Universitätslehrgang

Logistik & Supply Chain Management

© Werner Weißhappl

© Ingo Folie© Heinz Zeggl

WU Executive Academy – Berufsbegleitend studieren

Die WU als eine der größten Wirtschaftsuniversitäten Europas bündelt in der WU Executive Academy ihr Programmport folio im Bereich „Executive Education“. Dazu zählen MBA und Master of Laws Programme, das Universitätsstudium Diplom BetriebswirtIn, Universitäts-lehrgänge, Corporate Programs und Open Programs. Die WU Executive Academy gehört heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern in Zentral- und Osteuropa.

Als Teil der WU ist die WU Executive Academy AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) und EQUIS (European Quality Improvement System) akkreditiert. Darüber hinaus wurde die Qualität der MBA Programme mit dem AMBA (Association of MBAs) Gütesiegel ausgezeichnet.

Neben der WU entsprechen damit weltweit um die 80 Wirtschaftshochschulen, und im deutschsprachigen Raum überhaupt nur vier, den hohen Qualitätsanforderungen aller drei Akkreditierungseinrichtungen.

UNSER NEUER CAMPUSIm Herbst 2013 ist die Wirtschaftsuniversität Wien an ihren neuen Standort gezogen. Der „Campus WU“, mit rund 100.000 Quadratmeter Nutzfläche, ist ein einmaliges architektonisches Wahrzeichen, das Studierenden und Lehrenden optimale Rahmenbedingungen für Lehre und Forschung bietet. Die zentrale, aber doch ruhige Lage an einem der größten Naherholungsgebiete in Wien bietet eine ausgezeichnete Verkehrsanbindung.

Die Universitätslehrgänge der WU Executive Academy sind qualitativ hochwertige Programme, die speziell auf die Anforderungen der jeweiligen Branchen zugeschnit-ten sind. Sie als TeilnehmerInnen erhalten eine fachlich fundierte Aus- und Weiterbildung und werden auf Ihre Tätigkeit im mittleren und oberen Management vorberei-tet. Das neu erworbene Wissen können Sie unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag umsetzen und anwenden.

Mit dem Universitätslehrgang Logistik & Supply Chain Management der WU Executive Academy erhalten Sie eine hochqualitative und praxisnahe Weiterbildung, in der sowohl Grundfragen als auch aktuelle Themenstellungen wie die Digitalisierung behandelt werden. Dies befähigt Sie, die wachsenden Herausforderungen als Fach- und Führungskraft in Logistik, Industrie und im Handel zu meistern.

Mit erfolgreichem Abschluss sind Sie Teil eines umfassen-den AbsolventInnen-Netzwerks, das Ihnen ermöglicht, wichtige Kontakte in Ihrer Branche zu knüpfen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse an unseren Weiterbil-dungsprogrammen und laden Sie ein herauszufinden, wie diese Ihre Karriere nachhaltig fördern können.

Barbara Stöttinger Astrid Kleinhanns-Rollé

ao.Univ.Prof. Dr. Barbara Stöttinger, DekaninDr. Astrid Kleinhanns-Rollé, Managing Director

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„Innerhalb unseres Unternehmens der LogMan Logistik- Management GmbH stand ein klassischer Generationen-wechsel an. Der Universitätslehrgang Logistik & Supply Chain Management gab mir die einzigartige Möglichkeit, innerhalb von 3 Semestern ein Rüstzeug und eine professionelle sowie um fassende Ausbildung für meine Funktion als Geschäftsführer der LogMan Logistik-Management GmbH zu bekommen.“

ING. MAG. (FH) MICHAEL SCHODLAbsolvent

© Jürgen Angel

Ihr Weg zum Logistik- und Supply Chain-Profi

Sie arbeiten als … › MitarbeiterIn in einem Industrie- oder Handelsunter-

nehmen oder einem Logistikdienstleister und wollen sich mit einer facheinschlägigen Ausbildung weiter-entwickeln

› MitarbeiterIn eines Planungs- und Beratungsunter-nehmens

› Sie wollen sich im Bereich Logistik und Supply Chain Management selbständig machen, und suchen neben den methodischen Kenntnissen auch das notwendige Rüstzeug um als UnternehmerIn erfolgreich zu sein

› Sie sind Studierende und MaturantIn, die sich für eine Berufslaufbahn im Bereich Logistik und Supply Chain Management entscheidet

… dann ist hier die perfekte Weiterbildung für Sie.

