Informe de Practicas III
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO Escuela Académico Profesional de Administración
INDICEINDICE
PRESENTACION…………………………………………………………….1.INTRODUCCION…………………………………………………...............2.
1. GENERALIDADES…………………………………………………………..31.1. De la alumna practicante………………………………………….
…....3.1.2. De la empresa……………………………………………………………4.
2. RESEÑA HISTORICA……………………………………………………….5.3. CONCEPTOS ESENCIALES DE PLANEACION……………………….6.
3.1. Misión………………………………………………………………...….6.3.2. isión…………………………………………………………………….6.3.3. alores………………………………………………………..................!.3.4. "#$eti%os…………………………………………………………………&.
4. ORGANIGRAMA GENERAL DE LAEMPRESA……………………...'.5. LIMITACIONES Y SALVEDADES………………………………………
1(6. ASUNTOS TRATADOS……………………………………………………
1(7. ACTIVIDADES
REALIZADAS…………………………………………..118. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES……………………….12)13. !ICHA DE EVALUACION………………………………………….…14)
151". ANE#OS……………………………………………………………………..1
6.
Practicas Pre Profesionales ***P+,ina 1
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO Escuela Académico Profesional de Administración
P-EE/0A*"/P-EE/0A*"/
Cumpliendo con los requisitos del plan de prácticas pre- profesionales III de la escuela
académico profesional de administración de la Universidad Nacional de Trujillo, pongo a
vuestra disposición, el presente INF!"# $# #%#CUCIN $# &!'CTIC', que cuenta
con criterios profesionales adecuados ( una respetiva) evaluación) de la misma* referente
al +III ciclo, realiados en la empresa U.#/-C0#N)1
#l presente tra2ajo es resultado de un arduo esfuero e investigación de la alumna
practicante del entusiasmo de querer ampliar sus conocimientos ( poner en práctica lo
aprendido en su carrera profesional1
#sperando que sea de su agrado ( que este tra2ajo cumpla con las e3igencias requeridas
de su persona le invitamos a revisar nuestro informe1 #staremos mu( atentos a las
sugerencias dadas para poder corregir nuestros errores ( as4 llegar a ser mejores
profesionales1
LA ALUMNA PRACTICANTE
Practicas Pre Profesionales ***P+,ina 2
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*/0-"D*"/*/0-"D*"/
5iendo conscientes de la e3istencia de algunas limitaciones, as4 mismo del o2jetivo
profesional que se persigue, mi intervención en la empresa es necesario realiar laejecución de las actividades, ( la difusión del plan de prácticas la misma que me permitirá
visualiar los logros o2tenidos as4 mismo los que faltaron por lograrse, para asumir as4 un
nuevo reto profesional, es por ello que la evaluación que a continuación se le presenta
resume todo los logros ( 2eneficio que se 6an podido alcanar durante las etapas (a
mencionadas de la ejecución de dic6o plan de prácticas ela2orado a partir de e36austiva
actividades como practicante que se realió en la empresa U.#/-C0#N)
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INFORME DE PRÁCTICASINFORME DE PRÁCTICASPRE - PROFESIONALES IIIPRE - PROFESIONALES III
1. GENERALIDADES:
1.1Datos de la alumna practcante:
Centro de estudos : Universidad Nacional de Trujillo !acultad : Ciencias #conómicas Escuela : 'dministración As"natura : &racticas &re- &rofesionales III Nom#re de practcante : !omero $4a Flor "ari2el N$mero de matr%cula : 77789898989: A&o acad'mco(semestre : :89;-II Cclo de estudos : +III Drecc)n : #l 5alvador 997 - C6epen Tele*ono : 8?;:=8 E+tens)n ,orara : 9=8 6oras
Asesora : /ic1 +ioleta Claros 'guilar
1.-. DE LA EMPRESA: Ra)n socal : Unidad de .estión #ducativa /ocal de - U.#/ C6epén RUC N/ : :8>7?=:@@>9 U#cac)n : 'v1 .onále &rada NA1 9
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integral, capacidades creativas, inteligencias mEltiples ( actitud
emprendedora del educando con pro(ectos innovadores ( productivos,
mediante el uso de las TICs1 Drector de la U"el( C,epen : Pro*. #leodoro "artine 5uare e*e nmedato : Secretara(Teresa "urillo Camac6o
-. RESE2A 3IST4RIA
#l sistema educativo en nuestra actualidad 6a pasado por varias etapas, que
conllevaron a diferentes denominaciones de2ido a que nuestro pa4s 6asta la
