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Trabajo escrito de la aplicacion a la empresa La Casa Del Billar

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    AVANCE EN UNIDADES PRODUCTIVAS DE META, DE FUNDAMENTOS

    ECONOMIA 2015-1

    La Casa Del Billar

    Cruz Cruz Jennifer Tatiana

    Lozada Jimnez Lida Lisney

    Torres Roa Lina Marcela

    Velsquez Bacca Valentina

    UNIVERSIDAD SANTO TOMAS - SEDE AGUAS CLARAS VILLAVICENCIO

    FACULTAD DE CONTADURIA PBLICA 1 SEMESTRE

    ECONOMIA 1

    VILLAVICENCIO META

    2015

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    AVANCE EN UNIDADES PRODUCTIVAS DE META, DE FUNDAMENTOS

    ECONOMIA 2015-1 La Casa Del Billar

    Cruz Cruz Jennifer Tatiana

    Lozada Jimnez Lida Lisney

    Torres Roa Lina Marcela

    Velsquez Bacca Valentina

    Docente

    Economista, Myriam Mercedes Cala Amaya

    UNIVERSIDAD SANTO TOMAS - SEDE AGUAS CLARAS VILLAVICENCIO

    FACULTAD DE CONTADURIA PBLICA 1 SEMESTRE

    ECONOMIA 1

    VILLAVICENCIO META

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    TABLA DE CONTENIDO

    INTRODUCCION.4

    GENERALIDADES..5

    1. LA CASA DEL BILLAR....5

    1.1. HISTORIA..5

    1.2. DESCRIPCION..5

    1.2.1. ORGANIZACIN DE LA PLANTA...5

    GRAFICA 1. UBICACIN DE LA EMPRESA..6

    GRAFICA 2. UBICACIN DE LA FABRICA...7

    GRAFICA 3. ESTRUCTURA DE LA EMPRESA..8

    GRAFICA 4. ESTRUCTURA DE LA FABRICA...8

    1.2.2. ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA9

    2. ECONOMICO9

    2.1. ACTIVIDAD ECONOMICA9

    CAMARA DE COMERCIO10

    2.2. PROCESO.11

    2.3.RECURSO..12

    3. NECESIDADES.15

    4. PROBLEMA ECONOMICO.21

    4.1. QUE PRODUCE?...............................................................................................................22

    4.2. PARA QUIEN PRODUCIR?.............................................................................................24

    4.2.1. ANALISIS DEL MERCADO.24

    4.2.2. CANAL DE DISTRIBUCION25

    4.3. COMO PRODUCIR?..........................................................................................................27

    5. FRONTERA FACTIBLE DE PRODUCCION.29

    5.1.EFICIENCIA- EFICACIA- EFECTIVIDAD30

    5.2. COSTO DE OPORTUNIDAD..30

    6. FLUJO ECONOMICO SIMPLE..31

    7. CONCLUSION.33

    8. CIBERGRAFIA34

    9. HOJAS DE VIDA.35

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    INTRODUCCIN

    El siguiente trabajo es la aplicacin de econmica que se realiza con el fin de conocer la

    importancia de entender de qu forma funcionan las organizaciones, entendiendo de qu manera se

    clasifican los recursos econmicos que estas usan en su proceso productivo, as como tambin los

    bienes y servicios que estas ofrecen.

    Para esto tomamos como base la empresa La Casa del Billar, en donde se pretende hacer una

    clasificacin detallada de cada uno de los recursos econmicos para llevar a cabo su proceso de

    produccin, pudiendo conocer as el resultado final, es decir, los bienes y servicios que esta presta

    como empresa, adems de esto tambin se podr clasificar de acuerdo a la actividad econmica que

    realiza y se pretende conocer cules son las necesidades que satisfacen a sus clientes desde el punto

    de vista de los autores mencionados en clase.

    De esta forma, de manera general se pretende llevar los conceptos que nos dan a conocer en

    clase y colocarlos en prctica, y se entender la importancia de conocer el significado de cada uno

    de los trminos anteriormente mencionados con el fin de comprender de qu manera actan las

    empresas para satisfacer a los consumidores, su proceso de produccin, los bienes y servicios que

    ofrecen y as mismo deducir el comportamiento de las empresas en la sociedad.

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    GENERALIDADES

    LA CASA DEL BILLAR

    1. EMPRESA

    1.1.HISTORIA

    La casa del billar fue fundada por la seora Blanca Mariana Mora Santiago el 5 mayo de

    1975.La empresa es de trayectoria familiar desde que Eduardo solano fundo una empresa en Ibagu

    conformada por sus 5 hermanos que se dedicaron a prestar el servicio de reparacin de las mesas de

    billar. Donde uno de los hermanos el seor Jorge Eduardo Solano Daz trajo la idea a Villavicencio

    donde sigui con la trayectoria, de ah la seora Blanca Mariana Santiago empez a vender

    accesorios y en el ao 2000 empezaron a fabricar las mesas de billar, actualmente lleva 40 aos de

    experiencia donde Se dedica a la fabricacin de mesas de billar, pool y tres bandas y adems en la

    elaboracin de accesorios de madera y metlicos.

