AMANAT · agen transformasi paling hadapan di antara rakyat dan Kerajaan… Kita perlu meneruskan...
Transcript of AMANAT · agen transformasi paling hadapan di antara rakyat dan Kerajaan… Kita perlu meneruskan...
AMANAT
PROGRAM SEMARAKKAN TRANSFORMASI
PERKHIDMATAN AWAM
KEMENTERIAN SUMBER ASLI DAN
ALAM SEKITAR
27 FEBRUARI 2014
2
DAYA SAING MALAYSIA
8
World Competitiveness
Yearbook
(Institute for Management
Development)
Year 2013 Year 2012 No. 14
Global
Innovation
Index
(INSEAD & WIPO)
Year 2013 Year 2012 No. 32
FDI
Confidence Index
(At Kearney FDI)
Year 2013 Year 2012 No. 10
Ease of Doing
Business
(World Bank)
Year 2014 Year 2013 No. 12
Laporan Ease of Doing Business 2014
Kedudukan Ke-6 Mesra Perniagaan
9
USA: Open Government
UK: Civil Service Reform ‘Big Society’
SINGAPORE: PS21 ‘Singapore Conversation’
AUSTRALIA: Public Service Reform
5
NEW ZEALAND: Public Sector Reform
CANADA: Collaborative, Innovative, High Performing, Adaptable
PEMBAHARUAN PERKHIDMATAN AWAM:
TREND GLOBAL
CHINA: Civil Service Reform
RUSSIA: Civil Service Reform
KENYA: Civil Service Reform CONGO:
Public Service Reform & Rejuvenation
NIGERIA: Civil Service Renewal
ARGENTINA: Administrative & Civil Service Reform
PAKISTAN: Civil Service Reform
THE FUTURE OF GOVERNMENT
MODEL F.A.S.T. 6
7
‘Strong Leadership’ ‘Servant Leadership’
Mentadbir Untuk Rakyat Mentadbir Bersama Rakyat
Pentadbiran Secara Silo Pentadbiran Secara
Rangkaian
Penyampai Perkhidmatan Pemudahcara Perkhidmatan
Fokus Kepada Input & Proses
Fokus Kepada Keberhasilan
Kerajaan Menentukan Rakyat Menentukan
8
PEMUSATAN KUASA
KERENAH BIROKRASI
HIRARKI PELAPORAN
RENDAH KOMPETENSI STRATEGIK
KURANG MENTORING & COACHING
SELESA DALAM KEADAAN SEKARANG
KURANG RESPONSIF & KURANG PEKA
SILO DAN TAHAP KONSULTASI YANG RENDAH
PENINGKATAN EKSPEKSTASI & KEHENDAK RAKYAT
CABARAN DALAMAN
PENGARUH MEDIA SOSIAL
14
TEMA GLOBAL
TRANSFORMASI PERKHIDMATAN AWAM
10
„CITIZEN-CENTRIC‟
„ENGAGEMENT‟
„EMPOWERMENT‟
TEKNOLOGI
MEDIA SOSIAL
PENGURUSAN PRESTASI
„VALUE FOR MONEY‟
PERSPEKTIF „OUTSIDE-IN‟
11
“Penjawat awam adalah
agen transformasi paling hadapan
di antara rakyat dan Kerajaan…
Kita perlu meneruskan usaha
tanpa henti bagi memastikan
proses transformasi ini berjalan
lancar ke arah menjadikan
Malaysia sebuah negara maju
dan berpendapatan tinggi
menjelang 2020.”
YAB Perdana Menteri
12
“Kita harus mendahulukan
kehendak dan keperluan rakyat,
mentransformasi dan
menyediakan diri dengan
kemahiran, pengetahuan dan
kepakaran yang sewajarnya agar
dapat bersaing dalam dunia yang
berubah-ubah ini.”
