Fusion LifeCycle “Keep PLM simple” · 2020. 2. 27. · Intro til Fusion Lifecycle Vi...

Denmark · Germany · Iceland · Norway · Sweden · The Netherlands

Fusion LifeCycle“Keep PLM simple”

Webinar - 27. februar 2020

Optimering af dagligdagen

Bl.a. sporbarhed på varer, produkter og leverancer

Velkommen

Fusion LifeCycle - Keep PLM Simple - Webinar 2

Jesper StærmoseChef for Industriområdet

+45 44 35 07 86

jst@nti.dk

Jesper BrandtCustomer Engagement Manager

+45 76 42 41 07

jpb@nti.dk

4 seminarer

Med hvert sit fokus

▪ Sporbarhed på varer, produkter og leverancer

▪ Udvikling af produkter og håndtering af projekter

▪ Optimering af dagligdagen – fra manual håndtering til digitale sammenhænge

▪ Dokumentation og certificering – få styr på kvalitet og miljømæssige krav

Agenda

▪ Præsentation

▪ Trends i industrien

▪ Hvordan ser en typisk proces ud i dag?

▪ Fra manual håndtering til digital sammenhæng

▪ Intro til Fusion Lifecycle

▪ Vi præsenterer tilgange til at:▪ Minimere/optimere dobbeltopgaver

▪ Optimere ændringshåndtering på produkter og leverancer

▪ Kombinere forskellige varetyper og styklister

▪ Sikre sporbarhed ift. produkt og leverance

▪ Få let tilgang til dokumentation og håndtering af data og filer

▪ Sådan kommer du i gang og sikrer værdi

▪ Afslutning med Q&A

Trends i Industrien

Vi møder ønsker og muligheder for

GlobaliseringNye markeder

Konkurrenceevne

Billigere priser

OutsourcingAf Design

Af Produktion

Til Leverandører

Fusion LifeCycle - Keep PLM Simple - Webinar

Innovation & tilpasningAf fleksible standard produkter

Til markedet

Til flere/komplekse krav og behov

ProduktivitetStørre og bredere produktprogram

Hurtigere produktudvikling

Reduktion af indirekte omkostninger

DIGITALISERING

Ønsker om mere digital tilgangØnsker der kan være begrundet i drivere

▪ der måske er identificeret

▪ viden om at der skal ske forandring

▪ krav fra kunder/myndigheder om dokumentation

Her er et par eksempler

▪ DatastrukturHvis der er udfordringer med opdaterede data, flaskehalse og overblik

▪ OptimeringHvis der er ønske om bedre styring og kontrol

▪ Krav Hvis der er krav til certificeringer, kvalitet og sporbarhed

Funderet i forretning og økonomi

▪ Serie- og variant-producerende (Produkt leverandører)▪ Få produktet hurtigere på markedet (tid er penge)

▪ Lave et produkt som passer til kundernes behov (mersalg/fleksibel)

▪ Mindske omkostninger (større fortjeneste/billigere produkt)

▪ Kunde-tilpasset og -specifik leverance (Projekt leverandører)▪ Bruge standard mest muligt (mindre omkostninger/større sikkerhed i projekt)

▪ Minimere gennemløbstiden (hurtigere levering/optimering af ressourcer)

▪ Gøre det rigtigt første gang (større fortjeneste)

▪ Sporbarhed, service og vedligehold (mersalg)

Det vi typisk ser

Typisk scenarie hos vores kunder

Produktion i centrum !!▪ Forretningen registrerer data manuelt

▪ Produkt Know How funderet i personer

▪ Meget lidt automatik/integration

▪ Selvstændige afdelingsløsninger

▪ Typisk meget specialtilpasset ERP▪ For at understøtte ø-løsninger

Produktion

Dokumentation

Stifinder

Kvalitet

Typisk foretrukne styringsredskab

Typisk anvendte proces

Indkøb

Service

Design og Konstruktion

Produktion

Leverandører

Kvalitet

Rev A.1

Rev A.2

Rev A.3

Rev A.2

Rev A.2Rev A.2

Rev A.3

Rev A.2Rev A.2

Denmark · Germany · Iceland · Norway · Sweden · The Netherlands Fusion LifeCycle - Keep PLM Simple - Webinar 14

En gennemsnitlig “videntung” medarbejder, bruger ca. 50%

af sin arbejdstid, på produktrelaterede opgaver, hvoraf ca. 70% (ca. 2,3t pr. dag)

ofte er “spildtid”, som typisk bruges på

Typisk hverdag

“OPGAVEN” Aktiviteter, der skaber værdi/forbedrer ydeevne

SØGNING Søge efter, finde og få adgang til de oplysninger, der kræves for at udføre opgaverne.

