TEMA: PLAN DE MERCADEO EN FLOR DE LOTO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE -SENA- REGIONAL DISTRITO CAPITAL

CENTRO GESTION DE MERCADOS, LOGISTICA Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

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CENTRO GESTION DE MERCADOS, LOGISTICA Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

TEMA: PLAN DE MERCADEO EN FLOR DE LOTO LTDA.

FLOR DE LOTO LTDA con su experiencia, calidad, innovación y adaptabilidad dominara mediante un

complejo análisis el sector femenino guatemalteco entre los 25 y 40 años para lograr el reconocimiento y

posicionamiento como los número del mercado focalizado estratégicamente para los productos FDL.

FLOR DE LOTO LTDA es una productora y comercializadora de bolsos billeteras y cinturones con excelentes acabados, innovación, versatilidad y estilo que suplirán las necesidades del mercado guatemalteco; en base al cual se pretenden diseñar las estrategias de mercadeo que implementaremos junto con el producto, estando así a la vanguardia de la moda y de esta manera alcanzar conjuntamente nuestro objeto institucional.

Hacen parte de la cultura organizacional de nuestra compañía FLOR DE LOTO LTDA , el trabajo en equipo

ya que con este direccionamos positivamente los esfuerzos individuales basados en compromiso,

responsabilidad, respeto, pasión, servicio al cliente y colaboración para poder cumplir nuestros objetivos integralmente y así lograr un futuro eficiente y

competitivo.

1. Poca experiencia en la

producción, distribución y comercialización de nuestros producto. 2. Contamos con un capital limitado, determinado por el aporte de los socios.

3. los consumidores no nos conocen , somos un empresa nueva que por primera vez está incursionando en el mercado internacional.

4. Hasta ahora estamos

conociendo el mercado de Guatemala

5. La mano de obra de la Competencia es mas

económica y esto afecta el precio de nuestros

productos 6. Que se presenten

problemas en las políticas comerciales Con el tratado que pensamos utilizar en

beneficio a la exportación de nuestros productos 7. Que se den casos de dumping (competencia

desleal)

8. que el costo del producto de la competencia es mas bajo 9. Que saquen al mercado un producto mejor que el nuestro con los mismos valores agregados 10. La falta de surtido en cuanto a nuestros productos 11. Que las tendencias de la moda cambian muy rápido y los saldos de inventario sean muy altos 12. Que los costos de la materia prima aumenten 13. Limitada capacidad de producción 14. Mano de obra fluctuante.

1. actualmente hay altos índices de

ganadería en los diferentes países, Las tendencias a escala mundial. 2. sobre la ubicación de las industrias manufactureras y de curtido de los cueros son mayores. 3. la gamma que nuestra empresa pretende diseñar no ha sido vista en el mercado de Guatemala. 4. el cuero se presenta como un material muy elegante fino y resistente que brinda buena calidad al producto

4. estabilidad económica por parte de los consumidores

y abundante afluencia de personas por ser un sitio turístico 5. los productos son diseñados con base a las necesidades de nuestro segmento de mercado estimado. 6. no hay mucho comercio de manufacturas en cuero en Guatemala y como nuestros productos se desenvuelven en este campo hay una gran oportunidad. 7. Nuestros productos son económicos, innovadores, garantizados y versátiles

1. Indagar entre los proveedores de materia prima que

tiene la competencia y los de nosotros mismos elaborando una listado que nos permita identificar al mejor 2. Hacer de la publicidad algo innovador atractivo que sorprenda en cualquier mercado y que invite a conocer, adquirir o trabajar con nuestros productos 3. Cada que la empresa desarrolle un plan de contingencias; este, se hará como si fuera el que en primer lugar va a ser utilizado.

4. Intentar trabajar con la menor mano de obra posible

sin embargo asegurarnos que el personal que contratemos sea de calidad y así mismo sea el trato que les brinde la empresa para trabajar en un ambiente en el que los trabajadores estén a gusto 5. Internamente incentivar a los trabajadores a que generen propuestas, ideas, soluciones etc. … a sus superiores; quienes tendrán la obligación de realizar un informe que las incluya para analizar su viabilidad en las juntas de socios. Donde al resultar viables se dará incentivo a quien aporto la idea.

6. Investigar nuevos procesos y procedimientos aplicables a nuestra compañía. No descartar ninguna opción 7. Los servicios extras que pretende implementar nuestra compañía también son responsabilidad de la gerencia, no solo de un departamento todas las áreas deben estar al tanto de estos. 8. No solamente enfocarnos en el segmento que mayor público tenga todas las necesidades del mercado serán tenidas en cuenta para no abarca un segmento de mercado sino un mercado 9. Incursionar en el mercado apoyados por otra compañía guatemalteca en relación al canal de distribución para conocer y aprender de ellos mientras desarrollamos uno propio

http://prezi.com/9xyzsajmfztr/p

lan-de-mercadeo/

Presentación auspiciada por compañía flor de loto Ltda..

programa de marketing

Asignamos al departamento correspondiente la ejecución de las acciones planeadas y se fijan los medios para llevarlas a cabo, así como los procedimientos y las técnicas que se utilizarán.

así: lo relativo al producto se fijo que lo manejara la división de logística , comercial y administrativa fdl. respecto al precio la división financiero, a la promoción la división de negocios internacionales integrándosen en la división de recursos humanos donde el proceso de unos será la continuidad de los otros con propuestas como estrategias competitivas (benchmarking) de posicionamiento ( clúster, silicón valley) y relativo al producto como fijar un nombre competitivo o formas ergonómicas que le den valor agregado.

Igualmente deben crearse mecanismos que permitan evaluar los resultados del plan establecido y determinar cuán efectivo ha sido.

Ejecución pensamos que realizar un seguimiento de control en las siguientes áreas es la mejor manera de superar las falencias mediante evaluaciones, y midiendo la eficiencia por desempeños y objetivos alcanzados : plan anual rentabilidad eficiencia estrategias

Disponibles las 24 horas

del día!!

Para mas información al

2400952

ESO ES TODO

GRACIAS . Presentación auspiciada por:

compañía flor de loto Ltda..

ESO ES TODO AMIGOS!!!

THE END. Presentación auspiciada por compañía flor

de loto Ltda..