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MANUAL DE PRENSASINDICAL

ÍNDICE

Prefacio

1. ¿Por qué han de realizar los sindicatos una labor informativa ... 1

2. Agencias de noticias ....................................................................... 3

3. Diarios............................................................................................... 4

4. Revistas regionales ......................................................................... 7

5. Radio ................................................................................................. 9

6. Televisión ....................................................................................... 12

7. Utilizando los medios de comunicación...................................... 14

8. Dando los primeros pasos............................................................ 15

9. El comunicado de prensa.............................................................. 17

10. Organizando eventos o conferencias de prensa ........................ 22

11. Fotos y leyendas............................................................................ 27

12. Material para la prensa .................................................................. 28

13. Entrevistas con los medios de comunicación ............................ 29

14. Cuando lo llame un periodista …. ................................................ 31

15. Campañas / labor informativa de los sindicatos......................... 32

16. Internet y entrar “en línea” ............................................................ 34

17. Contactos de la FIP ....................................................................... 37

MANUAL DE PRENSA SINDICAL 1

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1. ¿POR QUÉ HAN DE REALIZAR LOSSINDICATOS UNA LABOR INFORMATIVA?

Los sindicatos realizan laboresinformativas movidos por el deseode cambiar la idea que tiene elpúblico sobre lo que hacen y loque son los sindicatos.Generalmente se los ve de lasiguiente manera:

El público: No les tiene muchasimpatía ya que con frecuenciasolamente se habla de ellos en losmedios de comunicación cuandoestán causando inconvenientes alpúblico en general - por ejemplo,con un paro de transporte, uncierre de bancos.

El gobierno: Muchos gobiernosconsideran que los sindicatos sonuna amenaza o un obstáculo.

Empleadores: también tienden aconsiderar que los sindicatos sonun obstáculo, un problema que lesimpide desarrollar normalmentesus actividades empresariales.

Dado que las malas noticias se“venden” más que las buenas, losmedios de comunicación mismosharán caso omiso de las distintasactividades sindicales o laspondrán de relieve si sonsuficientemente espectaculares odrásticas. Por ejemplo: las huelgasgenerales suelen tener buenacobertura de prensa. Dado que losmedios informativos necesitanconstantemente noticias yartículos, el objetivo del trabajosindical de prensa es asegurarsede que:

• Las cuestiones de interéssindical sean presentadas a losmedios de comunicación demanera “cordial”.

• Se incluya el punto de vistasindical cuando la prensa sehaga eco de una cuestiónlaboral, una huelga, porejemplo.

Sin embargo, por muy biendispuesto que parezca estaralguno de los representantes de laprensa con las cuestionessindicales, todavía deberáconvencer a su editor de que sedebe publicar su artículo. La tareadel personal de prensa delsindicato consistirá entonces enproporcionar a esas personas losargumentos necesarios de ma

nera coherente y profesional. En lamedida de lo posible, esa tarea seasignará a personas quedispongan de una capacitaciónadecuada.

Influir en las prioridades de losmedios de comunicaciónA través de dinámicas campañassobre cuestiones relativas altrabajo infantil, los sindicatos hancomenzado recientemente hainfluir en los temas que interesan alos medios de comunicación o ahacerles ver que las cuestionessindicales pueden ser también deinterés general.

El/la funcionario/a de prensa debe expli-car los motivos de una huelga para ganarel apoyo de la opinión pública.


Opinión sindical sobre los medios de comunicación

Por supuesto, la desconfianzaentre los medios de comunicacióny los sindicatos no es unilateral. Alos sindicatos les ha llevadotiempo comprender el potencialque representan los medios decomunicación para difundir sumensaje. De esto se deduce queen muchos casos el personal deprensa deberá convencer a losintegrantes de su mismaorganización de cuán importantees hacer que la información lleguea los medios de comunicación.

La tarea del personal quecompone la sección de prensa delsindicato consiste entonces en:• convencer al sindicato de

atribuir a la labor informativa laimportancia que tiene;

• insistir en que se consulte a lasección de prensa desde elcomienzo mismo de laplanificación de cualquiercampaña;

• asegurarse de que el/laSecretario/a General y otraspersonas del sindicato valorenel poder de la prensa y esténasí dispuestas a dar entrevistasa periodistas o a suministrarinformación a los mediosinformativos sin demora.

Cambiando las prioridades

La Organización Mundial de Comercio y los derechos sindicales

En diciembre de 1996, la OMC llevó a cabo en Singapur su reunióninaugural. La CIOSL esperaba poder ejercer presión para que sevinculara al comercio con los derechos sindicales pero se le dijo que esacuestión no sería incluida entre los temas a tratar. Como resultado deuna Conferencia realizada por la ORAP/CIOSL inmediatamente antes dela apertura de la reunión -en la que debía hacer uso de la palabra elPresidente de la OMC- los medios de comunicación empezaron ainteresarse en la cuestión de los derechos sindicales. Por esa razón,cuando se llevó a cabo la apertura de la Conferencia de la OMC, ya elprimer día los periodistas plantearon la cuestión de los derechossindicales, lo que determinó que ése fuera uno de los principales temasdiscutidos durante la reunión de la OMC.

Participantes en un reciente taller de

prensa de la CIOSL


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MEDIOS DE COMUNICACIÓN NACIONALESE INTERNACIONALES

Éstos son los medios de comunicación a los que debería apuntar su laborinformativa.

2. AGENCIAS DE NOTICIAS

Agencias nacionales de noticiasLa mayoría de los países tienenagencias de noticias nacionales o“servicios de teletipo”. Los cablesque emiten dichas agencias sonposteriormente utilizados por losmedios informativos nacionales.Cuando se consigue que lasagencias se interesen en unanoticia hay buenas posibilidadesde que la misma sea retomada poruna serie de diarios, además de laradio y posiblemente la televisión.

Agencias internacionales denoticiasEn la mayoría de las capitales delmundo también hay agenciasinternacionales que emiten noticiaslocales para las redesinternacionales. Por ejemplo, unartículo emitido en Singapur porReuters, (una de las agenciasinternacionales más grandes)aparecerá en los partesinformativos de Reuters en todo elmundo.

Las principales agencias denoticias internacionales son:EFE (española),Reuters (británica)Associated Press(estadounidense),

Agence France Press (AFP),ANSA (italiana),United Press International(estadounidense),Interpress Services (IPS),Deutsche Press-Agentur (alemana)TASS (CEI),

Los primeros contactosPara ponerse en contacto con lasagencias de noticias comience porbuscarlas en la guía telefónica. Sino las encontrara allí, seguramentelo hará en el directorio de losmedios de comunicación, quepuede consultar en la mayoría delas asociaciones de prensanacionales.

Cómo trabajar con las agenciasLas agencias de noticias puedenfuncionar para los sindicalistascomo proveedoras pero tambiéncomo consumidoras de noticiassindicales. Establezca una buenarelación con la oficina local deReuters ya que allí se recibendirectamente del gobierno inclusonoticias que este último no da alpúblico. En ocasiones, esasagencias pueden proporcionartextos de respuestasgubernamentales.


3. DIARIOS

Diarios nacionalesEn la mayoría de los países,algunos diarios pueden informarlibremente aunque algunos deellos puedan ser órganos delgobierno o estar estrechamentecontrolados por éste. No obstante,en esas publicaciones se puedenllegar a incluir puntos de vista queno sean críticos con respecto a lapolítica gubernamental.

Diarios independientesEs más probable que sean diariosindependientes los que publiquencuestiones sindicales,dependiendo esto de la mayor omenor medida en la que susdueños estén involucrados en losintereses comerciales del país.

Cómo funcionan los diariosEn el equipo de noticias de undiario suele haber dos partes:quienes buscan la noticia yquienes la editan. El primerproblema son entonces losperiodistas pero luego toca a losayudantes de edición decidir sihay lugar para que se incluya elartículo. Esto explica por quéaunque usted estaba convencidode que su noticia se publicaría,luego se encuentra con que noaparece.Probablemente sea mejor ponerseen contacto con el jefe dereporteros quien, a su vez, tendráque convencer al ayudante deedición de que el artículo mereceser tenido en cuenta.

Además de la sección de noticias,existen las secciones especialescomo, por ejemplo, las páginasdedicadas a temas de la mujer o acuestiones inherentes al medioambiente. En esas páginas

especiales se pueden incluir“opiniones” escritas por el/lasecretario/a general de susindicato, por ejemplo. Laexperiencia sindical ha demostradoque los/las periodistas quetrabajan en las secciones de losdiarios dedicadas a temas de lamujer tienen ideas más modernaspor lo que están mejordispuestos/as con los sindicatos.

Ejemplos de cobertura sindicalen los diarios:a) Páginas de noticiasb) Cartas al Editor, en ocasiones

transformadas en “artículos”.c) Página o columna dedicada a

la mujer, si el artículo contienedetalles sobre el comitéfemenino del sindicato o sobre

sus actividades.d) Página de economía; los

diarios

están incluyendo actualmenteartículos sobre los sindicatosen las páginas relativas aactividades empresariales oeconomía.

e) Páginas sobre educación.f) Secciones relativas a las

actividades que se estándesarrollando en laciudad/país.

La experiencia de un sindicato delavanderas en Colombia es un relatopositivo sobre los sindicatos


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g) Páginas dedicadas al arte o a lacultura (para lo concerniente aeventos sindicales educativos, porejemplo).Nuevos enfoques por parte de los sindicatosLos sindicatos han logrado que se incluyeran artículos en otras secciones delos diarios:Páginas deportivas, en el caso de actividades de este tipo patrocinadas porsindicatos.Sección de clasificados, cuando los sindicatos ofrecen descuentos poralgunos servicios como parte de la afiliación a la organización.¡Un sindicato incluso logró que se incluyera una tira cómica en el diarionacional!

COMENZANDO A TRABAJAR

DiariosAntes de empezar a llamar a loseditores de noticias, familiarícesecon todos los aspectos del diario:las secciones especiales, laspáginas de noticias, el editorial y lasección de cartas de los lectores.Fíjese qué días aparecen lassecciones especiales como la delibros o mujeres. Controle lassecciones de negocios o economíaen las que a veces se incluyenartículos sobre sindicatos.

Recuerde a todo periodista que sehubiera mostrado bien dispuestocon los sindicatos y tome nota delos artículos que haya escrito.

Si trata con periódicos semanales,llame al servicio de noticias paraaveriguar cuál es el último día dela semana en que aceptan unartículo; suele ser el lunes omartes. El número de teléfono dela redacción (que es eldepartamento con el que debecomunicarse) generalmente figuraen el periódico.

Cuándo publicarLunes, miércoles y jueves suelenser buenos días para publicar un

artículo ya que esos días son máslas personas que leen el diario.

Otra posibilidad consiste en hacerincluir el artículo en un diario el díaposterior al feriado semanal, yaque muchos periodistas tienen quehacer el diario incluso en feriado ybuscan artículos que puedanpreparar de antemano. Por estarazón, vale la pena prever lapublicación de un artículo para eldía siguiente a un feriado nacional,incluso aunque esto impliquetrabajar en lo que normalmentesería un día libre.

Departamento de noticiasPara comunicar un evento poradelantado:1) Si desea enviar un comunicado

de prensa anunciando un eventoo conferencia de prensa, hágaloa la sección encargada de laplanificación anticipada o a lasección de ingreso de noticiasuna semana antes. Esto legarantiza que su evento seincluya en la agenda deldepartamento de noticias juntocon los detalles de a quién sepueden dirigir en suorganización. La sección deplanificación anticipada volverá

MANUAL DE PRENSA SINDICAL 6a ella más tarde.

2) Llame al departamento deplanificación anticipada dos díasantes de que se produzca suevento para verificar que estéapuntado en la agenda.

3) Llame el día inmediatamenteprevio al evento para averiguarsi el diario enviará una personapara cubrir la noticia.

Informe1) Si desea que el diario incluya

una noticia sobre un informe que

publica su sindicato, envíelo ohágalo llegar por fax aldepartamento de noticias paraque llegue dos días antes de sufecha de emisión (es decir,cuando usted desea que eldiario se haga eco de lacuestión).

2) Llame el día anterior al queusted desea que la noticiaaparezca en el diario paraverificar que haya llegado. Deno ser así, envíe otra copia porfax.