SIE BLEIBEN IN IHREM BERUFDer Lehrgang ist speziell auf die Anforderungen Berufs-tätiger zugeschnitten: Lehrveranstaltungen in geblock-ten Modulen ermöglichen Ihnen in 18 Monaten eine Weiterbildung parallel zu Ihrer beruflichen Karriere.

PRAXISNAHE AUSBILDUNGSie profitieren von einer Kombination aus neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen, praxisrelevantem Know-how unserer PraktikerInnen und einem direkten Zugang zum Branchennetzwerk.

› Sie lernen Werkzeuge und Konzepte aus Logistik und SCM kennen.

› Sie wenden diese auf Themenstellungen in Industrie, Handel und Logistikdienstleistungsunternehmen an.

› Sie machen sich mit aktuellen Herausforderungen und Trends in Ihrer Branche vertraut und lernen, diese gewinnbringend zu nutzen.

› Anhand konkreter Projektarbeiten und Fallstudien wird Best Practice-Wissen vermittelt.

› Lernen vor Ort: mehrere Exkursionen zu namhaften Logistik unternehmen geben Ihnen sowohl Einblick in die Praxis als auch die Möglichkeit, das erlernte Wissen auch direkt vor Ort anzuwenden (mehr Informationen hierzu auf Seite 15).

© Jürgen Angel

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Key Facts

ABSCHLUSSZERTIFIKAT„Akademische Logistik- & Supply Chain Managerin (WU)“ bzw. Akademischer Logistik- & Supply Chain Manager (WU)“, ver liehen durch die Wirtschafts universität Wien. Mit dem Abschluss erwerben Sie 60 ECTS zur Anrechnung auf weiterführende Studien.

BERUFSBILDER › MitarbeiterInnen, Führungskräfte und ProjektleiterIn-

nen, die in Logistikbereichen von Industrie- und Han-delsunternehmen arbeiten bzw. dort arbeiten wollen

› MitarbeiterInnen, Führungskräfte und ProjektleiterInnen in Logistikunternehmen

› MitarbeiterInnen von Logistikplanungs- und beratungs-unternehmen

› UnternehmensgründerInnen und selbständig Tätige

ZUGANGSVORAUSSETZUNGEN › Matura und/oder › Einschlägige Berufserfahrung bzw.

Lehrabschlussprüfung

BERUFSBEGLEITENDES FORMAT › Die Lehrveranstaltungen finden in geblockten Modulen

Freitag ab Mittag und Samstag ganztägig statt › 7–8 Module pro Halbjahr

VERANSTALTUNGSORTCampus WUWelthandelsplatz 1, 1020 Wien

LEHRGANGSLEITUNGUniv.Prof. Dr. Sebastian Kummer Vorstand Institut für Transportwirtschaft und Logistik, WU Wien

START & DAUER › 18 Monate berufsbegleitend › Start alle 2 Jahre im Herbst (gerade Kalenderjahre)

TEILNAHMEGEBÜHREUR 2.500,– pro Halbjahr(inkl. aller Erstantritte zu Prüfungen)Skripten werden über eine eLearning Plattform digital zur Verfügung gestellt.

