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ISSN: 1665 48X191 EMPLEO

ECONOMÍA

Home Office ¿sobrevivirá post pandemia?

Ortodoxa, la economía en los primeros dos años de López Obrador

Índice

Directora Claudia Villegas n Edición Isela Osterroth n Diseño Diana Villegas n Equipo de investigación Érika Ramírez, Zósimo Camacho n Colaboradores y articulistas Roberto González, Obed Medina,Miguel del Pino, Claudia Azcona, Álvaro Cepeda Neri, Larissa Guerrero, Paulina Martínez, Mario Amador, Adalberto Méndez, Lorena Carreño, Fernando León, María Luisa Aguilar, Marisol Rueda, Haydeé Moreyra y Salvador Zaragoza n Publicidad [email protected] n Internet Gonzalo Monterrosa | [email protected] n Director de administración C.P. Fernando León n Suscripciones 5554 9192 [email protected]

Fortuna, Negocios y Finanzas es una publicación mensual: Editor responsable: Claudia Villegas. Certificado de reserva al título de la revista otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor número 04-2008-052314590400, número de certificado de licitud de título 12433 y de contenido 10003. Tel. 5554 9193. Fortuna, Negocios y Finanzas reconoce la cláusula de conciencia de todos sus colaboradores. Los reporteros y articulistas asumen la responsabilidad y veracidad de sus textos. Distribuida por DIMSA y la Unión de Voceadores A.C., por medio del despacho de Gloria Gonzáles Santillán en Ignacio Mariscal 44, Colonia Tabacalera. Impresa por V&L Global Services Consulting & Advisors Business S.C. Todos los Derechos Reservados | ISSN: 1665-482X

Circulación Certificada porRomay Hermida y Cía. S.C.,

folio 00010-RHY.

INTERNACIONAL

Hartazgo e indignación en ColombiaOdALys TROyA FLOREs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

PORTAdA

Home Office ¿sobrevivirá post pandemia?sARA sANdOvAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

Mujeres, pandemia y autoempleoARLETh LEAL METLICh. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Nuevas reglas para la subcontratación de personal en MéxicoPILAR MARTíNEz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

Dinamismo y competitividad de los operadores móviles virtuales en MéxicoERNEsTO PIEdRAs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

OPINIóN-ANáLIsIs

COLuMNAsOFICINA VERDE

Sensibilización ambiental en organizacionesMARIO AMAdOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

EARTHGONOMIC

Más allá de la capacitación ambientalPAuLINA MARTíNEz . . . . . . . . . . . . . . . . 40

VIAJES

Enamórate en Zacatecas y haz realidad tu historia de amorIsELA OsTERROTh. . . . . . . . . . . . . . . . .47

EXLIBRIS

Jacques Attali: Historia política, económica y migrante del pueblo judíoáLvARO CEPEdA NERI . . . . . . . . . . . . . . .48

Entrevista El deporte mexicano necesita innovación

Carlos Lazo, fundador de Xoy Capital

CLAudIA vILLEgAs 20

4 revistafortuna.com MAYO 2021

Sara Sandoval Picazo*

[ EMPLEO/OPINIÓN ]

Home Office

¿sObrEvivirá POst PANdEMiA?

El impacto del Covid-19 en la sociedad, no solo en la mexicana sino a nivel mundial, ha sido sin precedentes. Todas las empresas para sobrevivir nos hemos visto en la necesidad

de adoptar procesos y herramientas digitales que nos permitan no solo seguir de pie sino también, optimizar nuestro servicio, brindando confianza y seguridad a los usuarios, de que ahora, más que nunca, estamos listos y preparados para trabajar y hacer todo a distancia.

Algo que ha quedado claro durante este pro-ceso, es que, en muchos casos, no es necesario es-tar en una oficina durante ocho horas al día para alcanzar los objetivos y dar los resultados espera-dos, claro, esto depende también de cada uno de nosotros, de nuestras actividades a desempeñar y el compromiso que tengamos con nuestro trabajo.

También ha quedado claro que, haciendo uso de la tecnología, una empresa puede seguir funcio-nando sin mayor contratiempo e incluso, me atrevo a decir, que en ocasiones mejor que de forma pres-encial, pues los empleados no tienen que correr de su casa al trabajo, enfrentarse al terrible tráfico de Ciudad de México o al transporte público, y repetir la rutina de regreso a casa. Esto, a pesar de que la pandemia nos ha limitado, considero que para muchos ha sido un cambio positivo en su calidad de vida.

Ahora, la incertidumbre tal vez para muchos, (para mí lo es), es cómo será la vida laboral post Covid-19, considerando que alrededor de mundo se ha comenzado a vacunar y que incluso aquí en nuestro país, ya se visualiza un regreso a clases en unos meses, y que ya hay varios negocios (casi to-dos o todos), y oficinas abiertas. Si bien es cierto

Trabajar desde casa puede ser muy conveniente y cómodo, sin embargo, es una gran responsabilidad pues implica una relación honesta entre los empleados y los empleadores.

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En la actualidad es posible y con respaldo

de la Ley, trabajar en lugar distinto al establecimiento del

patrón sin requerirse la presencia física en el

centro de trabajo.

MAYO 2021 revistafortuna.com 5

[ EMPLEO/OPINIÓN ]

Las disposiciones de la Ley, referente al teletrabajo, son aplicables para aquellas relaciones laborales que se desarrollen en más del 40 por ciento del tiempo en el domicilio de la persona trabajadora, o en el domicilio elegido por ésta. Esto debe estipularse en un convenio entre ambas partes mediante un convenio escrito, sin embargo, tiene la posibilidad de ser reversible.

que muchos trabajos no se pueden realizar a distancia, con las reformas al artículo 311 de la Ley Federal del Trabajo en materia de Teletrabajo y Home Office, hoy es posible y con respaldo de la Ley, trabajar en lugar distinto al establecimien-to del patrón sin requerirse la presencia física en el centro de trabajo.

Las disposiciones antes mencionadas son aplicables para aquellas relaciones laborales que se desarrollen en más del 40 por ciento del tiempo en el domicilio de la persona trabajadora, o en el domicilio elegido por ésta. Esto debe estipularse en un convenio entre ambas partes mediante un convenio escrito, sin embargo, tiene la posibilidad de ser re-versible, es decir, que existe la posibilidad de establecerse que esta modalidad no es conveniente para la empresa y se solicite el regreso a la modalidad presencial.

Trabajar desde casa puede ser muy conveniente y cómo-do, sin embargo, es una gran responsabilidad pues debe-mos ser honestos con nosotros mismos y evaluar si realmente nuestro desempeño y rendimiento es igual, mejor o peor que estando de forma física en la empresa, pues en casa cor-remos el riesgo de tener muchos distractores que, queramos

o no, influyen considerablemente en nuestra jornada laboral y, por ende, en los resultados alcanzados.

Home Office se dice muy fácil, aunque requiere de un gran compromiso de nuestra parte y también de parte de la empresa, pues no olvidemos que al final recibimos una paga por el trabajo desempeñado, y si nos ponemos del lado del empleador, te aseguro que a ti ni a mí, no nos gustaría tener un equipo que trabaje a medias o que no se comprometa con el trabajo que tiene que realizar y sacar adelante, y que es de suma importancia para el negocio. Del otro lado de la moneda, como empresa, debe brindar confianza y seguridad y de acuerdo a lo que marca la re-forma a la Ley, entre otras cosas, respetar el derecho a la desconexión al término de la jornada laboral, y en su caso, apoyo con el pago de servicios de telecomunicaciones y parte proporcional de electricidad.

Ser eficientes desde casa es un tema bastante amplio que me gustaría abordar en un futuro, mientras tanto ¿crees que el Home Office sobreviva post pandemia?

*Gerente de Marketing de Prestadero.com


La pandemia provocó la crisis laboral más grande de la historia moderna a escala global y las mujeres, uno de los grupos históricamente más vulnerables en esta esfera, enfrenta efectos

todavía más profundos en términos de trabajo.En la región de América Latina, la tasa de par-

ticipación de las mujeres se situó en 46% en 2020, lo que implicó una pérdida de 6 puntos porcentuales respecto del nivel previo a la pandemia.

Hay cifras contundentes que dan muestra de la salida de las mujeres del mercado laboral y aunque la brecha se había estado cerrando de manera pau-latina, la pandemia provocó un retroceso, dejando a un millón de mujeres sin empleo.

El Índice de Paridad Global 2021 del Foro Económico Mundial estima que, como resultado de la pandemia, cerrar la brecha de género global tomará una generación más, ya que antes del CO-VID-19 se necesitaban 99.5 años y ahora se necesi-tarán 135.6 años. En la región, el retraso fue de una

década: lograr un mercado laboral equitativo para hombres y mujeres ya no nos tomará 59 años, sino 68.9.

Diferentes organismos han hecho estudios al respecto de la situación, y coinciden en que se de-ben implementar políticas públicas para incorporar la perspectiva de género e incentivar a las mujeres a trabajar; asimismo incluir programas de ayuda a las mujeres más afectadas por la crisis. Y entre otras cosas, apoyar el autoempleo, promover los planes de entrenamiento, inserción laboral e incentivos para la formalización de las trabajadoras.

El Banco Interamericano de Desarrollo apunta que el tamaño de la economía latinoamericana po-dría aumentar hasta un 22.5 por ciento si se incre-menta el empleo femenino con mayor calidad.

Para muchas mujeres trabajadoras, la pandemia está alterando su equilibrio entre el trabajo y la vida; y afectando su salud física y mental, y algunas incluso están cuestionando sus perspectivas profe-

Arleth Leal Metlich*

[ EMPLEO ]

MujErEs, PANdEMiA y AutOEMPLEO

El BID apunta que el tamaño de la economía latinoamericana podría aumentar hasta un 22.5% si se incrementa el empleo femenino con mayor calidad


sionales actuales y a largo plazo. A casi el 70 por ciento de las mujeres les preocupa que su crecimiento profesional pueda verse limitado como resultado de esta situación, según datos de Deloitte.

En este escenario en el que se deben impulsar acciones que permitan a las mujeres un retorno laboral, el empleo in-dependiente o autoempleo son una alternativa, sobre todo cuando aún no se tiene el apoyo de guarderías, para el caso de las mujeres que son mamás.

Convertirse en un trabajador independiente tiene varias ventajas, en primer lugar: estas personas pueden trabajar desde cualquier lugar siempre que tengan una computadora y conexión a Internet; segundo: un trabajador independien-te tiene un mayor control de sus calendarios como mejor le convenga, tiene total libertad de trabajar a tiempo completo o parcial y ellos ponen sus precios, pueden decidir exacta-mente cuál es el ingreso que quieren tener.

Las tendencias de empleo en tiempos COVID-19, ha sobresalido el trabajado de manera independiente como alternativa para continuar recibiendo ingresos, tras haberse quedado sin empleo. El desempleo se ha convertido en una oportunidad para reinventarse, conocerse a sí mismo para dedicarse a lo que realmente te apasiona hacer.

Hoy en día existen plataformas digitales que buscan coor-dinar esfuerzos entre empresas y freelance para poder fortal-ecer el formato del trabajo independiente, de esta forma per-mitir a las personas escoger qué, cuándo, cómo y por cuánto desea trabajar. Es una alternativa eficiente para continuar con la generación de ingresos sin arriesgarse a trabajar en un es-quema de informalidad.

Vale la pena destacar lo que el BID señala, pues las llama-das habilidades digitales, que ya eran muy demandadas en 2019, hoy son esenciales para muchas ocupaciones. Incluso en carreras donde las mujeres son más activas que los hom-bres, como la salud y la educación, las herramientas digitales han pasado a ser básicas. Sin embargo, las mujeres de Lati-noamérica también enfrentan un rezago en el uso y el acceso a estas herramientas.

[ EMPLEO ]

El Índice de Paridad Global 2021 del Foro Económico Mundial estima

que, como resultado de la pandemia, cerrar la brecha de género global

tomará una generación más, ya que antes del COVID-19 se necesitaban

99.5 años y ahora se necesitarán 135.6 años.

El reto principal para los trabajadores independientes es ten-er habilidades para manejar plataformas digitales y hacerlo de una manera muy eficiente. Es una actitud que en México nos ha costado desarrollar, esta apertura para poder trabajar y tener una correcta organización tanto del esquema de tra-bajo como del tiempo profesional y así poder apoyar proyec-tos de varias empresas a la vez.

*Especialista en Recursos Humanos, empresaria en Tutorel y Red Ring

Freepik

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Mayor deseMpleo durante 2019, la tasa de desocupación para las mujeres fue de 7.8 comparada con 5.7 para los hombres, según datos de 9 países de la región.

las Mujeres son Mayoría en los empleos del sector servicios (62%), y están presentes de manera importante en el sector que agrupa actividades comerciales, restaurantes y hotelería (48%) y el sector financiero (46%). Sin embargo, están prácticamente ausentes en el sector de construcción (4%) y en minas y canteras (12%), y se ven subrepresentadas en el resto de los sectores.

en proMedio, la brecha salarial en la región es de 18%. Incluso cuando tienen el mismo nivel educativo, las mujeres latinoamericanas ganan entre un 5% y un 30% menos que los hombres.

las Mujeres ocupan apenas 20% de los cargos de alta gerencia en administración pública y menos del 10% de las juntas directivas en empresas privadas. Además, cuando alcanzan puestos directivos, suelen ser roles de apoyo en áreas como recursos humanos o finanzas.


[ TURISMO-COVID-19 ]

En menos de un año, el Gobierno de México logró establecer cambios a la Ley Federal del Trabajo en materia de subcontratación, luego del análisis que realizaron dependencias como

la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, el Instituto Mexicano del Seguro Social y la Unidad de Inteligencia Financiera; se dio paso a la elaboración de la iniciativa que el 12 de noviembre envió el Ejecutivo Federal a la Cámara de Diputados.

Tras la discusión en ambas cámaras -Senadores y Diputados- la propuesta quedó aprobada por la mayoría de los legisladores, lo que permitió al Presi-dente de la República su promulgación el pasado 23 de abril de 2021.

Vale la pena resaltar que la reforma contó con el consentimiento de la iniciativa privada, quienes analizaron la propuesta y lograron incluir cambios en la Participación de los Trabajadores en las Utili-dades (PTU) de las empresas, sobre todo porque el origen de muchas empresas con insourcing, se dio a partir del alto costo que representaba cumplir con esta prestación anual.

El insourcing es definido como la internalización de un servicio que se realizaba de forma externa. Para efectos de la subcontratación laboral, no es otra cosa más que manejar de manera interna la ad-ministración de la nómina a través de una empresa que se diseñó de forma exclusiva para ofrecer estos servicios a las diferentes compañías de un grupo, que comparten en común una sociedad.

Las mesas de trabajo de alto nivel concluyeron el 5 de abril con un acuerdo histórico en Palacio Nacional para llevar a cabo la reforma en materia; manteniendo la esencia de la prohibición de la sub-contratación de personal.

Nuevas reglas

PARA LA subCONtrAtACióN dE PERsONAL EN MéxICO

Pilar Martínez

LOs 8 PuNtOs quE dAN PiE AL NuEvO CAPÍtuLO EN MéxiCO A LAs rELACiONEs LAbOrALEs sON:

1. se prohíbe la subcontratación de personal

2. se permite la subcontratación de servicios

y obras especializadas que no formen

parte del objeto social ni de la actividad

económica preponderante.

