Aalto Executive MBA HSE MBA Global Manager AaltoJOKO 81 Kaupan JOKO Johtaminen terveydenhuollossa Kone- ja metallituoteteollisuuden

johdon valmennusohjelma Global Technology Management Executive HR Aalto Leaders’ Insight Young

Manager Strateginen johdon laskenta RAHEKO DiViA

Miten saada vanhat kuuntelemaan nuoria?

Aalto EMBA ja AaltoJOKO uudistuivat – Kirsi Gyldén ja Minna Hiillos kertovat miten.

Aalto EE:n High Potentials -ohjelma-toteutuksissa keskitytään tulevaisuuden johtajasukupolveen.

Tuoretta tietoa rahoituk-sesta ja näkökulmaa tuttuihin asioihin.

Johtamiskäytäntöjen soveltamista ja kansain-välisiä esimerkkejä.

Kristiina Tolkki, Nordea Pankki Oyj

Anne Ranta, Kuntoutus Orton Oy

Sivu 8

Sivu 2

Sivu 10

Sivu 10

Koulutustarjonta2010–2011

2

”Aallon myötä meille on avautunut entistäkin laajempi näköalapaikka nuoremman sukupolven maailmaan. Tulevaisuuden johtajasukupolvi, kutsuttakoon sitä vaikka y-sukupolveksi, on joukko,

johon Aalto University Executive Education haluaa panostaa. Yritystenkin pitäisi haluta, sillä se on kaiken yrittämisen ja kehit-tymisen a ja o”,sanoo Riitta Lumme-Tuomala, Aalto EE:n Senior Advisor. Lumme-Tuomala on mukana Aalto EE:n useissa High Potential -ohjelmissa ja kehittää niitä edelleen sekä asiakkaille rää-tälöidysti että Young Manager -ohjelman myötä myös avoimeen tarjontaan.

Osa Aalto EE:n missiotakin – ”to educate a new generation of leaders” – sisältää syvän ajatuksen uuden johtajasukupolven huomioimisesta ja arvostamisesta.

”Yrityksissä pitää hyväksyä ja omaksua uudenlainen tapa tehdä asioita, mikä vaatii kehittämisen metodeiltakin uudistumista. Nuorille ominaista uutta ajattelutapaa ja erilaista elämänkokemusta muun muassa digitaalisissa verkoissa pitää hyödyntää”, sanoo Lumme-Tuomala.

HyödyLLiSTä diALOgiA. Uusien menetelmien perimmäinen tarkoi- tus on synnyttää hyödyllistä dialogia yrityksissä. Lumme-Tuomalan mukaan käytössä olevissa metodeissa huolehditaan usein kyllä siitä, että suurten ikäluokkien hiljainen tieto saadaan talteen. Mutta toinen oleellinen asia on keksiä, miten saadaan vanhat kuuntele-maan nuoria ja oppimaan heiltä.

Hyvä esimerkki uusista menetelmistä on ”käänteinen mentorointi” (reverse mentoring), jossa nuoret mentoroivat vanhoja. Tarkoituk-

TeksTi: LoTTa Vaija, kuVa: junnu Lusa

Uudet menetelmät Uudet tuuletHigh Potentials -ohjelmatoteutuksissa keskitytään tulevaisuuden johtajasuku-polveen, joilla on jo karttunut työkokemusta, mutta esimies- ja johtotehtävät ovat vielä edessä. Nämä tulevaisuuden johtajat ovat yleensä 30–35-vuotiaita, yrityksissä potentiaaleiksi tunnistettuja henkilöitä.

sena on nuorille luontevalla dialogilla tarjota kokeneemmille yritysjohtajille tuoreita näkökulmia ja ajatuksia.

”Nuoret ovat kiistatta auktoriteetteja esimerkiksi digitaalisessa vallankumouksessa. Kuuntelemisen ja keskustelemisen ohella haluammekin, että vanhat ja kokeneet toimivat nuorille ovenavaajina, eivät portinvartijoina,” sanoo Lumme-Tuomala.

MeTSON UUSi SUKUPOLvi. Metso Oyj:n henkilöstön kehittämi-sestä globaalisti vastaava johtaja Hilkka Alatalo-Korpi kertoo uusista metodeista asiakkaan näkökulmasta.

“Yrityksemme nuoremmille esimiehille ja asiantuntijoille tarkoitettuun Compass-ohjelmaan pääsemiseksi tarvitaan 3–5 vuoden työkokemus, erittäin hyvä suoritus vuosittaisten suoritustavoitteiden osalta ja ihanteellisesti ainakin vuosi kokemusta Metsossa. Osanottajat tulevat kaikkialta maailmasta, joten erilaisuus ja kulttuurien kirjo ovat tärkeä osa kokonaisuutta. Pyrimme kuitenkin erityisen homogeeniseen ryhmään, jotta ohjel-ma voidaan todellakin ajaa uusilla metodeilla.”

Alatalo-Korven mukaan Metsossa ollaan oltu varsin vahvoja keskijohdon ja ylemmän johdon kansainvälisissä ohjelmissa.

“Uusi sukupolvi tarvitsee kuitenkin selvästi erilaisia oppimis-mahdollisuuksia, ja tapaa kouluttaa oli myös aika muuttaa.”

Compass-valmennusjaksoihin kuuluu runsaasti asiantuntija- alustuksia, ryhmäkeskusteluja, harjoitustöitä ja coaching-harjoi- tuksia, joissa osallistujat toimivat toistensa sparraajina. Uusin metodein toteutettavissa ohjelmissa toiminta on varsin keskus-televaa ja sosiaalisen median alustat ovat aktiivisessa käytössä. Osallistujille tarjotaan ohjausta ja kokemusta verkostoitumisessa, verkoston rakentamisessa ja virtuaalimaailmassa työskentelyssä.

”Mukana on aina myös menetelmiä, joissa opitaan tuntemaan itseään, ryhmää ja omaa vaikutusta ryhmään. Ohjelmassa pitää varmistaa, että mahdollisimman monet saavat sanomansa läpi,” Lumme-Tuomala kommentoi high potentials -ohjelmia yleensä.

veRKOSTOjA, iTSeTUNTeMUSTA jA KOvAA fAKTAA. Metsolla on parhaillaan meneillään viides ohjelma, ohjelman käyneitä on yrityksessä jo 125. Alatalo-Korven mukaan

3

”Nuorten ajattelutapaa ja elämänkokemusta muun muassa digitaalisissa verkoissa pitää hyödyntää.”

