Chapter 13Business Plan

Learning Objectives • Mampu membuat Rencana Bisnis dengan

ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang ditulis

• Business Risk• The complexity of the production process and

business deals• Readers of business plans• The first step into entrepreneurship• Aids in the systematized

business logic

DIMENSIONS RENCANA BISNIS(BUSINESS PLAN)

PERENCANAAN BISNIS (BUSINESS PLANNING)

Left Establishment of new

organizations (organizations, products, or services)

Development organizations, products, or services owned

Komplek-sitas Simple Very complex

and holistic

StrukturFocus on 3 key areas: business ideas, marketing and finance

(capital resources)

Overall, including the development of all

organizational structures and functions

Period Planning short-term (3-7 years)

Long-term strategic planning(More than 10 years)

Business Plan vs. Business Planning

DIMENSI RENCANA BISNIS(BUSINESS PLAN)

PERENCANAAN BISNIS (BUSINESS PLANNING)

WaktuPembentukkan organisasi baru

(organisasi, produk, ataupun jasa)

Pengembangan organisasi, produk, ataupun jasa yang

dimilikiKomplek-

sitas Sederhana Sangat kompleksdan holistik

Struktur

Fokus pada 3 hal utama: ide bisnis, pemasaran dan

keuangan (sumber modal)

Menyeluruh, mencakup pengembangan semua

struktur dan fungsi organisasi

Jangka Waktu

Perencanaan jangka pendek (3-7 tahun)

Perencanaan strategis jangka panjang

(lebih dari 10 tahun)

Starting a Business • Memahami bisnis:

Berarti "untuk melakukan sesuatu .."eq. Ini bukan bisnis Anda .. Ini adalah bisnis saya, dllBerarti "Transaksi .."eq. Mari kita melakukan bisnis ..berarti"Sebuah organisasi yang menyediakan barang dan jasa untuk mendapatkan keuntungan." (Griffin: 2002)"Aktivitas dan perusahaan yang menyediakan barang dan jasa bahwa masyarakat membutuhkan" (Bovee et.al: 2004)

CURRENT

FUTURE

?

What Is a Business Plan

• Business Plan WRITTEN DOCUMENT detailing the ins and outs of the business

• Includes information CURRENT STATUS, FUTURE NEEDS, and EXPECTED RESULTS from business / new business

Peluang Sumber Daya

Tim

Pendiri Perusahaan

Sustainability : untuk lingkungan, komunitas, dan masyarakat

Business plan

Fits and gaps

Entrepreneurial Process

(Timmon’s Model)

The business plan willquickly become obsolete

Entrepreneurs must be able to act quickly,but also have to be patient and tenacious

Business Plan = Situational

Good Business Plan • Singkat dan padat

Terorganisir rapi dengan penampilan yang menarikrencana menjanjikanHindari proyeksi berlebihanMenunjukkan risiko bisnis yang signifikanHandal dan efektif timfokussasaran pasarrealistisspesifik

This Fundamental • mendasar

Mulailah dengan ide bisnisIde bisnis sebagai jawabanAnda adalah orang yang tepatBagaimana untuk membuat keuntunganSiapa pembeli AndaDana untuk memulai usaha

industrial, business structure, offeringproducts / services, how to succeed in business

1) Business Concept

potential consumer, the reason for the purchase,competitive conditions, position in competition

2) Pasar (Market)

estimated revenue, break even analysis

3) Financial Plan

Main Section Business Plan

Components Business Plan

Ringkasan Eksekutifbusiness DescriptionStrategi PemasaranAnalisis persainganRencana Desain dan PengembanganOperasi dan Rencana PengelolaanAnalisis Rencana Keuangan

1. Executive Summary • Business concept• The company's mission• Products / services• Competition• Target and market size• Marketing strategy• The management team• Finance

2. Company Overview • Corporate identity: name, location, legal entity• Vision and mission• A glimpse of products / services• Progress to date• Legal status and ownership

• Tren dan pertumbuhan industriTinjauan PasarUkuran tren dan pasarstrategis Peluangsasaran pasarKarakteristik pasar

3. Marketing Strategy

• pesaingPosisi dalam kompetisiDistribusi pangsa pasarKeuntungan lebih dari pesaing

4. Competition Analysis

• Bisnis jangka panjang tujuan StrategiTujuan-tujuan dan pencapaian jadwal (tonggak)Evaluasi risikoRencana keluar

5. DESIGN & DEVELOPMENT PLAN

6. Operations & Management Plan

fasilitasProses produksipengendalian persediaanPasokan dan DistribusiR & D / Pengembangan ProdukKontrol keuanganTim manajemenkonsultanlainnya

7. Financial Plan Analysis

• proyeksi pendapatanProyeksi arus kaskeseimbanganSumber Modal & penggunaanAsumsi yang digunakanAnalisis Impas, Payback Period, IRR, NPV

APPENDIX

Detailsfinance Resume

Recommendation Contract Photos

Good Business Plan • Rapi dan menarik penampilan

Panjang halaman pp 10-20Home page dan judulRingkasanDaftar isi