3. Registro obligatorio de empresas de

subcontratación especializada ante la sTPs,

previa acreditación de cumplimiento de sus

obligaciones fiscales y de seguridad social.

4. Las empresas que reciban los servicios

especializados deberán responder frente a

los trabajadores en caso de incumplimiento.

5. Para evitar simulación y defraudación fiscal,

se homologan los criterios del Código Fiscal,

de la Ley del IsR y la del IvA con la Ley

Federal del Trabajo.

6. se endurecen las sanciones para el caso de

incumplimiento

7. se establecen plazos para su cumplimiento

8. se reforma la Ley Federal de los

Trabajadores al servicio del Estado, para

que en el gobierno Federal ya no exista la

subcontratación de personal.

Los cambios realizados a la Ley Federal del Trabajo incluye la prohibición a la subcontratación de personal por parte de las empresas.

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[ TURISMO-COVID-19 ]

LOs PLAzOs dE LA rEfOrMA sON:

• 1 mes a partir de la publicación de la reforma para que

la sTPs emita los lineamientos para el registro de las

empresas de subcontratación especializada.

• Publicados los lineamientos, las empresas tienen

3 meses para regularizarse y transferir a sus

trabajadores, reconociéndolos como propios.

• Cada 3 años las empresas tendrán que actualizar su

registro ante la sTPs.

Con estos cambios se espera ver resultados inmediatos; según la secretaria de Trabajo, Luisa María Alcalde, ya se han transferido hasta 300 mil trabajadores en el IMSS con su verdadero patrón, aun sin estar aprobada la reforma; no obstante, los análisis que hacen organismos independientes estiman que habrá cancelación de puestos de trabajo en una primera etapa, ya que no todas las empresas podrán absorber de manera directa a sus trabajadores.

Las grandes compañías de capital extranjero como ManpowerGroup, Adecco, Kelly Services, han informado que mantendrán sus operaciones, pues evolucionarán en su negocio para dar pie ofrecer servicios con carácter de especializado. .

se iniciará un proceso de diagnóstico en las dependencias de la Administración Pública para regularizar al personal subcontratado

Frente a las nuevas reglas, México se suma a países como Colombia, Argentina y España, que realizaron modificaciones en la materia, a pesar de estar reconocida como actividad en la Organización Internacional del Trabajo.

En ese sentido, el mercado laboral mexicano ha entrado en un proceso de cambio en dos vías:

• Las empresas que hacían uso de los servicios de subcontratación, y

• Las compañías que propiamente ofrecen los servicios de outsourcing

Por lo anterior, es fundamental que se tenga claridad en los tiempos de implementación, ya que de ello dependen evitar sanciones por parte de la autoridad; y conocer claramente cuáles servicios sí podrá subcontratarse.

Las mesas de trabajo de alto nivel concluyeron el 5 de abril con un acuerdo histórico en

Palacio Nacional para llevar a cabo la reforma en materia; manteniendo la esencia de la

prohibición de la subcontratación de personal.

Para evitar simulación y defraudación fiscal, se homologan los criterios del Código Fiscal, de la Ley del ISR y la del IVA con la Ley Federal del Trabajo.

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[ OPINIÓN-TELECOMUNICACIONES ]

desde su incursión al mercado de telecomunicaciones móviles en México, hace casi siete años, los Operadores Móviles Virtuales (OMVs) han buscado

posicionarse como una alternativa competitiva y distinta a la oferta tradicional disponible desde los jugadores tradicionales y/o que poseen una concesión, recursos espectrales e infraestructurales.

Si bien algunos han logrado encontrar su nicho de operaciones y se han hecho de una por-ción del mercado, no fue sino hasta hace un par de años, que fueron lanzadas ofertas disruptivas para los consumidores, que han resultado ser atractivas y que compiten fuertemente incluso con las provistas por el opera-dor preponderante.

La disponibilidad de mayores capacidades para la comercialización de servicios móviles, vo-cación de los OMVs, ha impulsado su huella en este competido y dinámi-co mercado.

Un elemento central en esta fase de expansión y proliferación de nuevos jugadores, así como de la atracción de usuarios y generación de ingresos, ha sido el robustecimiento del proyecto materi-alizado en la infraestructura y operación de Altán Redes, que da soporte a la operación y provisión de servicios a más de 70 OMVs, ya desplegados y disponibles como una alternativa disruptiva para el consumidor en el mercado mexicano.

OMvs EN NúMEROs.

Al cierre de 2020, se alcanzaron un total de 126.0 millones de líneas móviles totales, que equiva-lente a un coeficiente de adopción de 100 por ciento entre la población en México.

Entre estas, 3.4 millones corresponden al con-junto de los OMVs, que medidas en términos de ingresos contabilizaron un total de 77 mil 632 millones de pesos en el cuarto trimestre de 2020 (4T-2020), 595.5 millones de pesos atribuibles a la oferta de los OMVs, esta participación se duplicó

en el último año.Efectivamente, en

su comparativo anual, el avance de los OMVs fue acelerado tanto en líneas como en ingresos al alcanzar tasas de cre-cimiento de 53.1 y 94.4 por ciento, respectiva-mente, magnitudes cat-egóricamente superi-ores a las registradas por el resto de los oferentes en el mercado.

Precios asequibles y abundante oferta de

servicios, los elementos clave.Efectivamente, ha sido a partir de estos el-

ementos que estos jugadores han empezado a distinguirse radicalmente de los operadores tradi-cionales, al constituir y hacer disponible en el mer-cado ofertas disruptivas y francamente atractivas para el consumidor mexicano.

Dinamismo y competitividad de los operadores móviles virtuales en México

Ernesto Piedras*

Al cierre de 2020, se alcanzaron un total de 126.0

millones de líneas móviles totales, que equivalente a un coeficiente de adopción de 100% entre la población en

México.


[ OPINIÓN-TELECOMUNICACIONES ]

Hoy, el ecosistema competitivo ha avan-zado en su atomización, al registrar un número creciente de estos jugadores, con oferentes que se han posicionado en el es-pectro de preferencias del usuario de tele-comunicaciones móviles.

Al respecto, destaca que al 4T-2020, varios jugadores en el mercado alcanzan una participación de mercado significativa en líneas frente a sus competidores, este es el caso de FreedomPop con 37.6 por ciento del total, OUI con 21.2 por ciento y el con-junto de operadores operando bajo la in-fraestructura de Altán con una ponderación de 19.3 por ciento.

Entre estos izzi móvil, Mega móvil, bait y PilloFon que registran una cantidad cre-ciente de clientes e ingresos desde su lan-zamiento durante 2020, así como algunos otros modelos de negocios como OXXO Cel, con importante proyección en el mer-cado.

Así, ya es palpable la presencia de MV-NOs en México, como sucedía ya en algunos

otros países de América Latina, propietarios de tiendas de conveniencia, tiendas de autoservicio, gasolineras, farmacias, cines, equipos de fútbol, entre otras industrias, que segmenta las preferencias por promo-ciones y marcas en la elección de operador celular.

Todo ello, evidencia el marcado dina-mismo del conjunto de estos operadores y su consolidación como alternativa competi-tiva en el mercado móvil.

*@ernestopiedras, The Competitive Intelligence Unit

En su comparativo anual, el avance de los OMVs fue acelerado tanto en líneas como en ingresos al alcanzar tasas de crecimiento de

53.1% y 94.4%, respectivamente.

Los Operadores Móviles Virtuales (OMVs) han buscado posicionarse como una alternativa competitiva y distinta a la oferta tradicional disponible.

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[ TECNOLOGÍA-ANÁLISIS ]

A más de un año de esta era pandémica, hoy tenemos muy claro que la conectividad ha sido una suerte de vacuna, para la operación social y del aparato productivo.

Ha sido también un ‘empujón digital’, en el sentido que ha contribuido a acelerar y profundizar el ac-ceso, el consumo y el gasto en conectividad de los hogares y unidades económicas, como lo corrobo-ran ya las estadísticas disponibles al cierre de 2020.

Acceso a la Conectividad. De acuerdo las mé-tricas reportadas por The Competitive Intelligence Unit (The CIU), el número de accesos a la banda ancha fija (BAF) en México alcanzó un total de 22.3 millones, nivel que representa el regreso a un creci-miento anual de dos dígitos, equivalente a 13.3 por ciento y todo, en ese año pandémico.

El número de accesos a la banda ancha fija en México

alcanzó un total de 22.3 millones, nivel que representa

el regreso a un crecimiento anual de dos dígitos,

equivalente a 13.3 por ciento y todo, en ese año pandémico.

Pandemia y Conectividad en el 2020

Ernesto Piedras*

La pandemia ha resultado ser un empujón digital, en el sentido que ha contribuido a acelerar y profundizar el acceso, el consumo y el gasto en conectividad.


[ TECNOLOGÍA-ANÁLISIS ]

Mientras que, en términos de gasto, el monto promedio mensual

destinado en la contratación de internet fijo ascendió a 482 pesos

cierre de 2020, esto es 6.4 por ciento superior al registrado en su medición

previa de 2019.

Durante el mismo periodo, también se aceleró la contratación del servicio de TV de paga (por cable y satelital), al ser la principal vía de acceso a contenidos de entreten-imiento, culturales, educativos y deportivos para individuos y hogares mexicanos. Con todo, alcanzó a sumar 30.5 millones de suscripciones al finalizar 2020, esto es 9.1 por ciento más en su comparativo anual.

En buena medida, su importancia radica en el hecho de que las capacidades desplegadas por las redes fijas permiten la provisión de una diversidad de servicios convergentes, entre los que se encuentran precisamente la BAF, la TV de paga, la telefonía fija e incluso, recientemente agregada, la conectivi-dad celular, con lo que resulta en un primer ejercicio de cuá-druple play. A la vez, estas han demostrado la robustez de las inversiones realizadas principalmente, por los operadores ca-bleros, para dar soporte al continuo consumo incremental de ancho de banda, aplicaciones, comunicaciones, entre otros.

CONsuMO dE LA CONECTIvIdAd EN 2020

Por su parte, en su reporte sobre “Contratación y Patrones de Consumo de los Usuarios de Servicios de Telecomunicacio-nes Fijas Antes y Durante la Pandemia ocasionada por la Co-vid-19”, el IFT evidencia la profundización en el uso y gasto en la conectividad durante esta crisis sanitaria y económica.

Destaca ahí que son cada vez más los usuarios que optan por contratar de manera empaquetada servicios fijos de tele-comunicaciones (63.2 por ciento del total), así como aquellos que han elegido mayores velocidades de descarga de datos al contratar BAF, tal que aumentó en 18.3 puntos porcentu-ales la proporción del total de usuarios que cuentan con un ancho de banda igual o mayor a los 20 Mbps (64.7 por ciento).

Mientras que, en términos de gasto, el monto promedio mensual destinado en la contratación de internet fijo as-cendió a $482 pesos al cierre de 2020, esto es 6.4 por ciento superior al registrado en su medición previa de 2019. Asi-mismo, ha aumentado la proporción del número de usuarios

El IFT evidencia la profundización en el uso y gasto en la conectividad durante esta crisis sanitaria y económica.

que tienen contratados más de 100 canales de TV de paga, al pasar de una razón de 20.9 por ciento en 2019 a una de 26.8 por ciento del total en 2020.

Lo anterior, es muestra de las capacidades incrementales, robustez y confiabilidad de las redes fijas, especialmente de aquellos jugadores cableros, aunado a la creciente preferen-cia de los consumidores por los empaquetamientos, así como del mayor gasto destinado a la contratación de servicios.

Todo ello ha sido consecuencia de este año pandémico que, si bien ha causado estragos significativos en diferentes sectores de la economía, también ha sido catalizador del ac-ceso y uso de la conectividad en procesos productivos, activi-dades educativas, compra y uso de bienes y servicios, acceso al entretenimiento, entre otros.

*Ernesto Piedras, @ernestopiedras, The Competitive Intelligence Unit.


[ TECNOLOGÍA ]

Daniel Cabrera

El pasado lustro ha sido fundamental en el proceso de transformación tecnológica para los países latinoamericanos. Si bien aún no han logrado colocarse a la vanguardia, si han

asentado e impulsado las bases de este cambio. Con la pandemia por el COVID-19, la economía se cimbró y redundó en una suerte de ‘empujón digital’ en la adopción y aprovechamiento de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en los procesos productivos.

La crisis sanitaria ha resultado en un impulso para que los agentes económicos incorporaran estas tecnologías en procesos como el teletrabajo, comercio electrónico, IoT, Big Data, ente otros. La apropiación y uso de tecnologías y procesos digitales no es uno que se pueda dar de golpe, sino que está condicionado a la disponibilidad, precios, costos, inversiones, regulación, capacitación, entre otros factores que habilitan la transformación digital.

Pese a lo anterior, esta no ha sido la realidad de toda la industria, siendo los grandes grupos empresariales, en particular del sector servicios, los que han podido adaptarse y beneficiarse de este empujón. En contraste, empresas de menor tamaño y alcance se han quedado rezagadas. La inequidad en el cambio tecnológico puede acarrear desequilibrios

en los mercados, tanto nacionales como globales, en razón de excluir del progreso a las MiPyMEs e industrias primarias.

Es menester repasar el estado de la transformación digital en Latinoamérica como punto de partida para dimensionar los esfuerzos necesarios para hacer extensible a todas las empresas e industrias, los beneficios y eficiencias que ha traído consigo la transformación digital.

EsTAdO dE TRANsFORMACIóN dIgITAL EN LATINOAMéRICAA continuación, se provee un diagnóstico del nivel de digitalización de la empresas de los principales mercados latinoamericanos, previo a la aceleración y profundización en el acceso y uso de la conectividad y tecnologías de la información en procesos productivos, impulsadas por la crisis pandémica del virus SARS-CoV-2.

La economía más grande y líder digital de la región, Brasil, reportó que al cierre del 2019, 98 por ciento de sus empresas contaban con acceso a internet. En cuanto a plataformas de comercio electrónico, 76 por ciento de las grandes empresas tiene presencia en estas, en tanto que en medianas y pequeñas empresas alcanzaba niveles de 76 y 69

Con la pandemia por el COVID-19, la economía se

cimbró y redundó en una suerte de ‘empujón digital’

en la adopción y aprovechamiento de las Tecnologías

de la Información y la Comunicación (TIC) en los

procesos productivos.

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EMPujóNdigitAL EN EMPrEsAs dE LAtiNOAMériCA


[ TECNOLOGÍA ]

por ciento respectivamente. Esto posiciona a las empresas brasileñas como punta de lanza respecto a sus homólogas latinoamericanas para enfrentar la pandemia.

A finales del 2018, en Chile, 99 por ciento de las grandes empresas y 91 por ciento de las PyMEs contaban con acceso a internet, en tanto que 14 por ciento de estas tenían una plataforma de comercio electrónico, de acuerdo con el Ministerio de Economía, Fomento y Turismo. Asimismo, Chile pasó de ser un ‘Principiante Digital’ de nivel medio a un ‘Intermedio Digital’ entre 2018 y 2019, de acuerdo con el Índice de Transformación Digital de Empresas (ITD) de la Cámara de Comercio de Santiago.

En Colombia, un estudio realizado en 2018 por el Departamento Nacional de Estadística (DANE), encontró que la segmentación por tipo de actividad industrial repercute en la demanda y en el nivel de adopción de herramientas digitales por parte de las empresas. En el sector servicios, 97 por ciento de las empresas del país cuentan con internet, en el Comercial 65 por ciento y en el Industrial-manufacturero, 52.8 por ciento. Al cierre de 2018, 63 por ciento de las MiPyMEs tenía acceso a internet y 30 por ciento presencia en plataformas de comercio electrónico.

