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(24,4 x 7,6 cm)

Digital Transformation

Umgang mit Komplexität, Transparenz und DisruptionitSMF & BPM

Harald Schirmer

Public

Enabling an Organization for the Digital Age

Continental AG – global collaboration

19. Mai 2016

2Harald Schirmer © Continental AG

> 210.000 employees

> 300 locations

> 55 countries

Public

Enabling an Organization for the Digital Age

#FutureNow…

Donnerstag, 19. Mai 2016

3Harald Schirmer © Continental AG

› Reifen?

› Bremsen?

› Lenkung?

› Keilriemen?

› Energie?

› …

Was kommt als nächstes?

Public

Enabling an Organization for the Digital Age 19. Mai 2016

4Harald Schirmer © Continental AG

1980 2016

Source of the images: http://bestreviews.com/best-home-office-desks#evolution-of-the-desk

Public

Enabling an Organization for the Digital Age

Komplexitätvs

Kontrollehttp://ethority.de

Public

Enabling an Organization for the Digital Age

Digital Transformation

19. Mai 2016

6Harald Schirmer © Continental AG

people

change

culture social

technology

digital

connect automate

Refer to Karlheiz Land – Digital Darwinism

Public

Enabling an Organization for the Digital Age

Social ist kein Software upgrade!

May 19, 2016

7Harald Schirmer, CHRDOD © Continental AG

Public

Enabling an Organization for the Digital Age 19. Mai 2016

8Harald Schirmer © Continental AG

Videos zur agilen Unternehmenskultur bei Spotify

› 1.500 Mitarbeiter

› 30 million Abonnenten (zahlende!)

› 75 millionen active User

› 59 Märkte

When Spotify workers need a new keyboard,

they go to a shelf and take one. Source

Nein Danke, keine Zeit!

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Enabling an Organization for the Digital Age

Welt

Lebenslanges Lernen…

19. Mai 2016

10Harald Schirmer © Continental AG

10 Jahre

Schule

3 Jahre

Studium

(evtl.)

x Monate

Job-Training

40+ Jahre… Beruf

Wenn wir nur tun, was wir schon können

bleiben wir was wir sind!

intern

Public

Enabling an Organization for the Digital Age

Werden Sie(wieder)

NeuGierig19. Mai 2016

11Harald Schirmer © Continental AG

ein 4 jähriges Kind stellt ca 400 Fragen pro Tag – und Sie?

Public

Enabling an Organization for the Digital Age

Digital Engagement with focus on Strategic Work, Collaboration & Innovation

19 May 2016

12Author, © Continental AG

de

sir

e

capability

› Command & Control

› Default closed

› Documents

› Management

› Hierarchy

› Rules

› Cloud, Big Data, Wearables

› Social Collaboration

› Tagging / Filters

› Apps

› Agile Methods (Scrum…)

› Mobile Work

› Sharing / Exchange

› Default open / trust

› Social Learning (MOOC’s)

› Feedback culture

› Failure culture / Risk

taking

› Participation

› Co-Creation

› Bar Camp's, Open Space

› Working Out Loud

› Networks, Virtual Teams

› Challenging rules

› Appetite for change

high

highlow

Culture

Behavior

Attitude

Competence

Knowledge

Learning

Public

Enabling an Organization for the Digital Age

FEEDBACKerzeugt

Engagement19. Mai 2016

13Harald Schirmer © Continental AG

Public

Enabling an Organization for the Digital Age

Führen im digitalen Zeitalter (sich oder andere)

19. Mai 201614Harald Schirmer © Continental AG

Hierarchie

Kontrolle

Regeln

Sicherheit

Netwerk

Vertrauen

Handlungsfreiheit

Transparenz

10 10

10 10

10 10

10 10

Public

Enabling an Organization for the Digital Age

› Veränderung der Rahmenbedingungen für Führung

› Ein erweitertes/neues Leadership-Modell

› Führungskräfte- und Führungskulturentwicklung

› Führung in einer digitalen, virtuellen Welt am konkreten Beispiel

May 19, 2016

15Harald Schirmer © Continental AG

Entwicklung von Digitalkompetenzen und Führungskultur im Zeitalter der Digitalen (R)Evolution – Darstellung am Beispiel Continental

https://shop.haufe.de/prod/digital-leadership oder Amazon

Public

Enabling an Organization for the Digital Age

› multiply efficiency & effect

› creating relevance

› fostering engagement & participation

› experience the richness of diversity

› reduce resistance in change

› leveraging resources

› creating opportunities

› connecting valuable people

› inspiring & fostering creativity

The power of networks

May 19, 2016

16Harald Schirmer © Continental AG

NetworkEngagementTrust

on eye levelentrepreneurs

agile

sprintsopen collaboration

constant learning

Diversity

embracing change

risk taking permanent beta

fail fast

Commitment

transparency

valuesSocial Learining

Working Out Loud

Public

Enabling an Organization for the Digital Age 19. Mai 2016

17Harald Schirmer © Continental AG

wie wäre esmit einem

#MutAnfall

Public

Enabling an Organization for the Digital Age

Sei Du selbstdie Veränderung

die Du in der Weltsehen möchtest

19. Mai 2016

18Harald Schirmer © Continental AG

Mahatma Gandhi

Public

Enabling an Organization for the Digital Age

Für Ihre Aufmerksamkeit!Vielen Dank

19. Mai 2016

19Harald Schirmer © Continental AG

Ich liebe Feedback!

persönlich oder

Twitter: @haraldschirmer

Web: harald-schirmer.de