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4. REVISTAS REGIONALES/DE INDUSTRIA

Revistas regionales. Incluyennoticias y actividadesempresariales. Son interesantespara hacer publicar artículossindicales.

ContactosHaga una lista de todas lasrevistas apropiadas, con nombresde editores, especialistas, etc. (losnombres generalmente figuran enel índice de las revistas).

Si las revistas aparecen semanal omensualmente, deberá ponerse encontacto con ellas por lo menoscon tres días (en el caso de lassemanales) y con dos semanas(para las mensuales) de antelaciónrespectivamente.

Revistas de industriaLa mayoría de las industrias tienenrevistas especializadas. Por ej.:"Asia Plastics News", "TextileNews". La mayor parte de loscostos de dichas revistas sesolventan con publicidad y elcontenido suele serextremadamente técnico, lo queimplica que los cronistas que lasescriben con frecuencia procuran

conseguir artículos diferentes que

las hagan más amenas.

Si tuviera alguna noticia relativa aun sector de industria en particular,envíe la información a esasrevistas especializadas. Ésta sueleser una manera fácil de conseguirque se incluya un breve artículoinformativo.

ContactosLea las revistas para saberquienes son los principalescronistas y cuáles son sus plazoslímites para presentar artículos. Sidispusiera de suficiente tiempo,llame a los periodistas que leparezcan bien dispuestos yhábleles sobre lo que les piensaenviar.

Se puede tener una buena selecciónde revistas para publicar su historia


OTRAS IDEAS PARA COBERTURA ENDIARIOS Y REVISTAS

Correo de loslectores

Diarios localesLas cartasenviadas a losdiarios locales casi siempre sepublican así que envíelesinformación una vez por mes perono los bombardee con cartasdemasiado seguido.

Diarios/revistas nacionalesAunque es más difícil conseguirque se publiquen cartas en losdiarios nacionales que en loslocales, vale la pena intentarlo,especialmente durante lasvacaciones y las temporadas“calmas”.

Reglas básicas:1) Sus cartas deberán ser cortas,

de 250 palabras como máximo(tres párrafos).

2) Procure hacer referencia a algoque acaba de aparecer en eldiario.

3) Envíelas “al Editor”.4) Llame a la sección encargada

del correo de los lectores deldiario para comunicar queenviará una carta y controle el

número de fax y de correoelectrónico que debe utilizarpara remitirla.

SeccionesespecialesLas seccionesespeciales permitenconseguir coberturaen diarios quenormalmente no publicaríannoticias relacionadas consindicatos. He aquí algunassugerencias para conseguir que sepubliquen sus artículos en lassecciones especiales del diario:

1) Entrevistas a personas de suorganización.

2) Algunos diarios aceptanartículos escritos por personasajenas a la entidad. Ésta seríauna manera de conseguir que sepublique un artículo de suSecretario o Secretaria General, por ejemplo, sobre un temadeterminado. En este caso,obviamente, usted mismoescribiría el artículo y solicitaríael acuerdo y la firma de lapersona elegida.


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5. RADIO

La radio es un medio decomunicación importante,especialmente en países quetienen una gran población rural,debido al amplio alcance delmismo. En la mayoría de lospaíses en desarrollo la radio tieneuna gran audiencia. Procureconseguir que se difundan en ellasus noticias.

Si encuentra dificultades paraacceder a los noticieros, inténtelocon artículos que no seancontrovertidos. Temas generalessobre la posición de mujeresactivas en aspectos “sociales” desus sindicatos, como así tambiénde las que están a cargo solas desus familias, podrían contribuir adar más relieve a las trabajadoras,al tiempo que no provocancontroversias.

Programas radiales conparticipación de los oyentesEn diversos países de la región losprogramas radiales de debate o enlos que se puede telefonear paraparticipar constituyen uno de losforos más dinámicos de debatepúblico.

Escuche las contribucionestelefónicas de los oyentes de supaís y estime si sería posibletelefonear con un comentariorelativo a los sindicatos. Aunquelas cuestiones políticas puedanquedar fuera del ámbito de lostemas tratados, debería ser posiblerealizar un comentariocuidadosamente pensado quesalga al aire. En algunosprogramas no se pide a quienesllaman que se identifiquen connombre y apellido, por lo quepodría hablar de manera anónima.

Emisoras de radio independientes1) En algunos países hay emisoras

de radio independientes con lasque los sindicatos puedenponerse en contacto parasolicitar que se difundan susnoticias.

2) Vincúlese con organizacionesno gubernamentales (ONG)locales para estableceremisoras de radio y hacerbreves informativos. ¿Hayalguna ONG con la que pudieravincularse de esta manera?

3) Trate de conseguir sin cargo unespacio semanal en lasemisoras de radio locales y si nolo consiguiera contemple laposibilidad de comprar unespacio.

Emisoras de radio internacionalesEn muchos países de Asia haycorresponsales del servicio radialde la BBC. Póngase en contactocon ellos y procure interesarlos ensu evento o en los temasgenerales relativos a lostrabajadores de su país, o inclusoen un tema especializado como elde las “zonas francas industriales”,por ejemplo.

Programas radiales conparticipación de los oyentesEn los seminarios que realizamos,muchos de los participantesmencionaron que este tipo deprogramas era muy popular. Dadoque se trata además de algonovedoso, puede ser más fácil

MANUAL DE PRENSA SINDICAL 10conseguircobertura enellos que en losnoticieros mástradicionales.

Comenzando atrabajarEscuche la radio. A los editores delas radios no les caen bien laspersonas que se ponen encontacto con ellos para hacerincluir puntos en programas quenunca han escuchado.

Tome nota de cuántas veces saleal aire el noticiero (días hábiles yfines de semana) y escuche laradio procurando encontrar otrosprogramas en los que se podríandifundir noticias sindicales.

Si desea ponerse en contacto conuna radio por teléfono,seguramente encontrará el númerode la misma en la guía telefónica.

Departamento de noticiasComunicación anticipada de uneventoComo se mencionara en la secciónrelativa a los diarios, envíe sucomunicado de prensa a la secciónde planificación adelantada o derecepción de noticias del servicioinformativo una semana antes dela fecha del mismo. De estamanera se asegura que se loincluya en la agenda junto con lainformación relativa a quiéncontactar en su organización.

Complemente esta labor llamandopor teléfono para verificar queefectivamente se haya incluido sucomunicado en la agenda y paraaveriguar si alguien irá a cubrir elevento.

OTRASMANERASDE ACCEDERA LAS RADIOSPreparar su propio materialNo es tan difícil como pudieraparecer y no necesita gastar unasuma enorme de dinero en equipode alta tecnología. Con frecuenciacon un grabador portátil demediana calidad se obtienesuficiente calidad como para que elmaterial grabado se pueda utilizaren una emisora local de radio.

Si usted estuviera relacionado conuna cuestión local y estima que nose da justa difusión a su punto devista, llame a una emisora de radioen la que crea que podríaencontrar una buena disposición ysolicite hablar con el “editor denoticias” o con quien organiza losprogramas. Pregunte si estaríaninteresados en recibir undocumental grabado que ustedprepararía. Averigüe a quién debeenviarlo y el plazo límite.

Escriba primero el texto y luegohaga practicar su lectura antes degrabarlo. Deberá tener 5 minutosde duración como máximo (unas20 líneas de texto). Haga que lolea alguna persona ajena alsindicato a fin de verificar si susentido queda claro para el públicoen general.Incluya con el cassette que envía ala radio un número de teléfono ydirección para que el personal dela radio se pueda poner encontacto con usted, si esto noafecta su seguridad. Llame al díasiguiente para controlar que se lohaya recibido.


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Llamadas a las radiosComo se mencionó anteriormente,los debates radiales o losprogramas en los que salen al airelas llamadas de oyentes son unaparte de la programación radialque va en aumento. Debido a quequien llama no siempre tiene queidentificarse, esto implica que lagente puede hablar con mayorlibertad.

Cuando haya elegido un programade debate radial adecuado, llameal número que suelen dar alcomienzo del programa parasolicitar hacer un comentario alaire. El productor de la emisoratomará su nombre y número deteléfono y lo llamarán durante elprograma.

Tenga preparado por escrito y allado del teléfono su comentario osu pregunta para cuando lo llamen,pero procure que no se note queestá leyendo ya que si elpresentador se da cuentaprobablemente lo interrumpa.

Aliente a otros miembros delsindicato a escuchar losprogramas en los que se participacon llamadas telefónicas para versi consigue hacer conocer susopiniones y solicíteles que tambiéntelefoneen.

Emisoras cristianas de radioAlgunos sindicatos de la regiónhan logrado que se difundan susnoticias en emisoras cristianas deradio.

Una estación radial en Indonesia


6. TELEVISIÓN

La televisión es el medio decomunicación más popular paratransmitir noticias e información enlas áreas urbanas. Como semaneja con fotos e imágenes,póngase en contacto con algúncanal si tiene material visual quedesea difundir.

Noticieros nacionales portelevisiónSi organiza una conferencia deprensa e invita a un Ministro, porejemplo, esto lo ayudará a obtenerdifusión, especialmente debido aque muchos de los canalesnacionales de televisión tienenestrecha relación con el gobierno.

La mayor parte de los noticierostambién incluyen historias “tiernas”tales como la inauguración deorfelinatos o de reservas paraanimales, con el fin de equilibrar laprogramación. Temas tales comoproyectos de servicio (guarderías,etc.) que los sindicatos hanemprendido para ayudar a sustrabajadores pueden ser buenmaterial para la televisión.

Canales internacionales denoticiasEn muchos países de Asia sepuede captar canales extranjerosde televisión por satélite (porejemplo, BBC World, CNN).Recuerde que esos canales noestán sujetos a la misma censuraque los programas hechos en elpaís.

COMENZANDO A TRABAJARCon el fin de lograr difusión en latelevisión tiene que proporcionar alos canales eventos que puedanser filmados por sus cámaras:

manifestaciones coloridas,oradores inesperados, etc.

En el caso de algunos informes, laCIOSL ha comenzado a preparar“cortos informativos” en video queestán hechos en el formato exigidopor los canales de televisión de suregión. Le rogamos que se pongaen contacto con el departamentode prensa de la CIOSL paraobtener mayor información alrespecto.

La televisión trabaja con imágenesy con personalidades. Por lo tanto,para lograr difusión en losinformativos televisados:

1) Organice un evento de interésfílmico.

2) Invite a alguna personalidad derenombre para que asista alevento.

3) Filme usted mismo el evento.

Buenas imágenesGrandes pancartas / fotos.Utilice humor (máscaras, porejemplo).

Mantenga activa y animada lamanifestación / piquete.Otra de las sugerencias consisteen mantener una parte de losmanifestantes en movimientomientras otro grupo de personascanta. Con ello se logra que elgrupo parezca más numeroso y seconsigue llamar más la atención.


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Las ONG suelen tener muy buenasideas para organizar eventos muyllamativos visualmente por lo quevale la pena tomar nota del tipo deactividades o manifestaciones quehayan organizado.

Por supuesto, todas estas ideasestán condicionadas a la situaciónque se vive en el país en cuanto ala libertad de organizarmanifestaciones, marchas opiquetes.

Utilizando disfracesEn recientes movimientossindicales de protesta se ha vistosindicalistas disfrazados de gatos,para representar a los potentados(N.d.T.: llamados en inglés “'gatosgordos”) haciendo dinero para susempresas.Se los ha visto tambiéndisfrazados de cerdosrepresentando a los “cerdos ricoscon sus hocicos en el comederosacando las ganancias de laempresa”

El mejor momentoLa mayoría de los noticieroslocales se difunden a la hora delalmuerzo y al caer la tarde (losboletines más importantes). Porello, si desea que sus noticiassean difundidas por televisión,organice su evento a las 11 de lamañana o a las 14.30 horas.

Los canales internacionales detelevisión (por ejemplo, CNN, BBCWorld TV y las agencias denoticias (como Associated PressTV, Reuters TV y World TelevisionNews) filmarán las noticias encualquier momento. Por lo tanto,en lo que a ellos respecta, noimporta tanto a qué hora se realizael evento.

A quién debe informar sobre suactividadUna vez más, envíe sunotificación/comunicado de prensaa los departamentos deplanificación de noticias o denoticias nacionales de los canalesde televisión a fin de que seincluya su evento en la agenda dela oficina.

No deje de complementar estatarea con una llamada telefónica.

