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    POLCIA MILITAR DO ESPRITO SANTO

    COMANDO DE POLICIAMENTO OSTENSIVO METROPOLITANO

    MANUAL DE OPERAES DE

    CHOQUE

    Cap JOS ROBERTO DA SILVA FAHNING

    Cap IRIO DORIA JUNIOR

    Cap RAFAEL FERNANDO DE CARVALHO

    Cap PABLO ANGELY MARQUES COIMBRA

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    POLCIA MILITAR DO ESPRITO SANTO

    COMANDO DE POLICIAMENTO OSTENSIVO METROPOLITANO

    MANUAL DE OPERAES DE

    CHOQUE

    1 Edio

    2012

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    POLCIA MILITAR DO ESPRITO SANTO

    Av. Marupe, 2111 So Cristvo Vitria/ES

    CEP: 29.048-463 Tel 36368640

    Dados Internacionais de Catalogao-na-publicao (CIP)

    (Biblioteca Central da Universidade Federal do Esprito Santo, ES, Brasil)

    M294 Manual de operaes de choque / Jos Roberto da Silva Fahning

    [et al.]. - Vitria : [s. n.], 2012.168 p. : il. ; 23 cm

    Inclui bibliografia.

    1. Operaes militares. 2. Operaes de choque. I. Fahning,

    Jos Roberto da Silva, 1975-

    CDU: 355.5

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    LISTA DE FIGURAS

    Figura 1 - Capacete antitumulto nvel I ...................................................................... 40

    Figura 2 - Mscara de proteo respiratria.............................................................. 41

    Figura 3 - Perneiras antitumulto ................................................................................ 42

    Figura 4 - Escudo balstico ........................................................................................ 43

    Figura 5 - Escudo antitumulto .................................................................................... 43

    Figura 6 - Arete ........................................................................................................ 45

    Figura 7 Alicate corta-frio ....................................................................................... 45

    Figura 8 - Legenda das funes do peloto de choque ............................................ 53

    Figura 9 - Formao em coluna por dois ................................................................... 54

    Figura 10 - Formao em coluna por trs ................................................................. 55

    Figura 11 - Formao em linha ................................................................................. 56

    Figura 12 - Formao em cunha ............................................................................... 57

    Figura 13 - Formao escalo direita ..................................................................... 58

    Figura 14 - Formao escalo esquerda ................................................................ 58

    Figura 15 - Formao escudos acima da cabea ...................................................... 62Figura 16 - Formao escudos ao alto ...................................................................... 63

    Figura 17 - Formao bsica de presdio .................................................................. 66

    Figura 18 - Formao completa de presdio .............................................................. 67

    Figura 19 - Apoio complementar ............................................................................... 68

    Figura 20 - Apoio lateral ............................................................................................ 69

    Figura 21 - Apoio lateral direita .............................................................................. 70

    Figura 22 - Apoio lateral esquerda ......................................................................... 70Figura 23 - Apoio cerrado .......................................................................................... 71

    Figura 24 - Apoio central ........................................................................................... 73

    Figura 25 - Lanador no letal a ar comprimido calibre .68 .................................... 155

    Figura 26 - Lanador de dardos eltricos ................................................................ 156

    http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814616http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814616http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814617http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814617http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814618http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814618http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814619http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814619http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814620http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814620http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814621http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814621http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814622http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814622http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814622http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814622http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814623http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814623http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814624http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814624http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814625http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814625http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814626http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814626http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814627http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814627http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814628http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814628http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814629http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814629http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814630http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814630http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814631http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814631http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814632http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814632http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Ma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da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814623http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814622http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814621http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814620http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814619http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814618http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814617http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814616
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    LISTA DE FOTOGRAFIAS

    Fotografia 1 - Formao em coluna por dois ............................................................. 54

    Fotografia 2 - Formao em coluna por trs ............................................................. 55

    Fotografia 3 - Formao em linha ............................................................................. 56

    Fotografia 4 - Formao em cunha ........................................................................... 57

    Fotografia 5 - Formao escalo direita ................................................................. 58

    Fotografia 6 - Formao escalo esquerda ............................................................ 58

    Fotografia 7 - Guarda alta ......................................................................................... 60

    Fotografia 8 - Guarda alta emassada ........................................................................ 61

    Fotografia 9 - Escudos acima da cabea .................................................................. 62

    Fotografia 10 - Escudos ao alto ................................................................................. 63

    Fotografia 11 - Guarda baixa..................................................................................... 64

    Fotografia 12 - Guarda baixa emassada ................................................................... 65

    Fotografia 13 - Apoio complementar ......................................................................... 68

    Fotografia 14 - Apoio lateral ...................................................................................... 71

    Fotografia 15 - Apoio cerrado .................................................................................... 72Fotografia 16 - Apoio central ..................................................................................... 73

    Fotografia 17 - Gesto de advertncia ........................................................................ 82

    Fotografia 18 - Gesto de execuo (tempo 1) ........................................................... 82

    Fotografia 19 - Gesto de execuo (tempo 2) ........................................................... 82

    Fotografia 20 - Gesto de formao em linha ............................................................. 83

    Fotografia 21 - Gesto de formao em cunha ........................................................... 84

    Fotografia 22 - Gesto de formao escalo direita ................................................. 84Fotografia 23 - Gesto de formao escalo esquerda ........................................... 84

    Fotografia 24 - Gesto de formao coluna por dois .................................................. 85

    Fotografia 25 - Gesto de formao coluna por trs ................................................... 85

