Paul Baker Eduardo Esparza - International Economics...Source: FAO Food Price Index, Apr 2020...
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PaulBaker EduardoEsparza
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Sobre Paz Horowitz
La firma está comprome.da con la excelencia y la é.ca en los servicios jurídicos queofrece.
• Nominada por el Banco Interamericano deDesarrolloparaelpremio “Interna4onalStar forLeadershipinQuality”realizadoenParisen2017.
• Reconocida por los más importantes directorioslegales internacionales (Chambers & Partners,TheLegal500,La4nLawyer,LeadersLeague,IFLR,entre otros.) Recomendada en Ecuador por TheLa4n America Corporate Associa4on (LACCA), entemasdeComplianceyAn4corrupción.
• Invitada por la Organización Mundial de laPropiedad Intelectual (OMPI), a par4cipar en elProgramadeAsistenciaaInventores.
“Estaesunafirmadeprimeracategoría”ChambersandPartnersLa.nAmerica
Se fundó en 1991 por Jorge Paz Durini y Bruce Horowitz Rossen para ofrecer asesoría legal aempresasnacionales,mul4nacionales,emprendimientosyONGs.
“Respected,compliance-focusedfirm”La.nLawyer250
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Sobre Interna1onal EconomicsInterna4onalEconomicsConsul4ngLtd.esunaempresadeconsultoríaconsedeenlasIslasMauricio,especializadaenproporcionar servicios de asesoramiento a organizaciones públicas y empresas privadas en temas de comerciointernacional e inversiones, análisis de datos, inteligencia de mercado y creación de valor a través de redes deproducciónglobales.
Lafirmaestácompuestaporunequipomul4disciplinariodeeconomistas,asesores legales,especialistasenasuntospúblicos y cien`ficosdedatos. El equipohablaun totalde16 idiomasdiferentes, y cuenta conantenasenBélgica,ReinoUnido,IndiayVietnam.
Interna4onal Economics empleaanálisis cuan4ta4vos y modeloseconómicos de úl4ma generación. Laempresa también ha realizadomúl4ples evaluaciones legales yregulatorias.
Sobre la base denuestra experiencia,Interna4onal Economics ha creado supropiaherramienta,TradeInsights,enasociación con Microsoe, conmúl4ples paneles que proporcionaninformación sobre el rendimiento delcomercioylainversión.
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Agenda
1. IntroducciónalosproblemasglobalesynacionalesprovocadosporlaCovid19
2. Distorsionesalascadenasdesuministroyalcomercio3. Escenariosparaproductosespecíficosnacionales4. Lasreaccionesdelgobiernosonimportantesparasuavizarel
impacto5. ¿Quédebenhacerlasempresasecuatorianas?6. Preguntasyrespuestas
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1.SituacióndelpaísyelmundoantesydurantelaCOVID-19
Photocredit:Vecteezy.com
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“La pandemia de COVID-19 representauna perturbación sin precedentes de laeconomía y el comercio mundiales, yaque provoca la contracción de laproducción y el consumo en todo elmundo.”(Fuente:OMC)
RobertoAzevêdoDirectorGeneraldelaOMC
RobertoAzevêdoconstataunafuertecontraccióndelcomercioeinstaaqueseencuentrensolucionesmundialesalacrisisprovocadaporlaCOVID-19.
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Fuente:JohnHopkinsUniversity/Interna4onalEconomicsLtd-Asat7thApril
Fuente:WorldHealthOrganisa4on
Situación Global
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Impacto
Patronesdemovimientoglobal
59%Fuente:GoogleData
Vuelos
Peorqueen2008-2009
Fuente:FlightTracker
60%
Fuente:WEF
CrecimientodelPIB
0.5%Fuente:OECD
Bolsa
DowJones-19%Nikkei-27%FTSE-33%
Recesión
Comercio
$50milmillonesenFeb2020
EEUU–6.6millonesdesolicitudesdeprestacionesdedesempleoEspaña–900,000trabajosFuente:Bloomberg,WEF
Fuente:WEF
Fuente:UNCTAD
Empleo
Situación Global
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• EscenarioopTmista:contraccióncomercialrealde-0.9%.• Escenariopesimista:contraccióncomercialrealde-3.75%.• Crecimiento de la economía mundial de hasta el 1.5% en unescenariopesimista,frenteal3.2%logradoelañopasado.
