Resolucionde Problemas

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Resolución de Problemas Resolución de Problemas Leonel Morales Díaz Leonel Morales Díaz Ingeniería Simple Ingeniería Simple [email protected] [email protected] Disponible en: http://www.ingenieriasimple.com/problemas Copyright 2008 by Leonel Morales Díaz – Ingeniería Simple. Derechos reservados

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Introducción general a la Solución de Problemas. Explicación del concepto de problema y el proceso cognitivo de encontrar soluciones. Gran parte del contenido de esta presentación se basa en el capítulo 1 del libro Learning to Solve Problems: An Instructional Design Guide de David H. Jonassen, del cual está disponible el primer capítulo en línea.

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  • 1. Resolucin de Problemas Leonel Morales Daz Ingeniera Simple [email_address] Disponible en: http://www.ingenieriasimple.com/problemas Copyright 2008 by Leonel Morales Daz Ingeniera Simple. Derechos reservados

2. Los Problemas

  • Problema tiene muchos significados
    • Algunos no son agradables
      • Insolubilidad, resignacin, situacin indeseable, necesidad insatisfecha
  • Entrenamiento implica ensear a resolver problemas
    • Un conjunto particular

3. Dos atributos

  • Primero: un problema es una entidad desconocida en un contexto particular
    • La diferencia entre el estado actual y el estado objetivo
  • Segundo: resolver el problema tiene que tener un valor
    • Alguien debe creer que la solucin aportar valor social, cultural, o intelectual
    • Si nadie percive el valor de la solucin, no hay percepcin del problema

4. Problemas y soluciones Estado actual Estado intermedio Estado intermedio Estado intermedio Estado intermedio Estado intermedio Estado intermedio Estado deseado Lo desconocido 5. Atributos variables

  • Los problemas varan en
    • Conocimiento necesario para resolverlo
    • Contexto en el que se presentan
    • Proceso necesario para resolverlo
  • Intelectualmente
    • Grado de estructuracin
    • Complejidad
    • Dinamicidad
    • Abstraccin o especificidad de dominio

6. Grado de estructuracin

  • Estructurados e Inestructurados
  • Estructurados
    • Planteamiento completo, con los datos necesarios
    • Se usan mucho en la educacin formal
  • Inestructurados
    • Ausencia de datos
    • Informalidad del planteamiento
    • Son los de la vida real

7. Bien estructurados

    • Requieren un nmero limitado de
      • Conceptos, reglas y principios
    • Su dominio es restringido
    • Bien definido
      • Estado inicial
      • Objetivo o meta de solucin
    • Procedimiento de solucin conocido
    • Contienen todos los elementos

8. Grado de estructuracin

  • Inestructurados
    • Tambin conocidos como perversamente estructurados
    • Son los ms comunes en la vida diaria y profesional
    • No se ajustan a un dominio de estudio
      • Son multidisciplinarios
    • Su solucin
      • No se puede predecir
      • No es convergente
    • Contienen aspectos desconocidos

9. Solucin a inestructurados

  • Requieren conocimientos y tcnicas de diversas ciencias
  • Mltiples soluciones
    • O mltiples mtodos de solucin
    • O ninguna solucin
  • Se aplica el criterio antes que la tcnica
    • Mltiples criterios a veces
    • Puede que no se conozca el criterio
      • Se acude a la opinin

10. Grado de complejidad

  • Se determina por
    • Nmero de cuestiones o planteamientos a resolver
    • Nmero de funciones
    • Nmero de variables
      • Y el grado de conexiones entre esas variables
    • El tipo de relaciones funcionales entre estos aspectos
      • Y su estabilidad en el tiempo

11. Grado de complejidad

  • Tambin influye
    • Nmero, claridad y confiabilidad de los componentes representados en el problema
  • La dificultad de un problema es proporcional a su complejidad
  • Los grados de complejidad y estructuracin se traslapan

12. Traslape entre complejidad y estructuracin

  • Usualmente
    • Mayor complejidad implica menor estructuracin
  • Pueden existir
    • Problemas inestructurados y simples
      • Elegir qu ropa ponerse
    • Problemas bien estructurados y complejos
      • Jugar un video juego

13. Dinamicidad

  • Problemas dinmicos
    • El entorno, las tareas, y sus factores cambian en el tiempo
    • Requieren adaptabilidad de quien resuelve
      • Cambiar tcticas y tcnicas
    • Ejemplo:
      • Inversiones en la bolsa
  • Problemas estticos
    • No cambian factores en el tiempo

14. Abstraccin o especificidad

  • De dominio
    • Tambin conocido como contexto
  • Los problemas en un contexto se resuelven diferente en otro
    • Hay especialistas por contexto
      • Ingenieros, matemticos, poltcos, mdicos, etc.
  • La cultura organizacional tambin influye
    • En una empresa resuelven de forma diferente que en otra
      • O en diferentes municipios, familias, etc.

