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UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALAUNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

Nombre: Carolina Margoth Herrera Cuenca Materia:Elab. y eval. de proyec.Curso: Noveno nivel "C" nocturna Docente: Ing. Sylvia Mosquera Mgsec!a: de mayo del 2! In"esti#aci$n %ib&io#r'(ica ) *

Conce+tos ,e +ro-ectos

!. #$ido % Clements& 2!2'

(royecto es un es)uer*o para lograr un ob+etivo espec,)ico por medio de una

serie particular de tareas interrelacionadas y el uso e)ica* de los recursos- tieneun ob+etivo claro que establece lo que se lograr.

2. #/rso& 2!0'

(royecto es lo que emprendemos para lograr un resultado& es el con+unto de

aquellas acciones que al e+ecutarlas nos permiten obtener alg1n producto o

resultado.

0. #.3.Martino4 5dministraci6n y control de proyectos& !78'

(royecto es un con+unto de actividades que tiene un principio y un )in de)iniblesy que se puede administrar aisladamente para alcan*ar el ob+etivo por el cual

dicha actividad )ue instituida.

9. #3uis Melgar y :os; 3e

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Conce+to +ersona&

(royecto es el proceso donde se determina el con+unto de acciones que se va

a reali*ar para e+ecutar la idea central& plani)icando y evaluando las di)erentes

actividades que se emplearan para lograr el ob+etivo del proyecto.

Bibliografalvarez Garca, I. (2004). Planifcacin y desarrollo de proyectos sociales y

educativos.Mexico: Limusa S.A. de . !.

Gido, "., # leme$%s, ". &. (20'2).Administracin exitosa de proyectos(ui$%a dici*$ ed.). M+xico: e$ae Lear$i$ di%ores. S. A. de . !.

-rso, . (20'). Direccin de proyectos exitosos: cmo dejar de administrarel caos y encarar proyectos posibles y previsibles(&rimera dici*$

ed.). M+xico: dicio$es Gra$ica S. A.