Metsolle ominaista on, että ohjelmaa myös kehitetään koko ajan. Tärkeimmät tavoitteet – verkottuminen, itsetuntemus ja kytkentä Metsoon – ovat toteutuneet.

”Lisänä on tullut myös kovaa faktaa toi-minnallisesta erinomaisuudesta (Operational Excellence), joka on koulutuksemme pääteema.”

Myös Lumme-Tuomalan mukaan tähän mennessä saadut konkreettiset kokemukset ovat olleet erittäin hyviä.

”Ohjelmissa käytetyt uudet menetelmät ovat tuottaneet mielihyvän lisäksi konkreettisia, yrityksissä käyttöön otettuja työkaluja ja yrityksen strategiaan vaikuttavia asioita.”

LiSäTiedOT: Riitta Lumme-Tuomala, riitta.lumme-tuomala@aaltoee.fi; Tia Pulli, tia.pulli@aaltoee.fi

Riitta Lumme-Tuomala, Aalto ee:n Senior Advisor

4

Liikkeenjohto

Uutta!

Aalto EXECUTIVE MBA 2011‒2012

Inventive strategies, novel leadership Aalto Executive MBA is the very first MBA program created in the Aalto University. The best elements of the previous HSE and TKK programs have now been combined to a novel, high quality general management program. The Aalto EMBA specifically focuses on strategy and leadership in a global context. Strategy is approached from various perspectives with an emphasis on inventive strategies and novel business models. Leadership covers themes from self-leadership to leading and inspiring others.Esteemed professors representing Aalto University and renowned business schools worldwide deliver the Aalto EMBA program modules. Aalto EMBA participants are encouraged to link the academic input on latest business and management theories with their professional experience in organizations. Assignments ask the participants to reflect upon their experience and articulate their own professional views and practices.

FOR WHOM? The program is designed for experienced managers, who will gain deeper insight into complex business issues and acquire practical management skills readily applicable in their global business challenges. Participants are usually in senior management position or candidates for promotion.

BENEFITS OF EMBA PROGRAMGain globally applicable competencies •Focus on the latest knowledge •on strategy and leadershipReinforce confidence to face •new challenges Get novel ideas and insights •Acquire practical skills and knowledge •that can be applied immediately

Learn from others and build up •a valuable alumni network Join study tours to listen to top-notch •Stanford and Harvard professorsAcquire a multidisciplinary •

perspective on businessWill be exposed to the latest •

teaching methods

STARTING DATEThe program starts in February 2011.

FEESTuition: €41 500 + VAT 23%

INFO SESSIONSDates and registration at www.aaltoee.fior by email emba@aaltoee.fi

FURTHER INFORMATIONCarola Juselius, Development Manager, Program Directortel. +358 10 837 3780, carola.juselius@aaltoee.fi

Uutta!

Aalto MBA

Learn to leadThe Aalto MBA Program is designed for high-achieving business people who are looking to enhance their competencies without interrupting their careers. MBA Program has a flexible modular structure which allows you to tailor the content to your specific learning targets. Each course module lasts for two weeks and is taught by visiting faculty from the world’s leading business schools. The flexible part-time MBA Program enables the students to immediately apply their newly learned cutting-edge knowledge in their work. Program duration is two years.

The Program offers concentration areas in:International Finance•Global Management•International Marketing•

FOR WHOM? The Aalto MBA Program has been designed for managers in higher or middle management positions.

The participants usually hold a degree in business administration, engineering, medicine or law and they have several years of work experience.

BENEFITS OF MBA PROGRAMInstantly applicable new skills •and competenciesA lifelong network of talented •and dynamic Fellow MBA students and alumni•High number of contact hours •taught by the outstanding MBA professors around the worldTruly international exposure•Globally recognized and accredited •Aalto MBA ProgramExchange opportunities excellent• Partner universities around the world•

STARTING DATEThe program starts in January 2011.

FEESTuition: €28 000 + VAT 23%Books: €3 000 + VAT 8%

INFO SESSIONSDates and registration at www.aaltoee.fior by email to mba@aaltoee.fi

FURTHER INFORMATIONPetro Paunu, Development Manager, Program Directortel. +358 10 837 3722, petro.paunu@aaltoee.fi

GLOBAL MANAGER– GRADUATE DIPLOMA IN MANAGEMENT

Discover Your True Potential!The Global Manager Program offers you high quality education with coverage of different business areas emphasizing international business. You will be able to deepen your knowledge of key management areas with top faculty and high-profile fellow participants.The program consists of six modules that can be completed in one year, but, when needed, you can stretch your studies over a maximum of 3 years. Each module contains 3 days of intensive

Koulutustarjonta

learning, pre-assignment and take home examination. The Global ManagerProgram is worth 18 European credits.

FOR WHOM? The Global Manager Program has been designed for business managers and executives across functions who need a compact and flexible study program that adapts to their personal development needs and time limitations.

OBJECTIVESThe ultimate aim of the program is to enhance your individual development and professional growth as a business leader for your personal and your company’s success. The program strengthens the strategic and general management skills you need to manage business in an international environment, and improves your leadership skills.

PROGRAM MODULESThe program has a modular structure consisting of four core modules and two electives. You can choose them from the electives of the EMBA and MBA Programs according to your personal development needs. Having completed all six Graduate Diploma modules successfully, you can transfer the credits of four modules – i.e. 12 European credits – towards the Aalto EMBA or MBA Program.

SCHEDULE OF CORE MODULESDynamic Marketing •29 Sep–1 Oct 2010Leading Change 24–26 Nov 2010•Financial Decision Making •17–19 Jan 2011Global Strategy 9–11 March 2011•

REGISTRATIONRolling intake is applied – you can start the program from any of the core modules. Please sign in at www.aaltoee.fi

FEES€10 750 + VAT 22%Core modules are also available as a stand-alone three-day program for a fee of €2 750 + VAT 22%.