Filme usted mismo el eventoSi su presupuesto lo permite, ustedmismo puede filmar el evento conuna cámara de video corriente(camcórder). Posteriormente podráentregar el video directamente alos canales de televisión o hacerloadaptar para que tenga calidadprofesional y enviarlo luego a loscanales de informativostelevisados.

OTRAS MANERAS DE DIFUNDIR SU MENSAJEDE BOCA EN BOCAIntegrantes de un sindicato del Pacífico nos cuentan el sistema que utilizaronpara explicar las ventajas del sindicalismo a una población compuesta por80% de campesinos y 20% de habitantes de centros urbanos.Dado que la población rural no tenía acceso a los diarios ni a la televisión,decidieron volver al método tradicional de hacer correr la voz . Pasaron seismeses viajando de un pueblo a otro de las islas hablando de sindicalismo.Cada vez que llegaban a un lugar nuevo pedían permiso al jefe de la aldea ysi se los aceptaba, explicaban a los aldeanos la razón de formar sindicatos.De esta manera pudieron reconstruir el sindicato y actualmente el gobiernoacepta su participación en debates sobre desarrollo.


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7. UTILIZANDO LOS MEDIOS DECOMUNICACIÓN

Los medios de comunicaciónnecesitan siempre nuevainformación. Aproveche esacaracterística. Es lamentable quedebido a coberturas negativasprevias los sindicatos se nieguen ahablar con la prensa. Esto esdesaprovechar una oportunidad.

A largo plazo es probable que nosirvan para nada los esfuerzossindicales en el ámbito informativoque estén meramente destinados adar a conocer las últimas opinionesde su Secretario/a General.

CREANDO UNA ATMÓSFERAFAVORABLEPresentar la información de unamanera más interesante.Los sindicatos tienen quepresentar su información demanera positiva o agrupar distintospuntos a fin de que formen unanoticia interesante.He aquí algunos ejemplos de lamanera en que se puede cambiarel enfoque de la información a finde presentar una imagen positivade las reivindicaciones sindicales.

Una gran manera de obtener unsentimiento solidario con su causaes presentarla como de interéspúblico. De esta manera puedeconseguir que la opinión pública seincline a su favor.

Posiciónnegativa

Posiciónpositiva

Aumento desalarios

Ayudar a elevarel nivel de vida

Reclamos enmateria de salud

Mejorar el nivelpúblico de salud

Otras sugerencias1) Cambie la presentación de su

reclamo convirtiéndolo en una

historia de “interés humano”.Ésta es la razón por la que losartículos relativos al trabajo demenores captan la atención delpúblico.

2) Presente sus reclamos comoparte de la tarea de crear una“sociedad que se preocupa”.Todos los gobiernos dicen queeso es lo que quieren.

3) Relacione las cuestiones con elinterés nacional.

4) Utilice la perspectiva de lamujer. Por ejemplo: “hacerparticipar a mayor cantidad demujeres en el proceso deproducción”.

5) En el caso de, por ejemplo,mejorar las instalaciones deguarderías disponibles, hagaque los hijos de los trabajadoresasistan a la conferencia deprensa o al evento que sehubiera organizado.

TEMAS “DIFÍCILES”En el caso de algunos temas espoco probable que los medios decomunicación se muestrensolidarios con su causa, porejemplo: el transporte público o lashuelgas en el medio hospitalario.Trate de explicarles el punto devista sindical, aunque sin esperarque estén de acuerdo con usted,especialmente si tuvieran vínculoscon la organización con la queustedes están en conflicto.

Cuando comienza un conflicto, nose niegue a hablar con la prensa.Por el contrario, emita uncomunicado de prensa incluyendolos hechos y las cifras desde supunto de vista. Pregunte a suSecretario/a General si estaríadispuesto/a a acordar entrevistas alos medios de comunicación. Si así

MANUAL DE PRENSA SINDICAL 16fuera, proponga la entrevista a la prensa.

8. DANDO LOS PRIMEROS PASOS

ESTABLECIENDO SUSPRIMEROS CONTACTOS CONLOS MEDIOS DECOMUNICACIÓNSi nunca antes ha estado encontacto con los mediosinformativos locales, intentehacerlo con alguna de lassiguientes tácticas:

1) Prepare un breve documentoresumiendo las actividades delsindicato y envíelo a los editoresde todos los diarios, adjuntandoinformación sobre la cantidad deafiliados, las campañas en curso,datos sobre el Secretario Generaly pequeños artículos publicitarios(agendas, marcadores de libros.No incluya ropa). Remita asimismonombres de personas con las quepodrían ponerse en contacto, consus direcciones y números deteléfono laborales y particulares.Una semana más tarde llame paraverificar que el material hayallegado al editor o que haya sidoentregado a la persona indicada.Cuando esté hablando con lapersona adecuada, tome nota delnombre y de su número directo.2) Pida una entrevista con el editorde noticiasEscriba o llame al editor denoticias para concertar unaentrevista a fin de presentarse y depresentar a su sindicato. Sugieraun encuentro social al cabo de lajornada laboral o pídale que loreciba unos minutos en sudespacho del diario. No llamedespués de las 15 horas ya que enmuchos diarios por la tarde seproduce una carrera contra eltiempo hasta el cierre de laedición. Por la misma razón,sugiera verlo a media mañana y en

el caso de un periódico semanalsugiera un jueves o viernes.3) Invite a periodistas aentrevistarse con su SecretarioGeneralDisponga que unos pocos editoresde diarios especialmenteseleccionados se entrevisten consu Secretario/a Generalcompartiendo un almuerzo o uncafé en un bar o en un hoteldespués del trabajo. Si invita aalgunos periodistas, invite tambiéna los cuadros más altos de susindicato o central sindical a fin deque haya más personas quepuedan conversar con ellos. Elencargado de prensa deberáasistir a la comida/reunión y sedeberá entregar a los periodistascarpetas con material de prensa,además de artículos publicitariosdel sindicato.4) La Federación Internacional dePeriodistas (FIP)Adjuntamos una lista de lasorganizaciones miembros de laFIP. Si está tratando de encontrarun contacto receptivo en losmedios de comunicación locales,solicite ayuda a la afiliada de laFIP de su país.

ORGANIZANDO SU TAREAInicie un sistema de archivo confichas o una base de datos con elnombre del diario, emisora deradio o canal de televisión. En elmismo incluirá la dirección, númerode teléfono, fax, correo electrónicoy la información sobre las fechasde entrega que los columnistastienen que respetar. Incluya en lalista otras publicacionesopcionales: diarios, boletines odiarios sindicales, estudiantiles ode organizaciones nogubernamentales.


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Cada vez que encuentre unapersona bien dispuesta, inserte sunombre. De esta manera irácreando su “lista de contactos”.

Finalmente...Siempre que le sea posiblepóngase personalmente encontacto con los periodistas.

9. EL COMUNICADO DE PRENSA

DOS MITOS QUE SEDESVANECEN

Primer mito: Actualmente todose hace por correo electrónico opor Internet.A pesar de la meteóricapropagación de Internet y delcorreo electrónico, los periodistascontinúan utilizando loscomunicados de prensa comoprincipal fuente escrita de material.

Segundo mito: Es necesario queusted haya estudiadoperiodismo.No es necesario que usted seaperiodista de profesión para quepueda escribir un comunicado deprensa. Basta con que el mismoesté escrito claramente y sea bienpresentado.

FINALIDAD DE UN COMUNICADODE PRENSACon un comunicado de prensa sepuede:a) Notificar un evento por

adelantado.B) Proporcionar un informe sobre

un evento.C) Anunciar nuevas campañas o

informar sobre los adelantosrealizados.

D) Proporcionar informacióngeneral.

E) Dar detalles de informessindicales.

DIEZ REGLAS BÁSICAS PARAESCRIBIR UN COMUNICADO DEPRENSA1) Utilice papel con membrete de

su organización a fin de que losperiodistas sepaninmediatamente de quiénprocede.

2) Ponga el nombre de la personaque se puede contactar en laparte superior e inferior, con elnúmero de teléfono de laoficina y de su domicilioparticular.

3) Deberá estar mecanografiado adoble espacio.

4) No deberá exceder las 2páginas/10 párrafos comomáximo.

5) Los párrafos deberán sercortos, de siete líneas comomáximo. Haga oracionescortas.

6) Ponga fecha al comunicado deprensa. Si lo envía algunosdías antes, escriba junto a lafecha: “No publicar hasta lafecha indicada” Generalmentelos periodistas respetan estaindicación.

7) Si la información pudiera serutilizada inmediatamente pongajunto a la fecha: “Parapublicación inmediata”

8) Subraye el título y póngalo todoen MAYÚSCULAS o ennegritas. Hágalo interesante ohumorístico.

9) Ponga los hechos principalesen el primer párrafo.


10) Incluya un comentario de un'“portavoz”, generalmente serásu Secretario/a General. Estohace que el texto tenga uncarácter más personal.

Qué se ha de incluir en uncomunicadoLa estructura más corriente de uncomunicado de prensa comprendelas respuestas a las siguientespreguntas:

¿Qué está teniendo lugar?¿Quién lo está haciendo?¿Dónde se está haciendo?¿Cuándo tiene lugar?

¿Por qué se lo hace?

Sesión fotográfica para laprensaProporcione “fotos” a los mediosde comunicación. Diga claramenteen su comunicado de prensacuándo se llevará a cabo la sesiónfotográfica, ya que algunossectores de los medios solamenteasistirán a esa parte.

Pero recuerde...Preparar un comunicado de prensasobre un evento o suceso nosiempre es la mejor manera deinformar a los medios decomunicación. Por lo tanto, deberádecidir si no sería quizás mejorllamar a alguien de los medios queusted conozca e informarle porteléfono.

Una acción que resulta enuna buena noticia ilustrada

MANUAL DE PRENSA SINDICAL 19EJEMPLO DE COMUNICADO DE PRENSA

Está presentado claramente con números de teléfono de los contactos en lugar bien visible. Selee fácilmente y está mecanografiado a doble espacio.

1 Nombre y dirección del contacto en la parte superior e inferior, con números deteléfono donde encontrar a esa persona tanto durante el día como por la noche.

2. El comunicado de prensa tiene bien indicada la fecha.

3. Escriba "Comunicado de prensa" en la parte superior del papel.

4. Título claro a fin de que los periodistas sepan inmediatamente de qué se trata elcomunicado.

5. En el primer párrafo figura toda la información fundamental sobre de qué se trata,lugar, fecha, hora y quien participa, con una breve explicación del “por qué”.

En este párrafo figura la información principal a fin de que los periodistas puedan hacerserápidamente idea del tema sin tener que leer todo el texto.

6. En el resto del comunicado figura información más detallada.

7. Se incluye una “cita” de alguna persona importante del sindicato, ya que a menudo alos periodistas les gusta contar con un comentario personal para dar más vida a la noticia.

8. Al pie del comunicado se repite claramente la fecha, lugar y hora .

1. Repita el número y nombre del contacto, etc.

PAPEL CON MEMBRETE DEL SINDICATO

1. Para mayor información, sírvase ponerse en contacto con:Juan Fernandez, Encargado de Prensa, Tel. 58 2 574 2214 (oficina)

58 2 574 2289 (particular)

2. Para publicar: 9 de noviembre de 1997

3. COMUNICADO DE PRENSA

4. UME presenta queja a la OIT por amenazas a mineros

5 El sindicato Union of Mining Executives (UME) presentó una queja oficial a la OficinaInternacional del Trabajo por el continuo hostigamiento de que es víctima el sindicalista JaimeConrnejo.

En una carta enviada a la OIT de Ginebra, el UME manifestó que Jaime Conrnejo.había sido amenazado por lo menos en tres oportunidades, la última de ellas el 7 de noviembre, yque la semana pasada su hijo también recibió advertencias de individuos no identificados que loesperaban a las puertas de la escuela.

6. Durante el año pasado Jaime Conrnejo encabezaba una delegación sindical quenegociaba para tratar de conseguir mejores salarios y condiciones de trabajo en la empresaUnited Mining Company, propietaria de las minas. A Jaime Conrnejo y a otros miembros delsindicato se les había impedido continuar trabajando y se los había amenazado con despedirlossi continuaban con sus reclamos.

