UTILIDAD DE LAS NORMAS OHSAS 18000 (OCCUPATIONAL

HEALTH AND SAFETY ASSESMENT SERIES), EN EL

DESARROLLO Y EVALUACIÓN DESISTEMAS DE SALUD OCUPACIONAL.

Dr. RAFAEL PAZ V.

LA NORMATIVA OHSAS 18000, FUE PUBLICADA EN EL SEGUNDO SEMESTRE DEL

AÑO 1999, DANDO INICIO A LA SERIE DE NORMAS INTERNACIONALES

RELACIONADAS CON EL TEMA ( SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO ) Y VIENE A

COMPLEMENTAR A LA SERIE ISO 9000 ( CALIDAD ) E ISO 14.000 ( MEDIO

AMBIENTE ); FUE DESARROLLADA POR VARIAS ORGANIZACIONES ( NATIONAL

ESTÁNDAR AUTHORITY OF IRELAND, STANDARS AUSTRALIA, BUREAU VERITAS

QUALITY INTERNATIONAL ENTRE OTRAS ) Y PROVEE DE UNA SERIE DE

REQUISITOS PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN EN SALUD Y

SEGURIDAD OCUPACIONAL, HABILITANDO A UNA EMPRESA PARA FORMULAR

UNA POLÍTICA Y OBJETIVOS ESPECIFICOS ASOCIADOS AL TEMA.

PROVEE DE UNA SERIE DE REQUISITOS PARA IMPLEMENTAR UN

SISTEMA DE GESTIÓN EN SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL,

HABILITANDO A UNA EMPRESA PARA FORMULAR UNA POLÍTICA Y

OBJETIVOS ESPECIFICOS ASOCIADOS AL TEMA. PERMITIENDOLE

ASEGURAR , IMPLEMENTAR, MANTENER Y MEJORAR CONTINUAMENTE

SU GESTIÓN ASI COMO SOLICITAR LA CERTIFICACIÓN DE SU SISTEMA.

LA NORMATIVA OHSAS 18.000 NO REQUIERE DE UNA CERTIFICACION

OBLIGATORIA ESTA ES COMPLETAMENTE VOLUNTARIA. SIN EMBARGO ,

SI LA EMPRESA OPTARA POR CERTIFICAR SU SISTEMA DE GESTION DE

SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL, DEBE ESTAR EN CONDICIONES DE

DEMOSTRAR OBJETIVAMENTE QUE HA CUMPLIDO CON LOS REQUISITOS

ESPECIFICOS DE ESTA NORMA.

REDUCCION DEL NUMERO DE ACCIDENTES INDUSTRIALES

MEDIANTE LA PREVENCION Y CONTROL DE RIESGOS EN EL LUGAR

DE TRABAJO.

POSIBILIDAD DE INTEGRACION DE UN SISTEMA DE GESTION QUE

INCLUYE CALIDAD , AMBIENTE, SALUD Y SEGURIDAD.

ASEGURAR QUE LA LEGISLACION VIGENTE EN LA MATERIA SE

CUMPLA.

IMAGEN.

NEGOCIACIÓN.

COMPETITIVIDAD.

RESPALDO.

DESEMPEÑO ETICO SOCIAL AMPLIO.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL TRABAJO.

GESTION SEGURA DE LA INFORMACION.

GESTION EN SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL,

GESTION AMBIENTAL.

GESTION DE CALIDAD.

GARANTIA DE CALIDAD

EMPLEADOS.

CONTRATISTAS.

PROVEEDORES.

ASEGURADORAS DE RIESGO.

AUTORIDADES COMPETENTES.

VISITAS.

ACCIONISTAS.

CLIENTES.

FALTA DE COMPROMISO GERENCIAL.

RESISTENCIA AL CAMBIO.

TIEMPOS ADICIONALES PARA SU DESARROLLO.

CONFLICTO EN LA INTERPRETACION.

COSTOS.

ESTA NORMA ES APLICABLE A CUALQUIER ORGANIZACIÓN QUE DESEE:

1.- ESTABLECER UN SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL CON EL OBJETO DE ELIMINAR O MINIMIZAR LOS RIESGOS

DE LOS EMPLEADOS Y OTRAS PARTES INTERESADAS.