• Siempre que los efectos del brote de la COVID-19 pierdanintensidad,seprevéuncrecimiento delaeconomíadel3,3%enel2021.Recuperacióndelaspérdidasendosaños,inclusoenelpeordelosescenarios(dependedelasaccionesdelG20)
Fuente:OECD
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• La población en situación de pobrezaaumentará de 185 millones a 220millonesdepersonas.
• Las personas en situación de extremapobrezaaumentaráde66.4millonesa90millonesdepersonas.
• Lospaísesemergenteshansufridounasalida de capitales de más de 25.600millones de euros. (InsTtuto deFinanzasInternacionales)
AliciaBárcenaSecretariaEjecu?vadelaCEPAL
Fuente:CEPAL
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• LacoTzaciónpromediodelpetróleose ha desplomado (-60%). Estederrumbe coloca en dificultades al a g ran mayor ía de pa í sespetrolerosenespecialaVenezuela,Ecuador,México,Colombia,BrasilyArgenTna.
• DisminucióndeotroscommodiTes:cobre (-22%), hierro (-1%), soja(-5%),azúcar(-20%)ocafé(-18%).
• Laregiónvienedeunasituacióndeestancamientoen2019.• Lasprevisionespara2020indicabanunaexpansióndel1,8%.• TheEconomisthabajadolasprevisionesaunahorquilladeentreel-0,4%y
el+0,2%desdesuanteriorprevisióndeun0,9%.
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Situación del Ecuador
Fuente:JohnHopkinsUniversity/Interna4onalEconomicsLtd-Asat7thApril
EcuadorTeneelsegundomayornúmerodecasosporpersona,conunrápidocrecimiento.
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Contextodelpaís• Riesgopaísalto(3331-JPMorgan)• Deudapúblicaagregadaen%delPIB
(53,49%)
• Disminucióndelasreservasinternacionales($2113.4millonesdeUSD)
• Caídaenlademandadebienestradicionalesyparalizacióndelturismo.
• CrisissanitariaporlaCOVID-19• DevaluacióndelamonedaenColombiay
Perú.
• 2019culminóconestallidossociales.• ÚlTmoañodegobierno• Corrupción
LaCOVID-19hagolpeadofuertementeaEcuador,cuyopresupuestoseproyectóconunescenario de 51 dólares por barril y ahora se encuentra muy por debajo de loproyectado.
Photocredit:CarlosGarcíaRawlins/Reuters
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2.Distorsionesalascadenasdesuministroyalcomerciointernacional
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Distorsiones a los flujos comerciales“ElcoronavirusCOVID-19borra$50milmillonesenexportacionesglobalesenFebrero”–CNUCED/UNCTAD,Marzo2020
“DesplomedelcomercioantelapandemiadeCOVID-19,queestáperturbandolaeconomíamundial:Seprevéunareduccióndelcomerciomundialen2020deentreel13%yel32%comoconsecuenciadelaperturbacióndelaacTvidadeconómicanormalydelavidacausadaporlapandemiadeCOVID-19entodoelmundo”-OMC/WTO,Abril2020
Source:WTO.PressRelease8April2020
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Deses1mación del impacto de la pandemia en las cadenas de suministro§ Soloel11%delasempresasconsideranlaspandemiascomounriesgoenlacadenadesuministroyeltransporte.
