Trabajo final de marketing 2014
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Entrega del Diplomado de Marketing
Transcript of Trabajo final de marketing 2014
PLAN DE MARKETING
MILTON CESAR HOLGUIN RAIGOSA
CODIGO 0320111111
PRESENTADO A.
PAOLA PANESS0
FUNDACION ACADEMIA DE DIBUJO PROFESIONAL
DIPLOMADO DE MARKETING Y PRODUCCION DE MODA
SANTIAGO DE CALI
2014
1. OBJETIVO GENERAL
Alcanzar el mayor prestigio ofreciendo prendas de óptima calidad, compitiendo
con diseño, confección y una muy buena manipulación del patronaje, utilizando
como bases textiles fibras naturales y de buena calidad en especial de algodón
para brindar una mejor comodidad, y para que la marca llegue al público se
hará una editorial de moda.
Recursos
Para la editorial del catálogo.
Fotógrafo cobra 250.000
Modelo masculino: 100.000
El catalogo se presentaría de forma virtual
Promociones: el impreso de mil volantes cuesta 60.000
Resultados
En el futuro se aspira a que la sastrería se convierta en un estilo de vida entre
la gente caleña y será reconocida a nivel nacional.
2. DIAGNOSTICO
Quienes son mis competidores?
Mon & Velarde
El armario de Simona
Mon&Velarde
MON&VELARDE es una marca de ropa y accesorios masculinos de la ciudad
de Medellín. Debe su nombre a una calle que atraviesa el centro de la ciudad.
La intención de MON&VELARDE es definir cierta idea de elegancia, más allá
de la vida efímera de las tendencias, con prendas que igualmente funcionan en
momentos tan dispares como el trabajo o la diversión.
Donde se encuentran Ubicados?
LA TIENDA ESTÁ UBICADA:
Calle 8 # 37 – 25
Colombia – Medellín – Vía Primavera
Tel: 448 4115
Bogotá CC. Andino Local 10C
https://www.facebook.com/mon.velarde.shop
www.monyvelarde.com
Que productos ofrecen?
Ropa masculina y complementos
Que precios manejan?
Desde $19.900 a $ 659.000
Medias $19.900
Camisas $129.000 a $179.000
Zapatos $219.000 a $259.000
Bolsos $195.000 a $340.000
Blazers $450.000 a $659.000
Que equipo humano tiene?
Diseñadora
Asesores de ventas
Maquila
Que fortaleza y debilidades muestran?
Fortalezas
Es ganadora del 10 concurso de Planes de
Negocio de Cultura E.
Fue seleccionada por INEXMODA y la
Alcaldía de Medellín, para participar en
Colombiamoda 2012.
fue Ganadora de la pasarela Alcaldía de
Medellín en Colombiamoda 2013.
En el 2013, fue nominada al concurso Lápiz de Acero.
En el 2013 y 2012 fue pre-nominada a mejor marca masculina por la Revista
Infashion
Debilidades.
Solo tienen tiendas físicas en Medellín y
Bogotá.
Se limitan solo para el mercado masculino
Que actividades de marketing están realizando
Se mantienen vigentes participando en ferias
de moda más importantes del país y de diseño
independiente
Regalan suvenires (recordatorios)
Cocteles de lanzamiento con cada colección.
Constantes descuentos del 10% al 30%
Notas en artículos de las revistas de moda del
país.
Cuáles son sus mercados?
De ropa y accesorios masculinos.
El armario de Simona
El armario de Simona nace como una marca que busca plasmar su creatividad,
sus sentimientos y sueños por medio de un personaje imaginario llamado
“Simona” y toda la magia y secretos de su armario. Las prendas de Simona
están pensadas en serio y no en serie, producimos pocas prendas para
salirnos de la tendencia uniforme, prendas cómodas, delicadas, con siluetas
sutiles y confortables.
Donde se encuentran ubicados?
Centro Comercial Unicentro - Local 341
Correo: [email protected]
http://twitter.com/armariodesimona
https://www.facebook.com/elarmario.desimon
a.7
Tel. 3169114 - 3168766737
Que productos ofrecen?
Complementos: joyas y accesorios creados
con la paleta de colores de cada colección, en
el que utilizan piedras naturales, bronce con
oro que mezclados dan el toque perfecto a
cada look.