2.- IMPLEMENTAR , MANTENER Y MEJORAR CONTINUAMENTE UN

SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.

3.- ASEGURAR POR SI MISMA SU CONFORMIDAD CON LA POLITICA

ESTABLECIDA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL..

4.- DEMOSTRAR TAL CONFORMIDAD A OTROS.

5.- BUSCAR CERTIFICACION DE SU SISTEMA DE GESTION EN SEGURIDAD

Y SALUD OCUPACIONAL POR PARTE DE ORGANISMOS EXTERNOS.

6.- HACER UNA AUTODETERMINACION Y DECLARACION DE

CONFORMIDAD CON ESTA NORMA.

TODOS LOS REQUISITOS DE ESTA NORMA ESTAN DISEÑADOS PARA

SER INCORPORADOS A CUALQUIER SISTEMA DE GESTION EN

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL. EL ALCANCE DE LA

APLICACIÓN DEPENDERA DE FACTORES TALES COMO LA POLITICA

DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL. DE LA ORGANIZACIÓN , LA

NATURALEZA DE SUS ACTIVIDADES Y LOS RIESGOS Y COMPLEJIDAD

DE SUS OPERACIONES.

ESTA NORMA ESTA DIRIGIDA A LA SEGURIDAD Y LA SALUD

OCUPACIONAL Y NO A LA SEGURIDAD DE LOS PRODUCTOS Y

SERVICIOS.

BS 8800: 1996. GUIDE TO OCCUPATIONAL HEALTH

AND SAFETY MANAGEMENT SYSTEMS.

OHSAS 18002:2000*. GUIA PARA LA

IMPLEMENTACION DE OHSAS 18001.

ELEMENTOS BASICOS DEL PROCESO DE GESTION:

P : PLAN (PLANEAR): establecer los planes.

D: DO (HACER): llevar a cabo los planes.

C: CHECK (VERIFICAR): verificar si los resultados

concuerdan con lo planeado.

A: ACT (ACTUAR): actuar para corregir los

problemas encontrados, prever posibles problemas,

mantener y mejorar

COMPROMISO.

FILOSOFIA.

METAS Y OBJETIVOS.

ORGANIZACIÓN EN GRUPOS DE TRABAJO.

RESPONSABILIDAD DE LA SEGURIDAD.

ORGANIZACIÓN DEL APOYO A LA SEGURIDAD.

NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO.

OBSERVACIONES PREVENTIVAS.

COMUNICACIONES DE SEGURIDAD.

FORMACION Y ENTRENAMIENTO.

ANALISIS DE ACCIDENTES.

MOTIVACION Y DISCIPLINA.

ACCIDENTE : EVENTO NO DESEADO QUEDA LUGAR A MUERTE, ENFERMEDAD, LESION, DAÑO U

OTRA PERDIDA

INCIDENTE:EVENTO NO DESEADO QUE NO PRODUCE CONSECUENCIA ALGUNA.

ACTO INSEGURO:ES LA VIOLACIÓN DE UNA REGLA, NORMA, PROCEDIMIENTO O PRÁCTICA ACEPTADA

COMO SEGURA

CONDICIÓN INSEGURA:ES LA SITUACIÓN O CONDICIÓN ANORMAL PRESENTE EN EL AMBIENTE DE TRABAJO,

CON POTENCIAL DE DAÑOS

PELIGRO:ES UNA FUENTE O SITUACIÓN CON POTENCIAL DE DAÑOS EN TERMINOS DE LESIÓN,

ENFERMEDAD, DAÑO A LA PROPIEDAD, AL AMBIENTE DE TRABAJO O UNA

COMBINACIÓN DE ESTOS.

RIESGO

ES LA EXPOSICIÓN DE UN RECURSO ANTE UNA AMENAZA

AUDITORÍA

ES LA EVALUACIÓN SISTEMATICA, PARA DETERMINAR SI LAS ACTIVIDADES O

RESULTADOS RELACIONADOS CON ELLAS, SON CONFORMES CON LAS

DISPOSICIONES PLANIFICADAS Y SI ESTAS,

SE IMPLEMENTAN EFECTIVAMENTE Y SON APTAS PARA CUMPLIR LA

POLÍTICA Y OBJETIVOS.