    Fotografia 26 - Gesto de formao escudos acima da cabea (tempo 1) ................. 86

    Fotografia 27 - Gesto de formao escudos acima da cabea (tempo 2) ................. 86

    Fotografia 28 - Gesto de formao escudos ao alto .................................................. 86

    Fotografia 29 - Gesto de formao guarda baixa ...................................................... 87

    Fotografia 30 - Gesto de formao emassada (guarda baixa) .................................. 88

    Fotografia 31 - Gesto de formao guarda alta ......................................................... 88

    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  • 7/30/2019 Manual Choque

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    Fotografia 32 - Gesto de formao emassada (guarda alta) ..................................... 89

    Fotografia 33 - Gesto para apoio lateral .................................................................... 90

    Fotografia 34 - Gesto para apoio lateral em um lado especfico ............................... 90

    Fotografia 35 - Gesto para apoio complementar (tempo 1) ....................................... 90

    Fotografia 36 - Gesto para apoio complementar (tempo 2) ....................................... 90

    Fotografia 37 - Gesto para apoio cerrado ................................................................. 91

    Fotografia 38 - Gesto para apoio central ................................................................... 91

    Fotografia 39 - Posio de sentido ............................................................................ 93

    Fotografia 40 - Posio de descansar ....................................................................... 93

    Fotografia 41 - Posio de voltas volver ................................................................... 94

    Fotografia 42 - Posio de cobrir .............................................................................. 95

    Fotografia 43 - Posio de ordinrio marche (tempo 1) ............................................ 96

    Fotografia 44 - Posio de ordinrio marche (tempo 2) ............................................ 96

    Fotografia 45 - Posio de escudos ao solo.............................................................. 96

    http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814764http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814764http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814764http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814765http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814765http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814766http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814766http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814767http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814767http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814768http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814768http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814769http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814769http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814770http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814770http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814771http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814771http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814772http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814772http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814773http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814773http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814774http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814774http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814775http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814775http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814776http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814776http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814777http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814777http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814777http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814776http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814775http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814774http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814773http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814772http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814771http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814770http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814769http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814768http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814767http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814766http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814765http://c/Users/Users/Pablo&Ju&Manu/Documents/Pablo/BME/Manual%20da%20Cia%20P%20Chq/Manual_OpChq_PMES_finalizado_300611.doc%23_Toc297814764
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    LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

    BME Batalho de Misses Especiais

    BOP Boletim de Ocorrncia Policial

    BPTran Batalho de Polcia de Trnsito

    Cal Calibre

    CBMES Corpo de Bombeiros Militar do Esprito Santo

    CCEAL - Cdigo de Conduta para os Encarregados da Aplicao da Lei

    CDC - Controle de Distrbios Civis

    Cia Op Ces Companhia de Operaes com CesCia Op Tat Mtz Companhia de Operaes Tticas Motorizadas

    Cia P Chq - Companhia de Polcia de Choque

    Cmt - Comandante

    Cmt Pel Comandante de peloto

    COE Companhia de Operaes Especiais

    COPOM Centro de Operaes da Polcia Militar

    CPO Comando de Polcia OstensivaCPO-E - Comando de Policiamento Ostensivo Especializado

    CS - Ortoclobenzilmalononitrilo

    DEIP Diretoria de Ensino, Instruo e Pesquisa

    DP Delegacia de Polcia

    EB Exrcito Brasileiro

    EPC - Equipamentos de Proteo Coletiva

    EPI - Equipamentos de Proteo IndividualHT - Hand Talks

    mm - Milmetros

    NOTAer Ncleo de Operaes e Transporte Areo

    OC - Oleoresina de capsicum

    OME Organizaes Militares Estaduais

    ONU Organizao das Naes Unidas

    PBUFAF - Princpios Bsicos sobre o Uso da Fora e Armas de Fogo

    PC Posto de Comando

    Pel Chq Peloto de Choque

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    PF - Polcia Federal

    PIDCP - Pacto Internacional sobre os Direitos Civis e Polticos

    PM Polcia Militar

    PM Policial Militar

    PMDF Polcia Militar do Distrito Federal

    PMES - Polcia Militar do Esprito Santo

    POP Procedimento operacional padro

    PRF Polcia Rodoviria Federal

    RMGV Regio Metropolitana da Grande Vitria

    ROTAM Rondas Ostensivas Tticas Motorizadas

    RPMont Regimento de Polcia MontadaSAMU Servio de Atendimento Mvel de Urgncia

    S Cmt Subcomandante

    SEJUS Secretaria de Estado da Justia

    Sgt Aux Sargento auxiliary

    Sgt Cmt Gp Sargento comandante de grupo

    SWATSpecial Weapons and Tactics

    TP - Transporte de tropa

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    SUMRIO

    APRESENTAO .................................................................................................... 14

    CAPTULO I .............................................................................................................. 151 GENERALIDADES E DOUTRINA DAS OPERAES DE CHOQUE .................. 151.1ASPECTOSDOUTRINRIOS ............................................................................. 151.2POLCIADECHOQUEEASOPERAESESPECIAIS .................................... 151.3OBJETIVODAPOLCIADECHOQUE ................................................................ 161.4 POLICIAMENTO DE CHOQUE, DIREITOS HUMANOS E DIREITOINTERNACIONAL HUMANITRIOPARA FORAS POLICIAIS EDE SEGURANA.................................................................................................................................. 171.4.1 Tipos de manifestaes pblicas ................................................................. 181.5CAUSASDOSDISTRBIOSCIVIS .................................................................... 201.5.1 Sociais............................................................................................................. 20