7. "Es hora de que United Mining Company sepa que esto no puede continuar", dijoDiego Roldos, Secretario General del UME. Continuó diciendo que “ésta es una queja grave ysabemos que la comunidad internacional nos respalda”.

8. Nota: El UME realizará una permanencia todas las tardes frente a la sede de laUnited Mining Company, 63 Senosa S. Lo hará a partir de las 18 horas de hoy, 9 de noviembre.

1. Para mayor información, sírvase ponerse en contacto con:Juan FernandezEncargado de Prensa, Teléfono:584 2 574 2214 (oficina)

584 2 5742289 (particular)

MANUAL DE PRENSA SINDICAL 20A QUIÉN ENVIARLO

Si no tiene el nombre de ningúnperiodista en especial, envíelo aldepartamento de noticias o aalguna de las demás seccionesespecializadas, por ejemplo:mujeres, empresas.Envíe asimismo copia al editor denoticias para evitar que no hayanadie que lo reciba si la persona aquien lo envió estuviera devacaciones o fuera de la oficina.

CUÁNDODESPACHARLOSCOMUNICADOSDE PRENSAEventos públicosEnvíelos a losmedios de comunicación con dos otres semanas de anticipación a finde que puedan incluirlo en suagenda.

Eventos organizados para losmediosSi está informando a los medios deuna conferencia deprensa/campaña, envíe sucomunicado por lo menos con 3días de antelación, a fin de quetengan tiempo de incluir su eventoen la agenda deldiario/televisión/radio.

Informes de sucesosSe considera que los mejores díaspara las noticias son los lunes,miércoles o jueves. Por lo tanto,prevea la publicación de suinforme para uno de esos días.Envíelo junto con un comunicadode prensa con una semana deantelación. Si solamente estáenviando un comunicado deprensa, lo puede remitir por fax opor correo electrónico dos díasantes de la fecha de publicación.

Si deseara difundir informes de laCIOSL -el Informe Anual sobre lasViolaciones de los DerechosSindicales, por ejemplo- coordinesu accionar con la oficina de laORAP o con la sede de Bruselas afin de que se publique el mismodía.

Evento que es noticiaSi estuviera enviando uncomunicado informando sobre unevento que se está llevando acabo, hágalo temprano por lamañana del mismo día o acomienzos de la tarde, a mástardar, para permanecer dentro delos plazos de cierre de lasediciones.Obviamente, el mejor momento espor la mañana ya que así se da alcolumnista que lo reciba tiemposuficiente para discutirlo con eleditor.El peor momento para enviarlo esalrededor de las 16-17 horas yaque para entonces la mayoría delos diarios ya han completado susediciones.No obstante, si envía sucomunicado de prensa a agenciascomo Reuters, puede hacerlo encualquier momento ya que éstastrabajan las 24 horas.

SEGUIMIENTO DEL COMUNICADODE PRENSALlame al medio en cuestión al díasiguiente para verificar que hayallegado. Si no hubiera sidorecibido, tome nota del número defax y envíelo nuevamente.

Si un periodista no se mostrarainteresado, trate de que le diga porqué (la información llegódemasiado tarde, viernes es unmal día para organizar eventos,etc.), así podrá corregir su error lapróxima vez.


21

Recuerde los plazos que debenrespetar los periodistas; en losdiarios, generalmente tienen quehaber terminado sus artículos a las17 horas. Por lo tanto, no los llametarde. Los periodistas de lasagencias de prensa no debenrespetar plazos de cierre deedición.

Insista en hablar con el periodistapertinente para verificar que hayarecibido su comunicado de prensaen lugar de contentarse con unasistente o secretario.

Es raro que los periodistas semuestren descorteses cuando selos llama, siempre y cuando no selo haga justo antes de la hora delcierre de la edición o en elmomento en que el programaradial está por salir al aire. Esnecesario convencerlos de que sunoticia vale la pena. De estamanera, ellos a su vez puedenconvencer al editor de darlescabida en la edición o tiempo en elaire.

Prepare una tabla de contactoscon los medios de comunicacióncomo la que hemos incluido al finalde este manual para ayudarlos a

seguir sus comunicados de prensade manera sistemática.

Acordando exclusivas

En algunas oportunidades puededecidir que es mejor dar su noticiaa un solo periodista con quien selleve bien en lugar de enviar uncomunicado de prensa a todos losmedios. Esto se llama “acordar unaexclusiva”.

Ventajas:• Puede haber un diario

importante en el que usteddesearía que se publicara sunoticia y es más probable quelos periodistas lo hagan si otrosdiarios no disponen de lamisma información.

• Ayuda a establecer unarelación con el periodista encuestión.

Desventajas:• Podría suceder que usted

proporcione la noticia a un soloperiodista y éste luego no lautilice, en cuyo caso ustedhabrá perdido la posibilidad deque fuera publicada en otrosmedios.

AGRADEZCA SIEMPRE A LOS PERIODISTAS QUEPUBLICARON SUS NOTICIAS

A todos nos gusta que se nos reconozca nuestro trabajoy que se nos agradezca lo que hacemos. Por eso, unade las reglas de oro del trabajo de prensa esAGRADECER SIEMPRE AL PERIODISTA. Unsindicalista de mucho éxito dijo una vez que su secretoconsistía en llamar siempre para agradecercalurosamente a los periodistas que se habían hecho eco de su noticia, yafuera en diarios, radio, televisión o agencias de noticias.. Solía obtener unafantástica cobertura de prensa por lo que comencé a utilizar esa técnica ydescubrí que ¡los resultados son sorprendentes!


10. ORGANIZANDO EVENTOS OCONFERENCIAS DE PRENSA

CONFERENCIAS DE PRENSAEn la mayoría de lasorganizaciones, incluyendo lasorganizaciones sindicales, cuandose piensa en labor informativa, sela asocia con conferencias deprensa y se cree que multitudes deperiodistas cubrirán el evento.Lamentablemente, casi nuncasucede así y a menudo habrá máspersonas de la organización mismaque representantes de la prensa.

Si tuviera dudas sobre si suconferencia de prensa atraerá alos periodistas o no , llame a algúnperiodista bien dispuesto y pídaleuna opinión franca: ¿cree que iríana la sede de su sindicato (quesuele ser el lugar donde se lleva acabo una conferencia de prensa) acubrir el evento?

Si estimara que no habrásuficientes periodistas interesados,informe a las personas pertinentesde su organización y descarte laidea de una conferencia deprensa. Si a pesar de todo se vieraobligado a realizarla, advierta a laspersonas a cargo que es posibleque sólo se presenten pocaspersonas y trate, además, dellevarla a cabo en una sedecercana a los lugares donde losperiodistas suelan congregarse otrabajar.

Preparando el evento

Tiene que “pescar” a losrepresentantes de los medios yanimarlos a asistir. Esto suelehacerse uno o dos días antes delevento.

Llame a la sección de“planificación anticipada" deldiario/emisora de radio/canal detelevisión para averiguar sienviarán alguna persona para quecubra su evento o para escribir suinforme/preparar un artículo paralos medios informativos.

Si un canal de televisión semostrara interesado pero debido aimpedimentos horarios no podrácubrir el evento, por ej., durante elfin de semana, disponga lonecesario para llevar a cabo unasesión fotográfica o un “ensayo”para ellos previo a la realizacióndel evento.

Alertar a la prensa con uncomunicadoCon el fin de potenciar al máximola cobertura haga que sucomunicado sea breve y que en élresalten claramente el lugar, fecha,hora, oradores, tema principal y lapersona a la que se puedecontactar con suscorrespondientes números deteléfono.

Siga el procedimiento ya corrientede verificación: llame a lasagencias de noticias paracomprobar que hayan incluido suconferencia de prensa en susagendas y si no fuera así, pídalesque lo hagan. Durante suconversación telefónica mencionealgo interesante sobre el evento.


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Vuelva a enviar copia delcomunicado de prensa/invitación.

Donde celebrar su conferenciade prensaSi no puede lograr que losperiodistas vayan a donde usteddesearía, acérquese usted a ellos.Es decir, organice la conferenciade prensa en una sala cercana allugar donde suelen estar, porejemplo, cerca del centro nacionalde prensa o cerca de las oficinasdel diario principal o de unaagencia de noticias.

Sea realista acerca de cuantosperiodistas pueden asistir y utiliceuna sala que dé cabida a esacantidad de personas. Siempre esmejor que la sala sea demasiadopequeña y que algunos periodistasse vean obligados a permanecerde pie a tener una sala de la quesólo se ocupa la cuarta parte.

Si cree que puede conseguir quevayan camarógrafos detelevisión/fotógrafosindependientes, asegúrese de quelos dejen entrar. Hay lugares -ciertos edificios gubernamentales,por ejemplo- donde por razones deseguridad no se permiten cámaras.

El mejor momentoEn el caso de una conferencia deprensa el mejor momento esalrededor de las 11 de la mañana.La noticia puede así aparecer en eldiario vespertino o en el de lamañana siguiente y por la nocheen televisión.

No celebre una conferencia deprensa antes de las 10 de lamañana ni después de las 15horas, tampoco durante los finesde semana, a menos que fueraninevitables.

No organice eventos por la nochea menos que esté en condicionesde ofrecer un refrigerio a losinvitados.RefrigeriosDurante la conferencia de prensahaga servir té o café, por ejemplo.Invite a los periodistas asistentes aalmorzar después de laconferencia -es una buena manerade agasajarlos y le permitiráconocerlos mejor.

AsistentesInvite a algunos de sus amigos ysimpatizantes además de la prensapara que la concurrencia sea másnumerosa.

Una alternativa consiste enorganizar una 'mesa redondapara la prensa'. Esto se hace conun escenario algo más informal enel que su orador o Secretario/aGeneral se sienta con losperiodistas en torno a una mesa.Los periodistas tomarán nota. Lasituación es más relajada y noimporta tanto si no asisten muchosperiodistas.

El estradoQue sus oradores no sean más detres y asegúrese de que entre elloshaya por lo menos una mujer.Intente que sea un grupo variadode personas y, de ser posible, quetengan “algo que decir”.

Si es posible no debe haber demasiada

MANUAL DE PRENSA SINDICAL 24Preparar a los oradores deantemanoEs fundamental que discuta deantemano con los oradores laestructura de la conferencia deprensa. Si hubiera más de unorador, el día anterior disponga enqué orden harán uso de la palabra.

Si uno de los oradores es el/laSecretario/a General del sindicato,asegúrese de que estépreparado/a.

Los oradores deberían hablar unos10 minutos como máximo.

Pida a todos los oradores quelleguen 15 minutos antes de laconferencia de prensa a fin de quese puedan reunir y confirmar elorden en el que hablarán, lainterpretación, etc.

Haga que su conferencia deprensa sea un evento en símismaHay dos maneras de hacer que suconferencia de prensa se convierta

en un evento que los periodistasdeseen publicar:

1) Debe ser “fotogénica”. Para elloponga pancartas, carteles,dragones de papel, etc. Esoselementos darán una buenafotografía.

2) Con los niños también se hacenexcelentes fotos. Por ello,¡utilícelos tanto como pueda!

3) La presencia de genteimportante hace que unaocasión cualquiera se conviertaen un evento de relevancia. Siinvitara a un ministros delgobierno para que haga uso dela palabra o simplemente paraque asista al evento,seguramente tras él vendrán losfotógrafos.

4) Además, los ministros tienensus propias maquinariaspublicitarias que estánhabituadas a obtener coberturade prensa. ¡Aproveche la ayudaque le dan con ello!


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En el eventoDisponga un registro donde losperiodistas firmen a su llegada.Junto al mismo colocará loscomunicados de prensa y elmaterial informativo.

Ponga en un lugar bien visible elbanderín / símbolo de suorganización. Deberá estar situadode manera tal que los lectores oespectadores de su evento loindividualicen inmediatamente.

La estructura corriente de unaconferencia de prensa es:

Primera parte: presentación deltema a cargo de una o dospersonas. No permita que sehagan discursos largos (20minutos).Segunda parte: preguntas de losperiodistas (20 minutos comomáximo).Entre la primera y la segunda partemuestre algún material de video.

El encargado de prensa debeocuparse de los representantes delos medios. Los periodistasencuentran muy molesto llegar aun evento y ver que se los pasa de

una persona a otra.