§ Sinembargo,laCovid-19hasidounaavalanchaquehadesencadenado:(i) Restriccionesa
laimportaciónyexportación
(ii) Choquesenlademanda
(iii) Retrasosenlasfronteras
(iv) Escasezdemanodeobra
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Distorsiones en la demanda y los precios
Source:OECD.OECDupdatesG20summitonoutlookforglobaleconomy.27March2020Source:FAOFoodPriceIndex,Apr2020
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Distorsiones en las cadenas de suministro
Source:BasedonBrentMoritz.SupplyChainDisrup4onsandCOVID-19.March2020
DimensióndelasinterrupcionesalascadenasdesuministrocausadasporlaCovid-19
Interrupcioneslpicas COVID-19Geograma Mayoritariamentelocalesoregionales Global
Alcance Limitadoapocasindustriasafectadas(comolaspetroquímicasduranteunhuracán)
Másgeneralizado,afectandotantoalossectoresdebienescomoalosservicios.
Demandavs.Oferta
Conmayorfrecuenciaimpactalaoferta,aveceslademanda
Impactoentantolademandacomolaoferta
Planificaciónpreviayexperiencia
Seharealizadolaplanificacióndedesastresysecuentaconexperienciaprevia.
Planificaciónlimitadadedesastresparaunapandemiaglobal,conexperienciaprevialimitada
Sistemafinanciero
Correlaciónbajaamoderadaconelsistemafinancieroglobal
Altacorrelaciónconelsistemafinancieroglobal
Plazo Necesidadesacortoplazodeserviciosdeemergencia(esdecir,rescatesdeinundaciones)
Necesidadesalargoplazodeserviciodeemergencia(esdecir,camasdehospital,ven4ladores)
Impactohumano&comportamiento
Impactohumanolocalizado,deduraciónlimitadaMiedopúblicoacortoplazo
Impactohumanogeneralizado,conduracióneimpactodesconocidosMiedopúblicoalargoplazo
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Distorsiones en las cadenas de suministro
Materiasprimas
Suministros Fabricación Distribución Ventas Consumo
Demandareducidaeimprevista
Cierredefronteras
Cierre/Cuarentena/Distanciamientosocial
Gananciasirregularesy
flujosdeefecTvo
Desempleo
Rentadisponiblereducida
Incrementodeinfectados
Mercadofinancieroinestable
IncerTdumbre
Interrupcióndelafuerzalaboral
Source:IEC,Apr2020
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Distorsiones en las polí1cas comerciales
Losgobiernosdetodoelmundohanimpuestounaseriedemedidasdes4nadasarestringirlasexportacionesoliberalizarlaimportacióndematerialmédicoesencialyalimentos.
Source:ITCMacMap,6Apr2020
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COVID-19TRADEMEASURES
Cumula4veLiberalising Cumula4veRestric4ve
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Otros efectos en el comercio
• Cambiosenlademanda• Interrupcionesenbienesintermedios
• Controlesfronterizosmáslentos
• ¿Aparicióndenuevasnormassanitariasyfitosanitarias?
• Desvíodeintereses• Comercioelectrónicoycanalescomercialesdigitales
• IAyautoma4zación• Alejamientodelmul4lateralismohaciaelregionalismo
Source: Calculations based on data from Sixfold (www.sixfold.com).
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Distorsiones a las cadenas de suministro: ¿qué deben tener en cuenta los negocios?
Fuente:McKinsey.Supply-chainrecoveryincoronavirus4mes—planfornowandthefuture.March2020
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PerspecTvasdelcomerciointernacional(1)
Elsectormanufactureromundialestárecibiendountriplegolpe:• Interrupcionesdelsuministro,yaquelaenfermedadsecentraenloscentrosdefabricacióndelmundo(Asiaoriental)ylosgigantesindustriales(EE.UU.,Alemania,etc.)
• Elcontagiodelacadenadesuministroamplificarálasperturbacionesdelacadenadesuministroamedidaquelossectoresmanufacturerosdelasnacionesmenosafectadasencuentrenmásdixcily/omáscostosoadquirirlosbienesindustrialesimportadosnecesarios.
• Interrupcionesdelademandadebidoa:i)caídasmacroeconómicasenlademandaagregada(esdecir,recesiones);ii)esperaryverretrasosenlacompraporpartedelosconsumidores;yiii)retrasosenlainversiónporpartedelasempresas.
