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    DISEO DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTALCONFORME A LA NORMA NTC ISO 14001 EINTEGRARLO AL PROGRAMA DE SALUD

    OCUPACIONAL. INTEGRANDO LTDA

    GLORIA JANETH RUIZ CORREAMARIA EUGENIA SEPULVEDA ORREGO

    UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PEREIRAFACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

    PEREIRA2010

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    DISEO DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTALCONFORME A LA NORMA NTC ISO 14001 EINTEGRARLO AL PROGRAMA DE SALUD

    OCUPACIONAL DE INTEGRANDO LTDA

    GLORIA JANETH RUIZ CORREAMARIA EUGENIA SEPULVEDA ORREGO

    Trabajo de grado para optar al ttulo de IngenieraIndustrial

    DIRECTORCarlos Alberto Acevedo Losada

    Ingeniero IndustrialEspecialista en Salud Ocupacional

    Docente AsistenteFacultad de Ingeniera Industrial

    Universidad Tecnolgica de Pereira

    UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE PEREIRAFACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

    PEREIRA2010

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    Nota de Aceptacin:____________________________________

    ____________________________________

    ____________________________________

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    ____________________________________

    ____________________________________Profesor director

    ____________________________________Jurado

    ____________________________________Decano Facultad de Ingeniera Industrial

    Pereira, 2010

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    DEDICATORIA

    Este trabajo est dedicado a nuestras familias que da a da nos acompaan en

    nuestras luchas, en nuestros esfuerzos, que se alegran y comparten nuestrostriunfos, que nos apoyan incondicionalmente, a ellos, padres, hermanos, hijos, porlos que vale la pena hacerlo todo, todo nuestro amor, todo nuestro cario, paraellos este trabajo como muestra de la culminacin de una etapa en la que fueronprotagonistas.

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    AGRADECIMIENTOS

    Al doctor Cesar Augusto Herrera Murillo gerente administrativo de la empresaINTEGRANDO que nos abri las puertas de la compaa para desarrollar estetrabajo.

    A Deysy Lorena Martnez Directora de Calidad de la empresa INTEGRANDO LTDA.,que nos dedic mucho de su tiempo y nos acompa en cada etapa de esteproceso con todo su equipo de trabajo.

    A la doctora Adriana Maria Cano Quintero que nos presento en la empresa y nos diosu apoyo incondicional desde el rea de gestin Humana de Integrando.

    Al Ingeniero Carlos Alberto Acevedo Losada director de la tesis, por todo suacompaamiento y colaboracin en el desarrollo de este trabajo.

    A Elizabeth Corrales Murcia Administradora del Medio Ambiente, por su ayudaincondicional, dedicacin y aportarnos su tiempo y sus conocimientos.

    Agradezco a todos los profesores y compaeros que en cada semestre de la carreranos aportaron su tiempo y su conocimiento con el que hoy estamos culminandoesta etapa, tenemos un pedazo de todos.

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    TABLA DE CONTENIDO

    INTRODUCCIN ........................................................................................................... 18

    1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIN .................................. 20

    1.1 IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA ............................................................. 20

    1.2 EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACIN ...................................................... 20

    1.3 SISTEMATIZACIN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIN .......................... 20

    2. JUSTIFICACIN ................................................................................................. 21

    3. OBJETIVOS ........................................................................................................ 23

    3.1 OBJETIVO GENERAL .................................................................................. 23

    3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS ........................................................................... 23

    4. MARCO CONCEPTUAL ...................................................................................... 24

    4.1 CONCEPTOS BASICOS DE SISTEMAS DE GESTION .................................... 24

    4.2 LA NORMA ISO14001 ................................................................................ 25

    5. MARCO CONTEXTUAL ...................................................................................... 27

    5.1 INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA ............................................... 27

    5.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL .............................................................. 28

    5.3 DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO ......................................................... 28

    6. LOS REQUISITOS DE LA PLANIFICACION DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL30

    6.1 POLTICA AMBIENTAL ............................................................................... 30

    6.2 Citando textualmente el requisito de la norma ISO14001 versin 2004,tenemos que: ....................................................................................................... 30

    6.3 Aspectos ambientales: .............................................................................. 31

    6.4 Citando textualmente el requisito de la Norma ISO 14001 versin 2004,tenemos que: ....................................................................................................... 31

    6.5 Requisitos Legales y Otros Requisitos ...................................................... 33

    6.6 Citando textualmente el requisito de la Norma ISO 14001 versin 2004,tenemos que: ....................................................................................................... 33

    6.7 Objetivos, Metas y Programas .................................................................. 33

    6.8 Citando textualmente el requisito de la Norma ISO 14001 versin 200, 4,tenemos que: ....................................................................................................... 33

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    7. DISEO METODOLGICO ................................................................................. 35

    7.1 METODOLOGA PARA LA IDENTIFICACION DE ASPECTOS E IMPACTOSAMBIENTALES ...................................................................................................... 35

    7.2 METODOLOGA PARA LA IDENTIFICACION DE REQUISITOS LEGALES YOTROS REQUISITOS. ............................................................................................. 36

    7.3 METODOLOGA PARA LA VALORACIN Y PRIORIZACIN DE IMPACTOSAMBIENTALES. ..................................................................................................... 37

    8. PRESENTACIN Y ANLISIS DE LA EXPERIENCIA .............................................. 40

    8.1 PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS................................................................ 40

    8.2 REVISIN AMBIENTAL INICIAL. ................................................................. 55

    8.3 IDENTIFICACIN DE REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS. .......... 62

    8.4 IDENTIFICACIN Y PRIORIZACIN DE ASPECTOS AMBIENTALES ............. 69

    8.5 FORMULACIN DE LA POLITICA AMBIENTAL ........................................... 97

    8.6 PROGRAMA DE GESTION AMBIENTAL ...................................................... 98

    9. INTEGRACIN DE LOS DOS SISTEMAS.............................................................. 99

    9.1 FACTORES DE GESTIN COMUNES ........................................................... 99

    9.2 IMPLANTACIN LIMPIA DEL SIGASSO. ................................................... 103

    10. RECOMENDACIONES .................................................................................. 113

    11. BIBLIOGRAFA ............................................................................................. 115

    NDICE DE FIGURAS, FOTOGRAFAS Y TABLAS.

    FIGURAS

    Figura No. 1. Estructura Organizacional INTEGRANDO LTDA. 28Figura No. 2: Ciclo Shewhart / Deming de mejora continua. Clausulas de lanorma NTCISO 14001:2004 30Figura No. 3: Procesos misionales y de apoyo... 41Figura No. 4: Anlisis de materia prima y residuos que se generan en el proceso deAlmacenamiento... 43

    Figura No. 5: Anlisis de materia prima y residuos que se generan en el rea decorte 44Figura No. 6: Anlisis de materia prima y residuos que se generan en el rea deTroquelado. 45Figura No. 7: Anlisis de materia prima y residuos que se generan en el rea deMecanizado. 46

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    Figura No. 8: Anlisis de materia prima y residuos que se generan en el rea detratamiento trmico. 47Figura No. 9: Anlisis de materia prima y residuos que se generan en el rea depulido.. 48

    Figura No. 10: Anlisis de materia prima y residuos que se generan en el rea degranallado. 49Figura No. 11: Anlisis de materia prima y residuos que se generan en el rea desoldadura 50Figura No. 12: Anlisis de materia prima y residuos que se generan en el rea demarcado.. 53Figura No. 13: Anlisis de materia prima y residuos que se generan en el rea deempaque.. 53

    TABLAS

    Tabla 1. Formato de Matriz de Identificacin de Aspectos e ImpactosAmbientales.. 35Tabla No. 2. Formato de Matriz de Requisitos Legales y otros Requisitos... 36Tabla No. 3: Formato Matriz Identificacin y Priorizacin de AspectosAmbientales. 37Tabla No. 4: Semaforizacin. 39Tabla No. 5: rea de produccin: Recepcin de Materia Prima. 56Tabla-6: rea de produccin: Corte 57Tabla No. 7: rea de produccin: Troquelado.. 57Tabla No. 8: rea de produccin: Mecanizado.. 58

    Tabla No. 9: rea de produccin: Tratamiento Trmico. 58Tabla No. 10: rea de produccin: Pulido. 58Tabla No. 11: rea de produccin: Soldadura 59Tabla No. 12: rea de produccin: Acabados. 59Tabla No. 13: rea de produccin: Galvanizado y Pintura. 60Tabla No. 14: rea de produccin: Mantenimiento 61Tabla No. 15: Matriz de Cumplimiento legal.. 63Tabla No. 16: Matriz de Identificacin y Priorizacin de Aspectos Ambientales... 69Tabla No. 17: Procedimientos Comunes Sistema Medio Ambiente y PrevencinRiesgos Laborales 100Tabla No. 18: Procedimientos Especficos Del Sistema MedioAmbiente.. 101Tabla No. 19: Procedimientos Especficos del Sistema Para La Prevencin De RiesgosLaborales 101Tabla No. 20: comparacin de OHSAS 18001 con ISO 14001.. 102Tabla No. 21: Cdigo de Colores para la Gestin Integral de Residuos, tipo deresiduos generados y manejo dado. 117

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    FOTOS

    Foto No. 1 residuos Almacenamiento. 43Foto No. 2 residuos en Almacenamiento. 43Foto No. 3 Proceso de Corte. 44Foto No. 4 Retal de Acero.. 45Foto No. 5 Residuos de Limalla.. 45Foto No. 6 Residuos de Acero 7mm. 45Foto No. 7 Retal de Acero 46Foto No. 8 fuga de Aceite. 46Foto No. 9 Troqueladora 200. 46Foto No. 10 Residuo limalla con refrigerante. 47Foto No. 11 limalla 47Foto No. 12 Proceso de mecanizado. 47Foto No. 13 Refrigerante.. 47Foto No. 14 Tanque de Temple. 48Foto No. 15 Pipas de gas propano y oxigeno 48Foto No. 16 rea de Pulido 49Foto No. 17 Polvo de acero 49Foto No. 18 Tanque desengrasane.. 50Foto No. 19 Granalla.. 50Foto No. 20 Residuos del proceso de Soldadura 51Foto No. 21 Tanque galvanizado 52

    Foto No. 22 Tanque galvanizado 52Foto No. 23 Tanque galvanizado.. 52Foto No. 24 piones marcados.. 53Foto No. 25 Residuos Cajas de empaque 54Foto No. 26 Residuos de plstico y cartn. 54