Cuenta regresiva hasta un eventoLista de verificación(D = Día anterior al evento)D - 21 Controle la lista de contactos con los medios de comunicación para

ver si debería avisar a alguno de ellos sobre el evento antes de queles llegue el comunicado de prensa.

D -14 Envíe el comunicado de prensa.D - 7 Disponga que haya un fotógrafo en el evento y asegúrese de que

pueda revelar rápidamente el material. Disponer de su propiofotógrafo ayuda también a mantener el ánimo si no asistieranrepresentantes de la prensa.

D - 5 Envíe un mensaje a los periodistas recordándoles el evento.D - 4 Si tuviera la intención de mostrar diapositivas o transparencias

verifique de antemano el funcionamiento del proyector y que lapantalla esté preparada.

D - 4 Si tuviera la intención de mostrar material de video verifique que estépreparado el equipo necesario y que sabe hacerlo funcionar.

D - 3 Vaya al lugar donde se llevará a cabo el evento para familiarizarsecon el mismo.Prepare un “recorrido integral” para la prensa.Controle los detalles relativos a las cámaras de televisión y prevea,en la medida de lo posible, una sala donde se puedan llevar a caboentrevistas.Si el evento tuviera lugar al aire libre, disponga un lugar para losfotógrafos e incluya su distintivo como telón de fondo.

D - 2 Prepare material informativo para la prensa y otro comunicado deprensa. Si esto último no fuera posible, lleve el original al evento afin de que la prensa disponga de los nombres de los oradores,además de las razones que motivan el evento.

D - 1 Llamadas de verificación a los medios (¿Han recibido elcomunicado? ¿Piensan asistir?)Prepare un comunicado de prensa para enviar una vez terminado elevento. En el mismo resumirá los resultados, las cosas importantesque se dijeron, las decisiones que se tomaron.

MANUAL DE PRENSA SINDICAL 26Aborde a toda persona quepudiera ser un representante delos medios para asegurarse de quesepa lo que está sucediendo.

Informe a los periodistas que hacontratado un fotógrafo para quesepan que les puede enviarfotografías si así lo solicitaran.

No retrase el inicio más de 5minutos (máximo), incluso aunqueno hubieran llegadorepresentantes de todos losmedios. De lo contrario algunas delas personas que hubieran llegadoa tiempo pueden molestarse oincluso retirarse.

Asegúrese de estar bien informadosobre el tema por si tuviera queresponder preguntas de losperiodistas o dar entrevistas.

Diga a los fotógrafos qué tipo de

fotografías necesita y si fuera

necesario arme escenasfotográficas especiales.

Prevea que después de laconferencia de prensa/evento los

periodistas pueden desearentrevistar brevemente a losoradores.Después del eventoSi la prensa no se hubierapresentado, no desista:

1) Escriba un breve informe sobreel evento e incluya un resumende los puntos planteados (si fueuna conferencia de prensa).Cite en el mismo a alguno delos oradores de la conferenciade prensa.Envíelo a los principales diariospor fax o por correo electrónico.

2) Llame a las emisoras de radioque no pudieron asistir alevento. Quizás graben laconversación durante lallamada.

3) Controle lo que se hayapublicado al día siguiente yllame a los representantes delos medios que hicieron unabuena cobertura del evento.

4) Si en lo publicado hubieraerrores (por ejemplo, críticasinfundadas), llame a los mediosen cuestión y trate de obtenerel derecho de réplica,corrección del error o unadisculpa.

5) Si consiguió que se publicarasu evento, ponga los recortesen el transparente de anunciosa fin de que los puedan vertodos los miembros (incluso suSecretario/a General).

Es menester que haya alguien a manopara informar a los/las periodistas


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11. FOTOS Y LEYENDAS

Las fotos pueden ser unmedio excelente paraconseguir que sepublique una noticia. Sedice que una foto es tresveces más elocuente queun artículo y por lo tanto,vale el triple paracomunicar algo alpúblico.

1) Si un diario dice que no tienesuficiente personal para cubrirsu evento, pregunte si estaríandispuestos a aceptar uninforme escrito o unafotografía con una breveleyenda.

2) Algunas revistas puedenpedirles fotografías queutilizarán en informesposteriores.

3) Averigüe si los diarios y/orevistas prefieren fotos color,blanco y negro o diapositivascolor.

4) Haga revelar las fotografías yenvíelas a los diarios que se

hubieran mostrado interesadoscon una leyenda de doslíneas. Muchas personascometen el error de ponerleyendas de ¡DIEZ líneas! Nolo haga.

Las leyendas deberían decir:quiénes están en la foto,por qué,dóndequé están haciendo.

Fíjese que en sus propiasfotografías siempre figure elnombre/símbolo de su sindicato

.

Una foto inteligente puede aveces ser más contundenteque un artículo de prensa


12. MATERIAL PARA LA PRENSA

Para una conferencia de prensa esútil disponer de material paraentregar a la prensa. Dichomaterial también se podrá entregara los periodistas que llamen mástarde o utilizar en otras visitas delos representantes de la prensarelacionadas con el mismo tema.

Qué incluir en ese materiala) Comunicado de prensa para el

lanzamiento de unapublicación/campaña.

b) Publicaciones relativas al tema.c) Discursos de participantes (si

hubiera).

d) Información sobre los oradores,acompañada de fotografías (situviera).

e) Folleto con información generalsobre la organización.

La presentación es muyimportante. Entregue lainformación dentro de carpetasque lleven el nombre/emblema desu organización o en carpetasplásticas transparentes conetiquetas pegadas en el frentedonde diga:

"Material para la prensa/Nombredel sindicato/Nombre de lacampaña.


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13. ENTREVISTAS CON LOS MEDIOS DECOMUNICACIÓN

Otorgar entrevistas probablementesea uno de los aspectos del trabajode prensa que la gente encuentramás amedrentador, pero es unamanera importantísima de dar aconocer su mensaje a una granaudiencia. Por lo tanto, esfundamental que se haga bien.

¿Quién da las entrevistas?Generalmente las entrevistas.serán acordadas por el/laSecretario/a General o por el/laSecretario/a General Adjunto/a. Siesas personas no se sintieranseguras para hacerlo, existenempresas que se ocupan decapacitar a las personas para quese presenten a sí mismas y lo quedesean decir mostrándose“cordiales con la prensa”.

Si el encargado de prensa dieraentrevistas en el sindicato y estánervioso, hay ciertos preparativosque puede hacer a fin de que laentrevista misma no le parezca tanintimidante.

PreparativosSi le pidieran que organice unaentrevista, pregunte:1) ¿Desean que la dé una

persona determinada o bastarácon que sea una persona quese desenvuelva bien?

2) ¿Cuál es el programa, quiénesconstituirán la audiencia, porejemplo: trabajadores, familias,mujeres, jóvenes?

3) ¿Cuánto durará la entrevista?4) ¿Se realizará en el estudio, en

su casa o por teléfono?Generalmente las emisoras deradio preferirán que vaya a suestudio pero si no le fueraposible acceder a su pedido,pregunte si en cambio se puedehacer por teléfono.

5) ¿Grabada o en vivo? Si lapersona que será entrevistada(incluso usted) está nerviosa,puede solicitar que la entrevistasea grabada previamente. Estoimplica que si no está contentocon algunas de las preguntas ocon las respuestas dadas,puede parar la grabación yvolver a contestar. Es unprocedimiento de rutina.

6) ¿Se tratará de una entrevistadirecta o se hará un debate enel estudio con alguna otrapersona?

7) ¿Cuáles serán las preguntas?

Una vez que se haya ocupado deestos puntos, concierte la hora dela entrevista. Tome siempre notadel nombre y número de teléfonode la persona que lo haya llamado.

Antes de la entrevista1) Prepárese bien. Tome nota de

las preguntas que leformularán, aunque deberáprepararse a que quizás lehagan otras más.Utilice un resaltador paramarcar los puntos que deseadestacar, a fin de que puedaencontrarlos fácilmente durante

MANUAL DE PRENSA SINDICAL 30la entrevista.

2) Si tuviera tiempo suficiente,practique la entrevista con uncompañero o amigo y discútalaa medida que la va haciendo.Probablemente descubra quesabe más de lo que cree.

3) Si la entrevista se llevara acabo en un estudio y estánervioso, lleve consigo a uncompañero/amigo.

4) Tenga preparados dos o tresejemplos concretos (personas,países, eventos) que ilustren loque está diciendo. Esto hacemás interesante la entrevista.

5) Mire los diarios del día/escuchelas noticias antes de laentrevista para ver si se hablade lo que usted mencionará.

6) No habla demasiado rápidodebido al nerviosismo. Por eso,trate de respirar profundamenteantes de hablar o de hacerlo demanera más lenta.

Para entrevistas televisadas7) Mírese en el espejo antes de ir

para controlar la corrección desu apariencia.

8) Evite vestir prendas conestampados o colores quedistraigan la atención. Evitetambién llevar joyas llamativas.

9) Trate de versemoderadamente elegante.¡Sus“contendientes”lo harán!

Durante la entrevista1) Si la entrevista

se hace en vivoprobablementedure solamente dos/tresminutos, por lo que tiene quedecir el núcleo de la cuestión alcomienzo.

2) Haga un resumen del tema ensu primera respuesta. Por

ejemplo: “Nuestro sindicatopide que...”

3) Cada un de sus respuestasdeberá durar unos 35segundos, que es más tiempode lo que parece. No respondacon monosílabos, sí, no.

4) Probablemente no le haganmás de cinco preguntas.

5) Es probable que la audienciano sepa mucho sobre el temaque usted tratará (aunque elentrevistador quizás sí). Por lotanto, sus respuestas nodeberán ser demasiadodetalladas ni técnicas, a menosque las preguntas que le haganexijan ese tipo de respuesta.

6) Puede repetir la mismainformación en más de unarespuestas.

7) Si no conoce la respuesta auna pregunta, procurecontestar con algo relacionadocon ella.

8) Si le preguntan directamentealgo que no conoce enabsoluto, dígalo directamente.

9) Si cometiera un error en unaentrevista grabada, solicite quese la vuelva a grabar. Sicometiera un error en unaentrevista en vivo, simplementesiga hablando. Lo podrácorregir más tarde.

10) Proyéctese como una “personarazonable” que tiene un“reclamo razonable”. No se dejeofender por algo que le diganbuscando hacerlo reaccionar.

Las preguntas que máscomúnmente se hacen1) ¿Por qué hace lo que hace?2) ¿Cuál es el tema principal de

su informe?3) ¿Qué ha sucedido hasta ahora

y qué gravedad reviste?4) ¿Quiénes son los afectados?


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5) ¿Qué quiere que suceda ycuáles son las probabilidades

de conseguirlo?6) ¿Cuál será su próximo paso?


14. CUANDO LOLLAME UN PERIODISTA...

Cuando un/una periodista tenga sunúmero de teléfono, seguramentelo llamará para pedirle suscomentarios sobre diversoseventos.

Reaccione siempre de manerapositiva, ya que si le dejanmensaje y usted no llama, porejemplo, no lo volverán a llamar.

No haga comentarios sobre otrasorganizaciones a menos de queesté completamente seguro de laveracidad de lo que afirma el/laperiodista acerca de ellas. Porejemplo, no responda a preguntassobre lo que piensa de unadeclaración que hayan hecho amenos que haya visto usted mismoesa declaración.

Cuando lo llame un periodista,pregunte desde el comienzo de laconversación si se trata de unaentrevista o si simplemente leestán solicitando información.

Asuma que todo lo que diga fuerade la “entrevista en sí” tambiénpodrá ser considerado parte de lamisma.

A menos que conozca a un/unaperiodista muy bien, no esaconsejable creer que lo que usteddiga no será publicado. No diganada que no desearía ver citado

en la prensa ya que más tarde esdifícil retirar los comentarios.

No permita que un/una cronistahable por usted. Esa personapodría decir, por ejemplo:"¿Coincide usted en que...?” ycontinuar luego con una preguntadetallada. Si respondeafirmativamente a la pregunta, el/lacronista podría citar lo dicho comouna declaración suya. Hacerentrevistas de esta manera es unapráctica corriente y comúnmenteaceptada.

Algunos contestadoresautomáticos brindan la posibilidadde grabar la conversación. Es unrecurso útil para controlar mástarde lo que realmente dijo. Sinembargo, no diga a los periodistasque está grabando.

