It’s the end of the World as we know it Na publicidade brasileira

@lent

Michel LentFounder, CPO

Lent/AG

Mudanças estruturais

Meios digitais fragmentaram as audiências

Criação de grandes audiênciasnas plataformas digitais

Falar com muita gente ficou mais barato

Os canais tradicionais não são mais eficazes

Mais conteúdo, as mesmas 24 horas

Mais tempo é gasto em redes sociais

Mais tempo é gasto no mobile

Mudanças conjunturais

Crise político-financeira

Pessoas comprando menos

Confiança abalada

Desemprego em alta

Impacto da mudança nas empresas de conteúdo

Empresas sentem a perda da audiência

Disputam a verba com mais empresas

Menos tempo pra TV, revistas, jornais

Concorrência com produtores amadores

Menos anunciantes, menos receita

Impacto direto que gera demissões

Impacto da mudança nos anunciantes

Anunciantes vendem menos e investem menos

Antigos formatos perdem eficácia

Menos verba, menos agências,necessidade de concentrar

Demanda por novas soluções, novos formatos, menos custosos

Impacto da mudança nas agências

Redimensionamento de times, novas ofertas e serviços

Grandes salários afetados diretamente

Grupos promovem fusões, revisões, reduções

Verbas menores demandamestruturas menores

Menos foco em criação e mais foco em estratégia e solução de negócio

Muito foco em ROI

Os novos anunciantes

Anunciantes cada vez mais auto-suficientes

Growth-hacking é uma realidade para empresas novas em mercados novos

Nova geração assumindo as lideranças das marcas, com forte bagagem digital

Sem divisão de online e offline

Alta demanda de articulação e parceriascom empresas especializadas

As novas empresas de conteúdo

A demanda por bom conteúdo se mantém

A receita que o conteúdo gera é diferente, menor em geral e mais distribuída

Manter as estruturas antigas para produzir novos conteúdos não é mais possível

Novos players despontam

Poucos tradicionais conseguirão se adaptar

obrigado.MICHEL LENT

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