    ANEXOS

    ANEXO 1: PROGRAMA DE GESTIN AMBIENTAL Y PLAN DE EMERGENCIAS. 118ANEXO 2: REVISIN DE LA METODOLOGA PARA ELABORACIN DEL PANORAMA DEFACTORES DE RIESGO. 158ANEXO 3: MARCO LEGAL.. 164

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    GLOSARIO

    Aceite Soluble: Clase de fluido en el trabajo con metales que est compuesto porlubricante con base de aceite, emulsores y otros aditivos. El aceite soluble se

    obtiene como concentrado y despus se mezcla con aguaAceite usado: Todo aceite lubricante, de motor, de transmisin o hidrulica conbase mineral o sinttica de desecho que por efectos de su utilizacin, se haya vueltoinadecuado para el uso asignado inicialmente. Estos aceites son clasificados comoresiduo peligroso por el anexo I, numerales 8 y 9 del Convenio de Basilea, el cual fueratificado por Colombia mediante la Ley 253 de enero 9 de 1996.Aceite Usado Tratado: Todo aceite usado al cual se le ha removido los componentescontaminantes de carcter fsico y/o qumico hasta niveles aceptables para sudisposicin tcnica adecuada y el uso ambientalmente razonable.Acopiador Primario: persona natural o jurdica que cuenta con los permisos

    requeridos por la autoridad competente y que en desarrollo de su actividad acopia yalmacena temporalmente aceites usados provenientes de uno o varios generadores.Aspecto Ambiental: elemento de las actividades, productos o servicios de unaorganizacin que puede interactuar con el medio ambiente. [ISO 14001:2004;3.6]Balastro: Dispositivo concebido para encender y controlar fuentes de luz del tipo dedescarga de gas como por ejemplo, fluorescentes.Batera: Se dice de todo dispositivo capaz de transformar la energa elctrica enenerga qumica, conservndola almacenada en esta forma y ser capaz igualmentede transformarla nuevamente en energa elctrica cuando sea necesario.Batera Pesada: Batera de ms de 30 kg de peso, que es normalmente usada envehculos automotores pesados como camiones, embarcaciones grandes,

    locomotoras, entre otros.Batera Usada: es la batera de cido plomo que ha pasado por un proceso dedescarga, habiendo terminado su clico de vida.Calidad del Agua: Es el conjunto de caractersticas organolpticas, fsicas, qumicas ymicrobiolgicas propias del agua.Cartucho: Elemento consumible utilizado para la impresin en impresoras INK-JET yLASER.Centro de Almacenamiento: Instalacin dentro de la fbrica, para recolectar yalmacenar los cartuchos usados temporalmente en sus respectivas cajas y rotuladoshasta su transporte al sitio de disposicin final.

    Comisin de Regulacin de Agua Potable y Saneamiento Bsico (CRA): es laencargada de sealar las polticas generales de administracin y control de eficienciade los servicios pblicos domiciliarios.Contaminacin del Agua: es la alteracin de sus caractersticas organolpticas,fsicas, qumicas, radiactivas y microbiolgicas, como resultado de las actividadeshumanas o procesos naturales, que producen o pueden producir rechazo,enfermedad o muerte del consumidor.

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    Control de la calidad del agua potable: son los anlisis organolpticos, fsicos,qumicos y microbiolgicos realizados al agua en cualquier punto de la red dedistribucin.Criterio de calidad del agua potable: es el valor establecido por las caractersticas

    del agua, con el fin de conceptuar sobre su calidad.Disposicin Final: proceso ltimo de disponer en un lugar adecuado los cartuchos ycintas que han agotado su vida til, as como sus partes y componentes en formapermanente, sanitaria y ambientalmente segura.Fabricante: Persona Jurdica que produce cartuchos para impresoras INK-JET yLASER.Fotocelda: Componente electrnico basado en el efecto fotoeltrico. Se componede un nodo y un ctodo recubierto de un material fotosencibleGenerador: Persona Natural o Jurdica que se compromete con el manejo ydisposicin de cartuchos usados generados en fbrica.Gestin integral de residuos slidos: Conjunto articulado e interrelacionado deacciones de poltica, normativas, operativas, financieras, de planeacin,administrativas, sociales, educativas, de evaluacin, seguimiento y monitoreo desdela prevencin de la generacin hasta la disposicin final de los residuos o desechospeligrosos, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimizacin econmica de sumanejo y su aceptacin social, respondiendo a las necesidades y circunstancias decada localidad y regin.Al interior de la empresa se lleva a cabo la gestin integral de residuos (GestinInterna) al igual que fuera de ella (Gestin Externa). Esta se cie bajos los principiosde legislacin ambiental colombiana. Esta gestin comprende el conjunto deactividades relacionadas con la generacin, separacin, movimiento interno,

    recoleccin, almacenamiento intermedio, transporte y disposicin final.Gestin Interna: Es el conjunto de actividades de planeacin y de accin realizadasal interior de la fbrica para lograr un manejo integral de los residuos generados.Gestin Externa: Consiste en el conjunto de operaciones y actividades realizadas porla empresa que realiza la recoleccin, transporte, tratamiento y disposicin final delos residuos, de tal manera que de continuidad a la gestin interna. Esta gestindebe ser realizada por una empresa o proveedor ambiental que cumpla con losrequerimientos exigidos por la legislacin ambiental colombiana para elcumplimiento de sus funciones y expida el certificado por cada recoleccin realizadaImpacto Ambiental: Cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea adverso obeneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos ambientales de unaorganizacin [ISO 14001:2004;3.6].Interruptor: Aparato de poder de corte destinado a efectuar la apertura y/o cierrede un circuito que tiene dos posiciones en las que puede permanecer en ausencia deaccin exterior y que corresponde una a la apertura y la otra al cierre del circuito.

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    Lmpara Fluorescente: es un tipo de lmpara utilizada para la iluminacinindustrialy/o domestica por sus altos ndices de eficiencia, estas ambin se denominan TUBOSFLUORESCENTES.Medio Ambiente: Entorno en el cual una organizacin opera, incluidos el aire, el

    agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y susinterrelaciones [ISO 14001:2004;3.5].Meta Ambiental: Requisito de desempeo detallado aplicable a la organizacin o apartes de ella, que tiene su origen en los objetivos ambientales y que es necesarioestablecer y cumplir para alcanzar dichos objetivos. [ISO 14001:2004;3.12].Movilizador de Aceites Usados: Persona Natural o jurdica que est debidamenteregistrada ante la autoridad ambiental competente, es titular de la actividad derecibir, movilizar y entregar cualquier cantidad de aceites usadosNivel de Significancia: Grado en que un aspecto ambiental es ms importante queotro, definido a travs de una metodologa de valoracin o ponderacin con base enunos criterios previamente establecidos.Manejo integral de Bateras usadas: Es el documento que regula el manejoambientalmente adecuado de las operaciones con bateras usadas, poniendo nfasisen el proceso de recoleccin, transporte, reciclaje y eventualmente, disposicin finalde las mismas.Poltica Ambiental: Intenciones y direccin generales de una organizacinrelacionadas con su desempeo ambiental, como las expresa formalmente la altadireccin. Proporciona una estructura para la accin y para el establecimiento de losobjetivos ambientales y las metas ambientales. [ISO 14001:2004;3.11].Procesador: Persona Natural o jurdica que est debidamente registrada ante laautoridad ambiental competente, que recibe y trata aceites usados para

    transformarlos de residuos a productos para su adecuado aprovechamientomediante procesos de combustin, re-refinamiento, produccin de basesplastificantes o cualquier proceso aprobado mediante Licencia Ambiental por laautoridad ambiental competente.Recarga: Es el desarme total del cartucho de tner, limpieza y rellenado. Estesistema es peligroso porque el cartucho de tner puede tener fugas que perjudiquenla impresora. Este sistema no es aconsejable.Reciclaje: Proceso fisicoqumico mecnico que consiste en someter a una materiao producto ya utilizado a un ciclo de tratamiento total parcial para obtener unamateria prima producto. Tambin se podra definir como la obtencin de materiasprimas a partir de desechos, introducindolos de nuevo en el ciclo de vida.Registro ambiental para la movilizacin de aceites usados: instrumento de controlmediante el cual la autoridad ambiental competente recibe del movilizador deaceites usados la informacin relacionada con el adecuado manejo del aceite usado,con el fin de asignarle el cdigo que lo identifica.Reporte de movilizacin de aceites usados: documento nico diseado y adoptadopor la autoridad ambiental con el fin de registrar y controlar la informacin

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    concerniente al movimiento de aceites usados, en relacin con la recoleccin en lasinstalaciones de un acopiador primario o secundario, el tipo de transporte utilizado yla entrega en las instalaciones de un acopiador secundario, un procesador final.Requisito Legal: Obligacin de ndole legal consignada en acuerdos internacionales,

    leyes, decretos, resoluciones, ordenanzas, acuerdos municipales, etc., que aplican ala empresa y que sta debe cumplir.Residuo Aceitoso: Cualquier residuo slido, semislido o liquido contaminado conaceite que por sus caractersticas fsicas y/o qumicas es inapropiado para su usoposterior.Residuo slido: Es cualquier objeto, material, sustancia o elemento slido resultantedel consumo o uso de un bien en actividades domsticas, industriales, comerciales,institucionales, de servicios, que el generador abandona, rechaza o entrega y que essusceptible de aprovechamiento o transformacin en un nuevo bien, con valoreconmico o de disposicin final. Los residuos slidos se dividen en aprovechables yno aprovechables. Igualmente, se consideran como residuos slidos aquellosprovenientes del barrido de reas pblicas.Residuo slido aprovechable. Es cualquier material, objeto, sustancia o elementoslido que no tiene valor de uso directo o indirecto para quien lo genere, pero quees susceptible de incorporacin a un proceso productivo.Residuo slido no aprovechable. Es todo material o sustancia slida o semislida deorigen orgnico e inorgnico, putrescible o no, proveniente de actividadesdomsticas, industriales, comerciales, institucionales, de servicios, que no ofreceninguna posibilidad de aprovechamiento, reutilizacin o reincorporacin en unproceso productivo. Son residuos slidos que no tienen ningn valor comercial,requieren tratamiento y disposicin final y por lo tanto generan costos de

    disposicin.Residuos no peligrosos: Son aquellos producidos por el generador en cualquier lugary en desarrollo de su actividad, que no presentan riesgo para la salud humana o elmedio ambiente.Residuos Biodegradables: Son aquellos restos qumicos o naturales que sedescomponen fcilmente en el ambiente. En estos restos se encuentran losvegetales, residuos alimenticios no infectados, papel higinico, papeles no aptospara reciclaje, jabones y detergentes biodegradables, madera y otros residuos quepuedan ser transformados fcilmente en materia orgnica.Remanofactura: Es el desarme total del cartucho de tner y cambio de todos loscomponentes que tienen desgaste (cilindro, cuchillas y otros elementos). Estesistema es adecuado y seguro para el uso de un cartucho de tner reciclado.Residuos Reciclables: Son aquellos que no se descomponen fcilmente y puedenvolver a ser utilizados en procesos productivos como materia prima. Entre estosresiduos se encuentran: algunos papeles y plsticos, chatarra, vidrio, telas,radiografas, partes y equipos obsoletos o en desuso, entre otros.