En México, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), las medianas y grandes empresas han sido las líderes en transformación digital durante el último lustro. A finales de 2018, 91.9 por ciento de ellas contaban con acceso a internet, en tanto que para el pequeño empresariado esta cifra fue de 81.2 por ciento y para las microempresas de 17.1 por ciento, siendo estas las más rezagadas en adopción de la conectividad y por lo mismo las más vulnerables ante la pandemia.

El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) de Perú, registró que en 2018, 92.6 por ciento de sus empresas tenían acceso a internet, sin embargo, se encontraban fuertemente rezagadas en términos de despliegue de plataformas de comercio electrónico, pues sólo 7 por ciento de ellas contaba con presencia en una plataforma. Esta situación dejó a muchas empresas propensas a cerrar sus operaciones durante la crisis sanitaria.

Por último, en Uruguay, la Cámara de Comercio y Servicios reportó que en 2019, 60 por ciento de las grandes empresas comercializaba bienes y servicios por la vía digital, en el caso de las empresas medianas esta cifra se reduce a 35 por ciento y, a 23 y 16 por ciento para el pequeño y micro empresariado. A pesar de contar con un alto avance en esta área, la diferencia entre los niveles de presencia de las grandes empresas y las micro-pequeñas en plataformas de

Fuente: The Competitive Intelligence Unit con información de Órganos Estadísticos Nacionales

Transformación Digital de las Empresas Latinoamericanas, 2018-2019 (Proporción del Total de Empresas, %)

comercio electrónico se verá perfectamente reflejado en las tasas de sobrevivencia durante la pandemia.

La crisis pandémica trajo como resultado una aceleración en la adopción y transformación digital de las empresas de la región. Así, los niveles de uso e implementación de las TIC en los procesos productivos han evolucionado para nunca regresar a sus niveles previo a la llegada del COVID-19. Esta nueva realidad empresarial ha detonado eficiencias en la operaciones, aumentos en la productividad, reducciones de costos y la creación de nuevas oportunidades de generación de ingresos para las células productivas latinoamericanas.

Esto último se verá reflejado en próximas estadísticas sobre el estado de transformación digital de las empresas en Latinoamérica.

La crisis sanitaria ha resultado en un impulso

para que los agentes económicos incorporaran

estas tecnologías en procesos como el teletrabajo, comercio

electrónico, entre otros.


[ ENERGÍA ]

Yareth Arciniega Villa

CiENtÍfiCOs gENErAN ENErgÍA LiMPiACON rEsiduOs dE quEsO y viNO

A partir de residuos de las industrias de queso y vino, Germán Buitrón Méndez y su equipo obtienen hidrógeno y metano, biocombustibles gaseosos útiles para

generar energía limpia. El investigador Germán Buitrón Méndez,

encabeza un equipo de académicos del Instituto de Ingeniería (II) de la UNAM, en la Unidad Juriquilla, que utilizan el jugo de las uvas y su cáscara, además del suero de la leche resultante de la industrialización del queso, para darles valor agregado.

Buitrón explicó que los residuos son recolectados durante la venta (de junio a noviembre) entre Tequisquiapan y Ezequiel Montes, zona donde se concentran las bodegas y viñedos, mientras que el resto del año, dijo, obtienen el suero de la leche para trabajar en el laboratorio y generar electricidad con el biogás.

Ya colectados, los residuos se llevan al laboratorio del Instituto donde se procesan con microorganismos (bacterias y arqueas) en varios reactores y una planta piloto en un proceso en serie. El proceso de los microorganismos trabajando en los reactores


[ ENERGÍA ]

Académicos de la UNAM, que utilizan el jugo de las uvas y

su cáscara, además del suero de la leche resultante de la

industrialización del queso, para darles valor agregado.

está automatizado y controlado con un modelo matemático que sabe alimentar del primer reactor lo que necesita el segundo reactor, con el objetivo de maximizar la producción de metano.

“Utilizamos bacterias que les gustan pH ácidos, que es como viene el efluente. En el reactor metanogénico están las arqueas, que también son microorganismos y les gusta el pH neutro. En el reactor podemos darles esas condiciones”, detalló el Doctor.

De acuerdo con el boletín emitido por la UNAM, los expertos se dieron cuenta que en el primer reactor obtienen también ácidos grasos a muy alta concentración, y dentro de ellos hay unos ácidos de cadena media, como el caproico y caprílico, que tienen un valor agregado mucho mayor que los combustibles gaseosos.

Para producir estos ácidos se requiere ácido acético y etanol, los cuales están presentes en los residuos vitivinícolas, porque estos se siguen fermentando. “Tenemos la materia prima para formar estos dos ácidos grasos de cadena media que tienen un alto valor agregado”, indicó. La propuesta de Buitrón y su grupo es utilizar, por ahora, los biocombustibles gaseosos en las propias productoras de vino y queso para hacerlas autosuficientes sin transportar muy lejos el biogás.


[ MEDIO AMBIENTE ]

Fortuna

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uNA ALtErNAtivA PArA sOstENEr AL MEdiO AMbiENtE

El emprendimiento

La pandemia provocada por la Covid-19 nos ha dejado diversos retos al mundo entero, y no sólo en materia de salud, también el medio ambiente es una oportunidad de

mejora ante condiciones como la reconstrucción de las economías a partir de acciones y políticas más sostenibles.

Según cálculos del Centro de Investigación en Energía y Aire Limpio (CREA), en Estados Unidos, a raíz de la pandemia, “el cierre de fábricas y comercios en China, al igual que las restricciones de traslados aéreos impuesta, produjo una disminución en las emisiones de CO2 de, al menos, un 25 por ciento, debido a reducción en el consumo de combustibles fósiles como petróleo, gas o carbón, entre otros, una cifra que representa, a nivel global, una reducción del 6 por ciento aproximadamente”. Sin embargo, se teme que cuando la pandemia pase a un segundo plano y la población regrese a sus actividades normales, volverán a incrementarse las emisiones contaminantes por encima de promedios históricos con el objetivo de alcanzar la recuperación financiera, de acuerdo con un análisis publicado recientemente en el portal especializado Carbon Brief, lo que contrapone los objetivos de la Agenda 2030 y los Objetivos del Desarrollo Sostenible de la ONU, la cual recomienda proteger el planeta mediante el consumo y producción sostenible, así como la gestión ambiental sostenible de los recursos naturales.

En este escenario hay ejemplos de empresas que buscan lograr un impacto y trascendencia respecto al medio ambiente. Se trata de los emprendimientos medioambientales, ya que su propósito más grande es la mitigación, reducción o eliminación de problemáticas ambientales. Son compañías que para eso fueron hechas y que se distinguen por ser innovadoras.

Juan del Cerro, director general de Socialab, señala que “a raíz de la pandemia, la atención de mucha gente se encuentra en la crisis sanitaria que estamos viviendo; sin embargo, no nos damos cuenta que

viene una crisis global mucho más grande que es la crisis de cambio climático; estamos cada vez más en un punto de no retorno si seguimos en este camino.

Afortunadamente cada vez más empresas, dentro del sector de emprendimiento social, nacen con un foco medioambiental.”

LA APORTACIóN dE MéxICO AL MEdIO AMbIENTE

México se ha destacado por tener el compromiso de regular en materia de Medio Ambiente, siendo el


[ MEDIO AMBIENTE ]primer país en desarrollo en establecer la “Contribución Prevista y Determinada a nivel Nacional” (INDC), que se incluye en la Ley General de Cambio Climático y por las que el país comprometió a reducir de manera no condicionada un 22 por ciento sus emisiones de gases de efecto invernadero y un 51 por ciento sus emisiones de carbono negro al año 2030, respecto a la línea base”.

La misma ley estableció que 31 por ciento de esta reducción se lograría con compromisos en la generación eléctrica y 14 por ciento con mejoras en el sector del petróleo y gas. Alineada a esta estrategia, la Ley de Transición Energética establece una meta de generación de energías limpias del 35 por ciento al 2024.

Asimismo, muchas de las empresas que operan en el país han demostrado compromiso en el tema. Una encuesta realizada por KPMG señala que para el 98 por ciento de los directivos en México, la sustentabilidad es relevante y vital para el futuro de sus organizaciones, por lo que el 87 por ciento la incluye en sus estrategias de negocio.

“El número de empresas que cada día se ponen la camiseta medioambiental crece a paso firme, gracias a los beneficios que les trae la aplicación de procesos de sustentabilidad corporativa, como la reducción de costos de operación y riesgos, aumento en la rentabilidad de los productos y servicios, así como un favorecimiento en la imagen frente al resto de los competidores en el mercado.” señala el mismo estudio.

LOs EMPRENdEdOREs MEdIOAMbIENTALEs

AbANdERAN EL MOvIMIENTO

Sin embargo, aquellos que han abanderado este movimiento y que

se han posicionado como la mayor palanca con potencial de acción para el

cambio climático son los emprendedores medioambientales, quienes han demostrado

que para superar la crisis económico-financiera son de vital importancia aquellas iniciativas que tengan sostenibilidad ambiental y la

responsabilidad social.De acuerdo con el censo 2020 de Empresas

Sociales en México, de Disruptivo.TV, el número de empresas contabilizadas es de 305. El mismo estudio señala que el área de impacto más importante es la medioambiental, con más de 40 por ciento, ya que producto de estos esfuerzos “2,512,058 árboles han sido salvados o plantados,

2,030,274 toneladas de CO2 fueron ahorradas, $110,000,000.00 de ahorro para usuarios de energías limpias, 405,404,945 litros de agua salvados por recuperación pluvial, así como 18,550 hectáreas de campo mexicano potencializadas y libres de fertilizante”.

Una de las empresas que ha promovido estas iniciativas en México ha sido Socialab, indicó su directivo, cuyo propósito es impulsar emprendimientos que crean soluciones de negocio y resuelven retos sociales y medioambientales.

Añade que algunos de los proyectos impulsados por Socialab que muestran parte del impacto en temas medioambientales son:

Ecolana Compañía dedicada al reciclaje en México y quien busca darle visibilidad a todos los centros de acopio de Latinoamérica para que las personas tengan acceso al reciclaje.

Cronology. Empresa que fabrica papel sin árboles y agua y que usa como materia prima botellas de PET recicladas.

Aselus. Compañía dedicada a la venta, diseño e instalación de sistemas fotovoltaicos Interconectados para residencia, comercio e industria con base a la NOM-001-SEDE-2018, especificación CFE G0100-04.

Preemar. Su objetivo es la prevención de pérdidas de producción en la acuicultura, a través de la automatización y monitoreo en tiempo real de cultivos acuícolas.

El impacto que generan los emprendimientos ambientales no sólo es mucho, ecológicamente hablando, sino además genera acciones que otras entidades han podido alcanzar. El emprendimiento medioambiental ha creado herramientas que permiten detonar proyectos sustentables y rentables y más cuando estos van acompañados de tecnología e innovación, lo que ayuda a crear nuevos modelos que ahorran energía y contaminan menos, además de crear nuevos nichos, reducir costos de operación e incluso proyectar una buena imagen a la compañía. Lo más importante es que el emprendimiento ecológico debe tener un impacto a largo plazo y sostenible, apoyado por políticas e instrumentos que permitan impulsar su número.

“Los emprendedores tienen un enorme potencial para dejar un impacto positivo en el medio ambiente, pero no pueden hacerlo solos, se requiere de un esfuerzo colaborativo y sistémico en el cual se involucre la academia, el gobierno, las grandes empresas, ciudadanos y consumidores. Es necesario construir una base nacional que nos lleve a un México mucho más sostenible” concluye Juan del Cerro.

20 revistafortuna.com MAYO2021

INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

Abrirá Next.e.GO MObile eN MéxicO plANtA de AutOs eléctricOs

La empresa alemana fabricante de vehículos eléctricos y sistemas de movilidad sostenible Next.e.GO Mobile anunció que construirá una planta ensambladora de autos eléctricos en México. En un comunicado, la empresa dijo que planea ingresar al país en cooperación con el consorcio industrial Grupo Quimmco de Monterrey, específicamente con QUESTUM, su empresa subsidiaria. La compañía desarrolló con éxito un modelo de producción disruptivo basado en la industria 4.0 que reduce significativamente los requisitos de inversión y el tiempo de comercialización, al tiempo que garantiza una producción altamente eficiente con un punto de equilibrio bajo, lo que es conocido como micro-fábrica.El Centro, que consolida la posición de la empresa a la vanguardia de la innovación en cosméticos con ingredientes naturales, reúne laboratorios y equipos distribuidos a lo largo de cuatro pisos conectados por una torre de almacenamiento. La tecnología aumenta la eficiencia de los estudios al facilitar el almacenamiento y manejo de prototipos por parte de los investigadores, que ahora tendrán la posibilidad de manejar más de 2 mil proyectos al mismo tempo. La torre también garantiza la seguridad de los proyectos en estudio, manipulados únicamente por el equipo de I&D a partir de un check-out electrónico, sistema de ingreso que permite rastrear a los investigadores responsables tanto por el almacenamiento, como por el movimiento de cualquier material.

SÓLO POR SABER negOciOsTURISMO

suMArá MéxicO 30 MillONes de turistAs fOráNeOs durANte este AñO

Miguel Torruco, secretario de Turismo de México, anticipó que este año esperan recibir poco más de 30 millones de turistas internacionales, lo que significaría una caída de 33 por ciento respecto a los 45 millones de viajeros foráneos que llegaron al país en 2019, antes de la pandemia; aunque 22 por ciento mejor frente al año pasado, cuando el coronavirus golpeó fuertemente al sector. La industria turística ha sido una de las que peor desempeño tuvo el año anterior debido a las múltiples restricciones que varios países impusieron para sus ciudadanos, por lo que el flujo de viajeros internacionales hacia México disminuyó 46 por ciento anual en 2020.

TIENDAS DEPARTAMENTALES

tieNdAs depArtAMeNtAles pierdeN 2 Mil 545 MdpDurante el primer trimestre de 2021, las cadenas departamentales Liverpool, Suburbia, Sears, Sanborns y Palacio de Hierro perdieron más de 2 mil 545.8 millones de pesos en venta, lo que significó su peor arranque de año en más de cinco años. En los primeros tres meses de este año, las departamentales aprovecharon para sacar saldos de ropa invernal e incluso ofertas de la temporada de primavera y verano, sin embargo, las restricciones para evitar contagios del coronavirus obligaron a cerrar este tipo de comercios desde diciembre y hasta mediados de febrero. Como resultado, la venta de ropa y calzado durante los tres primeros meses del 2021 cayó 10.6 por ciento a tiendas comparables, aquellas con más de un año en operación, y 27.6 por ciento a unidades totales, de acuerdo con la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD).


[ SÓLO POR SABER NEGOCIOS ]

La automotriz Volkswagen reportó que por la falta de semiconductores en el mercado global decidió hacer nuevos ajustes a su programa de producción en México, esto significa que tendrán nuevos paros técnicos en el país a partir de junio. En un comunicado, la empresa dijo que se aplicarán distintos momentos para sus tres segmentos de producción; previendo retomar sus actividades de forma paulatina conforme el abasto de chips se garantice, “haremos todo lo posible por recuperar la producción posteriormente durante el año”. “Una reducción significativa en el abasto de semiconductores está provocando varios cuellos de botella en muchas industrias alrededor del mundo (…) El resultado de esto anterior causa ajustes en toda la industria de producción de vehículos que afecta a las marcas del Grupo Volkswagen”, destacó la empresa. Destacaron que durante los paros técnicos la empresa realizará actividades de mantenimiento.