actualidad no e3iste acuerdo alguno a largo plao so2re la educación por ello en un
inicio se denominó 5U!+I5IN #$UC'TI+', al ente que desde la ciudad de
Trujillo realia2a la la2or de control de asesoramiento a los centroseducativos, con la !eforma #ducativa del .o2ierno "ilitar en la
década del @8 se instalaron los NGC/#5 #$UC'TI+5
C"UN'/#5 HN#C por la vocación corporativa de aquella
reforma, los mismos que 6an perdurado por varios aJos ( que se
instalaron en cada provincias ( distrito con una considera2le
po2lación estudiantil ( magisterial, en C6epén 6a funcionado el N#C 6asta el aJo de
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responsa2ilidad que se le asigna es mEltiple con la finalidad de lograr la calidad (
eficiencia del servicio educativo en acción directa con los centros, programas e
instituciones educativas en concordancia con la realidad local, planes educativos de
nivel regional ( la pol4tica educativa del sector1
&or los motivos l4neas arri2a dispuestos, con $151 NK 89;-:88:-#$1 5e 6a creado las
Unidades de .estión #ducativa HU.#, en el cual se incorporan conceptos modernos (
asignan nuevas áreas ( por ende nuevas funciones, con la Enica institucionalidad de
mejorar la gestión ( avanar el mejoramiento de la calidad de la educativa1
5. C4NCEPT4S ESENCIALES DE PLANEACI4N:
5.1 MISI4N'segurar la oferta de un servicio educativo de calidad, pE2lico ( privado,que forme ciudadanos a partir del desarrollo equitativo de las capacidadesindividuales creativas ( productivas, recurriendo a procedimientospedagógicos actuales con modelos de gestión eficientes ( descentraliados),todo ello con 2ase en una cultura de valores con respecto a la identidadindividual ( colectiva para la mejora de la calidad de vida1)
5.- 6ISI4N5e tiene una educación 2ásica, que incorpora ( articula los niveles inicial,primaria ( secundaria, se sustenta en valores de solidaridad ( respecto a losderec6os 6umanos ( medio am2iente, integra la cultura ( el deporte, estáestrec6amente vinculada con la ciencia ( el desarrollo de nuevas tecnolog4aseducativas ( está a2ierta a los aportes de la glo2aliación1)
5.5 6AL4RES
7tca. Inspira una educación promotora de los valores de pa, justicia,
li2ertad, 3onestdad. !espeto a las normas de convivencia* que fortalece la
conciencia moral Soldardad. Una educación para todos los peruanos, contri2u(endo
los que más tienen con los que menos tienen1
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E8udad. Iguales oportunidades de acceso, permanencia ( trato en un
sistema educativo de calidad1 Toleranca. !espeto, aceptación ( valoración de las diferencias
entre las personas ( entre los grupos* entendiéndose la diversidad
como positiva ( enriquecedora en todos los ám2itos Hcultural, étnica,
religiosa, social, etc11 Responsa#ldad. #s la o2ligación moral autoimpuesta de cumplir a
ca2alidad con lo comprometido o encomendado1 Respeto. ' la persona como fin supremo de la sociedad, a las normas
$e convivencia, a las instituciones, al medio am2iente1 Superac)n. 'ctitud permanente por mejorar ( reconocer el mérito
propio ( del otro1
5.9 4ETI64S
Impulsar en las Instituciones #ducativas, la cultura innovadora que permitadesarrollar las capacidades ( 6a2ilidades de los sujetos de la educación, paraafrontar los retos que la glo2aliación e3ige, mejorando la calidad de los
procesos de aprendiaje continuo del curr4culo ( revaloriando el rol socialdel $ocente1
Integrar ( comprometer a todos los agentes de la educación en el procesoeducativo de alas Instituciones #ducativas, mediante un sistema decomunicación ( difusión orientada a la competitividad de las Unidades#ducativas, en el marco de una práctica de valores democráticos, paragenerar el cam2io de la persona ( la sociedad1
Fomentar la atención oportuna de las necesidades 2ásicas ( potencial 6umano
que se ajusten a los requerimientos e interés de las Instituciones #ducativasde la jurisdicción, dentro del marco legal del presupuesto por &rogramas, conuna administración eficiente de los recursos financieros1