YBhg. Ketua Setiausaha Negara
13
MENDAYA
UPAYA BAKAT:
MENINGKATKAN
KOMPETENSI,
PRESTASI,
PRODUKTIVITI &
DAYA INOVASI
PENJAWAT
AWAM
TERAS
STRATEGIK
MEREKAYASA
ORGANISASI:
MENINGKATKAN
KEUPAYAAN DAN
MEMBERI NAFAS
BAHARU KEPADA
ORGANISASI
MERANGKUM &
SEPUNYA:
MEMPERLUAS
JARINGAN KERJA
& KOLABORASI
STRATEGIK
(MULTIPLE-HELIX)
DALAM DAN
LUAR NEGARA
MEMBUDAYA
NILAI:
MEMBUDAYAKAN
PATRIOTISME,
NILAI-NILAI
MURNI, ETOS DAN
INTEGRITI
PENJAWAT
AWAM YANG
BERTENAGA,
BERILMU,
BERWIBAWA,
KOMPETEN,
INOVATIF DAN
PRODUKTIF
KEBERHASILAN
STRATEGIK
ORGANISASI
YANG DINAMIK,
KEJAT, TERBUKA,
TANGKAS DAN
BERKEUPAYAAN
TINGGI
PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN
AWAM YANG
CEPAT, TEPAT,
BERKUALITI,
PROAKTIF DAN
RESPONSIF
KEPUTUSAN
BERSAMA
(INFORMED
DECISION) DAN
RASA SEPUNYA
BERDASARKAN
KEPELBAGAIAN
PERSPEKTIF
CINTAKAN
NEGARA,
DAYA TAHAN
YANG TINGGI,
BERETIKA DAN
BERINTEGRITI
PERKHIDMATAN AWAM YANG BERPRESTASI TINGGI, BERINTEGRITI, DINAMIK
DAN BERJIWA RAKYAT MATLAMAT
NEGARA BERPENDAPATAN TINGGI, INKLUSIF DAN LESTARI
AGENDA
TRANSFORMASI
NEGARA
VISI NASIONAL
KEUTUHAN TADBIR URUS; KETINGGIAN SEMANGAT PATRIOTISME, BUDI PEKERTI, ETIKA KORPORAT DAN
INTEGRITI; KEUPAYAAN EKO-SISTEM DAN PERSEKITARAN PERKHIDMATAN AWAM YANG HARMONI DAN
LESTARI; SERTA KEMAJUAN SAINS DAN TEKNOLOGI
PRINSIP
DAN LANDASAN
MERAKYATKAN
PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN:
MENINGKATKAN
KECEKAPAN
DAN
KEBERKESANAN
PENYAMPAIAN
PERKHIDMATAN
AWAM
TERAS STRATEGIK
LANGKAH STRATEGIK
INISIATIF PELAN TINDAKAN 16
INISIATIF TRANSFORMASI JPA
17
MENDAYA UPAYA
PENJAWAT AWAM
MEREKAYASA ORGANISASI
AWAM
MERAKYATKAN PERKHIDMATAN
AWAM
MERANGKUM PELBAGAI
PIHAK
MEMBUDAYA NILAI
LEAD-PARK di INTAN Advanced Leadership
Development Programme Accelerated Leadership
for Young Talents
Pengejatan JPA 17.7% jimat kos RM15.6 juta
‘Delayer’ dari 5 ke 3 lapisan hierarki
Penambahbaikan 81 skim perkhidmatan
‘Advisory & Handholding’
PP & SPP disusun di bawah 12 kluster
Program Semarakkan
Makmal Engagement
Program Turun Padang
100% kursus diterapkan unsur patriotisme, etos & integriti
Mewujudkan Unit Integriti di 724 agensi
CONTOH OBB NRE
TERAS 4
Mewujudkan Persekitaran Ke Arah
Meningkatkan Kualiti Hidup
18
TERAS 5
Mentransformasikan Kerajaan
Ke Arah Mentransformasikan
Malaysia
OK 1
Pengurusan Air, Geologi Dan Tanah Secara Lestari
OK 2
Alam Sekitar, Biodiversiti dan Hutan Terpelihara
OK 3 Kecekapan Dan Keberkesanan
Penyampaian Ke Arah Pengurusan Sumber Asli Dan Alam Sekitar Yang
Lestari
PK 1
Pengurusan air, geologi dan tanah
PK 2
Pengurusan alam sekitar, biodiversiti dan perhutanan
PK 3
Pengurusan Am Kementerian
Outcome Nasional Pembangunan sosioekonomi yang mampan dengan alam sekitar yang sihat, sejahtera dan selamat
Program Nasional Program Pengurusan Sumber Asli, Tenaga dan Alam Sekitar
TRANSFORMASI:
TANGGUNGJAWAB BERSAMA
19
Ubah minda
Kenalpasti kelemahan
Adaptasi KTJPA Laksana
transformasi
TRANSFORMED! VIRTUOUS
CIRCLE
KOLABORASI SEKTOR AWAM-SWASTA
PROGRAM KERJASAMA ANTARABANGSA
• 3 inisiatif kemudahan teknologi
terkini di IMATEC-INTAN
• 17 program kolaborasi
antarabangsa - 611 peserta dari
lebih 15 negara.
JPA DI MANA-MANA (OMNIPRESENCE)
PROGRAM SEMBANG SANTAI
• 15 aktiviti – Bantuan banjir,
Program Bual Bicara Transformasi
• 40 orang penjawat awam, pihak
pengurusan sumber manusia dan
pesara kerajaan
CARAVAN TANI
• 2 kali sebulan
• Dibuka kepada semua warga
Kompleks C
SEKIAN
TERIMA KASIH
30