Que precios manejan.?
Desde 60.000 a 300.000
Carteras: $60.000
Vestido: $160.000 a $200.000
Blusas: $90.000 a $100.000
Collares: $160.000 a $200.000
Faldas $160.000 a $190.000
Que equipo humano manejan.?
Personal Shopper.
Asesoras de ventas.
Que fortalezas y debilidades muestran?
Iniciativa.
Ubicación.
Descuentos.
Es frecuentada por personas de la
cultura pop caleña y farándula.
Debilidades
Abuso de decoración.
Redes sociales casi abandonadas.
Falta más
publicidad.
Que actividades de marketing están
realizando.?
Redes sociales.
Voz a voz.
Descuentos.
Cuales son sus mercados.?
Ropa y accesorios femeninos.
Beneficios de Afiliación
Representación de los empresarios ante el Gobierno
FENALCO Valle del Cauca intercede ante las diferentes
instancias del Gobierno nacional, departamental y
municipal para defender y favorecer los intereses del
sector empresarial, al tiempo que propone medidas y
estrategias que contribuyan a la generación de empleo
y de nuevas oportunidades comerciales para los
empresarios afiliados.
Participación en proyectos y estrategias de ciudad y región
FENALCO Valle del Cauca convoca a los empresarios afiliados a participar activamente de
macroproyectos que impulsen el desarrollo económico de la ciudad y región, como lo ha sido
el fortalecimiento de la seguridad, la construcción del Centro de Eventos Valle del Pacífico y la
creación de campañas de ciudad como Cali Exposhow y Cali Ciudad Divina, entre otros.
Asistencia gratuita a eventos empresariales
Los empresarios afiliados a FENALCO Valle del Cauca son invitados a reuniones con
funcionarios del Gobierno Nacional, como Ministros, Embajadores, Directores y funcionarios
de la Dian, el Banco de la República, Proexport, Bancoldex, la Policía Nacional, entre otras
entidades, que comparten información con los empresarios y atienden a sus inquietudes y
requerimientos.
Asesorías jurídicas y tributarias
FENALCO Valle del Cauca ofrece a sus afiliados asesorías gratuitas en derecho comercial, civil,
laboral y tributario a través de expertos consultores que acompañan al afiliado en la solución
de sus requerimientos.
Precios especiales en:
- INSCRIPCIÓN A PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
Los afiliados a Fenalco reciben un descuento especial en las inscripciones a los dif erentes
programas de capacitación que ofrece el gremio: sean estos diplomados, talleres o
seminarios.
- PATROCINIO Y ASISTENCIA A EVENTOS
Los afiliados a FENALCO acceden a tarifas diferenciales para la participación en los eventos
empresariales organizados por el gremio en el Valle del Cauca, sea como asistente o como
empresa patrocinadora o expositora.
Información económica
A través del portal web www.fenalcovalle.com el afiliado tiene acceso a información
privilegiada como informes económicos del comercio, circulares gremiales, boletines
tributarios y jurídicos, entre otros documentos de interés.1
Beneficios
Credencial que lo acredita como Afiliado
Con este documento usted obtiene de la Cámara de Comercio de
Cali:
-Turno preferencial en las cajas ubicadas en los Centro de Atención
Empresarial – CAE
-Certificados de existencia y representación legal gratuitos
- Certificados donde consta su calidad de Afiliado
- Programas de fortalecimiento empresarial con tarifa diferencial
Espacios de participación en:
-Ruedas de Negocios y encuentros comerciales
- Encuentros empresariales (espacio para compartir, conocer y construir propuestas y
proyectos en beneficio de nuestros afiliados).
- Encuentro Anual de Empresarios
Portal de Empresarios
El mejor lugar de encuentro para facilitar los negocios de nuestro afiliado
1 Fuente: http://fenalcovalle.com/quienes-somos/fenalco-nacional/afiliese-a-fenalco/afiliaciones-al-
gremio/
Servicios que ofrece el portal:
- Sitio Web para su empresa
- Presentación de catálogos de productos
- Oferta y demanda de productos
- Página de contacto con la Cámara de Comercio y otros empresarios
- Búsqueda de empresas por categoría
- Links de interés empresarial
- Noticias de interés
Revista Acción
Mensualmente recibirá la Revista Acción de la Cámara de Comercio en la cual se publica
información empresarial, económica, social y cultural de Cali, el Valle del Cauca y Colombia.