'segurar una educación de calidad, pertinente ( relevante para niJos, niJas,adolescentes, jóvenes ( adultos desarrollando aprendiajes fundamentalescon el uso de la ciencia tecnolog4a igualdad de oportunidades, en el marco dela &ropuesta &edagógica ( la formación de valores1
"ejorar la gestión educativa descentraliada, fortaleciendo la autonom4a de
las instituciones educativas, implementando pol4ticas adecuadas para el
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desarrollo de capacidades de actores educativos ( eficiencia del servicioeducativo de calidad1
.arantiar una administración oportuna ( pertinente de recursos 6umanos,
económicos ( financieros que asegure la eficacia de la gestión ( laoptimiación de servicios en las instituciones educativas de la jurisdicción1
9. 4RGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA UNIDAD DE GESTI4N
EDUCATI6A L4CAL DE C3EPEN ;UGEL<
Practicas Pre Profesionales ***P+,ina &
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!uente M4! UGEL( -=19
>. LIMITACI4NES ? SAL6EDADES Lmtacones:
No disponer con una computadora para poder realiar las actividades
mu( importantes (Do relevantes para la organiación1
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Sal@edades :
Un am2iente agrada2le ( una mu( 2uena relación la2oral con el jefe del
área, as4 como con los demás miem2ros de la empresa1 /i2ertad para organiar ( ordenar los documentos necesarios para
facilitar el tra2ajo en la organiación1 Comprensión ( orientación constante por parte de mi jefe inmediato
superior1
. ASUNT4S TRATAD4S
#l desorden en los arc6iveros, los documentos de cada uno de estos
arc6iveros no están ordenados adecuadamente, ( lo cual genera una demora
en la 2Esqueda de algEn documento importante1
B. ACTI6IDADES REALIADAS
B.1 Car"o a desempe&ar
A*0E/0E E/ A "**/A DE E-E0A-*A DE D*-E*"/
PE-0E/E*E/0E A A A-EA DE D*-E*"/
B.- !uncones desempe&adas:/a función desempeJada fue la de apo(o en la área de secretaria de
$irección, donde realice las siguientes actividadesL
'rc6ivar documentos en ingresan al área de planillas
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!egistrar en un li2ro los documentos que 6an sido respondidos por la
oficina de secretaria de $irección1
Uso del sistema 5isgedo para #jecución de actividades de organiación,recepción, registro, clasificación, distri2ución, coordinación ( arc6ivodel movimiento documentario del rgano de $irección1
!ecepcionar , registrar ( arc6ivar la documentación en un Cuaderno derecepción los documentos que ingresa al despac6o del jefe de $irección
Computariar ( mantener al d4a el registro de e3pedientes, documentosde la oficina1
rganiación de los diferentes arc6ivos para de esta manera evitar
confusión en los documentos como los memorándums, oficios simples (
mEltiples, etc1, ( as4 evitar pérdida de tiempo en la 2Esqueda de los
documentos solicitados por las diferentes áreas de la empresa1
. C4NCLUSI4NES ? REC4MENDACI4NES.1 C4NCLUSI4NES
.1.1 Impresones so#re la realdad encontrada#l primer d4a que empecé a desempeJarme como asistente en la
área de secretaria de dirección en el centro donde realice mis
practicas me di cuenta de no me i2a se fácil de2ido al que en
ese instante se pod4a o2servar la falta desorden de los
arc6ivos de los diferentes documentos, como memorándums,
oficios, documentos de sisgedo, resoluciones etc1
.1.- Causas de la pro#lemtca estudada
Uno de los pro2lemas en la empresa es el desorden en los
arc6iveros, los li2ros de anotaciones no están ordenados
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adecuadamente, ( refleja una mala presencia dentro de la
oficina, ( esto 6ace demorar en la 2Esqueda de algEn documento1
/a falta de una computadora dentro de la oficina para poderdesarrollar las actividades, (a que muc6os estudiantes recurren
a esta institución para realiar sus prácticas ( esta oficina no
cuenta con una computadora para el practicante todo esto trae
dificultades al realiar las prácticas1
.1.5 Pronostco de la realdad actual.
