¿Sabes usar los datos para la toma de decisiones?

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©2014 LinkedIn Corporation. All Rights Reserved. El talento que se esconde en los datos

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El talento que se esconde en los datos

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“Leyendo las estadísticas a nuestra manera, encontraremos un valor en los jugadores que nadie más es capaz de ver.”

MONEYBALL  

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4M+INDONESIA

3M+PHILIPINNES

2M+MALAYSIA

1M+SINGAPORE

1M+SAUDI ARABIA

21M+BRAZIL

115M+UNITED STATES OF AMERICA

11M+CANADA

30M+INDIA

7M+AUSTRALIA

1M+NEW ZEALAND

4M+SOUTH AFRICA

1M+UNITED ARAB EMIRATES

18M+UNITED KINGDOM

9M+FRANCE

7M+ITALY

2M+BELGIUM

1M+DENMARK

4M+TURKEY

5M+NETHERLANDS

2M+SWEDEN

7M+SPAIN

8M+CHINA

364M+Usuariosen todo el mundo 39M+

Más de 39 millones de estudiantes y recién licenciados (el grupo demográfico que crece

más rápido en LinkedIn)

7M+MEXICO

1M+REP. KOREA

1M+IRELAND

1M+PORTUGAL

1M+NORWAY

4M+ARGETNTINA

2M+CHILE

1M+ECUADOR

1M+VENEZUELA 4M+

COLOMBIA

1M+JAPAN

1M+THAILAND 1M+

HONG KONG

3M+RUSSIA

LinkedIn: Profesionales en todo el mundo

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La importancia y el significado de las métricas que ofrece

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USUARIOS – Quiénes son y por qué deberían interesarme?

Métricas básicas

Métricas más

específicas

COMPANY COMPANY

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NUEVOS EMPLEADOS – Quiénes son y por qué deberían interesarme?

Métricas básicas

Métricas más

específicas

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VISTAS DE PERFILES DE LOS EMPLEADOSEmbajadores de la compañía

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SEGUIDORES – Audiencia segmentada y de calidad

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Talent Brand Index: mide la imagen de marca de talento de cada compañía

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Talent Brand ReachTalento cercano a la compañía desde sus propios empleados

Talent Brand EngagementTalento interesado en la compañía como marca empleadora

Buscando información en la página de empresa

Haciéndose seguidor de la empresa en LinkedIn

Viendo y/o aplicando en sus ofertas de empleo

Viendo el perfil de sus empleados

Conectando con sus empleados

197,310members

members

12,557

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Talent Brand Index: somos capaces de medir la capacidad de atraer talento de cada empresa

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Talent Brand Index=

Talent Brand Engagement

Talent Brand Reach6%

Talent Brand Reach

Talent Brand Engagement

197,310members

members

12,557

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Podemos comparar el Indicador de Talent Brand de la compañía con el de otras empresas afines

Employer brand más fuerte

Employer brand más débil

85Compara con:

Competitor 1PartnersField companiesSector industriesCompetitor 2

• Talent sourcer

of

COMPANY

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El indicador de Talent Brand de la compañía determina qué funciones profesionales están más vinculadas a la empresa y

cuáles menos.

Talento más fácil de

incorporar

Talento más difícil de incorporar

Tale

nt

Bra

nd

In

de

x

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Tres pasos para convertirse en un asesor de selección de candidatos estratégico

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Paso 1: Celebrar una reunión informativa preliminar con el responsable de contratación

Cómo hacerlo

Siguiente paso

Haz preguntas con sentido y obtén ejemplos de empleados actuales con un alto rendimiento

Organiza una reunión de seguimiento para discutir tus hallazgos en las bases de datos de candidatos, retoca tu estrategia de selección y acuerda un plan de ejecución.

¡Utiliza este formulario!

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Paso 2: Examinar y perfeccionar la base de datos de candidatos objetivo con información

Cómo hacerlo

Siguiente paso

¿A quiénes quiere clonar tu responsable de contratación? Crea una búsqueda que los incluya.

Añade los criterios que tu responsable de contratación haya mencionado. ¡Guarda la búsqueda! Crea un resumen de tu base de datos de candidatos. Recopila información sobre el mercado de talentos más amplio.

Decide qué le vas a comunicar a tu responsable de contratación en cuanto al calendario, tu plan de selección y cómo te gustaría que te ayudara, así como los pasos siguientes.

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Paso 3: Celebrar una reunión estratégica de seguimiento con el responsable de contratación

Cómo hacerlo

Siguiente paso

Comparte el mercado total objetivo cuantificado. Pregunta a tu responsable de contratación si los resultados

muestran a los mejores candidatos del mundo para el puesto. Informa a tu responsable de contratación sobre el mercado. Repite la búsqueda guardada, discute y perfecciona de nuevo. ¡Define las expectativas con tu responsable de contratación!

Una vez que hayáis acordado la nueva descripción del empleo y la estrategia de selección, puedes empezar a priorizar candidatos en tu base de datos, investigarlos y contactar con ellos.