Source: R. Baldwin.Supply chain contagion waves: Thinking ahead on manufacturing ‘contagion and reinfection’ from the COVID concussion. April 1 2020. VoxEU.org
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PerspecTvasdelcomerciointernacional(2)
Lossectoresmásexpuestosalosefectosdelvirus
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PerspecTvasdelcomerciointernacional(3)
TiemposcomplicadosparaEcuadordebidoalaapreciacióndelDólarAmericano
Source:DatafromDatastream/GiancarloCorsez&EmileMarin.3Apr2020
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Larestricciónfinancieraenlosmercadosemergentes,agravadaporlacontraccióncomercialdeprimiráelcrecimiento.
Source:WSJ.Emerging-MarketEconomiesBraceforHit.6April2020
PerspecTvasdelcomerciointernacional(4)
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3.Escenariosparaproductosecuatorianos
Photocredit:Vecteezy.com
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Escenarios para productos ecuatorianosBananas:HS080390Losplátanosfrescososecossoneltercerproductomásexportado($3.7milmillonesen2019)despuésdelpetróleo,loscamaronesylangosTnoscongelados.EstadosUnidoseselsegundomercadomásgrande,despuésdeRusia.
FluctuacionesdelospreciosdemercadodebidoalaCOVID-19PrincipalesexportadoresaEE.UU.
Elpreciopromediode lasbananasfuebastante inestableenmarzoconunaumentoenelpreciodemercadopara losprincipalescompeTdoresdeEcuador.Enabril,elpreciorecogióunaligeracaída.ElpreciodelmercadobananerodeEcuadorhabajadomásqueColombiadesdemarzo,perosemanTeneporencimadesusdosprincipalescompeTdores:GuatemalayCostaRica
Source:ITCTradeMap,Interna4onalEconomicsLtd
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Impactodeltransporte
DesTnos Exportaciones(%) Capacidaddelpuerto Puertoyoperacionesdeterminales Tarifasdeenvío
Estados Unidos de América 30
Escasezdeembarcacionesdecapacidad.Losenvíospuedenresultarafectadoshastamediadosdemayo.
Lamayoríadepuertosestánoperandoencondicionesnormales,aunquelaproduc4vidadesnotablementeinferior.
Nuevoscargos(costes).Lostranspor4stasanunciaronunincrementogeneraldelatarifa.Desequilibrioenelequipo/CargosdeReposición.
China 13 Disponible,perolimitadoaAméricayOrienteMedio
Lospuertosestánenplenofuncionamiento,ylosvolúmenesestáncasidevueltaalosnivelesnormalesenlamayoríadelospuertos. Cancelacióndelcostede“ReeferEquipmentSurplus”
Panamá 9
EscasezdeembarcacionesdecapacidadElpuertofuncionanormalmente,peroconmenoreficienciadebidoalareduccióndemanodeobra.
Nuevoscargos(costes).Lostranspor4stasanunciaronunincrementogeneraldelatarifa.Desequilibrioenelequipo/CargosdeReposición.
Chile 7 Nohayescasezdeembarcaciones.Disponibilidadnormaldecontenedores
Elpuertofuncionanormalmente,peroconmenoreficienciadebidoalareduccióndemanodeobra
Nuevoscargos(costes).Lostranspor4stasanunciaronunincrementogeneraldelatarifa.Desequilibrioenelequipo/CargosdeReposición.
Perú 4 Nohayescasezdeembarcaciones.Ligeraescasezdecontenedoresydeequipos
Elpuertofuncionanormalmente,peroconmenoreficienciadebidoalareduccióndemanodeobra.
Nuevoscargos(costes).Lostranspor4stasanunciaronunincrementogeneraldelatarifa.Desequilibrioenelequipo/CargosdeReposición.
Russia 4 Nohayescasezdeembarcaciones.Granescasezdecontenedoresydeequipos.
Elpuertofuncionanormalmente(100%depósitosreanudaron)
Sobrecargosdetemporada,sobrelos$200-$350porcontenedor.honorariosdecancelacióndereservaenelrangode$100-200.