Edición impresa que llega a las principales entidades e instituciones del la región y el país
CALIEXPOSHOW
Cali Exposhow es el evento más importante del país que
integra la Salud, la Belleza y la Moda en el marco de una
Feria Comercial, Simposios Especializados, Pasarelas de
Moda con diseñadores nacionales e internacionales,
Rueda de Negocios, y amplio cubrimiento periodístico
para marcas, productos y servicios.
Esta iniciativa de la Federación Nacional de
Comerciantes, FENALCO Valle del Cauca, surgió en el
2001 como una estrategia de posicionamiento de la
ciudad y hoy se consolida como uno de los eventos de
mayor impacto en Colombia.
Cali Exposhow genera cada año más de 10.000 empleos, promueve 70 mil millones de pesos
en ventas en la Rueda de Negocios y en la Feria Comercial, recibe más de 180.000 visitantes,
cuenta con la asistencia de 800 periodistas que hacen cubrimiento diario y realiza 45 desfiles
con los mejores de la moda colombiana y el mundo, constituyéndose de esta forma en la
pasarela más grande y con el mayor número de desfiles del país.
Cali Exposhow muestra con orgullo una industria de la salud, la belleza y la moda en constante
crecimiento y es un evento que desde sus inicios ha trabajado por hacer de Cali la capital de la
Salud, la Belleza y la Moda en Colombia.2
2 http://www.caliexposhow.com/general/fenalco-valle-del-cauca/quienes-somos/
LA SUCURSAL FERIA DE DISEÑO INDEPENDIENTE.
Se trata de una nueva vitrina creada en Cali
para todos aquellos nuevos talentos en el
diseño local, nacional e internacional que
nacen con la necesidad de dar a conocer sus
nuevas propuestas. Cada vez son más los
nuevos creadores que surgen con la intención
de apuntar hacia un público más selectivo,
elaborando toda clase de artículos
personalizados y llenos de detalles.
LA SUCURSAL Feria de Diseño Independiente surge como una alternativa
distinta para ofrecer ese espacio en el que artistas, diseñadores y nuevos
creadores, pueden exhibir sus propuestas y tener contacto directo con su
público objetivo.3
ARTDICO CALI VIA CLUB
Que es una feria ARTDICO?
ARTDICO es una espacio elaborado para generar una
experiencia distinta de compra y venta, donde cada
asistente encuentra en cada espacio un excusa más para
estar en este lugar al aire libre, rodeado de árboles, Gente
linda, buena música y todo esto en compañía de nuestra
zona picnic.4
3 https://www.facebook.com/LaSucursalFeria?ref=ts&fref=ts
4 https://www.facebook.com/artdico.cali
ORGANIGRAMA ACTUAL
ORGANIGRAMA DESEADO.
Proceso creativo. Patronaje y corte.
Ensamble de prototipos.
Distribucion.
Milton Holguin.
PRODUCTOS Y SERVICIOS.
ANÁLISIS DE MERCADO SEGMENTACIÓN.
Segmentación Geográfica,
La comuna 2 se encuentra localizada en el norte de la ciudad, limita al sur con el centro de la ciudad y al norte con el municipio de Yumbo. Por su parte, al oriente limita con la comuna 4, al sur-occidente con la comuna 19 y al
occidente con la comuna 9 y el área rural del municipio de Cali, corregimiento de Golondrinas. La comuna 2 cubre el 9,4% del área total del municipio de
Santiago de Cali con 1.131 hectáreas. La comuna 2 está compuesta por 19 barrios y seis urbanizaciones y sectores. Comparativamente, esta comuna representa el 7,6% del número total de barrios de todas las comunas de la
ciudad. Sus urbanizaciones y sectores corresponden al 6,7% del total. Por otro lado, posee 917 manzanas, es decir, el 6,6% del total de manzanas en toda la
ciudad.
Barrios de la comuna 2. 0201 Santa Rita
0214 La Paz 0202 Santa Teresita
0215 El Bosque 0203 Arboledas 0216 Menga
0204 Normandía 0217 Ciudad Los Alamos
0205 Juanambú 0218 Chipichape 0206 Centenario
0219 Brisas de Los Alamos 0207 Granada
0293 Urbanización La Merced
0208 Versalles 0294 Vipasa
0209 San Vicente 0295 Urbanización La Flora 0210 Santa Mónica
0296 Altos de Menga 0211 Prados del Norte
0297 Sector Altos Normandía Batac 0212 La Flora 0298 Area Libre Parque del Amor
0213 La Campiña
Segmentación Demográfica.