    1.5.2 Fanatismo religioso........................................................................................ 201.5.3 Econmicas .................................................................................................... 201.5.4 Polticas........................................................................................................... 211.5.5 Calamidades pblicas ou catstrofes .......................................................... 211.5.6 Omisso ou falncia de autoridade constituda .......................................... 211.6CONCEITOSEMDISTRBIOSCIVIS ................................................................ 211.6.1 Distrbio interno ou civil ............................................................................... 221.6.2 Aglomerao................................................................................................... 221.6.3 Multido........................................................................................................... 221.6.4 Turba ............................................................................................................... 231.6.4.1 Turba agressiva ............................................................................................. 231.6.4.2 Turba em pnico ........................................................................................... 231.6.4.3 Turba predatria ............................................................................................ 231.6.5 Manifestao................................................................................................... 241.6.6 Tumulto ........................................................................................................... 241.6.7 Subverso ....................................................................................................... 241.6.8 Insurreio ...................................................................................................... 251.6.9 Calamidade pblica........................................................................................ 251.6.10 Perturbao da ordem pblica .................................................................... 251.6.11 Guerrilha urbana .......................................................................................... 261.6.12 Contra-guerrilha urbana .............................................................................. 26

    1.7 FATORES PSICOLGICOS QUE INFLUENCIAM O COMPORTAMENTO DOSINDIVDUOS ............................................................................................................. 261.7.1 Nmero............................................................................................................ 261.7.2 Sugesto ......................................................................................................... 271.7.3 Contgio.......................................................................................................... 271.7.4 Anonimato....................................................................................................... 271.7.5 Novidade ................................................................ ......................................... 271.7.6 Expanso das emoes reprimidas.............................................................. 281.7.7 Imitao........................................................................................................... 281.8REUNIESPACFICAS ...................................................................................... 281.9CONTROLEDEMASSA ...................................................................................... 29

    1.10 DIFERENAS ENTREAAO DE DISPERSO E TOMADA DE UNIDADESPRISIONAIS .............................................................................................................. 301.10.1 Controle de distrbios civis ........................................................................ 31

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    1.10.2 Unidades prisionais ..................................................................................... 311.11ASPECTOSLEGAIS ......................................................................................... 321.11.1 - Misses policiais militares ........................................................................ 321.11.2 - O controle de distrbios civis como misso legal das polcias militares

    .................................................................................................................................. 341.12SITUAESOPERACIONAISDATROPADECHOQUE ................................. 351.12.1 Situao normal............................................................................................ 351.12.2 Sobreaviso .................................................................................................... 351.12.3 Prontido interna ou externa....................................................................... 351.12.4 Ordem de ao ............................................................................................. 36

    CAPTULO II ............................................................................................................. 372 TCNICAS EMPREGADAS NAS OPERAES DE CHOQUE ........................... 372.1 ATRIBUTOS DE UM POLICIAL MILITAR INTEGRANTE DA POLCIA DECHOQUE................................................................................................................... 37

    2.1.1 Fsico ............................................................................................................... 372.1.2 Emocional ....................................................................................................... 372.2.ARMAMENTOSEEQUIPAMENTOSUTILIZADOSPELAPOLCIADECHOQUE.................................................................................................................................. 382.2.1 Armamentos ................................................................................................... 392.2.1.1 Espingardas de repetio calibre (cal) 12 ..................................................... 392.2.1.2 Carabinas, fuzis e submetralhadoras ............................................................ 392.2.1.3 Pistolas .......................................................................................................... 392.2.2 Equipamentos de proteo individual .......................................................... 402.2.2.1 Capacetes ..................................................................................................... 402.2.2.2 Mscaras de proteo respiratria ................................................................ 402.2.2.3 Coletes balsticos .......................................................................................... 412.2.2.4 Perneiras antitumulto ..................................................................................... 412.2.2.5 Luvas e balaclavas ........................................................................................ 422.2.3 Equipamentos de proteo coletiva ............................................................. 422.2.3.1 Escudos ......................................................................................................... 422.2.3.2 Extintores de Incndio ................................................................................... 432.2.3.3 Kits de primeiros socorros ............................................................................. 432.2.4 Acessrios ...................................................................................................... 432.2.4.1 Equipamentos de hidratao ......................................................................... 442.2.4.2 Algemas descartveis ................................................................................... 44

    2.2.4.3 Megafones ..................................................................................................... 442.2.4.4 Equipamentos de arrombamento .................................................................. 442.2.4.5 Equipamentos de iluminao ........................................................................ 452.2.4.6 Mquinas filmadora e fotogrfica .................................................................. 452.2.4.7 Equipamentos de comunicao .................................................................... 462.2.4.8 Equipamentos de orientao/balizamento ..................................................... 462.2.4.9 Outros............................................................................................................ 462.2.5 Caixa de choque ............................................................................................. 472.2.6 Veculos........................................................................................................... 472.3COMPOSIODEUMATROPADECHOQUE .................................................. 472.3.1 Geral ................................................................................................................ 48

    2.3.1.1 Constituio bsica de um peloto de choque .............................................. 482.3.2 Funes e numerao.................................................................................... 482.3.2.1 Escudeiros ..................................................................................................... 49

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    2.3.2.2 Lanadores .................................................................................................... 492.3.2.3 Atiradores ...................................................................................................... 492.3.2.5 Motorista ........................................................................................................ 492.3.2.4 Socorrista ...................................................................................................... 50