FURTHER INFORMATIONPauliina Pellinen, Development Manager tel. + 358 10 837 3746, pauliina.pellinen@aaltoee.fi

5

Uutta!

AaltoJOKO 81

Näe johtamisen koko kuvaUudistunut AaltoJOKO-koulutusohjelma tarjoaa syvällistä tietoa ja näkemyk- sellisyyttä omien johtamisvalmiuksien ja koko organisaation monipuoliseen ja tulokselliseen kehittämiseen. AaltoJOKO pohjautuu jo 40 vuoden kokemuksella toteutettavan JOKO®

-ohjelman vahvuuksiin yhdistäen ne uusiin sisältöteemoihin, huipputason valmentajajoukkoon sekä uudenlaisiin tapoihin oppia. AaltoJOKO-ohjelmassa teoria ja viimeisin tutkimustieto sekä käytännön kokeilu ja soveltaminen nivoutuvat tiiviisti yhteen luoden pohjan syvälliselle oppimiselle ja kehittymiselle. Osa ohjelmasta toteutetaan yhteistyössä Aalto-yliopiston Factory-työpajojen kanssa, joiden työskentelytavat ja menetelmät pohjautuvat tieteiden- väliseen kokeilevaan ja ongelma-lähtöiseen oppimiseen.

KENELLE? Ohjelma on suunnattu vaativissa johto- ja asiantuntijatehtavissä työskenteleville henkilöille, joilla on aito kiinnostus johtamistaitojensa ja organisaationsa kehittämiseen. Osallistujilta edellytetään vähintään viiden vuoden työkokemusta liike- toimintavastuullisista tehtävistä sekä korkeakoulu- tai opistotasoista tutkintoa.

TAVOITTEET JA HYÖDYTLaajennat johtamisessa tarvittavaa •kokonaisnäkemystä yli toimialarajojenHaastat itsesi ja muut rohkeaan •ajatteluun ja luovaan kokeilemiseen liiketoiminnan kehittämisessäSaat valmiudet organisaatiosi •strategisen ketteryyden ja uudistumisen edistämiseenSyvennät ja laajennat osaamistasi •keskeisillä liikkeenjohdon osa-alueillaKehität itsetuntemustasi ja omaa •persoonallista tyyliäsi johtaaVerkostoidut, sparraat ja jaat •kokemuksia muiden kokeneiden johtajien kanssa

PÄÄTEEMATModerni strategia ja strategiset •innovaatiot Strateginen ajattelu ja uudistuminen •Palveluliiketoiminta ja palvelujen •kehittäminen Yrityksen talouden hallinta •ja suunnittelu dynaamisessa toimintaympäristössäAsiakkuuksien johtaminen ja •asiakasohjautuvuus Johtamisen innovaatiot ja •tulevaisuuden johtajuusValmentava johtaminen ja coaching •esimiestyössä Itsensä johtaminen ja johtajana •kehittyminen

Ohjelma sisältää myös kaksi englanninkielistä, kansainvälisen näkökulman sisältävää jaksoa joista toisen voit valita oman kiinnostuksesi ja tavoitteidesi mukaan. Ydinopintoihin kuuluvan Leading Change -jakson lisäksi voit valita joko Global Strategy tai Dynamic Marketing -jakson. Jaksot toteutetaan Executive MBA -opinto- vaatimusten mukaisesti ja opinto-suoritukset on mahdollista hyväksyttää myöhemmin EMBA-opinnoissa.

LAAJUUSOhjelman laajuus on 27 pv + vapaaehtoinen ulkomaanjakso 7 pv (30 opintopistettä). Ohjelma toteutetaan 2–3 päivän jaksoissa vuoden aikana. Ohjelmia järjestetään vuosittain kaksi.

KOULUTUSPÄIVÄT1. jakso: 11.–13.10.2010 2. jakso: 3.–5.11.20103. jakso: 29.–30.11.20104. jakso: 12.–14.1.20115. jakso: 8.–10.2.20116. jakso: 9.–11.3.2011 (valinnainen jakso)7. jakso: 11.–12.4.20118. jakso: 18.–20.5.20119. jakso: 13.–14.6.201110. jakso: elokuu 201111. jakso: syyskuu 2011 (valinnainen jakso) Ulkomaanjakso: syyskuu 2011 (vapaaehtoinen)

HINTA16 500 € + alv. 22 %

LISÄTIEDOTPauliina Pellinen, kehittämispäällikköpuh. 010 837 3746, pauliina.pellinen@aaltoee.fi

ILMOITTAUTUMINENwww.aaltoee.fi

LISÄTIEDOTKarita Leino, kehittämispäällikköpuh. 010 837 3714, karita.leino@aaltoee.fi

Uutta!

KONE- JA METALLITUOTETEOLLISUUDEN JOHDON VALMENNUSOHJELMA

Johtamista uudistamalla avaimiakasvuun ja kansainvälistymiseen

KENELLE? Ohjelma on suunnattu kone- ja metallituoteteollisuuden pk-yritysten johtotehtävissä toimiville, omistajille, järjestelmätoimittaja- ja päämiesyritysten liiketoimintojen johtohenkilöille sekä johtotehtäviin kehittymässä oleville henkilöille.

TAVOITTEET JA HYÖDYT•Kehitätstrategisenpäätöksenteonja liikkeenjohdon valmiuksia•Saatkonkreettisiaosaamishyötyjä liiketoiminnan, organisaation ja yhteistyöverkostojen kehittämiseen•Omaksutmenetelmiä,jotkakehittävät yrityksesi asiakkuuksien arvoa•Syvennytteollistenpalveluiden kehittämiseen•Saattukeaomanyrityksenliike- toiminnan kehittämiseen ohjelmaan sisältyvän projektityön ja business-mentoroinnin avulla•Luotpohjanpitkäjänteiseen osaamisen kehittämiseen; opetusjaksot voidaan sisällyttää Aalto Executive MBA-opintoihin

PÄÄTEEMAT•Strategiajaliiketoimintamallit•Verkostojohtaminenja kumppanuuksien kehittäminen•Asiakkuuksienjohtaminen•Yrityksenjohtaminen>

JOHTAMINEN TERVEYDENHUOLLOSSA

Kehitä itseäsi terveydenhuollon johtajana

KENELLE?Johtaminen terveydenhuollossa on koulutusohjelma terveydenhuoltoalan johdolle, asiantuntijoille ja päättäjille.