En cuanto a la población, según el censo de 2005, en esta comuna habita el 5% de la población total de la ciudad, es decir, 103.022 habitantes, de los cuales el 44,1% son hombres (45.441) y el 55,9% restante son mujeres
(57.581). Esta distribución de la población por género es similar a la que se presenta para el consolidado de Cali (47,1% son hombres y el 52,9% son
mujeres). El número de habitantes por hectárea –Densidad bruta– es de 91,1. La composición étnica de la población de esta comuna difiere de la
composición de toda la ciudad; mientras que en esta comuna sólo el 10,5% de
sus habitantes se reconoce como afrocolombiano o afrodescendiente, en la
ciudad este porcentaje alcanza el 26,2%. Por otro lado, la participación de la población indígena es del 0,4% de la población total, porcentaje muy parecido al del total de la ciudad (0,5%). Al considerar la distribución de la población por
edades, se encuentra una gran similitud entre las cohortes de hombres y mujeres. Así mismo, es interesante observar que la pirámide poblacional ha
comenzado a invertir su forma, al contraerse su base. En otras palabras, la proporción de personas en edades menores a 15 años es relativamente menor que la población entre 15 y 30 años.
Distribución de los lados de las manzanas de la comuna 2 por estratos.
Estrato 1: 3,9% Estrato 3: 6,6%
Estrato 4: 36,2% Estrato 5: 44,0%
Estrato 6: 9,3%
En resumen, esta comuna concentra el 5,1% de la población total de Cali en un área que corresponde al 9,4% de la ciudad, lo cual implica una densidad baja.
Educación En la comuna 2 asistieron, en 2005, un total de 12.536 estudiantes. De este
total, se matricularon un 14,4% en preescolar, un 40% en primaria y un 45,6%
Estrato 1
Estrato 3
Estrato 4
Estrato 5
Estrato 6
1
6
11
16
21
26
31
36
41
Comuna 2
Estrato 1
Estrato 3
Estrato 4
Estrato 5
Estrato 6
en secundaria y media. Es importante anotar que un 4,2% de la oferta
educativa pública de la ciudad se encuentra en la comuna 2 y presta servicios de educación al 3,1% del total de estudiantes de la educación pública del municipio. Por otro lado, según el Censo de Población de 2005, la comuna 2
presentó una asistencia escolar del 78,8% para el rango de edad de 3 a 5 años, lo que significa que del total de niños en ese rango de edad sólo el 78,8%
asiste a un establecimiento educativo de básica preescolar. En el rango de edad de los 6 a 10 años hay una asistencia del 95,1%, la mayor en comparación con el resto de rangos. Para los rangos de edad de los 11 a los
17 y de los 18 a 26 años la asistencia escolar es del 88,5% y 4,1% respectivamente. Muestra que la comuna 2, en su mayoría, está compuesta por
personas con secundaria (un 31,6% de la población total de la comuna), seguido por personas profesionales con un 24,7%.
Composición de la población de la comuna 2 por máximo nivel educativo
alcanzado.
Ninguna Preescolar: 6,4% Básica Primaria: 18,8 % Secundaria: 31,6%
Media Técnica: 5,0% Técnico: 7,4%
Profesional: 24,7% Posgrado: 5,9%
Ninguna Preescolar
Basica Primaria
SecundariaMedia Tecnica
TecnicoProfesional
Posgrado
0
5
10
15
20
25
30
35
Educacion
Ninguna Preescolar
Basica Primaria
Secundaria
Media Tecnica
Tecnico
Profesional
Posgrado
Comuna 3
La comuna 3 se encuentra en el occidente de la ciudad. Limita por el sur y suroccidente con la comuna 19, por el suroriente con la comuna 9, por el nororiente con la comuna 4 y por el norte con la comuna 2. La
comuna 3 cubre el 3,1% del área total del municipio de Santiago Cali con 370,5.