    La empresa est constituida por 5 integrantes: 3 familiares que son del rea administrativa y 2

    trabajadores que fabrican las mesas de billar.

    1.2.DESCRIPCIN

    1.2.1. ORGANIZACIN DE LA PLANTA

    La casa de billar est ubicada en Villavicencio, en la carrera 34 # 34 100 diagonal al parque

    de los estudiantes (el punto de venta), en este se encuentra en la entrada una sala, enseguida la

    exhibicin de una mesa de billar, luego encontramos el punto de venta como tal, a mano de

    izquierda la oficina del gerente y a mano derecha al frente de la oficina est la zona de algunos

    elementos y accesorios para la mesa, y por ltimo se encuentran los baos a mano derecha.

    La casa del billar tiene la fabrica donde elabaroran su producto, esta ubicada en Villavicencio en

    la calle 18 # 33-2, su organizacion es un esquinero con una area de 20 metros de ancho y 22 metros

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    de largo, esta dividida, en la entrada a mano derecha encontramos el cuarto de los desechos y

    residuos, encima de este se encuentra una oficina y mano izquierda se tiene el area de elaboracion

    de las bases de las mesas de billar en metal, enseguida de este se encuentra la zona de la

    construcion de todos los elementos hechos en madera y por ultimo al fondo se encuentra el lugar de

    las maquinas para la elaboracion de cada producto.

    Grafica 1. Ruta de la usta casa del billar

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    Grafica 2. Ruta de la usta la fbrica de la casa del billar

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    CUARTO DE DESECHOS

    Grafica 3. Estructura del punto de venta de la casa del billar

    BAOS

    OFICINA

    ZONA DE ACCESORIOS

    PUNTO DE VENTA

    EXHIBICION

    SALA

    ENTRADA

    Grafica 4. Estructura de la fbrica de la casa del billar

    AREA DE LA MAQUINARIA

    ZONA DE TRABAJO

    ZONA DE LOS ELEMENTOS EN OFICINA - 2 PISO

    MADERA

    CUARTO DESEOS Y

    RESIDUOS

    ENTRADA

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    1.2.2. ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA

    La administracin de la empresa es dirigida por la gerente, la seora Blanca Mariana Mora

    Santiago, quienes la conforman 5 integrantes de la familia, a partir de all se divide en los

    siguientes puestos de trabajo: gerente, administrador, secretaria, rea de ventas y empleados.

    AREA TOTAL HOMBRES MUJERES

    ADMINISTRATI

    VA 2 0 2

    MERCADEO 1 0 1

    PRODUCCION 2 2 0

    2. ECONOMICO

    2.1. ACTIVIDAD ECONOMICA

    La empresa se dedica a la transformacin y elaboracin de mesas de billar, siendo esta su

    actividad principal, sin embargo tambin brinda sus servicios de domicilio dentro de la ciudad de

    Villavicencio, meta.

    GERENTE

    BLANCA MORA

    ADMINISTRADORA

    CAROLINA SOLANO

    SECRETARIA

    TANIA SOLANO

    AREA DE VENTAS

    TANIA SOLANO

    EMPLEADOS

    JUAN CARLOS CASTELLANOS

    MIGUEL PRIETO

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    2.2. PROCESO

    Lo primero que hacen para la elaboracin de una mesa de billar es hacer la bases de metal, que constan de 4 patas, el bastidor y por encima unos palos de madera que hacen parte de esta.

    Lo siguiente a realizar es voltear la base, colocar las 3 lminas de pizarras, que estn hechas de piedra fina, luego de esto, le colocan otros palos de madera hechos a la medida luego se voltea

    de nuevo se procede a la instalacin.

    Luego se procede a colocar las bandas donde pasan las bolas por debajo, donde estn son hecha de material de madera, y se establecen con puntillas y colbon para madera.

    Posteriormente se hace una lmina de triple a modelo de la mesa de billar y se le coloca en los 4 lados de esta.

    En seguida se le instala como tal el modelo de la mesa de billar encima de la base, hecho en madera; a este por encima se le pega la formica, del color que se desee.

    Prximo se le instala un caucho para colocarle en este el pao, igualmente del color que se quiera.

    Y por ltimo se procede a pintar la mesa y hacer los porta bolas, hechos de madera. Y al final entregar las mesas de billar con sus respectivos accesorios como: bolas, tiza y taco.