INDUSTRIA AUTOMOTRÍZ

AplicArá VOlkswAGeN NueVOs pArOs técNicOs pOr fAltA de chips

E-COMMERCE

iNVertirá lA pet cOMMerce cOlOMbiANA lAikA 7 Mdd eN MéxicO

La tienda virtual de productos y alimentos para mascotas LAIKA cuenta con un presupuesto de 7 millones de dólares para invertir este año en México y con ello pretende asentarse en el mercado mexicano después de 10 meses de su apertura en la Ciudad de México y Monterrey. La empresa colombiana que ofrece productos y servicios a domicilio para perros y gatos abrirá en los próximos meses su formato de tienda electrónica en el estado de Jalisco. Durante los últimos años, la industria del cuidado de mascotas en México ha crecido, pues pasaron de ser animales domésticos a convertirse en un integrante más de la familia. Según los datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), 57 hogares mexicanos de cada 100 tiene una mascota. Siendo los perros los favoritos, representando el 85 por ciento. Datos muy favorables para la start up que desde su entrada al mercado mexicano ya cuenta con 100.000 usuarios registrados en su plataforma.

BANCA

OtOrGAráN cOpArMex y bANcO sANtANder créditOs A pyMes pArA su recuperAcióNLa Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) en la Ciudad de México y Banco Santander ofrecerán créditos preferenciales a Pequeñas y Medianas Empresas, así como a mujeres emprendedoras, tras el cierre de más de 70 mil negocios en la capital por el Covid. Armando Zúñiga, presidente de Coparmex CDMX, señaló que ‘ha sido un año difícil’ para negocios, restaurantes, salones de eventos y escuelas por la crisis, por lo que esta alianza podrá beneficiar a miles de empresas afectadas por la crisis. “Este tipo de acciones vienen a hacer una bocanada de aire fresco tras las complicaciones que la pandemia por Covid-19 ha traído, pues las consecuencias de la creación de empleos y el desarrollo de las empresas ha traído como resultado una crisis que nos ha puesto a prueba a todos”, dijo.Agregó que, en más de un año de pandemia, más de 70 mil establecimientos comerciales estuvieron cerrados, lo que obligó a la organización a buscar beneficios fiscales y financiamiento por parte del gobierno y la iniciativa privada.

[ PORTADA ]

ENtrEvistA


El dEportE mExicano nEcEsita innovación

Carlos Lazo, fundador de xoy Capital

Claudia Villegas y Yareth Arciniega

Experto en áreas comerciales y desarrollo de marcas, el empresario de origen venezolano, Carlos Lazo, asegura que en México el análisis y la investigación pueden catapultar al deporte desde la gestión de equipos hasta el trading deportivo

En el trading deportivo, la marca Xoy está sustentada por un ambicioso proyecto de análisis, con productos, servicios y plataformas para los aficionados de los principales deportes.

[ PORTADA ]


En entrevista, Carlos Lazo recuerda que hace 13 años, cuando llegó a México para concentrar sus actividades en la dirección comercial de uno de los principales

grupos periodísticos del país, encontró algunas marcas que lo hicieron pensar en cómo la calidad de un producto abre mercados por sí solos. En aquella época como alto ejecutivo en el Grupo Milenio

de la familia González, Lazo supo que desarrollaría sus propias marcas. Hoy participa en el negocio de la industria tequilera y lo hace evocando la calidad de los grandes tequilas que conoció al llegar al país. Así fundó el tequila Híjole que ya acumula reconocimientos internacionales. Desde el cultivo del agave, el proceso de destilado hasta las estrategias de posicionamiento en los mercados internacionales, Lazo cuida cada detalle del tequila Híjole.

Carlos Lazo, fundador de Xoy Capital, asegura que el análisis y la investigación pueden catapultar el deporte desde la gestión de equipos hasta el trading deportivo.


En el trading deportivo, la marca Xoy está sustentada por un ambicioso proyecto de análisis, con productos, servicios y plataformas para los aficionados de los principales deportes. Lazo explica que Xoy está comprometida con los beneficios para sus clientes. Esa es la innovación del trading deportivo bajo la visión de Lazo. “A partir de las recomendaciones, hemos generado una utilidad tangible para los clientes”, explica Lazo.

El fundador de Xoy y del tequila Híjole asegura la empresa Upick, es central en la estrategia del trading deportivo bajo la misma filosofía de generar porcentajes y márgenes para los clientes tomando en cuenta el nivel de riesgo, así como dar valor a cualquier recomendación en Estados Unidos, México o un país con cobertura. Las auditorías, dice Lazo, también forman parte esencial del modelo de negocios.

¿ErEs MAtEMátiCo CArLos?

Yo soy licenciado en Administración y tengo dos maestrías internacionales una en mercadeo y otra en negocios internacionales. Así comienza la conversación con un empresario que promete innovación y buenos rendimientos para los clientes de sus negocios vinculados con el deporte.

¿CóMo EvoLUCionAron Los nEGoCios DEL

GrUpo YoX En MEDio DE LA pAnDEMiA?

En este periodo, en estos cuatro años empezamos comprando otra marca; un rancho de agave de tequila en Los naranjos. Allí empezamos con 180 hectáreas y llevamos casi 350- 400 hectáreas compradas con agaves para producir. Un maestro tequilero tenía una marca registrada de un tequila que se llamaba “Híjole” y no había sacado nunca un tequila así y me encantó el nombre y nos fuimos a la aventura de averiguar lo que significaba la contracción de la palabra “hijo” y “órale”.

Después, hicimos un estudio de mercado para Estados Unidos. nos dimos cuenta de que en la palabra “Híjole”, para los americanos anglosajones, está México, y nos lanzamos a la aventura de un tequila blanco como los que yo había probado hace trece años cuando llegue aquí en México.

¿QUé rEspUEstA tUvo sU inCUrsión En EL

MErCADo DEL tEQUiLA? porQUE Es UnA

inDUstriA CoMpLiCADA

nos hicieron muchas críticas y preguntas de por qué no sacábamos un tequila de reserva, por qué no hacíamos un tequila añejo, pero yo quería un tequila blanco.

Con todo el miedo y toda la incertidumbre lo mandamos a Bruselas en octubre del año pasado y ganamos medalla de plata. Después fuimos a la misma competencia aquí en Chihuahua y fue medalla de oro cuando solo dieron dos medallas para tequila blanco en ese concurso. Estábamos felices.

¿CóMo poDríAMos DEfinir LA pArtiCipACión DEL

GrUpo En EL MErCADo DEL trADinG DEportivo?

Durante todo el proceso del conocimiento de Upick para darnos a conocer en Estados Unidos, nos dimos cuenta de que no podíamos meternos como casa de apuestas porque, ambas licencias, en México y en Curazao no permitían ofrecer ese servicio en Estados Unidos. Como éramos líderes y, con todos los clientes que tenemos alrededor del mundo, más de 6 mil, consideramos que las recomendaciones deportivas eran una oportunidad. vimos que había un vacío en la regulación para los patrocinios, entonces vimos con el equipo de Las vegas del equipo Golden Knights convertirnos en patrocinadores promoviendo la marca de nuestro tequila Híjole.

[ PORTADA ]

La primera vez en la historia que una empresa mexicana firmaba y patrocinaba un equipo de la NHL, de la Liga Nacional de Hockey de Estados Unidos

La administración

de Golden Knights hicieron todo su estudio

sobre nuestra empresa; casi tres semanas

investigándonos financieramente

con los organismos del

estado avalando nuestras

credenciales.

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[ PORTADA ]

también presentamos otra propuesta con su segundo equipo: silver Knights y firmamos acuerdos con ellos.

¿QUé siGnifiCó EstE ACUErDo?

La primera vez en la historia que una empresa mexicana firmaba y patrocinaba un equipo de la nHL, de la Liga nacional de Hockey de Estados Unidos. Estábamos súper contentos. En el caso del equipo de Las vegas Golden Knights, pagamos nuestro patrocinio con todo el esfuerzo del mundo porque era una inversión importante para una empresa de apenas cinco años, pero orgullosos de llevar una marca mexicana al mundo. Y en esa parte que se puede decir “creativa.” La administración de Golden Knights hicieron todo su estudio sobre nuestra empresa; casi tres semanas investigándonos financieramente con los organismos del estado avalando nuestras credenciales. también estábamos muy contentos porque habíamos firmado por siete años con tequila Híjole y para Henderson cinco años Upick fuod para la operación de recomendaciones.

sin embargo, se presentó todo el bombardeo completo de parte de los medios, seguidores de la liga que cuestionaban cómo una empresa mexicana se había aceptado y que se tenía información confidencial, los cual resulta totalmente absurdo porque eso ya no es posible.

¿DE DónDE vEníAn Estos AtAQUEs QUE

CUEstionABAn EL pAtroCinio DE HíjoLE?

nos dimos cuenta que el bombardeo venía por parte de la competencia.

La nHL tiene tres patrocinadores de gran formato, dos empresas muy grandes que cotizan en la Bolsa de new York y otra empresa. Y la nHL obligó a Las vegas Golden Knight a cancelarnos el patrocinio, de un día para otro. Cualquier empresario que le hubiera pasado esto yo creo que no hubiera guardado silencio. Esta es la primera declaración que estoy dando, yo no di declaración a partir de eso, porque estábamos esperando que saliera el tema del ámbito de las autoridades y queríamos saber que iban a respondernos Las vegas Golden Knight y por ello sacó un comunicado de prensa en donde decía que había dado por terminado su relación con Upick fond. imagínate el show que teníamos nosotros como empresa que toda la emoción del mundo, toda la alegría, celebramos y al día siguiente nada.

El tequila Híjole que ya acumula reconocimientos internacionales.


[ PORTADA ]

¿CUáL fUE LA EstrAtEGiA QUE siGUiEron?

Contratamos al mejor abogado en Estados Unidos que nos representa ya desde hace algún tiempo ante la Comisión de juego. nos confirmó que nunca había pasado esto en la historia, que una liga obligara a una empresa internacional a cancelar el patrocinio. no dieron explicación alguna. nuestros abogados se sentaron con ellos y exhibimos nuestros argumentos.

Lo que hicieron ellos, yo lo vi como una oportunidad. Al final, Las vegas Golden Knight nos tuvo que reivindicar el negocio y a Híjole como marca. tuvieron una presión muy fuerte por los diferentes sportsbooks y por los directores de las casas de apuestas, que nos apoyaron mucho por redes sociales por la manera en que decidieron.

no emprendimos procesos legales porque nuestro objetivo no era económico. Las acciones fueron de presión; exigirle a Las vegas Golden Knight y a la nHL que nos dijeran por qué no podíamos ser patrocinadores. Demandar nos habría obligado a enfrentarnos en un juicio económico y eterno, mejor decidimos enfocados en fortalecer Híjole y establecer un buen acuerdo para ambas partes.

Con esta decisión también evitamos romper la relación con el equipo y con sus fanáticos, que ahora están desesperados por consumir Híjole dentro del estadio cuando ya tengan público. salimos muy fortalecidos de todo esto.

¿QUé pAsó DEspUés?

De ahí comenzaron a llamarnos equipos más importantes de Estados Unidos, de la nBA: Los ángeles Clippers, los ángeles Likers, el equipo de futbol soccer de Las vegas, otros equipos de inglaterra, para que Upick fuera patrocinio. nos sentíamos muy orgullosos de que una marca como los ángeles Clippers quisiera apoyarnos y que fuéramos patrocinador, nos dijeron “vamos a pedir a la nBA que los estudie primero para identificar el vínculo y los podamos meter como patrocinador.”

por su parte, los Golden Knights cancelaron patrocinio, nos devolvieron el dinero, pero nos ofrecieron, a pesar de que ellos tienen un acuerdo con otra tequilera, ponernos a nosotros dentro de las Golden Knight como tequila también. Aceptamos.

Y hace poco firme para convertimos en dueños del 50 por ciento de un equipo de baloncesto profesional de México: Libertadores de Querétaro.

¿Con QUién tE AsoCiAstE?, ¿A QUién LE

CoMprAstE EsE 50%?

Con roberto Alvarado, él es dueño del equipo Libertadores. A mí me ofrecieron comprar a Los Astros de jalisco, pero cuando se pidió hacer el estudio, no estaba bien.

Aunque Astros en ese momento era de Multimedios, que es un grupo que lleva los equipos muy bien, ese no era un buen momento. nos trataron de vender Astros, de salvador Quiriarte, pero yo no quería que nada de los problemas que tienen nos salpicaran. Después mi director de la zona de Querétaro me dijo que Libertadores era un equipo que estaba sano, les metimos auditorias, les hicimos el análisis y las finanzas estaban muy bien, así que empezamos a negociar.

pedí que metiéramos Híjole para empezar a posicionar la marca dentro del estadio para que la gente probara el tequila en nuestro país. Como ir sembrando toda la estructura de nuestros negocios.

¿por QUé CoMBinAr Los nEGoCios?

porque si tú como empresario te vas a un solo giro de negocios, por ejemplo, a los que producen tequila, y el agave sigue subiendo, tú pierdes con el tequila. si solo produces agave, y cae el agave, te va mal. por eso nosotros tenemos los dos: tequila y agave y las dos están protegidas en esta parte.

si te das cuenta, los grandes empresarios que tiene nuestro país están como Bimbo, que empezaron con pan y ahora tienen mil cosas más; los de televisa: información, medios; Carlos slim, tiene constructoras y tiene de todo, su grupo multiempresarial está protegido. Es justamente lo que trato de hacer con cualquier negociación, meter todas nuestras marcas para no depender de una sola y que en cualquier contingencia o emergencia que suceda nosotros podamos seguir construyendo como grupo.

De ahí comenzaron a llamarnos equipos más importantes de Estados Unidos, de la NBA: Los Ángeles Clippers, los Ángeles Likers, el equipo

de futbol soccer de Las Vegas, otros equipos de Inglaterra, para que Upick fuera patrocinio.


[ ECONOMÍA ]

Claudia Villegas* A

ún cuando la economía se enfrenta al riesgo de nuevos confinamientos durante los próximos meses, las decisiones sobre la política económica

y las finanzas públicas del presidente López Obrador aún buscan refrendar de forma ortodoxa el equilibrio presupuestario, aplicar recortes al gasto y mantener bajo control el incremento de la deuda pública respecto del Producto Interno Bruto (PIB).

Durante los primeros 24 meses de su gobierno y, aún en medio de la crisis sanitaria y económica más grave de los últimos 90 años, el gobierno federal ha privilegiado el equilibrio de los indicadores que defienden los dogmas del neoliberalismo, dijeron analistas.

Incluso, para no perder el control de las finanzas públicas, del presupuesto y con ello el control político sobre la economía, López Obrador decidió extender su régimen de austeridad en la mitigación de los impactos de la pandemia al negarse a contratar nuevos créditos con la banca y los organismos multilaterales para dirigir mayores apoyos a la economía.

Las implicaciones son la debilidad y la pauperización del empleo. De acuerdo con la CEPAL, México se encuentra entre los países de América Latina que menos recursos han destinado a mitigar la pandemia. El organismo aseguró que los apoyos fiscales deben jugar un papel central en la mitigación del impacto social y económico derivado de la crisis sanitaria.