TAVOITTEET JA HYÖDYTOhjelma antaa tukea terveydenhuollon ajankohtaisten haasteiden ratkaise-miseen ja resurssien tehokkaaseen johtamiseen. Ohjelman tavoitteena on kehittää osallistujien strategista ajatte- lua ja luoda uusia innovatiivisia toiminta-tapoja terveydenhuoltoalalle. Valittuja sisältökokonaisuuksia tarkastellaan erityisesti alan muutosten, eettisten kysymysten ja potilasnäkökulman kautta huippuasiantuntijoiden (mm. Brommels, Kekomäki ja Lillrank) johdolla.

PÄÄTEEMATTerveydenhuollon toimintaympäristö•Terveystaloustiede•Strateginen johtaminen•Johdon laskentatoimi •terveydenhuollossaProsessien johtaminen ja laatu•Asiantuntijaorganisaation •johtaminen, palveluiden tuotteistaminenJulkinen säätely, hyvä hallinto •ja omistajaohjausHenkilöstön johtaminen, muutos•

LAAJUUSOhjelma koostuu kahdeksasta 2 päivän lähiopetus-jaksosta. Ohjelmasta on mahdollisuus jatkaa Aalto-yliopiston Health EMBA/MBA -ohjelmiin.

KOULUTUSPÄIVÄT28.–29.9.20102.–3.11.20109.–10.12.201018.–19.1.20118.–9.3.201111.–12.4.201117.–18.5.20117.–8.6.2011

HINTA8 190 € + alv. 22 %

Katso case sivulta 10

6

Kirsi Gyldén (vas.) ja Minna Hiillos vastaavat uusiutuvista Aalto EMBA- ja AaltoJOKO-ohjelmista.

Innovatiivisesti aallon harjalle

Maailmaa muuttuu ja johtajuus sen mukana. Tulevaisuudessa tarvitaan uudenlaista, yhä innovatiivisempaa johtajuutta, joka vastaa kiristyvän kilpailun, globalisaation ja työelämän sukupolvenvaihdoksen tuomiin haasteisiin. Myös johtamiskoulutukselta odotetaan uutta.

eNTiSTä LUOveMPi jA eLOiSAMPi. Aalto MBA -ohjelmissa yhdistyvät Helsingin kauppakorkeakoulun ja Teknillisen korkea-koulun entisten ja keskenään kilpailleiden MBA-ohjelmien parhaat puolet. Ensimmäisenä yhteisenä MBA-ohjelmana käynnistyy ensi vuoden alkupuolella Aalto Executive MBA.

”Tavoitteenamme on, että uusi ohjelma on enemmän kuin kahden vanhan yhdistelmä. Sen on tarkoitus synnyttää jotain ihan uutta ja ennennäkemätöntä. Keskitymme strategiseen ja innovatiiviseen johtajuuteen uusien sisältöjen, menetelmien ja opetustilojen avulla.”

Ohjelmassa maailmaa tarkastellaan uusien linssien takaa luovista näkökulmista. Mukaan tuodaan myös Taideteollisen korkeakoulun osaamista. ”Oppimisesta tulee entistä eloisampaa ja opiskelijat pääsevät maailman huippuprofessoreiden oppiin”, Hiillos paljastaa.

jOTAiN UUTTA, jOTAiN vANHAA. AaltoJOKO rakentuu 40 vuoden kokemuksella toteutettavan JOKO®-ohjelman vahvuuksiin yhdistäen

Minna Hiillos ja Kirsi gyldén lupaavat, että uudistuvat koulutus-ohjelmat Aalto EMBA ja AaltoJOKO vastaavat muuttuvan maailman haasteisiin.

TEKsTI: sArI OKKO, KuvA: sINI PENNANEN

ne uusiin sisältöteemoihin. Ohjelma tarjoaa syvällistä tietoa ja näkemyksellisyyttä omien johtamisvalmiuksien sekä koko organisaation tulokselliseen kehittämiseen.

”Lokakuussa 2010 käynnistyy 81. JOKO®-ohjelma, aaltoistunut versio. Uudistuvan ja entistä kansainvälisemmän ohjelman lähtökohtana ovat ohjelman parhaat käytännöt Aalto-yliopiston mahdollistamalla monitieteellisyydellä höystettynä”, Competence Leader Kirsi Gyldén kuvaa.

AaltoJOKOn uusia teemoja ovat muun muassa Global Strategy – Plan for Lasting Success in the Global Arena ja Leading Change. Ohjelmassa korostuu liiketoiminnan monipuolinen harjoittelu ja käytännön soveltaminen. Yhteistyötä tehdään Aalto-yliopiston Design Factoryn kanssa.

”JOKO-kokonaisuus elää ja uudistuu koko ajan. Toteutamme myös toimialakohtaisia ohjelmia taloustilanteen ja kysynnän mukaan”, Gyldén sanoo.

LUe LiSää Aalto EMBA- ja AaltoJOKO-ohjelmista www.aaltoee.fi

Aalto EE: Aalto EMBA- ja AaltoJOKO

7

LAAJUUSOhjelmaan sisältyy 12 lähipäivää, itsenäistä työskentelyä jaksojen välillä sekä oman yrityksen kehittämiseen suunnattu projektityö, jonka toteuttamisessa hyödynnetään bisnes-mentorointia.

OHJELMA alkaa alkuvuonna 2011.

HINTA9 850 € + alv 22 %. Hinta ei sisällä matka- ja majoituskuluja.

ILMOITTAUTUMINENwww.hseee.fi/ilmoittautuminen

LISÄTIEDOTKaisa Ilomäki, Kehittämispäällikkö p. 010 837 3724, kaisa.ilomaki@aaltoee.fi

GLOBAL TECHNOLOGY MANAGEMENT

Global Technology Management Program offers participants excellent opportunities to develop internationally applicable skills in their field of industry. They acquire vision, competence and networks which are vital to make appropriate executive level decisions in turbulent global business environment.

