Paul Baker Eduardo Esparza - International Economics...Source: FAO Food Price Index, Apr 2020...

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Photo credit: E15 Initiative / www.e15initiative.org Paul Baker Eduardo Esparza

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    PaulBaker EduardoEsparza

  • Sobre Paz Horowitz

    La firma está comprome.da con la excelencia y la é.ca en los servicios jurídicos queofrece.

    •  Nominada por el Banco Interamericano deDesarrolloparaelpremio “Interna4onalStar forLeadershipinQuality”realizadoenParisen2017.

    •  Reconocida por los más importantes directorioslegales internacionales (Chambers & Partners,TheLegal500,La4nLawyer,LeadersLeague,IFLR,entre otros.) Recomendada en Ecuador por TheLa4n America Corporate Associa4on (LACCA), entemasdeComplianceyAn4corrupción.

    •  Invitada por la Organización Mundial de laPropiedad Intelectual (OMPI), a par4cipar en elProgramadeAsistenciaaInventores.

    “Estaesunafirmadeprimeracategoría”ChambersandPartnersLa.nAmerica

    Se fundó en 1991 por Jorge Paz Durini y Bruce Horowitz Rossen para ofrecer asesoría legal aempresasnacionales,mul4nacionales,emprendimientosyONGs.

    “Respected,compliance-focusedfirm”La.nLawyer250

  • Sobre Interna1onal EconomicsInterna4onalEconomicsConsul4ngLtd.esunaempresadeconsultoríaconsedeenlasIslasMauricio,especializadaenproporcionar servicios de asesoramiento a organizaciones públicas y empresas privadas en temas de comerciointernacional e inversiones, análisis de datos, inteligencia de mercado y creación de valor a través de redes deproducciónglobales.

    Lafirmaestácompuestaporunequipomul4disciplinariodeeconomistas,asesores legales,especialistasenasuntospúblicos y cien`ficosdedatos. El equipohablaun totalde16 idiomasdiferentes, y cuenta conantenasenBélgica,ReinoUnido,IndiayVietnam.

    Interna4onal Economics empleaanálisis cuan4ta4vos y modeloseconómicos de úl4ma generación. Laempresa también ha realizadomúl4ples evaluaciones legales yregulatorias.

    Sobre la base denuestra experiencia,Interna4onal Economics ha creado supropiaherramienta,TradeInsights,enasociación con Microsoe, conmúl4ples paneles que proporcionaninformación sobre el rendimiento delcomercioylainversión.

  • Agenda

    1. IntroducciónalosproblemasglobalesynacionalesprovocadosporlaCovid19

    2. Distorsionesalascadenasdesuministroyalcomercio3. Escenariosparaproductosespecíficosnacionales4. Lasreaccionesdelgobiernosonimportantesparasuavizarel

    impacto5. ¿Quédebenhacerlasempresasecuatorianas?6. Preguntasyrespuestas

  • 1.SituacióndelpaísyelmundoantesydurantelaCOVID-19

    Photocredit:Vecteezy.com

  • “La pandemia de COVID-19 representauna perturbación sin precedentes de laeconomía y el comercio mundiales, yaque provoca la contracción de laproducción y el consumo en todo elmundo.”(Fuente:OMC)

    RobertoAzevêdoDirectorGeneraldelaOMC

    RobertoAzevêdoconstataunafuertecontraccióndelcomercioeinstaaqueseencuentrensolucionesmundialesalacrisisprovocadaporlaCOVID-19.

  • Fuente:JohnHopkinsUniversity/Interna4onalEconomicsLtd-Asat7thApril

    Fuente:WorldHealthOrganisa4on

    Situación Global

  • Impacto

    Patronesdemovimientoglobal

    59%Fuente:GoogleData

    Vuelos

    Peorqueen2008-2009

    Fuente:FlightTracker

    60%

    Fuente:WEF

    CrecimientodelPIB

    0.5%Fuente:OECD

    Bolsa

    DowJones-19%Nikkei-27%FTSE-33%

    Recesión

    Comercio

    $50milmillonesenFeb2020

    EEUU–6.6millonesdesolicitudesdeprestacionesdedesempleoEspaña–900,000trabajosFuente:Bloomberg,WEF

    Fuente:WEF

    Fuente:UNCTAD

    Empleo

    Situación Global

  • • EscenarioopTmista:contraccióncomercialrealde-0.9%.• Escenariopesimista:contraccióncomercialrealde-3.75%.• Crecimiento de la economía mundial de hasta el 1.5% en unescenariopesimista,frenteal3.2%logradoelañopasado.