¿Oficial o extraoficial?Nunca diga nada que no desearíaver publicado, aunque lo hagaaclarando: “Esto es entrenosotros”. Asuma siempre quetodo lo que usted diga seráconsiderado oficial por elperiodista, a menos que sea unamigo muy cercano.


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15. CAMPAÑAS/LABOR INFORMATIVA DELOS SINDICATOS

haga que el encargado deprensa se integre al equipo detrabajo de toda campaña desdeel comienzo. la persona que seocupará de la publicidad y/o dela labor informativa deberáparticipar desde el inicio mismode las conversaciones.

El trabajo de prensa y la coberturade los medios informativos son elprincipal aspecto de todacampaña. Si los medios noinforman sobre una campaña, nose la puede catalogar de tal. Losencargados de prensa deberánparticipar desde el comienzo entodas las conversaciones sobre lascampañas y desempeñar en ellasun papel clave.

El apoyo público que se consiguea través de la prensa y de lapublicidad es lo que da vida a lascampañas. Para lograrlo esnecesario obtener una coberturapositiva de los mediosinformativos. Las organizacionesno gubernamentales han tenidomucho éxito en este tipo de tareasa través de campañas imaginativasy los sindicalistas puedenaprovechar ventajosamente sustácticas.

La campaña del PartidoLaborista del Reino Unido para

las Elecciones GeneralesEl trabajo de prensa realizado porel Partido Laborista durante lasElecciones Generales de 1997 fuelo que decidió su avasalladoravictoria. En el trabajo con losmedios se utilizó una combinaciónde noticias positivas y negativas.El “aspecto positivo” estuvo dadopor fotografías en las quegeneralmente aparecía Tony Blairy (a veces) su familia y el “aspectonegativo” (es decir, la refutación delos argumentos de la oposición)fue armado por una unidad deespecialistas en imagen política.Toda campaña inteligente estácompuesta por una combinaciónde elementos positivos ynegativos.

LA ESTRATEGIA A ADOPTARCON LOS MEDIOS DECOMUNICACIÓN PARA UNACAMPAÑA

Cuando su sindicato organice unacampaña que se desarrollará a lolargo de varios meses, a veces esútil elaborar una estrategia de loque se quiere conseguir y de cómose planificarán las actividades deprensa correspondientes.

Procure hacer que su campañaatraiga constantemente la atenciónde los medios de comunicación.Elabore una lista de los objetivosque se quieren lograr con lacampaña y enumere las diversasformas en las que la prensa y lapublicidad podrían contribuir aconseguirlos. Enumere las

Una buena foto puede mantener el interésde la prensa en su campaña

MANUAL DE PRENSA SINDICAL 34diversas herramientas de quedispone para alcanzar sus fines.


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Ejemplo de una campaña en los medios informativos

Objetivo: Conseguir que la dirección acepte negociar los salarios en laindustria de microprocesadores.

Material: Trabajadores dispuestos a hablar de las penurias que pasandebido a sus bajos salarios.Datos puntuales sobre los aumentos del costo de vida recopilados por eldepartamento de investigación del sindicato.

Eventos principales: Visita del Banco Mundial para negociar un préstamo asu país.

Momento: Comience su campaña la víspera de la visita del Banco Mundial.

Contactos con los medios: ¿Tiene algún contacto en los mediosinformativos, alguien que conozca de la escuela/universidad? ¿Un amigo opariente? ¿Un compañero de deportes?¿Podría conseguir que un periodista almorzara con su Secretario General?

Comunicado de prensa: Prepare un comunicado de prensa y un informesobre los salarios de los trabajadores que enviará a los medios informativosuna semana antes de la visita de los representantes del Banco Mundial paradarles tiempo de leerlo y de prever asistir a su conferencia de prensa.

Conferencia de prensa: Haga una conferencia de prensa el día previo a lavisita.Presente a sus “testigos”. Éstos describirán cómo los afectó la reducción desus salarios/derechos sindicales.

¿Cómo van las negociaciones con la dirección tras su publicidadinicial?Si van bien, informe a la prensa con un comunicado actualizado. Estotambién complacerá a la dirección.Si con ellas no se está llegando a nada, piense en algún ardid para hacerpublicar fotos. Si hace alguna manifestación, piense en cómo hacer para quellame más la atención. Hubo oportunidades, por ejemplo, en que sindicalistasdel sector agrícola utilizaron animales.

Escriba cartas a los diariosHaga que los medios sigan interesándose por su campaña enviándoles unacarta o un artículo breve firmado por su Secretario/a General.


16. INTERNET YENTRAR “EN LÍNEA”

Internet es una red mundial quevincula computadoras a través delíneas telefónicas. Para poderacceder a la misma, su sindicatonecesita disponer de:

• Una línea telefónica.• Una computadora.• Un módem, que traduce los

mensajes de su computadora enun lenguaje que puede serenviado a una línea telefónica.Luego el módem de lacomputadora receptora vuelve atraducir los mensajes.

• Un programa que permite quesu computadora se conecte conotras computadoras.

• • Un proveedor del servicio deInternet que le proporcionará elacceso a la misma.

Es muy probable que lossindicatos utilicen dos de losaspectos de Internet:

1) El correo electrónico.2) La red mundial (muchos

sindicatos tienen sus propiaspáginas).

Correo electrónicoEl correo electrónico permiteenviar mensajes a partir de unacomputadora a otras de una mismaoficina o incluso a computadorassituadas en distintos países. Esosmensajes se pueden enviar acientos de personas al mismotiempo.

Envío de comunicados deprensa por correo electrónicoEl personal de prensa puedeutilizar el correo electrónico paraenviar sus comunicados de prensa

a los cronistas, si dispone de susrespectivas direcciones. Aunqueesto normalmente ahorra muchotiempo, deberá asegurarse de quedichas personas lean regularmenteel contenido de su “casilla decorreo”, caso contrario, estaráperdiendo el tiempo.

Si tiene la intención de enviar sucomunicado de prensa de estamanera, simplemente deberáagrupar los envíos a losperiodistas en una sola lista a finde que todos los comunicadossalgan simultáneamente, en lugarde hacerlo de manera individual.

Boletines - CIOSL en LíneaUna serie de sindicatos hancomenzado a hacer boletines enlos que publican regularmente lasnovedades que se producen ensus actividades. Por ejemplo, laCIOSL tiene un servicio en líneaque se actualiza cotidianamentecon noticias sobre las actividadessindicales.

Red mundial - Páginas en laredLa red mundial (www) es unaforma de publicidad electrónica ylas páginas de la red son comorevistas publicadas regularmente.Muchos sindicatos tienen suspropias páginas. La CIOSL y laORAP tiene sus propias páginas,por ejemplo.Las páginas de la redgeneralmente se inician con unapresentación similar al índice deuna revista donde se le dice lo que


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puede encontrar en la red. Cadapunto de la página está “enlazado”con el artículo más amplio a eserespecto que se puede encontraren la red.

Si tiene la intención de hacer unapágina en la red, o si ya tiene una,lo más importante es actualizarlaperiódicamente. Las personas quemiran su página y encuentran quemuchos de los puntos de su índiceestán “en preparación” o no hansido actualizados recientemente,no se molestarán en mirar lapágina nuevamente.


Algunos usos interesantes de las páginasde la red

Una serie de organizaciones han utilizado conmuchísimo éxito sus páginas de la red paradifundir sus reclamos.

Sindicatos coreanos: Durante las protestasque se llevaron a cabo en Corea del Sur acomienzos de 1997, los sindicatos tenían supropia página en la red, página queactualizaban cotidianamente con su versión delos hechos (por oposición a la de los mediosde comunicación o a versión oficial). Ésta fueuna excelente manera de hacer conocer susopiniones ya que así millones de personaspodían acceder a la información. UtilizandoInternet de esta manera los sindicatos tambiénmostraron una actitud innovadora y no deinstituciones anquilosadas que luchan contra elcambio. Esta última era precisamente una delas quejas que el gobierno formulaba contraellos.

Utilizando InternetICEM: En enero de 1996, la ICEM (FederaciónInternacional de Trabajadores de la Química,Energía, Minas e Industrias Diversas) pidió atodas sus afiliadas, en nombre del sindicatoUnited Autoworkers de Estados Unidos, queenviaran un mensaje de queja a la dirección deBridgestone/Firestone de Japón por el tratoque da la empresa a los trabajadores enEstados Unidos. A éstos se les habíancambiado los contratos y habían iniciado unahuelga por tiempo indeterminado.Probablemente éste haya sido el primerejemplo de una protesta a la direccióncanalizada por Internet.Desde entonces, la ICEM ha utilizado supágina para reclamar por la falta de pago desalarios en la Campaña de Rusia bajo el título:"Si desea piquetear, cliquee".


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TABLA DE CONTACTOS CONLOS MEDIOS DECOMUNICACIÓN

Nombre/Medio:Jorge Rodriguez

Teléfono:58 2 574 3456

Fax:58 2 574 4563

PendienteHablar Secretario/aGeneral sobreentrevista

3636

17. Contactos de laFIPAlbaniaAssociation of Professional Journalists of AlbaniaRr. Beqir Luga 25,TiraneTel: 355 42 236 72Fax/E-Mail: 355 42 29 800Contact: Genc Tirana, Filip Cakuli

Lidhja e Gazelareve te ShqiperiseLeague of Albanian JournalistsBulevardi deshmoret e Kombit(Prane Zerit te Rinise)TiranaTel/Fax: 355 42 285 63Contact: Ylli Rakipi------------------------------------------AlgeriaAssociation des journalistes algériensMaison de la Presse “Tahar Djaoun”1, Bachi AttarAlgerTel/fax: 213 2 659 470Tel/fax: 213 2 688 589Contact: Ahmet Toumiat-------------------------------------------ArgentinaFATPREN - Federación Argentina de Trabajadores de PrensaSolis 11641078 Buenos AiresTel: 54 1 260 619/262.938Fax:54 1 305 196E-Mail: [email protected]: José Insauralde----------------------------------------------Republic of ArmeniaUnion of Armenia’s Journalists3a Pushkin Str.Erevan 375010Tel: 37 42 56 12.76Fax: 37 42 52 29 05Contact: Astghik Arsen Gevorkian-----------------------------------------------AustraliaMedia and Entertainment Arts Alliance245 Chalmers StreetRedfern 2016Tel: 61 29 333 09 99Fax: 61 29 333 09 33E-Mail: [email protected]: Christopher Warren-------------------------------------------------AustriaKMFB-Sektion Journalisten, OesterreichischeJournalisten GewerkschaftBankgasse, 8A - 1010 WienTel: 43 1 533 14 02/533 63 98Fax: 43 1 533 43.55E-Mail:internet: http://www.oegb.or.at/kmfbContact: Alexander Baratsits-Altempergen----------------------------------------------------BelgiumAssociation Générale des Journalistes Professionels de Belgique /Algemene Vereniging van Beroepsjournalistenin België(9B quai à la Houille/Steenkoolkaai 9B B - 1000 BrusselsTel: 32 2 229 14 60/ 229 14 70

Fax: 322 223 02 72Contact: Martine Simonis/Ella Neirinck---------------------------------------------BosniaRepublic of B-H Journalists’ UnionPruskacova Street, 871000 SarajevoTel/Fax: 387 71-472 627Contact: Enver Causevic

Independent Union of ProfessionalJournalists of the republic of B-HObala Kulina Bana 2/IIISarajevoTel: 387 71 670 813/4Fax: 387 71 534 495E-Mail: [email protected]: Zoran Llie-----------------------------------------BrazilFederacço Nacional de Jornalistas Profissionais (FENAJ)Higs 707 - Bl.R, Casa 54CEP 70351 0 718, Brasilia DFTel: 55 - 61- 244.06.50/58Fax: 55 - 61 - 242.66.16E-Mail: [email protected] [email protected]: Beto Almeida, E-Mail -“[email protected]”--------------------------------------BulgariaUnion of Journalists in Bulgaria“Podkrepa”1000 Sofia37 Ekzarh Yossif.str.Tel: 359-2-831.995/833.261Fax: 359 2 651 849/835 484Contact: Ms Rossitsa Kroupeva