TIPP ZUR FINANZIERUNGDie Teilnahmegebühren und die mit dem Studium ver-bundenen Kosten können steuerlich geltend gemacht werden. Mehr Informationen finden Sie unter executiveacademy.at/financing

BEWERBUNG

Bitte bewerben Sie sich online über unsere Websitelogistiklehrgang.at

Für die Bewerbung benötigen Sie folgende Unterlagen:1. Lebenslauf und Passfoto2. Motivationsschreiben3. Dienstzeugnis/Arbeitsbestätigung4. Schulisches Abschlusszeugnis5. Kopie des Reisepasses

Die Bewerbungsgebühr beträgt EUR 20,–© Werner Weißhappl

http://www.executiveacademy.at/financing

AUSBILDUNSGZIEL › Hochqualitative und praxisnahe Ausbildung durch ein Team an exzellenten Vortragenden, bestehend aus WU UniversitätsprofessorInnen sowie ExpertInnen aus den unterschiedlichsten Bereichen der Logistik

› Intensive Vorbereitung der TeilnehmerInnen auf die zukünftigen Herausforderungen einer vernetzen Wirt-schaft durch die starke Betonung des Supply Chain Managements

› Zugang zu einem großen Netzwerk von Personen mit ähnlichem beruflichen Background, sowohl seitens der TeilnehmerInnen als auch der Vortragenden

Wenn auch Sie Interesse an modernen Methoden und Best Practices der Logistik sowie des Supply Chain Manage-ments haben, und sich in diesem spannenden Gebiet weiterentwickeln und zugleich weiterkommen wollen, ergreifen Sie Ihre Chance und bewerben Sie sich jetzt …

… denn Logistik und Supply Chain Management sichern den Unternehmenserfolg in unserer arbeits teiligen, globalen Wirtschaft!

* Extrem begehrt! Die Absolventinnen und Absolventen des Universitätslehrgangs Logistik & Supply Chain Management.

© Werner Weißhappl

„Logistik und Supply Chain Management sind entscheidende Erfolgsfaktoren, nicht nur für große Industrie- und Handelsunternehmen, sondern auch für den Mittelstand. Um wettbewerbsfähig zu sein, benötigen Unternehmen zunehmend PraktikerInnen mit einer logistischen Zusatzausbildung. Das Angebot unseres Universitätslehrgangs deckt eine Lücke in der Berufsausbildung für diese Branche. In 18 Monaten werden die TeilnehmerInnen das nötige Rüstzeug zum/r erfolgreichen Logistik & Supply Chain ManagerIn erhalten. Die Stärke des Lehrgangs ist die Vermittlung der Kenntnisse von Industrie- und Handelsunternehmen sowie von Logistikdienstleistungsunternehmen. In Workshops und Gastvorträgen wird zusätzlich zum Lehrstoff auf die unterschiedlichen Berufsbilder der TeilnehmerInnen eingegangen.“

UNIV.PROF. DR. SEBASTIAN KUMMERLehrgangsleiter

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Curriculum

GRUNDLAGEN – BASISWISSEN › Betriebswirtschaftliches und kaufmännisches Basiswissen › Einführung Marketing und Distribution › Grundlagen der Volkswirtschaftslehre › Einführung in die Transportwirtschaft und das Transportmanagement › Grundlagen des Logistikmanagements › Prozess-, Qualitäts- und Projektmanagement › Allgemeine rechtliche Grundlagen › Rechtliche Grundlagen in der Logistik

BERUFSPRAKTISCHE BRANCHENKENNTNISSE › Einkauf, Beschaffung, Lagerhaltung › Produktionslogistik und Intralogistik › Grundlagen Supply Chain Management › Informations- und Kommunikationstechnologien in Logistik und Supply Chains › Entscheidungstechniken und Optimierungsmethoden in Logistik und Supply Chains › Internationales Logistik- und Supply Chain-Management › Logistik- und Supply Chain-Controlling › Supply Chain Risiko, Security & Compliancemanagement und Supply Chain Social Responsibility

MANAGEMENTSKILLS UND EXPERTENFORUM › Teamkompetenz › Präsentationstechnik › Moderation › Expertenforum „Meet Logistics Leaders“

© BOAnet.at

Lehrinhalte

GRUNDLAGEN – BASISWISSENBetriebswirtschaftliches und kaufmännisches BasiswissenGrundbegriffe der Unternehmensführung und Manage-mentlehre, Unternehmensplanung, Organisation, Finanz-wirtschaft, Finanzierungsregeln, Investition, Beschaffung, Verwaltung, Buchhaltung, Bilanzierung und Bilanzanalyse, Kennzahlen, Kostenrechnung, Kostenarten, -stellen, -trä-ger, Vollkostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Anwendungen.