FOR WHOM? Program is targeted to people holding high-level or middle management positions, are considered candidates for a promotion to higher level in the near future, or are managers who need to gain a deeper insight into global business issues, possibly candidates for international management positions.

BENEFITS•Programtailoredforthespecific needs of technology industry•Newknowledgerelatedto strategic renewal, network operation, service development and innovation management•Newexperienceandcapabilities on business development through strategic project works•Interactionandpeer-learning,expanded international professional network

•Offersanopportunityforfurther education, the program credits (21) may be utilized for Aalto Executive MBA Program

KEY CONTENTSThemes of the modules are:•IndustrialServiceDevelopment•OperationalExcellenceinNetworks•InnovationManagement•StrategicRenewalinGlobal Business EnvironmentIn addition, the Business Strategy Project (in teams) and the Business Development Project focusing on selected theme (individual), are key components of the program.

STARTING DATE Program starts in October 2010.

REGISTRATIONPlease sign in at www.aaltoee.fi.

FEE€10 800 + VAT 22%

FURTHER INFORMATIONKaisa Ilomäki, Development Managertel. +358 10 8373 724 , kaisa.ilomaki@aaltoee.fi

EXECUTIVE HR

Create Innovative Advantage!Strategic HR is responsible for cultivating strategic leadership and nourishing innovative thinking in global business. We need innovations, innovative organizations and people who are able to think differently and lead diversity. How do you strive organizational innovation? What are the value adding HR practices? How do we renew ourselves as HR professionals?

FOR WHOM? The program is for HR professionals who:

work on strategic human • resource management

work in close cooperation with the • executive team or will take such a role in near future

have around ten years’ work experience •

OBJECTIVES Be able to contribute to strategic •

change and innovativeness of an organization

Look at the HR from the outside in i.e. • from customers, investors, managers and employees perspective

Strengthen strategic thinking and • leadership capabilities

Become assertive and effective leader • through your own leadership develop- ment process during the program

Learn how HR can contribute to • the innovativeness of an organization

PROGRAM MODULESThe program has a modular structure consisting of four modules and an orientation in the beginning of the program and closing in the end of the program. During the program, every participant will do their own innovative and strategic development project for their own organization. Personal development process will be started in the beginning and will continue throughout the program.

SCHEDULE OF THE MODULESOrientation Day 9. September 2010•Strategic Leadership and Innovative •

Thinking 27.–28. September 2010Strategic Human Resource •

Management 18.–19. November 2010Innovative and strategic •

HR practices 18.–19. January 2011Me as a Strategic HR Leader •

Week 10, 2011Closing 13.–14. April 2011•

REGISTRATIONSign up by 15 August 2010 at www.aalto.fi

PRICE €7 300 + VAT 22%

FURTHER INFORMATIONMari Rauhala, HR Manager, Program Director EHR, tel. +358 10 8373 717, mari.rauhala@aaltoee.fi

AALTO Leaders’ Insight

Syksyllä 2010 alkaa uusi Aalto Leaders’ Insight -foorumi, joka tarjoaa mahdollisuuden vuorovaikutukseen ja näkemysten vaihtoon yli toimialarajojen ja synnyttää keskustelun kautta uutta tietoisuutta tulevaisuuden

Koulutustarjonta

johtamisesta. Leaders’ Insight nostaa keskusteluun monipuolisesti erilaisia näkökulmia tarkastella johtamista sekä haastaa ajattelua ja käytäntöjä huippuasiantuntijoiden näkemyksillä, parhailla innovatiivisilla käytännöillä sekä uusimman tutkimuksen tuomalla tiedolla. KENELLE?Aalto Leaders’ Insight on suunniteltu yritysjohdolle ja päättäjille, jotka haluavat olla luomassa uutta johtajuutta. Leaders’ Insight on myös Executive MBA:n tai organisaation sisäisen kehitysohjelman käyneille oiva mahdollisuus pitää ajatukset liikkeessä ja jatkaa kehitysprosessia. MITEN?Aalto Leaders’ Insight -foorumi koostuu 6–8 vuosittaisesta tapahtumasta. Se hyödyntää DiViA-foorumin kahdeksan vuoden kokemusta osallistujille merkittävän verkoston rakentamista. Konsepti on osallistujayrityksille joustava ja monipuolinen palvelukoko- naisuus. Vuosimaksu on yhtiökohtainen eli osallistujia voi tulla vuosimaksun suorittavasta yhtiöstä. Jäsenyys mahdollistaa kaikille osallistuja-organisaation johtamisen ammattilaisille osallistumisen haluamiinsa Leaders’ Insight -foorumin tapahtumiin. OHJELMA alkaa syksyllä 2010.

LISÄTIEDOTRaija Kuokkanen, Asiakkuusjohtaja, puh. 010 837 3737, raija.kuokkanen@aaltoee.fi

johtaminen

YOUNG MANAGER

From high potential to high performer Young Manager -ohjelmasta saat näkemystä innovatiiviseen ja luovaan esimiestyöhön. Ohjelma tukee persoo-nallisen johtamistyylisi rakentumista ja antaa varmuutta esimiestehtäviin. >

Uutta!

8

Kristiina Tolkki aikoo hyödyntää oppejaan asiakkaiden hyvässä palvelussa.

uusinta tietoa rahoituksesta

Nordea Pankin asiakasvastuullisena johtajana Tolkki vastaa kokonais- valtaisesti nimettyjen asiakkaiden,

omistajien ja avainhenkilöiden asiakas- suhteiden hoitamisesta, kehittämisestä ja kannattavuudesta sekä uusasiakas-hankinnasta. Asiakasyritykset ovat kooltaan keskisuuria.

”Teemme ahkerasti töitä varmistaak-semme, että tarjoamme asiakkaillemme ylivoimaisia asiakaskokemuksia. Käymme asiakkaiden kanssa jatkuvaa vuoropuhelua heidän tarpeistaan ja tavoitteistaan sekä pyrimme löytämään parhaat palvelu-ratkaisut. Haluamme olla aloitteellisia ja ammattitaitoisia”, Tolkki kuvaa.