/a deficiencia en el sistema computariado, limita un óptimo
desarrollo competitivo1 !etaso en la entrega de documentos para los diferentes áreas
lo cual dificulta el proceso administrativo (a que se torna lento1
.- REC4MENDACI4NES.-.1 Soluc)n emer"entes propuestas
• Tener un orden con cada uno de los arc6ivos para as4 poder
facilitar a su rápido acceso ( evitar demoras1• Facilitar al practicante el acceso de una computadora para el
2uen desempeJo de las actividades que encomiende el jefe
inmediato1
.-.- Soluc)n optma propuesta.-.-.1 6entaFas al aplcar la soluc)n propuesta.
#s efica ( eficiente* de2ido a que su uso genera un
a6orro en el tiempo ( además permite desarrollar las
actividades con más organiación ( as4 evitar los
descontentos por la demora de los documentos1 &ermite el mejor desenvolvimiento del practicante (a que
facilita, el 2uen desarrollo de las actividades
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encomendadas sin interrumpir al jefe al usar el sisgedo
en una computadora1
.-.-.- Des@entaFa al aplcar la soluc)n propuesta.
&uede generar pequeJos riesgos* surge por la pro2lemática
que sufren todas las computadoras lo cual muc6as veces
los sistemas que 6ace uso la empresa es mu( lento,
generando una demora en la ela2oración de cada planilla ( a
veces temiendo as4 a la perdida de información importante,
en este caso los pagos puntuales a los tra2ajadores1
MMMMMMMMMMMMMMMMMM 'lumna &racticante1
34A DE E6ALUACI4N DE PRCTICAS
H$CU"#NT $# T!''% $#/ &!F#5!
ALUMNA PRACTICANTE !omero $ia Flor "ari2el CICLO +III
DE LA EMPRESA: ;=(-=<o #valuación de la empresaL MMMM
DEL IN!4RME: ;=(-=<
-Tareas &rofesionales realiadas H8 - MMMM
-5oluciones &ropuestasH8 - MMMM
-&resentación informeL
#structura ( redacción lógica H8 - MMMM /enguaje cient4fico H8 - MMMM Conclusiones ( !ecomendaciones &rofesionales1 H8 - MMMM
• DE LA SUSTENTACI4N:H8 - :8 MMMM
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/ógica ( Claridad H8 - :8 MMMM $ominio del Tema H8 - :8 MMMM
T4TAL DE PUNTAE: MMMMMM1
N4TA PR4M4CI4NAL: Total &untajeOOOOOOOPOOOOOOOO
1M1MMMMMMMMMMMM1 MMMMMMMMMMMM1
&rof1 Coordinador &racticas &rofesor 'sesor
11. ANEH4:UICACI4N DE LA UGEL( C3EPEN
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SISTEMA D4CUMENTARI4 DE LA UGEL( C3EPEN: SISGED4.
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