GENSKABE Dobbelt eller overflødige aktiviteter forårsaget af fejl, mangler eller dårlig adgang til information.

MØDER Unødvendig planlægning, gennemgang, kalenderhåndtering eller statusmøder

RAPPORTER Indsamle information og oprette rapporter om fremdrift og projekter.

DOKUMENTER Manuelle, ufaglærte opgaver som f.eks. udskrifter, kopiering, arkivering, indsamling, underskrifter mv.

DATA KOPIER Manuel tastning, formatering, indlæsning og validering af eksisterende data mellem forskellige datakilder og systemer.

Tal er baseret på kundeundersøgelserifm. Implementering af Fusion Lifecycle.

Så !!!!

▪ Hvordan kan vi opnå vores ønsker og mål

▪ Med samme tilgang som altid ?

Vi opnår fantastiske resultater med gennemsnitlige personer og fantastiske

processer- Mens vores konkurrenter opnår

gennemsnitlige resultater med fantastiske personer og

usammenhængende processer

▪ Der er forankret i virksomhedens forretningsstrategi

▪ Som understøtter og binder forretningen sammen digitalt

▪ Med en fleksibel, standardiseret og integreret tilgang mellem systemer

▪ Der digitaliseres og automatiseres hvor det skaber værdi

▪ Med formaliseret data- og videnshåndtering, globalt

Visionen kan være en integreret platform

Hvor der f.eks. kan være styr på:

▪ Time-to-market (NPI)

▪ RFQ proces (Specialprojekter)

▪ Optimal gennemløbstid

▪ Skalérbare/variant Produkter

▪ Overblik på opgaver og produkter

▪ Kvalitet og derved færre fejl

▪ Sporbarhed på kritiske varer

▪ Fleksibilitet ift. kundeønsker

▪ Sikkerhed i data og leveringer

▪ Ensartethed i dokumentation

▪ Opsamling af ideer

▪ Ændringer ift. produkter og projekter

▪ Leverandør specifikke opgaver

▪ Samme ”sandhed” , éns tilgang

▪ Og meget andet …..

Med udgangspunkt i værdikæden (processen)

INVESTIGATION DEFINITION DESIGN VERIFICATION PILOT

CONCEPTDESIGN

ENGINEERING DOCUMENTATION

PRODUCTION

SALESRFQ

SPECIFICATIONPLANNING

SHIPMENTINSTALLATION

SERVICE AFTERSALES

FEASIBILITY

Standard/Variant Product Management

Engineering Management

Special ProductsProject Sales Management

CRM PLM PDM ERP SMS

Typical Enterprise Systems

En system integreret platform

ERPEnterprise Ressource Planning

Produktion

HR Planlægning

Finans

Dokumentation

Design

Indkøb

PDMProduct

Data Management

PLMProduct

LifeCycle

Management

Supplier Management

Service Management

Produkt strategiProdukt Management

Quality ManagementChange Management

Projekt/Produkt afstemning

Vare/BOM Specifikationer

B U I L D

Specifikation

og afklaringProdukt definition

Produktions-

forberedelseProduktion

LEVETID

InstallationService

VedligeholdGaranti

ReservedeleOsv.

