ut ITIL Lifecycle - westergaard.dk · Dan en styrende koalition ... Pattern of business activity...

1
ITIL ® Lifecycle Intermediate Operationel performance data SKMS Release unit 1 Release unit 2 BIA ROI St r a t e g i. b u d g et o g p la n e r Services i henhold til SLA Output Overvågning & drift Support & restore Bruger- håndtering Service operation Måling & rapportering Vision og mission Strategier, planer og politikker Finansiel information Service packages og -modeller SS Report Data Skab en følelse af uopsættelighed Dan en styrende koalition Lav en vision Kommuniker visionen Organisatoriske ændringer CSI Koncept/ Metode Proces Funktion Figurer Plan Do Check Act CSI v2.0 © Westergaard Management. ITIL® is a registered trademark of the Cabinet Office The Swirl logo TM is a trade mark of the Cabinet Office Definer tran- sition strategi Definer tran- sition livscyklus faser Forbered ser- vice transition Planlæg og koordiner Yd transition proces support Plan Transtion planning & support SDP Service asset & configuration management Planlæg Identificer Kontroller Rapporter Verificer og auditer SKMS CMS Definitive media library (DML) CMDB ST CM DB CM DB CI record Service asset ST C o n t i n u a l S e r v i c e I m p r o v e m e n t Understøttende informaton og viden Udrullet service Understøttende processer og værktøjer Anskaf og test CI’s Rev i ew og a f s lutnin g Service transition B yg o g t e s t s erv i c e Udrulning Ea r l y lif e support Output SKMS Service portfolio Definer Analyser Godkend Charter/ kommisorium Service portfolio management Output SS Aktivitet Hvad er visionen? Hvor er vi nu? Kom vi i mål? Hvordan kommer vi derhen? Hvor vil vi gerne hen? Hvordan holder vi momentum? CSI tilgangen Deming cycle Plan Do Check Act CSI Fase Output At validere Give retning At berettige Kunne gribe ind Værdien af overvågning og måling CSI Deming cycle CSI CSI manager Transition Politik Governance Strategi SS Pattern of business activity (PBA) Demand management SS Fastsæt user profiles Kortlæg og analyser PBAs Assessments CSI Benchmarking Gap-analyse Bemyndig andre til at gennemføre visionen Quick wins Lav flere forandringer Institutionalisere det at lave ændringer Kommunika- tions plan Baseline Seven-step improvement process Behandl data Indhent data Strategien for forbedringer Hvad skal måles? Implementer forbedringer Analyser information Præsenter og brug information Deming cycle Plan Do Check Act CSI Data Infor- mation Know- ledge Wisdom Business relationship management SS Afstem forventninger Link behov til services Sikr leverance opfylder behov Sikr tæt samarbejde Overvåg kun- detilfredshed Projektsty ring Design coordination Planlæg Koordiner Overvåg Review og overdrag SD OLA Håndter kontrakter Service level management Udarbejd SLA Overvåg og rapporter SLA performance Service review Håndter kunde- relationer SD SLA Moni- torering SLA Afstem SLR’s Kontrakt performance rapport Service catalogue management SD Definer krav til indhold Aftal service- definitioner Producer og vedligehold Afklar af- hængigheder til forretning Afklar af- hængigheder til infrastruktur SKMS Service portfolio Kundevendte services Supporting services Service calalogue Service pipeline Udfasede services Plan IT service continuity plan IT service continuity management Uddannelse og test Initier Udarbejd IT continuity planer Krav og strategi Business continuity plan SD BIA Implementer modforan- staltninger Review og audit Forretnings sikkerheds- politik Information security management Udarbejd IT- sikkerheds- politik Indfør sikkerheds- kontroller Kategoriser informations assets IT sikker- hedspolitik SD Vurder risici og sårbarheder Håndter sikkerheds incidents Håndhæv it- sikkerheds- politik SKMS SMIS Availability management SD Risiko- vurdering Planlæg og design Implementer modforan- staltninger Review, test og forbedring Overvåg og rapporter Undersøg utilgænge- lighed Availability plan Plan Eva luere Alternativer Service design package Service løsninger Arkitektur Processer SAC Analysere Designe Evaluere a lt erna t iv er A n sk af f e snin g Udvi kle s n ing Service design Out p ut Måle- systemer Management system SD Utility Warranty Charging Budgeting Financial management for IT services Finan- ce Accounting SS BC Realisering af strategi Udarbejdelse af strategi