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    Residuos Inertes: Son aquellos que no se descomponen ni se transforman enmateria prima y su degradacin natural requiere grandes perodos de tiempo. Entreestos se encuentran: el icopor, algunos tipos de papel como el papel carbn yalgunos plsticos.

    Residuos Ordinarios o comunes: Son aquellos generados en el desempeo normalde las actividades. Estos residuos se generan en oficinas, pasillos, reas comunes,cafeteras, salas de espera, auditorios y en general en todos los sitios delestablecimiento del generador.Residuos peligrosos: Es aquel residuo que, en funcin de sus caractersticas de

    Corrosividad, Reactividad, Explosividad, Toxicidad, Inflamabilidad, Voltil yPatogenicidad (CRETIVP), puede presentar riesgo a la salud pblica o causar efectosadversos al medio ambiente. As mismo, se consideran residuos peligrosos losenvases, empaques y embalajes que hayan estado en contacto con residuos omateriales considerados como peligrosos, cuando dichos materiales, aunque nosean residuos, exhiban una o varias de las caractersticas o propiedades queconfieren la calidad de peligroso y se clasifican as:Residuos Infecciosos o de Riesgo Biolgico: Son aquellos que contienenmicroorganismos patgenos tales como bacterias, parsitos, virus, hongos, virusoncognicos y recombinantes como sus toxinas, con el suficiente grado de virulenciay concentracin que pueda producir una enfermedad infecciosa en huspedessusceptibles.Los residuos infecciosos o de riesgo biolgico se clasifican en:Residuos Biosanitarios: Son todos aquellos elementos o instrumentos utilizadosdurante la ejecucin de los procedimientos asistenciales que tienen contacto conmateria orgnica, sangre o fluidos corporales del paciente humano o animal tales

    como: gasas, apsitos, aplicadores, algodones, drenes, vendajes, mechas, guantes,bolsas para transfusiones sanguneas, catteres, sondas, material de laboratoriocomo tubos capilares y de ensayo, medios de cultivo, lminas porta objetos y cubreobjetos, laminillas, sistemas cerrados y sellados de drenajes, ropas desechables,toallas higinicas, paales o cualquier otro elemento desechable.Residuos Cortopunzantes: Son aquellos que por sus caractersticas punzantes ocortantes pueden dar o rigen a un accidente percutneo infeccioso. Dentro de estosse encuentran: limas, lancetas, cuchillas, agujas, restos de ampolletas, pipetas,lminas de bistur o vidrio, y cualquier otro elemento que por sus caractersticascortopunzantes pueda lesionar y ocasionar un riesgo infeccioso.Residuos Qumicos: son los restos de sustancias qumicas y sus empaques ocualquier otro residuo contaminado con estos, los cuales, dependiendo de suconcentracin y tiempo de exposicin tienen el potencial para causar la muerte,lesiones graves o efectos adversos a la salud y el medio ambiente. Se puedenclasificar en:Residuos Reactivos: Son aquellos que por s solos y en condiciones normales, almezclarse o al entrar en contacto con otros elementos, compuestos, sustancias o

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    residuos, generan gases, vapores, humos txicos, explosin o reaccionantrmicamente colocando en riesgo la salud humana o el medio ambiente. Incluyenlquidos de revelado y fijado, de laboratorios, medios de contraste, reactivos dediagnstico in vitro y de bancos de sangre.

    Residuos de Aceites usados: Son aquellos aceites con base mineral o sinttica quese han convertido o tornado inadecuados para el uso asignado o previstoinicialmente, tales como: lubricantes de motores y de transformadores, usados envehculos, grasas, aceites de equipos, residuos de trampas de grasas.Residuos Radiactivos: Son sustancias emisoras de energa predecible y continua(alfa, beta o de fotones), cuya interaccin con materia puede dar lugar a rayos X yneutrones. Estos residuos contienen o estn contaminados por radionclidos, enconcentraciones o actividades superiores a los niveles de exencin establecidos porla autoridad competente para el control del material radiactivo, y para los cuales nose prev ningn uso. Esos materiales se originan en el uso de fuentes radiactivasadscritas a una prctica y se retienen con la intencin de restringir las tasas deemisin a la biosfera, independientemente de su estado fsico.Residuo Txico: Aquel que en virtud de su capacidad de provocar efectos biolgicosindeseables o adversos puede provocar daos a la salud humana, animal o vegetal yal medio ambiente. Para este efecto se consideran txicos los residuos que seclasifican de acuerdo a los criterios de toxicidad con efectos agudos retardados ocrnicos y ecotxicos.Sistema de Gestin Ambiental: Parte del sistema de gestin de una organizacinempleada para desarrollar e implementar su poltica ambiental y gestionar susaspectos. [ISO 14001:2004;3.8].Tner: es un polvo muy fino negro de xido de metal y materias plsticas. Viene en

    cartuchos especiales, similares a los utilizados en las fotocopiadoras.Vapor de Mercurio (Lmpara): Es una fuente luminosa que genera una luz azulada,haciendo pasar la corriente elctrica por el interior de un tubo lleno de vapor demercurio.Vigilancia de la calidad del agua: son las actividades realizadas por las autoridadescompetentes para comprobar, examinar e inspeccionar el cumplimiento de lasnormas de calidad del agua potable establecidas en el presente decreto.

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    RESUMEN

    El proyecto consiste en llevar a cabo la fase de planeacin de un sistema de GestinAmbiental, SGA, conforme a la norma tcnica Colombiana NTC ISO 14001 versin

    2004, para que la empresa INTEGRANDO LTDA cuente con las herramientasnecesarias para atender los impactos ambientales adversos que pueden surgirdurante el diseo, fabricacin, distribucin y desecho de piones y piezas deingeniera metalmecnica en general.El proyecto se inicia1) Con el anlisis de cada una de las actividades que se llevan a cabo en la

    empresa, con el fin de elaborar los flujos de proceso e identificar los aspectosAmbientales asociados a ellos; esto ltimo con el fin objetivo de determinar losimpactos ambientales, benficos adversos, correspondientes a dichosaspectos.

    2) Acto seguido se procede a elaborar la matriz de valoracin de los aspectosambientales en condiciones normales de operacin y la matriz de valoracin encondiciones anormales de emergencia, para priorizar los aspectos segnorden de importancia.

    3) Posteriormente se consulta la legislacin ambiental que la empresa debecumplir en razn a sus actividades, productos y servicios y se elabora uninventario con todos estos requisitos legales y su correspondiente estado decumplimiento.

    4) Habiendo realizado las actividades anteriores, a travs de las cuales se obtieneun conocimiento profundo del desempeo ambiental de la organizacin, secontina con la,

    5) Formulacin de la Poltica Ambiental de la Empresa.6) Con la identificacin de requisitos legales, con las matrices de valoracin de

    aspectos Ambientales y en coherencia con la Poltica Ambiental,7) se definen los objetivos ambientales de la organizacin, con sus respectivas

    metas (medibles cuando sea factible), discriminadas por actividades a lascuales se les asignan responsables y plazos para su cumplimiento;constituyndose as el programa de gestin ambiental (PGA) de INTEGRANDO.

    8) Integrar el plan de gestin ambiental al programa y departamento de saludocupacional, utilizando el que se tiene hoy.

    9) Para el PGA resultante del presente proyecto, la gerencia de INTEGRANDO

    defini una vigencia de 3 aos (2010 y 2012), despus de los cuales deberactualizarse y validarse bajo la metodologa previamente descrita.

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    ABSTRACT

    The project is to carry out the planning phase of an Environmental ManagementSystem, EMS, according to NTC technical standard ISO 14001 versions 2004 for the

    company INTEGRANDO LTDA., has the tools necessary to address adverseenvironmental impacts may arise during the design, manufacture, distribution anddisposal of sprockets and parts of metallurgical engineering in general.

    The project begins1)With the analysis of each of the activities carried out in the company, to develop

    process flows and identify the environmental aspects associated with them, thislatter in order to determine the environmental, beneficial or adverse, for thoseaspects.

    2)He then proceeds to develop the rubric of environmental issues in normal

    operating conditions and the rubric in abnormal or emergency conditions, toprioritize the issues in order of importance.

    3)After consultation with environmental legislation is that the company must meetdue to their activities, products and services and draws up an inventory with allthese legal requirements and corresponding compliance status. Having made theabove activities, through which you get a deep understanding of theorganization's environmental performance, continue with.

    4)Formulation of the Environmental Policy of the Company.With the identification of legal requirements, with the matrices for assessingenvironmental aspects, and consistent with the Environmental Policy.

    5)Defines the environmental objectives of the organization, with their respectivegoals (measurable, where practicable "), discriminated by activities which areassigned responsibilities and deadlines for compliance, thus creatingenvironmental management program (EMP) Integrity.

    6) Integrate environmental management plan for the program and occupationalhealth department, which is used today.

    7)For the PGA resulting from this project, the management of definedINTEGRATING valid for 3 years (2010 and 2012), after which must be updated andvalidated under the methodology previously described.

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    INTRODUCCIN

    La norma ISO 140001 es un documento de gestin ambiental que, una vez

    implantados, afectar todos los aspectos de la gestin de una organizacin en susresponsabilidades ambientales y ayudar a las organizaciones a tratar

    sistemticamente asuntos ambientales, con el fin de mejorar el desempeo

    ambiental y las oportunidades de beneficio econmico. Los estndares son

    voluntarios, no tienen obligacin legal y no establecen un conjunto de metas

    cuantitativas en cuanto a niveles de emisiones o mtodos especficos de medir esas

    emisiones. Por el contrario, ISO 14000 se centra en la organizacin proveyendo un

    conjunto de estndares basados en procedimientos y pautas desde las que una

    empresa puede construir y mantener un sistema de gestin ambiental.

    En este sentido, cualquier actividad empresarial que desee ser sostenible en todassus esferas de accin, debe asumir de cara al futuro una actitud preventiva, que le

    permita reconocer la necesidad de integrar la variable ambiental en sus mecanismos

    de decisin empresarial.