Einführung in Marketing und DistributionMarketing-Philosophie, Marketing-Mix, -Ziele und -Umwelt, Märkte und Marktsegmentierung, Produkt politik, Positi-onierung, Fallstudie zur Anwendung der Marketinginstru-mente im Bereich der Logistik dienstleistung. Grundlagen der Distributionslogistik, Distributionsstrategien, Distri-butionskanäle und -strukturen, Auftragsabwicklung und Prognose der Nachfrage. Outsourcing von Logistikdienst-leistungen, Leistungsspektrum von Logistikdienstleistern.

Grundlagen der VolkswirtschaftslehreGrundlagen der Mikro- und Makroökonomie und der dar-aus abzuleitenden Gesetzmäßigkeiten für die Logistik.

Einführung in die Transportwirtschaft und das TransportmanagementVerkehrsmärkte, verkehrspolitische Rahmenbedingun-gen, verkehrsträgerspezifische Eigenschaften, Transport-disposition, Fuhrparkmanagement.

Grundlagen des LogistikmanagementsUrsprünge und Entwicklung der Logistik, Ansätze, Konzepte und Instrumente des Logistikmanagements, Best Practices in der Logistik. Logistik 4.0 initiieren und umsetzen.

Prozess-, Qualitäts- und Projektmanagement Grundlagen des Prozessmanagements: Von der Funk-tions- zur Prozessbetrachtung. Prozessanalyse, -effizienz und -kennzahlen. Total Quality Management, Qualitäts-planung und -design, Qualitätskontrolle, Qualitätsver-besserung, Six Sigma. Vorgehensweise und Modelle des Projektmanagements, Projektorganisation, Projektma-nagementmethoden und Prozesse, Projekte valuierung, Projektmanagementtools und -software.

Allgemeine rechtliche GrundlagenGrundlagen des Vertrags, Gesellschafts- und Handels-rechts. Grundzüge und Systematik des Vertragsrechts unter Einbeziehung der speziellen Regelungen für Unter-nehmer und Konsumenten, Wirtschaftsverträge anhand von Beispielen.

Rechtliche Grundlagen in der LogistikTransport- und Logistikrecht, Haftungs- und Versiche-rungsfragen in Transportwirtschaft und Logistik, arbeits-rechtliche Grundlagen in Transportwirtschaft und Logistik, rechtliche Besonderheiten bei Outsourcingverträgen.

BERUFSPRAKTISCHE BRANCHENKENNTNISSE Supply Management: Einkauf, Beschaffung, LagerhaltungAufgaben des Einkaufs und der Beschaffung, Beschaf-fungsstrategien, Bedarfsermittlung, Beschaffungsmarkt-forschung, Make or Buy, Bestellpolitik, Lieferanten-management, Transport- und Logistik-Ausschreibungen, Einkaufsverhandlungen, erfolgreiche Lagerhausplanung, Lagerhausmanagement, Aufgabe und Funktion der Lager-haltung, -technik und -organisation. Modelle zur Bestands-optimierung, Instrumente des Bestandsmanagements.

Produktionslogistik und IntralogistikAnlaufmanagement, Lean Management, Lean Produc-tion, Lean Logistics. Produktionsplanung und -steuerung. Industrie 4.0. Innerbetriebliche Transporte analysie-ren und optimieren. Lagerhaltungsmanagement: Ver-packungen, Behälter, Transport- und Lagerhilfsmittel, Kommissionierung.