    • Siempre que los efectos del brote de la COVID-19 pierdanintensidad,seprevéuncrecimiento delaeconomíadel3,3%enel2021.Recuperacióndelaspérdidasendosaños,inclusoenelpeordelosescenarios(dependedelasaccionesdelG20)

    Fuente:OECD

  • •  La población en situación de pobrezaaumentará de 185 millones a 220millonesdepersonas.

    •  Las personas en situación de extremapobrezaaumentaráde66.4millonesa90millonesdepersonas.

    •  Lospaísesemergenteshansufridounasalida de capitales de más de 25.600millones de euros. (InsTtuto deFinanzasInternacionales)

    AliciaBárcenaSecretariaEjecu?vadelaCEPAL

    Fuente:CEPAL

  • •  LacoTzaciónpromediodelpetróleose ha desplomado (-60%). Estederrumbe coloca en dificultades al a g ran mayor ía de pa í sespetrolerosenespecialaVenezuela,Ecuador,México,Colombia,BrasilyArgenTna.

    •  DisminucióndeotroscommodiTes:cobre (-22%), hierro (-1%), soja(-5%),azúcar(-20%)ocafé(-18%).

    •  Laregiónvienedeunasituacióndeestancamientoen2019.•  Lasprevisionespara2020indicabanunaexpansióndel1,8%.•  TheEconomisthabajadolasprevisionesaunahorquilladeentreel-0,4%y

    el+0,2%desdesuanteriorprevisióndeun0,9%.

  • Situación del Ecuador

    Fuente:JohnHopkinsUniversity/Interna4onalEconomicsLtd-Asat7thApril

    EcuadorTeneelsegundomayornúmerodecasosporpersona,conunrápidocrecimiento.

  • Contextodelpaís•  Riesgopaísalto(3331-JPMorgan)•  Deudapúblicaagregadaen%delPIB

    (53,49%)

    •  Disminucióndelasreservasinternacionales($2113.4millonesdeUSD)

    •  Caídaenlademandadebienestradicionalesyparalizacióndelturismo.

    •  CrisissanitariaporlaCOVID-19•  DevaluacióndelamonedaenColombiay

    Perú.

    •  2019culminóconestallidossociales.•  ÚlTmoañodegobierno•  Corrupción

    LaCOVID-19hagolpeadofuertementeaEcuador,cuyopresupuestoseproyectóconunescenario de 51 dólares por barril y ahora se encuentra muy por debajo de loproyectado.

    Photocredit:CarlosGarcíaRawlins/Reuters

  • 2.Distorsionesalascadenasdesuministroyalcomerciointernacional

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  • Distorsiones a los flujos comerciales“ElcoronavirusCOVID-19borra$50milmillonesenexportacionesglobalesenFebrero”–CNUCED/UNCTAD,Marzo2020

    “DesplomedelcomercioantelapandemiadeCOVID-19,queestáperturbandolaeconomíamundial:Seprevéunareduccióndelcomerciomundialen2020deentreel13%yel32%comoconsecuenciadelaperturbacióndelaacTvidadeconómicanormalydelavidacausadaporlapandemiadeCOVID-19entodoelmundo”-OMC/WTO,Abril2020

    Source:WTO.PressRelease8April2020

  • Deses1mación del impacto de la pandemia en las cadenas de suministro§  Soloel11%delasempresasconsideranlaspandemiascomounriesgoenlacadenadesuministroyeltransporte.