La comuna 3 está compuesta por quince barrios que representan el 6,1% del total de barrios en Cali y una urbanización que corresponde al 1,1% del total. Por otro lado, esta comuna posee 379 manzanas, es decir, el 2,7% del total de
manzanas en toda la ciudad.
Barrios, urbanizaciones y sectores de la comuna 3 0301 El Nacional
0302 El Peñón 0303 San Antonio
0304 San Cayetano 0305 Los Libertadores 0306 San Juan Bosco
0307 Santa Rosa 0308 La Merced
0309 San Pascual
0310 El Calvario
0311 San Pedro
0312 San Nicolás
0313 El Hoyo
0314 El Piloto
0315 Navarro-La Chanca
0316 Acueducto San Antonio
Segmentación Demográfica.
Esta comuna cuenta con 21.993 predios construidos, que representan el 4,7%
del total de la ciudad. Está conformada por 12.294 viviendas, lo cual corresponde al 2,4% del total en la capital vallecaucana. Así, el número de viviendas por hectárea es 33,2, cifra inferior a la densidad de viviendas para el
total de la ciudad que es de 41,7 v/h. En cuanto a población, en esta comuna habita el 2,2% de la población total de
la ciudad, es decir 44.088, de los cuales el 49,7% son hombres (21.907) y el 50,3% restante mujeres (22.181). Esta es la segunda comuna con menor población de la ciudad de
Cali, después de la comuna 22. El número de habitantes por hectárea –densidad bruta– es de 33,2.4
La composición étnica de la población de esta comuna difiere un poco de la composición de toda la ciudad; mientras que en esta comuna sólo el 14,4% de sus habitantes se reconoce como afrocolombiano o afrodescendiente, en la
ciudad este porcentaje alcanza el 26,2%. Por otro lado, la participación de la población indígena es del 0,8% de la población total, porcentaje superior al del
total de la ciudad (0,5%).Al considerar la distribución de la población por edades se encuentra una gran similitud entre las cohortes de hombres y
mujeres. Así mismo, es interesante observar que la pirámide poblacional de
esta comuna ha comenzado a invertir su forma, al contraerse su base. En otras palabras, la proporción de personas en edades menores a 15 años es relativamente menor que la población entre 15 y 30 años. Esto muestra un
proceso de “envejecimiento” relativo de la población de esta comuna.
Estratificación En cuanto a la estratificación de las viviendas de esta comuna, tenemos que el estrato más común es el tres (estrato moda), al igual que el estrato moda para
la ciudad, el estrato tres es aquel que presenta una mayor proporción del total de lados de manzanas de esta comuna, representando el 74% del total,
seguido del estrato dos con una participación del 13%. Distribución de los lados de las manzanas de la comuna 3 por estratos
Estrato 1: 6%
Estrato 2: 13% Estrato 3: 74% Estrato 4: 2%
Estrato 5: 5%
En resumen, esta comuna concentra el 2,2% de la población total de Cali en un
área que corresponde al 3,1% de la ciudad, lo cual implica una densidad baja reflejo de la mayor concentración de estrato tres en esta comuna.
Estrato 1
Estatro 2
Estatro 3
Estrato 4
Estrato 5
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Comuna 3
Estrato 1
Estatro 2
Estatro 3
Estrato 4
Estrato 5
Educación
En la comuna 3 asistían, para el 2005, un total de 10.841 estudiantes matriculados, de los cuales el 4,4% correspondía al nivel preescolar, un 32,5%
estaban matriculados en primaria y el 63,1% estaba matriculado en secundaria y media. Así mismo, un 2,1% de la oferta educativa pública de la ciudad se
encuentra en la comuna 3 y presta servicios de educación al 2,7% del total de estudiantes de la educación pública del municipio. Por otro lado, según el Censo de Población de 2005, la comuna 3 presentó una asistencia escolar del
63,2% para el rango de edad de tres a cinco años, lo que significa que del total de niños en ese rango de edad sólo el 63,2% asistieron a un establecimiento
educativo de básica preescolar. En el rango de edad de los seis a diez años la asistencia fue del 93,5%, la mayor en comparación con el resto de rangos. Para los rangos de edad de los 11 a los 17 y de los 18 a 26 años la asistencia
escolar fue del 81% y 28,1% respectivamente. El Gráfico 4-3 muestra que la comuna 3, en su mayoría, está compuesta por personas con secundaria (un
37,1% de la población total de la comuna), seguido por personas con básica primaria (completa e incompleta) con un 28,9%.