PLANLÆG FREMSTIL VEDLIGEHOLD

Beslutninger lavet her har typisk indflydelse på

~ 80% af produkt kost

Beslutninger her har typisk indflydelse på

~20% af produkt kost

Aflevering og service

Med de optimale systemer til opgaverne

Hvor data processen er defineret

Software

Electrical / Control

Documentation

Product Specifications

TasksItem&Bom

ChangesDocumentation

Sales Standardization Definition Execute Aftersales/service

StandardVs

SpecialStandard

Special&

Projects

Item & BOM

SalesCRM

ProductionERP

ProcurementERP

ProductionPlanning

WEB SalesStandard Products

NPI/NPD – Project – Certification – Approval – Serial Item ..Product & Project related information, processes & workflows

Warranty – Service – Customer Feedback etc.

Product Standard

Product Design& Engineering

Vault PDM

DrawingsCAD

ProductConfiguration

ShipmentERP

Customer

Test & Documentation PLM

Classification

Serial-nr

CRM PLM

ERP SMS

ServiceSMS

InstallationSMS

Change Management

Customer Layout

Introduktion tilFusion LifeCycle

Keep PLM ”Simple”

Produkthåndtering

Varer, styklister ogdokumentation

Kvalitetsstyring

NPI\NPD Projekter

Ændringsstyring

Leverandørsamarbejde

Primære funktionsområder

Fusion LifeCycle er Cloud baseret

• Ingen investering i Server/IT

• Ingen installation

• Ingen store opgraderingsprojekter

• Globalt tilgængeligt

• Altid på - Altid til rådighed

Gevinster med Fusion LifeCycle

Videns-, beslutnings- og produktdata kombineret i et system

Sporbarhed på relevant produktdata, ændringer og beslutning

Overblik, realtidsviden og rapportering

Styret arbejdsmetodik, med opgaveoverblik og notifikation

Global tilgang for både brugere og samarbejdspartnere

Denmark · Germany · Iceland · Norway · Sweden · The Netherlands Fusion LifeCycle - Keep PLM Simple - Webinar

Forbundne data, med produkt i centrum

Details

Items/BOM

Inspection/test

ProduktData

Overblik - Dashboard

DashBoard

Opbygget over proces tilgange

Liste overblik

Fusion Build-in Viewer

Datasheets & Reports

FusionLifeCycle – ”Keep PLM simple”

Hændelses

rapporter

Kalibrering

Udstyr

vedligeholdelse

Engineering

Change Order

Engineering

Change Request

ECRDesign Review

Varer og

styklisterMateriale

specifikation

Elektriske

artikler

(OctoPart)

Korrigerende ogforebyggende

handlinger

Dokument

ændringer

Inspektion

Afvigelser

Procedurer,

Guidelines, og

LEAN 5S

Auditering

Analyse

CE Mærkning

Markeds

Undersøgelser

Salgstilbud

Marketing Asset

Management

Forhandler

autorisation

Service

forespørgselTilbud

Projekt

Tilbud

Leverandør

Indkøbs garanti

håndtering

Leverandør

(SCAR)

Leverandør

(SQBR)

Projekt

håndtering

Projekt pris/kost

beregning

Ny produkt

introduktion

Opgaver

Dokumentation

Træning

Field Failure

Request

Return

Merchandise

Authorization

Opgave

templates

NPI/NPD

LongLeadTime

og SpareParts

håndtering

Opgave

templates

Projektaflevering

Projekt Portfolie

Dokument

håndtering

Produkt Ideation

Produkt

Platform

Produkt

Portfolie

Produkt

Standardisering

Moduler og

Produkt

leverancer

Produkt

beskrivelse og

dokumentation

Test håndtering

Warranty

Håndtering

Claim håndtering

Certificering

(CE, TüV etc.)

Certificerings

dokumentation

Standardisering

(ISO, FMEA etc.)

Change Request Change Order

Change

Notification og

Reporting

Request for

Team Feasibility

Commitment

GoOn afklaring

Kunder/kontakt

godkendelse

Værktøjs

håndtering

Kontrol

Instruktioner

Kontrol

tegninger

Leverandør

specifikationer

Leverandør

dokumentation

Måleudstyr

Serienummer

håndtering

Asset/Service

håndtering

(Tagging)

Godkendelser

Kalibrerings

udbydere

Inspektions

standarder

ISO9001 Sektion

Vare kategorier

Materiale

beskrivelser

Employees

Classifikation

(Ordre, Projekt,

Serie, Change …)