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    2.3.RECURSO

    Justificacin:

    Como podemos

    ver del proceso de la

    elaboracin de las

    mesas de billar

    encontramos una

    serie de elementos en donde los clasificamos segn su naturaleza, en estos estn:

    Recursos Econmicos: En la empresa manejan recursos econmicos ya que todo lo que utilizan

    para la elaboracin de las mesas de billar han tenido que pagar por esos recursos. En estos podemos

    encontrar 4 tipos:

    Recursos Tierra: La madera se considera un recurso tierra ya que al comprarla se la entregan

    en pino o madera sin ninguna transformacin en el material.

    Recurso Capital: en este recurso podemos encontrar la fbrica, porque es una edificacin en

    donde elaboran las mesas u elementos y tambin las maquinas que utilizan para la elaboracin de

    estas mesas y elementos.

    Recursos

    Libres Economicos

    Tierra Capital Trabajo Cientifico

    Madera - pino. Maquinas: 2 Empleados

    Cepillo

    Tronco

    Soldador

    La cinta

    La conformadora

    Fabrica

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    Recurso Trabajo: Los dos trabajadores que

    estn encargados de realizar las mesas de

    billar.

    Recurso Cientfico: En este recurso

    podemos ver que en el caso de la empresa no

    hay ninguna porque no utilizan ningn

    software, ni pgina oficial en internet.

    Bienes: Muchos elementos que se utilizaron

    para la elaboracin de las mesas de billar se encuentran en los bienes ya que son elementos que ya

    han tenido una transformacin.

    Intermedios: En estos podemos encontrar las Bases de metal, La pizarra, Los palos de madera,

    puntillas, colbon de madera, lmina de triple, modelo de la mesa de billar, formica, caucho, pao.

    Todos estos elementos pertenecen a los bienes intermedios porque son elementos que sin ellos no

    se puede llevar a cabo la elaboracin de las mesas de billar, son muy importantes para la

    elaboracin.

    Finales: Estn las Bandas, adornos, porta bolas, porta tacos, mesa de billar, tacos, bolas, tiza.

    Estos elementos pertenecen a los bienes finales porque no son importantes en la elaboracin de la

    mesa de billar, van a parte de la elaboracin de las mesas y como tal el producto que se tiene al

    final es la mesa de billar.

    Bienes

    Intermedios Finales

    Bases de metal. Bandas.

    Pizarra. Adornos.

    Palos de madera. Porta bolas.

    Puntillas. Porta tacos.

    Colbon de madera. Mesa de billar.

    Lamina de triple. Tacos.

    Modelo de la mesa de billar. Bolas.

    Formica. Tiza.

    Caucho.

    Pao.

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    Servicios: En los servicios se encuentran estos elementos porque son

    servicios que presta la empresa como el servicio de transporte, por eso podemos

    ver el transporte que ellos ofrecen al comprar la mesa de billar, el internet que

    ellos consumen, el gas, el agua, la luz que ellos gastan para la elaboracin de las

    mesas.

    Residuos: En los residuos podemos ver la viruta y los trozos de madera.

    Estos dos elementos pertenecen a los residuos porque al terminar la

    elaboracin de las mesas de billar dejan residuos que no vuelven a utilizarlos

    ellos pero se los dejan a las personas que lo necesiten para sus asados o para el ganado.

    Desechos: Podemos encontrar los trozos de lmina y los trozos de

    formica. Pertenecen a los desechos porque son elementos que no vuelven ni

    a utilizar para la elaboracin de las mesas y tampoco para el uso de las

    personas. Por tal motivo las votan a la basura.

    3. NECESIDADES

    3.1.Abraham Maslow: Segn la teora de maslow

    las necesidades que satisfacen en la empresa son:

    Seguridad : Ya que la empresa la casa del billar

    nos brinda un producto que es fabricado con

    materiales de alta calidad lo cual le da confianza al

    cliente de manera que se sienta seguro de lo que

    compra, adems que la empresa ofrece una garanta

    de 1 ao por la mesa de billar.

    Servicios

    Trasporte.

    Internet.

    Gas.

    Agua.

    Luz.

    Residuos

    Viruta

    Trozos de madera.

    Desechos

    Trozos de lamina.

    Trozos de formica.

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    Social: En cuanto a la necesidad social la empresa busca que las personas por medio del juego

    que se realiza con las mesas de billar generen una aceptacin social entre las personas para que se

    relacionen o interacten por medio de esta actividad.