Composición de la población de la comuna 3 por máximo nivel educativo alcanzado.
Ninguna-Preescolar: 9,5 Básica Primaria: 28,9%
Secundaria: 37,1% Media Técnica: 4,5%
Técnico: 5,5% Profesional: 12,8% Posgrado: 1,8%
Comuna 4
La comuna 4 se encuentra localizada al nororiente de la ciudad. Limita al oeste con el centro de Cali y la zona industrial de San Nicolás y al norte con la
comuna 2. Al oriente limita con las comunas 5 y 6 y al sur con las comunas 7 y 8.
La comuna 4 cubre el 3,7% del área total del municipio de Santiago de Cali con 452,5 hectáreas. La comuna 4 está compuesta por veinte barrios y dos urbanizaciones y
sectores (Ver Tabla 5-1). Representa el 8,1% del número total de barrios de la ciudad. Las urbanizaciones y sectores de esta comuna corresponden al 2,3%
del total. Por otro lado, esta comuna posee 518 manzanas, es decir el 3,7% del total de manzanas en toda la ciudad.
0401 Jorge Isaacs
0413 La Isla
0402 Santander
0414 Marco Fidel Suárez
0403 Porvenir
0415 Evaristo García
0404 Las Delicias
0416 La Esmeralda
0405 Manzanares
0417 Bolivariano
0406 Salomia
0418 Barrio Olaya Herrera
0407 Fátima
0419 Unidad Res. Bueno Madrid
Ninguna Preescolar
Basica Primaria
SecundariaMedia Tecnica
TecnicoProfesional
Posgrado
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Educacion
Ninguna Preescolar
Basica Primaria
Secundaria
Media Tecnica
Tecnico
Profesional
Posgrado
0408 Sultana Berlín, San Francisco
0420 Flora Industrial
0410 Popular
0421 Calima
0411 Ignacio Rengifo
0423 Industria de Licores
0412 Guillermo Valencia
0497 La Alianza
Segmentación Demográfica
Esta comuna cuenta con 11.334 predios construidos, que representa un 2,4% del total de la ciudad. Está conformada por 15.033 viviendas, lo cual
corresponde al 3% del total de viviendas de la capital vallecaucana. Así, el número de viviendas por hectárea es 33,22, cifra inferior a la densidad de viviendas para el total de la ciudad que es de 41,7 viviendas por hectárea.
En cuanto a población, en esta comuna habita el 2,8% de la población total de
la ciudad, es decir 56.933 habitantes, de los cuales el 47,8% son hombres (27.212) y el 52,2% restante son mujeres (29.721). Esta distribución de la población por género es similar a la que se presenta para el consolidado de
Cali (47,1% son hombres y el 52,9% son mujeres). El número de habitantes por hectárea –densidad bruta– es de 33,2.5
Por otro lado, en esta comuna el 22,4% de sus habitantes se reconoce como afrocolombiano o afrodescendiente, inferior al total de la ciudad donde este porcentaje alcanza el 26,2%.
Por otro lado, la participación de la población indígena es apenas del 0,5% de la población total, porcentaje similar al del total de la ciudad.
Al considerar la distribución de la población por edades (Gráfi co 4-1), se encuentra una gran similitud entre las cohortes de hombres y mujeres. Así mismo, es interesante observar que la pirámide poblacional de esta comuna ha
comenzado a invertir su forma, al contraerse su base. En otras palabras, la proporción de personas en edades menores a 15 años es relativamente menor
que la población entre 15 y 30 años. Esto muestra un proceso de “envejecimiento” relativo de la población de esta comuna.
Estratificación En cuanto a la estratificación de las viviendas de esta comuna, tenemos que el
estrato más común es el 3 (estrato moda), que coincide con el estrato moda para toda la ciudad. Como se puede observar en el Gráfico 5-2, los estratos 2 y 3 son aquellos que
presentan una mayor proporción del total de lados de manzana de esta comuna, 48% y 48,2% respectivamente. En los estratos 2 y 3 se concentra el
96,2% de todos los lados de manzana de la comuna, es decir que la comuna 4 no cuenta con estratos 5 y 6.
Distribución de los lados de las manzanas de la comuna 4 por estratos.