Ændringer

Opsamling af

forslag

Scenarie 1

Scenarie 2

Scenarie 3

Totalt konfigurerbart

▪ Standard forms og skabeloner med og uden godkendelse▪ Let at tilpasse og bruge

▪ Projekt og opgaveskabeloner med gates

▪ Håndtering af produktinformation i hierarkisk BOM▪ Med klassifikation og kombination(mekanisk, el, hydraulik, software …)

▪ Data relationer mellem opgaver, personer og produkt▪ Med sporbarhed på alle relationer og actions

▪ Sporbarhed på kritiske komponenter ift. produkt og leverance

▪ Ændringsprocedurer og revisionshåndtering

▪ Standard skabeloner til produkt- og kvalitets-håndtering

▪ Data-, proces- og system-integration med andre systemer

▪ ERP, PDM, CAD, CRM, Excel, Cloudshare …

▪ Dashboard og rapporteringsfunktioner

▪ Global brugerstyring med rettighedskontrol

Derfor vælges Fusion LifeCycle PLM

Excel Vault

Fusion LifeCycle eksempler

Minimere/optimere dobbeltopgaver

Optimere ændringshåndtering på produkter og leverancer

Kombinere forskellige varetyper og styklister

Sikre sporbarhed ift. produkt og leverance

Få let tilgang til dokumentation og håndtering af data og filer

Opgavehåndtering

▪ Opsamling

▪ Standard tilgange

▪ Skabelon for proces og opgaver

OpgaverOpgaveSkabelon

Kombineret BOM data

Med f.eks.

▪ Details

▪ Relationer forskellige datasæt

▪ Kombi-styklister

▪ Octoparts komponent katalog

▪ Automatic Web-Opslag

MixedBOM

Serienummer, Komponent Klassifikation

Serienr. &Classifikation

Sporbarhed – Projekt, Serienummer, Vare

Dokumentation

Med f.eks.

▪ Detaljer, grafik og godkendelse▪ Kombineret i output, i processen

▪ Materiale til produktion

▪ Dokument workflow

▪ Kompliceret, gjort simpelt

Dokumentation

Med f.eks.

▪ Change Request håndtering

▪ Change Order Workflow▪ Med styring af bl.a. Revision

▪ Automatisk søgning i referencer

▪ Kan vedhæftes alle workspace▪ Til styring, kontrol og registrering

Ændringer på produkter og leverancer

Change

Sådan kommer du i gang og får udbytte

+ =Proces input Proces metode Resultat

Ansatte

Leverandører

Systemer

Resultat afhænger af processen

Optimering

Mindre materiale kost

Hurtigere gennemløbstid

Mindre bearbejdning, spild, tilpasning

Udbytte

Produkt “Time to Market”

Klar til nye markeder

Bedre kunde Involvering

Afklaring og sikring af mål og udbytte

Hvad er det oplagte sted at starte ?

▪ Hvad har strategisk betydning

▪ Hvad har forretningens prioritet

▪ Hvad har størst værdi

▪ Hvor giver det bedst mening at starte

▪ Hvad kan umiddelbart gøres

▪ Hvad er nemmest

▪ ….

Business Case

▪ Kvantificering af udfordringer▪ Målbare tal – kan det betales sig at ændre

▪ Hvad skal der måles på

▪ Håndtering af nuværende proces▪ Er der steder der er forretningskritiske

▪ Hvad koster det ikke at ændre tilgang

▪ Nye muligheder▪ Hvad kan positive effekter være ?

▪ Investering▪ Hvad koster løsning

▪ Implementering▪ Hvad er interne omkostninger

Investering afhænger af #

personer (software) ogimplementerings omkostning.

Return (Udbytte) afhænger af antallet af

forbedrede processer og brugen af dem.

