GLOSARIO ADMINISTRACION
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GLOSARIOPROCESOS
EMPRESARIALES
EFECTIVIDAD• (EFFECTIVENESS)
IT IS THE BALANCE BETWEENEFFECTIVENESS AND EFFICIENCY, BETWEENPRODUCTION AND PRODUCTIONCAPABILITY.
• ES el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia, entre la producción y la capacidad de producción.
EFICIENCIA(EFFICIENCY)
• The ability to achieve the effect in question with the least possible resources feasible.
• La capacidad de lograr el efecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles viable.
•
EFICACIA• (EFFECTIVENESS)
• achieve the effect in question with the minimum possible time.
• Lograr el efecto en cuestión con el mínimo de tiempo posible.
GESTIÓN EMPRESARIAL
• Son aquellos en que incurre la empresa en sus funciones de establecer objetivos, planificar, organizar, motivar y controlar sus operaciones
• (BUSINESS MANAGEMEN)
ARE THOSE INCURRED BY THE COMPANY IN ITS FUNCTIONS TO SET GOALS, PLAN, ORGANIZE, MOTIVATE AND CONTROL ITS OPERATIONS
MISIÓN• (MISSION ) • is the reason for the
companies or organizations which should be concise clear and understood always oriented always oriented service provided
• es la razón de la empresas u organización la cual debe ser clara concisa y comprendida siempre orientada siempre orientada hacia el servicio prestada
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
• (STRATEGIC OBJECTIVES)
• GOALS AND STRATEGIESPROPOSED BY ANORGANIZATION TOACHIEVE CERTAINGOALS, ACHIEVE LONG-TERM
• Las metas y estrategias planteadas por una organización para lograr determinadas metas, lograr a largo plazo
•
PLAN TÁCTICO• (TACTICAL PLAN)• TACTICAL PLANNING IS
SO IMPORTANT IN THE PLANNING PROCESS OF A COMPANY FROM A COMPANY THAT OFTEN HIRE CONSULTING FIRMS TO ASSIST THEM IN PREPARING MANAGEMENT PLANS TACTICAL PART.
• La planificación táctica es una parte tan importante del proceso de planificación de una compañía de una compañía que suelen contratar empresas consultoras de administración para asistirlas en preparar planes tácticos.
VISIÓN• (VISION )
• is defined as the path to which the company's long-term targets and serves course and encouragement to guide strategic decisions alongside the growth of competitiveness
• Se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad
COMPETITIVIDAD• (COMPETITIVENESS)• is the ability of a company
or country to obtain profitability in the market relative to its competitors. Competitiveness depends on the relationship between the value and quantity of the product offered and the inputs needed to obtain
• Es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. La competitividad depende de la relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo
REORGANIZACIÓN• (REORGANIZATION) • REDESIGNING THE
ORGANIZATIONAL STRUCTURE IS A CONSEQUENCE OF THE DEFINITION OF STRATEGIES TO ACHIEVE THE NEW GOALS SET FOR THE ORGANIZATION
• El rediseño de la estructura organizacional es una consecuencia de la definición de estrategias para alcanzar los nuevos objetivos establecidos para la organización
EMPLEABILIDAD• (EMPLOYABILITY)• THE SUM OF ALL THE
SKILLS, ATTITUDES, KNOWLEDGE, EXPERIENCES AND VALUES THAT WE HAVE AND THAT WE PUT AT THE SERVICE OF THE ORGANIZATIONS OR INSTITUTIONS WHERE WE WORK.
• La suma de todas las habilidades, actitudes, conocimientos, experiencias y valores que poseemos y que ponemos al servicio de las organizaciones o instituciones donde laboramos.
GERENTE• (MANAGER)• REFERS TO WHO IS IN
CHARGE OF THEMANAGEMENT ORCOORDINATION OF THECOMPANY ORORGANIZATION, OR A PART OF IT AS A DEPARTMENT ORGROUP OF AFTER
• Denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la empresa u organización, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo d e tras
Control• control• is the supervision of
activities in air or levels of the company in order to achieve goals or objected to the most suitable menara
• es la supervisión de las actividades realizadas en aéreas o niveles de la empresa con el fin alcanzar las metas u objetados de la menara mas idónea
• control
DIRECTIVO• DIRECTING• Company is the person
in charge of a company capable of foreseeing or area, organizing, commanding, coordinating and controlling the activities of the same
• de empresa es aquella persona encargada de una empresa o área capaz de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las actividades de las misma
PRESUPUESTO• BUDGET• is a plan of action to
meet a target that is expressed in financial terms to be met by a certain time and certain conditions
• es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista este está expresada en términos financieros que deben cumplirse en determinado tiempo y ciertas condiciones
CLIENTE• CUSTOMER• is a person or company
receiving a good or service for exchange of money or other valuable
• CLIENTE es una persona o empresa receptora de un bien o servicio por intercambio de dinero u otro artículo de valor
CONSUMIDOR• CONSUMER
• is a person or organization that demands goods and services provided by a producer
• CONSUMIDOR es una persona u organización que demanda bienes y servicios proporcionados por un productor