Mudança do cenário da educação em Mato Grosso

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Eliana Sassagima Project Management Professional - PMP 279565 ITIL - Foundation Certificate in IT - Service Management [email protected]

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Agenda

Justificativa do projeto; Expectativas do cliente; Desafios encontrados; Resultados alcançados; Perspectivas.

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Justificativa

Falta de informações das escolas em tempo real.

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Justificativa

Demora de até 6 meses para iniciar o pagamento de um contrato temporário.

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Justificativa

Recebimento indevido por parte de alguns professores.

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Justificativa

Redundância de informações.

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Como surgiu

Licitação para o desenvolvimento de um

sistema totalmente WEB em Genexus que

integrasse todos os sistemas até então

disponibilizados na SEDUC e nas Escolas

de Mato Grosso

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Expectativas do cliente

Gestão pró-ativa e não

reativa;

Melhorar a qualidade da educação do

Estado de Mato Grosso.

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Desafios encontrados

Escopo muito grande; Prazo muito ‘apertado’.

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Desafios encontrados 1ª. Entrega na 1ª. Quinzena de Novembro/2008;

2ª. Entrega na 2ª. Quinzena de Novembro/2008;

Movimentações funcionais e folha de pagamento em Janeiro/2009.

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Desafios encontrados

Resistência à mudança de cultura.

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Desafios encontrados

O Estado de Mato Grosso.

Extensão: 903.357 km²

Quantidade de municípios: 141

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Diretrizes

Equipe experiente para

documentação e

implementação das

primeiras entregas.

Formação do Grupo de Trabalho SIGEduca (GTSig);

Definição dos marcos.

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Diretriz Utilização e refinamento do Processo de

Desenvolvimento de Software (PDMS-COT).

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Diretriz

Foco no gerenciamento

de comunicação, riscos,

qualidade, escopo e

custos.

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Principais entregas

Entrega do módulo de

Gestão de Pessoas em

Abril/2009.

Page 17: Mudança do cenário da educação em Mato Grosso

Principais entregas Migração dos dados das escolas de forma gradativa a partir de Setembro/2009.

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Principais entregas

Migração dos dados de

todas as escolas para o

Educacenso em

Setembro/2010;

Gestão dos riscos,

comunicação e

qualidade dos dados.

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Principais entregas

Informações gerenciais

Page 20: Mudança do cenário da educação em Mato Grosso

Principais entregas

Informações gerenciais

Page 21: Mudança do cenário da educação em Mato Grosso

Principais entregas

Informações gerenciais

Page 22: Mudança do cenário da educação em Mato Grosso

Principais entregas Refinamento do Processo de Desenvolvimento e Manutenção de Software

Page 23: Mudança do cenário da educação em Mato Grosso

Principais entregas Refinamento do Processo de Desenvolvimento e Manutenção de Software

Page 24: Mudança do cenário da educação em Mato Grosso

Principais entregas Refinamento do Processo de Desenvolvimento e Manutenção de Software

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Principais entregas

Informações gerenciais

o Analysis Services (Construção de Cubos OLAP);o Integration Services (ETL) Extração,

Transformação e Processamento de dados.o Visual Studio 2008(Front End) Apresentação de

dados.o DevExpress Pluggin Visual Studio.

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SIGEduca – visão geral

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Resultados

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Resultados

31.127 (Trinta e um mil, cento e vinte e sete) usuários ativos cadastrados;

Pagamentos a contratados sendo efetuados em 24 horas;

Envio automático de todos os dados para o Educacenso;

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Resultados

No ano de 2010 foram lançados aproximadamente

251.000.000 de frequências de alunos;

No ano de 2010 foram lançadas aproximadamente

7.000.000 de notas;

No ano de 2010 foram lançados aproximadamente

4.700.000 conceitos.

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Resultados

Ano de 2010: atribuíram aproximadamente

19.000 servidores efetivos e 44.000

contratos temporários durante todo o ano;

Ano de 2011: atribuíram aproximadamente

18.000 servidores efetivos e 22.000

contratados até março/2011.

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Resultados

Ano de 2010: matriculados 470.424 alunos;

Entre Janeiro e Fevereiro/2011: matriculados 451.061 alunos.

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Perspectivas

Início dos agendamentos do Exame Supletivo On

Line em Março/2011;

Início da execução das provas dia 25/04/2011.

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Perspectivas

Direcionamento das

construções de escolas e salas

de aula x alunos por bairro;

Redução de desperdícios com base

nas informações de alunos que estão

presentes em sala de aula.

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Trabalho em equipe

O sucesso aconteceu principalmente

devido aos seguintes fatos:

Equipe Ábaco, altamente comprometida e qualificada

que está envolvida no projeto;

Apoio do cliente SEDUC-MT, participando e contribuindo

com decisões para o direcionamento do projeto;

A busca incessante da SEDUC-MT por uma educação de

qualidade para as crianças, jovens e adultos do Estado.

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O B R I G A D A !

Eliana SassagimaÁbaco Tecnologia de Informação

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