    3.2.Skinner:

    Por parte de este autor la necesidad logra identificar y convencer al cliente de manera clara de

    que los productos que le ofrece son de buena calidad siendo esta empresa la mejor y ms antigua a

    nivel nacional, esto llama al cliente una reaccin positiva del producto que genera seguir

    comprndolo por su buena calidad de las mesas de billar, garanta y certeza de que estn

    comprando un producto fabricado en las mejores condiciones.

    3.3. Jonathan Bradshaw:

    Segn la teora de este autor en la necesidad normativa Consideramos

    que la empresa est enfocada a la necesidad normativa ya que la casa del

    billar cumple con sus normas establecidas para fabricar cada mesa de

    billar y para la comercializacin, realizacin y ventas.

    La necesidad expresada si se ve reflejada en la empresa porque el cliente puede expresar tanto la

    buena calidad de las mesas o comprarla por gusto, como tambin

    puede expresar su inconformidad ya que eso depende del gusto de la

    persona

    Teniendo en cuenta la necesidad comparativa si se puede

    clasificar en la empresa ya que el cliente puede comparar este

    producto con otro que ya all comprado es ah donde compara la

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    buena calidad y el precio.

    3.4.Phillips Kottler:

    Segn el autor Kottler la empresa la casa del billar se caracteriza

    con esta necesidad ya que tiene como estrategia para que el cliente

    compre, el brindar un porta tacos y porta bolas adicionales a la mesa

    de billar lo cual llama su atencin tambin tiene como marketing

    afiches de calendarios cada ao que se regalan para atraer a los

    clientes, campaas y publicidad que se reparten por algunos barrios,

    principalmente por sambenito y la florida.

    3.5.Max Neef:

    Segn la teora de Max Neef nos propone que cada

    persona satisface sus necesidades de diferente forma de

    acuerdo a su conveniencia. Por lo que consideramos que los

    clientes de la empresa La Casa Del Billar segn Max Neef

    satisface las necesidades segn el uso que le den. Para esto

    realizamos una serie de preguntas a los clientes fieles que le

    compran productos a la empresa La Casa Del Billar y se

    determin lo siguiente:

    1. Al comprar la mesa de billar u elementos se determin que un 10 % los clientes utilizar las

    mesas de billar u elementos de ellos para beneficio propio es decir para jugar entre la familia.

    2. Un 60 % los clientes compran las mesas de billar o elementos para prestar un servicio a la

    sociedad es decir en su negocio.

    3. El 20 % los clientes compran estas mesas o elementos en la empresa por ser una de las mejores

    en Villavicencio por su buena calidad en el producto y por su mayor economa.

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    4. El 10 % los clientes expresan sus deseos o necesidades con respecto a las mesas, como quieren

    la mesa al momento de comprarla y la empresa se compromete a llevar todos esas sugerencias

    al momento de fabricar las mesas.

    5. Segn en la matriz la empresa La Casa Del billar se enfoca en la categora del ocio pues ya

    que el juego atrae curiosidad, humor, tranquilidad, diversin, despreocupacin, tiempo libre,

    ambiente, etc. Tambin abarca la categora del afecto pues ya que por medio del juego hay

    respeto, amistades, familiares, compartir, etc.

    A continuacin la matriz de Max Neef abarcando todas sus categoras y necesidades

    existenciales con relacin a los clientes al momento de comprar y adquirir el producto que ofrece la

    empresa:

    NEC

    categoras

    axiolgicas

    Necesidades segn categoras existenciales

    Ser Tener Hacer Estar

    Subsistenci

    a

    Adaptabili

    dad

    Trabajo e

    ingresos para mis

    necesidades

    En un contexto social y

    agradable.

    Proteccin Cuidado al

    comprar

    productos de

    buena calidad

    Prevenir al

    comprar, ya

    que lo barato

    sale caro

    Contorno social

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    19

    Afecto Igualdad y

    respeto no

    hay

    diferencias en

    las personas

    buena relacin

    con el cliente

    Apreciar su

    actividad

    econmica

    Comprensi

    n

    Disciplina

    para lograr ser

    efectivos

    Materiales

    suficientes

    Experiment

    ar y analizar lo

    que buscan los

    clientes en el

    producto

    En equipo para que

    funcionen las propuestas

    planteadas por la empresa

    Participaci

    n

    Disposici

    n con los

    clientes

    Responsabilid

    ad para seguir

    mejorando

    proponer

    alternativa

    para

    comercializar

    su producto

    mbitos de interaccin

    Creacin Pasin por

    lo que se hace

    Alternativa

    para lograr la

    satisfaccin de

    los clientes

    Trabajar y

    componer

    alimentos de

    caractersticas

    saludables.