Colombia 4 Nohayescasezdeembarcaciones.Disponibilidadnormaldecontenedores
Elpuertofuncionanormalmente,peroconmenoreficienciadebidoalareduccióndemanodeobra.
Nuevoscargos(costes).Lostranspor4stasanunciaronunincrementogeneraldelatarifa.Desequilibrioenelequipo/CargosdeReposición.
España 3LacapacidaddelcontenedordisponibleparaÁfricayAmérica,perolimitadoparaAsiaPacíficoyOrienteMedio.
Elpuertofuncionanormalmente(100%depósitosreanudaron),exceptoenMadrid.
Sobrecargosdetemporada,sobrelos$200-$350porcontenedor.Honorariosdecancelacióndereservaenelrangode$100-200.
Países Bajos 3 ConstreñidaparaAsiaPacíficoyOrienteMedio.
Elpuertofuncionanormalmente(100%depósitosreanudaron)
Sobrecargosdetemporada,sobrelos$200-$350porcontenedor.Honorariosdecancelacióndereservaenelrangode$100-200.
Italia 2LacapacidaddelcontenedordisponibleparaÁfrica,EuropayOrienteMedio,perolimitadoparaAsiaPacíficoyAmérica.
Elpuertofuncionanormalmente,peroconmenoreficienciadebidoalareduccióndemanodeobra
Sobrecargosdetemporada,sobrelos$200-$350porcontenedor.Honorariosdecancelacióndereservaenelrangode$100-200.
Japón 2Disponibilidadnormaldecontenedores
Elpuertofuncionanormalmente,peroconmenoreficienciadebidoalareduccióndemanodeobra. Cancelacióndelcostede“ReeferEquipmentSurplus”
Source:Agility,GlobalIntegratedLogis4csMixtoPosi4vo Nega4vo
LaindustriadeltransportemaríTmoestásufriendolasconsecuenciasdeloscierresporlaCOVID-19.Lasiguientetablaanalizalos10principalessociosexportadoresdeEcuadorenloreferidoalimpactoenlacapacidad,lasoperacionesylastasasadicionalesimpuestas.
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Bananas(HS080390)AnálisiscompeTTvo
Eltamañodelaburbujaindicaelvolumendeexportacionesoimportaciones
Exportadores Importadores
MercadosdelosprincipalescompeTdoresdeEcuador Análisis
Previsionesdedemandaparamercadossinexplotar
Ecuadoreselprincipalexportadordebananasfrescasosecasdelmundo.Susprincipales compe4dores son Colombia, Costa Rica, Guatemala y Filipinas.Ecuador 4ene una alta dependencia de los mercados de Estados Unidos yRusia. Existe el potencial de explorar mercados sin explotar en Asia (China,Japón,RepúblicadeCorea,Irán),Europa(ReinoUnido,BélgicayPaísesBajos)ytambiénenelMedioOriente(EAU).LasprevisionespredicenqueChinatendráun alto crecimiento de la demanda en 2025, así como el Reino Unido y laRepúblicadeCorea.
Fuente:ITC,IFPRI;InternationalEconomics
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GranosdeCacao(HS180100)AnálisiscompeTTvo
Fuente:ITC,IFPRI;InternationalEconomics
AnálisisEcuadoresel tercermayorexportadordegranosde cacaoenelmundo. Susprincipales compe4dores son de África, a saber, Costa de Marfil, Ghana,Camerún y Nigeria. Ecuador 4ene una alta dependencia de losmercados deEstadosUnidos,HolandayMalasia.ExisteelpotencialdeexplorarmercadossinexplotarenAsia(Japón)yprincipalmenteenEuropa(Alemania,España,Bélgicay Turquía). Se prevé que España y Turquía tengan un crecimiento de lademanda para 2025, mientras que Japón y Alemania mantendrán altasdemandasenlospróximos5años.