KATTAvA KOKONAiSUUS. Koska aina voi oppia uutta ja osaamista on hyvä päivittää, Tolkki päätti hakeutua Aalto EE:n Rahoitusalan koulutusohjelmaan (RAHEKO). Ohjelman tavoitteena on tarjota laaja ja kattava näkemys rahoitustoimin-noista osana organisaation liiketoimintaa. ”Katsoin kokonaisuuden antavan minulle lisäosaamista työhöni.”

Ohjelma koostuu neljästä kahden päivän jaksosta, joissa perehdytään muun muassa

Kristiina Tolkki sai rahoitusalan koulutusohjelmasta uusinta tietoa rahoituksesta. samalla hän koki laajentavansa näkökulmaa moniin tuttuihin asioihin. TEKsTI: sArI OKKO, KuvA: sINI PENNANEN

rahoituksen rooliin yrityksen liike-toiminnan tukena, yritysrahoituksen kulmakiviin, sijoitusmarkkinoilla oleviin instituutioihin ja yrityksiin, yrityksen arvoon vaikuttaviin tekijöihin sekä päätöksen tekemiseen epävarmuuden vallitessa. Lisäksi käytettävissä on uusinta tutkimustietoa sekä käytännön sovelluksia.

”Nelisen kuukautta kestänyt ohjelma koostui luennoista ja keskusteluista. Lähiopetuspäivien välissä teimme har-joitustehtäviä ja luimme kirjallisuutta.”

UUTTA NäKöKULMAA. Osallistujille ohjelma tarjoaa mahdollisuuden kehittää oman organisaationsa rahoi-tuksellista osaamista sekä rakentaa ja vahvistaa omaa ammatillista identi-teettiä. Ohjelma vastasi sisällöltään ja anniltaan Tolkin odotuksia.

”Sain odottamaani uusinta tietoa rahoituksesta. Voin hyödyntää oppeja asiakkaiden hyvässä palvelussa ja oi-keiden ratkaisujen etsimisessä asiakas- kunnalleni.”

Suurin hyöty syntyi Tolkin mukaan ryhmän erilaisuudesta sekä keskus- televista luennoista. ”Opiskelijoilla oli hyvin erilainen tausta ja työtehtävät. Tämä toi uudenlaisia näkökulmia asioihin.”

Nordea Pankki Oyj: Rahoitusala

9

KENELLE? Young Manager on suunniteltu uusille esimiehille ja esimiestehtäviin siirtyville henkilöille,joilla on aito halu johtamis-valmiuksiensa kehittämiseen. Ohjelma on osittain englanninkielinen.

TAVOITTEET JA HYÖDYT•Opitjohtamaanjaohjaamaan

tiimiäsi kohti yhteisiä tavoitteita•Tunnistatomatvahvuutesija

kehittymisalueesi esimiehenä•Kasvattiiminvetäjäksi,valmentajaksi

ja vuorovaikutteiseksi esimieheksi•Opithyödyntämään

työyhteisösi moninaisuutta•Tunnistattulevaisuuden

johtamisen haasteet

PÄÄTEEMAT•Esimiesviestijänäjavaikuttajana•Ihmistenjohtaminenorganisaatiossa•Liiketoiminnanjasuorituksen johtaminen•Osaaminen–luovuus–innovatiivisuus•Johtajuus–avaintulevaisuuden menestykseen

LAAJUUSOhjelmaan sisältyy 10 lähiopetuspäivää sekä tyoskentelyä jaksojen välillä: itsenäisesti tehtävät harjoitukset, parisparraus ja esimiehen kanssa käytävät keskustelut ovat osa Young Manager -ohjelmaa.

KOULUTUSPÄIVÄT1. jakso: 23.–24.9.20102. jakso: 28.–29.10.20103. jakso: 18.–19.11.20104. jakso: 13.–14.12.20105. jakso: 19.–20.1.2011

HINTA 5 300 € + alv 22 %

LISÄTIEDOTTia Pulli, Kehittämispäällikköpuh. 010 837 3750, tia.pulli@aaltoee.fi

taLoUS

RAHOITUSALAN KOULUTUSOHJELMA – RAHEKO

Rahoitus ratkaiseeSeuraava ohjelma alkaa syksyllä 2010.

LISÄTIEDOTTomi Lamppula, Kehittämispäällikköpuh. 010 837 3745, tomi.lamppula@aaltoee.fi

SIJOITUSPALVELUTUTKINTO& SIJOITUSNEUVOJAN TUTKINTO

Sijoituspalvelututkinto (APV1) on arvostettu ja alan yritysten tunnustama tapa osoittaa sijoituspalvelutehtävissä vaadittavaa tiedollista osaamista. Sijoitusneuvojan tutkinto (APV2) syventää ja laajentaa sijoituspalvelu-tutkinnossa hankittuja tietoja.

SEURAAVAT TENTTIPÄIVÄTSijoituspalvelututkinto (APV1) 24.9.2010 ja 19.11.2010Sijoitusneuvojan tutkinto (APV2) 19.11.2010

LISÄTIETOJAwww.sijoittajapalvelin.netwww.aaltoee.fi

LISÄTIEDOT TUTKINNOISTATia Pulli, KehittämispäällikköMarika Markkula, Koordinaattoripuh. 010 837 3759apv@aaltoee.fi

STRATEGINEN JOHDON LASKENTA

Nosta taloushallinto strategiseen rooliin

KENELLE? Ohjelma on suunniteltu laskenta- toimen ammattilaisille, jotka haluavat kehittää näkemystään taloushallinnon strategisesta roolista ja parantaa valmiuksiaan toimia strategisena partnerina. Ohjelma soveltuu myös strategiasta ja liiketoiminnan kehittämisesta vastaaville asiantuntijoille ja johtajille. >

Koulutustarjonta

ASiA eLäMääN. Ohjelman kouluttajina toimivat rahoitusalan asiantuntijat. Tolkin mukaan parasta antia olivatkin asiansa osaavat luennoitsijat, jotka ”saivat tiukan asian elämään”. Haasteellisinta oli saada ryhmä aktivoitua. Kun tässä onnistuttiin, keskustelut olivat antoisia.

Tolkki suosittelee RAHEKOa ihmisille, jotka kaipaavat uusia näkökulmia tuttuihin asioihin. ”Koulutus sopii esimerkiksi henkilölle, joka kaipaa perusopintojensa päivitystä.”