    El compendio del anlisis busca fundamentalmente la conveniencia de que en la

    Empresa INTEGRANDO LTDA. de la ciudad de Pereira (Risaralda) se disee e

    implemente el Sistema de Gestin Ambiental basado en la Norma NTC ISO

    14001:20043, de tal manera que se establezcan herramientas y sistemas enfocados

    a los procesos de diseo y fabricacin de partes metlicas para motocicletas y de los

    efectos que de stos se deriven al medio ambiente.

    INTEGRANDO LTDA., debido a las actividades productivas orientadas a la

    comercializacin de sus productos dentro y fuera del pas, debe implementar un

    Sistema de Gestin Ambiental, que le permita ser competitivo y contribuir a la

    preservacin del medio ambiente del planeta. Por otra parte un manejo adecuado

    de materiales y recursos le proveer un ambiente de trabajo adecuado a sus

    empleados, evitando as enfermedades profesionales y accidentes, es por esto que

    se hace necesario integrarlo al Programa de Salud Ocupacional de la empresa.

    INTEGRANDO LTDA tiene hoy en da su sede principal de operaciones en elmunicipio de Dosquebradas en una rea de 3800 metros cuadrados de la cual estn

    construidos 2990 metros cuadrados. En Cerritos la segunda sede ubicada en un rea

    de 10.000 metros cuadrados.

    Emplea un promedio de 250 personas distribuidas en sus reas de Ingeniera y

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    produccin, Administracin, Mercadeo y ventas (esta ltima incluye la bodega de

    despachos), utiliza una gran variedad de recursos e insumos, comercializa sus

    productos a nivel nacional internacional y no tiene un sistema de gestin ambiental

    que estandarice el manejo de residuos ni una poltica ambiental definida, esto la

    hace vulnerable tanto en la parte comercial como legal y social.

    El nivel de detalle y complejidad del Sistema de Gestin Ambiental, la extensin dela documentacin y los recursos que se dedican depender de varios factores talescomo el alcance del sistema, el tamao de la organizacin, la naturaleza de susactividades, productos y servicios.

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    1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIN

    1.1 IDENTIFICACIN DEL PROBLEMALa empresa INTEGRANDO LTDA del sector de la industria metalmecnica tiene un

    proceso productivo que genera mltiples residuos y no cuenta con un adecuadosistema de disposicin de los mismos que le permita cumplir con la legislacinvigente y con la preservacin del medio ambiente.Estos procesos se desarrollan en la planta de produccin de Dosquebradas yBelmonte, los residuos ms crticos se generan en la planta de produccin en lasestaciones de trabajo que utilizan aceites, solventes y galvanizados.

    1.2 EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACINCmo manejar correctamente los residuos generados en el proceso productivo de

    La Empresa INTEGRANDO LTDA. a travs de la implementacin de la NTC ISO14001:2004, de manera que su operacin no afecte la salud de sus empleados y elmedio ambiente tanto interno como externo?.

    1.3 SISTEMATIZACIN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACINCmo definir una Poltica Ambiental para la Empresa INTEGRANDO LTDA., de talmanera que sea adaptada a la naturaleza, magnitud e impactos ambientales de susactividades y productos?Estn las Directivas y el Personal Administrativo y Operativo de la Empresa

    debidamente sensibilizados en la planeacin, coordinacin y desarrollo de lasactividades que permitan ser ms eficientes en el consumo de materias primas,aumentando su rendimiento y por tanto llevando a una reduccin de costos?Se encuentra preparada logsticamente la Empresa INTEGRANDO LTDA., paradesarrollar la Gestin de Riesgos Ambientales?

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    2. JUSTIFICACIN

    Organizaciones de todo tipo estn cada vez ms interesadas en alcanzar y demostrarun slido desempeo ambiental mediante el control de los impactos generados porsus actividades, productos y servicios en la interaccin con el medio ambiente,acorde con su poltica y objetivos ambientales.Muchas organizaciones han emprendido "revisiones" o "auditoras ambientales"para evaluar su desempeo ambiental. Sin embargo, esas "revisiones" o "auditoras"por s mismas pueden no ser suficientes para proporcionar a una organizacin laseguridad de que su desempeo no solo cumple, sino que continuar cumpliendolos requisitos legales y de su poltica. Para ser eficaces, necesitan estar desarrolladasdentro de un sistema de gestin que est integrado en la organizacin.Las Normas Internacionales sobre sistemas de gestin ambiental tienen comofinalidad proporcionar a las organizaciones los elementos de un Sistema de GestinAmbiental (SGA) eficaz que puedan ser integrados con otros requisitos de gestin ypara ayudar a las organizaciones a lograr metas ambientales y econmicas. Estasnormas, al igual que otras Normas Internacionales, no tienen como fin ser usadaspara crear barreras comerciales, arancelarias, o para incrementar o cambiar lasobligaciones legales de la organizacin1.Existe una diferencia importante entre esta Norma Internacional, que describe losrequisitos para el Sistema de Gestin Ambiental de una organizacin y se puede usarpara certificacin o la autodeclaracin de un Sistema de Gestin Ambiental de unaorganizacin, y una directriz no certificable destinada a proporcionar asistencia

    genrica a una organizacin para establecer, implementar o mejorar un Sistema deGestin Ambiental. La gestin ambiental abarca una serie de temas, incluidosaquellos con implicaciones estratgicas y competitivas2.La adopcin de un conjunto de tcnicas de gestin ambiental de una manerasistemtica contribuir a que la empresa alcance sus objetivos a todo nivel, sinembargo, la adopcin de esta norma no garantiza en s misma unos resultadosambientales ptimos. Para lograr objetivos ambientales, el Sistema de GestinAmbiental puede estimular a INTEGRANDO LTDA. a considerar la implementacin delas mejores tcnicas disponibles cuando sea apropiado y econmicamente viable, y atener en cuenta completamente la relacin entre el costo y la eficacia de estas

    tcnicas.Cada da es ms palpable el inters de las empresas, de los profesionales y de lasociedad por los Sistemas de Gestin. El creciente nmero de accidentes laborales,

    1 PALOM, Oriol ISO 14000: La Nueva Visin General del Medio Ambiente. Mxico D.F., Mxico:

    Internacional Federacin of Training and Development Organizations, 200. P.322 GLICO, Nicolo. La Dimensin Ambiental en el Desarrollo de Amrica Latina. Santiago de Chile,

    Chile: CEPAL, 2001. P.16

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    desastres ecolgicos recientes y que peridicamente aparecen en nuestro entornonacional y prdida de ventajas competitivas ante empresas dentro del mercadonacional e internacional, han sensibilizado a la sociedad para que se valore laCalidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Ocupacional en su justo trmino.

    Las Organizaciones de todo tipo, y en particular las empresas, se preocupan cada dams por conseguir y demostrar el estricto cumplimiento de las normas para elmejoramiento de la calidad, la proteccin del Medio Ambiente dentro de unambiente de trabajo seguro: Controlando el impacto que puedan causar sus actividades, productos o servicios

    en el entorno. Tenindolo en cuenta en sus objetivos y polticas. Cumpliendo los requerimientos legales aplicables.Desde la perspectiva de garantizar el desarrollo sostenible y enfrentar los nuevosretos de la competitividad empresarial, la gestin ambiental se considera como unafuente de oportunidades y no como un obstculo. Dentro de esta gestin, adoptar laproduccin ms limpia (PL) resulta una alternativa viable para el logro de losobjetivos de desarrollo. Adicionalmente, existen otras motivaciones como son laconviccin plena de que es una estrategia encaminada al desarrollo sostenible, quemejora la competitividad y garantiza la continuidad de la actividad productiva,gracias al mejoramiento de la eficiencia en los procesos productivos, en losproductos y en los servicios; ayuda a cumplir con la normatividad ambiental ygarantiza el mejoramiento continuo de su gestin en este sentido.Ms aun las empresas que certifican/registran el Sistema de Gerencia Ambiental(SGA) toman ventaja en la gestin de mercadotecnia y/o adquieren una posicinventajosa en los mercados. En otros casos es una imposicin contractual. Ms an

    hace sentido como parte de la estrategia en los negocios.

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    3. OBJETIVOS

    3.1 OBJETIVO GENERAL

    Disear el Sistema de Gestin Ambiental (SGA), de acuerdo a la norma ISO 14001 eintegrarlo al Programa de Salud Ocupacional, para INTEGRANDO LTDA.

    3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

    Investigar las normas y leyes vigentes que en materia ambiental apliquen para laactividad productiva de INTEGRANDO LTDA.Realizar un diagnstico identificando y priorizando los aspectos ambientalesasociados con la actividad productiva metalmecnica.Disear la poltica ambiental sobre la cual estar sustentado el Sistema de GestinAmbiental.Definir los objetivos y metas ambientales acordes con la poltica ambiental.Integrar el Sistema de Gestin Ambiental al Programa de Salud Ocupacional.

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    4. MARCO CONCEPTUAL

    4.1 CONCEPTOS BASICOS DE SISTEMAS DE GESTION

    4.1.1 SURGIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE GESTION Hacia la dcada delos aos 70 y gracias a la fuerte opinin de la opinin pblica hacia el sectorindustrial, en especial hacia el sector qumico, surge a nivel mundial la experienciade la gestin ambiental al interior de las grandes corporaciones.

    En esta misma dcada en 1972, la conferencia de Estocolmo abri las discusiones delas gestiones ambientales; dicha conferencia aceler la organizacin institucional delsector ambiental. Tambin surgen los primeros movimientos ambientalistas, queuna dcada despus de denominaran organizaciones no gubernamentales, ONG.

    En sus inicios, la discusin ambiental tuvo un marcado nfasis en el tema del controlde la contaminacin, para luego, en la dcada de los 80, adquirir una marcadatendencia hacia el tema de la planificacin ambiental.Es as como en los aos 80 surgen los sistemas de gestin ambiental, incluyendoaspectos de seguridad y salud ocupacional, con el propsito esencial de establecerprocedimientos internos y directrices de proteccin ambiental, de modo que seatiendan el ideal del desarrollo sostenible y apliquen al interior de lasorganizaciones.

    La dcada de los 90 se caracteriz por la globalizacin de los conceptos, aspecto quese evidenci en la conferencia mundial del medio ambiente de Rio de Janeirocuando se firmaron los tratados globales de biodiversidad, de eliminacin del CFC ydel cambio climtico.

    El sector industrial comienza tambin a considerar el enfoque global en lo que ataea la proteccin ambiental, se atribuye a la industria una responsabilidad por losefectos ambientales de los productos y subproductos, desde la obtencin demateria prima hasta la disposicin final de los residuos. Se consolida tambin elprincipio de contaminador pagador, por lo que la industria pasa a tener

    responsabilidad tributaria por la generacin de contaminacin, aun cuando esta seencuentre controlada.(BVQi,1996).