    2.3.2.6 Seguranas ................................................................................................... 502.3.2.7 Sargentos comandantes de grupo (Sgt Cmt Gp) .......................................... 512.3.2.8 Sargento auxiliar (Sgt Aux) ............................................................................ 512.3.2.9 Comandante .................................................................................................. 512.3.3 Princpios fundamentais do peloto de choque .......................................... 512.4 FORMAES PARA CONTROLE DE DISTRBIOS CIVIS E SUASAPLICAES ........................................................................................................... 522.4.1 Bsicas............................................................................................................ 532.4.1.1 Coluna por dois ............................................................................................. 532.4.1.2 Coluna por trs .............................................................................................. 542.4.2 Ofensivas ........................................................................................................ 55

    2.4.2.1 Em Linha ....................................................................................................... 552.4.2.2 Em Cunha ..................................................................................................... 562.4.2.3 Escales ........................................................................................................ 582.4.2 .3.1 Escalo dir ei ta....................................................................................... 582.4.2 .3.2 Es calo esquerda.................................................................................. 582.4.3 Defensivas ...................................................................................................... 592.4.3.1 Guarda Alta ................................................................................................... 592.4.3.2 Guarda alta emassada .................................................................................. 602.4.3.3 Escudos acima da cabea ............................................................................. 612.4.3.4 Escudos ao alto ............................................................................................. 622.4.3.5 Guarda Baixa ................................................................................................ 632.4.3.6 Guarda baixa emassada ............................................................................... 642.4.4 Formaes de entrada em presdios ............................................................ 652.4.4.1 Formao bsica ........................................................................................... 652.4.4.2 Formao completa ....................................................................................... 662.4.5 Formaes de apoio....................................................................................... 672.4.5.1 Apoio complementar...................................................................................... 672.4.5.2 Apoio lateral .................................................................................................. 682.4.5.3 Apoio cerrado ................................................................................................ 712.4.5.4 Apoio central ................................................................................................. 722.4.5.5 Representao esquemtica das formaes de apoio .................................. 74

    2.5COMANDOSDETROPADECHOQUE .............................................................. 752.5.1 Comandos por voz ......................................................................................... 752.5.2 Deslocamentos ............................................................................................... 772.5.2.1 Sem cadncia ................................................................................................ 772.5.2.2 Passos em frente .......................................................................................... 782.5.2.3 Em frente ....................................................................................................... 782.5.2.4 Carga de cassetete ....................................................................................... 792.5.2.5 Embarque/desembarque ............................................................................... 792.5.2.5.1 Embar qu e.................................................................................................. 792.5.2.5.2 Desem bar qu e............................................................................................ 802.5.3 Comandos por gestos.................................................................................... 80

    2.6ORDEMUNIDACOMEQUIPAMENTODECHOQUE ......................................... 922.6.1 Generalidades................................................................................................. 922.6.2 Ordem unida propriamente dita .................................................................... 92

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    2.6.2.1 Sentido .......................................................................................................... 922.6.2.2 Descansar ..................................................................................................... 932.6.2.3 Voltas ............................................................................................................ 942.6.2.4 Frente ( direita, esquerda, retaguarda) .................................................. 94

    2.6.2.5 Cobrir ............................................................................................................. 952.6.2.6 Passo ordinrio ............................................................................................. 952.6.2.7 Escudos ao solo ............................................................................................ 962.6.2.8 Ao solo-Arma ................................................................................................. 97

    CAPTULO III ............................................................................................................ 983 TTICAS EMPREGADAS NAS OPERAES DE CHOQUE .............................. 983.1GERENCIAMENTODECRISESEASOPERAESDECHOQUE ................... 983.1.1 Alternativas tticas nas operaes de choque............................................ 983.1.2 Emprego da polcia de choque e de tcnicas no letais............................. 993.2RECOMENDAESOPERACIONAISNASOPERAESDECHOQUE ....... 103

    3.2.1 Princpios de controle.................................................................................. 1043.2.2 Tcnicas de controle .................................................................................... 1053.3AESDECHOQUEEMREVISTAPRISIONAL .............................................. 1063.3.1 Logstica........................................................................................................ 1063.3.2 Aes crticas ............................................................................................... 1073.3.3 Contatos necessrios .................................................................................. 1083.3.4 Atribuies do comandante da tropa de choque ...................................... 1083.3.5 Seqncia dos procedimentos ................................................................... 1093.3.5.1 Tomada de pavilho .................................................................................... 1093.3.5.2 Tomada de cela ........................................................................................... 1103.3.5.3 Conteno dos presos ................................................................................. 1113.3.5.4 Retorno s celas ......................................................................................... 1123.4AESDECHOQUEEMREBELIOPRISIONAL ........................................... 1133.4.1 Logstica........................................................................................................ 1133.4.2 Aes crticas ............................................................................................... 1133.4.3 Contatos necessrios .................................................................................. 1133.4.4 Atribuies do comandante da tropa de choque ...................................... 1143.4.5 Sequncia dos procedimentos ................................................................... 1153.5AESDECHOQUEEMINVASESAINSTALAESPBLICAS ............... 1193.5.1 Logstica........................................................................................................ 1193.5.2 Aes crticas ............................................................................................... 119

    3.5.3 Contatos necessrios .................................................................................. 1203.5.4 Atribuies do comandante da tropa de choque ...................................... 1203.5.5 Sequncia dos procedimentos ................................................................... 1213.6AESDECHOQUEEMREINTEGRAODEPOSSE ................................. 1233.6.1. Logstica....................................................................................................... 1243.6.2 Aes crticas ............................................................................................... 1243.6.3 Contatos necessrios .................................................................................. 1243.6.4 Atribuies do comandante da tropa de choque ...................................... 1253.6.5 Sequncia dos procedimentos ................................................................... 1263.7AESDECHOQUEEMPOLICIAMENTOEMEVENTOS .............................. 1283.7.1 Logstica........................................................................................................ 129

