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PAPELERIAINTERNACIONAL S.A

(PAINSA)INTEGRANTES:Angie Martínez

Bridis Brizo

Ulises Bonilla

Sandra Ospina

Victoria Alvarenga

alter Ortega

!eis" Ba#$is

Ada %$ente

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PAINSA

• So&os $n gr$po papelerío líder en los &ercados

participantes " &a"ores 'a(ricantes de prod$ctos de

papel) !ía a día ($sca&os satis'acer " e*ceder las

e*pectativas de calidad del cons$&idor+ o'reci,ndole

prod$ctos est-ndar+ a precios co&petitivos " $n

e*celente servicio) N$estros prod$ctos est-n a $n

pe#$e.o paso de ser los N) / en el &ercado nacional01ond$ras2 en G$ate&ala son líderes " con e*celente

aceptaci3n en los &ercados de Norte A&,rica 4entro

A&,rica " el cari(e)

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PLANTA Y PRODUCCIÓN

• 5a &ateria pri&a des6(ra en $n &edioac$oso para 'or&ar $na pasta)

• 5a pasta pasa por $na serie de e#$ipo #$e&ec-nica&ente dep$ran " li&pian lasi&p$rezas presentes en la &ateria pri&a+co&o: arena+ grapas+ clips+ pl-sticos+ etc)

• %inal&ente la tinta es separada de la pastapor &edio de esp$&a en $na lavadora)

• 5a pasta e&pieza s$ proceso de drenadode ag$a+ 'or&ado " secado en la &-#$inade papel 0&olino2 de donde sale con elno&(re de se&iela(orado)

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MEDIO AMBIENTE

• El recicla7e es n$estro día a día " cree&os en

la re'orestaci3n co&o sol$ci3n a largo plazo

para el deterioro de n$estro &edio a&(iente

" 'reno al ca&(io cli&-tico) Es por ello #$e

8AINSA 9a re'orestado /; 9ect-reas con

distintas especies en los

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10 DECISIONES BÁSICAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCI

• !ise.o de Bienes "Servicios

• Gesti3n de 4alidad

•

Estrategias de 8roceso• 5ocalizaci3n

• !ise.o de Organizaci3n

• Rec$rsos 1$&ano

• Gesti3n de S$&in

• Gesti3n de Invent

• 8rogra&aci3n

• Manteni&iento

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DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS

• !ise.o " te*t$ra

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GESTIÓN DE CALIDAD

5a 4alidad es $na c$lt$ra de tra(a7opara la 'a&ilia 8AINSA+ #$e arrancadesde n$estro 4liente)En 8AINSA nos co&pro&ete&os consatis'acer las esperanzas "necesidades #$e n$estro cliente tienede todos n$estros prod$ctos)

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ESTRATEGIAS DE PROCESO

5a estrategia es distri($ir en el &enortie&po posi(le el prod$cto alrededorde todo el país se lleva el control de>etes diarios en el c$al se &$estranlas 'act$ras a cada cliente+ el n

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LOCALIZACIÓN

S$ estaci3n principal est- $(icada enG$ate&ala '$nda&ental&ente "decidi3 e*pandirse a c$atro países de4entroa&,rica #$e son Nicarag$a+costa rica+ 9ond$ras+ el salvador)

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DISEÑO DE ORGANIZACIÓN

•  5as pr$e(as " costos de este

prod$cto i&plican gran cantidad de

tra(a7o "a #$e a los proveedores

de(en entregar prod$cto de calidad

a tie&po " en el l$gar de6nido e

indicado)

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GESTIÓN DE INVENTARIOS

•  Tienen $na ($ena selecci3n de

personal tanto en capacitaci3n "

disciplina "a #$e los e&pleados

tienen acceso directo a los

prod$ctos+ &antienen $n control

estricto con la calidad del prod$cto+

estando así en sintonía tanto con el

proveedor co&o el #$e reci(e el

prod$cto)

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RECURSOS HUMANOS

En esta -rea se tra(a7a con e6ciencia"a #$e n$estro personal es alta&ente cali6cado " esta&os sie&prependiente de #$e el prod$cto lelleg$e al cliente)

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GESTIÓN DE SUMINISTROS

Nosotros so&os $na e&presa #$esatis'ace&os la necesidad del cliente"a #$e n$estros &olinos son capacesde prod$cir dia a dia la &eta diaria#$e se necesita para distri($ir)

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PROGRAMACIÓN

5a red de distri($ci3n con la #$ec$enta PAINSA es la &-s co&pleta" progra&ada+ desde el inicio deela(oraci3n de s$ prod$cto+ 9asta ala entrega a s$s clientes)

4$enta con ? &olinos capaces de

prod$cir @+ toneladas &,tricasde papel por a.o+ / líneasconvertidores 0? de 1igi,nicos " Toalla4ocina+ / de Toalla Intercalada "8a.$elo %acial+ / de Servilletas+ /Instit$cional2+ capaces de prod$cir&-s de / &illones de ca7as por a.o)

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MANTENIMIENTO

!e(ido a a&plia estr$ct$ras de

controles de calidad " a s$ a&plioe#$ipo de a$ditores #$e est-ndivididos en contralorías #$e rigencada $no de los departa&entos de lae&presa+ tienen el &e7or plan de&anteni&iento en cada $na de s$s-reas+ desglosados en tres tipos:

/2 R$tina

2 8reventivo

=2 4orrectivo

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