Bulgarian Journalists’ Union4, rue Graf Ignatiev1000 SofiaTel: 359 2 872.773/880.417Fax: 359 2 883 047Contact: Alexander Angelov-------------------------------------------Burkina FasoAssociation des Journalistes du Burkina (AJB)01 - BP 507Ouagadougou 01Tel: 226 31 01 14Fax: 226 31 62 03Contact: James Dabiré (GS)----------------------------------------CambodiaKhmer Journalists Association3A, Street 278Sangkat Boeung Keng Kong 1Khan Cham ka MonPhnom PenhTel: 855 23 362 379Fax: 855 15 913 634Contact: So Naro (GS)

League of Cambodian Journalists (LCJ)#05, Str. 84/61 Sangkat - Srah ChorkKhan Daun PenhPhnom PenhTel: 855-015 917 682Fax: 855 023 360 612Contact: Ouk Kim Seng

Canada

3737

Fédération nationale des communications (FNC)1601 Av. de LorimierMontreal 2K 4M5 Québectel: 1-514-598.21.32fax: 1-514-598.24.31Contact: Chantale Larouche

TNG CanadaUnit 7B, Baxter Centre1050 Baxter RoadOttawa, Ontario K2C 3P1Tel: 1-613-820.97.77Fax: 1-613-820.81.88Contact: Arnold Amber---------------------------------------------ChadSyndicat des professionels de l’informationS.P.C. S/C de ‘USTB.P.1143N’DjamenaTel: 235 51.42.75Contact: Laoukoura Sa-Ndoudjinang (GS)--------------------------------------------ColombiaCírculo Colombiano de Repórteros GráficosA.A. No. 14447Santa Fe de BogotaTel: 57-341.50.51Contact: Hernando Chaves Herrera---------------------------------------Costa RicaSindicato Nacional de PeriodistasApartado 2169-1000San JoseTel: 506-2-227.589Fax: 506-2-554.235E-Mail: [email protected]: Zayda Villalobos---------------------------------------CroatiaCroatian Journalists’ Association(Hrvatsko Novinarsko Drustvo)10000 ZagrebPerkovceva 2Tel: 385-1-455.47.21/444.413Fax: 385-1-455.47.21/418.669Contact: Jagoda Vukusic(Tel:455.10.13/Fax:455.07.82)--------------------------------CyprusUnion of Cyprus JournalistsKratinou 2POB 3495NicosiaTel: 357-2-454.680Fax: 357-2-464.598Contact:Loucas Parpas-------------------------------Czech RepublicSyndikát novináru Ceské republikyParizska 9116 30 PrahaTel: 420-2-232.51.09Fax: 420-2-232.77.82Contact: Vladimir Bystrov-----------------------------------

DenmarkDansk JournalistforbundJournalisternes Hus46 Gammel StrandDK-1202 Copenhagen KTel: 45-33.142.388Fax:45-33.142.301

Contact: Soren Wormslev---------------------------------------Dominican RepublicSindicato Nacional de Trabajadores de la PrensaAv. George WashingtonCentro de los Héroes, La FeriaSanto DomingoContact: Jose Alberto Sanchez (GS)Tel: 1-809-2271996/Fax:540 3828------------------------------------------EcuadorFederación Nacional de Periodistas del EcuadorCochapata y Abascal - Edificio Colegio de Periodistas de PichinchaQuitoTel: 459.720Fax: 440 571Contact: Edgar P. Jaramillo S.--------------------------------------------EstoniaEesti Ajakirjanike LiitJournalists’ Union of EstoniaEE0001 TallinnPärnu mnt. 67aTel: 372-2-681.538Fax: 372-2-681.143Contact:Toivo Tootsen-------------------------------------EthiopiaEthiopian Free Press Journalists’ AssociationP.O.Box 30288Addis AbabaTel:251-1-117.852/112.255Fax:251-1-513.365E-Mail:[email protected]: Kefale Mammo---------------------------------------FijiFiji Journalists’ AssociationP.O.Box 15228SuvaTel:679-304.111Fax:679-303.809/301.521Contact: Asaeli Lave---------------------------------FinlandSuomen JournalistiliittoHeitalahdenkatu 2 B 22SF-00180 HelsinkoTel: 358-9-647.326Fax: 358-9-644.120Contact: Leena Paukku------------------------------------Former Yugo Rep of MacedoniaJournalists’ Association of Macedonia-SkopjeGradskizid Brok 1391000 SkopjePO Box 498Tel/Fax: 389-91-116.447Contact: Mirjana Dimovska---------------------------------------FranceUnion syndicale des journalistes français (CFDT)49 avenue Simon BolivarF-75019 ParisTel: 33-1-44.52.52.70Fax: 33-1-42.02.59.74Contact: Valerie Barbe

Syndicat général des journalistes - FO6, rue Albert BayetF-75013 ParisTel: 33-1-44.24.28.24Fax: 33-1-45.86.29.94Contact: Tristan Malle

3838

Syndicat national des journalistes (SNJ)33, rue du LouvreF-75002 ParisTel: 33-1-42.36.84.23Fax:33-1-45.08.80.33Contact:Mario Guastoni

Syndicat national des journalistes -CGT (SNJ-CGT)263, rue du ParisCase 570F-93514 Montreuil CedexTel: 33-1-48.18.81.78Fax:33-1-48.51.58.08Contact:Jean-Francois Tealdi(Tel:33-3.929.17.271/fax:929.17.201-----------------------------------------GambiaGambia Press UnionP.O.Box 334Press CentreBanjulTel:220.228.873Fax:220-228.004Contact:William Charles Dixon Colley

GeorgiaIndependent Union of Georgian JournalistsIrakli II Square Bld 3Tbilisi 380005Tel:7-8832-987.491/983.308Fax:7-8832.934.699Contact:Zaur Gomarteli

GermanyDeutscher Journalisten-VerbandBennauerstrasse, 60D-53115 Boon ITel: 49-228-222.972Fax:49-228-241.598Contact: Michael Klehm (e-mail:[email protected])

IGMedien/Fachgruppe Journalismus DJU-RFFU-SWJVPostfach 10 24 51D-70020 StuttgartFriedrichstrasse 15D-70174 StuttgartTel: 49-711-201.82.38Fax:49-711-201.82.62Contact:Rudi Munz--------------------------------------GhanaGhana Journalists’ AssociationPO Box. 4636AccraTel: 233-21-234.692Fax: 233-21-234.694E-Mail: [email protected]: Joseph Amartey---------------------------------------Great BritainNational Union of JournalistsAcorn House314-320 Gray’s Inn RoadLondon WC1X 8DPTel: 44 171-278.79.16Fax: 44-171-837.81.43E-mail: [email protected],org.ukcontact: John Foster-----------------------------------------GreeceJournalists’ Union of Athens Daily Newspapers20, Academy Street10671 Athens 134

Tel: 30-1-362.88.03Fax:30-1-361.23.84Contact:George Leontaritis

Union of Periodical Press Journalists9, Valaoritou Strret10671 AthensTel: 30-1-363.60.39Fax: 30-1-364.49.67Contact: Saya Minasidou (GS)---------------------------------------HondurasSindicato de Trabajadores de la Industria de la Prensa y SimilaresColonia rio Grande Dur. 8a calle,14Avda, Bloque F. No.803ComayaguelaApartado postal 3166, TegucigalpaTel: 504-378.107/224.421Fax: 504-390.551Contact: Guillermo Pagán Solorzano

Asociación de prensa HondureñaApartado Postal 59CTegucigaplaTel: 504-378.107Fax: 504-378.102Contact: Marvin López Suchini

Hong KongHong Kong Journalists’ AssociationFlat A, 15/F Henfa Comm.Bldg.348-350 Lockhart RoadWanchai, HKTel: 852-2591.0692Fax:852-2572.7329contact: Ada ma Wai-man-------------------------------------HungaryAssociation of Hungarian Journalists (MUOSZ)Budapest VIAndrassy ut 1011368 BP 246Tel: 36-1-322.16.99Fax: 36-1-322.18.81Contact: Gabor Bencsik

Sajtószakszervezet(Hungarian Press Union)Budapest 1085Kolcsey u.2Tel: 36-1-266.00.63Fax: 36-1-117.16.53contact: György Lepies

Community of Hungarian Journalists(Magyar Ujsagirok Kozossége)1114 BudapestKanizsai u.6tel: 36-1-209.34.94Fax: 36-1-371.08.69Contact: Terézia Katona-EndrodyTel:36-1-387.556. Fax: 387.357-------------------------------------IcelandBladamannafélag IslandsSidumúli 23108 ReykjavikTel: 354-55.391.55Fax: 354-55.391.77Contact: Frida Bjornsdottir--------------------------------------IndiaNational Union of Journalists (India)7,Jantar Mantar Road, 2nd Floor

3939

New Delhi 110001Tel: 91-11.336.86.10Fax: 91-11.336.87.23Contact: K.N.Gupta(Tel:91-11-685.1769)

India Journalists’ unionF-29 Shankar MarketConnaught CircusNew Delhi 110001Tel: 91-11-331.04.59Fax: 91-11-622.92.68Contact: Suresh AkhouriTel:331 85.46---------------------------------IndonesiaAliansi Jurnalis Independen (AJI)Jalan Pam Baru Raya 16PejomponganJakarta selatan 10210Tel/Fax: 62-21-572.70.18E-Mail:[email protected]/[email protected]: Iskak Santoso---------------------------------IrelandNational Union of JournalistsLiberty HallDublin 1tel: 353-1-874.86.94Fax: 353-1-874.92.50Contact: James Eaddie----------------------------------------IsraelNational Federation of Israel JournalistsSokolov House, 4 Kaplan Str.POB 7009Tel-Aviv 64734Tel: 972-3-695.61.41Fax: 972-3-695.14.38Contact: Sarah Friedman------------------------------------------ItalyFederazione Nazionale della Stampa Italiana (FNSI)349 Corso Vittorio Emanuele1-000186 Romatel: 39-6-683.38.79Fax: 39-6-687.14.44E-Mail: [email protected]: Paolo Serventi Longhi (GS)--------------------------------------------Ivory CoastUnion nationale des journalistes de Côte d’Ivoire (UNJCI)01 BP 2432AbidjanTel: 225-21.61.07Fax: 225-21.95.80Contact: Alfred Dan Moassa (1st VP)------------------------------------------------JapanJapanese Conference of Mass Media’s Workers’ Union2-1 Jinnan 2 chomeShibuya-KuTokyo 150Tel: 81-3-34.65.16.47Fax: 81-3-34.65.16.46Contact: Yoshi Okuda

MIMPOROREN - Japan Fed. of Commercial Broadcast Workers’ UnionKihara Building/Sanei-Cho 17Shinjuku-KuTokyo 160Tel: 81-3-33.55.04.61Fax: 81-3-53.61.82.25Contact: Shoichi Amano

SHIMBUN ROREN - Japan Federation of Newspaper Workers’ Unions5 - F Zousen-Kaikan3-5-6 Misaki-cyouChijoda-kuTokyo #101Tel: 81-3-3265.8641Fax: 81-3-3221.0948Contact: Hiromi Kano (GS)------------------------------------------KenyaKenya Union of JournalistsPO Box 47035NairobiTel: 254-2-337.691/GS:225 278Fax:254-2-214.047Contact: Kihu Irimu (GS)------------------------------------KoreaKorean Conference of Journalists and Press Unionsc/o Room 1802, Korean Press Center1-25 Taepyong-noChung-gu, SeoulTel: 82-2-739.72.85/6Fax: 82-2-735.94.00Contact: Hyung-Mo Lee

Journalists’ Association of Koreac/o Room 1303, Korean Press Center1-25 Taepyong-noChung-gu, Seoultel: 82-2-734.93.21Fax: 82-2-738.10.03Contact: Kang Seok-jae---------------------------------LatviaLatvia Union of JournalistsLV-10502 Marseaju Str. RigaTel: 371.721.14.33Fax: 371.782.02.33Contact: Leonards Pavils (GS)-------------------------------------------LithuniaLithuanian Union of Journalists232600 VilniusVilniaus Street 35Tel: 370-2-611.790Fax: 370-2-221.571Contact: Vilius Kavaliauskas----------------------------------------LuxembourgAssociation luxembourgeoise des journalistesB.P. 1732L-1027 LuxembourgTel: 352-460-952Fax: 352-460.950E-Mail: [email protected]: Romain Durlet-----------------------------------------MadagascarAssociation libre des journalistes de Madagascarc/o James RamarosaonaMadagascar TribuneBP 659, Antananarivo 101tel: 261-2-22.635Fax:261-2-22.254Contact: James Ramarosaona