    3.7.2 Aes crticas ............................................................................................... 1293.7.3 Contatos necessrios .................................................................................. 1293.7.4 Atribuies do comandante da tropa de choque ...................................... 130

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    3.7.5 Sequncia dos procedimentos ................................................................... 1313.8AESDECHOQUEEMDESOBSTRUODEVIAS .................................... 1323.8.1 Logstica........................................................................................................ 1333.8.2 Aes crticas ............................................................................................... 133

    3.8.3 Contatos necessrios .................................................................................. 1333.8.4 Atribuies do comandante da tropa de choque ...................................... 1343.8.5 Sequncia dos procedimentos ................................................................... 1343.9AESDESENCADEADASCONTRAATROPAEMDISTRBIOSCIVIS ...... 1363.9.1 Improprios................................................................................................... 1363.9.2 Emprego de fogo .......................................................................................... 1363.9.3 Ataques a pequenos grupos ou veculos................................................... 1363.9.4 Lanamento de objetos ............................................................................... 1373.9.5 Impulsionar veculos ou objetos contra a tropa ........................................ 1373.9.6 Destruies................................................................................................... 1373.9.7 Utilizao de armas de fogo ........................................................................ 137

    3.9.8 Outras aes................................................................................................. 138

    CAPTULO IV .......................................................................................................... 1394 CONSIDERAES SOBRE O USO DAS TCNICAS E TECNOLOGIAS NOLETAIS NAS OPERAES DE CHOQUE............................................................. 1394.1INTRODUO .................................................................................................. 1394.1.1 O conceito no letal ..................................................................................... 1404.1.1.1 No letal ...................................................................................................... 1404.1.1.2 Tcnicas no letais ...................................................................................... 1404.1.1.3 Tecnologias no letais ................................................................................. 1414.1.1.4 Armas no letais .......................................................................................... 1414.1.1.5 Munies no letais ..................................................................................... 1414.1.1.6 Equipamentos no letais ............................................................................. 1414.1.2 Classificao dos no letais........................................................................ 1424.1.2.1 De acordo com o tipo de alvo ...................................................................... 1424.1.2.2 De acordo com a tecnologia ........................................................................ 1424.1.2.3 De acordo com o emprego ttico ................................................................ 1424.2AGENTESQUMICOS ....................................................................................... 1434.2.1 Conceitos bsicos........................................................................................ 1434.2.1.1 Agentes qumicos ........................................................................................ 1434.2.1.2 Concentrao .............................................................................................. 144

    4.2.1.3 Toxidez ........................................................................................................ 1444.2.1.4 Persistncia ................................................................................................. 1444.2.1.5 Classificao dos agentes qumicos............................................................ 1464.3AGENTESLACRIMOGNEOS ......................................................................... 1484.3.1 Ortoclorobenzilmalononitrilo (CS) .............................................................. 1494.3.2 Oleoresina de capsicum (OC) ..................................................................... 1504.4 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS NO LETAIS DISPONVEIS PARAA TROPA DECHOQUEDAPMES ................................................................................................ 1524.4.1 Cassetetes de choque.................................................................................. 1524.4.2 Munies de impacto controlado................................................................ 1524.4.3 Granadas....................................................................................................... 153

    4.4.4 Espargidores ................................................................................................ 1544.4.5 Projetores calibres 12, 37/38 mm e 40mm.................................................. 1544.4.6 Lanador no letal a ar comprimido calibre .68 ........................................ 155

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    4.4.7 Lanador de dardos eltricos ..................................................................... 1554.4.8 Emprego........................................................................................................ 1564.5DESMANTELAMENTODEGRANADAS ........................................................... 1574.5.1 Tipos de desmantelamento de granadas ................................................... 158

    4.5.1.1 Desmilitarizao .......................................................................................... 1584.5.1.2 Deflagrao ................................................................................................. 1584.5.1.3 Detonao ................................................................................................... 1594.5.1.4 Imerso ....................................................................................................... 1594.5.2 Processos de desmantelamento de granadas........................................... 1594.5.2.1 Combusto .................................................................................................. 1594.5.2.2 Disparo esttico ........................................................................................... 1604.5.2.3 Disparo de calibre 12................................................................................... 1604.5.2.4 Placa de seco .......................................................................................... 1604.5.2.5 Cone de Monroe .......................................................................................... 1614.5.2.6 Simpatia ...................................................................................................... 161

    5 REFERNCIAS .................................................................................................... 162

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    APRESENTAO

    O presente manual compila os temas ligados s operaes de choque que nos dias

    atuais so mais comumente vivenciadas pelas organizaes policiais brasileiras,

    entendendo como tais: reintegrao de posse rural e urbana, ocorrncias em

    estabelecimentos prisionais, ocorrncias em praas desportivas ou de eventos, e

    outros distrbios civis em geral.

