S"$PRO!C"O<

     Abastecimientos en reserva

    ÷

    Consumo mensual promedio *C9P

    9eses de abastecimientos en reserva

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    16-16Logística/Gestión de suministros

    In+ormación de %ogística

    ? datos esencia%es Abastecimientos en reserva

    P0rdidas;a.ustes

    asa de consumo *C9P

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    16-17Logística/Gestión de suministros

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    16-18Logística/Gestión de suministros

    Reco&i%ación de datos

    esencia%es mediante in+ormes =oti3icar todos los

    datos esenciales alsiguiente nivel

    Este e.emplo tambi0ninclue un pedido desuministros

    En este e.emplo, un3ormato sirve paratodos los niveles

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    16-19Logística/Gestión de suministros

    Acti,idad @

    P!N"OS 2!$R"$S Y P!N"OS 9IL$S

    >C#mo puede su programa me.orar el sistemade logística para centrarse me.or en el cliente?>Cu2l de los seis aspectos adecuados planteam2s retos en su logro?

    De las actividades del ciclo de logística, >en cu2les usted m2s 3uerte? >en cu2l es m2s d0bil?>por 4u0? >4u0 puede 5acer para me.orar?

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    16-20Logística/Gestión de suministros

    La %ogística tiene $2$C"O

    /i no 5a producto, no 5a programa

    /atis3acer los seis aspectos adecuados para el 0xito de lalogística

    Para maximizar el acceso− /eleccionar;prever;ad4uirir seg@n la demanda de los

    clientes

    Para maximizar la calidad−

     Aplicar medidas de almacenamiento apropiadas− Evaluar el abastecimiento

    −  Aplicar el control del inventario

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    16-21Logística/Gestión de suministros

    ia&ositi,as o&ciona%es

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    16-22Logística/Gestión de suministros

    La %ogística tiene $2$C"O

     en "an3anía

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    16-23Logística/Gestión de suministros

    Pre,isión usando

    datos de &ob%ación

    =@mero previsto de usuarios

    x3actor PPA

    Cantidad prevista necesaria

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    16-24Logística/Gestión de suministros

    Pre,isión usando

    estadísticas de ser,icios

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    16-25Logística/Gestión de suministros

    Pre,isión 2iBar

    e4&ectati,as rea%istasPor eBem&%o# Indonesia# conuna tasa de &re,a%encia deuso de anticonce&ti,os"PAD de 0EF en e%

    momento de% estudio# &udo&or %o menos en &artemediante es+uer3os&rogram=ticos +uertes#aumentar %a "PA en .#0 cadaao1

    C%a,e' FD "PA en e% momentode% estudio

    1 aumento/ao de %a "PA

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    16-26Logística/Gestión de suministros

    Reg%as &ara buenas

    &r=cticas de a%macenamiento.D )impiar desin3ectar la bodega regularmente@D Almacenar productos de salud en una bodega seca, bien

    iluminada bien ventilada donde no reciba luz solar

    directa

    ?D Proteger la bodega contra el agua

    JD Cerciorarse de 4ue 5a e4uipo contra incendios 4ue 0stees accesible, 4ue el personal 5a recibido capacitaci#npara usarlo

    0D Almacenar productos de l2tex le.os de motores el0ctricos luces 3luorescentes

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    16-27Logística/Gestión de suministros

    Reg%as &ara buenas

    &r=cticas de a%macenamiento(continuación)

    KD 9antener almacenamiento 3río, incluida una cadena de3río, para los productos 4ue lo re4uieren

    D 9antener los narc#ticos otras sustancias controladas enun lugar ba.o llave

    D Almacenar productos in3lamables aparte, con precaucionesde seguridad apropiadas

    D Apilar las ca.as de anticonceptivos por lo menos 1B cm*% pulgadas por encima del suelo, (B cm *1 pieseparados de las paredes otras pilas, a una alturam2xima de ,& m * pies

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    16-28Logística/Gestión de suministros

    .ED Disponer las ca.as de modo 4ue las 3lec5as apunten 5aciaarriba se puedan ver las eti4uetas de identi3icaci#n, 3ec5asde caducidad 3ec5as de 3abricaci#n

    ..D Almacenar los anticonceptivos de manera 4ue seanaccesibles para usar primero los 4ue caducan primero, pararecuento para gesti#n general

    .@D Almacenar productos de salud le.os de insecticidas,

    materiales peligrosos, arc5ivos vie.os, suministros de o3icina e4uipo

    .?D /eparar productos daados o caducados de inmediato desec5arlos con3orme a los procedimientos establecidos

    Reg%as &ara buenas

    &r=cticas de a%macenamiento(continuación)

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    16-29Logística/Gestión de suministros

    Ma45Min &ara &rogramas dedistribución comunitaria

    n sistema de @ caBones es 32cil de usar:

    @ caBones es ma4, . caBón es min

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    16-30Logística/Gestión de suministros

    Reco&i%ación de datosesencia%es' Registro de consumo

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    16-31Logística/Gestión de suministros

    Reco&i%ación de

    datos esencia%es'Registro de transacciones

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    16-32Logística/Gestión de suministros

    Reco&i%ación de

    datos esencia%es'Registro demantenimiento de abastecimientos

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    16-33Logística/Gestión de suministros

    Recursos de %ogística

    /itio en la Geb: 1de%i,er1Bsi1com− Documentos

    − /o3tHare

    − 8ntroducci#n a la capacitaci#n mediantecomputadora

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    16-34Logística/Gestión de suministros

    Recursos de %ogística(continuación)

    "e4to' Programas que dan resultado: contribuciónde la logística en la mejor salud en los países

    en desarrollo

    Se &uede obtener mediante e% Pro-ecto

    $LI$R de o>n Sno# Inc1 Ar%ington# AD

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    16-35Logística/Gestión de suministros

    Recursos de %ogística(continuación)

    "e4to' Manual de logística: Guía práctica para proporcionar administradores en cadena en

     programas de salud y planificación familiar 

    Se &uede obtener mediante e% Pro-ecto

    $LI$R de o>n Sno# Inc1 Ar%ington# AD

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    16 36L í ti /G tió d i i t

    Recursos de %ogística(continuación)

    Para recibir asistencia tQcnica &or +a,orcomuníuese con' 

    irector de% Pro-ectoPro-ecto $LI$R

    o>n Sno# Inc1

    .K.K N1 2t1 M-er ri,e#

    Piso ..# Ar%ington# A @@@E $$1!!1

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