    Actualmente las empresas comienzan a tener en cuenta los asuntos ambientales ensus aspectos de gestin gracias a:La imposicin normativa que obliga por distintos mecanismos a producir de unmodo ambiental sano, favoreciendo as a aquellas organizaciones que introducen

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    limitaciones en sus emisiones y / o ruidos, y penalizando, por medio de tasas eimpuestos, a aquellas de pobre desempeo ambiental.El mercado y sus consumidores que en su tendencia a utilizar productos verdes, dauna ventaja competitiva a los productores respetuosos de mayor nivel cultural y de

    venta, se va extendiendo a todos los sectores de consumo, en forma consistente yno como una moda pasajera.La herramienta que permite a la empresa su adaptacin a estas condiciones demercado, y dar cumplimiento al marco legislativo, es el Sistema de GestinAmbiental. El primer atributo que debe tener el SGA, es que debe estar diseado ydimensionado de acuerdo con la magnitud de los impactos de la organizacin, y nonecesariamente con el tamao de la misma, ya que un SGA sobredimensionadopuede resultar desfavorable para la cuenta de resultados financieros, mientras queun SGA adecuado y eficiente trae consigo un mejor desempeo ambiental ybeneficios econmicos que justifican su implementacin y mantenimiento.

    4.2 LA NORMA ISO14001

    4.2.1 Antecedentes de la Norma ISO 14001 La Organizacin Internacional deNormalizacin ISO, fue fundada en Ginebra (Suiza) en 1946, con la misinfundamental de promover el comercio, elaborando normas internacionales porconsenso voluntario. Se han formulado ms de 10.000 normas, de las cuales solouna cantidad reducida se vincula con sistemas de gestin, como la serie ISO 9000 yla serie ISO 14000.La serie ISO 14000 es un conjunto voluntario de normas destinadas a estimular a las

    organizaciones a ocuparse de las repercusiones ambientales de sus actividades,productos y servicios. Las normas han sido elaboradas por la ISO en el seno delComit TC 207, cuyo objetivo consiste en desarrollar un objetivo comn de lossistemas de gestin ambiental que sea reconocido internacionalmente.La ISO 14001 fue adoptado en 1996 como norma internacional para orientar laelaboracin de Sistemas de Gestin Ambiental. El Sistema de Gestin Ambiental,SGA, se define como: parte del sistema de gestin de una organizacin, empleadapara desarrollar e implementar, su poltica ambiental y gestionar sus aspectosambientales (ISO 14001:2004).Se debe tener presente que las normas estipuladas por la ISO 14000 no fijan metas

    ambientales para la prevencin de la contaminacin, ni tampoco se involucra en eldesempeo ambiental a nivel mundial, sino que, establecen herramientas y sistemasenfocados a los procesos de produccin al interior de una empresa u organizacin, yde los efectos o externalidades que de estos deriven al medio ambiente-El documento NTC ISO 14001 denominado Sistemas de Gestin Ambiental.Requisitos con orientacin para su uso es el de mayor importancia en la serie ISO14000, dado que esta norma establece los elementos del SGA (Sistema de Gestin

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    Ambiental) exigido para que las organizaciones cumplan un fin de lograr su registroo certificacin despus de pasar una auditora de un tercero dependientedebidamente registrado. En otras palabras, si una organizacin desea certificar oregistrarse bajo la norma ISO 14000, es indispensable que d cumplimiento a lo

    estipulado en ISO 14001.

    Para ello debemos tener en cuenta que el Sistema de Gestin Ambiental (SGA)forma parte de la administracin general de una organizacin, en este sentido,segn el SGA debe incluir los siguientes elementos claves:- Concepto de mejora continua al Sistema de Gestin Ambiental.- Obligatoriedad de la organizacin de un compromiso ambiental-- Obligatoriedad de una poltica ambiental que especifique claramente los

    objetivos y metas de la organizacin.- Necesidad de una estructura organizacional que permita el cumplimiento de las

    metas establecidas.- Obligatoriedad de que los objetivos ambientales sean relacionados con los

    efectos ambientales de las actividades, productos y servicios de la organizacin.- Necesidad de controles ambientales documentados y de procedimientos.- Necesidad de auditoras peridicas del sistema.- Necesidad de anlisis crtico peridico del sistema y de su efectividad.- Necesidad de una apertura al pblico interno y externo a la organizacin, de los

    efectos ambientales y de la gestin ambiental de la misma.

    4.2.2 Estructura de la Norma ISO 14001 La ltima versin de la norma deespecificacin del Sistema de Gestin Ambiental (diciembre/2004), denominada NTC ISO

    14001 Sistema de Gestin Ambiental. Requisitos con orientacin para su uso define loselementos solicitados para este sistema.La estructura de la norma contiene:INTRODUCCIN1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIN.2. REFERENCIAS NORMATIVAS-3. TERMINOS Y DEFINICIONES4. REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL5. REQUISITOS GENERALES6. POLTICA AMBIENTAL7. PLANIFICACIN8. IMPLEMENTACIN Y OPERACIN9. VERIFICACIN10.REVISIN POR LA DIRECCIN11.ANEXOS

    (Informativo) Orientacin para el uso de esta norma

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    (Informativo) Correspondencia entre la norma ISO 14001:2004 y la norma ISO9001:2000 ..Bibliografa3

    5. MARCO CONTEXTUAL

    INTEGRANDO LTDA tambin conocida como Cassarella es una empresa del sectormetalmecnico con experiencia de 22 aos en el mercado nacional e internacional,localizada en el municipio de Dosquebradas (Primera sede) y el sector de Cerritos,kilmetro 4 segunda sede. Tiene como objeto el diseo, fabricacin ycomercializacin de productos, partes, herramientas y servicios metalmecnicos conestndares de calidad competitivos.Ofrece piones de arrastre en sus marcas: Cassarella, Gaviria, RACER, NKY,accesorios para todas las marcas de motos existentes en el pas y prestacin deservicios metalmecnicos para la industria en general.

    La empresa fue constituida el 16 de Abril de 1984 y a partir de 1991 se ha dedicado ala integracin de piezas originales para las ensambladoras de motos. Su experienciales ha dado acceso a industrias ensambladoras de motos como Yamaha, Honda,Kawasaki, Suzuki y Jialing y Jincheng4.

    5.1 INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA

    Razn Social: INTEGRANDO LTDA

    NIT: 891.411.213-9Actividad Econmica: diseo, fabricacin y comercializacin de productos, partes,herramientas y servicios metalmecnicos para la industria y el mercado automotor.Sector econmico: Metalmecnica.Ubicacin: Calle 38 N 12-01 Barrio Guadalupe, Dosquebradas.Telfono: 3326018 Fax: 3437851Cobertura en salud:EPS: SALUDCOOP, SOSARP: SURATEP, COLMENAAFP: PORVENIR

    Grado de Riesgo: I Administrativos, III Operarios

    3 ICONTEC. NTC ISO 14001 Sistemas de Gestin Ambiental. Requisitos con orientacin para su uso-

    Bogot DC, 2004 INDICE.4

    INTEGRANDO LTDA. Programa de Salud Ocupacional, 2008.

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    5.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

    Figura No. 1. Estructura Organizacional INTEGRANDO LTDA.

    REVISORFISCAL

    DIRECTORPCCN

    DIRECTORLOGISTICA

    DIRECTORPLANEACION

    COORDINADORGESTIONHUMANA

    COORDINADORCOMPRAS

    COORDINADORBGA Y PTO TDO

    COORDINADORBGA Y PTO TDO

    LIDER PCC

    LIDER CALIDAD

    LIDERFABRICACION

    LIDERENSAMBLE

    COORDINADORCALIDAD

    COORDINADORVENTAS Y

    REPOSICION

    COORDINADORENSAMBLADE INDUSTRIA

    COORDINADOR

    TECNICO

    DIRECTORCOMERCIAL

    LIDER DEDISEO

    COORDINADORMEJORAMIENTO

    ANALISTACOSTOS Y

    PRESUPUESTO

    COORDINADORSISTEMA DE

    INFORMACION

    ANALISTATESORERIA

    CONTADOR

    LIDERCARTERA

    DIRECTORADMON Y FIN

    PRESIDENTE

    GERENTE

    JUNTA DIRECTIVA

    ASAMBLEADE SOCIOS

    Fuente: INTEGRANDO LTDA

    5.3 DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

    Misin de la Empresa

    La Especializacin: desarrollar un concepto tcnico y de Ingeniera desde el diseo,la fabricacin y comercializacin que solucione y mejore los requerimientosespecficos del cliente en sus procesos productivos, partes, herramientas, productosy servicios en el rea metalmecnica.

    La diferenciacin: desarrollar procesos verstiles y flexibles que generan valoragregado a los clientes, partiendo de la tecnologa adecuada, el aprovisionamientode materiales de alta calidad por parte de los proveedores y del desarrollo personal

    de los colaboradores.

    Contar con una combinacin de tecnologas universales y modernas en el Hardwarey Software que permitan ofrecer soluciones integrales en el rea metalmecnica concalidad y productividad.El comportamiento social: respetar siempre la legislacin existente, la comunidad,el medio ambiente, los principios morales, polticos y religiosos del pas.

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    La Rentabilidad: logrando con el ejercicio anterior una retribucin justa para susaccionistas y colaboradores.Visin de la empresa

    Ser la empresa de mayor velocidad en el sector metalmecnico en la fabricacin depiezas de complejidad tcnica y produccin eficiente de pequeas series.

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    6. LOS REQUISITOS DE LA PLANIFICACION DEL SISTEMADE GESTION AMBIENTAL

    Considerando que se tiene como objetivo general desarrollar la fase de planeacindel Sistema de Gestin Ambiental para INTEGRANDO LTDA y no incluye en sualcance las fases de implementacin y operacin, verificacin y revisin por ladireccin del SGA a continuacin se describen los aspectos conceptuales para losrequisitos de dicha fase, que en la estructura de la norma corresponde a los tems4.2, 4.3, 4.3.1 4.3.2 y 4.3.3 que se pueden observar claramente en la figura CicloSHEWHART/DEMING de mejora continua clausula de la norma NTC ISO14001:2004, que se denomina PHVA (planear, hacer, verificar, actuar).