    Aborda o tema das tecnologias no letais, trazendo mais detalhadamente as

    tcnicas no letais utilizadas na Polcia Militar do Esprito Santo (PMES), quanto aoseu emprego tcnico e ttico. Direitos humanos e operaes especiais so

    relacionados em captulos especficos com as operaes de choque, buscando

    enriquecer o manual, de forma que estas ltimas sejam entendidas num contexto

    macro de segurana pblica. Neste compasso h ainda a contextualizao das

    operaes de choque no gerenciamento de crises. Os aspectos doutrinrios e

    tcnicos das operaes de choque so construdos a partir da reviso de manuais

    de outras organizaes policiais e do Exrcito Brasileiro (EB), bem como atravs davivncia da prtica das aes cotidianamente desenvolvidas pela tropa de choque

    do Batalho de Misses Especiais (BME).

    Tem como objetivo criar no mbito da PMES um documento que regule e possa

    servir de guia para as questes de doutrina, de instruo e emprego das unidades

    ou fraes que tenham por misso operaes de choque.

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    Para entender as operaes especiais e traar um paralelo com a polcia de choque

    interessante esclarecer o conceito da superioridade relativa, usado

    constantemente nas operaes desencadeadas pela tropa de choque.

    Basicamente a superioridade relativa uma condio que se instala quando uma

    fora de ataque, geralmente em menor nmero do que a defesa, obtm uma

    vantagem decisiva sobre um inimigo mais bem posicionado na defensiva.

    O conceito de superioridade relativa se encaixa perfeitamente nas operaes de

    choque, considerando que em todas as aes de polcia de choque h sempre a

    superioridade absoluta de oponentes em relao ao nmero de policiais. No entanto,

    nesses casos a viso policial se diferencia da militar, pois se baseia na manuteno

    da ordem pblica e no cumprimento do ordenamento jurdico, tendo como objetivos

    a preservao da vida, da integridade fsica, da dignidade de todas as pessoas e do

    patrimnio pblico.

    Outras caractersticas marcantes das operaes especiais so: o treinamento

    rigoroso e constante, equipamento e armamento no convencionais, tcnicas no

    convencionais e atuao em situaes politicamente sensveis. o que ocorre, porexemplo, na maioria das organizaes policiais norte americanas, onde existem as

    Special Weapons And Tactics (SWAT) que so os grupos policiais para atendimento

    de ocorrncias de maior complexidade.

    Todas as caractersticas e peculiaridades acima mencionadas so encontradas nas

    tropas de choque, responsveis no Brasil pelas atuaes de controle de distrbios

    civis (CDC), fato que somado aos j considerados leva a concluso de que este tipo

    de atuao caracteriza as tropas que executam as operaes de choque como de

    misses especiais.

    1.3 OBJETIVO DA POLCIA DE CHOQUE

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    A polcia de choque tem como objetivo principal o restabelecimento da ordem

    pblica nos casos em que houver grave perturbao da ordem e em que se esgote a

    capacidade operativa da tropa ordinria local comprometendo a segurana dos

    policiais e da populao. ODecreto Federal n 88.777, de 30 de setembro de 1983(R-200), em seu artigo 2 conceitua perturbao da ordem como:

    Abrange todos os tipos de ao, inclusive as decorrentes de calamidadepblica que, por sua natureza, origem, amplitude e potencial possam vir acomprometer, na esfera estadual, o exerccio dos poderes constitudos, ocumprimento das leis e a manuteno da ordem pblica, ameaando apopulao e propriedades pblicas e privadas. As medidas preventivas erepressivas neste caso esto includas nas medidas de defesa interna e soconduzidas pelos Governos Estaduais, contando ou no com apoio doGoverno Federal.

    1.4 POLICIAMENTO DE CHOQUE, DIREITOS HUMANOS E DIREITO

    INTERNACIONAL HUMANITRIO PARA FORAS POLICIAIS E DE SEGURANA

    Quanto s responsabilidades bsicas na aplicao da lei e manuteno da ordempblica, segundo Rover (2005):

    Policiar ocorrncias de vulto, inclusive reunies e manifestaes, requermais do que a compreenso das responsabilidades legais dos participantesde tais eventos. Requer tambm a compreenso simultnea dos direitos,obrigaes e liberdades perante a lei daquelas pessoas que deles noparticipam. Uma das descries da essncia da manuteno da ordempblica permitir a reunio de um grupo de pessoas, que estejam aexercitar seus direitos e liberdades legais sem infringir os direitos de outros,enquanto, ao mesmo tempo, assegurar a observncia da lei por todas aspartes.

    De fato, a misso policial nestes casos no algo de fcil realizao, pois vai

    demandar uma interpretao especfica daquele policial responsvel pelo

    comandamento no local, alm do conhecimento da legislao vigente, para que o

    mesmo siga ou d ordem aos seus subordinados sobre o estrito cumprimento do

    dever legal para o caso.

    No tocante s reunies e manifestaes, o mesmo autor assevera ainda que:

    O fenmeno pelo qual as pessoas saem s ruas para expressar suasopinies e sentimentos publicamente, sobre qualquer tema que considerem

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    importante, bastante comum na maioria dos pases do mundo. Taiseventos, passeatas, manifestaes ou qualquer que seja sua designao,so vistos como uma consequncia lgica da democracia e liberdade, bemcomo da liberdade individual e coletiva. Infelizmente, as ocasies quetendem a sobressair e serem lembradas so as caracterizadas pela

    confrontao fsica, entre os prprios manifestantes, e entre manifestantes eos encarregados da aplicao da lei (ROVER, 2005).

    O policial que est no comando em tais situaes precisa lembrar que nesses casos

    as pessoas esto exaltadas e geralmente sob o efeito de fatores psicolgicos que

    regem o comportamento de grandes massas humanas. Esses fatores causam

    comportamentos e reaes que fogem normalidade do comportamento individual e

    por vezes geram respostas inusitadas, dando vazo a sentimentos reprimidos.

    preciso assim que haja uma anlise criteriosa para que a cada caso a conduo da

    tropa seja estritamente direcionada para a resposta necessria naquela situao.