    §  Sinembargo,laCovid-19hasidounaavalanchaquehadesencadenado:(i)  Restriccionesa

    laimportaciónyexportación

    (ii)  Choquesenlademanda

    (iii)  Retrasosenlasfronteras

    (iv)  Escasezdemanodeobra

  • Distorsiones en la demanda y los precios

    Source:OECD.OECDupdatesG20summitonoutlookforglobaleconomy.27March2020Source:FAOFoodPriceIndex,Apr2020

  • Distorsiones en las cadenas de suministro

    Source:BasedonBrentMoritz.SupplyChainDisrup4onsandCOVID-19.March2020

    DimensióndelasinterrupcionesalascadenasdesuministrocausadasporlaCovid-19

    Interrupcioneslpicas COVID-19Geograma Mayoritariamentelocalesoregionales Global

    Alcance Limitadoapocasindustriasafectadas(comolaspetroquímicasduranteunhuracán)

    Másgeneralizado,afectandotantoalossectoresdebienescomoalosservicios.

    Demandavs.Oferta

    Conmayorfrecuenciaimpactalaoferta,aveceslademanda

    Impactoentantolademandacomolaoferta

    Planificaciónpreviayexperiencia

    Seharealizadolaplanificacióndedesastresysecuentaconexperienciaprevia.

    Planificaciónlimitadadedesastresparaunapandemiaglobal,conexperienciaprevialimitada

    Sistemafinanciero

    Correlaciónbajaamoderadaconelsistemafinancieroglobal

    Altacorrelaciónconelsistemafinancieroglobal

    Plazo Necesidadesacortoplazodeserviciosdeemergencia(esdecir,rescatesdeinundaciones)

    Necesidadesalargoplazodeserviciodeemergencia(esdecir,camasdehospital,ven4ladores)

    Impactohumano&comportamiento

    Impactohumanolocalizado,deduraciónlimitadaMiedopúblicoacortoplazo

    Impactohumanogeneralizado,conduracióneimpactodesconocidosMiedopúblicoalargoplazo

  • Distorsiones en las cadenas de suministro

    Materiasprimas

    Suministros Fabricación Distribución Ventas Consumo

    Demandareducidaeimprevista

    Cierredefronteras

    Cierre/Cuarentena/Distanciamientosocial

    Gananciasirregularesy

    flujosdeefecTvo

    Desempleo

    Rentadisponiblereducida

    Incrementodeinfectados

    Mercadofinancieroinestable

    IncerTdumbre

    Interrupcióndelafuerzalaboral

    Source:IEC,Apr2020

  • Distorsiones en las polí1cas comerciales

    Losgobiernosdetodoelmundohanimpuestounaseriedemedidasdes4nadasarestringirlasexportacionesoliberalizarlaimportacióndematerialmédicoesencialyalimentos.

    Source:ITCMacMap,6Apr2020

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    COVID-19TRADEMEASURES

    Cumula4veLiberalising Cumula4veRestric4ve

  • Otros efectos en el comercio

    •  Cambiosenlademanda•  Interrupcionesenbienesintermedios

    •  Controlesfronterizosmáslentos

    •  ¿Aparicióndenuevasnormassanitariasyfitosanitarias?

    •  Desvíodeintereses•  Comercioelectrónicoycanalescomercialesdigitales

    •  IAyautoma4zación•  Alejamientodelmul4lateralismohaciaelregionalismo

    Source: Calculations based on data from Sixfold (www.sixfold.com).

  • Distorsiones a las cadenas de suministro: ¿qué deben tener en cuenta los negocios?

    Fuente:McKinsey.Supply-chainrecoveryincoronavirus4mes—planfornowandthefuture.March2020

  • PerspecTvasdelcomerciointernacional(1)

    Elsectormanufactureromundialestárecibiendountriplegolpe:•  Interrupcionesdelsuministro,yaquelaenfermedadsecentraenloscentrosdefabricacióndelmundo(Asiaoriental)ylosgigantesindustriales(EE.UU.,Alemania,etc.)

    •  Elcontagiodelacadenadesuministroamplificarálasperturbacionesdelacadenadesuministroamedidaquelossectoresmanufacturerosdelasnacionesmenosafectadasencuentrenmásdixcily/omáscostosoadquirirlosbienesindustrialesimportadosnecesarios.

    •  Interrupcionesdelademandadebidoa:i)caídasmacroeconómicasenlademandaagregada(esdecir,recesiones);ii)esperaryverretrasosenlacompraporpartedelosconsumidores;yiii)retrasosenlainversiónporpartedelasempresas.