Grundlagen Supply Chain Management Ursprung, Entwicklung und Kernbestandteile des SCM, Zieldimensionen und Gestaltungsebenen des SCM, die Bedeutung von Informationen: Bullwhip-Effekt, Beer-game, SC Analyse, SC Design, SC Planung, SC Operations, Best Practice.

Informations- und Kommunikationstechnologien in Logistik und Supply ChainsDaten, Informationen, Wissen in der Logistik, Anforderun-gen an IuK-Systeme in der Logistik, Überblick über logis-tische IuK-Systeme, Automatische Identifikations systeme, Geoinformationssysteme in der Logistik, Digitalisierung und Datenauswertung (Big Data) in der Logistik, Neue Medien und Logistik. Digitale Geschäftsmodelle entwickeln.

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Modellierung und Optimierungsmethoden in Logistik und Supply ChainsMathematische und statistische Grundlagen, Ansätze und Instrumente zur Modellierung von Logistikprozessen und Supply Chains, Grundlagen des Operations Research.

Logistik und Supply Chain Controlling Grundlagen des Controllings dargestellt vom Logistik-Controlling bis zum Supply Chain Controlling. Logistik- Leistung und Kostenrechnung, Prozesskostenrechnung, Supply Chain Kostenrechnung. Kennzahlensysteme für Logistik und Supply Chains, Service Level Agreements, Benchmarking, Target Costing, Balanced Scorecards.

Internationales Logistik- und Supply Chain ManagementGlobalisierung als Treiber, ökonomische Erklärungsan-sätze zur Internationalisierung, internationales Transport-management, internationale Logistiksysteme, Grund-lagen des Außenwirtschaftsmanagements.

Supply Chain Risiko, Security & Compliancemanage-ment und Supply Chain Social Responsibility Risikomanagement, Safety and Security Compliance. Rah-menbedingungen des Umweltmanagements, Umwelt-managementsysteme, Entsorgungslogistik und Recyc-lingsysteme, Begriff, Aufgaben und Modelle des Supply Chain Corporate Responsibility, Umsetzung des SCCR in Unternehmen und Supply Chains.

MANAGEMENTSKILLS UND EXPERTENFORUMPräsentations- & Moderationstechnik, Teambuilding & Teamkompetenz

Expertenforum: „Meet Logistics Leaders“Mit CEOs auf Augenhöhe. Intensiver Austausch zu aktu-ellen Entwicklungen und zukünftigen Herausforderungen.

EXKURSIONEN UND BETRIEBSBESICHTIGUNGENVertiefung der Lehrinhalte und Einblick in die prakti-sche Umsetzung des erlernten Wissens direkt vor Ort in verschiedenen Logistikunternehmen. Möglichkeit des Austausches und der Diskussion mit PraktikerInnen zu aktuellen Themen.

© Jürgen Angel

„Veränderungen gab es viele, zumal ich jetzt einen differenzierteren Blickwinkel für andere Abteilungen bekommen habe. Es fällt mir leichter, das große Ganze in meinem Unter-nehmen zu sehen und dadurch KollegInnen und deren Aufgaben besser zu verstehen. Die Initiative mich weiterzubilden wurde sehr gut aufgenommen und unterstützt. In mei-ner zukünftigen Berufslaufbahn erhoffe ich mir, vieles von dem nun Erlernten auch in die Praxis umsetzen zu können.“(Markus Bauer, Produktionsplaner bei Coca-Cola Hellenic Österreich, Absolvent)

LektorInnen (Auszug)