Tolkki kertoo olevansa ikuinen opiskelija, joka kiinnostuu helposti uusista asioista. Seuraavana kiinnostuksen kohteena on johtaminen. ”Nykypäivän työelämässä täytyy oppia ja opiskella jatkuvasti menestyäkseen.”

LUjAA TAHTOA. Aikuisopiskelijana työn, opiskelun ja perheen yhteensovittaminen saattaa olla haas-teellista. ”Ehkä hieman väljemmällä aikataululla toteutettuna omaksuminen ja asioiden sulattelu olisi ollut vielä tehokkaampaa.”

Lähiopetuspäivät olivat Tolkin mukaan niin kiin-nostavia, ettei niihin käytetty aika mennyt hukkaan. Välitehtävien tekeminen vaati välillä työn ja arjen pyörittämisen ohessa itsekuria.

”Suurin haaste oli kirjallisuuden lukeminen ja tehtävien tekeminen. Työpäivät venähtävät usein pitkiksi, joten väsyneenä tiukkaan asiaan paneutu-minen vaati lujatahtoisuutta. Ohjelman suorittaminen oli kaiken kaikkiaan hyvä rutistus.”

LUe LiSää Rahoitusalan koulutuksesta www.aaltoee.fi

<< Katso case

10

Anne Ranta sai koulutuksesta laaja-alaista ymmärrystä niin johtamiseen kuin kehittämis- ja taloushallinnon tehtäviin.

Kouluttajina tunnustettuja asiantuntijoita

Kuntoutus Orton Oy:ssä kuntoutuspäällikkönä toimiva Ranta on työuransa aikana päässyt usein

osallistumaan yleisluonteisiin esimies- ja johtamiskoulutuksiin sekä valmennuksiin. ”Aikaisemmista koulutuksista jäin kaipaamaan alaspesifistä johtamisosiota. Siksi osallistuin Johtaminen terveydenhuollossa -ohjelmaan.”

Ohjelma alkoi syksyllä 2009 ja päättyi keväällä 2010. Koulutus toteutettiin kahdeksana kaksipäiväisenä lähijaksona, kirjallisina alku- ja lopputehtävinä sekä tutustumalla kotimaisiin ja ulkomaisiin alan artikkeleihin ja kirjallisuuteen.

vAHviSTUSTA OSAAMiSeLLe. Työpaikallaan Ranta toimii muun muassa johtamisen ja työ- yhteisökysymysten apuna, kehittää kuntoutus-toimintaa, valvoo palveluiden laatua, tukee kuntoutuksen kehittämistoimintaa sekä seuraa kuntoutuksen kehitystä kotimaassa ja ulkomailla.

”Osallistun myös taloushallinnon tehtävien hoitoon, markkinointiin, sovittujen projektien toteuttamiseen sekä palveluiden tuotantoprosessien kehittämiseen. Lisäksi toimin johtavana fysioterapeuttina noin 60 työntekijälle.”

”Halusin selkiyttää terveydenhuollon ja kuntoutuksen johtamiskäytäntöjä sekä kuulla asiantuntijoiden ajatuksia alan tilasta niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Koulutus vastasi näihin toiveisiini”, Anne Ranta kertoo.

TEKsTI: sArI OKKO, KuvA: sINI PENNANEN

Ranta sai koulutusohjelmassa vahvistusta jo aiemmin opituille johtamiskäytännöille sekä tietoa niiden soveltuvuudesta terveydenhuollon ja kuntoutuksen sektoreille. Terveydenhuolto- ja kuntoutussektoreiden toiminta-alueet tulivat tutummiksi. Myös kansainväliset esimerkit olivat kiinnostavia.

HyöTy NäKyy TöiSSä. Ranta kiittää ohjelman pääkouluttajia, terveydenhuollon tunnustettuja asiantuntijoita. Jaksotus lähipäiviin ja itseopiskeluun sekä monipuolisten asiakokonaisuuksien läpikäyminen oli antoisaa rennon mukavassa ryhmässä.

”Lähipäivien aikana keskuste-limme ja vaihdoimme ajatuksia polttavista puheenaiheista paljonkin. Ryhmäytymisen kautta olemme luoneet sellaisen ilmapiirin, että voimme olla luontevasti yhteydessä toisiimme tilanteen niin vaatiessa.”

Rannan mukaan koulutuksen hyöty on näkynyt laaja-alaisena ymmärryksenä niin johtamisessa kuin kehittämis- ja taloushallinnon tehtävissä. ”Olen päässyt hyödyn-

Kuntoutus Orton Oy: Johtaminen terveydenhuollossa

11

LUe LiSää Johtaminen terveydenhuollossa -ohjelmasta www.aaltoee.fi

TAVOITTEET JA HYÖDYTStrateginen johdon laskenta -valmennusohjelmalla:•syvennätymmärrystäsilaskennan

roolista strategian kehittämisessä•perehdytedelläkävijäyritysten

käytäntöihin•kasvatatomaarooliayrityksen

päätöksenteossa•opitparhaatkeinottaloustiimin

johtamiseen ja kehittämiseen•vahvistatverkostoasitalouden ammattilaisten keskuudessa

PÄÄTEEMAT•Strateginenjohtaminenjalaskenta•Taloudenjatoiminnanohjaus

ja raportointi•Kannattavuuslaskenta

päätöksenteon tukena•Suorituksenjohtaminenjatalous-

organisaation kehittäminen

LAAJUUSOhjelman laajuus on yhdeksän lähiopetuspäivää neljän jakson aikana.

HINTA5 570 € + alv. 22 %.

LISÄTIEDOTTomi Lamppula, Kehittämispäällikköp. 010 837 3745, tomi.lamppula@aaltoee.fi

markkinointi

DIVIA-FOORUMI

Hyödynnä digitalisoitumisenmahdollisuudetDigitaalisen markkinoinnin ja asiakkuuksien johtamisen foorumissa DiViAssa keskitytään murroksessa olevaan markkinointiin. Digitaaliset kanavat näyttelevät keskeistä osaa yrityksen liiketoiminnassa, asiakkuuksien johtamisessa ja asiakassuhteiden hoitamisessa, markkinoinnissa, tutkimuksessa ja tuotekehityksessä sekä asiakaspalvelussa. Mahdollisuudet personoituun, vuorovaikutteiseen, nopeaan ja

kustannustehokkaaseen dialogiin ovat olemassa. Tule mukaan DiViAan kuulemaan lisää mahdollisuuksista!