    Source: R. Baldwin.Supply chain contagion waves: Thinking ahead on manufacturing ‘contagion and reinfection’ from the COVID concussion. April 1 2020. VoxEU.org

  • PerspecTvasdelcomerciointernacional(2)

    Lossectoresmásexpuestosalosefectosdelvirus

  • PerspecTvasdelcomerciointernacional(3)

    TiemposcomplicadosparaEcuadordebidoalaapreciacióndelDólarAmericano

    Source:DatafromDatastream/GiancarloCorsez&EmileMarin.3Apr2020

  • Larestricciónfinancieraenlosmercadosemergentes,agravadaporlacontraccióncomercialdeprimiráelcrecimiento.

    Source:WSJ.Emerging-MarketEconomiesBraceforHit.6April2020

    PerspecTvasdelcomerciointernacional(4)

  • 3.Escenariosparaproductosecuatorianos

    Photocredit:Vecteezy.com

  • Escenarios para productos ecuatorianosBananas:HS080390Losplátanosfrescososecossoneltercerproductomásexportado($3.7milmillonesen2019)despuésdelpetróleo,loscamaronesylangosTnoscongelados.EstadosUnidoseselsegundomercadomásgrande,despuésdeRusia.

    FluctuacionesdelospreciosdemercadodebidoalaCOVID-19PrincipalesexportadoresaEE.UU.

    Elpreciopromediode lasbananasfuebastante inestableenmarzoconunaumentoenelpreciodemercadopara losprincipalescompeTdoresdeEcuador.Enabril,elpreciorecogióunaligeracaída.ElpreciodelmercadobananerodeEcuadorhabajadomásqueColombiadesdemarzo,perosemanTeneporencimadesusdosprincipalescompeTdores:GuatemalayCostaRica

    Source:ITCTradeMap,Interna4onalEconomicsLtd

  • Impactodeltransporte

    DesTnos Exportaciones(%) Capacidaddelpuerto Puertoyoperacionesdeterminales Tarifasdeenvío

    Estados Unidos de América 30

    Escasezdeembarcacionesdecapacidad.Losenvíospuedenresultarafectadoshastamediadosdemayo.

    Lamayoríadepuertosestánoperandoencondicionesnormales,aunquelaproduc4vidadesnotablementeinferior.

    Nuevoscargos(costes).Lostranspor4stasanunciaronunincrementogeneraldelatarifa.Desequilibrioenelequipo/CargosdeReposición.

    China 13 Disponible,perolimitadoaAméricayOrienteMedio

    Lospuertosestánenplenofuncionamiento,ylosvolúmenesestáncasidevueltaalosnivelesnormalesenlamayoríadelospuertos. Cancelacióndelcostede“ReeferEquipmentSurplus”

    Panamá 9

    EscasezdeembarcacionesdecapacidadElpuertofuncionanormalmente,peroconmenoreficienciadebidoalareduccióndemanodeobra.

    Nuevoscargos(costes).Lostranspor4stasanunciaronunincrementogeneraldelatarifa.Desequilibrioenelequipo/CargosdeReposición.

    Chile 7 Nohayescasezdeembarcaciones.Disponibilidadnormaldecontenedores

    Elpuertofuncionanormalmente,peroconmenoreficienciadebidoalareduccióndemanodeobra

    Nuevoscargos(costes).Lostranspor4stasanunciaronunincrementogeneraldelatarifa.Desequilibrioenelequipo/CargosdeReposición.

    Perú 4 Nohayescasezdeembarcaciones.Ligeraescasezdecontenedoresydeequipos

    Elpuertofuncionanormalmente,peroconmenoreficienciadebidoalareduccióndemanodeobra.

    Nuevoscargos(costes).Lostranspor4stasanunciaronunincrementogeneraldelatarifa.Desequilibrioenelequipo/CargosdeReposición.

    Russia 4 Nohayescasezdeembarcaciones.Granescasezdecontenedoresydeequipos.

    Elpuertofuncionanormalmente(100%depósitosreanudaron)

    Sobrecargosdetemporada,sobrelos$200-$350porcontenedor.honorariosdecancelacióndereservaenelrangode$100-200.