    Figura No 2 :Ciclo Shewhart / Deming de mejora continua. Clausulas de la normaNTCISO 14001:2004

    6.1 POLTICA AMBIENTAL

    6.2 Citando textualmente el requisito de la norma ISO14001versin 2004, tenemos que:

    4.2 POLITICA AMBIENTALLa alta direccin debe definir la poltica ambiental de la organizacin y asegurarse deque dentro del alcance definido en su sistema de gestin ambiental esta:

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    Es apropiada a la naturaleza, magnitud e impactos ambientales de sus actividades,productos y servicios;Incluye un compromiso de mejora continua y prevencin de la contaminacin;Incluye un compromiso de cumplir con los requisitos legales aplicables y con otros

    requisitos que la organizacin suscriba relacionados con sus aspectos ambientales;Proporciona el marco de referencia para establecer y revisar los objetivos y lasmetas ambientales.

    Se documenta, implementa y mantiene;Se comunica a todas las personas que trabajan para la organizacin en nombre deella; yEst a disposicin del pblico.5Definida despus de conocer claramente el desempeo ambiental de laorganizacin, la magnitud y significancia de los impactos que genera, susposibilidades / limitaciones tecnolgicas, de manera que se asegure que seaadecuada a la escala e impactos de sus operaciones, productos y servicios.

    6.3 Aspectos ambientales:

    6.4 Citando textualmente el requisito de la Norma ISO 14001versin 2004, tenemos que:4.3.1 Aspectos ambientales:La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o variosprocedimientos para:

    Identificar los aspectos ambientales de sus actividades, productos y serviciosque pueda controlar y aquellos sobre los que pueda influir dentro del alcance

    definido del sistema de gestin ambiental, teniendo en cuenta los desarrollosnuevos o planificados, o las actividades, productos y servicios nuevos omodificados; yDeterminar aquellos aspectos que tienen o pueden tener impactossignificativos sobre el medio ambiente (es decir, aspectos significativos).

    La organizacin debe documentar esta informacin y mantenerla actualizada.La organizacin debe asegurarse de que los aspectos ambientales significativos setengan en cuenta en el establecimiento, implementacin y mantenimiento de susistema de gestin ambiental6La identificacin de los aspectos ambientales debe ser efectuada antes de laformulacin de la poltica y de la priorizacin de objetivos y metas ambientales, pueses necesario conocer los impactos asociados al proceso productivo para dimensionarla problemtica que genera la actividad productiva tanto al interior de susinstalaciones como al exterior de las mismas. Es posible formular una poltica

    5 IBID.,NUMERAL 4.2, p.56 Ibid, numeral 4.3.1., p.5.o

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    ambiental objetiva y acertada si no se conoce con claridad la magnitud de lasafectaciones, positivas o negativas, que la empresa genera en el recurso agua, suelo,aire, flora, fauna, paisaje, etc., es decir, en su entorno ms inmediato. Laidentificacin de aspectos ambientales no se deben limitar al estudio de las

    condiciones actuales, sino mas bien, debe poseer un carcter retrospectivo ypredictivo, buscando que el sistema est en capacidad de responder a condicionesadversas como puede ser una situacin anormal o de emergencia.Es importante identificar los aspectos ambientales asociados a las siguientescondiciones:Prcticas o incidentes de manufactura sucedidos en pocas pasadas que pudieranocasionar eventos de contaminacin de edificaciones o suelos con sustanciasqumicas pues estos pueden permanecer indefinidamente. Para ello es n i, comofuente de informacin, efectuar entrevistas con el personal ms antiguo o jubilado,consultar registros y expedientes e indagar la recepcin de la comunidad respectode la empresa.

    Los procesos de manufactura actuales donde se deben identificar las entradas comoson las materias primas utilizadas, incluyendo recursos naturales, energa ysustancias qumicas; las salidas como pueden serlos residuos slidos generados, lasemisiones atmosfricas, los vertimientos lquidos, etc. Los procesos son entradas ysalidas similares se pueden agrupar para efectos del anlisis, se deben tener encuenta tambin las actividades administrativas que se llevan a cabo en edificacionesy oficinas. Los aspectos generados por contratistas que desempean trabajos en elinterior de las instalaciones tambin deben ser tenidos en cuenta.

    Las caractersticas ambientales del sitio donde se encuentra la empresa pues stapuede estar situada en reas urbanas o rurales cada una con sensibilidadesambientales totalmente diversas, as que es importante identificar los receptoressensibles para cada caso en particular.

    Los procesos subcontratados externamente, donde los proveedores pueden generaraspectos ambientales altamente impactantes durante las actividades que sedesarrollan para satisfacer las necesidades de la empresa contratante.Los aspectos ambientales asociados al uso y disposicin final del productosuministrado, pues en casos como la fabricacin de motores de vehculos, turbinas,etc., el mayor impacto ambiental se presenta durante el uso y disposicin final, msque durante el proceso de manufactura.

    Algunos aspectos ambientales pueden ser importantes, pero otros pueden sertriviales, por ello es importante establecer una metodologa adecuada paradeterminar cules son los aspectos ambientales que para el caso se denominansignificativos. Es difcil y a veces imposible alcanzar la objetividad a la hora de

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    comparar aspectos ambientales debido a su gran diversidad, por este motivo, lavaloracin de la significancia siempre ser un ejercicio sistemtico, constante y conun alto componente de subjetividad. El modelo de valoracin debe ser aplicable alos aspectos ambientales del proceso, del producto, de los procesos subcontratados,

    etc.

    6.5 Requisitos Legales y Otros Requisitos

    6.6 Citando textualmente el requisito de la Norma ISO 14001versin 2004, tenemos que:4.3.2. Requisitos legales y otros requisitosLa organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o variosprocedimientos para:

    Identificar y tener acceso a los requisitos legales aplicables y otros requisitos

    que la organizacin suscriba relacionados con sus aspectos ambientales; yPara determinar cmo se aplican estos requisitos a sus aspectos ambientales.

    La organizacin debe asegurarse de que estos requisitos legales aplicables y otrosrequisitos que la organizacin suscriba de tengan en cuenta en el establecimiento,implementacin y mantenimiento de su sistema de gestin ambiental.7Se deben establecer canales de comunicacin con autoridades ambientales,gremios, instituciones educativas, etc., para que la empresa se informepermanentemente acerca de la normatividad existente de acuerdo con la actividadindustrial que se desarrolle. El uso de internet facilita la bsqueda y actualizacin dela legislacin aplicable a la organizacin, y el apoyo del rea Jurdica de la empresa

    es de valiosa importancia para la correcta interpretacin de los requisitos legales,porque el desconocimiento o mala presentacin de la legislacin ambiental no esexcusa para el cumplimiento de los mismos.

    6.7 Objetivos, Metas y Programas

    6.8 Citando textualmente el requisito de la Norma ISO 14001versin 200, 4, tenemos que:4.3.3. Objetivos, metas y programasLa organizacin debe establecer, implementar y mantener objetivos y metasambientales documentados, en los niveles y funciones pertinentes dentro de laorganizacin.Los objetivos y metas deben ser medibles cuando sea factible y deben sercoherentes con la poltica ambiental, incluidos los compromisos de prevencin de la

    7 Ibid, numeral 4.3.2., p.5. y 6

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    contaminacin, el cumplimiento con los requisitos legales aplicables y otrosrequisitos que la organizacin suscriba, y con la mejora continua.Cuando una organizacin establece y revisa sus objetivos y metas debe tener encuenta los requisitos legales y otros requisitos que la organizacin suscriba, y sus

    aspectos ambientales significativos. Adems debe considerar sus opcionestecnolgicas y sus requisitos financieros, operacionales y comerciales, as como lasopciones de las partes interesadas.La organizacin debe establecer, y mantener uno o varios programas para alcanzarsus objetivos y metas. Estos programas deben incluir:

    - La asignacin de responsabilidades para logar los objetivos y metas lasfunciones y niveles pertinentes de la organizacin, y

    - Los medios y plazos para lograrlos8Los objetivos ambientales deben ser lo ms especficos y deben estar acompaadospor metas ambientales que conlleven a su total cumplimiento. Para ello, dichasmetas deben ser fcilmente cuantificables para efectuar un seguimiento constante yclaro de su grado de avance. Los objetivos y metas se entienden como resultadoscuantificados de la poltica. La necesidad de incrementar la eficiencia y de reducirlos costos son fuerzas que impulsan el establecimiento y logro de objetivosambientales.Es conveniente que el programa de administracin ambiental sea contempladodentro del plan estratgico de la organizacin, de esta manera el quehacer de lamisma estar enfocado de forma integral hacia un mejor desempeo ambiental.El programa en mencin deber de ser revisado peridicamente, pues se trata de laprincipal herramienta para efectuar auditoras al sistema de gestin, elcumplimiento del programa refleja en cierta forma el adecuado desempeo

    ambiental de la organizacin, en caso contrario, indica que hay fallas en el sistema yque debe ser modificado. Si el programa no est bien establecido, con objetivos ymetas convenidas con los responsables, con fechas razonables y con recursosclaramente definidos, los objetivos y las metas difcilmente sern alcanzados. Unobjetivo concertado con el responsable es mucho ms realizable que uno que seimponga.Si un proyecto de mejora asociado al Programa de Gestin Ambiental no se cumple,no significa necesariamente que el Sistema de Gestin Ambiental no estfuncionando adecuadamente y que el mismo no cumpla los requisitos de la norma,para ello la NTC ISO 14001 ha previsto los procedimientos para el establecimientode acciones correctivas. Pero, si el incumplimiento de los proyectos de mejoraasociados al PGA es recurrente, sera una indicacin clara de que la compaa esincapaz de administrar proyectos de mejora y de cumplir lo exigido por la Norma ISO14001.

    8 Ibid, numeral 4.3.3., p.6.

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    7. DISEO METODOLGICO

    7.1 METODOLOGA PARA LA IDENTIFICACION DE ASPECTOS EIMPACTOS AMBIENTALESLos aspectos ambientales que se relacionan con el desempeo ambiental de laEmpresa INTEGRANDO LTDA generan una gran cantidad de impactos negativos;debidos principalmente a la falta de concientizacin organizacional de ir en unaconstante bsqueda del desarrollo sostenible a travs de la ejecucin de accionesconcretas de mantenimiento del bienestar ambiental.Luego de tener identificados todos los procesos de la empresa se hizo laidentificacin de los aspectos ambientales derivados de stos que estaban causandoimpactos sobre el medio ambiente, este proceso se hizo de la siguiente manera:Mediante visitas de inspeccin a las sedes de la empresa se realiz un anlisisminucioso de cada uno de los procesos llevados a cabo para la fabricacin de losdiferentes productos de la empresa INTEGRANDO LTDA, partiendo de esto seconstruy la Matriz de Identificacin de Aspectos e Impactos Ambientales, y suformato se presenta en la Tabla 1.

