FMEA - Failure Mode and Effects Analysis

(Análise dos Efeitos e Modo de Falha)

História

• Primeiro uso nos anos 60 na Indústria Aeroespacial durante as missões da Nave “Apollo”

• Em 1974 a Marinha desenvolveu “MIL-STD-1629” considerando cuidadosamente o uso do FMEA

• No final dos anos 70, aplicações na indústria automotiva com a finalidade de se evitar custos desnecessários

Tipos de FMEA• Sistema - usado para analisar sistemas e

subsistemas nos primeiros estágios do conceito ou do projeto

Foca no modo de falha potencial associado com as funções do sistema causado pelo projeto/design

• Processo - usado para analisar processos de manufatura ou transacionais

Foca nas entradas/inputs do processo

Planilha FMEA

Definições• Modo de Falha “Failure Mode”O que saiu errado no processo?• Efeitos da Falha “Effects of Failure”Quais os impactos da ocorrência da falha?• Causa da Falha “Cause of Failure”Quais as potenciais causas desta falha?• Controles Atuais “Current Controls”Que controles ou procedimentos existem para prevenir a

causa ou o modo de falha?• Severidade, Ocorrência, DetecçãoValor do Risco Prioritário “Risk Priority Number” (RPN)

Exemplo de FMEA – Fazendo um Bolo

Visão Geral

Modo de Falha

1. Para cada entrada do processo, determinar as maneiras pelas quais elas possam falhar (modo

de falha)

2. Determine o efeito para cada Modo de Falha associada a uma entrada

Ligação do Módulo de Falha ao Efeito

CAUSA

• Causa

Fonte de variação que causa a ocorrência do Modo de Falha

Identificação de Causas deve iniciar com o Modo de Falha

• associado com o valor mais alto de severidade

3. Identificar causas potenciais de cada Modo de Falha

Usualmente exitem múltiplas causas para cada modo de falha

• Note: São as que causam as falhas e não efeitos

A Natureza Dinâmica do FMEA

Controles Atuais

• Controles Atuais

Equipamentos/métodos existentes para prevenir ou detectar Modos de Falha ou Causas (antes de causar os efeitos)

Prevenção consiste em métodos a prova de erros, controles automáticos e ajuste (“set-up”) de verificação

• Exemplos

Auditorias, “checklists”, inspeções, testes de laboratório, treinamento, Padrões de Operação, manutenção preventiva, etc.

4. Liste os controles atuais para cada causa.

• Para cada causa ou modo de falha, liste como prevenir ou detectar (atuais e não os ideais)

• Isto nos ajuda a identificar lacunas nos controles atuais.

As vezes não possuímos controles para cada causa ou modo de falha.

4. Liste os controles atuais para cada causa.

Valor do Risco Prioritário (RPN)

• A saída/”output” de um FMEA é o Valor do Risco Prioritário “Risk Priority Number”

• O RPN é calculado baseado na informação que você forneceu considerando:

Modos de Falha Potenciais,Efeitos eHabilidade atual do processo para detectar

as falhas antes de chegar ao cliente• RPN é o produto das taxas quantitativas

relativas aos efeitos, causas e controles:

Definição do RPN

• Severidade (do Efeito) - importância do efeito relacionado com risco à segurança e outros riscos se ocorre a falha

1= Nenhum a muito pequeno; 10=Muito Severo• Ocorrência (da Causa) - freqüência que a Causa

definida ocorre e gera o Modo de Falha. Pode muitas vezes referir-se à freqüência do Modo de Falha

1= Ocorrência rara; 10= Ocorrência muito freqüente

• Detecção (capacidade dos Controles Atuais) • habilidade dos controles atuais para

detectar/prevenir:

as causas antes de gerarem os Modos de Falha

o Modo de Falha antes de causar o efeito

1= Fácil de Detectar; 10= Difícil de Detectar

Definição do RPN

Pontuação do FMEA• Há uma ampla variedade de pontuações,

quantitativa ou qualitativa• Duas típicas escalas são 1-5 ou 1-10• A escala 1-5 torna a decisão da equipe

mais fácil ao pontuar• Porém, a escala 1-10 permite uma

precisão melhor na estimativa e amplitude de variação do resultado

Pontuando a severidade, ocorrência e detecção

Para cada modo de falha, o time deverá pontuar a severidade para cada efeitos, ocorrência para cada causa e detecção para cadacontrole.

Pontuando a Severidade

Pontue a severidade para cada efeito baseado em uma escala pré-determinada

Ocorrência

O quão freqüente este causa ocorre?

A nota dever ser baseada em uma escala prédeterminada

Use dados de freqüência se preferir

Detecção

O quanto os controles atuais detectam ou previnem as causas?

É possível que o método de controle atual não possa detectar a causa, mas detecta a modalidade de falha

Exemplo: 1 = prevenção, 10 = detecção tardia

Exemplo de como pontuar a detecção

Cálculo do RPN• Multiplique os valores da Severidade, Ocorrência e

Detecção para cada linha no FMEA• Você usará somente um valor da severidade para

cada modo de falhaDetermine que efeito a qual a severidade associada

seja a mais elevada e use esse valor para TODAS as causas para relacionar o modo de falha

• A planilha Excel que utilizamos, calcula automaticamente o RPN

• Ordene todas as linha em ordem decrescente de RPN

Exemplo de RPN

Determine as ações recomendadas para reduzir os maiores RPN’s

Tomar as ações apropriadas

Atribua ações as pessoas, e não posições ou funções

Recalculando RPNs

Reavaliar a taxa de RPN é como as ações foram tomadas

• Realize uma nova ordenação dos RPN’s, inclua ações adicionais, caso necessário

Visão Geral