    Colombia 4 Nohayescasezdeembarcaciones.Disponibilidadnormaldecontenedores

    Elpuertofuncionanormalmente,peroconmenoreficienciadebidoalareduccióndemanodeobra.

    Nuevoscargos(costes).Lostranspor4stasanunciaronunincrementogeneraldelatarifa.Desequilibrioenelequipo/CargosdeReposición.

    España 3LacapacidaddelcontenedordisponibleparaÁfricayAmérica,perolimitadoparaAsiaPacíficoyOrienteMedio.

    Elpuertofuncionanormalmente(100%depósitosreanudaron),exceptoenMadrid.

    Sobrecargosdetemporada,sobrelos$200-$350porcontenedor.Honorariosdecancelacióndereservaenelrangode$100-200.

    Países Bajos 3 ConstreñidaparaAsiaPacíficoyOrienteMedio.

    Elpuertofuncionanormalmente(100%depósitosreanudaron)

    Sobrecargosdetemporada,sobrelos$200-$350porcontenedor.Honorariosdecancelacióndereservaenelrangode$100-200.

    Italia 2LacapacidaddelcontenedordisponibleparaÁfrica,EuropayOrienteMedio,perolimitadoparaAsiaPacíficoyAmérica.

    Elpuertofuncionanormalmente,peroconmenoreficienciadebidoalareduccióndemanodeobra

    Sobrecargosdetemporada,sobrelos$200-$350porcontenedor.Honorariosdecancelacióndereservaenelrangode$100-200.

    Japón 2Disponibilidadnormaldecontenedores

    Elpuertofuncionanormalmente,peroconmenoreficienciadebidoalareduccióndemanodeobra. Cancelacióndelcostede“ReeferEquipmentSurplus”

    Source:Agility,GlobalIntegratedLogis4csMixtoPosi4vo Nega4vo

    LaindustriadeltransportemaríTmoestásufriendolasconsecuenciasdeloscierresporlaCOVID-19.Lasiguientetablaanalizalos10principalessociosexportadoresdeEcuadorenloreferidoalimpactoenlacapacidad,lasoperacionesylastasasadicionalesimpuestas.

  • Bananas(HS080390)AnálisiscompeTTvo

    Eltamañodelaburbujaindicaelvolumendeexportacionesoimportaciones

    Exportadores Importadores

    MercadosdelosprincipalescompeTdoresdeEcuador Análisis

    Previsionesdedemandaparamercadossinexplotar

    Ecuadoreselprincipalexportadordebananasfrescasosecasdelmundo.Susprincipales compe4dores son Colombia, Costa Rica, Guatemala y Filipinas.Ecuador 4ene una alta dependencia de los mercados de Estados Unidos yRusia. Existe el potencial de explorar mercados sin explotar en Asia (China,Japón,RepúblicadeCorea,Irán),Europa(ReinoUnido,BélgicayPaísesBajos)ytambiénenelMedioOriente(EAU).LasprevisionespredicenqueChinatendráun alto crecimiento de la demanda en 2025, así como el Reino Unido y laRepúblicadeCorea.

    Fuente:ITC,IFPRI;InternationalEconomics

  • GranosdeCacao(HS180100)AnálisiscompeTTvo

    Fuente:ITC,IFPRI;InternationalEconomics

    AnálisisEcuadoresel tercermayorexportadordegranosde cacaoenelmundo. Susprincipales compe4dores son de África, a saber, Costa de Marfil, Ghana,Camerún y Nigeria. Ecuador 4ene una alta dependencia de losmercados deEstadosUnidos,HolandayMalasia.ExisteelpotencialdeexplorarmercadossinexplotarenAsia(Japón)yprincipalmenteenEuropa(Alemania,España,Bélgicay Turquía). Se prevé que España y Turquía tengan un crecimiento de lademanda para 2025, mientras que Japón y Alemania mantendrán altasdemandasenlospróximos5años.

