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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALAUNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Nombre: Carolina Margoth Herrera Cuenca  Materia: Elab. y eval. de proyec.Curso: Noveno nivel "C" nocturna Docente: Ing. Sylvia Mosquera Mgs

ec!a: 20 de ayo del 20! Traba"o Aut#nomo $ %

Resumen &e 'os com(onentes &e' cic'o &e )i&a &e 'os (ro*ectos

#royecto es un es$uer%o siste&tico generador de capacidad para solucionar 

un problea o lograr un ob'etivo espec($ico) que requiere la aplicaci*n de

recursos) en un espacio y en un tiepo deterinado.

El ciclo de vida del proyecto se inicia con la identi$icaci*n del problea)

necesidad u oportunidad de desarrollo y+o e'ora que requiere una soluci*n

Se com(one &e 'as si+uientes ,ases (rinci(a'es:

ASES DE PRE-INVERSIÓN

Corresponde al proceso de elaboraci*n de los estudios y an&lisis necesarios

para la preparaci*n ,o $orulaci*n- y evaluaci*n del proyecto que perite

resolver el problea o atender la necesidad que le da origen.

El resultado es una decisi*n de reali%ar o no un proyecto o inversi*n.

En esta ,ase es (osib'e &e,inir 'as si+uientes eta(as:

  I&ea.-

Corresponde a una priera aproiaci*n al problea)

necesidad u oportunidad y a su resoluci*n.

Co/nente se desarrolla a niveles docuentales

in$orales) pero es una etapa iportant(sia porque da

paso e inicia el proceso de desarrollo del proyecto.

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  Per,i'.-

Se reali%a la preparaci*n y evaluaci*n de las posibles

alternativas de soluci*n) partiendo de in$oraci*n queproviene principalente de $uentes de origen secundario. Coo resultado de la

etapa se puede

• 1escartar las alternativas no $actibles

• Seleccionar alternativas posibleente $actibles y avan%ar a la siguiente

etapa

• Seleccionar aquella alternativa que es tcnica y econ*icaente e'or 

entre las alternativas estudiadas y pasar a la etapa de dise3o en la $ase

de inversi*n del proyecto esperar o postergar ientras se adopta una

cierta decisi*n por la autoridad

  Pre /actibi'i&a&.-

En esta etapa se reali%a una evaluaci*n &s copleta y

pro$unda de las alternativas identi$icadas en la etapa de

per$il y de las posibles soluciones.

Coo resultado de la etapa se puede

•

1escartar las alternativas no $actibles• Seleccionar aquella alternativa que es tcnica y econ*icaente e'or 

y pasar a la etapa de $actibilidad o dise3o.

• Esperar o postergar ientras se adopta una cierta decisi*n por la

autoridad

  actibi'i&a&.-

En esta etapa se per$ecciona y precisa la e'or 

alternativa identi$icada en la etapa de pre4$actibilidad)

sobre la base de in$oraci*n priaria recolectadaespecialente para este $in.

Coo resultado de la etapa se puede

• #asar a la etapa de dise3o en la $ase de inversi*n del proyecto)

apoyando la decisi*n en el desarrollo de uno a &s estudios espec($icos

que son requeridos y+o copleentarios al desarrollo del estudio pre

inversional

• Esperar o postergar ientras se adopta una cierta decisi*n por la

autoridad

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ASES DE INVERSIÓN

En esta $ase es posible de$inir las siguientes etapas

Considera todas las acciones destinadas a ateriali%ar 

la soluci*n $orulada y evaluada coo conveniente.

Consta de dos etapas

Dise0o ,de arquitectura) ingenier(a y+o especialidades seg/n corresponda- y

presupuesto detallado de las obras) con requeriientos detallados de equipos y

equipaiento.

E"ecuci#n de obras y adquisiciones de equipos y equipaiento

ASE DE 1PERACIÓN 

En esta $ase el proyecto adquiere su reali%aci*n ob'etiva) es

decir) que la unidad productiva instalada inicia la

generaci*n del producto) bien o servicio) para el

cupliiento del ob'etivo espec($ico orientado a la soluci*n del problea.

E)a'uaci#n &e Resu'ta&os

Se eval/a si el proyecto es la acci*n4respuesta al problea) oportunidad o

necesidad.

#ara ello) es necesario veri$icar despus de un tiepo ra%onable de su

operaci*n) si e$ectivaente el problea ha sido solucionado por la intervenci*n

del proyecto.

E2EMPL1:

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BibliografíaDepartamento de inversiones. (2010). Ciclo de vida de los proyectos. 

Santiago: Ministerio de desarrollo social de Chile.

Sapag Chain, N., & einaldo, S. C. (200!). Preparación y evaluación de

 proyectos ("#inta edici$n ed.). (%. S. r'valo, d.) ogot*, Colom+ia:

Mc ra- ill.