Estrato 1: 4%
Estrato 2: 48% Estrato 3: 48%
Los lados de manzana en estrato 2 se concentran en tres barrios: La Isla con el 18.2%, El Porvenir con el 14.9% y Jorge Isaacs con el 11,2%. En cuanto a los lados de manzanas en estrato 3, éstas se encuentran concentradas en el barrio
Salomia con el 33,2%, Las Delicias con el 16,3% y Calima con un 12,8%. En resumen, esta comuna concentra el 2,8% de la población total de Cali en un
área que corresponde al 3,7% de la ciudad, lo cual implica una densidad baja, consecuencia de la mayor concentración de estratos 2 y 3 en esta comuna.
Educación En la comuna 4 asistieron en el 2005 un total de 20.162 estudiantes,
matriculados en 94 establecimientos educativos. De este total, se matricularon en el nivel preescolar un 6,7% en 34 instituciones educativas. Un 35,9% en primaria en 40 establecimientos y finalmente, el
mayor porcentaje de estudiantes se matricularon en secundaria y media con un 57,4% en 20 establecimientos educativos. Por tanto, un 3,8% de la oferta
educativa pública de la ciudad se encuentra en la comuna 4 y presta servicios de educación al 5,05% del total de estudiantes de la educación pública del municipio.
Según el Censo de Población de 2005, la comuna 4 presentó una asistencia escolar del 70,6% para el rango de edad de 3 a 5 años, lo que significa que del
total de niños en ese rango de edad sólo el 70,6% asistieron a un establecimiento educativo de básica preescolar. En el rango de edad de los 6 a
Estrato 1
Estrato 2
Estrato 3
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Comuna 4
Estrato 1
Estrato 2
Estrato 3
10 años se presentó una asistencia del 94,8%, la mayor en comparación con el
resto de rangos. La comuna 4, en su mayoría, está compuesta por personas con secundaria (un 42% de la población total de la comuna), seguido por personas con básica
primaria (completa e incompleta) con un 31,2%.
Composición de la población de la comuna 4 por máximo nivel educativo alcanzado.
Ninguna Preescolar: 7,5% Básica Primaria: 31,2%
Secundaria: 42,0% Media Técnica: 5,9% Técnico: 5,7%
Profesional: 7,2% Posgrado: 0,5%
Ninguna Preescolar
Basica Primaria
SecundariaMedia Tecnica
TecnicoProfesional
Posgrado
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Educacion
Ninguna Preescolar
Basica Primaria
Secundaria
Media Tecnica
Tecnico
Profesional
Posgrado
3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Objetivos Específicos
Utilizar una interesante publicidad, para entrar a competir con grandes
marcas y llamar la atención entre los jóvenes y así poder convertirse en
la marca número uno en la ciudad de Cali.
Aprovechar las redes sociales para dar a conocer la marca, ya que es
una buena plataforma para hacer envíos a otras ciudades del país.
Comprender que hay clientes que requieren de una atención única,
exclusiva y personalizada por ello es importante contar con una tienda
física y hacer de esta un punto de encuentro.
Estrategias
hacer un catálogo para presentarlo en las diferentes tiendas multimarcas
para así dar a conocer la marca y lograr que acepten la ropa en dichas
tiendas, ya que es súper importante que mis prendas estén es dichas
tiendas multimarcas ya que son tan frecuentadas por personas que se
interesan por el diseño independiente, además estas tiendas están
ubicadas estratégicamente ya que el sitio es un lugar de rumba donde
Matriz D.O.F.A
Forta lezas
Diseño, Ca lidad en bases textiles, grafias, patronaje exclusivo
Debilidades
Mas publicidad, mas años en el mercado,
ha participado en ferias.
Oportunidades
Atencion personalizada,
reflejar la escencia de las personas.
Amenazas
Mejor tecnologia, participar en eventos
fuera del pais.
todas las noches pasa demasiada gente haciendo mas visible mi
producto.