Mag. Stefanie BRÄUER-VEIGELHPS Hierhold Presentation Services GmbHMag. Michael DRUMLMagna Steyr AG & Co KGDipl.-Wirt.-Ing. Norbert DUMMELDINGERSCA AfH Professional Hygiene EuropeUniv.Prof. Dr. Michael EßIGLehrstuhl Materialwirtschaft und Distribution, Universität der Bundeswehr MünchenMag. Rene FRÜHWIRTHThyssenKrupp Presta AGDr. Gerhard GEISSLER, MScInstitut für Wirtschaftspädagogik, WU WienDr. Wolfram GROSCHOPFInstitut für Transportwirtschaft und Logistik, WU WienDr. Mirko HOPPEBMW Group, MünchenKlaus HRAZDIRA, MBAAugustin Quehenberger Group GmbHKommR Ing. Mag. Alexander KLACSKAKLACSKA Gruppe, MineralöltransporteDI Dr. Ferdinand KOCH, MScdenkstatt GmbHPD Mag. Dr. Monika KOLLERDepartment Marketing, WU WienMag. Stefan KRAUTER cargo-partner GmbHUniv.Prof. Dr. Sebastian KUMMERInstitut für Transportwirtschaft und Logistik, WU WienRoman LEYDOLF, MBAARC3 GmbHDr. Christian MAJERpmcc consultingProf.(FH) Werner MANAHL, MAFachhochschule Vorarlberg

Dipl.-Ing. Dr. Harald Fritjof NELSONNelson ConsultingDr. Ilse PACHLINGERInstitut für Wirtschaftspädagogik, WU WienDDr. Alexander PETSCHE, MAESBaker & McKenzie – Diwok Hermann Petsche Rechtsanwälte LLP & Co KGDr. Thomas SCHACHNERGrohe AG / Lixil Water TechnologyIng. Mag.(FH) Michael SCHODLLogMan Logistik-Management GmbHDr. Klaus SCHIERHACKLASFINAGDipl.-Vw. Dr. Hans-Joachim SCHRAMMInstitut für Transportwirtschaft und Logistik, WU WienMag. Wolfram SENGER-WEISS, MBAGebrüder-Weiss GmbHDipl.Wirt.-Inf. Alexander SIFFLINGLOCOM Software GmbHUniv.Prof. Dr. Martin SPITZERInstitut für Bürgerliches Recht und Zivilverfahrensrecht, WU WienDipl.Ing. Miguel SUAREZ, MBAInstitut für Transportwirtschaft und Logistik, WU WienDr. Irene SUDYTechnische Universität Hamburg-HarburgDI Peter UMUNDUMÖsterreichische Post AGUniv. Prof. Tina WAKOLBINGERInstitut für Transportwirtschaft und Logistik, WU WienDr. K. Heinz WEIGLESLA Solutions, TU WienMag. Maria ZEHETBAUERWalch | Zehetbauer | Motter Rechtsanwälte OG

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ExpertInnen

„Ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg in sich verändern-den Märkten liegt in der Entwicklung und Markteinfüh-rung innovativer Produkte sowie der Erweiterung der bestehenden Produktpalette aus dem Kerngeschäft her-aus. Die Österreichische Post hat eine Vielzahl solcher Innovationen umgesetzt. Neben den eigenen Entwick-lungsaktivitäten hat sich die Österreichische Post dazu entschlossen, Forschungs- und Entwicklungskooperati-onen mit namhaften österreichischen Universitäten und Fachhochschulen einzugehen. Ziel ist es, den Fokus auf Innovationen weiter zu verstärken und wissenschaftlich fundierte Forschung zu betreiben. Der Universitätslehr-gang Logistik & Supply Chain Management ist ein star-kes Angebot für alle, die sich in dieser Zukunftsbranche weiter professionalisieren wollen.“

DI PETER UMUNDUMVorstand Paket & LogistikÖsterreichische Post AG

„Supply Chain Management und Logistik gehören zu den wichtigsten Bereichen in jeder Organisation, die die ope-rative Effizienz eines Unternehmens wesentlich mitent-scheiden. Von zusätzlicher Bedeutung ist der unterneh-mensübergreifende Ansatz im SCM, da nur ein optimales Zusammenspiel aller Beteiligten ein Heben der Optimie-rungspotenziale in einem relevanten Maßstab zulässt. Um diese Potenziale ausschöpfen zu können, sind Mana-gerInnen mit einer professionellen Ausbildung, wie sie dieser Universitätslehrgang bietet, unabdingbar.“

KLAUS HRAZDIRA, MBAChief Operating OfficerAugustin Quehenberger Group GmbH

Ein gutes Netzwerk aus LektorInnen und ExpertInnen unterstützt Karrierewege, bietet Zugang zu Spezialwissen und zu kompetenten AnsprechpartnerInnen. Sie stellen sicher, dass top-ausgebildete AbsolventInnen den Bedürfnissen und Anforderungen der Branchen und Berufsfelder gewachsen sind.