    1.4.1 Tipos de manifestaes pblicas

    Quanto ao direito de reunio necessrio distinguir as principais espcies de

    reunies pblicas, tais como comcios, manifestaes pblicas e passeatas:

    a) comcios: agrupamentos formados com o objetivo comum de ouvir a pregao

    de uma ou mais pessoas voltadas exposio de ideias de cunho poltico-

    eleitoral. Em geral ocorre com o auxlio de meios mecnicos ou eletrnicos

    (megafones, alto-falantes, etc.) para que a divulgao da palavra atinja o

    maior nmero possvel de pessoas;

    b) manifestaes pblicas: reunies menores nas quais as ideias so

    propagadas de pessoa a pessoa, verbalmente ou por escrito, neste caso, por

    meio de panfletos, folhetins ou similares, sendo disponvel a utilizao de

    meios mecnicos ou eletrnicos para a divulgao; e

    c) passeatas: ajuntamentos mveis de pessoas, podendo ter os mais variados

    objetivos, inclusive polticos. Nas passeatas manifesta-se um protesto, umareivindicao ou a comemorao de alguma conquista.

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    J em relao aos direitos e liberdades fundamentais, Rover (2005) afirma que h

    certo nmero de direitos e liberdades codificados em instrumentos internacionais

    dos direitos humanos, sendo que estes se aplicam a reunies, manifestaes,

    passeatas e eventos similares. Esses direitos, inerentes a cada pessoa, so

    explanados no Pacto Internacional sobre os Direitos Civis e Polticos (PIDCP):

    o direito de ter opinies prprias sem interferncia (artigo 19.1); o direito liberdade de expresso (artigo 19.2); o direito reunio pacfica (artigo 21); o direito liberdade de associao (artigo 22.1). (BRASIL, 1992)

    O autor menciona ainda sobre o PIDCP (BRASIL, 1992), referenciando os artigos

    19.3, 21 e 22.2:

    O exerccio desses direitos tem limite. Podem ser impostas restries a esteexerccio, desde que: as mesmas sejam legtimas; e necessrias: para quese respeite o direito reputao de outrem; ou para a proteo dasegurana nacional ou da ordem pblica, ou da sade pblica e moral(ROVER, 2005).

    O mesmo autor cita ainda que:

    Aqui o dilema da manuteno da ordem pblica apresentado estritamente

    em termos legais. As pessoas tm direito a ter opinio, a expressar estaopinio, e tm o direito de reunir-se pacificamente ou associar-se a outrem,desde que respeitem suas responsabilidades perante a lei. O respeito aosdireitos e liberdades de outros, ou a sua reputao, ordem e seguranapblica, segurana nacional e sade pblica ou moralidade podem serrazes para que se necessite restringir o exerccio dos referidos direitos. Osencarregados pela aplicao da lei sero chamados a efetivar tais restriesem qualquer situao onde for considerado necessrio pelas autoridadescompetentes. Esta misso requer que os encarregados pela aplicao da leitenham conhecimento dos direitos e liberdades das pessoas, e que estejamcapacitados nos aspectos tcnicos da manuteno da ordem pblica(ROVER, 2005).

    Quando uma via pblica, por exemplo, interditada por completo, o direito de ir e vir

    de outrem no respeitado. Alm disso, a moral ou integridade de algum podem

    ser ofendidas pelos manifestantes quando tenta romper o bloqueio e o prprio

    manifestante corre o risco de ter a sua integridade fsica lesada por pessoas que no

    concordam com a manifestao. Essas so algumas razes pelas quais o Estado

    utiliza a fora pblica para restabelecer a ordem.

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    1.5 CAUSAS DOS DISTRBIOS CIVIS

    Os distrbios civis ocorrem motivados por vrias causas, conforme se observa a

    seguir.

    1.5.1 Sociais

    Podero ser resultantes de conflitos raciais, da exaltao provocada por uma

    comemorao, por um acontecimento esportivo ou por outras atividades sociais.

    1.5.2 Fanatismo religioso

    Assinala-se por crimes e graves desordens. Desencadeado, encontra na ignorncia

    um alimento para o dio. No h outro tema onde as polmicas tenham criado os

    mais trgicos mal entendidos. Cada qual v em seu adversrio o inimigo de sua

    crena.

    1.5.3 Econmicas

    Os distrbios de origem econmica provm de desnvel entre classes sociais,

    desequilbrio econmico entre regies, divergncias entre empregados e

    empregadores, ou resultam de condies sociais de extrema privao ou pobreza,

    as quais podero induzir o povo violncia para obter utilidades necessrias satisfao de suas necessidades essenciais.

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    Os conceitos abaixo tratados tm como referncia o manual Distrbios Civis e

    Calamidades Pblicas do Exrcito Brasileiro e o Manual de Operaes de Choque

    da Polcia Militar do Distrito Federal (PMDF).

    1.6.1 Distrbio interno ou civil

    Situao que surge dentro do pas, decorrente de atos de violncia ou desordem,

    prejudicial manuteno da lei e da ordem. Poder provir da ao de uma turba ouoriginar-se de um tumulto.

    1.6.2 Aglomerao

    Grande nmero de pessoas temporariamente reunidas. Geralmente os membros de

    uma aglomerao pensam e agem como elementos isolados e no organizados. A

    aglomerao poder resultar da reunio acidental e transitria de pessoas, tal como

    acontece na rea comercial de uma cidade em seu horrio de trabalho ou nas

    estaes ferrovirias/rodovirias em determinados instantes.