Promocionar la marca en universidades y sitios frecuentados por
personas de estratos 3,4,5, también hacerlo por las redes sociales ya
que todo el mundo se mueve por medio de su perfil ayudándome a
publicitar mi marca compartiéndola entre amigos, estas redes se han
vuelto una buena plataforma a la hora de vender, ya que acerca a las
personas con el producto, brindando así envíos a todo el país
Regalar alguna postal o llavero con cada compra, a las personas les
encanta cuando le hacen un regalo y que mejor que un recordatorio de
la marca y de la prenda que ha comprado a su vez este recordatorio se
vuelve en una publicidad indirecta ya que si es un llavero lo llevara a
todos lados haciendo mi marca visible ante los demás y eso ayudara a
que visiten mi tienda y adquiera mis productos.
4. MARKETING OPERATIVO
RODUCTO: Son prendas hechas en
bases textiles naturales como el algodón y de alta calidad, se diferencia
de las demás marcas por que los patrones se han alterados para un estilo hipster, va dirigido más que todo a chicos de los 17 a los
30 años, que llevan un estilo de vida relajado pero elegante como la de los artistas,
diseñadores y personas que buscan de lo sencillo algo único y elegante, la idea es que al usar mis prendas se refleje su personalidad
de inmediato y pueda sentirse seguro con lo que lleva puesto aunque también logre
diferenciarse de los demás, también se implementara grafías o estampados exclusivos.
RECIO: Como son prendas de alta calidad y con exclusividad de diseño
y algunas veces con obras de artes de ilustradores locales su precio van
desde 50.000 a 200.000, dependiendo de la prenda. Se maneja todos los medios de pago, para los clientes de otras ciudades, el envió se corre por
su cuenta.
P
P
LAZA: La ropa se venderá por medio de tiendas multimarcas como es
IMAGINARIA y LA JUANA muy frecuentada por personalidades y la mejor gente de la ciudad de Cali, no se puede dejar de lado las redes
sociales que se han convertido en una plataforma importantísima para
comercializar productos, los clientes de las redes sociales en otras ciudades pueden obtener nuestro producto por medio de envíos a nivel nacional.
ROMOCIÓN: Las personas se darán cuenta del producto, por medio de
la participación de ferias de diseño independiente y publicidad de
volantes y redes sociales, también haciendo cocteles de lanzamiento en cada colección y ofreciendo descuentos por cada cliente nuevo que llegue a
visitarnos.
BRAND DISCOVERY:
La sastreria, es una tienda de ropa unica, clasica, donde se consigue elegancia
y sofisticacion, son atuendos muy casuales dirigido mas que todo a jovenes
universitario, artistas, o que pertenezca a alguna tribu urbana, La sastreria se
encuentra prendas tanto para el como para ella, se diferencia de las demas
marcas por que el patronaje ha sido manipulado de una formas diferente, sus
bases textiles son frescas, hechas de fibras naturales como el algodón,
tambien por sus exclusivos estampados y grafias.
:
BRAND DEFINITION
VERBALES:
Clasico, actual, vintage, viejo, nuevo, tradicional, sofisticado, unico, diferente,
natural, cool, joven, leñador, simple, vanguardista, brillo, tatuaje, arte.
P
P
VISUALES:
AUDITIVOS:
5. PRESUPUESTO.
Presupuesto Catalogo virtual
Mil tarjetas de presentación por 60.000
Las tiendas Multimarcas cobran el 20% por prenda vendida.
Registrar la marca cuesta
Inscripción de 30.000 Pago de registro 608.000
Total 2’178.000
Modelo Masculino 350.000
Modelo Femenino 350.000
Fotógrafo 450.000
Estilista 80.000
Transporte 100.000
Alimentacion 100.000
Total 1'430.000
6. CONTROL
PLANIFICACION DEL PLAN DE MARKETING: Mayo - Junio
PRODUCION: Junio - Jul io
EXPEDICION: Jul io
MONTAJE Y EXHIBICION DEL PRODUCTO : Agosto
![Marketing..[1] Trabajo Final[1]Nathis](https://static.fdocuments.in/doc/165x107/5571fbc2497959916995bd4b/marketing1-trabajo-final1nathis.jpg)
![Trabajo Final Plan de Marketing - Arreglando12345[1]](https://static.fdocuments.in/doc/165x107/5572131a497959fc0b919a14/trabajo-final-plan-de-marketing-arreglando123451.jpg)
![Trabajo Final de Marketing InternAcional-TESANA[1]](https://static.fdocuments.in/doc/165x107/557201a24979599169a1ffb3/trabajo-final-de-marketing-internacional-tesana1.jpg)