    Ocio

    Tranquilid

    ad

    Tiempo libre

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    3.6.Teora de desarrollo sostenible:

    Segn la teora de Gro Harlem Brundtalnd satisface las necesidades

    de los clientes sin afectar las generaciones futuras; en donde abarca a

    nivel econmico, social y ambiental. Segn esta teora, la empresa La

    Casa Del billar lo aplicamos a la siguiente manera:

    Ambiental: La Casa Del Billar no se ha propuesto en ir a un

    sostenimiento ecolgico por lo tanto en la empresa no tiene nada

    ecolgico ya que ellos utilizan mucha madera lo cual daa al medio ambiente para la fabricacin de

    las mesas.

    Adems aquellos residuos que dejan de su producto (la viruta, polvo) son elementos que afecta

    mucho al medio ambiente ya que al respirar ese polvo irrita y daa los pulmones.

    Y tambin podemos encontrar los desechos dejados por el producto como son los trozos de

    lmina de triple y trozos de formica lo cual estos afectan al medio ambiente porque son dejados en

    el suelo, no los recogen, pueden tamponar una alcantarilla sino se tiene cuidado con estos

    elementos.

    Libertad Autnomo

    y libre de

    elegir lo

    mejor para su

    beneficio

    Igualdad de

    derechos frente a

    la compra de su

    producto

    Tomar una

    mejor decisin

    Espacio de tranquilidad

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    Social: La Casa Del Billar satisface la necesidad a nivel social ya que no discrimina a las

    personas por sus caractersticas fsicas de hecho en la casa del billar aceptan a las personas tal y

    como son sin importar su color y raza. De esta manera la empresa busca una interaccin con el

    cliente al comprar el producto y satisfacerlo en todas sus necesidades y o deseos.

    Econmica: De acuerdo con los dos aspectos anteriores, se determina que la empresa la casa de

    billar tiene su rentabilidad y un sostenimiento equitativo ya que la empresa hace lo posible para

    ahorrar al momento de comprar los elementos para la fabricacin de las mesas y adems genera

    ayudas sociales cuando las personas se ven tan interesadas en comprar el producto, se hace una

    rebaja para que los clientes puedan disfrutar de su producto sin ningn problema.

    Concluyendo la empresa La Casa Del Billar

    cumple con un desarrollo equitativo, al

    satisfacer las necesidades sociales y

    economicas.

    4. PROBLEMA ECONOMICO

    La empresa la casa del billar se caracteriza por abarcar el problema econmico ya que se

    requiere una serie de preguntas a la cual las realizamos cuando tenemos una situacin econmica,

    es decir, cuando se tiene unos recursos econmicos y necesidades; as mismo, estas se enfocan en

    dos tems, quien vende y quien consume o compra.

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    4.1 QUE PRODUCIR?

    4.1.1. LINEAS DE PRODUCCION

    La casa del billar, tiene lneas de productos en los que encontramos 3 productos.

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    La empresa La Casa Del Billar fabrica mesas de billar, porta bolas y porta tacos, como

    podemos ver en el grafico escogimos como referencia la produccin de la mesa de billar y se

    muestra que tiene 3 de amplitud y 11 de profundidad.

    4.2.PARA QUIEN PRODUCIR?

    PERFIL DEL CONSUMIDOR El perfil del consumidor de la empresa la casa del billar se caracteriza por ser hombres

    generalmente de 18 a 50 aos, extrovertidos con ansias de distraerse por medio del juego en un

    ambiente social de compaerismo y amistad; con el fin de relacionarse con personas generando un

    contexto agradable.

    IDENTIFICACION DEL MERCADO

    El mercado del producto ofrecido por la casa del billar se realiza en Villavicencio, Meta; y de

    acuerdo a la publicidad que hacen obtienen clientes y esto ayuda a ser reconocidos en diferentes

    partes, atendiendo a las necesidades de los demandantes que la mayora son personas con necesidad

    de tener una lucro y as mismo satisfacer el deseo que tiene los consumidores de jugar, con el que

    busca tener un producto de buena calidad.

    4.2.1. ANALISIS DEL MERCADO

    MERCADO ACTUAL El mercado con el que trabaja actualmente la empresa es el punto de venta que est ubicado en

    la carrera 34 # 34 100, donde poseen gran cantidad de clientes, ya que la empresa se exige as

    misma buscando un marketing confiable e investigando sus necesidades y todo esto con el fin de

    satisfacer a los clientes.

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    MERCADO OBJETIVO La casa del billar en un lapso de tiempo de 3 aos, aspira a tener el estado econmico suficiente

    para poder establecer un punto de venta en Medelln y crecer como empresa, satisfaciendo las

    necesidades de los clientes y el deseo del consumidor.

    MERCADO POTENCIAL En un futuro el ente econmico quiere estar presente en todos los departamentos de Colombia

    brindando su producto al gusto del cliente y ser reconocidos nacionalmente.