KENELLE? DiViA-foorumi kokoaa toimijat arvoketjun kaikilta osa-alueilta. Mukana seminaa-reissa ovat markkinoijat, mediat, mainos- ja viestintätoimistot, mediatoimistot, kon- sultit, digi- ja uusmediayritykset, mobiili-markkinointi-yritykset, akateemiset yhteisöt, järjestöt ja tutkimuslaitokset.

TAVOITTEET JA HYÖDYTDiViA-foorumin tavoitteena on viimeisimmän akateemisen tutkimuksen ja alan asiantuntijoiden ja yrityscasejen avulla luoda uusinta tietoa siitä, miten digitaalista markkinointia kannattaa käyttää. Seminaarisarja kattaa digitaalisen markkinoinnin koko kentän.DiViA on muuttuvan markkinoinnin näkijä ja muutoksen näyttäjä. Seminaarien sisältöjen tuotantoa ohjaavat seuraavat kolme arvoa: tutkimus, edelläkävijyys ja käytännönläheisyys.

PÄÄTEEMAT•Digitaalisetkanavatjakuluttajan käyttäytyminen•Digitaalisetkanavat markkinointiviestinnässä•Digitaalisetkanavatasiakassuhteen hoidossa ja myyntityön tukena•Digitaalisenmarkkinoinninpalvelut, mediat ja uudet teknologiat•Digitaalisenmarkkinoinninkanava- strategiat ja kustannuslaskenta

Seuraavaa ohjelma alkaa maaliskuussa 2011.

LAAJUUSDiViA-foorumi kokoontuu seminaareissa seitsemän kertaa vuodessa. DiViAn verkkopalvelusta (www.divia.fi) löytyy mm. seminaarimateriaalit ja lisätietoa. Ajankohtaista tietoa päivittyy myös DiViA-yhteisön Facebook-sivuille.

HINTA3 200 € –7 500 €

LISÄTIEDOTThomas Michelsson, Kehittämispäällikköp. 010 837 3757, thomas.michelsson@aaltoee.fiwww.divia.fi

Koulutustarjonta

tämään strategisen johtamisen, prosessien johtamisen sekä laadun oppeja työssäni.”

MyöS yRiTyS OPPii. ”Jatkossa korostuvat entisestään Johdon laskentatoimen jaksolla opitut asiat. Myös julkisen säätelyn, hyvän hallinnon ja omistajaohjauksen oppeja tarvitsen toimintojeni tueksi yhä enemmän.”

Työnantajan näkökulmasta koulutuksen anti on Rannan mukaan niin ikään ilmeinen. ”Hyöty näkyy päivittäisessä tekemisessäni osaamisena ja varmuutena viedä vaikeitakin johtamiskenttään kuuluvia asioita eteenpäin”, Ranta kuvaa.

”Konkreettisimmillaan koulutuksen kautta oppimani asiat selkiyttävät yrityksemme toimintoja. Tietoa jakamalla osaamispääomani siirtyy näin myös yrityksen osaamispääomaksi.”

Ranta on tyytyväinen saamaansa koulutukseen, erityisesti toimiessaan terveydenhuollon ja kuntoutuksen kentällä johtamistehtävissä. ”Suosittelen koulutusta lämpimästi terveydenhuollon johtotehtävissä toimiville henkilöille julkisella ja yksityisellä sektorilla. Koulutus sopii hyvin myös kuntoutussektorin johtohenkilöille.”

12

Hinta € + alv. 22%/23% Ajankohta

LiiKKeeNjOHTOAalto Executive MBA 41 500 10 February 2011 – November 2012 Aalto MBA 28 000 + 3 000 (alv. 8%) January 2011

Global Manager - Graduate Diploma in Management 10 750 jatkuva haku / rolling intake AaltoJOKO 81 16 500 11.10.2010 – syyskuu 2011

Johtaminen terveydenhuollossa 8 190 28.9.2010 – 8.6.2011 UUSI! Kone- ja metallituoteteollisuuden johdon valmennusohjelma 9 850 kevät 2011 Global Technology Management 10 800 October 2010 Executive HR 7 300 9 September 2010 – 14 April 2011 Global Strategy *) 2 750 9 – 11 March 2011 Aalto Leaders’ Insight vahv. myöhemmin syksy 2010 jOHTAMiNeN Young Manager 5 300 23.9.2010 – 20.1.2011 Leading Change *) 2 750 24 – 26 November 2010 TALOUS Strateginen johdon laskenta 5 570 vahv. myöhemmin Financial Decision-Making *) 2 750 17 – 19 January 2011 RAHEKO vahv.myöhemmin syyskuu 2010 Sijoituspalvelututkinto (APV 1) 370, uusinta 130 24.9., 19.11.2010 Sijoitusneuvojan tutkinto (APV 2) 670, uusinta 250 19.11.2010 MARKKiNOiNTi DiViA 3 200 - 7 500 4.3.2010 – 13.1.2011 Dynamic Marketing *) 2 750 29 September – 1 October 2010

*) Global Manager – Graduate Diploma in Management -ohjelman pakolliset jaksot, jotka ovat ostettavissa erillisinä ohjelmina. yRiTySKOHTAiSeT RATKAiSUT Raija Kuokkanen, Asiakkuusjohtaja, raija.kuokkanen@aaltoee.fi, puh. 010 837 3737 Leena Huotari, Asiakkuusjohtaja, leena.huotari@aaltoee.fi, puh. 010 837 3720

www.aaltoee.fi

Koulutustarjonta Toukokuu 2010–

Aalto University Executive Education tarjoaa kehittämispalveluja johdolle ja asiantuntijoille.

Aalto EE:n missiona on rakentaa parempi maailma paremmalla johtajuudella ja kasvattaa uusi

johtajasukupolvi. Yhtiön vahvuutena ovat globaali toimintamalli ja monipuolinen tarjooma.