UNIVERSIDAD YACAMBÚVICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POST GRADO

ARAURE PORTUGUESA

LIDERAZGO GRIDTutor:Prof. Jacquelin GómezLiderazgo

Maestrantes: Acosta, Lennys.Jiménez, Luisa.

Mendoza L, María G.Pérez Amiberth.

Araure, Abril 2015

BLAKE Y MOUTONEstos autores propusieron una matriz gerencial basadas en los estilos de “interés por la gente” y de “interés por la producción”

Se elaboro una matriz de 9 x 9 que alberga 81 estilos diferentes de liderazgo

LA GRID GERENCIAL

A) LAISSEZ-FAIRE (1-1)

B) PATERNALISTA (1-9)

C) COMPROMISARIO (5.5)

D) AUTOCRATICO (9-1)

E) DEMOCRATICO (9-9)

CINCO ESTILOS DE LIDERAZGO

B-Estilo 1.9Se consigue

sensaciónde pertenencia a ungrupo, pero el nivelproductivo es escaso

E-Estilo 9.9Se consiguen buenosresultados y cohesióny confianza entre elgrupo

C-Estilo 5.5Se consiguenobjetivos, sin a aspirara grandes éxitos

A-Estilo 1.1El líder sólo transmiteinformación, sinimplicarse en

proyecto

D-Estilo 9.1El líder ejerce suautoridad sin pensaren el buen ambienteLaboral.

Ni es líder ni es nada su estrategia es distante neutra y legalista se conforma con la supervivencia del grupo.

CARACTERITICAS

CUANDO ES EFECTIVO

A) LAISSEZ-FAIRE 1-1

Mantiene un clima organizacional agradable y a un ritmo de trabajo sin sobresaltos, es cómodo y agradable.

CARACTERISTICAS

CUANDO ES EFECTIVO

B) LIDER PATERNALISTA 1- 9

Es el equilibrio en la organización, el comportamiento adecuado se consigue mediante transacciones, negociaciones, ajustes, llegando a un compromiso entre la necesidad de cumplir con el trabajo y mantener la satisfacción del grupo. Trata de lograr la acomodación y el arreglo.

C) COMPROMISARIO 5-5

consigue la eficacia manejando y manipulando consigue la eficacia manejando y manipulando adecuadamente las condiciones de trabajo con una adecuadamente las condiciones de trabajo con una intervención mínima del factor humano.intervención mínima del factor humano.

CARACTERISTICASCARACTERISTICAS

CUANDO ES EFECTIVOCUANDO ES EFECTIVO

D) AUTOCRATICO 9-1

El éxito del trabajo depende de la implicación, el compromiso y el desarrollo de la responsabilidad de las personas. conduce a relaciones de confianza y respeto.

CARACTERITICAS

CUANDO ES EFECTIVO

E) LIDER DEMOCRATICO 9-9

Podemos destacar que el enfoque en el comportamiento aportan una base fundamental en la investigación sobre el liderazgo, ya que se centran en las conductas que buscan la eficacia del grupo compuesto por el líder y sus seguidores

CONCLUSION