Strategisk vurdering Strategy management for IT services SS Plan CSI Service improvement plan Problem models Known errors Problem management Identificer og registrer Kategoriser og prioriter Undersøg og diagnosticer Major problem review Løs og luk SO Known error database Root cause analyse Major incident procedure Luk Incident management Kategoriser & prioriter Undersøg og diagnosticer Identificer & log Løs og gendan SO Incident models Impact Urgency Funktionel eskalation Hierarkisk eskalation Service desk Funktioner SO SO S Service desk IT operations management Application management Technical management Forretningen Brugerne SPOC Lokal Virtuel Central Follow- the-sun Rapport Data Teknologi metrikker Proces metrikker Service metrikker Metrikker & målinger CSI MÅL CSF KPI Log og filtrer Event management Afvigelse Infor- mative Advarsel Automatisk/ manuel respons Review og luk Alarm Access management SO Availability plan Plan Valid bruger? Valid request? Tildel adgang og rettigheder Log og spor adgang Check og mo- nitorer status IT sikker- hedspolitik User self service Request fulfilment SO Request models Standard change Registrer og valider Kategoriser og prioriter Autoriser og review Eksekver og luk Risk management Risk management Risiko- vurdering SS Knowledge management Knowledge management strategi Vidensdeling Styr data, information og viden Anvend SKMS ST Validation & test mgt. Evaluer exit kriterier og rapporter Planlæg og design test Verificer test planlægningog -design Forbered testmiljø Test opryd- ning og luk Udfør test Tillid baseret på validering og kendte risici Service validation & testing ST Change evaluation ST Report Evalua- tion Planlæg evaluering Evaluer forventede performance Evaluer faktisk performance Release package Release & deployment management Planlæg Build og test Early life support Review & luk Back-out/ genetab- leringsplan ST Opdater DML Plan Change models ST Change management Registrer RFC Review RFC Change- kalender RFC Review og luk RFC Normal change Emergency change Godkend og koordiner build og test Godkend og koordiner deployment Standard change Vurder og evaluer ST Projected service outage (PSO) Change CAB / ECAB Capacity management SD SKMS CMIS Business capacity Service capacity Component capacity Gennemgå kapacitet Forbedre kapacitet Aftal nye kapacitetskrav Planlæg ny kapacitet Capacity plan Plan Forkortelser AMIS: Availability Management Information System BIA: Business Impact Analysis BC: Business Case CAB: Change Advisory Board CI: Configuration Item CMDB: Configuration Management DataBase CMIS: Capacity Management Information System CSF: Critical Success Factor CMS: Configuration Management System DML: Definitive Media Library ECAB: Emergency Change Advisory Board KPI: Key Performance Indicator OLA: Operational Level Agreement RFC: Request for Change SAC: Service Acceptance Criteria SCMIS: Supplier & Contract Management Information System SKMS: Service Knowledge Management System SMIS: Security Management Information System SLA: Service Level Agreement SLR: Service Level Requirements SPOC: Single Point of Contact Deployment/ udførsel/ udfasning SKMS SCMIS Styring af leverandør og performance Vedligholdelse af SCMIS Evaluering og etablering Supplier management SD Leverandør- og kontrakt- politik rapport Kontrakt Kon- trakt Kontrakt- fornyelse/ ophør Cost- model Prissætning og op- krævning SKMS Customer portfolio Release politik SO SO ST Balanced scorecard Plan Service strategy SLA BC Plan Service charter Service charter IT steering group SWOT analyse CSI register Governance Strategi Kunde- relationer Service strategy Service portfolio Change authority CI Udrullet service Test- strategi Testresultater og -analyser Wisdom Knowledge Information Data Knowledge mangement strategi SDP Enhancing service Core service Enabling service Samarbejd med BRM og SLM Service oriented architecture (SOA) CSI register Kon- trakt Planlæg Imple- menter Evaluer Vedlige- hold Kontrol SKMS AMIS Service availability Component availability Vital business function (VBF) Input/output Grænseflade SKMS Wisdom Knowledge Information Data Identificer VBFs V2.0 © Westergaard A/S ITIL® is a registered trade mark of AXELOS Limited The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited Westergaard A/S +45 45 88 12 16 www.westergaard.dk