    MercadosdelosprincipalescompeTdoresdeEcuador

    Previsionesdedemandaparamercadossinexplotar

    Eltamañodelaburbujaindicaelvolumendeexportacionesoimportaciones

    Exportadores Importadores

  • Rosasfrescascortadasycapullos(HS060311)AnálisiscompeTTvo

    Ecuador es el segundo mayor exportador de rosas y capullos reciéncortadosenelmundo.Suprincipalcompe4doresHolanda,ademásdesuspaíses vecinos, Colombia y Guatemala. Kenia también es un importantecompe4dordesdeÁfrica.Ecuador4eneunaaltadependenciadeEstadosUnidosyRusia.Lospaíseseuropeos,comoEspañaeItalia,sontambiénmercadosdealtointerésparaelpaísandino.Es importante señalar que tres de los cuatro principales mercados paraEcuadorestánsiendoseveramenteafectadosporlapandemiadeCovid-19.Existeelpotencialdeexplorarmercadossinexplotarentodoeloestedelmundo.PaísesvecinoscomoHonduras,CostaRicayElSalvadorsoloestánsiendoexplotadosporGuatemala.Países europeos como Alemania, Reino Unido, Francia, Polonia y Noruegasiguen siendo mercados de alto potencial donde Ecuador podría explorardada su pre-existente presencia en Europa. Canadá también es otromercadopotencialparaexplorar,yaqueestáimportandoprincipalmentedeColombia.

    Fuentes:ITC;InternationalEconomics

    MercadosdelosprincipalescompeTdoresdeEcuador

    Eltamañodelaburbujaindicaelvolumendeexportacionesoimportaciones

    Exportadores Importadores

    Análisis

  • PlátanomachoAnálisiscompeTTvo

    Fuentes:ITC;InternationalEconomics

    AnálisisLos3principales compeTdoresdeEcuadoren términosde tamañode lasexportaciones de plátanos son República Dominicana, Guatemala yColombia. Los EE.UU., el Reino Unido y los Países Bajos son mercadoscomunes (en naranja) para todos los principales compe4dores, incluidoEcuador.Hay algunos mercados que ya son explotados por los compe4dores(especialmente República Dominicana y Colombia) pero que Ecuador aúndebeexplotar,porejemploPortugalySueciaenEuropa,asícomoCurazao.ElSalvador y Honduras también son mercados interesantes, en crecimiento,queactualmentesoloestánsiendoexplotadosporGuatemala.

    Los20mercadosprincipales

    Mercadosinexplorados

    Mercadoscomunes

    Best33% Worst33%33-67% DataNotAvailable

    Eltamañodelaburbujaindicaelvolumendeexportacionesoimportaciones

    Exportadores Importadores

    MercadosdelosprincipalescompeTdoresdeEcuador

  • 4.Elimpactodelasdecisionesdelosgobiernos

    Photocredit:Vecteezy.com

  • Medidas tomadas por el Gobierno del EcuadorMedidasgubernamentales

    Medidascomerciales

    Fuentes:WTO,UNCTAD&IMF,7Apr2020

  • •  PolíTcasdeComercioInternacional

    •  Impulsaracuerdoscomerciales/Apoyarlaliberalización

    comercial

    •  Impulsarlaintegraciónregional

    •  Facilitaciónalcomercio

    •  Fortalecerlasagenciasdepromocióndeexportaciones

  • •  ApoyoaMIPYMES

    •  PolíTcasdeseguridadalimentaria

    •  LuchaanTcorrupciónenlosprocedimientosdecontrataciónpública

    •  Mecanismosdedefensacomercial

    •  Promoverelusodedocumentosdigitales

    •  FormaciónenDerechoyPolíTcaComercialInternacional

    •  Facilidadesparalainversión

  • Lecciones aprendidas

    Source:FAO.CoronavirusFoodSupplyChainUnderStrainWhattodo?24March2020.

  • 5.¿Quéhacerenelsectorprivado?

    Photocredit:Vecteezy.com

  • •  Inteligenciademercado(análisisde

    datosyoportunidades)

    •  Creacióndevaloratravésderedesdeproducciónglobales

    •  Acuerdospro-compeTTvos

    •  Observarloscambiosenel

    comportamientodelconsumidor

    •  e-commerce/uTlizacióndedocumentosdigitales

    Existelaposibilidaddeunarecuperaciónrápida–lallamadarecuperaciónen“V”.

    Photocredit:Directoriogeneraldecargainternacional(DGCI)

  • QA

    &

  • @pazhorowitzwww.pazhorowitz.com Paz Horowitz Abogados

    GRACIAS

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