Mr Sounds,Andrs Palomeque AlarcnDavid CrdovaAlberto Guzmn

Plan de Negocios

Mr Sounds

Compaa # 5

Integrantes:

David Crdova

Alberto Guzmn

Andrs Palomeque

Guayaquil, 20 de Junio del 2014

Seores JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS Mr. SoundsCiudad.-

De mis consideraciones:

Por medio del presente, se les comunica que se realizar un informe donde el cual se detallar la situacin actual de la empresa y las decisiones prximas a tomar para poder cumplir los objetivos y las metas planteadas al inicio del ao.

En el transcurso de este primer ao de Mr. Sounds, la empresa se ha desarrollado en el mercado estadounidense, ocasionalmente con ventas en el exterior, manteniendo siempre presente el propsito de incursionar en nuevos mercados para alcanzar el liderazgo.

En el informe se detallarn las razones por las cuales seguir invirtiendo en Mr. Sounds, cmo ha variado la demanda, los costos y gastos. Adems, se definirn las polticas de dividendos, los cuales no se han repartido hasta el momento, ya que los mismos han sido utilizados para la reinversin.

Con un cordial saludo y esperando que el presente informe sea de su entera satisfaccin me suscribo.

Atentamente,

Andrs Palomeque AlarcnGerente General

1. Misin y Visin

Misin:Ser una empresa lder en integracin y en costos para poder desarrollarnos en todas las reas del mundo Intopia y poder obtener el mximo retorno posible de nuestra inversin

Visin:Nos vemos en el perodo 7 como una empresa lder en costos, brindndoles a nuestros socios estratgicos valor en nuestros productos y calidad en nuestro servicio.

2. Objetivos- Corto Plazo

Distribuir nuestros productos en Brasil a travs de alianzas estratgicas

Mantener niveles mnimos de inventario, entendindose por esto que venderemos en la medida de lo posible, el 90% de nuestro inventario al mercado y a otras empresas.

Intentar aprovechar las oportunidades de la subasta para invertir lo menos posible en plantas y lotes de bienes para poder obtener beneficios en el perodo uno

- Largo Plazo

Tener 2 plantas de parlantes y radios en EE.UU y MCE para as reducir los costos de produccin a travs de economas de escala

Tener nuestras oficinas de venta en EE.UU y Europa y as poder ocupar la mayor parte del mercado.

Lograr desarrollar hasta 3 grados de parlantes y radios y poder vender la patente en Brasil para que no afecte nuestro negocio.

3. Organigrama de la Empresa

Andrs Palomeque Gerente General

Alberto GuzmnGerente Financiero

David CrdovaGerente de Produccin

4. Anlisis estratgico

Estrategia General Mr Sounds: Productores-Integradores

Corto Plazo:

Comprar una fbrica de parlantes y una de radios en las zonas donde desarrollaremos nuestra estrategia (USA y MCE).

Abrir oficinas de venta en Europa para comercializar nuestros bienes y as tambin vender a travs de alianzas estratgicas nuestros bienes en Estados Unidos. (Alianza estratgica con el grupo 1: Amaya, Tafur, Ripalda)

Largo plazo:

Ampliar nuestra capacidad de produccin y poder tomar la mayor parte del mercado europeo y americano.

Niveles de Inversin y Retorno: Corto Plazo Largo Plazo

5. Estrategia de Contingencia

Estrategia

Planes de Accin Niveles de Inversin Evaluacin Econmica

6.- Anlisis de la Industria y los Competidores

Matrices Ponderadas:

Pest:

Porter:

7. Produccin y Comercializacin

Niveles de Produccin:

Ventas:

Costos Variables y Margen