    4.2.2. CANAL DE DISTRIBUCION

    La fbrica inicio el 5 de mayo de 1975, como una tradicin familiar. Para ese tiempo solo se

    fabricaban las mesas por pedido y muy pocas, ya que se contaba con una escaso estado econmico

    y poca publicidad; en el transcurso de los aos se abri la sucursal en Villavicencio en la que hoy

    actualmente laboran, En la cual se puede comprar tanto las mesas al gusto de cada persona, como

    los accesorios que con ella vienen.

    La Fabricacin y comercializacin de mesas de pool y carambola, dedicada a la fabricacin de

    mesas de billar que garantiza la calidad del producto para satisfacer a sus clientes, as como a la

    venta de accesorios para mesas de billar como: tacos, juego de bolas, tizas, etc. las cuales estas son

    fabricadas con madera de color, e incluyen pizarra de piedra fina.

    En relacin a su canal de distribucin la empresa tiene servicio a nivel departamental, aun

    cuando solo cuenta con una oficina en Villavicencio; La empresa se encarga de entregar la mesa

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    con todo el equipamiento necesario, llevarla al lugar (si el cliente as lo requiere) y enviar los

    tcnicos que la ensamblan.

    Llevar el producto al consumidor final no tiene ningn costo siempre y cuando este se encuentre

    dentro de los lmites de la ciudad, si este sale de estos lmites se cobra un flete por llevar la mesa.

    Este precio depende de la ubicacin y cantidad de mesas a transportar.

    Como podemos ver en el grafico La Casa Del Billar es una empresa local por lo tanto los

    clientes si van a comprar una mesa o implemento de billar tiene que acercarse al nico punto de

    venta que queda ubicado en el barrio barzal carrera 34 # 34 -100 Villavicencio meta.

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    4.3.COMO PRODUCIR?

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    REQUERIMIENTOS

    PROCESO RECURSOS PRODUCCION RESIDU

    OS

    DESECH

    OS

    TIER

    RA

    TRAB

    AJO

    CAPIT

    AL

    ASERRADO X 3 CLASIFICACION

    REMANOFACTU

    RA

    X 4 PREPARACION DE

    MATERIA PRIMA

    X

    MADERA

    TROZADA

    X 4 ELIMINAR

    DEFECTOS

    X

    PROCESAMIENT

    O

    X 2 MOLDURERAS X

    CONTROL DE

    CALIDAD

    3 EMPAQUETADO Y

    DESPACHADO

    AGENCIAS PUNTOS DE

    VENTAS

  • 29

    29

    5. FRONTERA FACTIBLE DEPRODUCCION

    Los empleados de la empresa La Casa Del Billar trabajan 12 horas todos los das de 8:00 am a

    8:00 pm.Para obtener una mesa de billar se tardan 36 horas (3 das) por lo tanto en 360 horas(30

    das) obtienen 10 mesas de billar. Para obtener un porta bolas y un porta tacos se tardan 12 horas (1

    da) por lo tanto en 360 horas(30 das) obtienen 30 porta tacos y 30 porta bolas. De este podemos

    concluir que su lmite de produccin es hacer 10 mesas y 30 porta bolas y 30 porta tacos.

  • 30

    5.1. EFICIENCIA, EFICACIA Y EFECTIVIDAD

    La empresa La Casa Del Billar cumple por ser eficiente ya que los trabajadores fabrican de

    la mejor manera las mesas de billar optimizando los recursos, desperdicios y adems que al

    momento de entregar el producto son cumplidos.

    No son eficaces porque ellos siempre quieren satisfacer al cliente, adems que son cumplidos

    para entregar el pedido y sin tener problemas con el producto.

    La empresa trata de ser efectiva al cumplir el objetivo de realizar las mesas de billar en el

    momento en que lo pidieron.

    5.2. COSTO DE OPORTUNIDAD

    Consideramos que en la empresa La Casa Del Billar se evidencia el costo de oportunidad

    constantemente ya que en bastantes ocasiones toman decisiones o eligen entre varias alternativas

    segn el caso por ejemplo:

    La empresa elije entre hacer la base de las mesas de billar en metal o en madera

    1 Teniendo en cuenta el tiempo invertido se dispone de ms tiempo hacer la base de la mesa

    de billar en madera que en metal

    2 El material invertido en la base de metal de la mesa es ms econmico que el de la mesa en

    madera.

    3 El cliente busca calidad y comodidad por lo tanto las mesas con base de metal se pueden

    desarmar para que se adecuen en cualquier lugar.

  • 31

    En este caso la empresa decide rechazar la opcin de fabricar mesas en solo madera por lo

    tanto este es su costo de oportunidad, esta eleccin puede que afecte a la empresa en el futuro.