Transcript of ut ITIL Lifecycle - westergaard.dk · Dan en styrende koalition ... Pattern of business activity...

Page 1: ut ITIL Lifecycle - westergaard.dk · Dan en styrende koalition ... Pattern of business activity (PBA) ... til infrastruktur SKMS Service portfolio Kundevendte services Supporting

ITIL® LifecycleIntermediate

Operationel performance data

SKMS

Release unit 1Release unit 2

BIA ROI

Stra

tegi

. bud

get

og p

lane

r

Services i henhold til SLA

Output

Overvågning & drift

Support &

restore

Bruger-håndtering

ServiceoperationM

ålin

g &

ra

ppor

terin

g

Vision og mission

Strategier, planer og politikker

Finansiel information

Service packages og -modeller

SS

Report

Data

Skab en følelse af uopsættelighed

Dan en styrende koalition

Lav en vision

Kommuniker visionen

Organisatoriske ændringer

CSI

Koncept/ Metode

Proces

Funktion

Figurer

Plan

Do

Check

Act

CSI

v2.0

© W

este

rgaa

rd M

anag

emen

t. IT

IL®

is a

regi

ster

ed tr

adem

ark

of th

e C

abin

et O

ffice

Th

e S

wirl

logo

TM is

a tr

ade

mar

k of

the

Cab

inet

Offi

ce

Definer tran-sition strategi

Definer tran-sition livscyklus

faserForbered ser-vice transition

Planlæg og koordiner

Yd transition proces support

Plan

Transtion planning &

support

SDP

Service asset & configuration management

Planlæg

Identificer

Kontroller

Rapporter

Verificer og auditer

SKMSCMS

Definitivemedialibrary(DML)

CMDB

ST

CMDB

CMDB

CI recordService asset

ST

Con

tinua

l Ser

vice

Im

prov

emen

t

Understøttende informaton og viden

Udrullet service

Understøttende processer og

værktøjer

Anskaf og test CI’s

Revi

ew o

g af

slut

ning

Servicetransition

Byg og test

service

Udrulning

Early life

support Output

SKMS

Serviceportfolio

Definer

Analyser

Godkend

Charter/kommisorium

Service portfolio management

Output

SS

Aktivitet

Hvad er visionen?

Hvor er vi nu?

Kom vi i mål?

Hvordan kommer vi derhen?

Hvor vil vi gerne hen?

Hvordan holder vi momentum?

CSI tilgangen

Demingcycle

Plan

Do

Check

Act

CSI

Fase Output

At validere

Give retning

At berettige

Kunne gribe ind

Værdien af overvågning og

målingCSI

Demingcycle

CSI

CSImanager

Transition

Politik

Governance

Strategi

SS

Pattern of business activity(PBA)Demand

managementSS

Fastsæt user profiles

Kortlæg og analyser PBAs

AssessmentsCSI

Benchmarking

Gap-analyse

Bemyndig andre til at gennemføre

visionen

Quick wins

Lav flere forandringer

Institutionalisere det at lave ændringer

Kommunika-tions plan

Baseline

Seven-step improvement

process

Behandl data

Indhent data

Strategien for forbedringer

Hvad skal måles?