MercadosdelosprincipalescompeTdoresdeEcuador
Previsionesdedemandaparamercadossinexplotar
Eltamañodelaburbujaindicaelvolumendeexportacionesoimportaciones
Exportadores Importadores
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Rosasfrescascortadasycapullos(HS060311)AnálisiscompeTTvo
Ecuador es el segundo mayor exportador de rosas y capullos reciéncortadosenelmundo.Suprincipalcompe4doresHolanda,ademásdesuspaíses vecinos, Colombia y Guatemala. Kenia también es un importantecompe4dordesdeÁfrica.Ecuador4eneunaaltadependenciadeEstadosUnidosyRusia.Lospaíseseuropeos,comoEspañaeItalia,sontambiénmercadosdealtointerésparaelpaísandino.Es importante señalar que tres de los cuatro principales mercados paraEcuadorestánsiendoseveramenteafectadosporlapandemiadeCovid-19.Existeelpotencialdeexplorarmercadossinexplotarentodoeloestedelmundo.PaísesvecinoscomoHonduras,CostaRicayElSalvadorsoloestánsiendoexplotadosporGuatemala.Países europeos como Alemania, Reino Unido, Francia, Polonia y Noruegasiguen siendo mercados de alto potencial donde Ecuador podría explorardada su pre-existente presencia en Europa. Canadá también es otromercadopotencialparaexplorar,yaqueestáimportandoprincipalmentedeColombia.
Fuentes:ITC;InternationalEconomics
MercadosdelosprincipalescompeTdoresdeEcuador
Eltamañodelaburbujaindicaelvolumendeexportacionesoimportaciones
Exportadores Importadores
Análisis
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PlátanomachoAnálisiscompeTTvo
Fuentes:ITC;InternationalEconomics
AnálisisLos3principales compeTdoresdeEcuadoren términosde tamañode lasexportaciones de plátanos son República Dominicana, Guatemala yColombia. Los EE.UU., el Reino Unido y los Países Bajos son mercadoscomunes (en naranja) para todos los principales compe4dores, incluidoEcuador.Hay algunos mercados que ya son explotados por los compe4dores(especialmente República Dominicana y Colombia) pero que Ecuador aúndebeexplotar,porejemploPortugalySueciaenEuropa,asícomoCurazao.ElSalvador y Honduras también son mercados interesantes, en crecimiento,queactualmentesoloestánsiendoexplotadosporGuatemala.
Los20mercadosprincipales
Mercadosinexplorados
Mercadoscomunes
Best33% Worst33%33-67% DataNotAvailable
Eltamañodelaburbujaindicaelvolumendeexportacionesoimportaciones
Exportadores Importadores
MercadosdelosprincipalescompeTdoresdeEcuador
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4.Elimpactodelasdecisionesdelosgobiernos
Photocredit:Vecteezy.com
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Medidas tomadas por el Gobierno del EcuadorMedidasgubernamentales
Medidascomerciales
Fuentes:WTO,UNCTAD&IMF,7Apr2020
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• PolíTcasdeComercioInternacional
• Impulsaracuerdoscomerciales/Apoyarlaliberalización
comercial
• Impulsarlaintegraciónregional
• Facilitaciónalcomercio
• Fortalecerlasagenciasdepromocióndeexportaciones
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• ApoyoaMIPYMES
• PolíTcasdeseguridadalimentaria
• LuchaanTcorrupciónenlosprocedimientosdecontrataciónpública
• Mecanismosdedefensacomercial
• Promoverelusodedocumentosdigitales
• FormaciónenDerechoyPolíTcaComercialInternacional
• Facilidadesparalainversión
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Lecciones aprendidas
Source:FAO.CoronavirusFoodSupplyChainUnderStrainWhattodo?24March2020.
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5.¿Quéhacerenelsectorprivado?
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• Inteligenciademercado(análisisde
datosyoportunidades)
• Creacióndevaloratravésderedesdeproducciónglobales
• Acuerdospro-compeTTvos
• Observarloscambiosenel
comportamientodelconsumidor
• e-commerce/uTlizacióndedocumentosdigitales
Existelaposibilidaddeunarecuperaciónrápida–lallamadarecuperaciónen“V”.
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QA
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