    Tabla 1. Formato de Matriz de Identificacin de Aspectos e Impactos AmbientalesMATERIAS PRIMAS,INSUMOS YRECURSOS

    OPERACIN ASPECTOSAMBIENTALES

    TIPO DERESIDUOS

    IMPACTOAMBIENTAL

    Fuente: Elaboracin Propia

    En la primera columna denominada Materias Primas, Insumos y Recursos seenumeran las diferentes entradas de estos que tiene cada proceso. En la segundacolumna Operacin, se hace una descripcin del proceso al cual est entrando lamateria prima. La tercera columna Aspectos Ambientales es considerada la msimportante pues contiene los aspectos ambientales identificados en cada proceso,sobre los cuales se fundamentar la poltica ambiental, los objetivos y metas y elmismo Plan de Gestin Ambiental. En la cuarta columna Tipos de Residuos sehace relacin a los residuos que se generan en cada proceso. Por ltimo se tienenlos impactos ambientales negativos derivados de los aspectos ambientales queestn causando una alteracin sobre el medio ambiente.

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    7.2 METODOLOGA PARA LA IDENTIFICACION DE REQUISITOSLEGALES Y OTROS REQUISITOS.Una vez realizada la identificacin de aspectos ambientales, se continu con laidentificacin de la legislacin ambiental que la empresa debe cumplir. Para el

    proceso de identificacin y anlisis de los requisitos legales con los cuales debecumplir la empresa, se sigui el procedimiento descrito a continuacin.Como primera medida se hizo un contacto con la ANDI Pereira, a fin de adquirir labase de datos de Legislacin Ambiental que se encuentra vigente, una vez adquiridadicha informacin, se procedi a analizar toda la normatividad, ya sea que se tratasede Leyes, Decretos, Resoluciones, Acuerdos, entre otros, con el fin de identificar laLegislacin con la cual deba cumplir la empresa.Posteriormente se procedi a tomar cada aspecto ambiental sobre el cual laempresa estaba causando una alteracin al medio ambiente y se busc la legislacinaplicable para dicho impacto, ya sea por medio de la base de datos de la ANDI o por

    medio de pginas web de legislacin vigente Colombiana.Por ltimo se analizaron otros proyectos de grado realizados con el tema demetalmecnica a fin de comparar su legislacin con la estudiada y terminar deorganizar todo el marco legal.Independientemente de la fuente de informacin, el objetivo fue identificarclaramente la obligacin legal vigente que deba ser cumplida, las actividades,productos o servicios que son afectados, el estado de cumplimiento legal en el quese encuentra la empresa y por ltimo definir las acciones necesarias para que laempresa cumpla con dichos requisitos. Por lo cual una vez identificada toda lalegislacin aplicable a la empresa se realiz una matriz de requis itos legales y otrosrequisitos cuyo formato se muestra en la tabla No. 2.

    Tabla No. 2. Formato de Matriz de Requisitos Legales y otros RequisitosASPECTOAMBIENTAL

    COMPONENTE NORMATIVIDAD APLICABLE

    INTERPRETACIN CUMPLIMIENTO

    RECURSO

    Fuente: Elaboracin Propia

    A continuacin se describe brevemente en qu consiste la matriz:

    La tabla se encuentra dividida as: En la primera columna Aspecto Ambiental serelacionan los elementoa de las actividades, productos o servicios de IntegrandoLtda que puede interactuar con el medio ambiente, en la segunda columnaComponente se relacionan todos los recursos (Suelo, Aire y agua) con el fin deestablecer a que recurso se est afectando con el aspecto ambiental estudiado yclasificar la legislacin segn el recurso que se est afectando, En la tercera

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    columna denominada Normatividad Aplicable se clasifican todas las normas engeneral ya sean leyes, decretos, resoluciones, acuerdos, entre otras. La siguientecolumna corresponde a la Interpretacin en ella se describe brevemente y claralos apartes de la norma que la empresa debe cumplir, la quinta y ltima columna

    denominada Cumplimiento en ella se presenta el estado actual de cumplimientode cada requisito en la empresa.

    7.3 METODOLOGA PARA LA VALORACIN Y PRIORIZACINDE IMPACTOS AMBIENTALES.Una vez identificados los impactos ambientales que est generando la empresa, seprocedi a desarrollar la matriz para seleccionar los aspectos ambientales mssignificativos sobre los cuales se va a formular la poltica, los objetivos, las metas delSGA de Integrando Ltda.

    Tabla No. 3: Formato Matriz Identificacin y Priorizacin de Aspectos Ambientales

    TE

    ASPECTOAM

    BIENTAL

    PROCESO

    ACTIVIDAD

    DESCRIPCIN

    RESPONSAB

    LE

    ESTADODEOPERACIN

    I

    PACTOA

    BIENTAL

    CRITERIO

    CONTROL OPERACIONAL30%

    30%

    15%

    15%

    10%

    Total

    Significancia

    NOR

    AL

    ANOR

    AL

    Intensidad

    RequisitoLe

    gal

    Periodicidad

    Sinergia

    Acu

    ulacin

    FACTOR

    AMBIENTA

    AFECTADO

    PERSONA

    MTODOPR

    OCEDIMIENTOO

    PROTOCOLO

    MAQUINA

    SISTEMA

    O

    MATERIAL

    OBJETIVO

    LEGISLACINAPLICABLE

    Haremos una descripcin breve de la matriz contendida en la tabla No. 3.ASPECTO AMBIENTAL: elemento de las actividades, productos o servicios deIntegrando Ltda que puede interactuar con el medio ambiente.PROCESO: Nos indica en cual rea de la empresa se est generando un impactoambiental.ACTIVIDAD: Describe las acciones en las que cada proceso est generando elimpacto al medio ambiente.DESCRIPCIN: Explica detalladamente la operacin del proceso donde se genera elimpacto ambiental.RESPONSABLE: Especifica el nombre del cargo o los cargo que realizan la actividadque est generando el impacto ambiental.

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    ESTADO DE OPERACIN: Este puede ser normal o anormal, entendindose pornormal cuando el impacto se genera en las actividades habituales de la empresa, yanormal es cuando el impacto se puede presentar por alguna eventualidad ocontingencia dentro de la misma.

    IMPACTO AMBIENTAL: Cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea adverso obeneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos ambientales deIntegrando Ltda.CRITERIOS:Intensidad: segn la destruccin del ambiente sea total(12),muy alta (8), alta (4),media (2) o baja(1), el cual tiene un peso porcentual9 del 25%;Extensin: segn afecte a un lugar muy concreto y se llama puntual (1), o a una zonaalgo mayor parcial (2)-, o a una gran parte del medio -impacto extremo (4)- o atodototal (8)-. Hay impactos de ubicacin crtica: como puede ser un vertido en unro poco antes de una toma de agua para consumo humano: ser un impactopuntual, pero en un lugar crtico, el cual tiene un peso porcentual del 20%;Requisito Legal: Aqu se valida el cumplimiento de la legislacin vigente tanto localcomo Nacional y tratados internacionales que se refieren al tipo de impacto oelemento afectado. Cumple (1) No Cumple (3), el cual tiene un peso porcentual del15%.Periodicidad. Distinguimos si el impacto es continuo(4) como una cantera, porejemplo; o discontinuo(1) como una industria que, de vez en cuando, desprendesustancias contaminantes o peridico o irregular(2) como los incendios forestales, elcual tiene un peso porcentual del 15%;Sinergia (suma de efectos): A veces la alteracin final causada por un conjunto deimpactos es mayor que la suma de todos los individuales y se habla de efecto

    sinrgico. As, por ejemplo dos carreteras de montaa, pueden tener cada una suimpacto, pero si luego se hace un tercer tramo que, aunque sea corto, une las dos ysirve para enlazar dos zonas antes alejadas, el efecto conjunto puede ser queaumente mucho el trfico por el conjunto de las tres. Eso sera un efecto sinrgico.No es sinrgico (simple) (1), presenta sinergismo moderado (2) y muy sinrgico (4),el cual tiene un peso porcentual del 15%.Acumulacin: el momento en que se manifiesta y as distinguimos impacto latenteque se manifiesta al cabo del tiempo, como puede ser el caso de la contaminacinde un suelo como consecuencia de que se vayan acumulando pesticidas u otrosproductos qumicos, poco a poco, en ese lugar. Otros impactos son inmediatos o acorto plazo y algunos son crticos como puede ser ruido por la noche, cerca de unhospital. Incremento progresivo del efecto cuando persiste de manera continua.Acumulacin simple (1) y acumulativo (4), el cual tiene un peso porcentual del 10%;

    9Porcentaje que se asigna de acuerdo a la importancia de cada criterio dentro de la organizacin

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    TOTAL: una vez cada criterio tenga su calificacin esta se multiplica por el pesoporcentual de dicha variable y la sumatoria de todos los criterios evaluados seconsignan en esta casilla.SIGNIFICANCIA: En esta casilla se clasifican los impactos ambientales de acuerdo a

    las calificaciones obtenidas luego de analizar cada uno de los criterios, estaclasificacin se explica en el siguiente cuadro.

    Tabla No. 4: Semaforizacin

    SEMAFORIZACIN

    Rango del Total delImpacto

    COLOR SIGNIFICANCIA

    1,0 2,0 BAJO NO

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    8. PRESENTACIN Y ANLISIS DE LA EXPERIENCIA

    8.1 PROCESOS Y PROCEDIMIENTOSEn la empresa INTEGRANDO LTDA se llevan a cabo diferentes procesos que demanera dinmica interactan ntre s, de tal manera que se obtienen resultados deuso externo.En la empresa se tienen tres lneas de productos enfocadas a los segmentosRepuestero, Ensambladoras y Especficos. Estas tres lneas comprenden toda lagama de piones de transmisin flexible para motos, partes y accesorios paravehculos y partes para el mercadeo industrial en las marcas Cassarella, Gaviria yNKY.Las piezas elaboradas en la planta son: maniguetas, parrillas, soporte reposapis,soporte tapa frontal, gatos centrales y laterales, soporte parrilla, protectores demofle, protectores de tubo de escape, pin trasero, pin delantero.Estos productos son comercializados a clientes externos a la empresa dentro y fueradel pas convirtindose en Procesos Misionales, aquellos procesos que utiliza laempresa para soportar administrativamente la organizacin son procesos de apoyoy los procesos estratgicos son aquellos que dan como resultado lineamientos sobreel planeamiento y logro de estrategias requeridas para el crecimiento y desarrollogeneral de la empresa.

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    Figura No. 3: Procesos misionales y de apoyo

    Fuente: Propia

    8.1.1 Procesos Estratgicos. Es el proceso de seleccionar las metas de laorganizacin, determinando las polticas, planes y programas requeridos paraalcanzar los objetivos especficos que conducirn al logro de las metas planteadaspor la empresa, y estableciendo los mtodos necesarios para garantizar que laspolticas y programas estratgicos se ejecuten.