Implementer forbedringer

Analyser information

Præsenter og brug information

Demingcycle

Plan

Do

Check

Act

CSI

Data

Infor-mation

Know-ledge

Wisdom

Business relationship management

SS

Afstem forventninger

Link behov til services

Sikr leverance opfylder behov

Sikr tæt samarbejde

Overvåg kun-detilfredshed

Projektstyring

Design coordination

Planlæg

Koordiner

OvervågReview og overdrag

SD

OLA

Håndter kontrakter

Service level management

Udarbejd SLA

Overvåg og rapporter SLA performance

Service review

Håndter kunde-relationer

SD

SLA

Moni-torering

SLAAfstem SLR’s

Kontrakt performance

rapport

Service catalogue

managementSD

Definer krav til indhold

Aftal service-definitioner

Producer og vedligehold

Afklar af-hængigheder til forretning

Afklar af-hængigheder til infrastruktur

SKMSServiceportfolio

Kundevendte services

Supporting services

Servicecalalogue

Servicepipeline

Udfasedeservices

Plan

IT servicecontinuity plan

IT service continuity

management

Uddannelse og test

Initier

Udarbejd IT continuity

planer

Krav ogstrategi

Business continuity

plan

SD

BIA

Implementer modforan-staltninger

Review og audit

Forretnings sikkerheds-

politik

Information security

managementUdarbejd IT-sikkerheds-

politik

Indfør sikkerheds-kontroller

Kategoriser informations

assetsIT sikker-hedspolitik

SD

Vurder risici og sårbarheder

Håndter sikkerheds incidents

Håndhæv it-sikkerheds-

politikSKMSSMIS

Availability managementSD

Risiko-vurdering

Planlæg og design

Implementer modforan-staltninger

Review, test og forbedring

Overvåg og rapporter

Undersøg utilgænge-

lighed

Availabilityplan

Plan

Evaluere

Alternativer

Serv

ice

desi

gnpa

ckag

e

Service løsninger

Arkitektur

Processer

SACAnalysere

Designe

Evaluere

alternativerAnskaffe

løsning

Udvi

kle

løsn

ing

Service design

Output

Måle-systemer

Management system

SD

Utility

Warranty

Charging

Budgeting

Financial management for

IT services

Finan-ce

Accounting

SS

BC

Realisering af strategi

Udarbejdelse af strategi

Strategisk vurdering

Strategy management for

IT services

SS

Plan

CSIService

improvement plan

Problemmodels

Known errors

Problem management

Identificer og registrer

Kategoriser og prioriter

Undersøg og diagnosticer

Major problem review

Løs og luk

SO

Known error

database

Root cause

analyse

Major incident

procedure

Luk

Incident management

Kategoriser & prioriter

Undersøg og diagnosticer

Identificer & log

Løs og gendan

SO

Incidentmodels

ImpactUrgency

Funktionel eskalationHierarkisk eskalation

Service deskFunktioner

SOSOS

Service desk

IT operations management

Application management

Technical management

Forretningen

Brugerne

SPOC

Lokal VirtuelCentral

Follow-the-sun

Rapport

Data

Teknologi metrikker

Proces metrikker

Service metrikker

Metrikker & målinger CSI

MÅLCSF

KPI

Log og filtrer

Event management

AfvigelseInfor-mative

AdvarselAutomatisk/

manuel respons

Review og lukAlarm

Access management

SO

Availabilityplan

Plan

Valid bruger? Valid request?

Tildel adgang og rettigheder

Log og spor adgang

Check og mo-nitorer status

IT sikker-hedspolitik

User self service

Request fulfilment

SO

Requestmodels

Standard change

Registrer og valider

Kategoriser og prioriter

Autoriser og review

Eksekver og luk

Risk management

Risk management

Risiko-vurdering

SS

Knowledge management

Knowledge management

strategi

Vidensdeling

Styr data, information og

viden

Anvend SKMS

ST

Valid

atio

n &

test

mgt

.

Evaluer exit kriterier og rapporter

Planlæg og design test

Verificer test planlægningog

-design

Forbered testmiljø

Test opryd-ning og luk

Udfør test

Tillid baseret på validering og kendte risici

Service validation &

testingST

Change evaluation ST

Report

Evalua-tion

Planlæg evaluering

Evaluer forventede

performance

Evaluer faktisk performance

Release package

Release & deployment

managementPlanlæg

Build og test

Early life support

Review & luk

Back-out/genetab-leringsplan

ST

Opdater DML Plan

Changemodels

STChange management

Registrer RFC

Review RFC

Change-kalender

RFC

Review og luk RFC

Normal change

Emergency change

Godkend og koordiner build

og testGodkend og

koordiner deployment

Standard change

Vurder og evaluer

ST

Projectedserviceoutage (PSO)

Change

CAB / ECAB

Capacity management

SD

SKMSCMIS

Business capacityService capacityComponent capacity

Gennemgå kapacitet

Forbedre kapacitet

Aftal nye kapacitetskrav

Planlæg ny kapacitet

Capacityplan

Plan

ForkortelserAMIS: Availability Management Information SystemBIA: Business Impact AnalysisBC: Business CaseCAB: Change Advisory BoardCI: Configuration ItemCMDB: Configuration Management DataBaseCMIS: Capacity Management Information SystemCSF: Critical Success FactorCMS: Configuration Management SystemDML: Definitive Media LibraryECAB: Emergency Change Advisory BoardKPI: Key Performance IndicatorOLA: Operational Level AgreementRFC: Request for ChangeSAC: Service Acceptance CriteriaSCMIS: Supplier & Contract Management Information SystemSKMS: Service Knowledge Management SystemSMIS: Security Management Information SystemSLA: Service Level AgreementSLR: Service Level RequirementsSPOC: Single Point of Contact

Deployment/udførsel/udfasning

SKMS

SCMIS

Styring af leverandør og performance

Vedligholdelse af SCMIS

Evaluering og etablering

Supplier management

SD

Leverandør-og kontrakt-

politik

rapport

Kontrakt

Kon-trakt

Kontrakt-fornyelse/

ophør

Cost-model

Prissætning og op-

krævning

SKMS

Customerportfolio

Release politik

SO

SO

ST

Balanced scorecard

Plan

Service strategy

SLA

BC

Plan

Service charter

Service charter

IT steering group

SWOT analyse

CSI register

Governance

Strategi

Kunde-relationer

ServicestrategySe

rvic

e po

rtfo

lio

Change authority

CI

Udrulletservice

Test-strategi

Testresultater og -analyser

WisdomKnowledgeInformationData

Knowledge mangement

strategi

SDP

Enhancing serviceCore service

Enabling service

Samarbejd med BRM og

SLM

Service oriented architecture (SOA)

CSI register

Kon-trakt

Planlæg

Imple-

menter

Evaluer

Ved

lige-

hold Kontrol

SKMSAMIS

Service availability

Component availability

Vitalbusiness function

(VBF)

Input/output

Grænseflade

SKMSWisdomKnowledgeInformationData

Identificer VBFs

V2.0 ©Westergaard A/SITIL® is a registered trade mark of AXELOS LimitedThe Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited

Westergaard A/S+45 45 88 12 16

www.westergaard.dk