Ordre des journalistes de Madagascarc/o James Ramarosaona,Madagascar TribuneBP 659, Antananarivo 101tel: 261-2-22.635

4040

Fax:261-2-22.254Contact: James Ramarosaona------------------------------------------MalaysiaMalaysia Union of Journalists30B Jalan Padang Belia50470 Kuala LumpurTel: 60-3-274.28.67Fax: 60-3-274.47.76Contact: Oon Ee Seng-----------------------------------------MauritiusMauritius Union of JournalistsPO Box 81Port-Louis, Mauritius (Indian Ocean)Tel/Fax: 230-453.90.37Contact: Soodhakur Ramlallah

Association des journalistes professionels de Mauricec/o Media Trust56,Mère Barthélémy StreetPort-Louis, Mauritius (Indian OceanTel/Fax: 230-211.80.59Contact: Sooresh Ram-------------------------------------Republic MoldovaJournalists’ Union of MoldovaPuskin Street 22Chisinau 277012Tel: 373-2-233.419Fax: 373-2-245.274Contact: Maria Hodorogea------------------------------------------MongoliaMongolian Free Democratic Journalists’ AssociationUlaanbaatar, 210136Central Post OfficePO Box 36/236Tel: 976-1-325.463Fax: 976-1-310.060Contact: H.Naranjargal Tel(362.705)-------------------------------------MoroccoSyndicat national de la presse marocaine27 rue Prince Moulay AbdellahRabatTel: 212-7-703.077Fax: 212-7-709.331E-Mail:[email protected]: Mohamed Larbi Messari (GS)-----------------------------------MozambiqueOrganizacao Nacional de JornalistasAvenida 24 de Julho, 231PO Box 73, MaputoTel: 258-1-492.031Fax:258-1-490.906Contact: Ofelia Tembe------------------------The NetherlandsNederlandse Vereniging van JournalistenJohannes Vermeerstr.22Postbus 759971070 AZ AmsterdamTel: 31-20-676.67.71Fax: 31-20-662.49.01E-Mail: [email protected]: Hans Verploeg----------------------------------New ZealandNZ Engineering, Printing and Manufacturing Union178-182 Willis StreetWellingtonTel: 64-4-384.81.95

Fax: 64-4-384.91.10Contact: Tony Wilton (Dep Nat Sec)-------------------------------------------NicaraguaNational TU of Journalists in NicaraguaCasa del Periodista, Hospital Velez PaísCuatro Cuadras esteManaguaTel: 505-2-651.642Fax: 505-2-674.252Contact: Roger Solorzano Gaita (GS)--------------------------------Republic of NigerSyndicat des Agents de l’InformationBoîte postale 528NiameyTel: 227-72.27.49Fax: 227-72.35.48Contact: KalifaYacouba (GS)------------------------------------NigeriaNigeria Union of JournalistsArea 11 GarkiPO Box 4350/Abuja (FCT)Tel: 234-9-234.34.88/9Fax: 234-9-234.23.15Contact: Sani Muhammad Pokiskum(234.30.17)----------------------------------NorwayNorsk JournalistlagBoks 8793, YoungstorgetStorgata 140028 Oslo 1Tel: 47-22-170.117Fax: 47-22.171.782E-Mail:[email protected]: Diis Boehn-----------------------------------PakistanPakistan Freelance Journalists’ AssociationPO Box 740, Lahore,GPO Kandawala Bldg 72The Mall Road,92-42-305.086Fax: 92-42-666.70.26Contact: Akhtar Hayat (GS)------------------------------------Autonomous Palestinian TerritoriesArab Journalists’ AssociationPO Box 219RamlallahTel: 972-2-276.672Fax: 972-2-954.026Contact Hussein Al-Jamal

General Union of Palestinian Writers and JournalistsPO Box 1353GazaPalestineTel: 972-7-824.670Fax: 972-7-826.890Contact: Mutawakel Taha----------------------------------ParaguaySindicato de Periodistas del ParaguayCasilla de Correo 1320 (CP 1209)Humaitá 186 (CP 1245)AsunciónTel/fax: 595-21.440.617E-Mail: [email protected] Magdalena Riveros--------------------------------------Peru

4141

ANP-FNTCSJirón Huancavélica 320Oficina 204, Lima 1Tel: 51-14-270.687/278 493Fax: 51-14-278.493E-Mail: [email protected]: Jesus Kohagura Gahona-----------------------------------------PolandPolish Journalists Association - SDP00-366 Warszawaul.Foksal 3/5Tel/Fax: 48-22-827.8720Contact: Katarzyna Augustynek--------------------------------------PortugalSindicato dos Jornalistasrua dos Duques de Braganca, 7-21200 Lisboa 2Tel: 351-1-346.43.54Fax: 351-1-342.25.83E-Mail: [email protected]: Antonio Matos----------------------------------------Puerto RicoThe Newspaper GuildCalle 25 NE No 347Local 225Puerto Nuevo - PR 00920Tel: 1-787-781.85.00Fax:1-787-749.48.39Contact:Angel Baez----------------------------------------RomaniaSocietatea Ziaristilor din RomaniaPiata Presei Libere 1Oficial Postal 33, Cod.71341BucurestiTel: 40-1-222.83.51Fax:40-1-222.42.66Contact: Valeria FilimonTel: 40-1-222.33.46------------------------------------------RussiaJournalists’ Union of Russia4 Zubovsky BlvdMoscow 119021Tel: 7-095-201.51.01Fax: 7-095-201.44.31E-Mail: [email protected] Dmitry Muraviev (fax:201.35.47)--------------------------------------El SalvadorSindicato de Periodistas y Similares del El SalvadorAvda Florence 25A, Reparto Mira ValleSan Salvador, El Salv. Centro AmericaTel/fax: 503-2-22.57.06Contact: J.Alvarez--------------------------------------SenegalSyndicat des professionels de l’Information et de la Communication duSenegal20 rue Mohammed VBP 21722, DakarTel: 221-217.801Fax: 221.221.761Contact: Abdourahmane Camara----------------------------Sierra LeoneAssociation of Independent Journalists1, Short StreetFreetownTel: 232-22-228.062Fax: 232-22-228.071

Contact: Salieu Kamara-----------------------------SlovakiaSlovensky Syndikat NovinarovZupné nám 7815 68 BratislavaTel: 421-7-533.50.71Fax: 421-7-533.45.34E-Mail: [email protected] novinarjev SlovenijeSlovene Journalistic SocietyVosnakova 81000 LjubljanaTel: 386-61-323.170Fax: 386-61-132.70.34Contact: Natasa Pirc--------------------------------South AfricaSouth African Union of Journalistspostal Address: PO Box 32317,Braamfontein 2017Johannesbourgtel: 27-11-403.83.60Fax: 27-11-403.83.09E-Mail: sauj@wnContact: Sam Sole

Media Workers’ Association of SAPO Box 11136Johannesbourg 2000Tel: 27-11-333.63.06Fax: 27-11-333.62.40Contact: Sithembele Khala--------------------------------SpainFederación de Asociaciones de la Prensa EspañolaPlaza del Callao 4, 7 C28013 MadridTel: 34-1-522.19.50Fax: 34-1-521.15.73.Contact: Juan Antonio TrietoGSM:34+29.57 55.89

Federación de Comunicacion, Papel y Artes Gráficos IKEGAF/ELA-STVBarrainkua 1348009 BilbaoTel: 34-4-424.33.00Fax: 34-4-424.17.30E-Mail: [email protected]: Koldo San Sebastian Tel:[email protected]

Federación Estatal del Papel, Artes Gráficas y Comunicación Social deCC.OOPlaza Cristino Martos 4, 5 Planta28014 Madrid.Tel: 34-1-540.92.37Fax: 34-1-548.18.97Contact: Jaime Martínez Muñoz-------------------------------------Sri LankaUnion of Journalists of SL4, Fifth Cross RdBorupane, RatmalanaColombo, SouthTel: 94-1-635.057Fax: 94-1-584.098Contact: S.H.A.Careem (GS)

SL Working Journalists Associationc/o Upali Newspapers Ltd223, Cloemendhal Rd

4242

Colombo 13Tel: 94-1-448.402Fax: 94-1-448.103Contact: Rohana Wetthasinghe

SL Press Association572 Nagombo RdMabole, WattalaTel: 94-1-530.345Fax:94-1-423.885Contact: Luxman Jayawardene (GS)----------------------------------SwedenSvenska JournalistförbundetBox 1116S-111 81 StockholmTel: 46-8-613.75.00Fax:46-8-212.680E-Mail: [email protected]: Jaël Waern--------------------------------SwitzerlandFédération suisse des journalistesGrand’ Places 14ACase postale 316CH-1701 FribourgTel: 41-26-347-15.00Fax: 41-26-347.15.09Contact Hans Martin Schear

Schweizerische Journalistinnen und Journalisten UnionNeuengasse 8Postfach3000 Bern 7Tel: 41-31-312.62.16Fax:41.31.312.40.48Contact: Thomas Bernhard (GS)-----------------------------------TanzaniaAssociation of Journalists and Media WorkersPO Box 11035Dar-Es-SalaamTel: 255-51-748.58Fax:255-51.759.15Contact: Lawrence Kilimwiko---------------------------------TunisiaAssociation des journalistes tunisiens15 rue Ali Bach Hamba1000 TunisTel/Fax:216-1-338.109Contact: Nourredine Hafsi--------------------------------TurkeyTürkiye Gazeteciler SendikasiBasin Sarayi kat.234410 CagalogluIstanbulTel: 90-212-527.85.34Fax: 90-212-511.48.17Contact: Orhan Erinc

Cagddas Gazeteciler Dernegi(Progressive Journalists Association)Selanik 2 cad., 46/1206420 Kizilay/AnkaraTel: 90-312-488.02.50Fax: 90-312-419.00.90Contact: Can Dündar(tel:212.74.48)---------------------------------UgandaUganda Journalists UnionParliament Ave,

IPS Building, Podium FlPO Box 6100KampalaTel: 256-41.232.770/1Fax:256-41-345.597Contact: Ouma Bwire Stephesn (GS)------------------------------UkraineUnion of Journalists of Ukraine252001 KievKhreschatik 27 ATel: 38-044-229.48.08Fax:39-044-228.52.09Contact: Lyudmila Mekh (229 31.45)------------------------------------USAThe Newspaper Guild501 Third Street, NW, 2nd FloorWashington, DC 20001-2797Tel: 1-202-434.71.77Fax: 1-202-434-14.72E-Mail: [email protected]: Linda Foley

Writers Guild of America, East555 West 57th StreetNew York, NY100019Tel: 1-212-767.78.00Fax:1-212-582.19.09Contact: Mona Mangan---------------------------------VenezuelaSindicato Nacional deTrabajadores de la PrensaAvda Santiago de Chile con Avda Andres Bello,Edificio Dorabel P.B.Local A- CaracasTel: 58-2-793.05.81Fax:58-2-793.27.50-----------------------------------------------YugoslaviaIndependent Journalists’ Association of SerbiaFondnovinarske Solidarnosti11000 BeogradMedija Centar, Knez Mihailova br. 25/1Tel: 381-11-628.984Fax: 381-11-628.767Contact: Hari Stajner

UGS NezavisnostNusiceva 4/V11000 BelgradeTel: 381-11-3239.003Fax:381-11-3244.118Contact: Branislav Canak(Tel: 324 89.50)

Lidhja E Gazetareve Te Pavarur te Kosovesc/o Jusuf BuxhoviIm Tannenbusch 253119 Bonn, GermanyDom Stampe38000 PRISTINA, KosovaTel/Fax: 49-228-662.327Contact: Skender Durmishi

Independent Association of Professional Journalists of Montenegro13th July 2581000 PodgoricaMontenegroTel/Fax:381-81-45.887Contact: Branko Vojicie (GS)-----------------------------------------ZambiaZambia Union of Journalists

4343

PO Box 70956, NdolaTel:260-2-611.490Fax: 260-2-614.229Contact: Offering Kajimalwendo (GS)-----------------------------------ZimbabweZimbabwe Union of Journalistsc/o Modus PubicationsPO Box 66070, Kopje, Hararetel: 263-4-738.722/7Fax:263-4-752.831E-Mail:[email protected]: Kindness Paradza (President)

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