„Die Automobilindustrie im Wandel – neue Technologien, neue Produktionsstrategien und neue Produktionsstand-orte verlangen ein immer umfangreicheres Know-How jedes Einzelnen entlang der globalen Wertschöpfungs-ketten. Die Beherrschung von Komplexität in Systemen und Prozessen, aber auch Agilität werden die Herausfor-derungen der Zukunft sein. Durch den Fokus auf Supply Chain Management in diesem Universitätslehrgang wer-den die TeilnehmerInnen perfekt auf sich verändernde Geschäftsprozesse vorbereitet und sind für die Aufgaben in einer vernetzten Wirtschaft gerüstet.“

MAG. MICHAEL DRUMLDirector Global Purchasing & Logistics Magna Steyr AG & Co KG

„Eine umfassende Weiterbildung für einen verstärkten Blick aufs Ganze – vom Rohmaterial-Lieferanten über Verlader, Dienstleister und Händler bis hin zum Endkun-den – unter Berücksichtigung sich ständig veränderter Rahmenbedingungen gewinnt weiter an Relevanz. Das Erkennen und Umsetzen verschärfter Anforderungen hinsichtlich Service Levels, Nachhaltigkeit, Risikomanage-ment, Corporate Social Responsibility und Compliance mag zwar das Korsett der beeinflussbaren Freiheitsgrade enger schnüren, bietet jedoch auch große Chancen der Differenzierung innerhalb eines globalen Wettbewerbes. Speziell für den sich immer intensiver auf dem weltweiten Parkett bewegenden Mittelstand gewinnt eine diesbe-züglich vorausschauende Eigen initiative, basierend auf Fachwissen einerseits und gesundem Menschenverstand andererseits, stark an Bedeutung.“

DR. THOMAS SCHACHNERSenior Vice President Global Supply Chain,Logistics & SOIPGrohe AG, Lixil Water Technology

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Der breitgefächerte Mix der Mitglieder des Advisory Boards gewährleistet einen engen Austausch mit der Wirtschaft. Mit der Unterstützung vor und während des Programms wird sichergestellt, dass aktuelle und an den Bedarf der Branche ausgerichtete Inhalte bearbeitet werden.

Advisory Board (Auszug)

Mag. Michael DRUML Director Global Purchasing & Logistics, Magna Steyr AG & Co KGDipl.-Wirt.-Ing. Norbert DUMMELDINGERLogistics Director, SCA AfH Professional Hygiene Europe Klaus HRAZDIRA, MBA COO, Augustin Quehenberger Group GmbHDr. Max KINDLERGeschäftsführer, Rail Cargo Operator – Austria GmbHKommR Ing. Mag. Alexander KLACSKA Geschäftsführer, KLACSKA Gruppe, MineralöltransporteMag. (FH) Manfred KNAPP Geschäftsführer, TobaccolandMag. Stefan KRAUTER CEO, cargo-partner GmbH Rudi LEONHARDT Senior Vice President Supply Chain & Logistics, Clariant Corporation

Dr. Thomas SCHACHNERSenior Vice President Global Supply Chain, Logistics & SOIP Grohe AG, Lixil Water TechnologyMag. Helmut SCHWEIGHOFER CEO, Schenker & Co AGMag. Wolfram SENGER-WEISS, MBA Geschäftsführer, Gebrüder-Weiss GmbHDI Roman STIFTNER Präsident, Bundesvereinigung Logistik Österreich DI Peter UMUNDUM Vorstand Paket & Logistik, Österreichische Post AGMag. Oliver WAGNERGeschäftsführer des Zentralverbandes für Spedition & Logistik