    La planeacin Estratgica es el diseo de planes estratgicos para el logro de susobjetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo,

    segn la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamao, ya que estoimplica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa,ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicacinde los planes estratgicos, es de considerarse que es fundamental conocer yejecutar correctamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas por lasempresas.

    8.1.2 Procesos Misionales Incluyen todos los procesos que proporcionan elresultado previsto por INTEGRANDO LTDA en el cumplimiento de su objeto social orazn de ser.

    DESCRIPCIN DE LOS PROCESOS MISIONALES E IDENTIFICACIN DEL LOS RESIDUOSE IMPACTOS AMBIENTALES GENERADOS

    S

    A

    T

    I

    S

    F

    A

    C

    C

    I

    O

    N

    C

    L

    I

    E

    N

    T

    E

    Planeacin Estratgica

    Corte

    galvanizado

    GranalladoTroquelado Mecanizado Templado Pulido

    PinturasoldaduraControl de

    calidadEmpaque

    Gestin

    administrativaDiseo

    N

    E

    C

    E

    S

    I

    D

    A

    D

    E

    S

    C

    L

    I

    E

    N

    T

    E Procesos deApoyo

    -----------------------------

    Procesos

    EstratgicosProcesos

    Misionales

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    Almacenamiento:En el rea del almacn se depositan temporalmente los materiales e insumosnecesarios para la fabricacin de los productos como por ejemplo el hierro y aceroas como los materiales auxiliares de produccin como lubricantes, pinturas,

    qumicos, herramientas, etc. Dentro de la planeacin del almacenamiento, se debendestinar zonas con estantes, reas para productos a granel, equipos paramovilizacin interna como carretillas, gras, montacargas y personal exclusivo paralas labores de recepcin, almacenaje y distribucin al interior de la fbrica.Los materiales residuales o residuos generados en esta rea son principalmentemateriales de embalaje, envases vacos (tal vez impregnados con restos delmaterial contenido), as como materiales auxiliares de produccin que ya no senecesitan o que ya caducaron. De estos materiales muchas veces se comprancantidades en exceso que posteriormente no se necesitan a consecuencia de unamodificacin un cambio en la produccin. Su almacenamiento reduce el espacioaprovechable, siendo potencialmente residuos peligrosos, por lo tanto esimportante la comunicacin constante entre las reas de produccin y de compraspara acordar la disponibilidad de materias primas y lograr, en el mejor de los casos,una produccinjust in time.Se debe evitar bloquear temporalmente las salidas del almacn, el material deberestar apilado, puesto en cunas, atado, empaquetado, puesto en estantes, calzado obloqueado de manera que no se puedan caer o deslizar.Es recomendable disponer de extintores de acuerdo con el material almacenado(multipropsito, dixido de carbono u otros) a una altura de 1,5 metros.Es importante solicitar a cada proveedor la respectiva ficha tcnica y de seguridadde cada materia prima para disponer, transportar, manipular y adecuar el rea de

    acuerdo con las especificaciones descritas.

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    Figura No. 4: Anlisis de materia prima y residuos que se generan en el proceso deAlmacenamiento

    Fuente: Propia

    Foto No. 1 residuos Almacenamiento Foto No. 2 residuos en Almacenamiento

    Material deempaque yembalaje demateria prima

    Bolsas de empaque de plsticos y papelMaterial de empaques de flejesMaterial de empaque de materia prima, papel ycartnIcoporZunchos plsticos y metlicosCostales de fibraGuacales de maderaEnvases vacios (con restos de material contenido)Tambores metlicos y plsticosMaterial de empaque de plstico y papelimpregnado de aceites o materia prima.Material de produccin caducado por cambio en laproduccin o elevado inventario

    MATERIA PRIMARESIDUOS GENERADOS AREADE ALMACENAMIENTO

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    CORTE:

    En esta rea entran lminas de acero 1045 y tubos para ser cortados segn laorden de produccin que estn trabajando de manera que salgan con las

    dimensiones que se requieren en el rea de troquelado para continuar con latransformacin.

    Figura No. 5: Anlisis de materia prima y residuos que se generan en el rea decorte

    Fuente Propia

    Foto No. 3 Proceso de corte

    Lminas deaceroTubos de aceroAceitesLubricantesRefrigerantesAguaEnergaElctrica

    Viruta de aceroPolvo de aceroLimalla de acero impregnada deRefrigeranteRefrigerante contaminadoTrapos impregnados de aceite y derefrigeranteViruta de madera impregnada de aceite

    RESIDUOS GENERADOS AREADE CORTE

    MATERIA PRIMA

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    TROQUELADOLos elementos de transformacin de un troquel, son llamados punzn (macho) ymatriz (hembra), ambos deben tener un tratamiento previo de endurecimiento(llamado templado) que debe supera la dureza de los materiales a procesar.

    La accin ejercida entre el punzn y una matriz acta como una fuerza decizallamiento en el material a procesar una vez que el punzn ha penetrado ste, amedida que penetra el material se produce la separacin.La matriz utilizada depende de la pieza a procesar para as determinar el troqueladecuando, en este proceso ingresan laminas que previamente fueron cortadassegn con las dimensiones que indiquen en el lote a producir y salen las calotas a lasque posteriormente se le harn las huellas del pin correspondiente.

    Figura No. 6: Anlisis de materia prima y residuos que se generan en el rea deTroquelado

    Fuente: Propia

    Foto No. 4 Retal de Acero Foto No. 5 Residuos de Limalla Foto No.6 Residuos de Acero 7mm

    MATERIA PRIMA RESIDUOS GENERADOS EN ELAREA DE TROQUELADO

    Lminas de aceroTubos de aceroAceite HidrulicoRefrigerantes, AguaEnerga ElctricaAceite lubricanteGas NaturalAire comprimido

    PlsticoTrapos

    Gases de combustinViruta de acero / limallaRetal de aceroLimalla de acero impregnada de RefrigeranteRefrigerante contaminadoTrapos impregnados de aceite y de refrigeranteViruta de madera impregnada de aceiteAceite usado

    Desperdicio de energaPlstico impregnado de aceite

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    Foto No. 7 Retal de Acero Foto No. 8 fuga de Aceite Foto No.9 Troqueladora 200

    MECANIZADOEn esta rea se cuenta con 6 mquinas generadoras, se desarrollan procesos de

    perforado, alesado, avellanado enderezado, chaflanado, cilindrado y manzanas, enellos bsicamente se le hacen los agujeros internos del pin, los dientes del mismoy se les da el respectivo acabado en los bordes y la superficie de la pieza, en estosprocesos se utilizan centros de torneado y maquinado de control numrico queejecutan todas las operaciones del trabajo incluyendo el sujetar y quitar la piezacomo tambin tornos manuales??.....Se utiliza energa mecnica y se deben aplicaraceites solubles de enfriamiento utilizados como lubricantes y para reducir elcalentamiento, forman una pelcula en las piezas que luego debe ser eliminadaantes de llevar a cabo otras operaciones.Figura No. 7: Anlisis de materia prima y residuos que se generan en el rea de

    Mecanizado

    Fuente: Propia

    MATERIA PRIMA RESIDUOS GENERADOS EN ELAREA DE MECANIZADO

    Piezas de acero(calotas)Tubos de aceroAceite HidrulicoRefrigerantes, Agua

    Energa ElctricaAire comprimidoTrapos

    Viruta de aceroLimalla de acero impregnada de RefrigeranteRefrigerante contaminadoTrapos impregnados de aceite y de refrigeranteViruta de madera impregnada de aceite

    Aceite usadoDesperdicio de energaAceite regado por fugas

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    Foto No.10 Residuo limalla con refrigerante Foto No. 11 limalla

    Foto No.12 Proceso de mecanizado Foto No. 13 Refrigerante

    TRATAMIENTO TRMICO:Se conoce como tratamiento trmico el proceso al que se someten los metales uotros slidos como polmeros con el fin de mejorar sus propiedades mecnicas,especialmente la dureza, la resistencia y la elasticidad. Los materiales a los que seaplica el tratamiento trmico son, bsicamente, el acero y la fundicin, formadospor hierro y carbono. Tambin se aplican tratamientos trmicos diversos a losslidos cermicos.En Integrando se le realiza tratamiento trmico a los piones que van paraensambladoras y que solicitan unas propiedades especficas de los mismos.

    Figura No. 8: Anlisis de materia prima y residuos que se generan en el rea detratamiento trmico

    Fuente: Propia

    MATERIA PRIMARESIDUOS GENERADOS AREA DE

    TRATAMIENTO TERMICO

    PionesOxigenoGas PropanoAceite de TempleAgua, RefrigeranteEnerga ElctricaAire Comprimido

    CalaminaRefrigerante contaminadoTrapos Impregnados de aceite y refrigeranteAceite usadoDesperdicio de energaGases de CombustinRecipientes Contaminados

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    Foto No.14 Tanque de Temple Foto No. 15 Pipas de gas propano y oxigeno

    PULIDOEn esta rea llegan las piezas y por medio de la pulidora se le quitan lasimperfecciones que le hayan podido quedar en los anteriores procesos, adems de

    darle un acabado liso y brillante a algunas piezas elaboradas en lmina.

    Figura No. 9: Anlisis de materia prima y residuos que se generan en el rea de pulido

    Fuente: Propia

    MATERIA PRIMA

    PionesGratasFelpa

    LubricantesEnerga ElctricaTrapos

    Polvo de acero

    Trapos impregnados de AceiteRecipientes Contaminados

    RESIDUOS GENERADOS AREA DEPULIDO

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    Foto No.16 rea de Pulido Foto No. 17 Polvo de acero

    GRANALLADOEl granallado es una tcnica de tratamiento de limpieza superficial por impacto conel cual se puede lograr un acabado superficial y simultneamente una correctaterminacin superficial.Consiste en la proyeccin de partculas abrasivas (granalla) a gran velocidad (65 -110 m/s) que, al impactar con la pieza tratada, produce la eliminacin de loscontaminantes de la superficie.En INTEGRANDO LTDA Las piezas entran en un proceso qumico por inmersin paraquitar la grasa y luego son depositados en la mquina granalladora por 6 minutos.

    Figura No. 10: Anlisis de materia prima y residuos que se generan en el rea degranallado

    Fuente: Propia

    MATERIA PRIMARESIDUOS GENERADOS AREA DE

    GRANALLADO

    Piezas de aceroGranallaDesengrasante KS10Agua

    Energa ElctricaAire Comprimido

    Polvo de granallaAceite usadoT