OrtOdOxA,LA ECONOMÍA EN LOs PriMErOs dOs AñOs dE LóPEz ObrAdOr

AMLO decidió extender su régimen de austeridad en la mitigación de los impactos de la pandemia al negarse a contratar nuevos créditos con la banca.

impactos y costos políticos”, dijo en entrevista para Proceso desde Nueva York, Rafael De la Fuente, economista en jefe para América Latina del banco de inversión UBS.

En países como Brasil, por ejemplo, estamos viendo que han reducido ligera y temporalmente el impacto del Covid sobre la economía gracias a un gran impulso fiscal y, ahora que deben retirarlo, enfrentarán un impacto y costo político que no será menor, explicó el economista español. “Esta situación pondría a Brasil, por ejemplo, en una senda fiscal peligrosa”, agregó De la Fuente.

El manejo de la economía durante los primeros 24 meses del gobierno de Andrés Manuel López Obrador está lleno, sin embargo, de claroscuros en donde el impacto sobre el empleo, la pobreza y su relación con algunos grupos de empresarios sigue afectando las decisiones de corto y mediano plazo respecto a la inversión privada. De hecho, antes de que iniciara la pandemia la economía ya se enfilaba hacia una recesión técnica y el discurso que inhibe la inversión ya estaba presente.

Un elemento negativo que afectó a la economía fue la falta de confianza entre los empresarios generadas por ciertas acciones como la suspensión del nuevo aeropuerto, la consulta que canceló la inversión de la cervecera Constellations Brands y, recientemente, el cambio de políticas públicas respecto a la energía, sobre todo respecto a las renovables. “El empresariado, en general, se ha hecho mucho más cauteloso para invertir en México y eso se ha traducido en una caída fuerte en la formación del capital fijo. Ese es el legado más negativo en el gobierno de López Obrador”, considera De la Fuente.

Aunque el gobieno lopezobradorista ha realizado algunos esfuerzos para alcanzar acuerdos con el sector privado, De la Fuente agrega que el discurso desde el Poder Ejecutivo no deja

[ ECONOMÍA ]

En medio de la crisis sanitaria y económica

más grave de los últimos 90 años, el gobierno federal ha

privilegiado el equilibrio de los indicadores que

defienden los dogmas del neoliberalismo.

Los empresarios, advierten analistas consultados, deberían estar complacidos con la base de estabilidad en las finanzas públicas que ha mantenido el gobierno lopezobradorista aún a costa del combate a la pobreza porque no ha sucumbido al endeudamiento para aumentar la deuda y el gasto.

“Yo creo que si bien se puede criticar al gobierno por no haber sido más proactivo y, quizás, por no haber diseñado mejor su gasto frente al Covid, en un país como México el no haber lanzado las campanas al vuelo y haber gastado mucho más frente al Covid, se puede defender: creo que es una posición legítima porque no es fácil, en este tipo de recesiones, quitar el estímulo ya dado sin enfrentar después

Cuartoscuro



a dos años de administración, cuál es la dirección final de la política económica. Lo que es un hecho, destaca el economista en jefe para América Latina de UBS, es que López Obrador sí está comprometido con la estabilidad fiscal, con la austeridad.

Hasta ahora, su confrontación con ciertos grupos empresariales, deja pendiente su promesa, también empeñada en 2004, de que la nueva estrategia y política económica que podrían en marcha – de llegar a la Presidencia – consideraría en todo momento el papel del Estado para hacer converger los intereses y beneficios de la la inversión pública y privada.

Según escribió en 2004 en su obra Proyecto Alternativo de Nación: hacia un cambio verdadero, editado por Grijalbo, la inversión se está convirtiendo en su gran pendiente y un pasivo de no consolidarse. En cambio, López Obrador se reafirma como un Jefe del Ejecutivo dispuesto a la ejecución drástica de cambios en la economía, siempre y cuando no se pongan en riesgo a las finanzas públicas. Los cambios serán cada vez más drásticos si están involucrados ciertos grupos empresariales ligados a intereses políticos, dicen los analistas entrevistados.

“A López Obrador lo siguen acusando de populista cuando de populista no tiene gran cosa”, dice el catedrático en Ciencia Política en la Universidad Iberoamericana, Steven Johansson.ww

“Quizás en su discurso, en parte sí, pero si analizamos la plataforma electoral veremos la evolución y su cercanía con los empresarios. En 2015 sí aparece y mucho la palabra pueblo, pero entre 2018 y 2024, en la plataforma, ya no aparece la palabra pueblo. La última plataforma es el primer capítulo de su primer proyecto de nación y

allí es muy notable que ya no aparece. Lo que sí cambió ya siendo presidente y en sus conferencias es la búsqueda del a cercanía con su base electoral al estilo del ex presidente uruguayo José Mujica”. En cambio, su cercanía con algunos empresarios, se confirmó, así como el manejo ortodoxo de la economía en las consultas realizadas previas a las elecciones de 2017 con ciertos personajes clave entre el sector empresarial.

López Obrador, según Johansson, proponía en ese plan alternativo de nación un “modelo de desarrollo propio” pero dentro de los márgenes que permite la lógica de la economía global respetando los equilibrios macroeconómicos.

En su primer discurso de campaña, luego del juicio de desafuero, López Obrador –recuerda Johansson – dijo a sus seguidores: “Que se oiga bien y lejos habrá economía de mercado, orden macroeconómico, disciplina, en el manejo de la inflación, del déficit público, y estabilidad entre otras variables”. Lo cumplió, dice el Doctor en Ciencia Política por la UNAM. Pero le falta la inversión.

En entrevista, Johansson aseguró que se confirma, de manera notable, la decisión de Andrés Manuel López

Antes de que iniciara la pandemia, la economía mexicana ya se enfilaba

hacia una recesión técnica y el discurso que inhibe la

inversión ya estaba presente.

[ ECONOMÍA ]

Obrador de alejarse del estigma del político populista y enarbolar varios de los credos de los economistas neoliberales al asegurar que respetaría la estabilidad de las finanzas públicas, así como el acercamiento que ha tenido con algunos empresarios desde ese 2004. No obstante, señala que la única oposición que tiene el Jefe del Ejecutivo – ante la debilidad de las opciones que ofrecen los partidos políticos – proviene paradójicamente de grupos empresariles ligados con intereses corporativos, con sectores regulados quienes ven amenazados los márgenes en sus negocios. Un ejemplo es el sector farmacéutico con grandes contratos por la venta de medicamentos.

En el otro extremo, están – dice Johansson – los empresarios que reconocen la importancia de la estabilidad de las finanzas públicas, la decisión de no incrementar la deuda pública y, a pesar de todo, la congruencia con la que se ha manejado la economía durante estos dos años. El gran riesgo es, sin embargo, la caída en la inversión, la pauperización del empleo y el incremento en los niveles de pobreza ante la negativa de transferir recursos para el apoyo a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas.

Si bien, en 2004, López Obrador delineó, como único autor, su proyecto de nación, fue en 2017 cuando junto con un grupo de 30 intelectuales – la mayoría de izquierda – publicó la segunda versión de su plan estratégico. Para ese momento, Rogelio Ramírez de la O, el presidente y fundador de Economía Aplicada (ECANAL) ya aparecía entre los integrantes del llamado Consejo Consultivo quien junto con Adolfo Hellmund, quien se perfilaba para ocupar la Secretaría de Energía, construyeron la columna vertebral del plan de nación rumbo a las elecciones. Ni Ramírez de la O ni Hellmund participan en su gobieno en la actualidad.

Mario Di Constanzo, ex legislador por el Partido del Trabajo y uno de los principales investigadores en el caso del Fobaproa, participó en los trabajos de ese consejo consultivo para el proyecto de nación y coincide en que el gran ausente en el gobierno de López Obrador es su compromiso de impulsar la inversión productiva para el país.

El adelgazamiento extremo del gobierno también es otro problema porque pone en tela de juicio y riesgo la capacidad ejecutiva del gobierno.

Johansson dice que, por lo tanto y sin inversión privada, el gran desafío de López Obrador es contener la deuda pública, aunque en esa lucha afecte el crecimiento.

“El fuerte endeudamiento limita mucho el margen de maniobra del Presidente, limitar la deuda es parte del credo neoliberal mantener finanzas sanas. Sin embargo, en las condiciones particulares de un país como México, con un nivel de endeudamiento que ya rebasa el 50 por ciento del PIB, me parece que también endeudar al país es limitar aún más el margen de maniobra que, de por sí es estrecho”.

El endeudamiento, agrega el investigador y doctor en Ciencia Política, es un un arma de doble filo porque si bien permitiría relanzar la economía también reduciría, desde la Presidencia, el margen de maniobra política y electoral. Necesita, por lo tanto, la inversión.

EL LIbRO y LOs COMPROMIsOs quE dEsAPARECEN

En la plataforma de comercio electrónico Amazon, aquel libro escrito en 2004 por Andrés Manuel López Obrador, bajo el título Proyecto Alternativo de Nación: hacia un cambio verdadero está agotado. No existe una edición electrónica. Amazon ofrece una lista de espera, de llegar a contar con algún ejemplar. El costo de la presentación impresa con pasta blanda es de

“El empresariado, en general, se ha hecho

mucho más cauteloso para invertir en México

y eso se ha traducido en una caída fuerte en la formación del capital fijo. Ese es el

legado más negativo en el gobierno de López

Obrador”


[ ECONOMÍA ]


107.87 dólares más gastos de envío. El promedio de los otros libros del Presidente López Obrador en la plataforma es de 100 pesos.

Editado hace 16 años, cuando el entonces Jefe de Gobierno de la Ciudad de México enfrentó durante el gobierno de Vicente Fox un juicio de desafuero por parte del Congeso de la Unión luego de que en el año 2000 su antecesora, Rosario Robles expropió un terreno en la zona de Santa Fe conocido como El Encino para construir una vía de acceso a un hospital privado, el libro Proyecto Alternativo de Nación se ha convertido en una pieza de colección.

Lopéz Obrador enlistó en 2004 – según la contraportada de ese libro – las propuestas en materia de políticas públicas para enfrentar los retos futuros, entre ellas el “aprovechamiento - bajo condiciones favorables - de lo que la globalización que nos ofrece el fortalecimiento del sector energético, y su pleno aprovechamiento como palanca del desarrollo y la industria; la adopción, por parte del Estado, de una función activa en la promoción del desarrollo, evitando el exceso intervencionista y el autoritarismo.”

La presentación al lector de la obra también prometía que el autor expondría en sus páginas la propuesta de “una política para el desarrollo del país, el establecimiento de un Estado social y democrático de derecho, en una economía de mercado; la atención ineludible a grupos y áreas de vital importancia, como los campesinos, los pueblos indígenas, la educación, la seguridad pública, un nuevo y trascendental pacto social”.

Al referirse al sector de la energía, López Obrador escribió en ese libro que “si bien hay interés por parte de particulares, el petróleo debe seguir siendo un buen negocio en beneficio de los mexicanos, claro está que bien administrado y explotado con racionalidad, pero tampoco deberíamos descartar que inversionistas nacionales, mediante mecanismos transparentes de asociación entre el sector público y el privado, participen en la expansión y modernización del sector energético o actividades relacionadas, siempre y cuando lo permitan las normas constitucionales”.

En las colecciones de Grijalbo, en las que se integran al menos otras cinco obras también escritas por el Presidente López Obrador, tampoco es posible ubicar el libro El Proyecto Alternativo de Nación: hacia un cambio verdadero. Simplemente no aparece. “Seguramente, por el tiempo ya está descatalogado”, dijo una fuente de la editorial.

“Sin defender soluciones absolutas y, con ánimo de convertirlo en un proyecto participativo que promueva un cambio verdadero, hace un llamado (López Obrador) para que los mexicanos lo analicen,

enriquezcan, y afinen con sus valiosas observaciones y sugerencias”, se escribió en el último párrafo de la contraportada.

En el llamado “libro verde”, el primer documento que López Obrador presentó, entonces, como su primer compendio de ideas sobre la conducción de políticas públicas y el manejo de la economía de llegar la Presidencia, se estableció “que no sería sensato alterar el orden macroeconómico pues debe haber disciplina en el manejo de la inflación, el déficit público, y las deudas internas y externas, así como mantener la estabilidad en otras variables”.

Los economistas Héctor M. Mora Zebadúa y Víctor Palacio Muñoz escribieron y editaron en 2005 el libro Miénteme más, una crítica al Programa Alternativo de Nación de Andrés Manuel López Obrador, en donde aseguran que López Obrador prometió que su nueva

México se encuentra entre los países de América Latina que menos recursos han destinado a mitigar la pandemia.

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[ ECONOMÍA ]

estrategia para la conducción de la economía mexicana tenía que contemplar “el manejo técnico y no ideológico de la política económica”. Esta afirmación incluyó la manifestación de alcanzar una política fiscal responsable con un recorte constante del gasto público para financiar las necesidades del gobierno, así como la autonomía del Banco de México y la estabilidad del tipo de cambio, dogmas centrales – según Zebadúa y Muñoz – del neoliberalismo.

En entrevista, Víctor Palacio Muñoz, hoy catedrático en la Universidad de Chapingo, recordó que, durante la administración de López Obrador en la Ciudad de México, sí se aumentó la deuda en más de 10 por ciento, se elevó la pobreza y se agudizó la corrupción en las alcaldías. Ahora, considera Palacio Muñoz, Andrés Manuel López Obrador tendría que revisar los errores que se cometieron en la Ciudad de México y corregirlos en la conducción de la economía nacional. La austeridad y el énfasis en la política también puede ser un problema, dice el catedrático.

El Proyecto Alternativo de Nación incluía financiar las necesidades del gobierno con el rectorte al gasto, adoptar medidas drásticas para evitar la evasión fiscal, mantener el equilibrio macroeconómico de las finanzas públicas del país, estimular el crecimiento de la economía preponderamente en la construcción. No ha sucedido más allá de los proyectos insignia de la administración: el aeropuerto en Santa Lucía, el Tren Maya, la refinería de Dos Bocas y, por supuesto, Pemex.

José Luis de la Cruz, doctor en economía y director del Instituto para el Desarrollo de Industrial y Crecimiento Económico (IDIC), asegura que la debilidad estructural que muestra la economía radica, precisamente, en no encontrar ese modelo económico que favorezca el desarrollo del país. “Hay un retroceso de más de 12 años que afecta el empleo, el consumo y el bienestar de la población”, dice el economista.

Mario Campa, catedrático del ITESM y economista por el ITAM y Columbia, considera que si bien, luego del cierre de la economía por la pandemia y de la crisis por diseño que generó el impacto sanitario, el empleo se está recuperando, aunque no al ritmo que se necesita. “La caída en la producción y en el empleo es abismal, aunque las últimas cifras que estaba revisando establecen que el empleo se está recuperando más rápido que la crisis del 2008 y 2009, de 2001 y en las de 1994 y 1995”. Para el economista, la clave en el gobireno de López Obrador es la corrección de problemas estructurales

como el impacto en la economía por el alza en los precios de la gasolina, el incremento en las tasas de interés con el cual cerró el gobierno de Peña Nieto y, por supuesto, la recuperación en los niveles de inversión pública y privada.