Level 2

OrganiseretSemi automatik

Level 4

OptimeretProces integreret

Level 1

Manuel

Level 3

HåndteretProces automatik

TO-BERe a l i s e r e t f o r b e d r i n g“AS- IS”

Grundlag for udbytte (ROI)

Forbedring af digital modenhed

“R”

“I”

Adaption = Succes

▪ Afstemning af løsning og vision er vigtig, herunder at fåpositioneret indsatser rigtigt i organisationen, men ogsåtræning ift. rigtig brug og tillæring af ny teknologi ognye metoder

▪ Vi har valgt at implementere løsninger i en agile sprint tilgang, med opdelte faser ud fra en overordnet vision for løsningerne

Start easy, gain a lot, build-on, gain even more

Lidt af gangen implementering

Implementerings tilgang

Tilgang

TypiskRessource

TrainNTI laver “the work”.

Kunde lærer

KundeNTI

Fase 1

GuideKunde laver “the work”

NTI styring & support

KundeNTI

Fase 2

SupportKunde laver “the work”

NTI support efter behov

Fase 3

KundeNTI

Novenco Marine & Offshore

IndustrialConsumerAutomotiveBuilding

Products

Electronics &

High-TechAerospace

Udvalgte referencer

Spørgsmål og afrunding

Fusion LifeCycle “Keep PLM simple” · 2020. 2. 27. · Intro til Fusion Lifecycle Vi...

Documents

Transcript of Fusion LifeCycle “Keep PLM simple” · 2020. 2. 27. · Intro til Fusion Lifecycle Vi...

Lifecycle Strategy PLANNING - Transpower · PDF filePlanning Lifecycle Strategy PLANNING LIFECYCLE STRATEGY Safety Planning. P

Peach State Reserves 401(k) and 457 Plansjobs.gdc.ga.gov/NewHire/pdf/PSR_plan_summary.pdf · PSR Lifecycle Funds Lifecycle 2050 Fund Lifecycle 2040 Fund Lifecycle 2030 Fund Lifecycle

legetøj til børn, puslespil til børn, udviklende legetøj, Undervisningsmateriale - ABCLeg

Værdiansættelse af LifeCycle Pharma - AU Purepure.au.dk/portal/files/10490/Bachelorafhandling__V_rdians_ttelse_af... · Modellen er ikke i stand til at håndtere mere end en usikkerhed,

Lifecycle Management Suite - assets.new.siemens.com...Lifecycle Management Suite IT-basiertes Lifecycle Management optimiert die Instandhaltung. Die Lifecycle Management Suite optimiert

TIL Brochure

INFRASTRUCTURE LIFECYCLE MANAGEMENT PRODUCT LIFECYCLE …en.wellink.ru/sites/default/files/sid_version_2.pdf · 2017. 12. 1. · INFRASTRUCTURE LIFECYCLE MANAGEMENT PRODUCT LIFECYCLE

Service Lifecycle Management - PLM−Product Lifecycle ... · PDF fileService Lifecycle Management Service Lifecycle Management and product lifecycle management

Den ultimative guide til Scrum: Spillets regler · Scrum Teamet, der er nyttig, og hvilken der ikke er nyttig. Scrum Master hjælper alle med at ændre dette samspil for at optimere

Software Lifecycle Software Lifecycle Basics Lifecycle Models Methods and Tools.

Accenture Product Lifecycle Services · Product Lifecycle Product Lifecycle professionals Product Lifecycle projects Delivery locations across 31 countries Languages supported #1

Mortgage Choice and Expenditure over the Lifecycle ... · Resume . Vi undersøger, hvordan boligejernes forbrug reagerer på et negativt og fuldt ud forventet stød til den disponible

Velfærdens Innovationsdag 2018 - Mandag Morgen - Guide til gode sessioner.pdfVelfærdens Innovationsdag 2018 Guide til sessioner side 7. Velfærdens Innovationsdag 2018 Guide til

”Mine møbler er til menneskene — de er ikke prototyper til … · ”Mine møbler er til menneskene — de er ikke prototyper til industrien.” “My furniture is for people

Mercan Til

Lifecycle Manager and the Lifecycle API

Brugervejledning til Cisco Unified Personal Communicator til

TIL Limited

ut ITIL Lifecycle - westergaard.dk · Dan en styrende koalition ... Pattern of business activity (PBA) ... til infrastruktur SKMS Service portfolio Kundevendte services Supporting

Logistics Lifecycle Within The Product Lifecycle