    La casa del billar no hace descuento al precio de las mesas, su precio fijo es de $4.500.000

    En este caso su costo de oportunidad es brindarles una rebaja del precio de las mesas a sus

    clientes ya que debido a la competencia otras empresas que se dediquen a la misma actividad

    econmica pueden vender las mesas a menor precio y as esta decisin perjudicara a la empresa

    la casa del billar.

    6. FLUJO ECONOMICO SIMPLE

    Lo visto en la investigacin que hemos hecho, podemos identificar que la casa del billar

    sostiene una posicin en el mercado, y por ello es una empresa de pequeo tamao y as cuenta

    con cierta variedad de proveedores que son esenciales para las actividades de la empresa. En

    ellas encontramos proveedores de dotaciones que es la empresa que se le da un pago por elaborar

    el vestuario de los empleados que trabajan en la fbrica. Actualmente cuenta con 2 trabajadores

    que reciben la dotacin cuatro veces por ao; la empresa tiene un proveedor de Brasil, que es all

    de donde les envan las bolas de billar y las pizarras.

    La empresa debe estar inscrita en la cmara de comercio que por pago le da registro

    igualmente la Dian les da un certificado de cumplimento por pago de impuestos y de aduanas.La

    empresa cuenta con servicios de agua, luz, gas e internet que se le da un pago a estas empresas y

    ellas les brindan el servicio. En el pago de los empleados se les hace por medio de una

    consignacin al banco.

  • 32

  • 33

    7. CONCLUSION

    Podemos concluir que en el presente trabajo, tuvimos la oportunidad de escoger una empresa

    (La casa del billar), donde interactuamos con ella, logramos poner en prctica todo lo visto en las

    clases durante el primer semestre, y aprendimos como funciona una empresa, cul es su

    organizacin, sus proveedores, su proceso de produccin, etc.

  • 34

    8. CIBERGRAFIA

    Se obtuvo informacin gracias a los diferentes empleados, operarios y personal administrativo

    de la empresa, que con su colaboracin y disposicin nos brindaron la suficiente asesora para

    realizar el presente trabajo.

  • 35

    9. HOJAS DE VIDA

    LIDA LISNEY LOZADA JIMENEZ

    Calle 15 # 6 99 barrio v/olmpica

    Celular: 3126818673

    Granada Meta.

    INFORMACIN PERSONAL

    DOCUMENTO DE IDENTIDAD 1.120.380.630 de Granada Meta

    FECHA DE NACIMIENTO 23 de diciembre de 1996

    LUGAR DE NACIMIENTO Granada, Meta.

    ESTADO CIVIL Soltero

    E-mail: [email protected]

    PERFIL PERSONAL

    Persona disciplinada, dinmica, emprendedora, responsable, con buenas relaciones

    interpersonales, con disposicin para llevar a cabo las metas propuestas; con una formacin

    integral basada en los valores ticos y morales.

  • 36

    ESTUDIOS REALIZADOS

    Bachiller Tcnico en asistencia administrativa

    Adicionales - Curso de competencias bsicas idioma Ingles

    - Preuniversitario

    REFERENCIAS

    DANIEL CASTILLO

    Administrador de empresas

    Cel. 3154020770

    Carrera 84 # 33 01, Medelln

    RUBEN ALEJANDRO JIMENEZ RICO

    Comunicacin social

    Cel. 3132498578

    Carrera 5 # 18 49

    Ciudad: Granada-Meta

    LIDA LISNEY LOZADA JIMENEZ

    C.C 1.120.380.630 de Granada Meta

    Para todos los efectos legales, certifico que toda la informacin anotada en la

    Presente hoja de vida es veraz. (C.ST., Art. 62 num.1

  • 37

    JENIFFER TATIANA CRUZ CRUZ

    Cerro alto casa 10 -1

    Celular: 3114629611

    Villavicencio Meta.

    INFORMACIN PERSONAL

    DOCUMENTO DE IDENTIDAD 980311-65016 de Villavicencio Meta

    FECHA DE NACIMIENTO 11 de marzo de 1998

    LUGAR DE NACIMIENTO Villavicencio, Meta.

    ESTADO CIVIL Soltero

    E-mail: [email protected]

    PERFIL PERSONAL

    Me caracterizo por ser una persona responsable, puntual, dedicada con las cosas

    que hago y que me gustan, tengo capacidad de adaptacin y aprendizaje, se me

    facilita el trabajo en grupo.