“Lo más fácil hubiera sido recurrir al endeudamiento y comprometer el futuro de las nuevas generaciones”, dice Campa y asegura que aún habría un pequeño margen para reducir gasto corriente para seguir legitimando la política fiscal, aunque aceptó que existe la necesidad de revisar una reforma tributaria pero progresiva limitando el impacto en las clases medias y bajas para no afectar su capacidad de consumo. Gravar impuestos a los grupos con mayor poder adquisitivo, a los que critican al Presidente, pero también a aquellos que lo acompañan.

Para Luis Foncerrada, asesor y economista de la Cámara Americana de Comercio (CAMCHAM), aseguró que tomando en cuenta que el 44.5 por ciento de la población, de acuerdo con datos del INEGI, tiene un ingreso diario menor al costo de la canasta básica para alimentarse, con lo que se agudiza la pobreza laboral, la economía enfrenta un momento social muy grave y dramático tanto por el desempleo como por la pobreza.

Por lo tanto, estos más de dos años del gobierno de López Obrador se caracterizarán por una ausencia de interés y preocupación por cuidar los ingresos y el empleo de la población. “Los pobres son los más afectados, a pesar de las transferencias y los programas sociales, en estos dos años y la pobreza se va a agudizar y la política de austeridad que se ha seguido en el peor momento al decidir no acudir a recursos de organismos internacionales”, dijo Foncerrada.

La paradoja, concluyó, es que la deuda del país respecto del PIB, en 2020 cerrará en 54 por ciento, aumentó 10 puntos del PIB. Las implicaciones son mayor pobreza y desempleo. Al tercer trimestre de 2020 y, en comparación con el 2019, casi 4.2 millones de personas se excluyeron del mercado laboral, ya sea por desempleo o porque dejaron de participar en la actividad productiva de México.


López Obrador se reafirma como un Jefe del Ejecutivo

dispuesto a la ejecución drástica de cambios en la

economía, siempre y cuando no se pongan en riesgo a las

finanzas públicas

[ ECONOMÍA ]


La Habana (Prensa Latina).- Las movilizaciones persistentes en Colombia, más allá del rechazo a la reforma tributaria, son el resultado del hartazgo

y la indignación ante los problemas del país, afirmó el académico Jairo Estrada.

En exclusiva con Prensa Latina vía internet, este economista de reconocida trayectoria y activista social colombiano hizo un bosquejo de la crisis actual de la nación suramericana que acapara titulares, denuncias, llamados de alerta y observación permanente ante la violencia del Estado, desde la mano del gobierno de Iván Duque.

“La reforma tributaria presentada por el gobierno de Duque, sin dudas era un atentado contra el pueblo porque buscaba extraer de los bolsillos de los hombres y mujeres trabajadores de nuestro país algo más de siete mil millones de dólares”, aseguró.

Explicó que era un proyecto de reforma

que castigaba con impuestos el consumo de los sectores medios y pobres de la población y, asimismo, las rentas del trabajo lo cual, por cierto -dijo- es una labor con crecientes niveles de informalidad y precariedad. Se trata de una reforma que se pretendía adelantar en un contexto

de agudización de la crisis económica y social derivada de los impactos de la pandemia, añadió.

En esas condiciones la respuesta lógica fue la del hartazgo y la indignación, subrayó Estrada, también profesor universitario.

“La gente no podía permitir que su ya precaria situación fuera más deteriorada por cuenta de una reforma tributaria que, al tiempo de castigar a los sectores medios y pobres de la población, mantenía los incentivos para las grandes corporaciones, para los grandes empresarios, para los grupos económicos de poder de Colombia”, comentó.Indicó que, aunque el gobierno se vio obligado a retirar el proyecto inicialmente presentado, la protesta sigue porque las aspiraciones de los colombianos movilizados van mucho más allá de enfrentar una reforma tributaria.

El hecho que el gobierno la haya retirado, no significa su renuncia a ella porque, de hecho, está construyendo un nuevo texto que en lo esencial busca reducir las aspiraciones de recaudo esencial a tres mil 504 mil millones de dólares, detalló.

“No están claros todavía los contenidos del nuevo proyecto que se supone el gobierno aspira a concertar en el Congreso de la República con fuerzas sobre todo afines. Pero reitero, las aspiraciones de la sociedad colombiana van mucho más allá”, enfatizó.

Para el director de la Revista Izquierda, los colombianos están frente a un acumulado de problemas que ya tuvieron su expresión de rechazo en el paro nacional del 21 de noviembre de 2019 y en las manifestaciones en septiembre de 2020.

En esos dos momentos, fueron asesinados 13 jóvenes colombianos a manos de la fuerza pública, denunció.

[ INTERNACIONAL ]

HArtAzgO E iNdigNACióN EN COLOMbiA

Odalys Troya Flores *

El proyecto inicial de reforma castiga con impuestos el consumo de los sectores medios y pobres de la población.

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“La reforma tributaria presentada por el gobierno de Duque, sin dudas era un

atentado contra el pueblo porque buscaba extraer de los bolsillos de los hombres y

mujeres trabajadores de nuestro país algo más de siete mil millones de dólares”


[ INTERNACIONAL ]

MOvILIzACIONEs REgIsTRAN NuEvAs AsPIRACIONEs

Las movilizaciones que persisten en Colombia muestran una magnífica presencia de los hombres y mujeres del común en las calles, sobre todo de estudiantes y trabajadores, de jóvenes desocupados en gran medida sin perspectivas ni proyectos de vida, describió.

“Esas movilizaciones registran nuevas aspiraciones y específicamente se plantea la necesidad de una renta básica universal”. Adicionalmente -agregó- se exige la desmilitarización de los centros urbanos, de las calles de las ciudades, por cuanto se considera que el ejército está hecho para la guerra y no para combatir al pueblo.

También piden el retiro de un proyecto de reforma de ley de la Salud que profundiza los procesos de privatización iniciados en Colombia en 1993 con la expedición de la Ley 100 y que en absoluto permite resolver las preocupaciones y problemas en ese campo de la sociedad colombiana, dijo.

“Igualmente hay demanda por el cese de las masacres y asesinatos contra líderes y lideresas sociales en Colombia. Solo el año pasado hubo más de 136 matanzas y en lo corrido de este 2021 suman ya más de 35”, puntualizó el director académico del Centro de Pensamiento y Diálogo Político.

Precisó que, desde la firma del Acuerdo de Paz en 2016, más de mil 100 líderes sociales y 271 firmantes de ese compromiso murieron asesinados, de tal manera que ahí hay otra reivindicación del pliego, un clamor por el cese de la violencia que azota sobre todo a los territorios de la Colombia profunda.

Junto con ello hay otra serie de requerimientos como la exigencia de matrícula cero que equivale a gratuidad en la inscripción para los estudiantes de educación superior, específicamente de las universidades públicas, lo cual podría extenderse a las universidades privadas, amplió.

“Otra exigencia importante es que se desmonte el Escuadrón Antidisturbios por su acción criminal contra los jóvenes, hombres y mujeres de Colombia”, remarcó Estrada.

Consideró que esas son las reivindicaciones de un pliego inmediato a las cuales se suma la exigencia de que haya una política efectiva para combatir la pandemia del coronavirus causante de la Covid-19.

En su opinión, la gestión de la crisis sanitaria, en lo que concierne a la política de Salud Pública, ha sido errática y en general desastrosa.

“El país registra un severo rezago en el proceso de vacunación masiva de la población y en buena medida tiene que ver con las posturas que el gobierno asumió en su momento en el proceso de negociación para el acceso a vacunas”, señaló.

“Posturas incluso con cargas ideológicas que desconocen la existencia de vacunas con impactos positivos en otros lugares del mundo”, acotó.

Para Estrada, a pesar de que la protesta

social es un derecho legítimo consagrado en el ordenamiento constitucional colombiano, la respuesta del Estado y específicamente del gobierno de Iván Duque fue la represión violenta. “Los datos son escalofriantes: tenemos tras una semana de paro y movilización social y popular en Colombia, 32 jóvenes asesinados en su absoluta mayoría menores de 25 años”, expuso al referirse a la información diaria proporcionada por organizaciones no gubernamentales desde el inicio del paro nacional el pasado 28 de abril.

Tenemos jóvenes que perdieron sus ojos o uno de sus ojos por cuenta de la acción de los policías que dispararon balas de goma dirigidas a ellos. Se trata de cerca de una decena de esos jóvenes, especificó.

Ahora el gobierno trabaja en un nuevo texto que reduce las aspiraciones de recaudo esencial a tres mil 504 mil millones de dólares.

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Se trata de una reforma que se pretendía adelantar en un contexto de agudización de la crisis económica y social derivada

de los impactos de la pandemia


Apuntó que sin cifras consolidadas aún de desapariciones hasta el momento, se habla de una cantidad de entre 40 y 89 personas.

“A ello se suman centenares de detenciones y heridos, de tal manera que aquí hay una respuesta brutal, un uso desmedido de la fuerza del Estado que se ha acompañado además de la orden de militarizar los centros urbanos”, declaró.

Destacó que se habla incluso de la posibilidad de que el presidente de la República, según sigan avanzando los acontecimientos, decrete el Estado de Excepción, la Conmoción Interior que, de facto, significaría abrirle paso a una dictadura civil, así sea de manera transitoria y por tiempos regulados constitucionalmente.

Eso traería implicaciones muy graves, muy peligrosas para el devenir del proceso político en Colombia, alertó. “Debo señalar que, en todo caso, en el contexto de las luchas y movilizaciones se han presentado numerosos actos de violencia que no pueden ser explicados”, aseguró.

El entramado de la violencia en Colombia es muy complejo y resulta difícil aproximar caracterizaciones, sostuvo a Prensa Latina.

PERsPECTIvAs

Por lo pronto no hay suficientes claridades acerca de las perspectivas porque el gobierno busca apaciguar, combinar una estrategia de conversaciones que ya usó en el contexto del paro de noviembre de 2019, refirió.

“Llamó a conversar a los gremios económicos, a los partidos políticos e incluso habla de platicar con las fuerzas opositoras, con las altas cortes, con el Comité Nacional de Paro, con los jóvenes”, manifestó.

Pero lo concreto, más allá del llamado a la conversación: no hay decisiones políticas que permitan afirmar una inmediata desactivación de lo que llevó al paro, como la renuncia a la reforma tributaria, a medidas concretas contundentes para solventar la muy difícil situación económica e incluso para apoyar la propia producción nacional, señaló.

“Me refiero a medidas en las que, si se contempla el escenario de tributación, los impuestos descansen básicamente en los que más renta y patrimonio tienen. No hay que olvidar que este país es uno de los que en el mundo más concentra el ingreso”, ilustró.

De todo eso no hay ningún anuncio todavía, no se advierte nada al respecto, ese es el escenario de la conversación que estará acompañado de la persistencia de la continuidad de la protesta, opinó.

Aseguró que son impredecibles las dimensiones y alcances y las dinámicas que se van desatando en este contexto donde sobresalen las expresiones de movilizaciones, organizativas, que pueden considerarse como novedosas.

“También dan cuenta de expresiones vistas en otros lugares de Nuestra América, muy heterogéneas, muy diversas, pero convergentes en el hartazgo y en la indignación, en el basta ya frente al orden existente, aunque suficientemente claras y decantadas en cuanto a los procesos inmediatos a construir”, resaltó.

Estrada prevé escenarios similares en países de la región, como ocurrió recientemente en Chile, donde se desató un proceso en el cual la Asamblea Nacional Constituyente ha sido considerada como una estación necesaria de redefinición del poder y la organización de presupuestos más democráticos para ese país.

“Colombia está demandando, tiene aspiraciones mucho más profundas que lo que pueda esperarse de procesos electorales, específicamente de los comicios de 2022”, avizoró.

Para el académico, en todo caso ese proceso debe ser fundamental con vistas a consolidar un cambio político favorable a las fuerzas progresistas, democráticas, de izquierda de Colombia, después de una larga hegemonía de gobiernos de derecha con diferentes matices en las últimas décadas.

* Periodista de Prensa Latina

[ INTERNACIONAL ]

Solo el año pasado hubo más de 136 matanzas y en lo corrido de este 2021 suman ya más de 35


[ INTERNACIONAL-OPINIÒN ]

París (Prensa Latina).- Moreno, Duque y Piñera, mandatarios de Ecuador, Colombia y Chile; Macri, expresidente de Argentina, y Almagro, secretario general de la OEA, reunidos el 5 de mayo en el

foro “Defensa de la democracia en las Américas”, en Miami.No fue un chiste, ni la última cena, sino una ofensa para

todas las víctimas de los últimos gobiernos conservadores y neoliberales de Latinoamérica. Pasan los meses y los años, y seguimos contando los muertos, los heridos y los prisioneros ante los ojos de una comunidad internacional poco activa.

Algo unió a esos presidentes y exmandatarios -entre los cuales solo faltó el dignatario de Brasil, Jair Bolsonaro-, y no es la democracia. Gobiernan de acuerdo con sus propios intereses económicos. Se oponen a mecanismos fiscales redistributivos para una mayor justicia social.

Hacen lo imposible para que sus colegas dueños de grandes grupos económicos se apropien de los medios de comunicación. Instauran el “lawfare” contra sus oponentes.

LLEgARON POR LAs uRNAs y EjERCEN EL POdER COMO dICTAdOREs.

Desde los procesos de transición a la democracia no había existido tal riesgo de retroceso. Piñera y Duque optaron por la represión, disparándoles al pueblo. Todos sabemos las razones de las manifestaciones populares en Chile y Colombia: desigualdad y pobreza, agudizadas por la pandemia.

Frente a la indolencia de gobiernos que se arrebatan el Estado como si fueran sus propias empresas, millones de familias esperan por ayudas directas e intentan resolverse la vida para frenar el hambre.

Esos personajes que se reunieron en Miami el 5 de mayo nunca entendieron la importancia del bien común, no hacen suya la necesidad de cohesión social y de igualdad. En la cultura política de la derecha latinoamericana la práctica del diálogo social no es prioridad, transformar las instituciones e instaurar nuevas leyes para favorecer a su sector, sí.

LAs dErECHAs CriMiNALEs dE LAtiNOAMériCAPierre Lebret *

Frente a la voz popular y las movilizaciones, se impone el miedo de perder privilegios económicos, y eligen de manera racional la represión. América Latina está ensangrentada y no es descontrol, como señalan algunos medios. Hay una decisión de reprimir.

Dispararle al pueblo es criminal, no ayudarlo también. Las democracias de la región seguirán estando en peligro mientras un pequeño sector de la sociedad no quiera aceptar la necesidad de garantizar derechos sociales para el conjunto de la población y avanzar hacia una mayor igualdad.

En el actual contexto de crisis sanitaria, parece confirmarse por el mundo esa toma de conciencia de que el Estado es fundamental para garantizar los derechos sociales de la población, y que la movilización de recursos pasa necesariamente por establecer impuestos a los más ricos.

Para ello es y será esencial la victoria de las fuerzas progresistas a fin de instaurar una nueva ruta compatible con nuestros tiempos, con justicia social, equidad de género, protección del medio ambiente y garantía de los derechos humanos.

Hoy el problema no es tanto la falta de ideas desde el progresismo. ¿El error difícilmente perdonable? La incapacidad y falta de voluntad política para establecer las condiciones de la unión.

Lo que sucedió en Ecuador en los últimos comicios puede y debe ser evitado en otros países. Nunca el neoliberalismo sirvió a los intereses de los pueblos del Sur de nuestro mundo, más bien atenta contra la vida de millones de seres humanos.