„Effizientes Supply Chain Management und Logistik sind Erfolgsfaktoren im globalen Rohstoff- und Warenaustausch und bringen Wettbewerbsfähigkeit und -vorsprung. Nicht nur für Unternehmen, sondern auch für den Staat. Gerade Österreich, ohne direkten Zugang zu einem internationalen Seehafen, braucht die besten Köpfe in diesem Bereich, um die Herausforderungen in der Steuerung der globalen Warenströme zu meistern und betriebswirtschaftlichen und volkswirtschaftlichen Nutzen zu generieren.“

KOMMR ING. MAG. ALEXANDER KLACSKABundesspartenobmann der Sparte Transport und VerkehrGeschäftsführer, KLACSKA Gruppe, Mineralöltransporte

Wichtiger Bestandteil des praxisorientierten didaktischen Konzepts des Universitätslehrganges Logistik & Supply Chain Management sind Exkursion zu führenden Logistik-, Industrie- und Handelsunternehmen. Studierende haben die Möglichkeit, Best Practice-Lösungen vor Ort zu erfahren und mit den verantwortlichen Führungskräften aus den Unternehmen zu diskutieren.

Auszug aus Exkursionen & Betriebsbesichtigungen

Der Universitätslehrgang umfasst in seinem Lehrplan neben den regulären Lehrveranstaltungen an der Univer-sität auch regelmäßig Exkursionen. Das Lernen vor Ort soll den Studierenden die Möglichkeit geben, bestimmte Lehrinhalte direkt in den Unternehmen und unter der

Leitung von GeschäftsführerInnen und BereichsleiterIn-nen zu erarbeiten. Damit soll ein theoretischer Input mit praktischen Beispielen veranschaulicht und den Studie-renden Einblick in reale Herausforderungen gegeben werden.

CARGO-PARTNER GMBH

THEMA: GREEN TRANSPORTATION AND LOGISTICSExkursionsleitung: Mag. Stefan Krauter

MAGNA STEYR AG & CO KG

THEMA: PRODUKTIONSLOGISTIK – LEAN MANAGEMENT & LEAN LOGISTICSExkursionsleitung: Mag. Michael Druml

OPEL WIEN GMBH

THEMA: PRODUKTIONSLOGISTIK – LEAN MANAGEMENT & LEAN LOGISTICSExkursionsleitung: Dr. Clemens Fath

SCHACHINGER PHARMALOGISTIK

THEMA: LAGERHALTUNG & LAGERTECHNIKExkursionsleitung: Mag. Martin Krenn MSc, MBA

SPAR ÖSTERREICHISCHE WARENHANDELS-AG

THEMA: DISTRIBUTIONExkursionsleitung: Franz Zagler

SYSTEMLOGISTIK & VERTEILZENTRUM ÖSTERREICHISCHE POST AG

THEMA: DISTRIBUTIONExkursionsleitung: DI Peter Umundum

Exkursion zur Post: Einblicke in die „10 Geheimnisse der Österreichischen Post“

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WU (Wirtschaftsuniversität Wien)Welthandelsplatz 1, 1020 Wien wu.ac.at

Anreise U-Bahn: U2 Station Messe-Prater oder KrieauBus: 82A Station Südportalstraße

WU Executive Academy Wirtschaftsuniversität Wien Welthandelsplatz 1, Gebäude EA1020 Wien

Tel.: +43-1-313 36-4690logistik.lehrgang@wu.ac.atlogistiklehrgang.at

Medieninhaber: WU Executive AcademyDTP: Werner Weißhappl; Stand: 11/17Druck: Paul Gerin GmbH & Co KGVorbehaltlich Druckfehler und Änderungen.

Wir danken unseren Kooperationspartnern

Infos und Kontakt

PEFC zertifiziertDieses Papier stammt aus nachhaltig bewirtschafteten Wäldern und kontrollierten Quellen. www.pefc.at

http://www.logistiklehrgang.at