    ESTUDIOS REALIZADOS

    SECUNDARIA: Colegio Casablanca

  • 38

    Bachiller Acadmico- 2014

    OTROS:

    SENA

    Trmites para la Constitucin de Empresa - 2104

    Catedra de Competitividad y Productividad 2014

    EXPERIENCIA LABORAL

    ENTIDAD: CACHARRERIA Y PAPELERIA LA SEXTA

    CARGO: Vendedora de mostrador

    JEFE INMEDIATO: Sandra Reyes

    TIEMPO LABORADO: 7 Meses

    TELEFONO: 091 4726029

    REFERENCIAS

    LUIS CARLOS MELO

    INGENIERO

    Cel.: 3114629611

    MARTHA LUCIA MARTINEZ

    PSICOLOGA

    Cel.: 3114872851

    JENIFFER TATIANA CRUZ CRUZ

    T.I. No. 980311-65016 de Villavicencio, Meta

  • 39

    LINA MARCELA TORRES ROA

    Calle 3# 16-16 hacaritama 1

    Celular: 3102589420

    Villavicencio Meta.

    INFORMACIN PERSONAL

    DOCUMENTO DE IDENTIDAD 9712211163 de Villavicencio Meta

    FECHA DE NACIMIENTO 11 de marzo de 1998

    LUGAR DE NACIMIENTO Villavicencio, Meta.

    ESTADO CIVIL Soltero

    E-mail: [email protected]

    PERFIL PERSONAL

    Estudio en la universidad santo tomas Villavicencio con el programa de contadura pblica 1

    semestre dedicada a estudiar con dedicacin y esfuerzo. Convivo con mis padres Martha Cecilia

    Roa y Pablo Antonio Torres. Soy una mujer que he crecido con una formacin de conocimiento

    y humanstica.

    humanstica.

    ESTUDIOS REALIZADOS

    ESTUDIOS PRIMARIOS

  • 40

    colegio Monserrad (antiguo bebe feliz)

    Carrera 15# 3B bis-27 urbanizacin hacaritama

    Ao de inicio: 2002

    Ao de finalizacin: 2008

    e-mail: [email protected]

    ESTUDIOS SECUNDARIOS

    colegio cooperativo Antonio Villavicencio

    Carrera 41# 8-77 4 Etapa Barrio La Esperanza

    Inicie mis estudios en el ao 2009

    Ao de finalizacin: 2014

    e-mail: [email protected]

    Telfono: 6677504 6677505 - 3153632207

    ESTUDIOS COMPLEMETARIOS

    CURSO DE ENGLISH DOT WORKS BEGINNER - INGLS PRINCIPIANTES: 60 horas.

    Lugar: Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Medelln

    Fecha: 23/01/2014 al 05/03/2014

    Curso de robtica bsico: 20 horas.

    Lugar: CIDCA Villavicencio

    Fecha: 21-septiembre-2013 al 05-octubre-2013

    Telfono: 663 73 38 - 668 1415

    Horas empresariales: 150 horas.

    Fecha: 17-junio-2013 al 13-agosto-2013

    Lugar: llano siete das Villavicencio

  • 41

    REFERENCIAS PERSONALES

    Nombre: Pablo Antonio Torres Lpez

    Parentesco: papa

    Edad: 54 aos

    Ocupacin: Transportador

    Celular: 3132868388

    Nombre: Carolina Len Roa

    Ocupacin: Empleada

    Telfono: 3124293553 - 3193067452

    LINA MARCELA TORRES ROA

    T.I. No 7122111630 de Villavicencio, Meta

    Para todos los efectos legales, certifico que toda la informacin anotada en la

    Presente hoja de vida es veraz. (C.ST., Art. 62 num.1)

  • 42

    VALENTINA VELASQUEZ BACCA

    Carrera 18 este # 40 - 47

    Celular: 3118739816

    Villavicencio Meta.

    INFORMACIN PERSONAL

    DOCUMENTO DE IDENTIDAD 98040158650 de Villavicencio meta

    FECHA DE NACIMIENTO 01 de abril de 1998

    LUGAR DE NACIMIENTO Villavicencio, meta

    ESTADO CIVIL Soltera

    E-mail: [email protected]

    PERFIL PERSONAL

    Soy Persona dedicada, juiciosa, capaz de desenvolverme como una persona profesional en

    diversas reas de Investigacin y desarrollo.

    ESTUDIOS REALIZADOS

    Bachiller Acadmico

  • 43

    Adicionales - tratamientos del agua

    - Manipulacin de recursos hospitalarios

    -

    REFERENCIAS

    MARTHA LUCIA VELASQUEZ

    Profesional en artes plsticas

    Cel. 3177004677

    Ciudad: Medelln -Meta

    VALENTINA VELASQUEZ BACCA

    T.I. 98040158650 de Villavicencio Meta

    Para todos los efectos legales, certifico que toda la informacin anotada en la

    Presente hoja de vida es veraz. (C.ST., Art. 62 num.1)