15. Atributos de los problemas Problemas sencillos Al variar uno de los 4 atributos principales de los problemas cambia el grado de dificultad del problema mismo Inestructuracin Complejidad Dinamicidad Abstraccin Es decir, los problemas pueden cambiar su grado de dificultad en 4 direcciones. Complejidad Inestructuracin Abstraccin Dinamicidad Complejidad Inestructuracin Dinamicidad Complejidad Abstraccin Dinamicidad Inestructuracin Abstraccin 16. Resolucin de Problemas

  • Problema:
    • Algo desconocido que vale la pena conocer
  • Resolver:
    • Cualquier secuencia de operaciones cognitivas que buscan el mismo objetivo
  • La solucin:
    • Es primero conocida
    • Luego aplicada

17. El proceso cognitivo

  • Construccin de un modelo mental del problema
    • Entender el problema
    • Tambin conocido como el espacio del problema
  • Manipulacin activa del modelo
    • Pensar, enfocar desde diferentes perspectivas, componer y descomponer, adicin y sustraccin, prueba y error (en la mente)
  • Conocimiento y actividad son recprocos
    • Son procesos interdependientes

18. El proceso cognoscitivo en la solucin de problemas Intelecto o mente como almacn de conocimientos Recopilacin de datos inconexos Construccin de relaciones y estructuracin Distincin, discriminacin, abstraccin Enfoque desde diferentes perspectivas Composicin y descomposicin, adicin y sustraccin de elementos Reconocimiento de patrones, prueba y error Las operaciones intelectuales van generando nuevos conceptos en el intelecto en un proceso activo de bsqueda de soluciones Operaciones Intelectuales Activas 19. Tipologa de problemas

  • Problema de lgica
  • Algortmico
  • Problema-historia
  • Problema de uso de regla
  • Toma de decisiones
  • Apagafuegos (saca-clavos)
  • Diagnstico y solucin
  • Estrategia y desempeo
  • Anlisis de caso
  • Diseo
  • Dilemas

20. Problema de lgica

  • Aplicacin lgica
    • Manipulacin de un nmero limitado de variables
  • Ejemplos:
    • Resolver un rompecabezas
    • Demostrar un teorema
  • De particular inters para Ciencias de la Computacin
    • Base de la matemtica discreta, el clculo de predicados y el lgebra booleana

21. Algortmico

  • Aplicacin de procedimientos
    • Secuencias de manipulaciones
    • Aplicacin de algoritmos a conjuntos similares de datos
    • Produccin de la respuesta correcta a partir de clculos establecidos
  • Ejemplos:
    • Aplicacin de frmulas
    • Clculos matemticos
      • Derivadas, integrales, factorizacin, mnimo comn mltiplo

22. Algortmicos Computacionales

  • Tipos comunes por la estrategia de solucin
    • Recursivos simples
    • Avance y retroceso obacktracking
    • Dividir y conquistar
    • Programacin dinmica
    • Glotonera ogreedy
    • Ramificacin y fronteras
    • Fuerza bruta
    • Ruta aleatoria
    • Ascenso de colina
  • Tipos comunes por la aplicacin
    • De ordenamiento
    • De bsqueda
    • De insercin de elemento
    • De eliminacin de elemento
    • De procesamiento de cadenas de caracteres
    • Algoritmos geomtricos
    • Grafos
    • Matemticos

23. Problema-historia

  • Implica desambiguacin
    • Distincin de variables
    • Seleccionar y aplicar un algoritmo
  • Ejemplo:
    • Problemas de fsica: un automvil se desplaza
    • Construccin de esquema entidad-relacin
    • Automatizacin de facturacin

24. Problema de uso de regla

  • Aplicacin de procedimientos
    • Con restricciones o reglas
  • Dadas las reglas:
    • Seleccionar el procedimiento adecuado
    • Encontrar la mejor respuesta con esas reglas
  • Ejemplos:
    • Problemas de optimizacin de produccin
      • Con restricciones de insumos, capital, horario, etc.