NO CONFORMIDAD

CUALQUIER DESVIACIÓN RESPECTO A LA NORMA, PRÁCTICAS,

PROCEDIMIENTOS O REGLAMENTOS

DESEMPEÑO

RESULTADO MEDIBLE DEL SISTEMA DE GESTIÓN

GERENCIA DEL RIESGO

PROCESO COORDINADO MEDIANTE EL CUAL SE ANALIZAN, VALORAN Y

CONTROLAN LOS RIESGOS EN UNA ORGANIZACIÓN

POLÍTICA

PLANIFICACION

VERIFICACIÓN Y ACCIÓN CORRECTIVA

REVISIÓN POR LA GERENCIA

MEJORAMIENTO CONTINUO

IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN

POLÍTICA

OBJETIVOS GENERALES, REQUISITOS LEGALES Y DE OTRA INDOLE

PELIGROS , RIESGOS , RECURSOS Y CONTRIBUCIONES

DEMUESTRA COMPROMISO,FIJA PRINCIPIOS

DE ACCION Y DETERMINA LOS OBJETIVOS

DE LA ORGANIZACIÓN PARA EL DESEMPEÑO EN SO

DOCUMENTADA, IMPLEMENTADA, MANTENIDA , COMUNICADA

PLANIFICACION

PLANIFICACIÓN PARA LA IDENTIFICACIÓN

DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS

REQUISITOS LEGALES Y OTROS

OBJETIVOS

PROGRAMA DE GESTIÓN

IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN

ESTRUCTURA YRESPONSABILIDADES

ENTRENAMIENTO, CONCIENTIZACIÓN , Y COMPETENCIA

CONSULTA Y COMUNICACIÓN

DOCUMENTACIÓN

CONTROL DE DOCUMENTOS Y DATOS

CONTROL OPERATIVO

PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

VERIFICACIÓN Y ACCIÓN

CORRECTIVA

MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO AL DESEMPEÑO

ACCIDENTES, INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y

ACCIONES CORRECTIVAS

REGISTROS Y ADMINISTRACIÓNDE REGISTROS

AUDITORÍA

REVISIÓN POR LA GERENCIA

REVISAR A INTERVALOS DEFINIDOS EL SISTEMA DE GESTIÓN PARA ASEGURAR SU ADECUACIÓN Y EFECTIVIDAD PERMANENTE

DOCUMENTAR EL PROCESO DE REVISIÓN

CONTEMPLAR LA POSIBLE NECESIDAD DE CAMBIAR LA POLÍTICA OBJETIVOS Y

OTROS ELEMENTOS DEL SISTEMA TENIENDO EN CUENTA LOS, RESULTADOS

DE LA AUDITORÍA, CIRCUNSTANCIAS CAMBIANTES Y EL COMPROMISO DEL

MEJORAMIENTO CONTINUO.

PUBLICACIONES DE NORMAS BS1

BRITISH STANDARS INSTITUTION , LONDON W4 4AL

NTC- ISO 14001:1996, SISTEMAS DE ADMINISTRACION AMBIENTAL ESPECIFICACIONES CON GUIA DE USO.

NTC- 3113:1997, NORMALIZACION Y ACTIVIDADES RELACIONADAS.

PUBLICACIONES DE HEALYH AND SAFETY COMMISION /EXECUTIVE.

DOCUMENTO DE REFERENCIA:

OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY ASSESMENT SERIES. OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY MANAGEMENT SYSTEMS: -SPECIFICATIONS OHSAS 18001:1999. LONDON . UNITED KINGDOM,14P.

“ La Diferencia entre personas exitosas y otras, no es la falta de fuerza, no es la falta de

conocimiento sino es la falta de voluntad”

Vicente Lombardi

“ La Diferencia entre personas exitosas y otras, no es la falta de fuerza, no es la falta de

conocimiento sino es la falta de voluntad”

Vicente Lombardi