Final Gerencia Estrategica-2
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CIA ESTRATEGICA / Grupo[001] / 2016-2 Ruta a la página • Página Principal / ► • Master_2016-1_Virtual / ► • Secciones_2016-2_Virtual / ► • INV/PRIMER !"#$E-%EREN&I' ES(R'(E%I&' / %rupo)001* / 2016-2 / ► • %eneral / ► • E+a,en inal - se,ana . Pregunta 1 S i n r espo nder aún P unt úa com o 1,0 M ar car pr eg un t a Enunciado de la pregunta L a in t e g r a ci ó n h a ci a a t r á s, está ori e n t ad a a mini m i za r el p o d e r d e n e g o ci a ci ó n de l o s S el ecci on e u na: a. C li e nt e s. b. Pr ove ed or es. c . Distrib u id o r e s . d . D e t a llist a s Pregunta 2 S i n responder aún
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CIA ESTRATEGICA / Grupo[001] /
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• INV/PRIMER !"#$E-%EREN&I' ES(R'(E%I&' / %rupo)001* / 2016-2 / ►
• %eneral / ►
• E+a,en inal - se,ana .
Pregunta 1Sin responder aún
Puntúa como 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La integración hacia atrás, está orientada a minimizar el poder de negociación de los
Seleccione una:
a. Clientes.
b. Proveedores.
c. Distribuidores.
d. Detallistas
Pregunta 2Sin responder aún
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d. Fortaleza financiera.
Pregunta 4Sin responder aún
Puntúa como 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Con la construcción del mapa estratégico, la organización busca identificar la relación de
causa y efecto entre
Seleccione una:
a. Los objetivos y la estrategia.
b. La visión y la misión.
c. La planeación y el control estratégicos.
d. Los principios, valores y las estrategias.
Pregunta 5Sin responder aún
Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
McDonald’s: El gigante de las comidas rápidas tuvo que cambiar la promoción de Ronnie
MacDonald para Japón, allí un rostro blanco significa muerte. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Desarrollo de mercado
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b. Desarrollo de producto
c. Diversificación concéntrica
d. Multidomestica
Pregunta 6Sin responder aún
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Enunciado de la pregunta
BAYER: El laboratorio alemán ha buscado promocionar nuevos usos para su producto estrella
ASPIRINA, que inicialmente fue posicionado para el dolor de cabeza. Corresponde a una
estrategia de
Seleccione una:
a. Penetración de mercado
b. Licencias
c. Desarrollo de producto
d. Diversificación concéntrica
Pregunta 7Sin responder aún
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Enunciado de la pregunta
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Cuando la organización desarrolla un conjunto integrado de acciones para producir bienes o
servicios que satisfagan las necesidades de un segmento competitivo particular, se dice que
está desarrollando una estrategia de
Seleccione una:
a. Diferenciación.
b. Desarrollo de mercado.
c. Desarrollo de producto.
d. Enfoque.
Pregunta Sin responder aún
Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
AGRÍCOLA DE SEGUROS: Optimizó el servicio al cliente mediante la puesta en marcha de un
Call Center llamado RdAssist, logrando mejorar el indicador de calidad del servicio en un
98.3%. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Liderazgo en costos.
b. Integración hacia adelante.
c. Integración hacia atrás.
d. Integración Horizontal.
Pregunta !Sin responder aún
Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
GENERAL MOTORS - TOYOTA: EN 1985 Unieron esfuerzos para construir el Chevrolet
NOVA, cada empresa tenía el 50% de capital de la compañía formada por 10 años llamada
New Unirte Motor Manufacturan, Inc.; ha desarrollado una estrategia de
Seleccione una:
a. Joint venture.
b. Integración hacia delante
c. Integración hacia atrás
d. Integración horizontal
Pregunta 10Sin responder aún
Puntúa como 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El grupo de estrategias de crecimiento , está conformado por las estrategias de: Integración
hacia atrás, Integración horizontal y
Seleccione una:a. Diversificación.
b. Desarrollo de producto.
c. Desarrollo de mercado.
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d. Integración hacia adelante.
Pregunta 11Sin responder aún
Puntúa como 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
KIMBERLY: Lanzó al mercado la toalla de cocina Scott Duramax con tecnología exclusiva
Hydronit, puede ser utilizado varias veces y tiene incorporada la propiedad antibacterial.Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Diferenciación.
b. Integración horizontal
c. Penetración de mercado
d. Desarrollo de mercado
Pregunta 12Sin responder aún
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Enunciado de la pregunta
ABSOLUT: La firma finlandesa, para envasar su vodka Absoluta utiliza el envase característico
que ha sido objeto de gran promoción publicitaria; corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
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a. Diferenciación del producto.
b. Integración horizontal
c. Penetración de mercado
d. Desarrollo de mercado
Pregunta 13Sin responder aún
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Enunciado de la pregunta
KIA: La corporación automotriz Coreana paga al astro del tenis Rafael Nadal cuatro millones
de dólares por promocionar sus vehículos. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Penetración de mercado
b. Desarrollo de mercado
c. Desarrollo de producto
d. Exportación
Pregunta 14Sin responder aún
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Enunciado de la pregunta
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La base fundamental para el desarrollo de la innovación, es el ____________________ de los
integrantes de la organización
Seleccione una:
a. Esfuerzo.
b. Nivel productivo.
c. Conocimiento.
d. Apoyo.
Pregunta 15Sin responder aún
Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
En la conformación de la cadena valor las Actividades primarias son las que forman el proceso
productivo básico de la empresa desde un punto de vista físico, así como su transferencia y
atención postventa al cliente, estas actividades son: logística de entrada, operaciones,
Logística externa, __________________ , servicio posventa.
Seleccione una:
a. Finanzas
b. Diseño
c. Marketing
d. Tecnología
Pregunta 16Sin responder aún
Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
En la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, se relacionan variables
internas y externas, las variables externas son
Seleccione una:
a. Amenazas y oportunidades.
b. Ventaja competitiva y fortaleza financiera.
c. Inflación e impuestos.
d. Estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria.
Pregunta 17Sin responder aún
Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
Dovetech fabrica estaciones de alimentación para aves activadas por luz que atraen las aves
para alimentarse. Dovetech cobra más por sus estaciones que los competidores gracias a que
implementó una estrategia de
Seleccione una:a. Enfoque.
b. Integración vertical.
c. Diferenciación.
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d. Desarrollo de mercado.
Pregunta 1Sin responder aún
Puntúa como 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
NESTLE: El gigante Suizo, Lanzó Nescafé- Deca, café instantáneo descafeinado; corresponde
a una estrategia de
Seleccione una:
a. Enfoque
b. Liderazgo en costos
c. Integración hacia delante
d. Diferenciación del producto.
Pregunta 1!Sin responder aún
Puntúa como 1,0
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Enunciado de la pregunta
El retorno sobre la inversión, el nivel de liquidez; en la matriz de la posición estratégica y la
evaluación de la acción son ejemplos de
Seleccione una:
a. Estabilidad del ambiente.
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b. Fortaleza de la industria.
c. Ventaja competitiva.
d. Fortaleza financiera.
Pregunta 20Sin responder aún
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Enunciado de la pregunta
Para el establecimiento de objetivos, es fundamental identificar las tareas claves del
funcionario las cuáles se determinan a partir de la
Seleccione una:
a. Definición de la misión.
b. Definición de la visión.
c. Descripción del puesto.
d. Actitud del administrador