25. Toma de decisiones

  • Usualmente requiere
    • Identificar los diferentes cursos de accin
    • Beneficios y limitaciones de cada curso
    • Definicin de criterios de ponderacin
    • Justificar la opcin seleccionada
  • Ejemplos:
    • Qu automvil comprar?
    • Seleccin de estrategia empresarial

26. Apagafuegos (saca-clavos)

  • Examinar sistemas
    • Ejecutar procedimientos de prueba
    • Evaluar resultados
    • Plantear y confirmar hiptesis sobre fallas
    • Estrategias comunes:
      • Reemplazo simple
      • Eliminacin en serie
      • Divisin espacial
  • Ejemplos:
    • Interrupciones en sistemas con uno o ms fallos

27. Diagnstico y solucin

  • En general es encontrar y resolver fallas
  • Seleccionar diferentes opciones de tratamiento
    • Con monitoreo constante
  • Se necesita identificar bien el problema antes de aplicar la solucin
  • Ejemplos:
    • Problemas de auditora
    • Obtencin de resultados incongruentes en sistemas complejos

28. Estrategia y desempeo

  • Situaciones que requieren aplicar tcticas para conseguir objetivos estratgicos, con restricciones de tiempo
    • Optimizar el desempeo al mismo tiempo que se monitorea el entorno
    • Presencia de competidores que dificultan el desempeo
  • Ejemplos:
    • Seguimiento de la estrategia empresarial
      • Simulaciones de mercados, negocios, etc.

29. Anlisis de caso

  • Implican
    • Identificacin de la solucin
    • Alternativas de accin
    • Respaldo de opiniones con argumentos
  • Ejemplos:
    • Coyunturas empresariales, polticas o sociales, con buen respaldo documental y tiempo disponible para resolver

30. Diseo

  • Consiste en
    • Identificar los objetivos
    • Producir un artefacto
    • Estructurar y articular el problema
  • La solucin es un artefacto
  • A menudo los objetivos son vagos, las restricciones poco conocidas, y se requiere etapa de anlisis
    • No hay soluciones buenas o malas
      • Solo mejores o peores
  • Ejemplos:
    • Proyectos de sistemas informticos
    • Otros proyectos de ingeniera
      • Montaje de plantas de produccin
      • Construccin de edificios

31. Diseo e Ingeniera

  • El diseo se considera la actividad intelectual de ingeniera por excelencia
  • La ingeniera es
    • Analizar cientficamente una situacin
      • La ciencia de entender la situacin actual
    • Disear la situacin deseada
    • Construir la situacin deseada de acuerdo al diseo

32. Dilemas

  • Reconciliar cursos de accin
    • Cada uno con
      • Diferente grado de complejidad
      • Resultados inciertos o impredecibles
      • Decisiones molestas y difciles de tomar
    • Usualmente perspectivas irreconciliables
  • Ejemplos:
    • Estudiar o trabajar
    • Cerrar una planta o relanzar el producto

33. Resumen

  • La resolucin de problemas es una habilidad bsica de todo ser humano
    • La necesidad de resolver problemas ha estado presente en toda la historia de la humanidad
      • Desde la poca de las cavernas, hasta la era espacial
  • En el ingeniero esta habilidad est especialmente desarrollada
    • No solo en el mbito de su especialidad
    • Tambin porque est acostumbrado a enfrentar todo tipo de problemas en los proyectos que desarrolla
  • La educacin formal usualmente utiliza los problemas para desarrollar el intelecto
    • Bien estructurados, poco dinmicos, algo complejos y especficos de un dominio
    • Este no es el tipo de problemas con que nos encontramos da a da

34. Resumen

  • Los problemas pueden incrementar su dificultad en 4 direcciones
    • Grado de estructuracin o inestructuracin
    • Complejidad
    • Dinamicidad (variacin en el tiempo)
    • Abstraccin
  • La resolucin de problemas es esencialmente un proceso cognitivo:
    • La solucin primero se conoce y despus se aplica
    • El proceso tiene dos partes:
      • Construccin del modelo cognoscitivo del problema
      • Manipulacin activa del modelo