Eduardo Galeano expresaba que “la derecha tiene razón cuando se identifica a sí misma con la tranquilidad y el orden: es el orden, en efecto, de la cotidiana humillación de las mayorías, pero orden al fin: la tranquilidad de que la injusticia siga siendo injusta y el hambre hambrienta”.

* Cientista político, latinoamericanista, experto en cooperación

internacional

Gobiernan de acuerdo con sus propios intereses económicos. Se oponen a mecanismos fiscales redistributivos para una mayor justicia social.


[ INTERNACIONAL ]

buenos Aires (Prensa Latina).- Los bombardeos brutales y el ingreso de tropas israelíes en Gaza, el 13 de mayo, constituyen un armado que coincide con las mayores maniobras

militares dispuestas por el gobierno de Benjamín Netanyahu.

Dichas operaciones están destinadas a apoderarse de toda Jerusalén y al exterminio del pueblo palestino, que sobrevive en la cárcel más grande del mundo a cielo abierto, como es Gaza.

Esas acciones realizadas por el gobierno de un país como Israel, la cuarta potencia en armas en el mundo, es un crimen de lesa humanidad, impunemente preparado con la complicidad de sus asociados como Estados Unidos, Reino Unido y otros, considerando que los palestinos no tienen ejército y sus territorios están bajo ocupación.

Gaza ocupa 360 kilómetros cuadrados y tiene dos millones de habitantes, quienes viven bajo el más despiadado terrorismo de Estado que aplica Israel en los territorios ocupados, donde no sólo asesinan, torturan, matan y detienen niños, mujeres, ancianos, mientras se destruye sistemáticamente ese hábitat.

Vivir entre escombros y sitiados por tierra, mar y aire, dejándolos sin agua, cortando la luz, la energía, los alimentos, es en realidad un enorme campo de concentración, un crimen de lesa humanidad que se comete ante la mirada cómplice de una buena parte de países del mundo.

Una situación de injusticia, colonialismo, racismo y apartheid que se mantiene desde 1948 cuando se dividió el territorio palestino en dos partes, en una de las cuales se creó el estado de Israel, sin consultar a

los habitantes ancestrales que iban a ser desplazados y luego perseguidos.

Más aun, las organizaciones terroristas judías Hagana, Irgun y otras tuvieron la tarea de “limpiar” el terreno que iba a ocupar Israel quemando aldeas palestinas y asesinando a sus habitantes, como sucedió en Deir Yassin el 9 de abril de 1948, una masacre que quedó grabada en la historia de los crímenes atroces del mundo.

El armado previo comenzó el pasado 7 de mayo cuando tropas y policías israelíes impidieron el acceso a la mezquita de Al Aqsa, Jerusalén, adonde intentaron llegar para sus oficios religiosos los pobladores palestinos.

También se movilizaban en defensa de sus derechos y de las familias de Sheij Yarrah -barrio predominantemente palestino en Jerusalén-, a las que las tropas israelíes intentan sacar de sus casas, heredadas de sus antepasados, para entregárselas a los colonos de Israel. Un evidente accionar de limpieza étnica, considerado en el Derecho Internacional como crimen de guerra.

CrÍMENEs dE isrAEL y ExtErMiNiO dEL PuEbLO PALEstiNO

Stella Calloni *


De acuerdo con el relato armado para la prensa mundial, manejada por el poder hegemónico, estos bombardeos eran una “respuesta” en defensa de la población israelí ante los cohetes fabricados de forma casera en Gaza, sin ninguna real potencia de fuego ante el enorme arsenal de armas, entre ellas nucleares, de su invasor.

Los primeros cohetes se dispararon después de que el movimiento palestino Hamas pidiera al gobierno israelí terminar con la brutal represión en Jerusalén que dejó casi un millar de heridos y detenidos.

Esto lo oculta la prensa de guerra, como hace silencio sobre el derecho a la defensa que tiene el pueblo palestino que es la víctima, no el victimario.

Igualmente existen versiones sobre acciones de provocación utilizadas por la inteligencia israelí infiltrada en algunos sectores en la Franja de Gaza, sitiada por tierra, mar y aire.

Ante los últimos sucesos es imposible olvidar aquella incursión del 28 de septiembre del 2000 del exministro de Defensa Ariel Sharon, en la explanada de las Mezquitas de la Ciudad Santa, rodeado de miles de policías y militares, provocando un gravísimo conflicto después de que se había aceptado el principio de coexistencia de dos capitales en Jerusalén.

Hay que recordar también que durante la guerra de los seis días, el 7 de junio de 1967, el ejército israelí tomó la explanada de las Mezquitas -que tiene edificaciones monumentales como la mezquita de Al Aqsa y el Domo de la Roca- y toda la ciudad vieja de Jerusalén. Cuando abandonó la explanada, el entonces ministro de Defensa Moshe Dayan proclamó por

[ INTERNACIONAL ]

Las acciones realizadas por el gobierno de Israel, la cuarta

potencia en armas en el mundo, son un crimen de lesa

humanidad

Las operaciones militares encabezadas por el gobierno de Benjamín Netanyahu están destinadas a apoderarse de toda Jerusalén y al exterminio del pueblo palestino.

[ ECONOMÍA ]

por radio: “Esta mañana Tsahal liberó Jerusalén, la capital dividida de Israel. Hemos regresado al más sagrado de nuestros lugares santos y jamás nos separaremos de él”. (Ver Israel Foreign Relations, selected document, Ministry for Foreign Affairs, Jerusalén 1976).

En aquellos días de septiembre de 2000, Sharon se aferraba a ese mandato colonial. Esto originó una nueva intifada palestina, que contó con la solidaridad de grandes manifestaciones en las capitales árabes y de los musulmanes, en diferentes países del golfo Pérsico.

Nunca fue tan fuerte la solidaridad ya que la mezquita de Al Aqsa es el tercer sitio sagrado de los musulmanes -después de la Meca y Medina-, con un gran valor para los palestinos.

MANIObRAs MILITAREs

En coincidencia con la situación dramática que se está viviendo, el pasado 9 de mayo el ejército de ocupación de Israel inició las llamadas maniobras militares “Vehículos de Fuego”.

Es la más grande de su historia y se produce paralelamente “con el discurso israelí sobre la existencia de un vacío político y de aislamiento en las instituciones militares y de seguridad. Un vacío autoritario”. (Resumen Latinoamericano 9-5-21, fuente Al Mayadeen)

Se cita también a Or Heller, corresponsal de asuntos militares del Canal 13 israelí, quien dijo que “todo esto está sucediendo en la arena palestina, mientras el ejército israelí lanza la maniobra más grande de su historia, anunciada por el jefe de Estado Mayor, Aviv Kochavi”.

Además, el alto oficial israelí Kochavi decidió no cancelar ni posponer la maniobra “con el objetivo de preparar al ejército para la batalla de este verano. Una maniobra que no hemos visto antes”.

Participan las fuerzas del ejército regular y de reserva de todo los mandos y armamentos; asimismo el área política, el Ministerio de Seguridad, la Autoridad Nacional de Emergencias, el Ministerio de Relaciones Exteriores y otros organismos.

El cuarto ejército más poderoso del mundo ha cometido numerosos actos criminales de guerra con total impunidad, incluso el asalto en aguas internacionales a barcos de la llamada “Flotilla de la paz”, que transportaban ayuda humanitaria para la población de Gaza.

Unas 15 personas murieron y decenas fueron heridas cuando los comandos israelíes atacaron en la madrugada del 31 de mayo de 2010 el convoy de seis barcos que transportaban a cientos de pacifistas de 27 países.

Descendieron de los helicópteros disparando sobre los tripulantes a pesar de que levantaban banderas blancas. Sucedió en aguas internacionales, a unos 64 kilómetros de la costa israelí.

A pesar de que se convocó al Consejo de Seguridad de la ONU y de las demandas europeas y de organismos humanitarios que pidieron explicaciones a Israel sobre lo inexplicable, sólo Grecia suspendió entonces sus ejercicios militares conjuntos con Israel.

Por su parte Turquía, de donde provenían los barcos y cantidad de activistas, organizó una mesa de crisis. El entonces primer ministro de ese país Recep Tayyip Erdogan calificó la acción de Israel como “terrorismo de Estado” y violación de las leyes internacionales, rompiendo relaciones.

Las violaciones a los más elementales derechos humanos por parte del Estado israelí son denunciadas incluso por ciudadanos judíos dentro de Israel y en el mundo, y por organizaciones de Derechos Humanos.

hIsTORIA OCuLTA

El investigador Norman G. Finkelstein, catedrático de la Universidad DePaul, Chicago, resumió en su libro” Método y locura. La historia oculta de los ataques de Israel en Gaza”, la política contra los pobladores palestinos partiendo del análisis de las operaciones militares Plomo Fundido (2008-2009), Pilar Defensivo (2012) y Margen Protector (2014) -que devastaron la Franja de Gaza.

De acuerdo con el relato armado para la prensa mundial, manejada por el poder hegemónico, estos bombardeos eran una “respuesta” en defensa de la población israelí ante los cohetes fabricados de forma casera en Gaza.


[ ECONOMÍA ]

Fueron asesinados un total de tres mil 700 palestinos hombres, mujeres y niños. En sus escritos detalló los argumentos, mentiras y falsas razones de Israel para justificar esos ataques, pero además refirió la trama internacional que les permite avanzar año tras año en la ocupación con asentamientos de lo poco que queda del territorio palestino.

Su análisis crítico de las invasiones israelíes tuvo como fuentes las declaraciones de militares, funcionarios y ciudadanos de Israel, documentos de Naciones Unidas y organismos internacionales.

Al referirse a la Operación militar tan cruenta de Plomo Fundido utilizó el informe de Richard Goldstone, quien encabezó una investigación de todos los crímenes cometidos por Israel en esa acción.

El informe, rechazado por el poder israelí al dejar al descubierto las masacres cometidas por las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI), confirmó que el gobierno encabezado por Benjamín Netanyahu tuvo como objetivo “castigar, humillar y aterrorizar a la población civil de Gaza”.

Además, “asesinar conscientemente, torturar o infligir un tratamiento inhumano”, así como “causar premeditadamente enormes sufrimientos, heridas graves o lesiones perjudiciales para la salud, destruir propiedades sin justificación militar y hacerlo de forma ilegal y gratuita”. Goldstone, presionado duramente por Israel se despegó luego del informe, pero los datos y las fuentes precisas no pudieron borrarse nunca. Y son parte de la cantidad de pruebas presentadas ante la Corte Penal Internacional (CPI).

Norman Finkelstein sostiene que en cada una de las operaciones militares, Israel intentaba demostrar al mundo su “capacidad disuasoria” a la vez que golpeaba al movimiento palestino Hamas.

Demuestra que todas las invasiones israelíes de gran envergadura son acompañadas por una gran cobertura mediática que las justifica.

Pero considera aún más grave cómo esto sirve para aterrorizar y “convencer” a una buena parte de la propia sociedad israelí, la cual desconoce lo que su gobierno hace en realidad contra Palestina y otros países del mundo, como sucede en América Latina.

Lo estamos viendo en Colombia en estas horas, donde la presencia de asesores y entrenadores israelíes de paramilitares, y armas vendidas por Israel están siendo usadas contra ese pueblo hermano.

hEROísMO CONMOvEdOR

Hijo de sobrevivientes de los campos de concentración de Auschwitz y Majdanek, Finkelstein asimismo estudió sobre las posibilidades de resistencia

de los palestinos, que en realidad dada las condiciones, es de un heroísmo conmovedor para enfrentar la ocupación.

Entiende que cerrados todos los caminos de justicia, diplomacia y política a la que se recurre debido al enorme poder de Israel y sus aliados, sólo les queda la resistencia como lo que se ve, de responder con piedras contra cañones y las armas más sofisticadas.

Ahora lo vemos, los victimarios ensayan acciones de una guerra de alta densidad sobre una población indemne, que sólo tiene su cuerpo agonizante como única defensa.

De igual modo, Finkelstein nos habla de esas resistencias míticas del pueblo de Gaza, de su voluntad indomable ante tanta desigualdad de fuerzas padeciendo “muerte y destrucción a una escala desgarradora”.

En 2018 el entonces presidente de Estados Unidos Donald Trump, bajo la asesoría de su yerno Jared Kushner -integrante del ultraderechista lobby judío-, en ese país ordenó trasladar su embajada a Jerusalén.

Dicha acción era parte del perverso plan de Israel de apoderarse de la Ciudad Santa de Jerusalén, centro de encuentro de religiones y Patrimonio de la Humanidad.

Por todo esto defender a los palestinos es denunciar la verdad, exigir a los organismos internacionales que actúen frente a la mentira universal aplicada por los medios hegemónicos como armas de guerra.

Y a nuestros gobiernos, para no dejarse presionar por los llamados lobbys de la muerte, los cuales en realidad conforman un poder imperial en decadencia que amenaza a toda la humanidad. Hoy Palestina somos todos.

*Prestigiosa escritora, periodista y analista internacional argentina.

Premio Latinoamericano de Periodismo ‘José Martí’ (1986).

El cuarto ejército más poderoso del mundo ha cometido numerosos actos criminales de guerra con total impunidad.



Hacer que un mensaje sea escuchado no siempre es fácil. La competencia es bastante complicada. Se estima que el mexicano promedio está expuesto a más

de 1 mil 500 mensajes de mercadotecnia al día. Aún si logra que su público objetivo vea y escuche su mensaje, ¿cómo saber que lo recordará? ¿Cómo saber si lo comprenderá a un nivel tan profundo como para cambiar sus pensamientos y su conducta? Después de todo, estudios recientes demuestran que el 80 por ciento de los televidentes nocturnos no pueden recordar ni la marca, ni el producto anunciado en el programa que acaban de ver. En nuestro mundo actual, donde existe una cantidad excesiva de información, la gente se ha vuelto más hábil en la selección de mensajes que quiere que entren a su vida diaria.

LAs CAMPAñAs dE COMuNICACIóN AMbIENTAL NECEsITAN dEsARROLLARsE sObRE TREs IdEAs:

• Crear conciencia: mejorar el conocimiento de la

gente sobre un tema en particular o crear un nuevo

conocimiento.

• Cambiar actitudes: la manera en que la gente piensa

o se siente alrededor de un tema. Mientras que un

cambio en la actitud puede ser un iniciador al cambio

de conducta, esto no la garantiza.

• Cambiar conductas: influenciar las acciones y

comportamientos de la gente en lo que concierne a un

tema en específico. Es aquí donde deben concentrarse

los esfuerzos si es que queremos alcanzar nuestras

metas de responsabilidad ambiental. Sin embargo,

[ OFICINA VERDE ]

Mario Amador

sENsibiLizACióN AMbiENtAL EN OrgANizACiONEs

Hay evidencias de que el miedo por lo regular produce apatía, el sentimiento de que ya nada se puede hacer.


[ OFICINA VERDE ]esto implica un enfoque a largo plazo. En algunos

casos puede pasar toda una generación antes de

que los cambios surtan efecto.

“Cambio de actitud (lo que pienso) no es lo mismo que

cambio de conducta (lo que hago)”.

AsusTAR A LA gENTE RARA vEz PROvOCA quE sE COMPROMETA

Investigaciones recientes han descubierto que “la gente

está harta del mensaje desagradable de miedo”. El

miedo debe de ser utilizado con gran precaución en

las comunicaciones de responsabilidad ambiental. Hay

evidencias de que el miedo por lo regular produce apatía,

el sentimiento de que ya nada se puede hacer.