    1.6.3 Multido

    Aglomerao psicologicamente unificada por interesse comum. A formao da

    multido caracteriza-se pelo aparecimento do pronome ns entre os seus

    membros.

    Pode-se citar como exemplo: - Ns estamos aqui para prestar solidariedade! ou -

    Ns estamos aqui para protestar!.

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    1.6.4 Turba

    a multido em desordem. Reunio de pessoas no planejada que, sob o estmulo

    de intensa excitao ou agitao, perdem o senso da razo e o respeito lei, e

    passam a obedecer a indivduos que tomam a iniciativa de chefiar aes

    desatinadas. Existem trs tipos de turba:

    1.6.4.1 Turba agressiva

    aquela que se estabelece em estado de perturbao de ordem e realiza atos de

    violncia, tal como acontece em distrbios resultantes de conflitos polticos ou

    raciais, nos linchamentos ou nos levantes de detentos do sistema penitencirio.

    1.6.4.2 Turba em pnico

    aquela que procura fugir. Na tentativa de garantir sua segurana pela fuga, os

    seus elementos podero perder o senso da razo e tal circunstncia poder

    conduzi-la destruio. O pnico poder originar-se de boatos, incndios ou

    exploses, ser provocado pelo emprego de agentes qumicos no controle de

    distrbios ou mesmo ser decorrente de uma calamidade.

    1.6.4.3 Turba predatria

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    a impulsionada pelo desejo de apoderar-se de bens materiais, como o caso dos

    distrbios para obteno de alimentos.

    1.6.5 Manifestao

    Demonstrao, por pessoas reunidas, de sentimento hostil ou simptico

    determinada autoridade ou a alguma condio ou movimento poltico, econmico ou

    social, desde que no haja ruptura do ordenamento vigente.

    1.6.6 Tumulto

    Desrespeito ordem, levado a efeito por vrias pessoas, em apoio a um desgnio

    comum de realizar certo empreendimento, por meio de ao planejada contra quem

    a elas possa se opor. O desrespeito ordem uma perturbao promovida por meio

    de aes ilegais, traduzidas numa demonstrao de natureza violenta.

    1.6.7 Subverso

    o conjunto de aes, de mbito local, de cunho ttico e de carter

    predominantemente psicolgico que busca de maneira lenta, progressiva, insidiosa

    e, pelo menos inicialmente, clandestina e sem violncia, a conquista fsica e

    espiritual da populao sobre a qual so desencadeadas, atravs da destruio das

    bases fundamentais da comunidade que integra, na decadncia e perda da

    conscincia moral, por falta de f em seus dirigentes e de desprezo s instituies

    vigentes, levando-a a aspirar uma forma de comunidade totalmente diferente, pela

    qual se dispe ao sacrifcio.

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    1.6.11 Guerrilha urbana

    a forma de operao ou de luta que obedece a princpios definidos e a processos

    empricos ou circunstanciais, empreendida por foras irregulares em centros

    urbanos.

    1.6.12 Contraguerrilha urbana

    o conjunto de aes em um centro urbano, empreendida pelo governo e pelas

    foras legais, a fim de neutralizar as foras irregulares do inimigo e reconquistar a

    populao, afetando ao mnimo a vida normal da cidade.

    1.7 FATORES PSICOLGICOS QUE INFLUENCIAM O COMPORTAMENTO DOS

    INDIVDUOS

    Os conceitos abaixo tratados tm como referncia o manual Distrbios Civis e

    Calamidades Pblicas do Exrcito Brasileiro.

    1.7.1 Nmero

    A conscincia que os integrantes de um agrupamento humano tm do valor

    numrico da massa que a constitui influindo-lhes uma sensao de poder e

    segurana.

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    1.7.2 Sugesto

    Nos agrupamentos humanos, por sugesto, as ideias se propagam despercebidas,

    sem que os indivduos influenciados raciocinem ou possam contest-las. Os

    componentes da turba aceitam sem discutir as propostas de um lder influente.

    1.7.3 Contgio

    Pelo contgio, as ideias difundem-se e a influncia transmite-se de indivduo para

    indivduo nos agrupamentos humanos. Assim eles tendem sempre a atrair novos

    manifestantes.

    1.7.4 Anonimato

    Dissolvido em um agrupamento humano, acobertado pelo anonimato, o indivduo

    poder perder o respeito prprio e, consequentemente, sentir-se- irresponsvel por

    seus atos, quaisquer que sejam.

    1.7.5 Novidade

    Diante de circunstncias novas e desconhecidas, nem sempre o indivduo reage

    conforme suas normas de aes habituais. No encontrando estmulos especficos,

    que de ordinrio controlavam seus atos, deixar de aplicar sua experincia anteriorque costumava gui-lo na soluo dos problemas cotidianos; seu subconsciente

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    altamente recomendvel que a tropa de choque permanea longe das vistas dos

    manifestantes, porm em local que permita fcil aproximao, permitindo rapidez e

    forte fator psicolgico quando de sua chegada.

    O acompanhamento da manifestao, enquanto no necessrio ou no decidido

    pelas autoridades competentes o emprego da tropa de CDC e consequente

    disperso dos envolvidos, deve ser executado pelo policiamento de rea, ou seja, a

    tropa ordinria.

    A tropa ordinria o efetivo policial responsvel pela rea onde est ocorrendo a

    manifestao. Esse policiamento permanecer a p