Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

44
FRAMGÅNGSRIK WEBBSTRATEGI Björn Elmberg, Cybercom Group 2009-10-14

Transcript of Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Page 1: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

FRAMGÅNGSRIK WEBBSTRATEGI

Björn Elmberg, Cybercom Group

2009-10-14

Page 2: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009
Page 3: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

”Technology is shifting the power away from the editors, the publishers, the

establishment, the media elite. Now, it’s the people who are in control”

Rupert Murdoch, Wired Magazine 2006

Page 4: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

http://twitterfacts.blogspot.com

Page 5: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Rupert Murdoch, Wired Magazine 2006

”Technology is shifting the power awayfrom the editors, the publishers, the

establishment, the media elite. Now, it’s the people who are in control”

Page 6: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Amaras lawTechnology People

Page 7: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

TV:s och Internets spridningskurvor

”Svenskarna och Internet 2008”, wii oktober 2008

Page 8: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009
Page 9: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Amaras lawTechnology People

Page 10: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

”44% of consumers said they were likely or very likely to purchase a car entirely over the Internet if that capability were available”

Cars Online 08/09, Cap Gemini oktober 2008

Page 11: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009
Page 12: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009
Page 13: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009
Page 14: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Webbstrategi är intelika med sociala medier

Webbstrategi är intelika med transparens

Webbstrategi är intelika med användarfokus

Page 15: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Hype-koefficienten

Plats Användare i Sverige Google-träffar (Svenska)

Aftonbladet 3,8 miljoner (unika/v) 3,28 miljoner

Facebook 2,4 miljoner 12,3 miljoner

Bilddagboken 1,2 miljoner (unika/v) 1,95 miljoner

Youtube 3,2 miljoner (unika/v) 4,6 miljoner

Twitter 37 500 9,9 miljoner

http://www.digitalkommunikation.se 2009-08

Hype-koefficient

0,86

5,13

1,63

1,44

264

Page 16: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Reality check

• 73% av befolkningen är inte medlem i ett digitalt community

• 47% av befolkningen använder inte Internet dagligen

• 79% av Internetanvändarna läser aldrig bloggar

• 76% av internetanvändarna tittar aldrig på TV på nätet

• 1% tittar dagligen på TV på nätet

• 82% av mobilanvändarna använder inte mobilt internet

”Svenskarna och Internet 2008”,

Page 17: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

VAD ÄR WEBBSTRATEGI?

Page 18: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Webbstrategi definierar hur webbnärvaron stöder kärnaffären

Page 19: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

En webbstrategi definierar hur webbnärvaron

skall stödja kärnaffären,

hur detta skall åstadkommas

samt hur strategins framgång följs upp.

Page 20: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Eller med andra ord

Varför skall vi göra något?

Vad skall vi göra?

Hur vet vi att vi gjort rätt?

Hur skall vi göra det?

Vision

Syfte

Mål

Handlingsplan

Mätpunkter

Page 21: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009
Page 22: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

VARFÖR WEBBSTRATEGI?

Page 23: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Affärskopplingen

Page 24: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Riktningen

Page 25: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Den röda tråden

Page 26: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Fluga eller affärsnytta

Page 27: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Tre perspektiv

Page 28: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Webbstrategi

Page 29: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Affärens förutsättningar och krav

• Marknadsförutsättningar

• Verksamhetens krav och förutsättningar

• Definierade processer

• Kritiska framgångsfaktorer

• Marknadens konkurrensstruktur

• Nya affärsmöjligheter

Page 30: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009
Page 31: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Målgruppernas förutsättningar och krav

• Användarna!

• Definierade målgrupper

• Andra relevanta aktörer i företagets omvärld

• Deras verkliga behov och preferenser

• Deras incitament och beteende

• Deras processer och organisationens roll i dessa

Page 32: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009
Page 33: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Den digitala omvärlden och verktygslådan

• Ny teknik, nya möjligheter

• Men kanske också begränsningar

• Aktuella trender

• Digitala beteendemönster i branschen och hos målgrupperna, användardrivna förändringar?

• Branschparalleller?

• Helt nya affärsmodeller?

Page 34: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009
Page 35: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Twitoshirt.com

Page 36: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

“It is not the strongest of the species that will survive, or the most intelligent. It is the one most adaptable to change”

Charles Darwin

Page 37: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

“Jag känner att vi måste utveckla vår webbnärvaro. Jag bordeblogga. Och Kwittra eller vad det heter.”

Anonym VD

Page 38: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Förstå affären

Förstå användarna

Förstå möjligheterna

Var lyhörd och flexibel

Page 39: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Den strategiska processen

Page 40: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Utgå från målgruppens processer

Problem-identifikation

Informationsinsamling

Utvärdering av alternativ

Köpbeslut/ Sign-off

Reinvesteringförhandling

Problem-identifikation

Informations-insamling

Utvärdering av alternativ

Köpbeslut Reinvestering

Utmaningar Sed lobortis, odio sed dapibus viverra, dolor diam imperdiet massa, interdum aliquam libero ligula ut mauris. Suspendisse

Nullam eros velit, mattis vel, fringilla vel, vulputate non, arcu.

Nulla ac erat id pede consectetuer egestas. Cras sapien sem, impe-rdiet non, convallis blandit, malesuada ut, sem. Quisque dignissim consequat arcu. In hac habitasse

Nam convallis dapibus eros. Quisque rhoncus ultricies lectus. Integer laoreet, massa id lacinia tristique

Aliquam erat volutpat. Suspendisse potenti. Nam lacus dui, tincidunt molestie, ullamcorper eget, pretium non, lacus. Suspendisse egestas

Målgrupper - •Potentiella kunder•Partners•ÅF

•Potentiella kunder•Partners•ÅF

•Potentiella kunder•Partners•ÅF

•Potentiella kunder•Partners•ÅF

Webbstöd - dapibus viverra, dolor diam imperdiet massa, interdum aliquam libero ligula ut mauris

dapibus viverra, dolor diam imperdiet massa, interdum aliquam libero ligula ut mauris

Page 41: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Fånga alla perspektivVision

Syfte

Mål

Handlingsplan

Mätpunkter

Page 42: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

Strategic roadmapVision(To-Be)

As-Is

Phase 1 Phase 2 Phase 3

Purpose area 1

Revision Revision

Cloud Nine 2008

Page 43: Webbstrategi Sundsvall 42 14 Okt 2009

En webbstrategi är en planerad förändringsprocess

Nuläge

Vision

Syfte

AffärsmålHandlings-

plan

MätpunkterAnvändarmål