Atraer a los instintos de supervivencia también puede

producir resultados distintos a los esperados. Los instintos

humanos de pelea o de huida no están programados

para responder a amenazas vagas e inciertas tales como

el cambio climático.

Sólo en muy pocas ocasiones es conveniente utilizar

el miedo, pero para llamar la atención; y siempre debe

estar asociado con oportunidades positivas y soluciones.

Hacer que la gente se sienta culpable acerca de sus

estilos de vida y sus hábitos de consumo han tenido un

éxito limitado.

CAMPAñA dE sENsIbILIzACIóNA menudo, muchas organizaciones caen en el error de

convertir su comunicación en algo unidireccional, donde

los trabajadores son meros sujetos pasivos. Se confunde la

comunicación con la información, la información es la simple

transmisión de mensajes; para que exista comunicación se

necesita una respuesta por parte del receptor.

Una campaña debe ser racional (para crear conciencia)

y emotiva (para cambiar actitudes y conductas).

qué quEREMOs LOgRAR:

• Crear una conciencia sobre la importancia de… (tema

en específico).

• Fomentar su uso eficiente y responsable de…

• Incidir en la participación social para…

• Generar nuevas actitudes y acciones a través de…

• Cómo lo queremos lograr (organizar la campaña de

sensibilización):

• Desarrollar un mensaje sencillo, indicando qué debe

hacer y por qué.

• Tener un lenguaje claro dentro de un contexto

empresarial en México.

• Definir los parámetros de seguimiento y evaluación

de la campaña, como encuestas, observación de

actitudes, estadísticas, etcétera.

• Considerar en el diseño de la campaña los medios

de difusión: intranet ambiental, materiales impresos,

capacitación (conferencias, talleres, etcétera),

integración al interior de la empresa y/o con la familia

(rally, concursos, campeonatos, etcétera).

• Coordinar los recursos humanos y técnicos, asignando

funciones y responsabilidades concretas para la

elaboración de los materiales y la realización de las

distintas etapas de la campaña.

• Fijar un cronograma especificando las etapas citadas

junto con los plazos máximos de realización y los

responsables.

• Elegir una buena fecha para el lanzamiento, sin

coincidir con fechas vacacionales o de gran presión

laboral y aprovechando, de ser posible, algún evento

puntual como el día del ambiente u otro significativo.

Al momento de realizar la campaña se dará cuenta que

existen muchas opciones para hacer “cosas”, lo importante

es centrarse en el aspecto ambiental que represente más

impacto en su actividad. Recolectar pilas y hacer campaña

de esto es bueno, pero posiblemente no esté siendo de

utilidad para generar ahorros y hacer voltear a los tomadores

de decisión al interior de la empresa para que comiencen

a apostar en el medio ambiente.

*MBA, Mario Amador. Consultor ambiental senior


[ EARTHGONOMIC ]

Paulina Martínez*

El crecimiento de la sustentabilidad como eje transversal en la manera de operar de las empresas ha generado varias áreas de oportunidad que seguirán creciendo y

transformándose. Las instituciones y organizaciones son organismos vivos que evolucionan y deben aprender a adaptarse a su entorno natural, es decir que todas estas transformaciones en el ecosistema de los negocios representan un reto, pero también un espacio de crecimiento y aprovechamiento social, ambiental y económico.

Desafortunadamente en México hemos quedado rezagados en cuanto a la comprensión e implementación de la sustentabilidad, utilizando solamente los principios básicos de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) o la ISO

26.000, que en la gran mayoría de las ocasiones tampoco es bien implementada. Usualmente suceden dos cosas: no existe en las empresas el área de trabajo para la sustentabilidad y por tanto este eje transversal no existe en la operación del negocio; en otras situaciones se asigna la responsabilidad de desarrollar estrategias de sustentabilidad a personas profesionalmente ajenas o no preparadas para ello.

Es fácil encontrar empresas donde asignan al responsable de comunicación, a RRHH e incluso a un contador para desarrollar y ejecutar estos planes.

Cuando he tenido la oportunidad de platicar con algunas personas que se encuentran en la segunda situación, frecuentemente encuentro

Más allá de la capacitación ambiental


[ EARTHGONOMIC ]un punto común en el que los niveles directivos del sector empresarial asumen que la sustentabilidad es una práctica sencilla, que no requiere estructura o planeación, pero que además cualquier persona puede realizar. Lo Increíble de ello es que en cualquiera de las dos situaciones estas empresas cuentan con distintivos de responsabilidad social corporativa y sus representantes en materia consideran, me lo han dicho, que basta con colocar contenedores para separar residuos y organizar una reforestación una vez al año.

¿Dónde está la raíz del problema? ¿En la visión de los directivos, en quienes premian esfuerzos incompletos o en la falta de capacitación de quien asume la ejecución de la sustentabilidad en un negocio? Mucho tendríamos que profundizar para dar una respuesta, pero me arriesgaré a encontrar algunos puntos de ayuda a la reflexión.

Ya en otras oportunidades he tenido oportunidad de hablar sobre la importancia de la capacitación. Operar en una empresa sustentable también significa invertir en capacitación, buenas condiciones laborales y beneficios para los colaboradores. Acciones que no deben de verse como un gasto, ya que todo lo que se da a los trabajadores se recupera en forma de eficiencia, calidad, lealtad e innovación.

La capacitación es una manera altamente efectiva para evitar la rotación de personal, mejorar la cultura organizacional, además permite cumplir y mejorar el alcance de metas y objetivos, mejorar la imagen y reputación, mejorar la productividad y rentabilidad, entre muchos otros beneficios derivados. Sin embargo, la capacitación aleatoria no será efectiva cuando se persiguen fines de responsabilidad ambiental empresarial.

En su esencia la responsabilidad social corporativa es una herramienta para alcanzar la sustentabilidad, aunque seguramente algunas personas opinarán justamente lo contrario. Como binomio para el éxito económico, social y ambiental, su esencia radica en el involucramiento de todas las personas dentro del ecosistema de un negocio para poder cumplir con sus objetivos. Es decir, que para poder hablar de sustentabilidad 360 grados en una empresa es necesario que los colaboradores, sus proveedores, clientes o usuarios y toda su cadena de valor sea partícipe de sus estrategias.

Llegar a esta importante meta definitivamente no se resuelve enseñando al líder del proyecto, cualquiera que sea su formación profesional, a plantar árboles o que firme la ODC para comprar contenedores para separar los residuos. Directivos y colaboradores deben formarse constantemente

en materia de sustentabilidad y romper este mito de que basta saber un poco sobre cómo cuidar las plantas, colocar letreros de “cuida el agua” en los espejos de los servicios sanitarios o donar dinero a una organización.

Claro que es preferible que una persona que asume el rol de líder de proyectos sociales y ambientales tenga una formación profesional para ello, pero también es importante fortalecer el conocimiento en materia para otros ámbitos. Imagina qué sucede cuando parte de una estrategia excelentemente armada consiste en hacer un donativo en especie y el contador de la empresa piensa que los donativos son “ridículos” y representan una “pérdida”. La herramienta por excelencia para el crecimiento sustentable en el negocio es la capacitación en materia de responsabilidad social y ambiental empresarial, formal y especializada.

La capacitación es fundamental, tanto como la participación de toda la cadena de valor de una empresa, cuando se quieren tener éxitos reales, cuantificables y congruentes que hagan de la sustentabilidad una estrategia formal y no sólo un recurso para el marketing social.

*Dirección de proyectos Earthgonomic A.C.

www.earthgonomic.org @Earthgonomic y /Earthgonomic

Las instituciones y organizaciones son organismos vivos que evolucionan y deben aprender a adaptarse a su entorno natural.


Zacatecas, la joya escondida de México, ofrece escenarios los ideales para disfrutar en pareja durante estas fechas llenas de romance.

[ VIAJES ]

Enamórate en Zacatecas y haz realidad tu historia

de amor

Isela Osterroth

@claudiaazcona [email protected]

z acatecas es el lugar ideal para enamorarse y vivir una gran historia de amor. El estado tiene el mejor lugar para el romance y las

bodas. Zacatecas ofrece una enorme diversidad de atractivos enfocados a disfrutar en pareja de la ciudad colonial más bonita del país, en conjunto con sus seis Pueblos Mágicos, cado uno con un encanto particular.

Zacatecas, la joya escondida de México, ofrece escenarios los ideales para disfrutar en pareja durante estas fechas llenas de romance.

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[ VIAJES ]

Romance y vino zacatecanoMuy cerca de la ciudad de Zacatecas se encuentran los viñedos Campo Real, donde se produce el galardonado vino Tierra Adentro. En este mágico lugar, las parejas pueden realizar románticos recorridos por los viñedos y las bodegas, ya sea en un pequeño tren o en bicicleta. Además, para complementar esta experiencia, pueden realizar catas y disfrutar de charlas enológicas con productores de vino. Cabe resaltar que, recientemente, Campo Real fue reconocido como el mejor lugar para bodas, dentro de la categoría de romance.

Vuela en globo en JerezEste es el escenario romántico ideal para los amantes de las emociones fuertes. Sobrevolando uno de los Pueblos Mágicos de Zacatecas, el hermoso Jerez, las parejas podrán disfrutar de una inigualable vista de sus edificios emblemáticos como la plaza de toros, de las imponentes montañas de la sierra madre occidental y del característico cielo de zacatecano, de azul vibrante y repleto de nubes blancas.

Amor bajo las estrellasSin duda, una de las experiencias imperdibles en Zacatecas es la arqueología sideral, actividad en la que los visitantes pueden observar las constelaciones en un escenario inigualable como son las ruinas arqueológicas de La Quemada. Gracias a su ubicación alejada de las luces citadinas, este escenario ofrece una vista inmejorable de constelaciones, planetas y la impresionante forma de la vía láctea.

Todo esto, resulta en una experiencia mágica para las parejas, que podrán disfrutar de un momento romántico bajo el cielo estrellado zacatecano.

El amor en las entrañas de la tierraLa minería ha sido por siglos una de las principales actividades económicas de Zacatecas. Actualmente, muchas de las minas que han sido cerradas para la extracción, hoy se pueden recorrer con fines turísticos. Para los más aventureros, esta puede ser una experiencia única, ya que podrán recorrer paisajes inigualables en cuatrimotos hasta llegar al tiro de la

Zacatecas, la joya escondida de

México, ofrece escenarios los

ideales para disfrutar en pareja

durante estas fechas llenas de

romance.

Una experiencia mágica para las parejas, que podrán disfrutar de un momento romántico bajo el cielo estrellado zacatecano.

Mina San Bernabé, o adentrarse en un tren en la mina El Edén, en la que, además podrán disfrutar de un bar dentro de la mina, único en el mundo.

Boda en los callejones de ZacatecasLas callejoneadas zacatecanas son una de las actividades emblemáticas de la entidad. Recorrer las calles de la ciudad al ritmo del típico tamborazo y acompañados de un buen mezcal, producido en el Pueblo Mágico de Teúl, es hoy uno de los imperdibles del estado. Recientemente se ha implementado la modalidad de callejoneada para boda, en la que todos los invitados pueden disfrutar de esta actividad después de celebrar la ceremonia religiosa y así comenzar con el festejo nupcial de una manera original y divertida, enmarcada en las hermosas calles de la ciudad zacatecana, la ciudad colonial más bonita de México.

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Vuela en globo en Jerez, este es el escenario romántico ideal para los amantes de las emociones fuertes.


[ EX-LIBRIS ]

ÁlvaroCepeda Neri

I“Y, como el sentido de todas las cosas suele

estar oculto en el de las palabras, la identidad

del pueblo hebreo se disimula en su nombre,

que justamente remite al viaje. Su antepasado

más lejano, uno de los nietos de Noé, uno de los

ancestros de Abraham, se llamó Eber, que puede

traducirse como nómada, hombre de paso o incluso

cambista. Algo más tarde, este Eber se convertirá en

ibri, hebreo. Como si desde el comienzo, el destino

de este pueblo estuviera inscripto en las letras de su

nombre, código genético de su historia: deberá viajar,

trocar, comunicar, transmitir. Y, por tanto, también

comerciar”. Conmovedora y dramática narración

de lo que ha culminado en Israel, con millones

de ellos todavía dispersos en oriente y occidente,

conviviendo y mezclándose con el resto de los

pueblos, llevando y trayendo sus raíces en medio

de casi todas las religiones para convertirnos en

ellos y ellos en nosotros dentro y fuera de sinagogas,

iglesias, templos, mercados, escuelas; con profetas

y mesías. Desde el Génesis, el Éxodo, el Levítico,

Números, Deuteronomio, en 36 capítulos, con notas

bibliográficas e índice de nombres, el autor nos cuenta

la biografía del pueblo judío víctima de intolerancia,

inquisiciones, persecuciones: como la nazi; y de

gobernantes depredadores.

Jacques Attali: Historia política, económica y migrante del pueblo judío

IIMientras, aprendieron de ellos las

finanzas, los préstamos, la compra-

venta, el uso del dinero, propiciando

el nacimiento del capitalismo, de

los capitalismos, nacionales y globales en el

contexto del libre comercio. Dieron al mundo

genios: matemáticos, músicos, biólogos, literatos,

químicos, juristas (no menciona Attali a Hans

Kelsen); pensadores (tampoco a Hermann Cohen)

que enriquecieron la cultura universal con sus

técnicas, medicamentos, desalinización del agua

de mar para hacerla potable, y 1 mil cosas más

para beneficio de la humanidad mahometana,

cristiana, protestante, evangelista, católica y atea.

Tiene en su haber Attali varios libros sobre el tema,

cuya relación se encuentra en su biografía (única

que encontré), debida a Josefina del Solar, en

el Diccionario de Pensadores Contemporáneos

(Emecé), dirigido por Patricio Loízaga. Los judíos,

el mundo y el dinero: Historia económica del

pueblo judío, es una atractiva crónica de la nación

que de tantas maneras está entrelazada a su

historia con todas las demás; que nos cuenta

cómo hemos llegado a esta actualidad tras

la antigüedad, el mundo griego-romano, la

modernidad y lo contemporáneo.

ficha bibliográfica:

Autor: jacques Attali

(traducción del francés a nuestro idioma por

víctor goldstein)título:

Los judíos, el mundo y el dinero

Editorial: fondo de Cultura Económica

El libro de Jacques attali (1943), los Judíos, el mundo y el dinero: historia económica del pueblo

judío, me ha parecido un rastreo de primerísima calidad, sobre las constantes migraciones,

persecuciones y defensa de su cultura y religión, en su andar por casi todos los países de

oriente y occidente; expulsado y perseguido hasta ahora que tiene su núcleo en israel, con salida al mar

y rodeado-sitiado, pero no encarcelado por los árabes ortodoxos. “En el transcurso de esos 15 siglos

(desde mesopotamia hace 18 siglos), este pequeño pueblo hizo surgir una religión que un tercio de la

humanidad de hoy habrá tornado la piedra de su creencia, y estructuró una relación con el dinero que

más tarde servirá de fundamento al capitalismo”. así inician las 500 páginas de un fascinante texto

para trabar conocimiento con una investigación de primerísima calidad, sobre un problema que alcanzó

dimensión mundial desde sus orígenes: “para revivir los mayores acontecimientos de la historia política,

religiosa, económica y cultural de los tres últimos milenios… del papel que tuvo en ellos el pueblo del

libro… y reseñar su trayectoria a menudo increíbles y fulgurantes, casi siempre trágicas, gloriosas o

miserables, de poder y dinero… El judaísmo comienza con un viaje”.

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