It's the end of the World as we know it - Na publicidade brasileira
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It’s the end of the World as we know it Na publicidade brasileira @lent Michel Lent Founder, CPO Lent/AG
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It’s the end of the World as we know it Na publicidade brasileira
@lent
Michel LentFounder, CPO
Lent/AG
Mudanças estruturais
Meios digitais fragmentaram as audiências
Criação de grandes audiênciasnas plataformas digitais
Falar com muita gente ficou mais barato
Os canais tradicionais não são mais eficazes
Mudanças conjunturais
Crise político-financeira
Pessoas comprando menos
Confiança abalada
Impacto da mudança nas pessoas
Mais conteúdo, as mesmas 24 horas
Mais tempo é gasto em redes sociais
Mais tempo é gasto no mobile
Mais tempo é gasto vendo video online
Menos tempo pra TV, revistas, jornais
Impacto da mudança nas empresas de conteúdo
Empresas sentem a perda da audiência
Disputam a verba com mais empresas
Concorrem com produtores amadores
Menos anunciantes, menos receita
Impacto direto que gera demissões
Impacto da mudança nos anunciantes
Anunciantes vendem menos e investem menos
Antigos formatos perdem eficácia
Menos verba, menos agências,necessidade de concentrar
Demanda por novas soluções, novos formatos, menos custosos
Impacto da mudança nas agências
Desaparecimento de verba afetadiretamente a estrutura das agências
Redimensionamento de times, novas ofertas e serviços
Grandes salários afetados diretamente
Grupos promovem fusões, revisões, reduções
As novas pessoas
Um novo tipo de consumidor, informado, antenado, crítico, ácido e mal acostumado com atendimento exemplar
Se informa por outros meios,menos influenciável
Pessoas com a atenção muito fragmentada, saturada com tanta informação, difícil de se mobilizar
Demanda por novos formatos, com muita qualidade, originalidade e inteligência
As novas empresas de conteúdo
A demanda por bom conteúdo se mantém
A receita que o conteúdo gera é diferente, menor em geral e mais distribuída
Manter as estruturas antigas para produzir novos conteúdos não é mais possível
Novos players despontam
Poucos tradicionais conseguirão se adaptar
Os novos anunciantes
Anunciantes cada vez mais auto-suficientes
Growth-hacking é uma realidade para empresas novas em mercados novos
Nova geração assumindo as lideranças das marcas, com forte bagagem digital
As novas agências
Verbas menores demandamestruturas menores
Menos foco em criação e mais foco em estratégia e solução de negócio
Sem divisão de online e offline
Alta demanda de articulação e parceriascom empresas especializadas
Muito foco em ROI
O novo mercado
A soma destes fatores irá provocar mudanças profundas no mercado
Novas agências surgirão já no novo modelo
Estruturas mais enxutas,menos verba, salários menores
Oportunidade extraordinária para o surgimento de novos players
Os novos profissionais
Multidisciplinaridade é a demanda dos próximos anos nas agências
Espaço para serviços muitoespecializados dentro da cadeia
Compreensão e utilização do digital é absolutamente indispensável
Espírito e capacitação de empreendedor será cada vez mais diferencial e indispensável
